总结是一个提升自己的途径，只有不断总结才能不断进步。培养良好的体育精神和团队合作意识，有助于改善整体表现。下面是一些成功企业的经验总结和优秀案例，希望能够对大家有所启发。
部门成立策划书篇一
一个好的学生会要靠我们的共同努力支创造的，希望我们的学生会在未来的不久将更加出色，更加辉煌！
新学期的开始，纳新一定是必不可少的。纳新的基本原则仍然是“择优录取”，在一定范围内要考虑到各专业人数比例、本专科人数比例。尤其是一些特殊的专业，如我分管的学习部和文娱部。学习部负责着同学们的考勤、学术活动以及上级通知的下达、同学们意见反馈等，因此要考虑到个专业，本专科比例分布尽量平衡。
新学期，我们商学院的教学区集中在同文区。这给了我们一个便利的条件——签到及值班。我认为如此分布广泛的学生会人员可以模仿校级组织的工作方法，规定每周一、三、五要在系办（或者指定地方）进行学生会成员签到（这项工作可以由办公室负责），便利我们通知某些紧急事件，并经常性的聚会可以更好地增加学生会成员间的凝聚力。对于晚上值班，一直都是各学生会的传统，由办公室安排好人员及时间，在系办进行值班。为了完善这一制度，避免许多同学以学业繁重或个人活动等为理由躲避值班。我们必须为值班安排订立规则：
如：
1、值班时间、地点与检查。
值班地点：商学院学生会办公室。
值班时间：19：00—20：30。
值班时由办公室人员负责签到、检查。值班时间，五分钟内不到者视为迟到，十五分钟内不到者视为缺勤，擅自离开者视为早退。
2、执行。
值班人员必须在值班时间准时到办公室值班。不得无故迟到、缺勤或早退。如有特殊情况，需提前作书面说明，经主席或副主席批准、报办公室后方可生效。
值班人员在一学期内连续三次或累计五次缺勤者，连续四次或累计六次迟到或早退者，按自动退出学生会论处；连续两次或累计四次缺勤者，连续三次或累计五次迟到或早退者，给予严重警告处分；累计三次缺勤者，累计四次迟到或早退者，给予警告处分。受到警告处分者，须在学生会全体例会上作出书面检讨，并且取消一切评优资格。
3、值班人员职责。
1保持办公室、走廊的清洁，及时打扫卫生并且将垃圾倒掉。
2在值班时应保持安静、不得吸烟或做与学生会工作无关的事情（允许同学们以当日、当周、当月的新闻时事为主题开展讨论活动。）。
3值班人员必须用钢笔或圆珠笔认真填写值班日志并且签到，值班签到不可由他人代签。
4值班期间收到请柬、通知、信函等，值班人员务必及时落实到相关人员，并且在值班日志中注明。应认真做好来访人员、电话的接待工作并认真做好来访记录。
5值班过程当中，如遇到无法自行解决的问题需及时向学生会主席或院负责老师请示。
6值班时间，在没有其他当班人员在时，不能够随意离开，离开办公室时，要关好门窗、灯、风扇。
7各部门值班人员之间应做到关系和睦，相处融洽，在完成本部门工作基础上，应积极主动协助其他部门开展工作，以保证整体工作顺利开展。
8注意保管好办公室一切物品。不得私自外借、使用，发现学生会财物有遗失、损坏现象，要及时登记上报。否则后果自负。
9在值班时间开展好对工作的学习（如各种政治理论、党的路线方针、政策及各种规章制度等）。
10值班人员应注意防火、防盗，如发现意外事故应以最快速报告相关部门或有关人员。
4、值班记录本的利用。
1值班记录本由办公室值班的同学填写，未经办公室负责人同意，任何人不得涂改。
2值班人员接待来访者时，要做到仪表大方，举止文明，语言得体，及时记录。应注意在值班表上记录来访者来访时间或电话打入时间，通话内容，对方联系方式，是否需要报告主席团或各部门，应在几日内答复等要点。
3办公室值班同学填好记录后，请本日值班负责同学签名，以示公正。
4值班卫生情况由办公室负责检查、记录，结果分为良、一般、差三个等级。一学期内连续三次或累计五次为差者，连续四次或累计六次为一般者，值班人员或其所在部须在学生会全体例会上作出书面检讨。
5、值班的基本情况由办公室在监督台每月公布一次。
6、本制度自通过之日起执行，由办公室负责解释、说明。
学生会制度已经是个拥有悠久历史的学校活动组织，而各个部门工作的分工也已是约定俗成，在此并不做太多重复说明。就谈论下个人对某些部门的工作补充：
以前文娱部仅仅负责各晚会活动，在一场晚会表演编排及呈现上发挥着重大作用，而在平时并没有太多的工作。在此我想为文娱部增设一项职能：协助各部门开展部门间的交流活动。即，文娱部要策划一些好的点子，在部门间组织适当的活动，以增加部门间的交流、合作、联系。以往这项工作是交由各部门间自由组织，但时间久了便会发现收效甚微，如今文娱部承担起这项责任，便可以使部门间活动有计划，有目的地进行，达到活动的真正目的。
大学本来就是应该有丰富多彩的生活的，不仅仅学习生活要丰富，课余生活更是不可或缺。交流可以仅仅在一片草地上聊天、唱歌、做游戏；可以到武夷山上郊游登高；可以相约喝杯饮料或只是一起吃顿饭；可以组织个有意义的文体科技竞赛活动，大家参与竞技，一起成长。这些工作并不难进行，只是需要有个人或有个组织在前面牵头领队。
生活部的职能是每周四下午定期到各宿舍进行卫生检查。卫生检查只是对同学们住宿情况的反馈。为加强这一检查力度，务必要加强其检查后的奖惩制度。对每周的卫生检查情况进行海报张贴，设置优、良好、差三个等级。对学期长期表现良好的给予院内表彰，对表现不佳的在登记批评后若仍然没有改善的要进行处分。情节较轻的要求舍长承担起责任写宿舍检讨、并且保证改正。情节重着可以考虑是否要取消该宿舍所有成员的入党及评优评先资格。
生活部还可以与各班级的劳动委员合作，对教室卫生进行管理。在每个班级有制定固定班级的情况下，可以评比班级的布置，卫生的保持，板报的设计等。让所有班级在竞争中一同成长，在各个小活动中展示班级凝聚力。
