创业可行性报告范文(14篇)

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创业可行性报告范文(14篇)
时间:2023-11-25 04:50:25     小编:字海

报告往往需要依据充分的调查和研究,以提供准确的数据和详实的论据。在撰写报告时还需注重排版和格式规范,使报告具备整体美观和专业性。以下是一些撰写报告时常见的错误和注意事项,希望可以提供一些帮助。

创业可行性报告篇一

北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999年,是首批在创业板上市的28家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。

公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。

“探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“2008年北京奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。20xx年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。

技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。

公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区)133个大中城市,标准化店面近500家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

首批成功登陆创业板,为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵,致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业,成为中国最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。

随着中国居民环保和健康意识的日益增强,人们在工作之余,更加注重健康的休闲生活方式,户外活动和旅游为更多的人接受及参加,这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅10余年,但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展,国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年活跃在中国市场的户外品牌总数为270个,比20xx年增长17.39%。20xx年至20xx年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9%,出货总额年均增长率达到49.3%,中国户外用品行业正在成为中国发展最迅速的行业之一。

同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,公司拟定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广计划。

一、国际户外用品行业发展态势良好。

户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,目前已经形成一个非常成熟的产业。根据美国户外产业协会20xx年的一项最新调查表明:尽管经济处于艰难阶段,但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以20xx年7月为例,美国户外专卖店的销售额为1.4亿美元,同期相比增长了2%;连锁店的销售额为1.7亿美元,同期相比上涨了11%;网络销售为6200万美元,同期相比增长了30%。

欧洲户外产业联盟近日也对欧洲户外市场进行了一项调查,调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示20xx年的国内销售额比20xx年有所增长,96%的成员表示国际销售额有所增长,2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。英国户外产业协会主席frankbennett表示,“以后的十年,户外运动会保持较好的发展,但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外,越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”

二、我国户外用品市场尚处于成长期,发展潜力巨大。

我国户外运动从上世纪90年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展,户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年,中国户外用品零售总额达到36.5亿元人民币,较20xx年的23.8亿元人民币同期增长53.3%。可见,户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测,中国的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展,呈直线上升趋势,所蕴藏的市场将会超过100亿元人民币。

中国户外用品市场还具备以下潜在优势:

首先,城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力,人类亲近自然、热爱自由、挑战自我的本性发现,注定了城市人有户外运动的消费需求;生活水准的不断提高,城市人追求舒适与安全性,使得城市人的消费能力日渐提升;汽车行业的不断发展,扩大了城市人的行动半径;国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度,为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器,进而催生了户外运动用品市场的繁荣。

同时,我国有着丰富的自然旅游资源,从平原到山地,从森林到沙漠,从雪山到湖泊,各式各样的户外运动资源可以利用和开发,这是中国户外运动发展绝佳的先天基础。

其次,我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局20xx年公布的《20xx年全国1%人口抽样调查主要数据公报》,在全国人口中,居住在城镇的人口为56157万人,其中年龄在15-40岁之间的人群约占人口总数的40%,即22463万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。

三、“泛户外化”发展趋势更加明显。

传统上,户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动,主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品,供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展,其影响力越来越强,户外运动已经成为一种生活符号,一种时尚的标志,未来的户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念,户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态,而不仅仅是一种探险和挑战”,户外运动的目的是放松、归宁,驱散疲劳,释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下,户外运动正朝着两个方向发展,一类是继续守住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”,另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路,敞开大门吸引更多的消费者。

因此,我国户外用品的发展,将大众化和专业化相结合,在设计上也将越来越时尚化,“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理,成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里,销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品,购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动,而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。“探路者”品牌定位于户外与旅游之间,研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味,品牌风格是户外功能与时尚品味的结合,产品既能满足高山探险的极限要求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式,使顾客获得安全舒适的保障,在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场,从而提升了整体的竞争力,跻身户外用品销售的前列。

四、中国户外用品市场特点。

首先,国内本土品牌增长迅速,并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年度在中国市场的本土户外品牌总数为151个,相对于20xx年度的138个,年度可比增长率为9.42%。

其次,境外品牌也持续看好中国市场,普遍加大了投入力度。20xx年度活跃在中国市场的境外户外品牌总数为175个,相对于20xx年度的135个,年度可比增长率为29.63%。其中全线品牌数量增长3.33%、复线品牌数量增长5.13%以及单线品牌数量增长12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在内的国际知名品牌都已进入中国。

一、项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位。

户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟,各个国际户外用品品牌都希望能在中国市场立足,并获得稳定的市场份额。而中国本地的户外用品产业则是从上个世纪90年代才开始起步,中国的户外用品市场也刚刚转入成长期,国内户外用品品牌不管是市场份额,还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年在国内市场上活跃的户外用品品牌270个,其中国际品牌数量为175个,占65%,在市场明显处于主导地位,而国内本土品牌仅有95个。

中国国内市场上活跃的户外用品品牌对比。

20xx年20xx年年度活跃品牌数量230270其中:国内品牌数量9595占比41%35%国际品牌数量135175占比59%65%中国户外用品企业要想与国际品牌抗衡,就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道,不断提高市场占有率,并有效运用资本市场,全面提升企业的经营管理能力,打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌,探路者积极活跃在各项重要事件中,20xx年探路者成为“北京2008年奥运会特许生产商”,并赞助“好运北京”,20xx年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市,再次谱写了中国户外用品企业的传奇篇章。

探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件,不仅体现出优质的产品品质,而且体现出民族品牌的骄傲。通过本项目的建设,进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,提高与国际品牌的竞争能力。

二、项目建设有助于提升探路者的品牌形象。

作为一个品牌运营公司,探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后,正步入快速成长期,成为中国户外行业的领军品牌。20xx年,探路者公司成为“北京2008年奥运会特许生产商”。20xx年10月,探路者商标荣获了“驰名商标”认定。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。

三、项目建设有助于探路者提高市场占有率,强化竞争实力。

品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终,项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,提升品牌的整体价值和附加值,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。

一、组织结构和人才保障。

公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队,由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上,公司经过详细研究,制定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。

二、外部合作渠道保障。

探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设,经过了近10年的发展,公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验,并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系,拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌,在国内具有较高的认知度和美誉度,在消费者心目中建立了优良的品牌基础。

三、项目预算合理可靠。

本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象,提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入,不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的,并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素,该项目的预算是合理可靠的。

本项目主要包括活动、媒体、事件营销、赛事四个部分,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。参考公司往年在品牌与市场推广方面的资金投入情况,根据20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,公司20xx年预计需在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入。本项目不涉及关联交易,20xx年度品牌与市场推广项目总体预算如下:

20xx年度品牌与市场推广项目总预算表(单位:万元)。

名称预算。

活动项目406。

媒体项目1147.2。

事件营销项目160。

赛事项目73.5。

总计:1786.7。

对活动、媒体、事件营销、赛事四个子项目的主要内容简介如下:

一、活动项目。

在活动项目方面加大对活动策划力度,以产品体验、专业探险、公益、顾客互动为主要形式,兼顾专业领域的延伸,活动的执行期间主要在20xx年4月至11月,详细情况如下:

