计划的制定要考虑到资源的合理利用，避免资源浪费和冲突。方案的执行需要具备组织、协调、沟通和决策等能力，需要领导者的指导和推动。现在就让我们一起来看看一些国际经典方案的案例，或许可以给我们带来一些全球视野和思考。
公司室内团建活动方案篇一
为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的.沟通，计划5月份组织员工举行踏青活动，具体如下：
一、活动意义：
提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
二、活动时间：
20xx年5月26日星期六上午7点出发
三、活动口号：
放松心情、团结协作！
四、活动地点：
爬山
五、参加人员：
编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员
六、活动费用：
预计4000―5000元
1、人员餐费计划30人×50元=1500元
2、车辆费用：预计600元（提供活动车辆者每车补助100）
3、矿泉水：60元
4、应急药品：30元
5、临时备用：500元
6、奖品费用：1500元
七、活动内容：
为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。
八、注意事项：
1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期，
2、爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全。
7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
九、活动负责人：
第一队队长-野狼队
第二队队长-雄鹰队
第三队队长-鳄鱼队
活动工作人员：
活动摄影：
活动策划：
公司室内团建活动方案篇二
（一）成立裕华区非公企业建团工作领导小组，建立团干部联系点制度。全区各街道（镇）团委书记为领导小组成员，负责本辖区非公企业团建具体工作。
（二）建立信息反馈上报制度。建立街道（镇）至下而上定期反馈上报制度，各街道（镇）团委从2010年10月起，于每月底将当月非公团建工作进展情况和下月工作推进计划上报团区委办公室，没有按要求达到工作目标的，要说明原因，团区委每月进行专题分析并通报各镇（办）工作开展情况。
（三）选树典型，广泛宣传（12月底）。在评选五四红旗团委、先进团委、五四红旗团（总）支部、先进团（总）支部、青年文明号、青年岗位能手、优秀团员、优秀团干部等荣誉时，增加企业的分配比例和表彰名额。积极发掘本辖区企业建团工作的先进典型，及时总结建团经验。对非公有制企业团建工作成绩突出的集体和个人，团区委将予以表彰。
公司室内团建活动方案篇三
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的公司团建活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
07：30：指定地点集合，（出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具！）准时最光荣！
09：30—10：00：
破冰游戏：在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去，其中包括：问好、梅花开、问天气等。（选择几个项目进行）
——确立团队、确定目标
——打破新团队成员之间的隔阂
——加强相互了解和信任
——形成团队成员的基本价值观
——制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长
——各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛
——自我介绍：12—17人组成一队，以独特的'方式进行自我介绍，加速了解
10：00—10：30
——体会良好沟通对团队合作的重要性
——感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现
——团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用
——个人在组织中起积极作用时也许不明显，但一旦起破坏作用，对组织的危害就非常大
10：30—11：00
——信任练习；信任对个人、团体和企业带来的收益；沟通是需要说出来的
——建立团队成员之间相互信任的基础
——通过身体接触，打破人与人之间的隔膜，尽快的进入情景
——学习换位思考
——挑战自我，提高心理素质，战胜恐惧
——规范自我行为同社会和集体利益的关系
11：00—11：30
——高效有序的沟通对团队至关重要
——学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑
——改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式与人交流
——树立队员的责任心，倡导主动沟通，达到最佳沟通效果
——建立开放的交流环境，体会集思广益的价值
11：30—12：00
——群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案
——挑战未知领域，培养创新意识，大胆尝试，勇于付出
——合理的分工与合作，资源的优化配置
——认识统一指挥的意义与重要作用
——体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用
12：00—12：15：拍照纪念
12：30—13：30：用中餐，休息一会儿。
13：00—15：30：前往沙滩，组织拔河比赛或者玩排球。后海滨游泳（自带泳衣）自由活动、拔河比赛才是回味的时侯，穿上游泳衣、拿上水上用具、与凉爽的海水融合在一起、欢乐的享受沐浴着阳光沙滩海水、群结队的来到海边礁石、沙细腻而洁净堪称东方夏威夷。海边可以捡到很多漂亮的贝壳沙滩排球有这样一种比赛，有的是最-的参赛者、最自然的场地、最放松的观众、最随意的气氛和最火辣的服装，它就是沙滩排球，在柔软金黄特别的沙滩上，在洁净蔚蓝的海边，让我们边玩排球边忘记所有的忧愁与烦恼。
19：00：烧烤结束，回到温馨的家。
可供选择的拓展项目目录
一、破冰游戏：
