总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
造价员个人工作总结篇一
20xx年即将过去,合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下,顺利完成今年的任务,一年来为公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作,主要是在建工程进度款的审核资料的收集、整理,配合总部完成工程付款。
刚来公司几天,对项目前期具体情况不是很清楚。从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。
一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的'观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。
在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提
工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。
强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%—95%。
在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%—75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%—35%。很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。
有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
还要指出,要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价。
为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心
新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。
资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。
它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。
以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝议标或变相议标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。
四、竣工结算是有效控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。
为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为工程建设作出应有的贡献!
五、20xx工作计划
(1)在工程中心的领导下,全面负责蓬公司开发项目的工程进度款、审核工作。负责组织合同造价部的员工认真熟悉图纸、施工现场和施工现场方案。
(2)熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算。参与合同洽谈,掌握资料做出单价分析。
(3)及时掌握建筑工程标书编制新动向,收集积累各个时期投标报价及相关信息,根据文件、图纸等资料认真做好项目标书的审核工作。
(4)及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场信息,清楚工程施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料,做好预、结算审核工作。
(5)施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。经常性的结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。
(6)对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。
(7)不断丰富工作经验,提高工作技巧,利用计算机技术丰富数字资料,为洽商工作提供真实可靠的论据支持。
(8)动态掌握工程进度和材料使用情况,根据工程进度和施工计划,精打细算地对工程材料使用情况进行审核。
(9)坚持做好各种数字资料的积累,根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力成本变化等因素为上级领导提供开发成本的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持。
(10)初步审查节点进度预算及材料调价差。初步审查承包方的施工预算及结算。
(11)搞好公司已完工程的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。
(12)现场收方工作,指导现场施工人员合理进行收方工作,工程量的计算规则要给现场人员解释说明清楚,提高他们的计量水平。
六、员工自我建设
从思想上和工作能力上提高自身水平,加强专业技能知识的学习,尽可能多的考取国家执业资格证书。
思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情。工作能力上要学会与同事沟通,及时向领导汇报工作,拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。
专业技能方面,加强软件学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,考取国家执业资格证书也是一个学习手段,可以使自己保持学习的心态,也是对自己执业水平的一个证明,同时还对公司资质也有益处。
造价员个人工作总结篇二
经过近2年的工作,我对今年的工作布满信念,在这里我将对工程的理解程度以及对工程治理方法进展自我阐述,首先作为一个工程经理,确定自己的地位,工程经理是业主与乙方共同利益的表达者,对工程进展综合的动态的治理,工程经理应有的职责就是对工程进展三掌握、二治理、一协调。
三掌握:对工期的掌握、对质量的掌握、对本钱的掌握。
二治理:合同的治理与信息的治理。
一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例,以合同签定的前提根底上,对工程的.动态治理进展说明,因施工工程的寿命周期可将施工工程分为以下5个阶段:
(一)投标签约阶段
(二)施工预备阶段
(三)施工阶段
(四)验收交工与结算阶段
(五)售后效劳阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。
1、对我方投标书进展透解性分析。
2、对我方所施工工程进展透彻了解。