长期以来保卫部处于闲置状态，其实保卫部不是没有工作可做而是还没有发挥其真正作用。同学们的安全健康是一项重要的校园工作，而这些工作主要集中在：1、宿舍安全用电；2、同学上课；3、学生晚归；4、教学楼安全等方面。而我们保卫部的工作也可以从这几个方面着手。
首先，安排保卫部及各班级的文明督导由辅导员带队组成稽查小组，在各教学楼下检查同学们的迟到及早餐携带进教室的情况，做好登记。事后可通知各班班长对同学进行监督管理惩罚。
其次，由保卫部带队，各班的劳动委员、生活委员、文明督导轮流每晚让班级同学在晚10：30签到。将签到情况记录在册，每天向宿舍管理员汇报情况，指定时间未归的同学报告给该同学所在班级的班长及其辅导员。
最后，由于我们的教学楼集中在同文区，对于教学楼安全的核查将容易很多，保卫部每周二、四、六晚8：30—9：00组队检查同文教学区的安全。
保卫部的主要工作就是保卫同学们的安全。作为学生会的一个设定部门就要发挥其作用。发挥每个人的作用，大家参与进来，为学生会工作贡献力量，才能够真正做到有凝聚力，有归属感。
万事开头难，虽然是第一届商学院学生会，但是一切不会有太大的变化，在以前的基础上，我们稍作调整便可使整个学生会生机无限。我也只是提出一小部分的意见，希望能够对未来学生会发展有所作用。
部门成立策划书篇二
活动目的：
1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。活动内容：
1.选出代表，回顾本月本部门工作情况(20’/部门)。
2.部门代表分享本月收获(5’/部门)。
3.新员工代表发言(5’/人)。
4.领导致辞(以上项目控制在1个半小时内)。
5.各部门派代表参与演出，如唱歌、跳舞等。每个部门必须有一人参加。其表演时间穿插于娱乐活动中。
6.娱乐活动：(每个游戏限玩3次)。
对于游戏胜利者，给予相应奖励。
名称:抢凳子。
道具:凳子(若干)。
参加人员安排:8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)。
名称:心心相印,我来比你来猜。
道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语或诗)。
参加人员:两人一组,可多组参加。
游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字).
)
名称:吹气球。
道具:气球若干,内置小字条(字条上可以写。
名称：愚工移山。
活动人数：2人，安排两组。
名称：
(以上活动控制在1个半小时内)。
7.主持人结束语。
经费预算：餐饮费：400元(批发价格)。
奖品费：200元(学习用具、毛公仔、体育用品、精品)。
其他杂费：100元(丝带、灯笼、气球、节目材料费)。
总金额：700元。
部门成立策划书篇三
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的宾馆成立宣传策划部门可行性方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣传费用，提高宣传工作效率，扩大宾馆各方面宣传影响，成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。
成立这样一个部门，可以：
1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求，并可以高质量的满足会议接待要求，提供优质服务，以满足各方面的`需要，节约成本支出。
2、可以承接宾馆以外的宣传业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做，增加各项收入。
3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益。
1、总投资：约28000元（电脑2台（兼容机）约6000—8000元，刻字机8000—10000元，扫描仪600元，刻录机约500元，彩色喷墨打印机约20xx—2500元，传真机约1400元，装修及桌椅等约5000元）。
2、部门位置：传达室旁空房。
3、经营人数：熟悉业务3—4人（其中包括专营花卉人）。
4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。
5、年效益额：正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务。
广告宣传策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元，宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。
成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时，努力熟悉业务技能，学习领先宣传广告策划，不断开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则肯定能承接大量业务创造可观效益。
主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。
在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡。
既然扩大宣传，加强对外宣传力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。
节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合，需要人力、物力和设备力量的支持，能够按照我们提供的方案设计实施。
