在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
参观银行心得体会篇一
银行作为现代商业社会中重要的金融机构，扮演着金融中介、存款托管、信贷融资等多重角色。为了增进对金融系统的了解，我参观了一家银行博物馆，深入了解了银行的历史发展、金融运作过程以及未来的发展趋势。通过参观，我收获了许多启示和体会，并对银行的重要性有了更深刻的认识。
首先，参观银行博物馆让我对银行的起源和历史发展过程有了较为直观的了解。在博物馆中，展示了各个时期的货币、票据以及金融机构的建立和发展情况。从最早的金融交易形式到现代的电子支付方式，每一次改变都体现了人们对金融服务的不断追求和创新。历史是人类发展的瑰宝，了解银行的历史意味着我们可以借鉴前人的经验教训，更好地应对未来的金融挑战。
其次，参观银行博物馆让我认识到银行的金融运作过程是极其复杂的。在银行的展示区，我看到了各种银行工作的具体过程，如开户、存款、贷款、汇款等。这些看似简单的操作背后，实际涉及着庞大的运营体系和精密的风控机制。在今天这个金融高度发达的时代，银行作为金融中介机构在不断发展和完善自己的业务，致力于改善金融服务质量，更好地满足客户的需求。
同时，参观银行博物馆也让我对金融风险意识有了更深的认识。在展览中，银行的历史事件和金融危机被生动地呈现出来，使我深刻体会到金融风险对经济的巨大冲击力。银行作为金融体系的核心，必须具备强大的风险防控能力。在风险的诱惑和考验面前，银行需要做到严谨的风险评估和有效的风险管理，以保障金融体系的稳定运行。
此外，参观银行博物馆也给我带来了关于未来银行发展的思考。在数字化和技术的发展背景下，银行业也在不断探索创新和变革。我在博物馆中看到了未来银行的数字化银行、智能服务以及区块链等新技术的应用，这些都标志着银行业的巨大变革和发展机遇。在未来，银行需要更加注重技术创新，与时俱进地提供更便捷、高效、安全的金融服务，以适应人们金融需求的变化。
总的来说，参观银行博物馆给我带来了丰富的心得体会。通过了解银行的历史发展、金融运作过程和未来的发展趋势，我不仅对银行行业的重要性有了更深刻的认识，也对金融风险和未来银行发展有了更为深入的思考。我相信，只有深入了解金融系统，才能更好地利用金融工具，为个人和社会创造更大的财富和价值。
参观银行心得体会篇二
现如今，银行同业竞争越来越激烈，在各银行本身差异越来越小的情况下，优质的服务显得越来越重要，服务是排在第一位的，因为每个客户进门来，首先接触的就是银行的服务，只有优质的服务，才能让客户觉得满意，觉得放心，使客户有信任感，这样客户才会愿意再一次光临。为提升华夏银行自身服务水平，在优质服务工作中做到“人无我有，人有我优”，前往中信银行、交通银行、兴业银行、江苏银行等银行同业网点进行走访学习，对他行的服务和我们自身进行比较，对他行做的好的地方进行学习改进，对不好的地方要引以为鉴，在工作中杜绝这些现象。
当来到中信银行门外时，首先就有一名女保安在门口停车场指挥停车，去过无数家银行，仅有这里尚未进门就已经能体验到周到的服务。进入厅堂后，立刻就有大堂经理热情的迎接上来询问办理什么业务，在表明来意想办一张卡后，取号后便带领我来到自助填单机，快速填完后，来到等候区等待，在其他银行常见的一排排椅子在这里被换成了沙发，更柔软更舒适，如同坐在家中的感觉。当坐下后便有服务人员推着小推车上前询问需要什么样的饮料，如同在飞机上的享受。在等候的时间里，我注意观察大厅整体情况，有一种处处透出敞亮的感觉，窗明几净、植物常绿常新、设施一应俱全，同时还在醒目位置摆放、张贴了温馨提醒，“小心碰头”、“当心烫伤”、“小心台阶”等提示语随处可见，完全打破传统银行严肃的氛围，令人有宾至如归的感觉。大堂上一共配备了4名大堂经理，负责不同的区域和事项，能周到的照顾到每个进门的客户。来到柜面窗口时，柜员小哥已经面带微笑站在那里举手欢迎我，待坐下后询问我办理什么业务，得之办卡后，便推荐我同时办理手机银行。在办理过程中，无论说什么都带着一个“请”字，临走时，他再次站起来跟我说“感谢您选择中信银行，欢迎下次再来”。当我步出营业厅时，同样听到身后大堂经理的送别声，令人亲切。
在这次走访学习中，我总结了一些流程及做法应用在实际工作中。当客户进入大厅时，要热情主动地迎接客户，微笑示意并问好，仔细的询问客户的需求，引导其取号，有效的进行客户分流。作为一名厅堂服务人员，应当熟知我行各项业务种类、产品特性、办理流程等，准确熟练的.向客户介绍产品或推荐至营销人员。主动的与客户进行交流，态度诚恳，耐心的回复客户的问题，交流的内容通俗易懂。对在等待区等待的客户进行二次分流，及时响应客户的诉求，提供必要的安抚，预防投诉发生。最后在客户离开时，主动向客户道别示意。
通过这次的走访学习，让我感觉到了自身和其他银行的服务差距。提供优质的服务并不仅仅是说一声“您好”，我认为能做好优质服务的人应该是个多面手，既能了解业务解决问题，也能处理好与客户的关系，让客户满意，心理上的满意即上帝的感觉尤为重要。细心+专业=惊喜式的服务。客户想的，我们要知道；客户期望的，我们要想到，客户没有想到的，我们要心中有数。在工作中要坚持微笑迎客，热情送客，礼貌用语不离口；在对待客户时要善于了解客户的需求，揣摩客户的心理，把服务工作做到滴水不漏。只有这样细心专业的服务客户，才会给客户带来惊喜，才会吸引客户下次的光顾。
参观银行心得体会篇三