3、建立规划大纲:包括(1)工期规划的制定(2)施工治理制度的制定(3)安全治理制度的制定。
4、对施工工程设备进展技术交底,施工工序进展排列。
5、对所施工工程进展工程量以及我方所用工程附件费用进展预算。
6、施工队伍的选择,对工人的娴熟程度进展调整。
7、对施工所用的材料进展汇总,以及到达施工现常
施工阶段就是对工程实施详细治理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进展全方位动态的治理。
施工进度的掌握:对以前的施工进度规划进展讨论调整以及实施施工规划。
施工进度掌握方法主要是规划、掌握、协调。
1、规划是指在施工工程实施的全部过程中进展施工,确定施工工程总进度掌握目标和分进度掌握目标,并编制其进度规划。
2、掌握是指在施工工程实施的全过程中,进展施工实际进度与施工规划进度的比拟,消失偏差准时实行措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工工程进度的因素:
1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以到达我施工单位工程顺当进展。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要准时与甲方沟通,取得甲方认可。
3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严厉、仔细的态度,使工人对设备的根底学问把握程度到达100%。对各施工环节娴熟把握。
4、施工组织治理不利:在施工之前编制好施工规划,主要对施工挨次进展反复推敲。对施工治理制度进展制定。
5、意外大事的消失:当突发大事消失的时候,是避开不了的。这就要求在施工过程中要保持仔细的态度。
作为工程经理要分析各种因素实行措施对工期进展动态的掌握以保证工期。
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量掌握。
(一)事前质量掌握
事前质量掌握,指在正式施工前进展的质量掌握,其掌握重点是做好施工前预备工作,且施工预备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量掌握的内容:
1、技术预备:熟识和审查工程的施工图纸,把握要点重点,编制工程施工组织设计。
2、物质预备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的预备。
3、织组预备:包括施工工程组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进展入场教育。
4、施工现场预备:材料进场,技术交底工作进展,编制工程质量治理制度。
(二)事中质量掌握
事中质量掌握是指在施工过程进展的质量掌握,事中质量掌握的策略是全面掌握施工过程其详细措施是:
1、工序交接有检查(抽查)。
2、施工分项有方案。
3、技术措施有交底。
4、图纸会审有记录。
5、设计变更有手续。
6、质量处理有复查。
7、质量文件有档案。
(三)事后质量掌握
事后质量掌握是指在完成施工过程形成产品的质量掌握。
1、组织调试运行。
2、预备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工工程质量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接参加施工的组织者、指挥者与操,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参加施工人员的主要掌握。
2、材料,材料的掌握是指对原材料、设备以及附件的掌握。主要是严格检查验收、正确合理地使用,治理台帐,进展收、发、储各环节的技术治理,避开混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械,机械的掌握包括施工机械设备、工具的掌握,正确使用、治理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最正确使用状态。
4、方法,方法的掌握,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的掌握。主要应切合工程实际,能解决施工难题。
造价员个人工作总结篇三
在xxx这一年多的工作中,我已经克服了工作之初与各部门交涉时的紧张,完全适应了工作的状态,而且学会用积极的心态来面对工作上的种种困难。我始终以饱满的热情、认真的态度来完成领导交给我的每项任务,也主动地帮助同事协作完成相关工作。在此,我认真总结上半年来我工作的情况,向各位领导汇报。同时勉励自己更加努力工作,对自己提出更高的要求。
工作与感想收获
我在本单位逐步展开工作内容的过程,也是一个循序渐进的学习过程。首先,我结合自身工程管理专业背景知识,认真研习《xx市民防工程xx定额》,很快在李工和师父陈工的指导下掌握了人防改造类工程土建定额概算的编制要领。通过对以往此类工程造价文件的学习,我了解到各项指标在概算工作中的指导性地位,分析归纳总结了每个项目中单位面积经济指标、单位面积混凝土含量指标、单位面积钢筋含量指标等数值,并将这些指标运用于后期遇到的xx、xx、等项目的概算文件的编制中。
其次,在熟悉了人防改造类工程的基础上,我逐步参与了平战结合类工程项目土建概算的编制。平战结合虽然只比人防工程多了平时部分,但是可以系统地分为主体结构、围护结构、桩基、遮弹层和装饰装修五个单位工程。我有幸担任了xx市xx工程的土建概算编制工作。指导我的赵工经验丰富,我从中学到了很多平时难以接触的知识,如碳纤维混凝土遮弹层、防震抗震系统和屏蔽系统,我非常珍惜这次四级人防指挥所的学习机会。这段时间我陆续担任编制的平战结合和平时类工程项目中,比较大的还有xx地块盛大彩虹园项目、xx、xx等,每一个项目都让我印象深刻,其中xx是我能够较为熟练地编制土建项目概算的标志。
第三类工程是安装工程。我最初着手做的是给排水和动力照明概算,然后是通风和弱电概算。与土建工程的明显的区别是,安装工程的造价构成中,设备和主材价格占总直接费的很大部分,超过6xx0%。我十分重视设备及主材单价的准确性,通过网上查询、电话查询和建材信息价杂志及资料的查阅,确定每一种设备和材料的价格,同时我也从未敢忽视安装定额的学习,努力做到不缺项、不漏项、定额套用准确。我编制的第一份安装概算是杨浦区xx工程的给排水和动力照明,由于设计人员给予的图纸完备、说明清晰,我得以精确地测量管线长度、阀门数目、电器原件数目,这对我了解给排水、动力照明设计整体构架有至关重要的作用。后期编制的安装概算以人防改造、消防改造类项目为主,有xx、xx、xx等。
除定额概算之外,我还在总承包部和经营室的帮助下下初步认识了工程量清单与标书的编制过程。这些多元化的体验,增加了我的知识、技能,更为我的工作生活平添很多乐趣。
学习与文娱活动
地下院这一年半,我工作之余的生活也非常丰富,主要体现在学习和文娱活动方面。