1、宣传、成本、利润：以正式成立经营后第一年初步预测，仅会标可节约成本资金约20xx元，创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约20xx元，其它方面创收约5000元。
2、投资回收期：预测两年。
根据以上情况分析，简要评价如下：
1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支，创新创效的作用。
2、切实在对外宣传方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务，创下潜在效益。
3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。
4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的情况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。
5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效，切实可行的。
部门成立策划书篇四
一·社团宗旨：
立足校园，服务同学，提高职业素质，打造高素质团队。
二·社团名称:。
成都纺专“职业素质协会”
三·成立目的。
纺专“职业素质协会”旨在高校内营造良好的学习职业人的氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上提高具有文化品位和科技含量的课外知识。同时培养大学生就业意识、提升职业素质和能力；激发大学生学习热情、锻炼团队协作能力；促进大学生就业群体的沟通和交流。并使大学生职业素质知识进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的就业知识以及职业素质培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。
四·团队精神：
团结合作奋斗。
五·我们的追求：
塑造合格职业人。
六·活动范围：
就业促进，就业培训，素质培训测试，就业知识宣传，社会实践和公司企业实习。灵活多样的培训。
七·协会建立与发展:。
协会的性质在于服务学生,促进同学综合职业素质的发展以及面试知识的普及,为我校学生在工作面试时取得比竞争对手好的面试成绩,同时强调同学的专业以及课外知识,和社会适应与工作能力,让每个人都可以成为一个合格的职业人。所以协会的方向将是在学校与社会两个方面，让同学们在学习理论的同时可以实践体会，以便最快最高效的成长。
一·在前期工作，招新、完成第一届干部的选拔工作、使协会以最快速度投入工作。召开协会会议，交代协会具体事宜，让同学们更加了解协会。扩大协会影响力和实用力。
二·协会将联合我校其他兄弟社团或者其他学校社团，加强我校学生之间的交流，打破我校社团协会之间的交流贫乏的现象、消除各高校社团协会之间交流的缺乏性，扩大我校社团在各大学社团之间的影响力。向师兄师姐协会和社团取经，将协会组织合理化、持久化、多面化。
三·协会将联系成都市知名教育公司对我校学生进行素质知识讲座以及企事业单位人力资源管理部门主管或成功人士对我校学生进行现场模仿招聘的大型活动，提高我校学生的应变能力、面试技巧和职业素质。
四·协会将在成都市内联系或同学自己找可以提供学生兼职的企事业单位，增强同学们的人际交往的能力和社会实践能力，同时为我校学生提供一份勤工俭学的的兼职工作，让我校学生可以在获取物质酬劳时收获实践经验。让职业感具体化，职业素质专业化。
部门成立策划书篇五
二、：
新学期为了团结部里成员的关系和各班团支书的友谊，调动干部干事的积极性我部将开展一次内部活动，望院团委学生会领导及各兄弟部支持我部开展的活动。
开展此次活动的原因：因我部多是新成员的加入，各成员之间互不熟悉，活动少缺乏相互的交流与沟通，对组织部的认识也不多，负责的工作也不太了解，又加上缺乏经验，积极性欠佳……所以将在新学期的上半期开展一次部里的集体活动，尽快让大家相互认识并熟悉，也让新成员在较短的时间里打开心扉，在活跃而温馨的气氛中尽情的`和各成员交流，和各成员分享快乐，从而增进对自己、他人的了解，拉近成员之间的距离，增进成员之间的友谊，让新成员更快的适应新的环境、新的生活，好在接下来的工作中互帮互助积极地做好院内的各项工作，让大家融入组织部的这个集体，融入团委学生会这个大集体，配合各部门积极完成各项活动，让成员积极展现自我，完善自我，在团委学生会中学会成长，无论是学习、管理、策划……中锻炼自我，从而加强团队凝聚力，让我们成为活跃在重大团委学生会这大家庭里的一个优秀而和谐的小家庭。在接下来的工作中让各班团支书融入组织部这个集体，互帮互助调动各班同学加入院的各项活动中，尽每个人的微薄力量把校园构建的更加和谐温馨。
20xx年x月x日下午14点30分，足球场。
竞猜游戏，众志成城，接力赛，背气球，互帮互助过障碍，集体信任活动，带足球过障碍，鼻子叼吸管传递活动，个人或集体跳绳比赛，个人才能展示，拉拉手解锁游戏，衔纸杯传水等。
部门成立策划书篇六
二、活动目的：
为促进团委学生会工作开展，鼓励先进，树立典型，更好地提高干事积极性，中山大学东校区学生会调研部开展了“部门之星”推优活动。
三、活动宗旨：
展现干事风采，鼓励干事之间互相借鉴学习，促进干事发挥先进性意识。同时贯彻学生会“蓝天与我们的奉献精神同在”的理念。
四、活动主体：中山大学东校区学生会调研部全体干事。
五、活动频率：每月一次。
六、活动流程：
1、在每月的最后一次例会宣布推优活动开始。让每位干事根据以下指标采用不记名的方式，在纸上写下心目中的六个候选人。
指标：
出勤率：包括每周例会的出勤和平时小组讨论的出勤。