年11月7日桂林银行学院组织我们参观了桂林银行的优秀网点，我们参观了桂林银行营业部。虽然之前培训也在桂林银行进行过，但是没有真正了解桂林银行营业部。从进入大堂开始，感觉完全不一样。桂林银行真的太棒了！优雅的办公环境，高品质的服务水平。彰显了我们桂林银行强大的生命力，我们桂林银行肯定会成为一流的商业银行！大堂经理会心的微笑，热情的接待，是其他很多银行都做不到的。综合柜员专业的服务能力，高效的服务品质，奠定了桂林银行高速发展的基础。
接待我们的是总经理助理，总经理助理现身说法，讲述了她在桂林银行的职业晋升之路。她说虽然自己不是每一项都是最强的，但是她能够保证自己每一项都做得比较好。没有特别明确的职业生涯规划道路，这都是桂林银行给予她的。进入桂林银行，会逼着自己不断学_，不断进步。如果自己不努力学_不进步，就感觉到自己随时会被淘汰。桂林银行是一个人生的大舞台，只要你的心有多宽，你的舞台就有多大。在桂林银行，晋升之路是公平、公正、公开的，只要你有能力，海阔任鱼跃，天高任鸟飞！
我们首先要端正自己学_态度。取其精华，去其糟粕，努力，认真学_业务操作，为以后自己的工作打下坚实的基础。
正所谓：“态度决定一切”，在工作中，一开始觉得所谓的小事情根本不算事，可是在以后的结果上却证明人应该从最基本的事做起。认真的态度往往造就更好的成果。人真正的充实和感悟，也来源于坚持的精神。在银行工作这样的平台下，没有所谓的得失、成败。因为“坚持”永远比“选择”更重要。每一个人都是优秀的，进入了这个优秀的群体，就要更加懂得坚持的可贵。以后工作的道路还很长，正是需要这样踏踏实实的努力和认真，才能不断地生子我精神和态度。
其次，我们要树立好全心全意为他人服务的理念。微笑服务，礼貌待人，更是银行业
作为特殊的服务行业所推崇的。
基本的职业道德要求我们银行行业要全心全意为每一个顾客服务，遵守职业操守，树立良好地服务形象和相关礼仪。通过不断的学_，我体会到微笑服务带给顾客的满意度和带给自己的欣慰感和荣誉感。银行业是为广大人民群众服务的特殊行业，良好的职业形象和服务心态直接影响着我们工作的氛围。这正与当今大时代背景下的和谐的发展观相挂钩，真正的和谐，来自于我们工作中的真心沟通和全心服务。微笑服务，礼貌待人，不仅仅是职业的需要，也是我们工作的价值取向的需要。所以树立正确的价值观和职业理念对我们来说至关重要。
第三，我们坚持好自己的原则。银行所禁止的，千万不能触碰，不但损人不利己，并且会带来一系列难以想象的严重后果。
由于银行工作的特殊性，和明显地要求我们要遵循自我道德原则和严格遵守相关的法律法规。遵循法律法规和职业道德所必需的，坚决不触碰违法行为和违背职业原则的行为。不能因为私利而有损他人利益和集体荣誉，不能因为一时权宜，而影响今后的发展。我们应该防微杜渐，从小事做起，从最近本做起。
通过文件的学_，我深刻的认识到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”这一句警句。我作为银行工作者的一员，要严格保证自己的职业操守和遵守相关条例，谨防因为一时大意而给集体和社会造成重大损失。
感谢桂林银行组织我们近距离的观摩了桂林银行优秀网点，让我们学_到大量大课堂上学_不到的知识。我也会朝着优秀银行职员的目标而努力！
黄勇强
年11月7日
此次活动主要分为三个部分：网点负责人的接待、大堂经理对该建行工作内容等方面的相关介绍、答疑阶段。当我们进入到该网点，最直观的感受莫过于整个网点的布局非常大方，让人心情舒畅，工作人员各司其职，整个网点井然有序。同时网点负责人的热情接待，让我们感受到了建行一家亲的关怀，让我们有了早日融入建行大家庭的渴望。
接下来，大堂经理向我们介绍了网点工作的要点，并以自己亲身经历为例向我们介绍了自己工作以来的感受，并耐心的讲解自己的职业生涯的发展历程，介绍了银行的二代转型所取得的丰硕成果，以及建行的文化等方面的内容。在与大堂经理的交流中，我们又一次对人生职业规划与再造有了新的认识，重新对自我进行了深入细致地分析，更加准确地进行自我定位。新行员们认真听取了该经理对于新行员入职时应该具备的素质及心态的建议。之后，我组的新行员们都纷纷提出了各自的看法和关心的问题，大家在一起也进行了热烈的讨论和积极有效的沟通，该网点的大堂经理针对新行员存在的困惑都给予了耐心的讲解和指导，让我们对银行的工作和建设银行有了更直观的认识，进而让我们对日后的建行工作有了更多的期待。
参观体验活动结束后，小组成员们纷纷表示受益匪浅，并感谢建设银行黑龙江分行为新行员创造的如此良好的学_与交流的机会，这种实地参观学_不仅丰富了培训的内容，而且切实让我们领会了建行的文化，看到了建行的先进性，感受到了建行在激烈的竞争中所具有的强劲优势，以及近些年来致力于为广大客户提供更优质的服务而做出的不懈努力，更让我们对中国建设银行的未来发展前景充满信心。我们深刻意识到要进一步增强自己的业务本领，拓宽自己的知识领域，为自己的职业生涯做好规划，抓住建设银行的发展机遇，准确地进行自我定位，不断提高个人素质，更好地位客户提供优质的服务，为建行的发展贡献自己的青春和才智。
网点厅堂服务参观学_心得他行网点厅堂服务走访学_心得