项目名称用途。

寻找身边的探路者探路者大使补助。

-探路者大使落地推广。

-媒体宣传-新闻发布会。

人与自然野生动物摄影大赛作品收集、评选、发布、巡展。

-野生动物拍摄执行-产品体验-出行仪式-媒体宣传-专题报道-新闻跟踪。

-野生动物保护区捐赠产品。

体验无止尽活动2月-7月,月度奖品。

-获胜团队出行装备及旗帜等。

全国攀岩体验22站(城市)攀岩。

-静态展,风雨屋,路演等。

代言人活动高山探险一次。

-高山探险一次。

-户外探险一次。

-媒体宣传报道-活动消息终端落地。

高山探险活动高山探险一次。

-珠峰探险一次。

-社会团体,高校社团。

-户外运动俱乐部,专业机构。

促销活动五一春游促销,礼品,物料终端落地-暑期促销,礼品,物料终端落地。

-十一黄金周促销,礼品,物料终端落地-圣诞/元旦促销,礼品,物料终端落地。

二、媒体项目。

主要策略为以平面媒体为主力,以网络媒体为补充,通过广告、软文、专题报道、简讯、新闻等多种形式软硬配合,进行品牌和市场推广,详细情况如下:

媒体名称投放时间。

cctv-1“新闻30分”4月、9月。

cctv-2“对话”1月-12月。

分众传媒楼宇lcd,4月、7月、9月。

《中国国家地理》杂志1月-12月。

《中国民航》杂志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中国摄影》杂志1月-12月。

《户外探险》杂志1月-12月。

《汽车导购》杂志1月-12月。

《新周刊》杂志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。

google搜索引擎1月-12月。

人人网sns社区4月。

8264户外资料网(行业门户)1月-12月。

暴风影音7月。

三、事件营销项目。

主要策略为紧抓大事件,策划大营销,以南极科考、社会实事等为主要形式。

项目(事件)名称执行时间。

南极独家专用产品合作伙伴20xx年。

2010年上海世博会整合营销5月-10月。

pr传播3月-11月。

核心策略在于把探路者代表队打造成为行业内最具竞争力的队伍,同时成为传播探路者精神的载体,20xx年公司策划的主要赛事为20xx中国重庆武隆国际山地户外公开赛、20xx中国吉林登山滑雪锦标赛和20xx北京国际马拉松赛三项,详细情况如下:

赛事计划表。

赛事名称时间。

武隆公开赛9月。

中国吉林登山滑雪锦标赛12月。

北京国际马拉松赛10月。

一、经济效益分析。

由于户外用品属于运动类消费品中的`较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。

因此品牌与市场推广成为户外品牌扩大市场份额和提升产品销售收入的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。

此外,由于国内户外运动产品市场目前处于刚刚启动的状态,整体市场份额每年都在迅速扩大,市场潜力巨大。随着户外运动产品市场的逐步成熟,户外运动产品观念的强化,人们对于户外运动渴求将会更大,因此本项目产生的经济效益具有良好的持续性,在未来几年内都可以产生良好的经济效益。

二、社会效益分析。

本项目除具有以上较好的经济效益外,其社会效益更加明显,概括起来主要有以下几点。其一:传播和推广优秀的民族户外运动品牌,对树立民族品牌,实施品牌战略,振兴民族工业具有十分重要的意义,有利于深入树立民族品牌的“驰名商标”的形象;其二:创造新的就业岗位,为国家分担就业压力。其三:探路者公司作为户外运动产业的龙头型企业,通过不断增强的品牌影响力,带动行业向产品高科技,高质量、高附加值方向发展,推动行业科技进步和产品创新,提高我国户外用品行业国际竞争力。其四:户外运动的开展可以强健国民体魄,陶冶精神情操,释放紧张工作的压力,解决都市白领的“亚健康”问题。其五:有利于环保等公益事业的发展。“探路者”品牌商品提供的大量环保、节能材料和装备的研究成果,将使中国户外旅游用品向环保、清洁能源的使用方向发展,有利于户外运动中的环境保护。同时,公司从20xx年开始的“保护藏羚羊”活动得到了全国环保爱好者的广泛响应。探路者还积极开展青少年基金、扶贫等其它公益事业。

一、项目建设符合我国培育自主品牌的战略定位。

自主品牌企业的培养是我国现阶段的发展重点,我国是世界最大的服装生产国、出口国和消费国,在全球化分工中却只能通过制造环节获得跨国价值链的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道环节大部分被发达国家牢牢控制,本项目建设符合《纺织工业“xx”发展纲要》发展的重点任务:力争到20xx年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌。

二、探路者具备建设本项目的基础和能力。

经过十年的快速发展,探路者在品牌建设、市场推广等方面建立了较成熟的管理体系,培育了强大的品牌实力,建立了完善的市场推广渠道。本项目建设将有利于最终实现探路者品牌价值的创新,成为达到国内领先水平的户外用品品牌企业,对我国自主服装品牌的发展和创新起到示范和辐射的作用。

三、项目定位有利于提升企业综合竞争力。

面对国际户外品牌和数量众多的本土户外品牌的激烈竞争,本项目的建设有助于公司进一步清晰市场战略,提升探路者品牌的市场影响力,并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的优势,应对国内外同质品牌的竞争。

创业可行性报告篇二

担任村官后真正开始与农民打交道,由于多年在外读书,对农村的文化生活了解甚少,一直认为她们手中做出的手工一定很土。

那双粗糙的手做出来的竟是那么美妙的东西,太美了!实在是太美了!我说:“你纳得不是鞋垫是艺术”我觉得母亲太了不起了。

随之闪出了一个念头—一定要将它拿出去“晒晒”。

到任后的第一个月中,工作之余常跟村民一边劳动、一边访谈、调研,走访和交谈中发现:当地人均耕地少,且土地贫瘠,野猪又太多,种的庄稼到不了成熟就被野猪糟蹋光,投入大、收成少。

大部分男人选择外出打工,日常家里只剩下妇女,闲暇时间她们常常用绣花,纳鞋垫等细活来打发时光。

偶尔也有巧媳妇把她的“艺术品”拿出来让人们欣赏,和母亲一样,她们的手下也在编织艺术,她们太了不起了,这片土地下生活的妇女们都太了不起了。

凭知觉和对艺术的喜爱,这里的市场一定挺大,有做头,所以,想偿试着做一下,这样既能增加村民的经济来源,同时也能传承民间传统文化。

但一个矛盾出现了,如何能说服村民有兴趣参与进来,让更多的人们了解这些民间艺术,一定要让人们知道它,于是我想到了办一次展览。

创业可行性报告篇三

病入骨髓才想起看病治病。现在,宁波很多中小企业在企业出现小问题时,不以为然。一旦聚少成多,后果非常严重。金证高科目前通过“五化创优”“商业模式创新”与“利润倍增计划”三大战略帮助企业实现市值提升与管理,为更多的创业企业搭建“可行性”平台。

大学生选择异乡创业是好是坏?