1、松鼠与松树时间：45分钟
2、青蛙王子时间：45分钟
二、团队沟通与激励游戏
1、共同进退时间：60分钟
2、乾坤大挪移（又名不倒森林）时间：30分钟
3、千足虫时间：30分钟
4、珠行万里（视情况可与合力运水替换）时间：45分钟
5、激情99时间：60—90分钟
6、雷阵（又名一线生机）时间：60分钟
7、电网（又名蜘蛛网）时间：60分钟
8、决战沙场时间：60分钟
9、怪兽过河时间：60分钟
三、解决问题型游戏
1、七巧板时间：60分钟
2、盲人方阵时间：60分钟
3、交通阻塞时间：60分钟
4、盲人摸号时间：60分钟
5、雷区取水时间：60分钟
四、团队信任与责任游戏
1、信任背摔时间：示人数而定，60—90分钟，人数限制60人以下
五、大型团队协作游戏
1、毕业墙（又名逃生墙）时间：30分钟
2、人椅时间：30分钟
公司室内团建活动方案篇四
2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐pk，让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟 通与协调。
3、活动时间： 20xx年xx月xx日xx时
4、活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）
5、主办部门：行政人资部
6、协办部门：公司其他部门
7、参加人员：开达公司全体员工及客户组
8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，dj，后勤等。 活动内容：
1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。
2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。
3、桌椅：培训室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排制作。
5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。
1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：
本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。
1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。
2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。
2、协调及进展期（12月11日x12月20日）： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。
1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。
2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）
4）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）
3、倒计时期（12月24日x12月29日）
本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领 导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。
1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练 节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。
2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。
3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。
4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。
（1）为演员或表演嘉宾分发小礼品
（2）费用处理
（3）书面总结
（4）vcd制作及网络、宣传窗宣传
xxx/xxx
详见（附录1）
详见（附录2）
详见（附录3）
详见（附录4）
详见（附录5）
公司室内团建活动方案篇五
企业建团工作是团区委的重点工作之一，意义重大。各街道（镇）团委要高度重视，精心组织，集中时间做好每阶段重点工作，抓好落实，特别是做细做实基础性工作，如期完成本辖区企业建团工作任务。
（二）讲究方法注重实效。
各街道（镇）团委要因地制宜，采取不同的方式建团，扩大全区团组织对非公有制企业的有效覆盖。在建团过程中要动作迅速，讲求效率。在深入调研的基础上，帮助和指导企业搞好团建，并总结好工作中好的经验和做法，及时推广，做到整体推进。
（三）组织领导，加强监督（11月下旬――12月上旬）。团区委将对规模以上非公有制企业建团工作情况进行经常性督察，不定期深入有关企业掌握工作动态，了解详细情况，并在12月上旬对全区非公企业团建情况进行检查验收，并将把检查结果作为年终评先的重要依据之一。
公司室内团建活动方案篇六
1场地(max体育公园)。
1.01活动所用场地费----8000。
合计。
8000。
2餐饮。
2.01美食大比拼――烧烤(人份)801008000。
2.02矿泉水1602320。
合计。
8320。
3策划管理、布置。
3.01活动策划费----4000。
3.02活动执行费----8000。
3.0312米长横幅4120480。
合计。
12480。
4道具。
4.01旱龙舟(副)2400800。
4.02绑腿绳8010800。
4.03八十人绑腿跑挑战成功奖杯1100100。
合计。
1700。
5后勤。
5.01大巴28001600。
5.02保洁--400400。
合计。
2000。
总计32500。
公司室内团建活动方案篇七
此次团队建设活动是由：道具类设施游戏及团队协作类游戏组成。
该活动是展现员工团队协作力的平台。通过员工团队协作，各队进行比拼竞技，从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。