现如今，银行同业竞争越来越激烈，在各银行本身差异越来越小的情况下，优质的服务显得越来越重要，服务是排在第一位的，因为每个客户进门来，首先接触的就是银行的服务，只有优质的服务，才能让客户觉得满意，觉得放心，使客户有信任感，这样客户才会愿意再一次光临。为提升华夏银行自身服务水平，在优质服务工作中做到“人无我有，人有我优”，前往中信银行、交通银行、兴业银行、江苏银行等银行同业网点进行走访学_，对他行的服务和我们自身进行比较，对他行做的好的地方进行学_改进，对不好的地方要引以为鉴，在工作中杜绝这些现象。
当来到中信银行门外时，首先就有一名女保安在门口停车场指挥停车，去过无数家银行，仅有这里尚未进门就已经能体验到周到的服务。进入厅堂后，立刻就有大堂经理热情的迎接上来询问办理什么业务，在表明来意想办一张卡后，取号后便带领我来到自助填单机，快速填完后，来到等候区等待，在其他银行常见的一排排椅子在这里被换成了沙发，更柔软更舒适，如同坐在家中的感觉。当坐下后便有服务人员推着小推车上前询问需要什么样的饮料，如同在飞机上的享受。在等候的时间里，我注意观察大厅整体情况，有一种处处透出敞亮的感觉，窗明几净、植物常绿常新、设施一应俱全，同时还在醒目位置摆放、张贴了温馨提醒，“小心碰头”、“当心烫伤”、“小心台阶”等提示语随处可见，完全打破传统银行严肃的氛围，令人有宾至如归的感觉。大堂上一共配备了4名大堂经理，负责不同的区域和事项，能周到的照顾到每个进门的客户。来到柜面窗口时，柜员小哥已经面带微笑站在那里举手欢迎我，待坐下后询问我办理什么业务，得之办卡后，便推荐我同时办理手机银行。在办理过程中，无论说什么都带着一个“请”字，临走时，他再次站起来跟我说“感谢您选择中信银行，欢迎下次再来”。当我步出营业厅时，同样听到身后大堂经理的送别声，令人亲切。
在这次走访学_中，我总结了一些流程及做法应用在实际工作中。当客户进入大厅时，要热情主动地迎接客户，微笑示意并问好，仔细的询问客户的需求，引导其取号，有效的进行客户分流。作为一名厅堂服务人员，应当熟知我行各项业务种类、产品特性、办理流程等，准确熟练的向客户介绍产品或推荐至营销人员。主动的与客户进行交流，态度诚恳，耐心的回复客户的问题，交流的内容通俗易懂。对在等待区等待的客户进行二次分流，及时响应客户的诉求，提供必要的安抚，预防投诉发生。最后在客户离开时，主动向客户道别示意。
通过这次的走访学_，让我感觉到了自身和其他银行的服务差距。提供优质的服务并不仅仅是说一声“您好”，我认为能做好优质服务的人应该是个多面手，既能了解业务解决问题，也能处理好与客户的关系，让客户满意，心理上的满意即上帝的感觉尤为重要。细心+专业=惊喜式的服务。客户想的，我们要知道；客户期望的，我们要想到，客户没有想到的，我们要心中有数。在工作中要坚持微笑迎客，热情送客，礼貌用语不离口；在对待客户时要善于了解客户的需求，揣摩客户的心理，把服务工作做到滴水不漏。只有这样细心专业的服务客户，才会给客户带来惊喜，才会吸引客户下次的光顾。
参观工厂心得体会
外出参观心得体会
参观电厂心得体会
教学参观心得体会
参观银行心得体会篇四
作为一家有着百年历史的银行，兄弟银行以质量过硬的服务和广泛的业务范围，在业界享有较高的声誉。为了深入了解银行业的运作机制以及其在经济发展中的重要作用，我特地参观了兄弟银行的总部。通过这次参观，我深刻体会到了兄弟银行的强大实力、先进技术和对社会责任的义务。
兄弟银行总部位于市中心的一幢高楼大厦内，充满了现代化的氛围。一进入大厅，就看到了宽敞明亮且设计精良的接待区，让人倍感温馨和舒适。墙上挂满了国内外各类奖项，让人对兄弟银行的实力不禁心生敬畏。此外，在接待区的展览柜中，还陈列着兄弟银行所推出的一些创新金融产品，展示了其引领行业的创新精神。
在导游的带领下，我先参观了兄弟银行的交易大厅。站在高大的柜台前，我目睹了银行工作人员高效、有序地开展各项业务，眼前熙熙攘攘的场面让人惊叹不已。无论是存取款业务还是贷款申请，都能看到银行工作人员认真负责的态度。同时，兄弟银行还引入了创新科技，推出了自助服务机器，使得客户能够更加便捷、快速地办理业务。这种先进科技的应用不仅提高了效率，也提高了客户的满意度。
另外，为了更好地服务客户，兄弟银行还投入大量资源培训银行员工。在工作人员的引导下，我参观了银行内部的培训中心。中心内设有多个培训室和电脑教室，可以满足大量员工进行业务培训以及提升技能的需求。银行为员工提供了系统化、多种形式的培训课程，包括银行基础知识、金融业务知识以及客户管理等。在培训课程中，工作人员能够不断提升自己的专业素养，从而为客户提供更加优质的服务。
在参观过程中，我还了解到兄弟银行十分注重社会责任。银行通过与各类公益机构合作，开展了一系列的社会公益活动，如为贫困学生提供助学金、捐资助岗等。这些活动让我看到了一个社会责任意识高度觉醒的企业形象。在我看来，兄弟银行作为一家有着悠久历史和广泛影响力的企业，积极回馈社会，用实际行动倡导社会的关爱和公平。
通过参观兄弟银行的总部，我深刻领悟到了一家成功的银行所需要具备的各个方面的实力。无论是现代化的设施和科技，还是高效的业务流程和专业素养，都是其突出的优势。此外，正是银行注重社会责任，才能赢得人们的尊重和信任。我相信，在不久的将来，兄弟银行将继续发展壮大，为社会经济发展做出更大的贡献。对于我个人而言，这次参观也让我对银行工作有了更加深刻的认识和了解，对未来职业规划有了更加明确的方向。
参观银行心得体会篇五
参观优秀银行，我深受启发。银行作为金融行业的重要组成部分，承担着金融服务、风险管理和资金调剂等重要职能，其良好的运营和管理水平对整个经济都具有重要意义。在这次参观中，我走进了一家运营优秀的银行，从中学到了许多宝贵的经验，并对银行的职业精神和专业素养有了更深刻的认识。