程超辉大学刚毕业。他来到余姚在一家制造型企业开始实习。半年的时间里程超辉从质量管理做起却在销售岗位上做出了兴趣。

而从企业出来以后,程超辉又加入了余姚的一家咨询机构,成为了一名咨询师,在咨询行业摸爬滚打了一段时间后,作为机构里主干导师的程超辉萌生了自立门户的想法。因为对于咨询业务越来越熟悉,放眼整个咨询市场,还是有很大的空白。

原来,程超辉是想回长沙去做咨询机构,但后来他转念一想,自己离开湖南很久了,再回去反而没有宁波那么熟悉。于是,程超辉特地写了一份关于开咨询公司的可行性分析报告。而数据表明整个长沙的咨询机构加起来也没有宁波的多。最后程超辉选择在宁波开始自己的创业之路。2月,程超辉创立了金证高科。

“为了创业而创业”是个伪命题?

在浓厚的“成功”氛围下,程超辉拥有了第一家工厂。殊不知,这一年的制造型企业业态非常糟糕,纵然程超辉有非常专业的管理知识与经验,却在环环相扣的制造链当中被击败。在坚持十余个月后,迫于资金压力,程超辉无言退出。

这次教训让程超辉开始反思,典型的为了创业而创业,真的是个伪命题吗?回想四年前初创金证高科,那一份可行性报告,仿佛在无形中告诫着程超辉将自己所了解、所擅长的领域做精做专,做得更强大。

于是金证高科的业务范畴扩大,并将眼光放得更远,程超辉与金证的实力越来越强大。,程超辉入选宁波市10位中国火炬创业导师,致力于提升科技企业孵化器的服务能力,助力宁波市科技创新发展,更是为自己的“可行性报告”添下浓墨重彩的一笔。

标准化专业出身的程超辉,在实施认证与管理咨询的同时也创建了一系列独具特色的标准化管理咨询模型,比如他总结的“五化创优·精细化管理提升与流程优化”的管理模型,提出了“管理流程化、职责明晰化、质量标准化、现场规范化、考核数据化”的五化目标,通过九大管理过程来实现。这些都帮助很多企业摆脱了发展停滞不前的困境。

程超辉在为客户做咨询时,曾建议一位企业老板配置一名工序检验员,企业老板起初出于工资成本的考虑硬是不同意,但是程超辉的计算数据让企业老板明白,增加一名工序检验员虽然每年要增加3-5万元的工资成本,却能为企业节省约50多万元的成本,企业老板一下子信服了。

术业有专攻亦显大将风采。

而与中国中车、海南航空的合作,是金证高科非常亮眼的成绩之一,也是因为这两家企业的规模与权威,程超辉得到这两家单位的合作邀约非常不易。

比如在刚接触中国中车总部之初,因为程超辉提出的技术方案非常亮眼,但却在最后输给了更权威的机构。不过程超辉的表现也给中车留下了非常好的印象。从而促成了之后与中车近7年的合作。

一直以来好学不倦的程超辉进修了工商管理、信息管理与信息系统的专业学历,考取了多项高级注册认证咨询师、企业管理咨询师、国家注册审核员等众多职业资格。

“我认为只有不断加强自己的专业能力、咨询精力,才能在这条路上走得更远。而这不只是从我个人出发,而是对整个公司都更为有利。同时还要有积极的态度,真诚待人才能和合作的伙伴一起达成共赢的局面。”这或许是程超辉对金证高科,对自己的创业态度最好的总结。

目前,在程超辉的带领下,金证高科从最初的认证咨询市场不断拓展,到现在专业从事融资上市与并购重组的技术服务机构,延伸产业链包括企业发展战略顾问、投融资服务、运营管理咨询、人力资源服务等各个领域。

此外,公司服务客户累计1000余家,覆盖国内十多个省份包括中国台湾、中国香港和一些海外国家(英国、新加坡、马来西亚),服务行业包括生产制造业、科技服务业、行政管理机构等,真正意义上实现了当初程超辉给自己写下的“创业可行性报告”。

创业可行性报告篇四

xx乡位于鲁西平原,北距汶上县城13公里,南距济宁市30公里,东临旅游胜地曲阜,西接水泊梁山,人口3.5万人,总面积40.18平方公里,4.1万亩耕地,辖29个行政村。为进一步摸清当地妇女对家庭致富项目的需求和目前所掌握的手工业技能情况,xx乡妇联通过召开座谈会等形式,对全乡29个行政村进行了深入细致的调查,具体情况如下:

xx乡自然条件优越,地属平原,土地肥沃。全乡农业基础稳固,已建成5大高标准方田。初步建成6大优质农产品基地,形成了大蒜、桑蚕、速生林、棉花、蔬菜5大主导产业。畜牧养殖业迅猛发展,现有养殖专业村8个,养殖小区6处。工业基础雄厚,民企发展迅速,现有骨干企业12家,形成了有机肥生产、机械制造、木材加工、食品加工、服装加工、建筑建材等为主的民营产业体系。家庭创业项目也随之发展,为广大妇女特别是农村妇女就业提供了良好机遇。但发展不平衡、规模小、带动面窄,提供就业机会少。绝大多数的家庭创业项目仅仅需要一家人即可,像养猪、养鸡、养奶牛、养羊、养蚕、种棉花、种大蒜等,限于专业户水平。真正雇人,解决农村妇女就业的项目需要的人数大多也只有几十人,提供的就业岗位少,待遇工资低,多数在300—600元左右,劳动强度大,技术水平低。

通过各级各部门的积极努力,我乡妇女在参与家庭创业中已显示出强大的生命力,高涨的积极性,发挥了巨大作用。但仍然存在一些困难和问题:

1、创业妇女整体素质偏低。据调查,我乡农村妇女劳动力初中文化程度以下的占80%,只有应付简单的程式化劳动。由于文化素质和专业技能水平低,很难适应家庭创业的需要。

2、思想观念存在误区。许多妇女受传统思想、历史文化影响,闯市场的勇气不够,开拓创新意识不强,只求稳稳当当,不愿冒风险。部分妇女存在小成即满,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大钱挣不来,小钱不愿挣的思想,阻碍了她们参与创业的积极性和能动性。

3、社会化服务体系相对滞后。由于女性创办的项目起点低,投资少,规模小,缺乏必要的发展资金、技术和信息。加之,当前部分单位办事效率低,收费项目多,法律服务保障的问题仍然存在,在一定程度上也影响了妇女参与创业的积极性。

1、加强宣传,营造妇女参与创业的氛围。大力宣传女性创业的先进典型,引导广大妇女破除因循守旧、怕担风险,小成即满的思想,树立敢闯、敢干、敢冒风险精神,抓住机遇,闯出路子,积极参与家庭创业。

2、加强培训,提高创业妇女整体素质。建立女性创业辅导机构,定期举办生产技术、科技进农家、经营管理、法律知识等培训,有针对性地进行新技术、新知识培训,为家庭创业解决后顾之忧。

3、搭建载体,拓展妇女创业平台。培养造就一批女农民技术员、女科技示范户,发挥她们的传、帮、带作用,扶持一批以女性为主的企业项目。对规模小,具有发展潜力的创业项目,在贷款担保、信息服务等方面给予倾斜,让更多妇女投身创业。

创业可行性报告篇五

在进行创业投资之前,需要进行详尽的项目评估和可行性分析。在进行项目评估和可行性分析时,一般需要确认和分解评估指标,依据项目和投资公司的具体情况,就各项指标的重要性进行排序,进而给出定性或定量的描述,最后按一定德的模型、方法进行综合决策。对于某个具体项目的评估考察,涉及的指标和因素方方面面,这些指标的取舍和分解因项目的特点不同,会有很大的区别,但总体来说,进行投资项目的可行性分析至少应该包含以下几个方面。