工作后,我从未停止过提高自身知识与技能水平。在学习上,我的中期目标是考取注册造价工程师,短期目标是先考取造价员。我报名参加了造价员考试辅导班,每周定期上课,并即将迎来考试。
如前文所说,各项指标在造价控制中发挥着举足轻重的作用。指标是在长期工作实践中总结出来的,非一朝一夕通过寥寥几个工程可以窥探的。我作为新手、菜鸟,经验匮乏,不得以借鉴老师们的经验和理论。即便如此,每次遇到新的类型的案例,又觉得无从下手。
对于这个不足,除了请教老师、听取老师意见之外,我应该一方面提高计算的精确程度,一方面增加自身的经验积累,让自己能够尽快应对更复杂的情况以及新的难题的挑战。
在编制工程量清单的工作中,我发现对施工工序的不了解,严重影响我定额选用的准确性。而最快获得施工技术方面知识的方法就是去一线了解。如果有这个机会,我一定会好好把握,认真学习。
展望与明年计划
本年度我参与的工作内容有限,我希望下一年度能够接触一些轨道类、市政园林类工程。并事先学习资料,做好随时展开新领域工作的准备。
希望下一年度能够继续参与编制工程量清单与标书的工作,我对新的工作类型一直保持着很高的热情和欢迎接受的态度。而在基础性工作上,我也希望能够为领导们分担更多的压力。
我会一如既往地多多学习、努力工作,使自己的工作能力得到锻炼,业务水平得到提高。
我很幸运能得到各位领导和同事们的教导和帮助,让我收获颇多,在此感谢各位领导和同事前辈们对我的工作和生活关心。
造价员个人工作总结篇四
经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理:
合同
的管理与信息的管理。一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:
(一)投标签约阶段
(二)施工准备阶段
(三)施工阶段
(四)验收交工与结算阶段
(五)售后服务阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。
3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。
(一)事前质量控制
事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。
2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。
(二)事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:1、工序交接有检查(抽查)。2、施工分项有方案。3、技术措施有交底。3、图纸会审有记录。4、设计变更有手续。5、质量处理有复查。6、质量文件有档案。
(三)事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。
5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。
1、坚持“质量每一,用户至上”。
2、以人为核心。
3、以预防为主。
4、坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
对于安全的管理要依据以下六项原则执行:
(一)管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。
(二)坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。
(三)坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。
(四)坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
(五)安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
(六)在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。
1、落实安全责任,实施责任管理
项目经理是施工项目第一责任人。
2、安全教育与训练,使人为的失误减少,增强工人的安全意识。
3、安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、作业的标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。
5、生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、正确对待事故的调查与处理。
成本控制是做为一个项目经理应具备的,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。
1、办理施工任务单和限额购料单的管理。
2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。
3、以某一段时间为一个周期,对成本发生进行核算比较,发现问题采取措施正确处理。
4、定期检查。施工中成本控制情况,发现情况主动处理。具体办法:(1)以施工预算控制成本支出,包括人、材料、机械要用的控制。(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
一般规定的施工项目投标订立合同,合同的履行,合同的变更,违约赔尝,合同终止。
第一、信息管理。收集、整理、处理、存储
第二、合同签定具有法律效力,作为项目经理要严格奠定合同中的义务。
第三、交工验收阶段
一般规定,交工验收准备,竣工资料,竣工结算与验收管理。
1、工程已达到甲方竣工要求。
2、各个系统的功能说明,设备配备情况,以及图例配备齐全,达到完整的竣工资料。
1、企业领导的重视。
2、编制人员具备各种工程的规范。
3、商签公平合同条款,为结算编制提供必要条件。
4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、全面收复相关资料,为结算编制提供充分的依据。
6、仔细分析,算全该算内容是关键。
7、正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段。
第四、售后维修。具体在合同中已经体现。
1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同,其实最重要的是信息沟通问题。
2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大,而且不停地变化,业主往往感觉难于掌握,能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。
3、文档、图纸、文件资料量大,而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展,很多宝贵的资料就不知丢到哪里,后期要做重复工作,资源浪费十分严重。
总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正!