第二段：专业服务
在这家银行的营业厅里，我看到了各种细致入微的服务。工作人员面带微笑，亲切地与每一位客户交谈，耐心解答他们的问题，并提供详细的指导。他们的专业知识和业务技巧给我留下了深刻的印象。他们在金融知识、产品了解和风险评估方面都具备很高的水平，能够根据客户的需求和风险承受能力给出最佳的建议和解决方案。这种由衷的关怀和专业的服务给我留下了深刻的印象，让我明白了作为银行从业者，要始终以客户为中心，并不断提升自己的专业素养。
第三段：卓越的风险管理
参观中，我对这家银行的风险管理系统有了更全面的了解。无论是对贷款、投资还是资产管理等方面，银行都建立了一套完备的风险管理制度，以确保资金的安全和合规运作。他们不仅通过严格的审查程序来降低贷款风险，同时也加强了对市场风险的把控。在这种严密的风险管控下，银行能够在经济波动或金融风险暴露时保持相对稳定，对金融体系的稳定性做出了积极贡献。这给我启示，作为银行从业者，要时刻保持风险意识，学会评估、管理和规避风险，确保银行的长期稳定运营。
第四段：科技驱动的创新
参观中，我对这家银行在科技方面的投入和创新给予了很高的赞赏。在营业厅中，我看到了自助服务设备、智能柜员机和移动支付等各种科技产品的应用。这些科技手段不仅提高了银行的效率，也提供了更便捷的服务体验。同时，银行还通过数字化创新，开展了线上银行、电子商务等业务，实现了线上线下的无缝衔接。这一系列科技创新让我意识到，银行必须与时俱进，借助科技手段提升服务水平，满足客户的个性化需求。
第五段：个人体会与自我改进
通过参观这家优秀的银行，我对银行的工作方式和职业精神有了更深入的理解。作为一名年轻的银行从业者，我意识到自己还存在许多不足之处。在专业知识方面，我需要深入学习金融相关知识，不断提高自己的业务水平；在服务上，我需要更加关注客户需求，提供更细致入微的服务；在创新方面，我需要积极学习并利用科技手段，提高工作效率和服务品质。通过这次参观，我确定了自己的努力方向，并立下了自我改进的计划。
总结：参观这家优秀的银行，我收获了许多宝贵的经验和心得。银行的专业服务、卓越的风险管理、科技驱动的创新都给我留下了深刻的印象。我将把这些体会运用到自己的工作中，不断提升自己的专业素养和服务水平，为客户提供更优质的金融服务。同时，我也明白，作为一名银行从业者，要始终以客户为中心，保持风险意识，不断创新和进取，才能实现自己的职业发展。
参观银行心得体会篇六
随着银行竞争的加剧和客户需求的变化（详见《银行业客户消费需求变化》一文），金融业销售化转型，从一个以服务为主的金融管理型机构向一个以服务为基础的销售型组织转变，已经成为国际金融业发展的必然趋势，在这个转型过程中，与普通客户联系最紧密的营业网点无疑成为重中之重。
国外银行的营业网点转型从上世纪90年代就已经开始，英国的巴克莱银行率先在同行中启动了营业网点的大规模转型，开始放弃了以传统封闭式高柜为中心的服务型网点建设架构，转变为开放式销售低柜为中心的销售型网点建设架构，这种转型的背后是对营业网点在银行业销售体系中定位的变化。
国内银行业的网点转型从20002年开始就已经有银行进行了局部的尝试，笔者在某外企工作期间，主要负责银行业销售化转型的顾问工作，曾辅导国内多家银行进行过这方面的尝试，积累了国内最早的银行网点销售化转型的经验。
在近几年为银行提供专业化营销咨询服务的过程中，全程规划主持了若干同类的项目，并成功地辅导了某全国性股份制银行的营业网点销售化转型，现将一些成功的心得总结出来，供同行参考。
销售型银行中营业网点的新定位
网点一直以来是银行为客户提供交易服务的场所，“速度快、服务好、少出错”是其管理的目标。基于这个定位，网点的建设规划重点在于安全高效。
在资本市场火爆的2007和2008年，各家银行的网点人满为患，极大地挑战了银行网点的服务能力，各家银行为了提高网点的服务质量和服务速度，大多采取加大人员投入、增设营业网点等措施，甚至部分银行为了减轻网点的压力，提出了“赶”走低端客户的计划。
客户太多成了银行网点的麻烦！而且这几乎成了银行同业的公认！
可从市场原理来讲，客户自然是越多越好，为什么好事在银行却成了麻烦呢？ 麻烦就出在银行管理者对这种现象的认识和处理，出在银行对营业网点的错误定位！
当网点作为服务处理的窗口时，在服务资源有限的前提下，自然是希望来的客户越少越好！而且服务是被动投入，网点投入越多，成本越高，客户的需求和银行的投入成为一对矛盾！
发生了很大的变化，甚至将其当作银行经营的负担，事实上，随着电子技术的发展，传统网点的作用不但不能弱化，还需要大力度的强化。
ibm公司前不久在电子技术最发达的美国进行大规模调查发现，仍有超过85%的银行客户希望通过传统网点获得服务和购买产品！
销售型银行中营业网点设计的六项基本原则
现有的银行网点如何转型为销售型网点，需要从人员的理念、销售型组织管理、人员技能、销售模式等若干方面进行转型（详见《银行业销售化转型的六个关键》一文），而营业厅的转变无疑是其中一个重要的环节。
由于我现仍担任某银行的营销顾问，因涉及商业机密，还不能将最新的销售型网点的设计规划模型在这做太多的讲解，但一些销售型网点设计规划的原则却是共通的，整理出来供正在考虑网点销售化转型的银行管理人员和设计人员参考。