创业投资项目的市场评估包括现有市场评价(主要是针对更新换代产品而言)以及未来市场预测、这一类指标评估的目的在于通过考察现有的市场与竞争状况,判断项目是否就有客观的市场前景。市场预测在内容上相当复杂,要确保其质量,必须进行充分、详细的调查研究,全面、准确地进行选择。一般而言,在对项目进行市场分析预测时,应着重考虑以下一些因素:

(1)创业投资项目的消费对象。进行市场预测,首先要考虑是否有消费对象以及什么样的范围内有消费对象,以谁为主要消费对象等问题,还要考虑这些潜在的消费对象对产品服务的依赖和需求程度、需求目的和产品的需求弹性等。

(2)创业投资项目的价格水平和潜在消费对象的收入状况。市场需求总是与商品价格和消费者的收入水平密切相关,考虑到这一点,就必须认真分析产品在不同价格水平上的试产需求量,研究企业所能承受的最低价格。不仅如此,需求还取决于消费者收入水平的高低,因此要关注消费者的收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例等。

(3)替代产品的发展趋势。创业投资项目产品多为技术型产品,在这种情况下,市场上能否接受以及什么时能接受,这种工艺和创新产品的扩散速度以及竞争能力都存在不确定性,因此在进行评估时充分考虑项目的试产定位和细分,估算产品在一定时期内可以占到的试产份额,做好市场潜力和增长空间预测分析。

创业投资项目的产品和技术评估主要包括现有产品与技术的纵向、横向延伸空间和创新开发能力,着重考察产品与技术的独特性,技术含量、边际利润、竞争保护和持续创新的可能性等。具体来说,要分析主要产品的技术特征、技术水平、技术壁垒以及知识产权保护情况,产品的竞争优势、更新周期、技术发展的方向和重点,产品的研究开发能力、生产能力以及各种支撑条件。

创业投资项目规模的确定是公司决策的基本内容之一。投资规模指的是通过投资所形成的的项目生产规模,它直接决定了投资回报预期,因此也是评估指标体系中一个极为重要的组成部分。一个投资项目规模的确定,需要考虑到多方面的因素,着重把握好以下几条原则。

(1)经济规模。公司通过投资所形成的生产规模是否经济,可以从不同的两个角度进行判断:一是规模是否能导致单位产品的生产成本降低;二是规模能否导致公司利益最大。由于受其他因素特别产品的是产品的市场价格因素的影响,在大多情况下,通过单位产品生产成本和总利润分别反映一定生产规模的经济性,结果是不一样的。对于创业投资项目来说,考虑规模经济问题时,究竟是考虑成本最低化还是利润最大化为标准,要视项目自身的行业、产品特点而定。

(2)供求状况。项目的投资、生产规模受制于市场供求状况,生产规模反应了公司可以提供的市场供给能力,而供求能否充分实现,最终要看市场对需求的容纳状况。因此,在评估创业投资规模时,要从动态的角度对市场供求长期趋势进行预测。

(3)融资能力。创业投资项目的规模,还是受到其资金筹措能力的限制,规模不同,其所需要的投资金额就不同,对项目的融资能力的要求也就不同。对这一指标的评估要从宏观、微观两个方面进行,一方面要考虑国家的宏观金融政策、资本市场的完善程度,另一方面还要考虑项目公司的资信状况、融资方案的选择等。

(4)生产要素的持续供给。项目投产以后,要充分发挥其生产能力,需要在其生命周期内有稳定而充足的能源、原材料等生产要素的供给,否则未来的生产过程将时断时续,公司经济效益将会受到损害。

创业投资项目管理评估主要包括两个方面:一是组织项目的人事制度评估,二是项目的团队素质评估。创业投资项目的高科技含量决定了人的因素对企业的特殊意义,它是创业企业活力的源泉、生产活动的能动因素,因而投资者也必须对其进行考察。

创业投资项目的组织人事制度主要包括组织设置的人事选拔、人事选择考评、人事激励等几个方面。首先,要了解项目的组织原则,分析项目的组织结构是否在主要方面能满足项目需要,是否有利于项目发展。其次,要进行人力可获性预测,也就是该项目可能获得的人力结构和数量,通过分析项目预定的招聘工资待遇、教育培训、福利等方面来评定项目是否能够实现人和职务的最佳组合,从而充分发挥员工的积极性、创造性,共同把创业投资项目搞好。

创业投资项目整个团队成员的素质对创业企业的生产经营的重要性是毋庸置疑的,对这一指标的评估考察的重点是:一,项目的高层管理者是否具有高度的责任感、极强的必胜新年、高超的领导艺术和创新意识,是否具有足够的威望和号召力,能够运用权力来是实现自己的理想。二,项目的核心领导层对目标市场、行业是否熟悉,对产品的了解、核心技术的掌握、融资与调拨能力、组织管理能力是否具备。三,团队成员的地域分布、技术状况、知识结构。四,团队的工作理论和企业文化等。

这一指标包括项目投产后未来5年的'财务预测和投资回报预测。财务预测主要是从销售出发预测损益表、现金流量表,重点考察投资资本需求,资本支出水平,计划资本支出、计划折旧与摊销时间表、账面和课税资产寿命,融资需求、净现金生产能力等;预测资产负债表,考察各科目的变动情况和其合理性、销售和损益的对照。

投资回报的预测主要是根据创业投资项目的特点,选择和确定能够反映项目风险的贴现率,建立合理的现金流量模型。并使用这一贴现率计算项目的投资收益、净现值和投资回收期、投资回报期等。

创业投资项目往往具有很高的风险性,如产品的技术风险、市场风险、财务和金融风险、管理风险、法律风险、道德风险、退出变现风险、宏观经济风险等,而其中某一类的风险又可能是多方面的。创业投资项目的高风险性,加大了评估难度,这就要求在进行风险评估时将定性分析和定量分析结合起来,通过系统而充分的考虑,定性分析出与项目有关的各种因素,确定要分析的这些不确定因素的概率分布,并在项目多方案比较和选择的不同条件下,定量的分析出与项目有关的各种因素同时发生变化对项目投资效果所产生的影响。

创业投资的目的不在于被投资企业股份的占有和控制,而是在于企业做大后将资产变现、获取收益,因此退出方式是创业投资家在评估项目时考察的一个非常重要的指标。对这一指标考察的重点是评估企业提出的退出依据是否可靠、最可能的退出方式及各种方式的可能性程度,合同中有无保护投资权益的财务条款及财产保全措施等。

20xx年,程超辉大学刚毕业。他来到余姚在一家制造型企业开始实习。半年的时间里,程超辉从质量管理做起,却在销售岗位上做出了兴趣。

而从企业出来以后,程超辉又加入了余姚的一家咨询机构,成为了一名咨询师,在咨询行业摸爬滚打了一段时间后,作为机构里主干导师的程超辉萌生了自立门户的想法。因为对于咨询业务越来越熟悉,放眼整个咨询市场,还是有很大的空白。