本次团建活动的宗旨是：爱岗、敬业、进取、团结。
公司室内团建活动方案篇八
通过中秋节的促销活动及广告宣传来聚集人气，拉动消费，以增加销售收入和利润额为目的，另一方面在消费者中留下较好的印象，加强消费者和企业员工对xx餐厅的信心，增强品牌知名度和佳誉度，影响消费者品牌忠诚。
“月满中秋夜，天涯共此时”，xx餐厅助您亲情连通。
具体时间待定。
（1）专设一个灯谜区，在活动现场悬挂有谜语的五彩灯（红灯）笼。所有灯谜均不分难度，只要猜中者皆能获得x元的消费优惠券。
（2）灯谜可在活动期间，每天陈列x个，中秋节时陈列x个。
（3）灯谜牌为木刻小牌，大小和护身符差不多，外型古朴，具收藏价值。一面为xx餐厅标志，一面为灯谜，如宾客猜中，可取下送至领奖处，而灯谜牌则用红色香包包好送给宾客。（香包外同样印有xx标志）
（1）制作一个x米直径的月饼，摆放在大厅内做宣传，在八月十五当天给现场宾客每人大派送。
（2）准备相机及打印机，如有宾客想与巨型月饼或主题布置区域合影可以提供服务。消费x元以上的宾客免费合影，其它宾客每人每次收费x元。
（3）提前联系巨型月饼的制作，如本餐厅制作不了，可以联系外地，以此做为宣传卖点。
（4）巨型月饼要取一个吉祥的名字，具体名称可向社会征集，由报纸进行炒作。确定采用者可以获得由xx餐厅提供的八月十五团圆宴一桌，价值x元。
（5）八月十五晚x点以后，在餐厅消费的宾客均可参加巨型月饼品赏活动。由餐厅高管、员工及嘉宾共同举行切饼仪式，统一送至顾客手中。切饼嘉宾还可等到一份荣耀，将自己切好的饼，亲自送到家人朋友手中，表达自己深深情意。
（1）在餐饮大厅内设置一个中秋主题区，以月亮、兔子、嫦娥、吴刚、桂树等为主题来布置，制作材料为泡沫等物品，用礼宾栏围起来，不可靠近。
（2）在大厅的装饰用桂树上悬挂平安符，象征平安、团圆、宝贵。平安符为红色丝绸与小木牌，制作新颖，各具特色。凡在餐饮消费的宾客均可选取一个自己喜欢的平安符，送给家人朋友，祝福平安、幸福。
（3）平安符每桌送一个，如有需要，可售x元一个。
（1）由厨师长推出八月十五全家福团圆宴套餐菜单，从x元―x元不等（可根据餐厅实际情况而定）。
（2）凡活动期间在餐饮预定x元以下团圆宴套餐的宾客均免费赠送果盘一份，在餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜。
（3）活动期间在餐饮预定x元以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送豪华果盘一份、x月饼礼盒一份，在餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜。
（4）活动期间在餐饮预定x元以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送豪华果盘一份、豪华x月饼礼盒一份，在餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜，可亲手书写祈福孔明灯一个。
（1）由厨师长推出八月十五情侣宴套餐菜单，从x元―x元不等（可根据餐厅实际情况而定）。
（2）预定情侣宴套餐的宾客均免费赠送果盘一份，在餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜。
公司室内团建活动方案篇九
体现公司人本主义，增加员工归属感;丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。
1、人力资源部在员工生日当天早上10：00以前，以公司名义发送贺卡或e—mail祝贺员工生日。
2、根据员工人数2—3个月定期举行员工集体生日活动(具体活动祥见方案，员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容，特别说明的是如参加生日公益活动的员工将能够获得公司1天的带薪假期)。
3、每月5日前人力资源部将在公司食堂公布当月寿星榜(生日员工名单)。
员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种：
一、户外活动：
1、员工生日活动方案之户外系列一：郊游。
主题：员工集体生日会。
目的：增强员工归属感，丰富员工生活，增进各部门员工沟通了解。
地点：农家乐等。
参加人数：40人左右(可1—3个月过生日员工合并一起做)。
费用：60—80元/人。
总费用：2400—3200元。
具体内容：
进行爬山或打牌等休闲游戏比赛，给获奖队伍颁奖。
公司室内团建活动方案篇十
活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2―2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员："我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?"全体团队成员回答："准备好了。"培训师"我倒了?"全体团队成员"倒吧!"3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。
2、毕业墙。
活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的.：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
3、过软桥。
时间：60分钟。
活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区―跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。
4、解手链。
形式：10人一组。
活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
公司室内团建活动方案篇十一
20xx年3月12日上午9:00——11:00。
探梅园。
9:00——9:05抽签分组，按照每5人/组为宜。
9:05——9:20企业文化有奖问答时间(准增员或准客户回答)。
9:20——9:50互动游戏。
9:50——10:30套圈游戏。
10:30——11:00聚会交流时间。
矿泉水、花生瓜子、水果、饮料、零食、游戏物料......