下面的原则从市场营销原理入手，充分考虑银行业务消费者的内在需求分析、行为学分析和消费心理分析，并结合了中国银行业的现状。我和我的专家团队近几年调查分析了国内20多个城市的500多个营业网点，并在全国30多个城市进行了样板网点的跟踪测试，总结出以下销售型网点规划设计的基本原则。
规则一：网点氛围温馨化
很多银行的网点为了强化销售，在产品展示方面花了大量的心思，设计了很多吸引眼球的产品展架、易拉宝、pop广告等，这些措施的采取无非是想加大对客户的刺激，创造销售机会。这种刺激类的营销方法往往只有在客户存在即刻需求才真正有效，如在2007年资本市场火爆时，只在网点门口拉一个销售基金的横幅就能吸引客户购买。
但在正常的市场形势下，营销者应该做的不应只是激发客户的购买行为，而要更多关注影响客户购买行为发生的内在心态。
调查发现当客户在消费带有风险性的理财类产品时，其感受到的安全性将发生巨大的作用。当客户感受到所处的银行网点太多充满侵略性的产品展示，网点的灯光、颜色、布局形成的氛围对其产生很大压力时，客户可能产生不安感，这种不安感将会直接其购买行为。只有当客户处在安全的温馨氛围中时，才会更容易地接受外界的各种形式的“推荐”（包括人员介绍、广告、产品展架等）。
网点在装修设计时，温馨氛围的营造是最基本也是最重要的原则。
规则二：总体布局流程化
网点也很容易获得服务。
销售型的网点在充分考虑到安全和便捷性的前提下，更关注客户需求的激发和产品销售。而客户来网点主要是办理交易的，并没有多少浮出水面的即刻需求，需要营业厅人员进行多层次激发，有效地挖掘客户的潜在需求，这就需要网点在设计建设时，结合销售的原理，根据“客户分流、交易处理、需求激发、销售实施”等层次设计规划，将客户的需求激发和产品销售流程在网点建设中固化下来。
销售型网点一般从入口处往里，一般逐层分布以下区域：
1、引导台
根据客户的需求和等级将客户引向相应的区域，在该区域设立引导员，由引导员根据网点各区域资源的忙闲程度将客户向各区域分流。
2、自助服务区和网银体验区
根据调查发现，来营业办理交易业务的客户，超过70%的交易可以通过设备完成。为了有效发挥人员的销售作用，在网点入口处附近设立自助服务区和网银体验区，可以有效地分流客户的小额现金交易和查询、转帐和简单理财产品购买等交易。
3、交易柜台（建议分为快速交易柜和综合交易柜）
将传统柜面服务根据客户对业务响应速度的不同分为快速业务和普通业务。在高柜中专门设立1-2节快速业务柜，满足部分客户对响应要求较高的交易需求，如2-5万存取款、转帐、信用卡还款等。
4、等候区
客户办理业务的等候区域。与服务型网点不同，销售型网点的客户等候区将增设刺激客户购买欲的产品宣传等措施。并在座椅空间上也进行适当调整，以便于大堂服务销售人员与客户交流。
5、低柜理财区
这是银行大堂专业的理财销售区，是大堂销售的实施者。
6、贵宾服务区
高端客户的专属服务区域，也是银行高端服务的展示区域。该区域位置设计合理，可以起到吸引大堂客户自我提升的欲望。
规则三：功能分区个性化
网点的功能分区除了根据上述流程化要求由网点入口向内由交易向销售、由低端向
高端层次化规划设计外，更重要的是网点功能分区的资源配置及风格规划设计应坚持客户导向，即根据本网点的存量客户结构和网点有效覆盖半径内的商圈调查和客户群消费特征进行规划设计。
1、分区资源配置客户化。各功能区的资源配置应根据对网点未来可能的业务（量）分布进行规划。根据网点的客户群结构分析，大致可以将网点分为交易型、理财型和综合型等三种类型。交易型网点的客户群以流动类人口为主，以提供传统交易为主要特征，此类网点的自助银行和高柜为资源配置重点；理财型网点的客户群以社会中上阶层为主，以提供理财服务为主要特征，此类网点的贵宾区（客户经理）和理财低柜区（理财经理）为资源配置重点；综合型则兼顾上二类网点的特征，资源配置相对均衡。
2、网点分区规划应针对网点主打客户群进行个性化设计。如在高校附近的网点应体现年青客户群的时尚诉求、高档社区附近的网点应体现高中高端客户群的休闲访求等。
规则四：服务细节人性化
与传统交易型网点强调安全、服务速度不同，销售型网点在保证安全高效地前提下，还特别重视客户体验。在现代服务业中，客户体验直接影响到客户的归属感和忠诚度，进而影响客户的消费欲。
网点设计规划中应充分考虑到各类可能影响客户体验的服务细节。如婴儿车、老花镜等便民措施，如儿童娱乐区、客户愉悦区等。
规则五：引导标识明确化
如何让客户一进入网点，就能清楚知道办什么业务应该去哪个区域？
1、功能区域标识明确化。网点各区域应有明确的引导标识，让客户可以轻松区分各区的功能分工。
2、标识入口可视性。各功能区的标识应能做到客户站在网点入口就能看得见，标识的位置、悬挂方式和悬挂方向都要精心设计。
规则六：设计风格品质化
网点装修不一定非要采用高档材料，关键在于设计风格的品质感，设计风格要做到
简洁大方。品质的装修风格会直接影响网点厅堂的氛围营造，进而影响到营业厅中服务人员和客户的心态、行为。
网点，作为银行服务客户的主要渠道，也是为客户提供交易服务的主要场合，更是创造销售机会的主阵地，网点的规划设计至关重要！
以上只是笔者在指导网点规划设计时的一些粗浅体会，仅供读者参考。
参观银行心得体会篇七