原来,程超辉是想回长沙去做咨询机构,但后来他转念一想,自己离开湖南很久了,再回去反而没有宁波那么熟悉。于是,程超辉特地写了一份关于开咨询公司的可行性分析报告。而数据表明整个长沙的咨询机构加起来也没有宁波的多。最后程超辉选择在宁波开始自己的创业之路。20xx年2月,程超辉创立了金证高科。

创业可行性报告篇六

1、地理位置优势。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边,门面处在临街面,面对吉首市最大的商贸大厦(和盛堂),处于黄金地段,又处于吉首市今天咖啡(茶楼)入口处。人流超大。

2、市场竞争优势。

本小店附近20xx米以内没有一家和本小店经营同样的产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。

3、市场分析。

对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生,资金有限。但是,占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。

1、因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。xx年3月16日到期,但是可以无限续约。

2、店面面积:28平方米。

1、实践中的成长。

本小店以开业半年以上,通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。

2、经营产品。

本小店经营产品如下:小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。

本店位置优越任何项目都可以胜任,但是,没有资金的支持。

创业可行性报告篇七

第三章市场分析与建设规模。

第四章建设条件与厂址选择。

第五章工厂技术方案。

第六章环境保护与劳动安全。

第七章企业组织和劳动定员。

第八章项目实施进度安排。

第九章投资估算与资金筹措。

第十章财务效益、经济与社会效益评价。

第十一章可行性研究结论与建议。

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

§1.1项目背景。

§1.1.1项目名称。

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

§1.1.2项目承办单位。

承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3项目主管部门。

注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§1.1.4项目拟建地区、地点。

§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

§1.1.6研究工作依据。

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况。

(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

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在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

§1.2.1市场预测和项目规模。

(1)市场需求量简要分析。

(2)计划销售量、销售方向。

(3)产品定价及销售收入预测。

(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

(5)主要产品及副产品品种和产量。

§1.2.2原材料、燃料和动力供应。

(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

§1.2.3厂址。

地理位置、占地面积及必要性。

水源及取水条件。

废水、废渣排放堆置条件。

§1.2.4项目工程技术方案。

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

§1.2.5环境保护。

排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

主要治理设施及投资。

§1.2.6工厂组织及劳动定员。

工厂组织形式和劳动制度。

全厂总定员及各类人员需要量。

劳动力来源。

§1.2.7项目建设进度。

§1.2.8投资估算和资金筹措。

(1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

(2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

§1.2.9项目财务和经济评论。

(1)项目总成本、单位成本。

(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

§1.2.10项目综合评价结论。

§1.3主要技术经济指标表。

在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

§1.4存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

§2.1项目提出的背景。

§2.1.1国家或行业发展规划。

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

§2.1.2项目发起人和发起缘由。

(1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

(2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

§2.2项目发展概况。

项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

§2.2.2试验试制工作(项目)情况。

已完成及正在进行的试验试制工作(项目)的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

§2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

(2)初步选择意见和资料。

(3)遗留问题。

§2.2.4项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

(1)项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

(2)项目建议书所附资料名称。

(3)审批文件文号及其要点。

§2.3投资的必要性。

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

(1)企业获得的利润情况。

(2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

(3)扩大生产能力,改变产品结构。

(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

(6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

第三章市场分析与建设规模。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

§3.1市场调查。

§3.1.1拟建项目产出物用途调查。

本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。

§3.1.2产品现有生产能力调查。

(1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。

(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。

§3.1.3产品产量及销售量调查。

(1)全国或地区目前的产量总数。

(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

(3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。

(4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的价格等。

(5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。

§3.1.4替代产品调查。

(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

(2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

(3)可替代产品进口可能性及价格。

§3.1.5产品价格调查。

(1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

(2)产品销售价格,价格变动趋势,价格和出现的时间、原因。

§3.1.6国外市场调查。

(1)产品国外的主要生产国家和地区。

(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势。

(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

§3.2市场预测。

市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

§3.2.1国内市场需求预测。

可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

(1)本产品的消耗对象。

(2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

(3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

(4)可能出现的替代产品,即代用品。

(5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。

根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

§3.2.2产品出口或进口替代分析。

(1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。

(2)出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。

分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。

通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

§3.2.3价格预测。

进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素;产品降低生产成本的措施和可能性;为扩大市场需采用的价格策略等,综合以上因素,预测产品可能的销售价格。

创业可行性报告篇八

§6.4.1项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响。

如地下水位下降、地面沉降等。防范和减少影响的措施。

§6.4.2项目对周围地区自然资源可能产生的影响。

如森林和植被破坏影响野生物、植物繁殖和生存等,防范和减少这种影响的措施。

§6.4.3项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响。

如土壤污染、水源枯竭等,防范和减少这种影响的措施。

§6.4.4各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。

噪声、震动、电磁波等对周围居民生活区的影响范围和程度,消声、防震的措施。

§6.4.5绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

§6.5环境监测制度的建议。

监测布点原则;

监测机构的设置和设备选择;

监测手段和监测目标。

§6.6环境保护投资估算。

§6.7环境影响评论结论。

§6.8劳动保护与安全卫生。

§6.8.1生产过程中职业危害因素的分析。

(1)生产过程中职业危害因素的分析;

(3)生产过程中危害因素较大的设备、分布点及其危险程度。

(4)可能受到职业危害的人数及受害程度。

§6.8.2职业安全卫生主要设施。

(1)危险系数较大的生产点、拟采取的防护方案及安全检测设施;

(2)生产过程中的自动报警、紧急事故处理等安全设施的初步选择方案;

(3)对高温、高噪声、高振动工作环境拟采用的防护、检测和检验设施。

§6.8.3劳动安全与职业卫生机构。

(1)机构设计及人员;

(2)保健人员和保健制度;

(3)日常监测检验人员。

§6.8.4消防措施和设施方案建议。

第7章企业组织和劳动定员。

§7.1企业组织。

§7.1.1企业组织形式。

§7.1.2企业工作制度。

§7.2劳动定员和人员培训。

§7.2.1劳动定员。

一般来说,企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同,可分为四类人员:

创业可行性报告篇九

§3.1市场调查。

§3.1.1拟建项目产出物用途调查。

§3.1.2产品现有生产能力调查。

(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

§3.1.3产品产量及销售量调查。

(1)全国或地区目前的产量总数。

(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

§3.1.4替代产品调查。

(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

(2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

(3)可替代产品进口可能性及价格。

§3.1.5产品价格调查。

(1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

(2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。

§3.1.6国外市场调查。

(1)产品国外的主要生产国家和地区。

(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势。

(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

§3.2市场预测。

§3.2.1国内市场需求预测。

可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

(1)本产品的消耗对象。

(3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

(4)可能出现的替代产品,即代用品。

根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

§3.2.2产品出口或进口替代分析。

创业可行性报告篇十

企业全称xx公司,位于市区乡,成立于2014年8月,法定代表人xx,占地面积60亩,现有职工人,其中管理人员人,技术人员人,生产职工及辅助人员人。

二、项目基本情景。

项目分为三期。

第一期为xx,总投资1200万元,其中注册资本200万元;土建计划投入200万元,建造生产车间2000m2,生活办公用房500m2;水电设施投入70万元,水投入10万元,电投入60万元;土地金90万元;设备投入100万元;流动资金500万元。一期项目建成投产后,每一天生产xx10吨,月生产xx吨,年生产xx吨。xx销售每吨5000元,xx生产成本料工费合计4400元,每吨xx利润600元。一期xx项目,预计年产值2000万元,创造税收80万元,实现利润200万元,解决当地富余劳力60人,项目总体可行,经济效益与社会效益较好。