积极主动性：是否主动承担任务（想做事），承担任务时是否主动运转协调，乐意付出。
计划性：执行任务时是否规划好时间和层次感，会不会手忙脚乱，导致不能按时完成。
交涉能力：平时能否与其他部员很好的沟通，工作时能否与同事及时交换意见。
创新性：能否自动改进工作方法或提出建议，取得良好的成效。
工作效率：能否按时按质按量完成工作任务（会做事）。
责任感：对所交代的任务是否均有负责任去完成，不推诿责任。
待人：是否温和谦虚，不傲慢无礼。
2、例会上收集选票，会后交由专人负责统计。选出得票数最高的四个人，在群公告上公布。同时告知这四人做好准备，在下个月的第一次例会上每人作三分钟的演讲。
演讲的内容可在以下几点钟任选一点，也可另寻更为合适的：
一、对部门制度的一个行之有效的建议（不一定针对问题，与第二个区分一下）；
二、解剖一下部门现存的问题与解决方法；
三、简短设计一下一个我们部门的品牌活动；
四、客观评价一下某（些）部员，并对其进行建议；
五、简短说一下我们部门可以如何走向成长（可以宏观一点）；
3、四人演讲完后，每位干事采用不记名的方式，在纸上写下心目中的两个“部门之星”。现场统计票数，得票最高的两位干事即为这个月的“部门之星”
4、部长及副部长点评，并颁奖。
5、会后，当选为“部门之星”的两位干事书写一份得奖后的感言发到部门公共博客的“部门之星”专栏上。
6、将每次的“部门之星”以及未当选的两位候选人记录在部门成长日记上。
中山大学东校区学生会调研部。
部门成立策划书篇七
（一）宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容：
随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣传费用，提高宣传工作效率，扩大宾馆各方面宣传影响，成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。
成立这样一个部门，可以：
1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求，并可以高质量的满足会议接待要求，提供优质服务，以满足各方面的需要，节约成本支出。
2、可以承接宾馆以外的宣传业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做，增加各项收入。
3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益。
（二）部门投资情况和经营方式：
1、总投资：约28000元（电脑2台（兼容机）约6000-8000元，刻字机8000-10000元，扫描仪600元，刻录机约500元，彩色喷墨打印机约2000-2500元，传真机约1400元，装修及桌椅等约5000元）。
2、部门位置：传达室旁空房。
3、经营人数：熟悉业务3-4人（其中包括专营花卉人）。
4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。
5、年效益额：正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务。
（三）市场分析：
广告宣传策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元，宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。
成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时，努力熟悉业务技能，学习领先宣传广告策划，不断开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则肯定能承接大量业务创造可观效益。
（四）材料供应情况：
主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。
在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡。
（五）部门位置选择：
既然扩大宣传，加强对外宣传力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。
（六）发挥宾馆维修设备和技术力量：
节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合，需要人力、物力和设备力量的支持，能够按照我们提供的方案设计实施。
（七）创收效益分析：
1、宣传、成本、利润：以正式成立经营后第一年初步预测，仅会标可节约成本资金约2000元，创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约2000元，其它方面创收约5000元。
2、投资回收期：预测两年。
（八）评价：
根据以上情况分析，简要评价如下：
2、切实在对外宣传方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务，创下潜在效益。
3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。
4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的情况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。
方案二：宾馆投资，自负盈亏。
方案三：个人承租，交纳房租。
方案一是我较成熟的设想，请领导酌见。为盼！
部门成立策划书篇八