10月1日至10日，市分行组织了本部相关部门、武都城区各网点、各县支行网点及分行部分领导赴张掖、酒泉、嘉峪关等兄弟行进行了为期11天的考察学习，这次考察学习主要采取了召开座谈会面对面交流和现场观摩交流两种方式进行。考察学习期间分别听取了张掖、酒泉、嘉峪关分行的领导介绍有关网点转型、先进管理理念和改革发展的工作思路。实地参观河西16个营业网点，听取了各网点负责人介绍他们如何做好网点转型、激励工资分配、零售业务的营销和大堂制胜等管理经验和具体的做法。通过这次考察学习自己感受颇深，是转变观念之旅、开拓视野之旅、寻找差距之旅和提高水平之旅。通过学习使我树立了不进则退，慢进也是退的危机感和紧迫感，只有加快发展，才能在激烈的竞争中立于不败之地。河西行的管理经验、工作思路和开拓业务的做法值得我们学习和借鉴。
一是观念创新。“思路决定出路”，在企业战略决策中，往往是观念一变天地新。适应市场发展，必须摒弃传统落后的思维方式和经营模式，挑战自我，超越自我，引入现代经营理念和竞争观念，企业才有生存空间和生命力，才能发展壮大。张掖分行确立了未来三年的发展目标，即：率先发展私人银行业务，稳步发展公司业务，超常规发展中间业(提供)务，力争三年内实现当地同业新增市场份额保二争一目标，成为经营业绩一流的银行;确立的工作指导思想是，率先发展私人银行业务，超常规发展中间业务，稳步发展公司业务，降不良实现突破性进展;明确的.工作重点是：严管理，防案件;优服务，树品牌;降不良，争效益;抓存款，盯项目;拓私银，促中间;重申了“严、细、实、快”的工作要求;为完成全年的经营目标和业务快速发展打下了良好的思想基础。
二是思路创新。为积极应对市场竞争格局，他们创立了自己的品牌，在竞争中以品牌制胜。张掖分行为了大力宣传基金、黄金、利得盈等理财产品，打造出“耀红理财”金融品牌，推动理财产品快速发展，并能与张掖电视台签署合作协议，双方联合开办《理财时讯》专题节目，该栏目以“服务千家万户，打造理财高手”为宗旨，对基金、黄金交易行情做一周回顾、下周市场预测、理财产品推荐，该栏目已成为张掖电视台有影响、有档次、有一定收视率的品牌节目。张掖分行定期举办理财报告会，客户兴趣浓厚，反响热烈，通过聆听讲座，广大客户对基金这一投资理财产品有了较为全面的认识，对基金市场的长远及短期行情有了一定的了解，也进一步坚定了广大投资者对基金投资的信心，推动理财业务持续健康快速发展。
三是管理创新。为使全行经营管理再上新台阶，张掖分行按照六西格玛管理的要求，积极推进岗位精细化管理。
1、是层层签订任务书。以争创当地一流银行为目标，制定各项业务的年度发展计划，由各产品经营部门按照“双线”下达的要求，将计划分解下达到各营业网点的同时，根据员工所处岗位不同采取不同系数进行分解，下达给每一位员工，前中后台各部门遵循尽可能量化的原则，将本单位员工的岗位工作进行细化，对每一项工作都制定具体考核方法，与产品营销任务一并制作任务书，层层签订，作为员工绩效考核和年度考评的主要依据。
2、是细化岗位流程。对全行各个岗位的工作流程按照“精简、高效”的原则进行统一梳理，明确岗位职责、办理时限和汇报路线，制作流程图，并推行限时工作制，从严问责，努力提升工作效率。
3、是狠抓任务落实。分行坚持每周召开例会，听取部门工作汇报，同时各部门和营业网点实行周评制度，组织员工总结落实上周工作任务完成情况，安排部署本周工作计划，考评《工作日志》，并定期检查，推动全行岗位管理逐步走上精细化轨道。
4、是体现人力资源向经营部门和一线倾斜的要求。在人员保证上，压缩后台支持保障部门人员，最大限度满足经营和一线需要，将有限的资源运用到市场拓展和客户服务上。
5、是明确岗位职责和岗位目标。对全行各二线部门和经营管理部门的各个岗位职责进行细化，按照精简、高效、保障的原则，区分主岗和兼岗，合理配备人员，对不相容岗位进行了分离，明确了各个岗位的工作目标、流程以及办理时限和质量要求等，并对每个岗位的工作考核都做了明确规定。
6、是在各营业机构岗位整合中，实行弹性排班，体现“以客户为中心”的理念。按照业务量大小，合理设置开放式窗口和封闭式窗口，增加弹性窗口数量，减少固定窗口数量，在非营业高峰期，弹性窗口柜员可以走出柜台营销客户，在人员不增加的情况下，增强了网点的营销力量。
7、是突出经营部门的市场拓展能力。在公司业务部和各对公网点的岗位整合中，区分拓展型客户经理和维护型客户经理，明确拓展任务和维护目标，做到了职责分明，目标清晰。
8、推行全员量化管理。出台了《张掖分行全员量化考核管理暂行办法》，借鉴他行的价值管理理念，以人本管理为基础，以价值为核心，遵循激励、公开、公平性原则，在细分全行各个岗位的基础上，根据员工贡献的不同，按照统一的价值体系和考核标准，运用一系列细化指标对员工工作业绩、风险防范和工作能力等进行定性与定量计值，综合评价员工业绩和贡献度，并按一定方法换算为分值，据此分配员工绩效，旨在真正建立“多劳多得，按劳取酬”的分配机制，在有效的资源内实现企业与员工价值最大化的有机统一。
参观银行心得体会篇八
作为一名银行前台工作人员，我们经常需要接待来自其他银行的同行前来参观，以交流经验、分享行业心得。最近我也有幸参观了其他银行，在此分享一下我的体会。
第二段：了解工作环境
在其他银行的参观过程中，我首先关注到的是工作环境。不同的银行有着不同的风格和特点，但一个好的工作环境对于工作人员来说总是有着很大的帮助作用。我发现那些洁净整洁、质地高档、细节精致的工作环境，总是能让人心情愉悦、精神饱满，进而提高工作效率。
第三段：学习技能方法