造价员个人工作总结篇五
xx年已经过去一半,回顾这半年,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在新的岗位学到了很多新的东西,在思想意识和业务水平方面有了很大的提高,也发现了自己很多的不足与缺点。为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将上半年工作总结汇报如下:
来到新岗位之后,我发现自己的思想意识和业务水平跟当前的工作有很大的差距,为了让自己尽快融入到企划处这个集体来,我利用业余时间收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与业务水平。以单位现行的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人各项工作。在提高业务水平的同时,我还注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与承担的工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
众所周知,造价员的工作就是和工程量打交道,这些工程量的数据有些可能是并不准确,所以工作中必须认真严谨,凡是自己经手的数据,必须做到真实、准确。工作中,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,在工程进行时,我经常深入工地,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。工程竣工审计时,我就认真仔细的核对工程决算书,与工地施工人员校核工程量的.时候,努力做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,始终把准确性放在第一位。我严格按照工程合同、法规图纸、签证单等依据核对,并复核工程量签证单的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。
对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。本着这样的工作态度,我先后完成了对20xx年能源公司及化工公司冬季防腐保温等工程的审计,使施工方认可签字,为公司节约了资金。
我还多次参加公司的招标,认真研究标书及各种技术数据要求,做到选择对公司最有利的、性价比最高的。
加入了枣庄义工联盟,多次参加义工活动,为薛城社会公益事业贡献了自己的一份力量。
在今年的6月14号召开的全国无偿献血表彰大会上,我获得了由卫生部颁发的全国无偿献血金奖。
在这过去的时间里,我的工作学习有了一定的进步,但我仍有一些不足和问题,对于自身的问题,我制订了以下计划,督促自己在新的一年里更好更快的成长进步:
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验,积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。
二、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。加强工作的严谨和细致,保证预、决算及审计工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。
平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
在以后的工作中,我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,为企业快速发展做出自己的贡献。
造价员个人工作总结篇六
从事工程造价管理工作以来,经历煤矿基建大小项目不计。回顾这三年的岗位工作,可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
3 、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
1、本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
平时注意收集有关现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,对材料的性能及价格有比较深刻的了解,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
1、xxxx矿机电安装工程项目,本人负责了该项工程的结算书编制及配合第三方审计工作,完成结算工作结算总价3590万元。
2、xxxx矿机电安装工程,本人负责了该项工程的结算书编制及配合第三方审计工作,完成结算工作结算总价4350万元。
3、xxxx,完成机电安装工程结算1200万元。
造价员个人工作总结篇七
经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理:合同的管理与信息的管理。
一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:
(一)投标签约阶段
(二)施工准备阶段
(三)施工阶段
(四)验收交工与结算阶段
(五)售后服务阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段:
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲:包括工期计划的制定、施工管理制度的制定、安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。
施工阶段:
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工项目进度的因素:
1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。
3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
二、质量的控制
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。
(一)事前质量控制
事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容:
1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。
2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。
(二)事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:
1、工序交接有检查(抽查)。
2、施工分项有方案。
3、技术措施有交底。
(三)事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。
5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。
施工质量控制的原则:
1、坚持“质量每一,用户至上”。
2、以人为核心。
3、以预防为主。
4、坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
三、安全控制
对于安全的管理要依据以下六项原则执行:
(一)管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。
(二)坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。
(三)坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。
(四)坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
(五)安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
(六)在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。
安全管理的具体措施:
1、落实安全责任,实施责任管理
项目经理是施工项目第一责任人。
2、安全教育与训练,使人为的失误减少,增强工人的安全意识。
3、安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、作业的标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。
5、生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、正确对待事故的调查与处理。