公司室内团建活动方案篇十二
一、活动的目的：时值全年工作已过大半，作为一线项目上的各位员工非常辛苦，也为了缓解员工工作压力，同时为了增进员工之间相互交流、沟通了解、积极向上的企业文化为目的，特意组织了这次团建活动。
二、活动的时间：10月29日（18:00）-10月30日。
三、活动的对象：海逸长洲工程部全体员工。
四、活动的地点：罗田三里畈温泉度假村。
五、活动具体行程安排：
1、路线安排：葛店-罗田三里畈温泉度假村（自驾）。
2、路线安排：鄂州-罗田三里畈温泉度假村（自驾）。
自驾车。
1、鄂州出发：鄂黄大桥—黄冈—总路咀—三里畈镇温泉村。
服务设施：景区内有停车场。
行程时间：
第一天：10月29日（18:00）。
行驶路线：葛店海逸长洲工程部-罗田三里畈度假村。
行驶距离：葛店-罗田三里畈全程93.5公里，车程1小时18分；
19:30分到达罗田三里畈。
19:40分到达罗田三里畈附近饭点就餐。
20:30分到达温泉度假村泡温泉。
23:30分后可入住酒店休息。
10月30日(周六）行程大家可以自行安排。
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公司室内团建活动方案篇十三
行程一：【一天时间项目流程安排】。
08：00—09：00统一集合、到达雷霆基地或客户公司会议室。
(杭州周边1小时基地)。
09：00—10：00换装、破冰起航、熔炼团队。
10：00—11：00团队合力神龙取水。
11：00—12：00计划执行排兵布阵。
12：00—13：30补充能量团队中餐。
13：40—14：40激情飞扬团队双解码。
14：40—15：40合力创新引爆未来。
15：50—16：40密切沟通驿站传书。
16：50—17：10。
总结。
提升合影留念。
室内项目介绍：
1、合力创新——引爆未来!
培训器材：任务书、pvc管、直通十字等接头。
培训目标：
部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率;合力制胜，团队合作。
项目寓意：
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突。
2、建立良好的工作习惯流程。
3、培养积极的心态、高度的责任感。
4、培养高度契合执行力。
5、体会团队力量，引爆未来!
2、齐心协力——抢滩登陆!
内容：如何使用有限的过河资源，用最快的时间，让全体队员一次性安全通过一条水流湍急的大河，每块木板在任何时候都需要有人用身体接触，如果不接触，则木板将会随流沙河飘走，每个成员不能接触到地面，接触地面就所有成员重头开始。
3、竞争与合作——荆棘排雷!
地雷的区域中找到一条通道，走出雷区。
4)突破思维定势;5)好的方法可以事半功倍!
5、合力创新——雷区取水!
项目简介：在近15平方米的“雷区”中放有队员们闯关所必需的饮水资源，在不能踏入雷。
区的前提下，如何利用现有的道具(每队一根长绳)，去获取所需的资源?