其次，我深刻体会到了其他银行的专业技能和工作方法。不同的银行有着不同的业务操作系统和技术支持，各自也有着各自的工作流程和规程。在这样一种交流中，我学到了许多新的关于金融服务方面的技巧和方法，甚至有的是我从未接触到的。从中我也体会到了学以致用的重要性，了解这些知识不仅需要靠自己反反复复的学习、实践与总结，也需要与其他专业人士交流。
第四段：提高沟通能力
作为前台工作人员，在日常工作中经常需要与客户沟通交流，因此，作为员工之间的沟通与交流也是十分重要的。通过与其他银行的同行进行互动，我们对于客户需要、对于他们的诉求和情况等方面的理解会更加深刻。同时，在了解其他银行的沟通方式与技巧的同时，我们也应该反思自己的表达方法，找到不足之处，从而以更好的方式与同事和客户互动。
第五段：总结
通过这次参观其他银行的经历，我不仅学到了许多关于银行工作的新知识，更大的的收获是增长了对自身工作价值的认识和提高在职业上的技能、素质和能力。旅途虽然短暂，但它对我产生的影响却是深远的。我相信通过透彻学习和不断实践，我们能用新的方式达到更高的工作效率，并为这个行业做出更好的贡献。
参观银行心得体会篇九
考察学习心得体会 **月**日至**日，为了学习借鉴先进地市经营管理经验，我随 总行学习考察组一起，赴进行了考察学习，亲身感受和体会 到了、两地员工昂扬向上的精神状态，先进超前的发展思路、完 善有效的激励机制和切实可行的工作措施，对我触动很大。
尤其是**县在人口上只有 35.1 万人，其中农业人口 29.8 万，全 县有果业面积 33 万亩，人均将近一亩果，是一个典型的果业大县， 年财政收入仅 2 亿元左右，工业基础薄弱、农业抗自然灾害能力差、 交通闭塞的国家级贫困县。全县仅有工行、农行、农信社和我们 行四家金融机构。行把握时机，坚守农村市场阵地进一步做大做 强做优小额农贷品牌积极开展小额农贷推广提升工作， 在推广小额农 贷品牌上全县上下统一思想坚持正确的工作导向， 转变工作作风增强 服务意思，建立健全案防内控制度树立稳健的经营理念、把住风险关 口执行严格的操作流程，强化有效监督，建立全面的约束机制。将资 产质量较低、风险隐患较大、发案率较高、生命力脆弱的小额农贷树 立成农信社的信贷品牌。
行案防及内控制度的建设寻找到业务发展 的最佳有机结合、 行的产权制度改革完美地诠释了企业 文化，每一位员工的勤奋努力、每一个支行的开拓创新铸就了行， 行产权制度改革让我们更加清醒的认识到发展离不开当地 政府部门的大力支持。
几日来我想了很多，最深的感触有：
明确发展目标，切实转换思想观念，调正心态，调好状态是加快 存款发展的根本保障。行之所以能在基础薄弱，资源与我们大体 相当，业务发展取得如此显著的成绩，我认为是他们首先有一个明确 的发展目标，直面问题和矛盾，不回避矛盾，针对普遍存的问题和困 惑，通过采取一系列行之有效的措施，多途径、坚持不断地传导和灌 输省联社确立的经营理念及先进的管理方法， 使全社上下对科学发展 观的认识进一步清晰，对办好商业银行的规律性认识逐步深化，从思 想上为存款工作取得快速发展提供了保障。
其次是他们针对自身实际 和所在地的经济环境，打破“环境决定论”的思想束缚，摒弃竞争环境 差、存款资源少，无所作为的消极观念，调正心态，调好状态，迎难 而上，以主观能动性的充分发挥，抵减客观经济环境给存款工作造成 的种.种限制，使全社上下保持了昂扬向上、奋发有为的良好风貌。给 了我很大的启示，在以后的组织存款工作中，应把转换员工思想观念 作为一项基础性的工作来抓，突破思想观念上的障碍，坚持以理念为 先导，调正心态、调好状态，坚持存款能发展多快就发展多快，克服 固有的思维模式，推动存款的更快发展。
走出去使我们开阔了眼界、增长了见识，走出去使我们认识到了 自身的差距，走出去使我们获取了宝贵的经验，找到了可以加快业务 发展的突破口。面对与兄弟单位在思想状态、管理措施、考核机制、 营销策略和工作进度等方面的差距， 我们应该怎么办?我认为第一要 把思想状态调整好，把观念真正转换到位，每位员工都必须把状态调 整到总行倡导的一系列管理理念、管理要求上来，调整到有压力、 有激情、有办法、有认真精神上来，调整到人人思发展、人人谋发展 上来。要调整状态，一要强力灌输传导各种先进的理念，通过培训、 考试、宣讲等多种形式，促进全员状态的调整;二是要通过机制的刺 激，倒逼全员调整状态。第二，要进一步完善和建立各种激励机制， 高奖重罚，兑现到位，做到有诺必践、令行禁止，充分调动全员的积 极性。通过机制作用的发挥，把全员的积极性调动了起来。第三，管 理上要力求精细。
第一篇:银行参观学习心得
星期天早上，我去学校报过名之后，就赶去参加小记者活动。这次小记者活动的内容是到建设银行亳州汤王支行参观。
来到银行门口，就看到几个蓝色的大字“中国建设银行”，旁边还有一个类似古钱币的蓝色标志，老师告诉我们这是建设银行的标志。银行的马行长和樊阿姨热情地接待了我们。我们排着整齐的队伍，首先来到了二楼的会议室。樊阿姨向我们简单地介绍了银行的作用和业务。通过樊阿姨的讲解，我明白了银行不仅可以存钱、取钱，还有好多其他业务，如基金托管、贷款放款、信用卡、投资理财业务等。我们小孩子过年得到的压岁钱也可以存在银行，还有利息呢!樊阿姨还告诉我们，现在的建行卡已经升级啦，从普通的磁条卡变成了芯片银行卡。它带有一个芯片，能够存储加密数据，防止卡片数据被复制，具有更高的安全性。拿着建行卡，还可以乘坐公交车呢!