第二期为铝合金,第三期为不锈钢,该两期项目总投资5000万元。项目建成投产后,每一天生产铝合金吨,月生产铝合金吨,年生产铝合金吨。铝合金销售每吨元,铝合金生产成本料工费合计元,每吨铝合金利润元。每一天生产不锈钢吨,月生产不锈钢吨,年生产不锈钢吨。不锈钢销售每吨元,不锈钢生产成本料工费合计元,每吨不锈钢利润元。二、三期项目预计年产值1亿元,创造税收400万元,实现利润万元,安排当地富余劳力200人,项目经济效益与社会效益总体要好于一期xx项目。

三、项目基本优势。

1、地域优势。

公司位于市区乡。区地处皖东南,毗邻苏浙沪,是长三角经济由沿海向内地梯度转移的过渡带,交通方便,皖赣、宣杭铁路交汇于此,318国道、合芜杭高速穿境而过,水路直通长江。区通信、供电、供水便利,基础设施日臻完善,社会化服务体系日趋健全,为打造最佳投资环境和建设工业协作基地,具有良好的政务环境。这些为我公司项目供给了良好的地域优势,能够促进我公司健康持续发展。

2、资源优势。

区资源十分丰富,公司项目所需的原辅材料可就地或相近地区取得,运输成本低廉,物美价廉、有着得天独厚的铸造行业成本优势。且水电资源保证,能够满足我项目生产所需。区劳动力资源丰富,工人均可在本地解决,公司项目能够为扩大本地就业做出贡献。

3、科技优势。

公司现有技术人员从事专业xx、铝合金和不锈钢铸造多年,具有丰富的铸造工作经验,能够贴合xx、铝合金和不锈钢铸造的技术要求。公司有先进的理化检测手段,有完善的产品质量保证体系,能够保证产品质量,获得用户满意。公司现有一批经过专业培训的熟练工人,熟练掌握xx、铝合金和不锈钢铸造技术,能够按工艺和技术要求生产合格的xx、铝合金和不锈钢产品。公司始终重视对职工的技术培训,凡新进职工都要经过严格的培训,经过考试合格,才允许其正式上岗操作,以此保证职工技术素质,确保生产的产品合格优质。

4、设备工艺。

公司项目高平炉采用先进、可靠、适用、经济、成熟的铸造设备,具有高产、优质、低耗和良好经济效益的特点。在工艺上采用新技术以及精料、高温、高压等先进的冶炼工艺,工艺流程力求作到布局合理,物流顺畅,充分利用车间场地,使高平炉到达优质、高产、低耗、长寿的要求。与老工艺相比,其优势与先进性十分明显:一是现有高平炉xx铸造是用电,而老工艺是用煤炭烧制融化,翻砂浇铸,其本质不一样;二是用电与用煤炭烧制融化相比,生产过程清洁,对环境影响小;三是用电无产生煤渣,减少废物排放,实现了节能减排的要求。采用高平炉能够促进公司发展生产,提高整体效益,适应市场竞争。

5、节能减排。

处处体现节能减排是公司项目的宗旨与特点。公司项目严格执行国家环境保护政策,在项目实施过程中始终把节能减排放在首位,经过节能减排到达低投入、低污染、高效益的目的。为此,公司项目严格遵循防治污染和其他公害的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”的原则,配备完善齐全的环境保护措施,使环境治理与工艺水平相适应。在设计时对所外排的烟气进行处理,回收煤气,减少放散,将废气对大气环境的污染减小到最低限度;加强废水治理,闭路循环不外排,控制外排水量和污染物量,减少废水对水域的污染,节省水资源;加强废渣管理和利用,做到集中处理,化害为利;车间设置完善的降噪措施,将噪声污染严重的工序尽可能布置在厂区中部,减少噪声对职工、周围居民的影响;本项目采取一些成熟的、切实可行的控制措施来满足环境要求。

6、市场前景。

xx、铝合金和不锈钢是制造工业的重要原材料,属于必需产品,市场销售前景看好。公司项目生产的xx、铝合金和不锈钢可就近销往长三角地区,将来企业扩大,生产量增加,可向珠三角地区销售。总之,产品销售问题不大,关键是产品质量和售后服务,这一点需要长期努力与不懈奋斗。

综上所述,该项目贴合国家产业政策,工艺合理,技术成熟可靠,产品优良,节能减排突出,贴合环境保护要求,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。应抓紧进行资金筹措及“三通一平”等前期工程准备工作,以使项目尽早实施,为企业和当地经济发展做出应有的贡献。

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创业可行性报告篇十一

****集团**分公司洗煤厂是**两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂,19xx年开工,19xx年投产,设计年入洗能力180万吨,入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤,生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺,尾煤压滤回收,主要生产8——11级1/3焦煤和肥煤。

洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场,入洗煤仓有3个,每仓容量1200吨,用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。精煤仓有6个,仓容6300吨(1#仓800吨,其余各仓1100吨),呈南北方向一字排开,其中1#——4#仓贯通相连,双系统在铁路专用线3道、4道装车外运,5#、6#仓相连与中煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。

投产以来,随着各矿点煤层地质条件、生产能力的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和不足,主要表现在:

1、原煤场储存能力不足。随着各矿点煤层地质条件的变化,本矿井生产能力萎缩,年生产能力仅为50——-60万吨,其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多,各矿点原煤性质各异、煤种不统一,需分存、分选、合理配洗。而洗煤厂正常生产的情况下,外调煤每天调运量在3000吨左右,一般有两个以上矿点,而外调煤储煤场只有1个,面积约m2、储量约8000吨,很难适应既要分离原煤又要保证调运量的需要。

2、分储配煤能力不足。由于入洗原煤来源点多、复杂多变,各矿层原煤性质差异较大,煤种不统一,分选密度差异大,配煤入洗的比例随机变化较大,一方面影响产品质量波动和分选效果,另一方面损失精煤产率和经济效益,因此,要求各矿层原煤有完善的分离、分储、分运,合理配洗的均质化、按比例配洗的能力。而洗煤厂只有2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓,只能满足3种原煤的少量配洗要求,特别是外调煤场,只能满足单种煤配入,不能满足来源多而复杂的原煤配洗需要。

3、配煤手段不完善,自动化水平低。为了确保产品质量和最大产率,获得最佳经济效益,特别10#高硫煤的入洗,不仅要配灰,更主要的还要配硫与煤种。各矿原煤必须严格按比例实现均质化入洗,而原设计配煤仓下配煤系统是靠给煤机人工调节配煤,人为因素影响大,自动化程度低,不能适应比例要求严格的原煤配洗要求。