项目目的：1、领悟团队之间需要竞争也需要合作;2、怎样通过团队合作达到双赢;。
3、市场竞争是最佳目的就是共赢;4、展示同心协力的益处，共同体验成功;。
5、如何激发团队创造性思维!
6、激情挑战——挑战5分钟!
项目介绍：各队在规定的五分钟时间内，将连续完成：击鼓颠球、不倒森林、珠行万里、一圈到底、团队创造梦想的五个项目组合!
培训目标：
1、为实现目标而强化信念和实行力;。
2、构建完美的teamwork,建立最好的团队;。
3、挖掘每个人具备的挑战的意志和热情;。
4、在欢乐的活动中，向更快更高更强的目标迈进。
7、决战沙场——排兵布阵!
项目介绍：把学员分成两个团队，每个团队有四种角色，将军、传令官、战场。
督导各一人，剩下的为士兵，双方士兵在将军的指挥下，攻击对方士兵，幸。
存者多为胜方，决战沙城，谁主沉浮?
培训目标：
1、建立小组成员的相互信任。2、促进沟通与交流。
3、使小组充满活力。4、管理上的换位思考。
5、高层、管理层、执行层之间的信息传递。
6、细节决定成败。
8、沟通合作——团队双解码!
项目介绍：各队在规定的时间(30一40分钟)内，将反扣在桌面上的26张扑克按红桃a，黑桃a，红桃2，黑桃2(也就是一张红桃一张黑桃)这样的顺序一直翻到k(也就是最后到黑桃k)。
使参与者思考决策与执行的关系;使参与者在快节奏的体验中感受团队合作。
9、沟通执行——驿站传书!
项目介绍：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后。
培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。要求如下：
1、人不能讲话(包括有规律的发出声音)、移动;。
2、不能使用字、笔及手机短信等工具;。
3、前面的人不能往后看;。
4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。
培训目标：1.了解沟通的过程和要素;2.体会沟通中的组织障碍及控制;3.认识到突。
破性思维的益处;4.善于利用规则;5.增强相互合作的团队精神!
10、沟通合作——神笔马良!
项目介绍：在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。
培训目标：1.加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。
3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
4.提升团队士气，激发饱满的激情。
11、抱团打天下——团队更精彩!
项目介绍：一道高1.5米的“墙”——用绳子示意，在提供有限道具的前提下，全部队。
员要从墙的一端跨越到另一端。
项目目的：
1、让学员体验到有些看似简单的任务完成起来并不简单。人往往会倾向于通过直接的观。
感来判断事物，而忽视或不习惯于对事物进行分析和分解。
2、培养对目标和任务的分析和分解的能力是团队提高绩效的必要前提。另外，执行中的过程有效控制和合理作业分工也是提高执行力和保障任务成功的重要艺术。
3、寻找最高效最安全的方式，效率与细节至关重要，只有团队精诚合作，齐心协力才。
能顺利完成项目，实现目标只有蛮干是不够的。
12、领导力提升——孤岛求生!
项目介绍：这个项目的名字叫紧急救援，又称孤岛求生，是拓展训练针对。
培训目标：1.层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通;。
2.领导艺术与领导力学习。3.突破思维定势，培养创新与风险意识;。
4.信任与合作;5.时间管理与80/20法则。
13、责任与担当——穿越魔方!
项目介绍：每一位学员依次穿越一个立体电网，由于电网有6个面一个面进入5个出口!
培训目标：开发智力、拓展思维、提高逻辑能力、空间几何能力、提升记忆力。培养耐心、增强竞争意识合作意识团队意识领导力执行力团队协作能力!
14、凝聚与突破——团队力量!
项目介绍：所有队员在一根能够承受一个人重量的绳子，要求全体队员把他拉。
成一个圆，然后团队成员依次在上面走一圈，同时，制定目标，摆动绳圈，共同。
完成!体现：众人划桨开大船!
培训目标：
100%的执行力;。
团队间互相协作;。
增强自信和自我控制;。
学习换位思考，更好地理解他人;。
立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量;。
决不放弃，直到成功为止，克服人性的弱点，为团队目标的实现而努力;。
侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。
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