四、成本的控制
成本控制是做为一个项目经理应具备的,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。
施工项目施工期间,控制成本的措施:
1、办理施工任务单和限额购料单的管理。
2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。
3、以某一段时间为一个周期,对成本发生进行核算比较,发现问题采取措施正确处理。
4、定期检查。施工中成本控制情况,发现情况主动处理。具体办法:
(1)以施工预算控制成本支出,包括人、材料、机械要用的控制。
(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
五、合同管理与信息管理
一般规定的施工项目投标订立合同,合同的履行,合同的变更,违约赔尝,合同终止。
信息的储存和利用:
第一、信息管理。收集、整理、处理、存储
第二、合同签定具有法律效力,作为项目经理要严格奠定合同中的义务。
第三、交工验收阶段
一般规定,交工验收准备,竣工资料,竣工结算与验收管理。
工程的竣工具体要求:
1、工程已达到甲方竣工要求。
2、各个系统的功能说明,设备配备情况,以及图例配备齐全,达到完整的竣工资料。
如何搞好竣工结算:
1、企业领导的重视。
2、编制人员具备各种工程的规范。
3、商签公平合同条款,为结算编制提供必要条件。
4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、全面收复相关资料,为结算编制提供充分的依据。
6、仔细分析,算全该算内容是关键。
7、正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段。
第四、售后维修。具体在合同中已经体现。
在整体工程管理中,有3个难点:
1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同,其实最重要的是信息沟通问题。
2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大,而且不停地变化,业主往往感觉难于掌握,能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。
3、文档、图纸、文件资料量大,而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展,很多宝贵的资料就不知丢到哪里,后期要做重复工作,资源浪费十分严重。
总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正。
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造价员个人工作总结篇八
当新年的脚步悄然而至,我在xx建筑有限公司的工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:
怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,我来到罗山县建筑有限公司,并进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作,先后参与二十多个大小工程项目投标的制作及装订。
与此同时,我对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。
为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。
认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。
我认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。
社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。
在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。
在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。
在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。
随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。
造价员个人工作总结篇九
时光飞逝,转眼xx年已经成为历史,来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年,见证了我从无到有的过程。从去年进入公司,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长,对公司业务有了一定的认识,并对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年,我不断的总结与反思,结识了一群积极,乐观,上进并且专业知识扎实的同事,也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同,生活上也更加独立,自理。
在xx年的工作中,我从通信线路工程做起,开始点点滴滴的学习与积累,同时自学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习,我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来,这让我感到万分庆幸,因为发现问题我才能及早改正自身错误,让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养,让我拥有这样一个完美的工作平台,去学习,去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,加上领导的批评与培养,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结,为新一年的工作做出规划。
1、心态转变。
学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率与质量,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。在半年的工作中,效率方面我认为自己不尽如人意,可能是与性格有关,虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作,但是我的性格中反反复复迟疑的特点导致做事拖拖拉拉,对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来,无形中给金总增加了许多麻烦。
然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的,刚刚来到公司时总认为自己可以很快上手安装工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在这样的心态下完成的工作错误不断,也没有最快的掌握通信工程的工作流程,将近三个月的时间都是边缘化的起到辅助作用,没能独立做好工作。现在想想真是觉得自己幼稚又可笑,经过总结与反思,我记录了作为实习阶段的工作流程,及时摆正了工作态度,在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系,在有经验的同事指导下,争取自己独立开展工作,把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。所以在工作中心态的变化,特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。
2、计划做事。