我校自建校以来，逐步在文字上形成了学校的文化定位，并且在学校的发展实践中，不管是从校园物质文化建设，还是在精神文化建设上也都体现了这些文化特色，成立礼仪社团可以更加突出的体现学校的文化建设，并且可以方便学校内外的颁奖活动。
一．礼仪社团目标。
1.扬长避短，不断完善自身素质，尽量做到每次礼仪工作都圆满顺利，不出纰漏。
2.根据活动需要完成礼仪任务。
3.定期举行形体训练。
4.邀请礼仪专业老师进行不定期礼仪知识培训。
二．社团宗旨：外塑形象，内秀气质。
气质是成功的保证。
礼仪是气质的前提。
三．社团结构：社长一名，副社长一名，社员20名左右。
四：社团纳新要求：身高在165cm左右，身材匀称，长发，五官端正。
五．礼仪社团培训。
第一期。
课程名称：礼仪训练。
目的、意义：礼仪的精神内核是人伦关系，伦理价值，礼是人与人间的秩序的建立。礼仪有利于大学生与他人建立良好的人际关系，形成和谐的心理氛围，进一步促进学生们的身心健康。
第二期。
课程名称：形体训练。
目的、意义：提倡文明，讲礼貌。使每个人的仪态都力求美化。提升个人的整体形象。
第三期。
课程名称：口语（普通话）。
目的、意义：加强礼仪社团成员的口头表达能力和应变能力。
六．礼仪社团活动计划。
1.学院的大型表演活动目的及意义。
参与学校各项活动，展现礼仪社团的仪态之美。
礼仪社社长：赵雨婷。
2012年3月28日。
部门成立策划书篇九
为搭建城乡基层党组织和广大党员互帮互助、共创共争的平台，构建以城带乡、优势互补、双向受益的新格局，促进城乡一体化发展，按照县委创先争优、强堡垒做先锋活动领导小组《关于印发〈关于深入推进城乡联建创先争优的实施意见〉的通知》(临创组发〔〕25号)文件精神，县信访局与沂山镇侯家庄子村成立联合党支部，成员名单如下：
书记：xxx。
副书记：xxx。
委员：xxxxxxxxxx。
部门成立策划书篇十
根据目前我们人力资源的的情况，本人认为，应该从以下方面来开展工作：
一、总体目标：
首先，应该建立人力资源规章制度，制定员工手册，目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度，员工手册与新员工培训相结合。(按现在情况可以暂时缓一下)。
第二是：建立人力资源部各项制度，我们可以从到招聘开始，接着培训、试用员工管理，合同管理、户口落户管理、档案资料管理、请假(考勤)管理，人员调动管理、绩效考核，薪酬体系、辞职管理，完善员工职称评定，并确定相关表格。
第三是：制定组织结构图，部门编制的确定(组织结构)；根据部门现有的编制广泛听取各部门领导的意见(岗位调查、分析)，确定部门的编制，在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书，使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要，编制一经确定在没有新项目或者业务增加的情况等情况严格按即定编制执行，保持一年不变动，需变动的，需经过人力资源部核准，主管(副)总经理批准后方可。
在以上三块：公司规章、人力资源部各制度、部门编制初步确定和计划拟订后；
第四是：人力资源部根据公司规章和各制度贯彻执行，使各制度得到广泛的执行力。
就以上而言，第一步：公司的规章制度，人力资源员工手册。
第二步：人力资源部的各项制度：
最重要的是第三步，目前我们应该主动去各部门及下属企业去调查，与各部门经理进行沟通。如此一则有利于我们人力资源开展以后的工作，二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责，来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。
二、岗位说明书的工作开展规划情况：
岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础，是建立薪酬体系和绩效考核的关键。
岗位分析(工作分析)，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。
职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。
本人认为第三步应该从以下方面开展：
(1)具体步骤。
1、拟订计划：各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。
2、岗位调查：
3、岗位分析：(收集、分析、评定调查的结果)。
4、职务说明书编制：(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格)与各部门经理注重紧密沟通，第一时刻发现部门的岗位需求变动。
三、要求部门及下属子公司提交以下资料及工作展开情况：
目标根据现有的组织机构、岗位的设立，在各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
我们的规划步骤是：
首先：与各部门主管沟通，请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。
第二：提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容，确定编制。
第三：人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等；
第四：与各部门进行紧密沟通，梳理岗位，分析职务。
第五：人员编制到位或者岗位工作落实完善。
具体开展：
四、人力资源部内部工作职责开展情况规划：