4、精煤仓储和配装能力不足,现有6个精煤仓储量为6300吨每个仓有1100吨(1#仓800吨),2个主导产品配列就需6个仓,其它产品没有仓位,只有通过相互挤占适应外运,往往造成某品种库满,需装车的品种不足,加班生产,成本费用增加,给管理上带来很多不便,经常因车等煤坐失外运良机。另外精煤5#、6#不能同1#——4#仓同用,与中煤装共用一个装车系统,相互影响,精煤6个仓不能同线装车,是两点装车,装车时间长,不能实现多品种配装。同时精煤仓下gz—8q型给煤机和dt1000—50/650型推拉杆运行不可靠,事故率高,影响装车。

5、配套环节能力不匹配。一是原煤仓存在着蓬仓贴壁现象,无法顺利放煤,影响到入洗原煤的均匀给入及生产的连续。二是精煤脱水系统不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能满足用户7%的要求,另外浮精水分也造成蓬仓贴壁,影响装车。三是矸石线运输能力不配套。实际生产中由于原煤性质与原设计出入较大,矸石含量增加,设计矸石小时排矸量76吨,而实际排矸量达120——-160吨,矸石仓容仅有140吨,每班生产约有80——-120吨的矸石落地,这样造成小时排矸能力不足、影响生产效率,使洗煤厂整体设备不能发挥最佳效能,导致小时入洗能力一直不能达产,进而影响到小时配煤量。

因此,针对储装运系统存在的问题与不足,为满足生产及外运的需求,有必要对储装运系统进行改造。

二、改造方案。

1、改造原则。

a、提高生产效率和精煤产率,获得最大经济效益。

b、投资省,见效快,不影响生产。

c、方案简单、灵活,设备选型先进、可靠。

d、改造方案分期分步实施,逐步完善。

2、改造方案。

(1)、增建101回煤系统和10#煤储煤场。

在原113煤场南侧平整煤场2500平方,可扩大原煤储量1万吨;并增建一条60米长的回煤暗道,两个受煤坑,安装1米的皮带运输机一部,k3给煤机2台及给通风排水设施,该系统与原煤201、202系统联接,提高了回煤能力;在原煤202皮带中部,走廊中间支承点以上2米处,增设临时卸煤点。以确保高硫煤仓库满时高硫煤落地,不影响井下高硫煤的生产,同时在高硫煤不多时也可储存其它外调煤,增加了外调煤的储存量。

(2)、原煤仓下增加自动配煤系统。

原煤仓下选用新型的给煤设备及自动化的配煤系统。将原煤仓下12台gz-7q型给煤机和dt1000-50/650型推拉杆更换为先进的xzg7型变频调速给煤机和dt2000-50/750型推拉杆,并完善推拉杆的限位自停控制系统;安装由可编程序控制器(plc)、图形工作站(上位机)、煤量调节设备(变频器)、电子皮带秤、超声波料位计五部分组成的自动配煤控制系统,实现以精确的配煤比例配煤入洗。

(3)、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造。

将精煤仓下两部装车皮带向中心平移1、1米,向南延长41米,贯通到5#、6#仓,使6个精煤仓可一线装车;并拆除仓下运行不可靠的原24台gz-8q型给煤机和dt1000-50/650型推拉杆,更换为新型的、运行可靠的xzg8型变频调速给煤机和dt2000-50/750型推拉杆。

(4)、原煤仓增设破拱系统。

在原煤仓外排矸车间西南12米处增建一面积36m2高5m的压风机房,安装一台5l-40/8型压风机,并在原煤仓内增设高压风管、电磁阀及控制阀门,利用压风机产生高压风、电磙阀间断控制,实现高压风破拱。

(5)、产品脱水系统改造。

在主厂房水洗车间四层安装一台zkx2460型振动筛,改造前后溜槽及筛下水管,用于跳汰精煤的脱水;在主厂房浮选车间三层安装一台zyk-110型真空泵,与原有真空泵串通,形成两台真空泵对一台过滤机或三台真空泵对两台过滤机,提高配气率,以降低浮精水分。

(6)、矸石运输能力改造。

将矸石皮带提速并增设落地返回设施,将581皮带电机由y180-422kw改为y200-430kw;减速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34;皮带速度由1、6m/s提高到2、5m/s,运输能力可增加到148、4t/h。同时在581矸石皮带走廊中部增加落地设施,并在落地口附近增设返回设施:灌筑混凝土基础,制作了高16米、底宽40米的支架,安装一部t4080斗提机,完善机头溜槽及配套电控部分,这样在矸石能力不足时,矸石落地,停车后返回外排。

三、改造投资。

估算整个改造投资***万元。其中设备****万元,工程**万元,安装**万元。其中:

1、增建101回煤系统和10#煤储煤场,投资119、5万元。设备27、5万元,工程72万元,安装20万元。

2、原煤仓下增加自动配煤系统,投资147、2万元。设备108、9万元,工程11万元,安装27、3万元。

3、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造,投资234万元。其中设备101、9万元,安装132、1万元。

4、原煤仓增设破拱系统,投资**万元。设备**万元,工程**万元,安装**万元。

5、产品脱水系统改造,投资**万元。设备***万元,工程**万元,安装**万元。

6、矸石运输能力改造,投资**万元。其中设备**万元,工程**万元,安装**万元。

四、相关环境设施。

洗煤厂电力资源充足,有原煤配电室、高压配电室和两个低压配电室,完全可以满足改造增容的需求;外调煤源充足,年调入煤量有保证;原煤场有专用公路,新增煤场与原煤场毗邻,可利用现有煤场资源,符合环境要求。

五、预期效果与投资回收期。

1、增建101回煤系统与10#煤储煤场,可提高原煤贮存和回仓能力,增加贮存能力1万吨,通过增加201原煤落地与101返回系统,形成了高硫煤分离储存、外调煤回仓的备用两功能系统,既可实现原煤分离、分储,又保证了10#高硫煤的井下正常生产和洗煤的突击入洗。另外还有力地保证了外调煤的回入,在高硫煤不多时,充分利用101系统回入外调煤。年可提高综合效益186万元。

2、原煤自动配煤系统自动配煤后,可提高入洗原煤的调质能力,原煤仓下投用安装性能较好的12台变频调速给煤机和plc自动配煤系统,三个原煤仓能够按比例配洗,并可实现外调煤与井下煤的分仓储存和合理均质配洗,消除各矿层原煤性质差异引起的精煤质量波动和产率损失,确保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤综合产率0、7%,年可创效179、85万元。

3、精煤仓下贯通及配煤系统改造。串通六仓运输线,实现装车多仓配合,弥补品种、数量的不足,实现有效仓容的最佳利用化,提高精煤的贮存能力和装车能力,等于扩大了仓容多建了仓,节支150万元。同时实现较均匀给煤和较准确的总量控制配煤,高硫出口煤分选配装方案能够实现,年可提高效益144万元。另外,把精煤的装车由两道装车变为一道装车,缩短了装车时间,提高了装车速度,并解决了精煤与中煤同一道装车相互污染和相互影响问题。

4、原煤仓增设破拱系统改造后可减少原煤仓蓬仓堵仓口现象,确保原煤按比例配煤的正常进行,保证了入洗量达设计430吨/时,可缩短开车时间,年可创效55万元。

5、产品脱水系统改造,跳汰精煤水分降至9——-10%,浮精水分降至28%以下,确保了精煤的入仓水分的降低,最终精煤水分9、5%,经仓储和路途脱水产品水分可满足用户要求,大大降低了装车过程和冬季运输的困难。提高精煤的装车速度,年可减少水分销售损失78、41万元。