有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在过去半年的工作中,我刻意培养自己记录的习惯,每接到一项工作都做一个详细的记录,记录工作过程中遇到到的各种问题与思考出的`各种解决办法,我时常整理工作日志,总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我在工作中深有体会的一点,但是半年的工作我并没有认真实践这句话,金总也对我提出了工作不用心的批评,过年回家我认真回顾半年的工作,做了一番总结。在平时工作中,我本身就是跨专业来到公司,相比于其他同事本身就是落后的一点,所以我更应该留心平时的一点一滴。在工作中,我能感到金总的培养与重视,金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会要求我旁听,但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了,在下次遇到同样的问题时不知所措,给金总增加负担,为我重新讲解。对于这一点我感到很愧疚,在14年结束前,我给自己准备了一个档案袋,准备作为一个平时未雨绸缪的资料收集袋,不论以后是金总给我讲解的问题,还是在工作中遇到的问题,或是从其他同事那里学到的什么,都第一时间整理出资料收集起来时常学习,不断提高自己。所以我总结在工作中只要留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉我怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。刚刚来到公司时对专业工作还没有一点了解的时候,盖印章,打印复印,拆订书钉是我的主要工作,当时工作态度不端正,总认为这种“打杂”的工作单调无聊,心中难免有点牢骚,随着工作内容的改变,我慢慢意识到自己当时的轻狂。在振华一项防火门防火卷帘工程中,因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久,我才突然意识到,假如当初干“打杂”工作时留心一下,看看装订好的报告是如何做的,这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每一个细节,并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。因此小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要,对以后的工作也会产生深远的影响。
5、认识的提高。
上学的时候,有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计算式,三维零件图形等,诸如力学变化,三维绘图分析软件的学习,认为这些就是纯粹的技术,掌握这些知识与技能就能在社会立足,生存。在工作中,为此便形成了一个狭隘的认识,觉得技术就是纯粹的计算,读图,而忽略了其他送审文件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中,很好的体现出这种狭隘。当时只是单纯的去施工现场,把所有木门测量了一遍,对于具体的合同文件则没有去认真阅读,忽略了计价方式,使审计结果直接偏向于施工方,犯下幼稚的错误。
在通信工程中同时意识到,工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程难度大,但是沟通交流方面很是见水平,工作的好与坏不单单是专业,语言方面也是很关键的一部分。所以,通过上述两个实际情况,与半年工作的粗浅经验,我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是基础,在接下来的几年里必须努力打好基础。基础之上,便是我的业务能力,目前我的水平对于业务能力的认识就是以站在公司的立场,维护公司的利益,为公司长久发展这三点为原则,同建设方,施工方合理,和谐的交流,最终使每项工程都能完美定案的能力。
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,同时也能不断的提高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够,专业知识上不完善,欠缺很多,语言交流上经验不足,说话没有整体思路,有时还会胆怯,自身的形象也有点邋遢,不够大气。
面对以上不足,我一定向经验丰富的同事学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务。
最后,感谢领导的精心培养和批评指正,也感谢同事平时的帮助和关照。总之,xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。从新的起点开始,迈向成功!
1、土建、安装常用定额项的学习。
2、安装工程中电气部分的总体概括学习。
3、计价与取费的总体概括学习。
造价员个人工作总结篇十
当新年的脚步悄然而至,我在xx建筑有限公司的工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的`悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:
怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,我来到罗山县建筑有限公司,并进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作,先后参与二十多个大小工程项目投标的制作及装订。
与此同时,我对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。
为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。
认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。
我认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。
社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。
在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。
在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。
在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。
随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。
造价员个人工作总结篇十一
要积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。下面是小编为大家整理的关于造价个人年度的工作总结,欢迎大家的阅读。一起来看看吧!
一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。
一、一年来所做的工作
(一)加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习xx大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
(三)加强精神文明建设,全面提高职工素质。我单位现有人员已达17人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提高建设工程造价管理水平。
(四)实行民主集中制,增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。
(五)增收节支,提高经济效益。我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费:
1、通过建委下文收取费用。
2、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。
3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。
4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。
(六)加快硬件环境建设和智力投资力度。开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正常工作的开展。去年,在委领导的大力支持下,我站解决了约80平方米的办公场所,缓解了办公拥挤的状况。另外,增添了4台空调,6台电脑,1台复印机,改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构,我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习,使我们能够适应新时期工程造价管理的要求,为我站的下一步工作提供智力支持,使我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开拓创新。
(七)业务工作完成情况。
(1)发出工程造价仲裁和咨询文件100份。调解工程造价纠纷多起,为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。