为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续，使公司人力资源管理程序更好规范化，秩序化、合理化，前期我们会从各中程序性工作开展，确保喜临门集团人力资源部工作在新的起点有新的成果，本人认为在人员到位以后，可以先规范人力资源各项表格(即工作流程)：如《部门员工需求表》、《员工调动申请表》、《员工离司申请表》《员工转正申请表》、等。
人力资源工作规划初步思路：
本人认为：人力资源部可以从招聘面试、试用与合同管理(现在好象人员进司都没有合同)、培训管理、请假管理、绩效管理、离司管理、福利保险制度的完善、招聘应届毕业生落户各项手续的完善。前期：我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作：
(1)规范各项程序性的工作：主要包括：
a、规范招聘工作程序；
b、面试工作的规范；
c、培训方面的规范；
d、离司面谈及手续的规范；
e、请假程序规范；(现在请假有请假条的)。
f、出勤统计的规范；
(2)、实体性的工作：
a、劳动合同资料规范与到位；
b、人力资源软件系统的的确定与到位。
c、相关表格的制作到位；
(3)制度建设方面：
a、建立人力资源管理的总体领导制度；
b、建立员工招聘审批程序；
c、人员调动审批程序；
d、人力资源档案管理制度；
(4)其他工作。
户口、职称、保险福利。
中期：
1、岗位分析。
2、绩效考核。
3、岗位资格任用目标规划。
远期：
1、人力资源预算。
2、培训预算。
部门成立策划书篇十一
进入本学期中期，我们学生会成员间的友谊也日渐加深，而忙碌的事务常常让我们感觉疲惫，在我们的心中急切的呼唤一种活动能够缓解我们心中的压力，并加深学生会各部门成员之间的联系。
寓玩于乐，使学生会内部成员之间更加熟悉，增进学生会成员之间的友谊,缓解大家的工作压力，这更有利于学生会内部各个活动的.有效进行，快乐工作，使学生会往着和谐共进的道路上稳健发展，使学生会内部成员关系更加和谐，促进学生会更好地发展。
时间：5月8日下午2点。
地点：大学生活动中心。
xx学院学生会。
xx学院学生会外联部。
xx学院学生会外联部。
xx学院学生会全体成员。
1、内容健康、积极、乐观、向上；
2、风格、类别不限，但必须为群体节目；
每个节目时长控制在6分钟以内；
节目可由各部门商量所出节目，若某类节目过多则由抽签决定。
策划准备：
3、各部门负责人于4月23日之前将能参加此次活动的部门人数统计好发给策划组。
场地准备：
1、有场地组负责提前租借大学生活动中心场地并提前安排好座位分布图；
2、场地布置由场地组联系宣传部和办公室负责，并于5月8日上午宣传部、办公室完成。
节目准备：
1、由每个部门部长于第七周主要干部例会上抽签决定各部门所表演节目类别；
4、活动现场由节目组负责现场电脑操作。
5、在节目彩排当天负责讲解游戏规则。
后勤准备：
1、后勤组负责现场灯光开关、道具搬运、现场秩序维持，以及根据预算计算出aa制下每人预收经费并负责管理已收总经费。
2、在节目彩排当天负责为部门代表讲解游戏规则。
时间安排：
4月16日4月18日：通知各部长抽签具体事宜，确定各部门负责人及部门节目；
4月19日4月25日：召开各部门主要负责人会议；活动经费筹集完毕；
4月26日5月6日：场地准备完毕；节目所需资料准备完毕，所需道具准备完毕；
5月7日5月14日：后勤组将所需物品准备完毕；节目准备完毕，并与5月13日晚7点各部门派34名主要人员代表于19栋2楼进行彩排。
总负责：王逸159***6573李吕琪158****3365。
时间：5月16日下午2点整。
地点：大学生活动中心。
会场布置：
于5月15日中午12点整之前安放多媒体和音响设备完毕，根据会场布置图布置现场完毕。
晚会流程：
1、开场前10分钟一切准备工作就绪。
2、开场前大厅内播放较欢快的音乐，起缓和、活跃现场气氛的作用。
3、5月15日2点整停止音乐与熄灯，维持会场秩序。
4、主持人进行开场白，介绍与会评委、嘉宾，总结陈词。
5、介绍第一位参赛选手上台后，熄灯，播放介绍第一位参赛选手的视频，并进行现场助威。
6、恢复灯光，第一位参赛选手开始表演，下一位参赛选手在后台候场。
7、之后每位选手都如上述流程所述依次上场表演。
8、4个部门节目表演完毕后，表演暂时停止。由主持人组织各部门进行站起来了游戏。游戏结束后，继续表演流程。
9、第5至第8个节目表演完毕后，由主持人各部门成员观众进行你比我猜游戏。游戏结束后，继续表演流程。
10、在所有部门节目表演完毕后由主席团表演所准备的节目，并在此期间进行各种奖项的评比。
11、主席团表演结束后由主持人主持颁奖典礼，分别由主席团成员对获奖部门进行颁奖。
站起来了游戏规则：
比赛前，主持人选出若干名同学，使他们在台上并排为一排。
比赛开始后，主持人随意报出一个数字，台上从某个指定的同学从左开始，所有被选同学按主持人说出的数字起立。起立时间之内超过两秒没有按指定规则起立或错误起立的同学被淘汰，直到最后剩下一名同学，即为获胜者。获胜者可以获得奖状。
你比我猜游戏规则：
比赛前，每个部门选出两名同学。主持人从其中选出六名同学组成一组（保证同一个部门不在同一个组），使他们排成一列，且均背向出题者。
比赛开始后，第一名同学转身面向出题者，其从出题者处看到题目后，用自己除语言外的方式将题目意思传达给第二名同学。第二名同学领会后再表演给第三名同学，依此类推。最后，由最后一名同学说出他所理解到的词。期间，不准其中任何人出声音甚至提示，不准以口型等表演动作以外的行为进行提示。
1、停电超过30分钟，主持人宣布大赛改天进行。
2、在停电期间，由工作人员负责演员的组织与服装道具的看管工作；由礼仪组负责领导以及来宾的服务工作；由工作人员负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。