7、整个系统改造年可创效863、26万元,估算投资回收期为。

六、结论。

****公司洗煤厂储装运系统技术改造,无论从生产外运需求、内外环境及资金、效益的回收来看,均是可行的。101回煤系统的改造,扩展了白龙矿井原煤组织的路子,满足了多矿层分离配洗和突击外运的洗煤要求;原煤自动配煤系统的改造,以全新的理念和简捷科学的方法实现了原煤均质化,不仅能配灰而且能配硫,比传统的配煤手段更经济、更精确、更科学;精煤仓下改造,成功地提高了精煤仓的利用率,提高了配装能力;原煤仓下破拱系统的安装大大提高了生产效率及配煤的准确性;产品脱水系统改造既降低了精煤水份又避免了水分高对装车的影响,矸石线的改造大大大提高了生产效率。总之,整个系统改造是实用的,有明显经济效果的,尤其是自动配煤系统的改造为洗煤装备的自动化、洗煤工艺数据的准确化、洗煤经济效益的最大化的取得开辟了一条崭新的道路。

创业可行性报告篇十二

项目背景。

§1.1.1项目名称。

企业或工程的全称,应和项目。

建议书。

所列的名称一致。

§1.1.2项目承办单位。

承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3项目主管部门。

§1.1.4项目拟建地区、地点。

§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。

§1.1.6研究工作依据。

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况。

§1.2.1市场预测和项目规模。

(1)市场需求量简要分析。

(2)计划销售量、销售方向。

(3)产品定价及销售收入预测。

(4)项目拟建规模。

(5)主要产品及副产品品种和产量。

§1.2.2原材料、燃料和动力供应。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

§1.2.3厂址。

(1)地理位置、占地面积及必要性。

(2)水源及取水条件。

(3)废水、废渣排放堆置条件。

§1.2.4项目工程技术方案。

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

§1.2.5环境保护。

(1)排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

(2)主要治理设施及投资。

§1.2.6工厂组织及劳动定员。

(1)工厂组织形式和劳动制度。

(2)全厂总定员及各类人员需要量。

(3)劳动力来源。

§1.2.7项目建设进度。

§1.2.8投资估算和资金筹措。

创业可行性报告篇十三

1、企业产品/服务现状综述。对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述,从而找出企业的弱点和有发展机会的点。

2、新产品/服务描述。根据新产品开发前阶段的产品构思、产品概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述。主要描述新产品/服务的创新要点、形式、相关因素的描述。

3、市场分析。市场分析的主要内容有:人口基数、技术满足消费者的情况、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。

市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况,从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用,即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性。

4、技术分析。该部分主要包含两部分内容:新技术与原技术的相容性分析情况和狭义上的技术可行性分析情况。狭义上的技术可行性分析内容又包含:研究新产品/服务开发的各种技术问题是否可行和研究新产品/服务开发中是否能够保证质量。技术分析的核心在于新技术与原技术匹配程度如何,技术上是否可以实现新产品/服务的正常推出。

5、经济分析。经济分析包含商业价值预测和财务分析两部分。商业价值预测在于对新产品/服务的未来销售情况及利润空间进行理性预测;财务分析在于对新产品/服务的各项投入进行合理评估及财务预算。经济分析的核心就在于从财务角度理性的分析该新产品/服务的经济可行性,即它的推出是否能够为企业带来足够的净利润及确定未来的经济发展空间。

6、负面效果评价。任何事物都有双面性,哲学告诉我们要一分为二地看问题,对于新产品/服务的开发也是如此,一项新事物的出现必然要带来一些负面效应,从企业角度来看,或者是对原有组织架构的影响、或是对原有资源技术的影响、或是对原有市场渠道的影响等。

所以在可行性分析报告中必不可少这一部分,通过前面的分析预测可能存在的负面效应并进行评估,用辩证的观点最终确定该新产品/服务是否具有推出的可行性。

创业可行性报告篇十四

申报时间:

20xx年xx月xx日。

项目名称:

罗州乡龙科村兴旺牛场。

项目类别:

龙科村河坝组养牛专业个体户。

罗州乡龙科村河坝组。

项目属性:

扩建计划购买黄牛30头,其中母牛10头和新建牛圈及配套设施程良品三十万元,其中自筹资金伍万元,需要贷款二十五万元赫章县生态畜牧中心:

根据人民政府建设“三个百万工程”的战略部署,为进一步促进我乡村生态畜牧业跨越发展,实现农民增收致富目标,我家位于龙科村河坝组,海拔在1600左右,距罗州集市500米左右,有土地20多亩,又加之限制市场供不应求,近几年我以养牛为主,有一定的养殖基础和经验,为了改善我们的贫困面貌,我有决心也有信心扩建一个黄牛养殖场,为脱贫致富开路,因资金短缺,难以实现这一项目,特向县生态畜牧中心国资公司申请贷款支持为谢!

1、项目建设区夏无酷暑、冬无严寒,为养殖业提供了先天的'气候条件,加上县生态畜牧业发展的优惠政策,有当地政府部门的大力支持,能使该项目达到预期的效果。

2、自然条件:我家有土地20多亩,距罗州集市500米左右,交通便利、水源丰富,我现有黄牛12头,黑山羊10只,村退耕还林地500多亩,把种、养、购、销形成一个有机循环。

3、我已与乡畜牧站签订了技术服务合同,请他们负责技术指导和疾病预防工作。

1、种草30亩,其中租地10亩,每年租金费需要0.3万元,草种90斤,需要投资0.1万元,小计0.4万元。

2、购买黄牛30头,其中母牛10头,每头按照0.5万计算,需要资金15万元,小计15万元。

3、新建圈舍10间,计240平方米,约投资7.2万元,建秸秆氨化池一个,需要资金0.2万元,购买粉碎机一台需要0.4万元,小计9.7万元。

4、新建水池一个30立方米及水管等设备需要资金0.8万元,防疫治疗费0.5万元,小计1.3万元。

5、招工人2名,每人每月按照0.15万元工资计算,每年需要支付工人工资3.6万元,小计3.6万元。

综上合计需要投资三十万元(30000.00元)。

6、自筹资金5万元,需要贷款25万元。三、效益分析。

养牛40头,其中母牛10头,每头每年产崽一头,年内可存栏50头,第二年存栏可达60头,第二年三月可售出10头,每头按0.8万元计算可收入8万元,年底可出售20头,每头按0.9万元计算可收入18万元,全年可收入26万元。支出全年2人工资3.6万元,治疗防疫费0.5万元,租地和草种及用电等费用5万元,全年可以收入16.9万元。

第二年出售26头牛就可以将25万的贷款全部还清。五、此项目的重要意义。

发展养殖业,实施科技扶贫开发,发展养殖业项目,具有成本低、投资小、见效快的好处,我决定不外出务工,带动周边农户发展养殖致富,增加农民收入,促进农也农村结构调整,推动社会主义新农村建设,带动村民一起致富,敬请各位领导批准为谢!

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