(2)为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行,在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等,累计达500余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担,改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面,并且我们还深入县里办班,为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班,为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。
(3)近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨,引起工程造价市场混乱,造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益,我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》,此办法的及时出台,为甲乙双方办理工程预决算提供了依据,减少了工程造价纠纷,在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。
(4)发行《工程造价》1000份。
(5)按质按量完成了省站分配给我站“20xx年土建定额”的修补工作,并受到了省站的表彰。
(6)办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。
(7)办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。(8)圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。
二、存在问题
(一)工程造价工作开展的深度和广度不够,尤其是专业性的研究工作基本没开展。
(二)有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量,优化品种结构,提高信息发布的准确度。
(三)站内人浮于事问题没有得到根本解决。
(四)站内团结气氛还不浓,仍存在不安定因素。
(五)对中介机构的管理工作要进一步加强,力求作到全过程、全方位、全社会的监督。
(六)因多种原因,省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。
三、今后打算
(一)继续强化站内职工队伍建设,加强政治学习,不断提高思想觉悟,使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极、坚决拥护以原胡同志同志为首的党中央的优秀公民。
(二)加强职工业务知识的学习,并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情,逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气,使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。
(三)继续加强站内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使定额站成为一个坚强的战斗集体。
(四)加强全市工程造价监督管理力度,对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。
(五)全站通力协作继续努力工作,心往一处想、劲往一块使,不折不扣地完成各级主管部门交办的工作,开创定额站工作的新局面。
(六)积极做好我市工程造价管理协会筹备工作,协会成立后将以定额站为依托,发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用,积极研究和探索工程造价管理的新路子,与时俱进,开拓创新,遵守法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作,在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。
这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
一、作为一个项目部的造价师,我能按照公司及项目部的各项
规章制度
,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行
合同
管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
二、积极做好工程的审计工作。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和造价师的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的年度考核个人总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
造价员个人工作总结篇十二
20__年已经过去一半,回顾这半年,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在新的岗位学到了很多新的东西,在思想意识和业务水平方面有了很大的提高,也发现了自己很多的不足与缺点。为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将上半年工作总结汇报如下:
一、加强自身学习,努力提高个人综合素质。
来到新岗位之后,我发现自己的思想意识和业务水平跟当前的工作有很大的差距,为了让自己尽快融入到企划处这个集体来,我利用业余时间收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与业务水平。以单位现行的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人各项工作。在提高业务水平的同时,我还注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与承担的工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
二、实事求是,认真从实际出发,努力在工作中做到真实、准确。
众所周知,造价员的工作就是和工程量打交道,这些工程量的数据有些可能是并不准确,所以工作中必须认真严谨,凡是自己经手的数据,必须做到真实、准确。工作中,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,在工程进行时,我经常深入工地,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。工程竣工审计时,我就认真仔细的核对工程决算书,与工地施工人员校核工程量的时候,努力做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,始终把准确性放在第一位。我严格按照工程合同、法规图纸、签证单等依据核对,并复核工程量签证单的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。
对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。本着这样的工作态度,我先后完成了对20__年能源公司及化工公司冬季防腐保温等工程的审计,使施工方认可签字,为公司节约了资金。
我还多次参加公司的招标,认真研究标书及各种技术数据要求,做到选择对公司最有利的、性价比最高的。
三、在努力工作学习的同时,我还积极参加社会公益活动。
加入了枣庄义工联盟,多次参加义工活动,为薛城社会公益事业贡献了自己的一份力量。
在今年的6月14号召开的全国无偿献血表彰大会上,我获得了由卫生部颁发的全国无偿献血金奖。
在这过去的时间里,我的工作学习有了一定的进步,但我仍有一些不足和问题,对于自身的问题,我制订了以下计划,督促自己在新的一年里更好更快的成长进步:
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验,积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。
二、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。加强工作的严谨和细致,保证预、决算及审计工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。
平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