3、若停电时间很短，则由外联部成员或者主持人即兴表演小节目，后勤组负责维持现场秩序，保证现场秩序不出现混乱局面，使晚会得以顺利地继续进行。
略。
部门成立策划书篇十二
为丰富校园文化生活，进一步推动学院体育活动的开展，加强同学们团队合作精神，为同学们提供一个展示青春风采的平台，校学生会决定举办“移动杯”迎新篮球赛。
：校学生会。
：各二级学院学生会分会。
：全院同学。
：20xx年9月23日。
比赛地点：校篮球场。
组委会主任：李成林苗耕源熊洁。
组委会成员：各二级院部主席。
筹备委员会主任：林英。
筹备委员会副主任：甄松林刘林。
赛务组组长：柳宇峰于翅。
赛务组成员：全体(体育部)成员。
后勤组组长：张艳肖惠常鹏涛唐林燕。
后勤组成员：全体校学生会成员。
保卫组组长：陈芬。
保卫组成员：全体(权益部)成员。
宣传组组长：王永辉。
宣传组成员：全体(宣传部)成员。
外联组组长：黄富林。
外联组成员：全体(联络部)成员。
裁判组组长：柳宇峰。
裁判组成员：各二级学院学生分会人员。
比赛分为初赛、半决赛、决赛，三阶段。
1、初赛：
将六支队伍(男、女)通过抽签分为a组、b组，组内进行循环赛，采取积分制，取每组一、二名直接晋级半决赛。(若小组赛出现三只队伍均为一负一胜，则按赛程累计分差定夺胜负。)。
2、半决赛：取初赛每组的前两名，由a组的第一对b组的第二，a组的第二对b组的第一。
3、决赛：由半决赛赛出的两支胜队争夺冠军，另外两支队伍争夺季军。
1、时间：本次比赛采用4×15(男)、4×12(女)分钟的比赛模式，半场的休息时间为5分钟。
2、计时：罚球、换人、场外暂停均不停表。(特殊情况裁判要求停表的情况除外)。
3、球权：本次比赛仅上半场开始时跳球。比赛过程中采取球权轮替制。
4、加时赛：比赛结束后若仍未分胜负，进入一次或多次的五分钟延长赛，不进行场地交换，中间休息两分钟。
5、暂停：每队每场比赛1、3节均可以请求一次暂停。在2、4节各有两次暂停，每次限时30秒、第四节比赛最后3分钟不得换人以及暂停(特殊情况除外)。
6、犯规：以队为单位，每节犯规超过5次(含5次)，对方罚球2次，以个人为单位，全场比赛中犯规累计6次则罚下场(5次时工作人员提醒裁判)。
1、参赛资格：凡我校有正式学籍的学生且身体健康者均可报名参加比赛，以院系为单位组队，每队(男/女)限报运动员12人。另设领队一人，负责带队参赛及比赛时与举办方联系。
2、比赛时须带学生证，赛前交临场裁判组验证，无证或人证不符者，不得参加比赛，对冒名顶替者一经查出，即取消本队比赛成绩和资格。
3、各队队服尽量统一，或颜色尽量一致，易于辨认，需带有号码标识。
4、迟到15分钟视为弃权，比赛判负于对方。
5、以上比赛中，参赛队伍或己方观众对裁判判罚有意见而进行侮辱、恐吓者，裁判有权对该队队员及队伍进行制裁、罚球、罚出场外，经大赛组委会决定可取消其比赛资格。
6、比赛中队长是队伍唯一发言人，比赛必须绝对服从裁判，有问题只能由队长向裁判提出。
7、参赛队伍必须严格服从裁判，尊重对手，严禁有伤人或是报复等动作，做到友谊第一，比赛第二。
8、所有报名参赛队员不能以任何理由代替另一队伍队员参加比赛。
9、比赛前十分钟参赛的两只队伍由队长带领到检录处检录。
10、如果参赛队伍不能如期参加比赛，必须提前两天通知主办方并说明原因。
11、参赛队伍必须提前十分钟到场，正式比赛五分钟后未进入场地的队伍按弃权处理。
12、比赛结束后，各队队长必须到裁判处签字，以保证比赛的可靠性。
部门成立策划书篇十三
成立，是指创立，建立，设立。是指从无到有的一个过程。下面本站小编给大家带来部门成立通告，供大家参考!
为加强集团公司职工餐厅的民主化管理，提高餐饮服务质量，加强饮食卫生管理工作和食品安全的监督管理，提高膳食管理水平和餐饮工作人员的服务质量，维护广大职工在餐饮中的权益，经研究决定，成立集团公司膳食管理委员会。
一、组织机构。
集团公司膳食管理委员会是一个由集团公司工会领导下的一个员工群众组织。
1、膳食管理委员会隶属于集团公司工会指导管理。
2、膳食管理委员会设主任1名，执行副主任2名，主任为集团公司工会主席，执行副主任为公司办公室主任、西区综合处处长，分别指导膳食管理委员会加强对东区和西区餐厅的监督。
3、膳食管理委员会人员组成：公司领导、中层代表、员工代表，委员组成以员工代表为主。
4、膳食管理委员会组成人员人数不超过30人，根据基层单位推荐情况在该范围内适当调整。
二、膳食管理委员会职责：
1、根据国家相关法律、法规的要求，制定职工餐厅的管理办法;协调解决职工和餐厅之间的矛盾和纠纷，维护各方面的合法权益。
2、科学管理餐厅，协调经营单位建立健全各岗位责任制，确保饭菜质量、食品卫生，满足职工需要。
3、定期检查主副食品的花色品种，注意营养，合理配料，减少浪费，提高餐饮质量。
4、监督原材料采购过程：经常检查餐厅物资保管情况;经常检查采购人员外购原材料和食品的质量、数量、价格、品牌情况，确保采购物品符合国家卫生标准，杜绝过期、变质、不新鲜、不合格的食品流入餐厅。
5、监督饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。
6、监督餐厅环境卫生管理，做到无污垢、无积水;监督经营单位加强对餐具的消毒、米菜的清洗，保证卫生。
7、教育引导员工遵守餐厅纪律，尊重餐厅劳动成果，节约粮食、水电。
8、对服务态度恶劣的餐饮工作人员，有权按相关制度向餐厅经营单位提出处理要求。
9、维护就餐秩序，有权对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出批评指导，情节严重者可向公司相关部门提报给予处分或经济处罚。
10、对餐厅出现饭菜质量问题及饭菜供应不足等问题，有权对餐厅经营单位提出经济处罚意见。