接着我们来到一楼大厅，大厅里有好几个业务办理柜台，正在工作的叔叔阿姨面带微笑、平易近人。在工作人员的指导下，我们知道了如何使用文明用语、叫号机、自动取款机，存取钱的时候发生异常该如何处理。在使用自动取款机的时候，我们要小心自己的密码不能随便泄漏。取钱的时候，应该站在黄色的一米线外。
参观活动结束后，进入了模拟环节。老师抽取三名小记者分别扮演大堂经理、客户、柜员。小记者挂上大堂经理证，开始扮演角色。可是挂上证件简单，做好大堂经理的工作却不简单，不是忘词，就是笑场。
银行给我们的生活带来了很多方便，它是我们生活的小助手。我们大家的生活中都离不开银行。
参观银行心得体会篇十
最近，我有幸参观了其他银行，这次经历对我有很大的启发。在这之前，我一直以为我的银行是最好的，但是这次参观让我看到了其他银行也有其独特之处，让我开始更加思考我们银行该如何继续提升客户的满意度和服务质量。
第二段：不同的银行之间的差异
在参观其他银行时，我意识到每个银行都有其独特之处。有些银行强调个性化服务，有些银行则更注重创新技术的应用，还有一些银行则把全球财务战略的整体性纳入其业务中。这样的差异让我认识到我们银行也可以从其他银行的优点中学习。
第三段：其他银行做得更好的地方
在参观其他银行中，我发现有些银行比我们的银行做得更好。举个例子，有一家银行在他们的移动应用程序中添加了新的功能，这些功能可以让客户直接联系到他们的客户代表，这个功能为了让客户有更好的体验。我已经把这个想法带回我们公司，并且我们正在评估是否有必要在我们的应用程序中加入这个功能。
第四段：自主评估自家的优势
在访问其他银行之后，我意识到我们的银行也有其独特之处。我们对客户的接待和服务是无与伦比的。客户总是能看到我们的工作人员在微笑地帮助他们，而这样的态度让客户愉悦。这是我们一直以来的核心竞争力，我们应该骄傲地把它作为我们的卖点，并且尝试在这个方面更上一层楼。
第五段：总结
总体来说，访问其他银行让我看到了其他银行的优点，然而更重要的是它加强了我们银行的自信。我们也意识到我们银行做得好的方面，我们应该继续大力宣传，并努力在自己擅长的领域上更进一步。
参观其他银行可能是一项很有价值的活动，让我们能够学习其他银行的优点，评估自己的强项和满意度，同时也可以看到银行业不断发展的趋势。
参观银行心得体会篇十一
今天中午在辅导员翁老师的带领下我们金融和证券三个班的就业小组代表去参观了兴业银行的客户服务中心。翁老师为了解决我们交通不方便的问题特意向学校申请了校车，为我们参观提供方便。
兴业银行于1988年8月26日成立，总行设在福建省福州市，是中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，兴业银行上海客户服务中心直属总行电子银行部，办公地点设在上海，定位为中高端客户服务中心，集中受理贵宾客户的业务咨询与服务。
我们这次的活动由兴业银行的客服人员和培训人员带我们进行参观并为我们进行讲解。一进入办公楼我就一种特别干净的感觉，很整齐很舒服，也许是做客服的需要，所以也比较安静。在他们办公区的走廊上都贴着他们平时活动的照片，有生日会、春游和公司组织的一些小型活动的照片，看着这些照片可以感受到他们平时的工作和生活是什么样的一个状态。走进客服区，感觉平时在电话里才会听到的声音此时就在自己的身边，每人一个自己的独立隔间，一台电脑、一个耳麦和一部电话，简单的工作设备却体现出不简单的工作内容。
可以想象在我们遇到相关困难时的这一通电话是多么让人安心，听着那镇静的声音，有条理的为你解答问题，以前觉得客服的工作性质没有什么挑战性，也就是接接电话，平时是很闲的，但今天看到大家的工作面貌让我以往对客服的看法有所改变。为了缓解大家的工作压力与疲惫，公司还特别贴心的为员工们设置了休息区，有电脑，书籍等，将来还会有电视机等供大家消遣的设备。参观过后我们在兴业银行客服中心的牌匾前合照。
之后客服中心的工作人员就对于客服中心的发展历程、方向与薪酬等方面为我们进行简单地介绍。听着工作人员的讲解就觉得干客服的就是不一样，说话不仅有条理而且声音甜美温和，给人一种一听到她说话就需要安静的感觉。对于客服中心对于应聘者的学历要求没有特别严格，如果只是做客服代表大专学历就够了，但为了以后的发展有本科毕业证书是最好的参观银行学习心得体会5篇。对于培训方面，需要三个月的培训期，当然，在这段时间客服中心也为培训者提供食宿方面的支持。
经过一个多小时的参观了解，我们大家收获很多。首先就是又多了一次就业机会，其次就是对客服这个行业有了新的了解，最后就是对兴业银行有了一个简单的了解。值得一提的是，有一位翁老师带的学姐就在兴业银行的客服中心工作，现在已经开始带学徒了，是很优秀的一位学姐，也是我们学习的榜样。干一份工作就要有对这份工作应有的热情，这样才会在这个岗位上有突出地表现。我们以后不管做什么，都抱着干一行爱一行的心态，这样才会有好的发展。
参观银行心得体会篇十二
第一段：引言（200字）
最近，我有幸参观了一家同行银行，对于银行内部的运作有了更深入的了解。通过这次参观，我不仅了解了银行的日常工作流程，还对于现代银行业务的发展趋势有了更清晰的认识。在这篇文章中，我将分享我在参观中的所见所闻，并阐述自己的心得体会。
第二段：观察与留影（250字）
在参观过程中，我首先被银行的整洁和规范所吸引。银行厅堂的布局合理，将柜台、自助设备以及休息区域进行有效分隔，便于客户的办理业务和休息。员工们穿着整齐、着装统一，高效地完成工作任务，让我深受影响。我对于银行内部的设施也非常印象深刻，特别是先进的网络系统和智能化设备。这些科技化的应用不仅提高了银行的工作效率，同时也给客户带来了更便捷的体验。
第三段：交流与认识（250字）
在参观中，我有幸与一位银行经理进行了一段深入的交流。他向我们介绍了银行的业务范围、风险管理以及客户服务等方面的内容。我了解到，现代银行已不再局限于传统的存贷款业务，而是致力于提供更多多元化的金融服务，如投资、财务规划、国际结算等。同时，他还向我们强调了风险管理在银行业务中的重要性，以及如何通过内外部控制机制来保障银行的安全运营。通过这次交流，我对于现代银行的服务理念和风险管理有了更深刻的认识。
第四段：思考与感悟（300字）
参观同行银行之后，我开始思考现代银行业务的发展趋势。首先，我认识到数字化和智能化将成为未来银行的重要发展方向。通过应用人工智能和大数据技术，银行可以更好地分析和运营客户数据，提升客户体验和满意度。其次，我意识到协同创新的重要性。现代银行需要与其他金融机构、企业和科技公司等合作，共同推动金融科技的发展和创新，以满足不断变化的客户需求。最后，我认为财务素养将成为每个人必备的技能之一。在金融信息日趋复杂和变化迅速的今天，我们需要具备良好的财务素养，才能更好地规划个人理财和投资。
第五段：总结与展望（200字）
通过参观同行银行，我对于现代银行业务有了更深入的认识，也对未来的发展方向有了更多的思考。我相信，随着科技的进步和社会的发展，现代银行将继续创新和改进，为客户带来更便捷、高效、安全的金融服务。同时，我也希望自己能够继续提升自己的财务素养，积极关注金融行业的动态，为个人和社会的财务健康作出积极的贡献。
总结：通过这次参观同行银行，我不仅对银行的运作流程有了更深入的了解，还对现代银行业务的发展趋势有了更清晰的认识。我观察到银行的整洁与规范，认识到数字化和智能化将是未来银行的发展方向，同时也明白了协同创新和财务素养在银行业务中的重要性。通过这次参观，我对于现代银行业务有了更深入的认识，也对未来的发展充满了期待。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/14845835.html】