在以后的工作中,我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,为企业快速发展做出自己的贡献。
造价员个人工作总结篇十三
虽然造价只是工程投标活动中的一个环节,但作为核心的专业技术人员,造价人应该做好以下几方面的工作:
一、准确计算工程量。对于工程量清单,特别是总价包干方式的招标项目,工程量能否计算准确,是工程投标一项基础性的工作。如果对招标项目的工程量都不能准确把握,投标报价就没有前提和基础。
二、积极介入公司供应链。材料设备的价格,占工程造价的比重越来越大,往往成为影响能否中标的关键因素之一。如果依赖公司采购部门提供的材料价格,造价人员自己再根据公司领导加上一定的百分比,那投标工作就很被动。
三、关注与工程材料有关的期货行情。能否准确把握材料价格的变动趋势,已经成了施工单位能否盈利的关键因素。造价人员应该积极关注与建筑材料相关的期货行情。风险管理与风险意识也是我们必须提高的能力。
四、准确提供投标工程的成本。作为商务标的主要编制人员,我们有义务,也应该有能力向公司决策层提供招标工程的成本,进行成本分析,结合各投标单位的实力情况,运用概率的观点提供专业化的建议。如果不能提供准确的工程成本,公司决策层就无法正确决策。
五、主动运用现金流的观点。造价人在投标过程中应该积极主动,从工程款支付的角度,提供不同的投标价供招标单位选择。
六、及时总结。不管投标结果如何,造价人都应该跟踪投标活动。对于未中标的项目,要进行分析,找出未中标的主观原因和客观原因;对于中标项目,要分析并提出项目实施过程可能的不利情况,提供风险防范与管理的建议。
总之,造价人是靠专业吃饭的,离开了专业精神和专业能力,造价人无异于江湖骗子。
造价员个人工作总结篇十四
在20xx年的工作中,我从通信线路工程做起,开始点点滴滴的学习与积累,同时自学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习,我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来,这让我感到万分庆幸,因为发现问题我才能及早改正自身错误,让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养,让我拥有这样一个完美的工作平台,去学习,去进步。正是因为有了一个良好的'平台和一群可爱的同事,加上领导的批评与培养,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结,为新一年的工作做出规划。
一、个人成长方面:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率与质量,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。在半年的工作中,效率方面我认为自己不尽如人意,可能是与性格有关,虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作,但是我的性格中反反复复迟疑的特点导致做事拖拖拉拉,对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来,无形中给金总增加了许多麻烦。
然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的,刚刚来到公司时总认为自己可以很快上手安装工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在这样的心态下完成的工作错误不断,也没有最快的掌握通信工程的工作流程,将近三个月的时间都是边缘化的起到辅助作用,没能独立做好工作。现在想想真是觉得自己幼稚又可笑,经过总结与反思,我记录了作为实习阶段的工作流程,及时摆正了工作态度,在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系,在有经验的同事指导下,争取自己独立开展工作,把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。所以在工作中心态的变化,特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。
出的各种解决办法,我时常整理工作日志,总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我在工作中深有体会的一点,但是半年的工作我并没有认真实践这句话,金总也对我提出了工作不用心的批评,过年回家我认真回顾半年的工作,做了一番总结。在平时工作中,我本身就是跨专业来到公司,相比于其他同事本身就是落后的一点,所以我更应该留心平时的一点一滴。在工作中,我能感到金总的培养与重视,金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会要求我旁听,但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了,在下次遇到同样的问题时不知所措,给金总增加负担,为我重新讲解。对于这一点我感到很愧疚,在结束前,我给自己准备了一个档案袋,准备作为一个平时未雨绸缪的资料收集袋,不论以后是金总给我讲解的问题,还是在工作中遇到的问题,或是从其他同事那里学到的什么,都第一时间整理出资料收集起来时常学习,不断提高自己。所以我总结在工作中只要留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉我怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
我慢慢意识到自己当时的轻狂。在振华一项防火门防火卷帘工程中,因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久,我才突然意识到,假如当初干“打杂”工作时留心一下,看看装订好的报告是如何做的,这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每一个细节,并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。因此小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要,对以后的工作也会产生深远的影响。
5、认识的提高。上学的时候,有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计算式,三维零件图形等,诸如力学变化,三维绘图分析软件的学习,认为这些就是纯粹的技术,掌握这些知识与技能就能在社会立足,生存。在工作中,为此便形成了一个狭隘的认识,觉得技术就是纯粹的计算,读图,而忽略了其他送审文件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中,很好的体现出这种狭隘。
当时只是单纯的去施工现场,把所有木门测量了一遍,对于具体的合同文件则没有去认真阅读,忽略了计价方式,使审计结果直接偏向于施工方,犯下幼稚的错误。在通信工程中同时意识到,工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程难度大,但是沟通交流方面很是见水平,工作的好与坏不单单是专业,语言方面也是很关键的一部分。所以,通过上述两个实际情况,与半年工作的粗浅经验,我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是基础,在接下来的几年里必须努力打好基础。基础之上,便是我的业务能力,目前我的水平对于业务能力的认识就是以站在公司的立场,维护公司的利益,为公司长久发展这三点为原则,同建设方,施工方合理,和谐的交流,最终使每项工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,同时也能不断的提高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够,专业知识上不完善,欠缺很多,语言交流上经验不足,说话没有整体思路,有时还会胆怯,自身的形象也有点邋遢,不够大气。
面对以上不足,我一定向经验丰富的同事学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务。
最后,感谢领导的精心培养和批评指正,也感谢同事平时的帮助和关照。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。从新的起点开始,迈向成功!
三、希望培训的内容
1、土建、安装常用定额项的学习
2、安装工程中电气部分的总体概括学习
3、计价与取费的总体概括学习
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