三、委员。
1、委员的产生：由各分会推荐一名热心致力于公司膳食福利改善的员工，膳食委员会审核通过后，成为委员。公司办公室管理餐厅的人员自动成为委员，纪委、工会、企业规划部、精益办、安全保卫部各选派一名委员。
2、委员资格：必须具备较高的思想觉悟和责任意识;必须处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系;应具有以身作则、秉公办事、热心服务的良好素质，积极参加活动;应在员工中享有一定的威望;委员不享有特权，有义务带头遵守食堂就餐秩序和公司有关规定，并及时收集和反馈职工的意见;对餐厅工作人员的服务进行监督。
四、工作制度。
1、膳食管理委员会实行轮流值班检查制度(东西区分别进行)，委员每人负责一天，检查餐厅环境卫生、饭菜、服务，抽查原材料、存货，并打分评价。每轮值班周期内，都要对餐厅进行一次彻底的检查，检查时要有膳食管理委员会一名执行副主任在场。每次检查时间在公司内部公布，非委员的员工可自由报名参加检查。
2、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映职工对餐厅的意见和建议，提出合理可行的整改方案。对于无法解决的问题，委员应该把餐厅经营者的困难和实际问题向提出意见或建议的有关人员传达，希望能够互相取得谅解。
3、膳食管理委员会每半年进行一次职工对膳食情况满意度的问卷调查，搜集汇总职工对餐饮服务的意见和建议，统计结果报集团公司。
五、检查处罚措施。
在检查餐厅过程中发现下列情况之一时，膳食管理委员会有权组织有关人员进行调查并作出罚款500—10000元、勒令整改的处理：
1、有严重食品安全、卫生隐患;。
2、多次通知整改而未能整改到位;。
3、存在违反集团公司有关规定和要求的经营行为;。
4、餐厅整体饭菜和服务较差;。
5、服务员与职工发生争执、打架等行为;。
6、原材料进货出现重大质量问题。
六、委员奖惩。
1、每年年初，在委员中评出上一年度工作积极、表现突出、对膳食管理委员会有突出贡献的积极分子，给予表彰和奖励。
2、对未能遵守膳食管理委员会纪律、损坏企业声誉的委员，视情节轻重给予内部批评和取消委员资格的处分。
二〇**年四月二十八日。
为认真贯彻党和国家安全生产的方针政策，适应企业机构改革的需要，切实加强我司的安全工作，促进我司安全、文明施工，经公司领导研究决定，安全科是公司安全管理机构，负责人为黄，成员为江、郑，安全科的安全具体职责如下：
1、负责对安全文明生产。
规章制度。
的建立及对安全工作统筹布置。
2、根据上级有关规定，结合我公司的实际情况，拟定报批年度安全经费计划，并负责监督使用。
3、负责对安全设施，施工机械设备的安全性能日常检查工作。
4、负责对组织对现场安全文明施工工作月检、季检工作。
5、负责审核施工项目安全施工组织设计。
6、负责主持公司施工项目开工前的总安全技术交底工作。
7、主持、参加安全事故的调查处理，提出处理意见和安全事故处理报告。
8、负责与省、市有关安全部门及上级安全主管部门联系。接受检查指导。
9、组织安全生产教育工作。特别是特殊岗位安全教育和持证上岗的培训工作。
10、负责本企业安全资质和企业资质的年检报审工作。
11、有权对施工现场违反安全规章制度的人和事进行处理，责令违章者。
立即改正，在紧急情况下有权下达停工令。
二0**年四月二十日。
公司各部门：
根据《道路运输企业安全生产标准化》的相关要求，公司特成立安全生产管理部门为安全科，其成员如下：
安全科科长：宋绍明。
科员：刘浩赵相斌。
公司安全科职责：
1、监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策;。
案的制定和演练;。
6、组织实施本公司安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验;。
8、其他安全生产管理工作。
特此通知。
沧州临港浩翔运输有限公司。
部门成立策划书篇十四
3、提高会内各个部门的凝聚力，以及所有会员及干事的集体意识。
魅力青春，炫我风采。
20xx年04月——20xx年05月（根据内容分阶段进行）。
天津商业大学篮球场、南区篮球场及圆厅一（教室待定）。
1、户外素质拓展。
各部门挑选六男六女组队参加，以各种游戏（如：踩气球、合作运球、n人（n+1）足等）趣味比赛，比赛时长为60分钟。
2)部门风采展：尽量做到部门内所有干事都能参与，项目包括小品、话剧、情景剧、集体舞、合唱等，时间为十分钟。
3、篮球比赛。
各部门挑选三男两女参加，比赛时长为40分钟。（根据部门人数及具体情况可作调整为三男）。
1、20xx年04月16日下午进行素质拓展活动，
2、20xx年04月20日下午进行个人风采展及部门风采展；
3、20xx年04月23日进行篮球赛初赛，选出三队参加20xx年04月24日下午的半决赛及决赛。
1、素质拓展：
a、踩气球游戏，每部门出7到8人，每人两脚上各绑5个气球，以抽签形势分好组，计时开始，两队互踩，时间停止按每组气球剩余数计分排名。（注：主席团从各部挑选队友组成一队）。
b、五人六足游戏：各部出五人，进行游戏，计时以时间长短排序。
d、夹乒乓球游戏：各队出8人，拿筷子夹乒乓球，以规定时间内夹球数多少计分。
（注：每项比赛按排名分别得分为6分，5分。4分···以此类推，最终总成绩以每轮分数相加得出，前三名队伍分获一二三等奖，其余队伍获纪念奖）。
2、部门风采展：
a、单项选出前三得奖，其他获纪念奖。
b、集体奖评选出前五对参赛部门选手颁发获奖证书。
3、篮球赛以友谊赛进行，旨在促进部门之间联系，无排名先后。
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