卖场促销方案(精选12篇)

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卖场促销方案(精选12篇)
时间:2023-11-25 18:27:06     小编:字海

方案的评估与反馈是我们不断完善方案、提高效果的重要环节。方案的制定需要考虑外部环境因素的影响,如市场需求和竞争情况等。方案的成功与否需要根据实际效果和结果来评估。

卖场促销方案篇一

营销的终极战场在消费者的心灵,你越接近消费者,成功的机会就越大。可是如何才能争取顾客呢?关键应要看促销。

对于促销应纠正两个误区:。

首先不要一谈促销,就想到打折、削价。促销可以有多促销可以有多种方法,可以是一个活动,也可以是一系列的活动。

其次,谈谈对服务的理解。服务不仅仅是问一句“您好”道一声“您慢走”,服务实际是一种能让顾客感到处处方便、时时温馨的行动。以培养顾客的忠诚度。因此,服务也是促销。

一次完美的促销活动,须先考虑以下几点因素,针对各点逐一计划完成,才是一次缜密周详且能预测效果十足的促销活动。

促销之前一定要先确立此次活动的目标,然后才能依目标管理,将目标细分交由部门去管理实现。

比如,在办活动之前可先确定此次目标为“产品销售五万个”或“业绩提升20%”或“店铺知名度提升15%”等诸如此类。唯有先确立目标,才能依目标订立各项促销活动计划。

有了目标后,针对此次目标方向,以及依据超市经营定位锁定促销对象,通常根据超市经营定位,目标顾客定位,所以消费群也有比例轻重。如便利店消费群偏重年轻学生,食品超市以居民为主。但在锁定对象时,也要考虑所锁定对象是否有消费能力或具影响有购买的能力。

促销时间的掌握,也是事先必须考虑的因素,促销时间的考虑,促销活动设计,有一项“主题”拟定是相当重要的。有了“主题”,至少有下列好处:激发消费者购物冲动,让活动更易引起消费大众的注意。同时在拟定促销主题时,须考虑到:主题鲜明、口语化或用辞生动、易懂而不复杂。通常有:

1元宵节活动2欢乐寒假3开学用品大展销4冬季大清仓。

1春装上市新展2盘存大清仓。

1妇女节优惠月2春夏装上市3春假郊游用品展。

1劳动节商品特价2母亲节商品展销3端午节礼品展4春季服装大平卖。

1毕业礼品展销2考试前用品展销。

1父亲节2夏装服饰清仓。

1开学用品展览。

1中秋节2秋装上市。

1运动服用品联展2冬装上市3国庆。

1火锅串串大众展2烤肉大会串。

1圣诞老人派礼品2保暖御寒用品展。

主题:甜蜜缠绵温馨。

商品:饰品鲜花巧克力礼品。

活动形式:

1巧克力要求厂家配合促销。

2男女情人购物赠鲜花。

3情人蜜吻玫瑰花。

主题:团圆美满热情喜庆。

商品:汤圆。

活动形式:张灯结彩游园和灯谜是元宵节的传统活动。

主题:关怀女性尊重女性(情人姐妹母亲和妻子)。

商品:女性用品化妆品保健品厨房用品。

活动形式:

1与厂家联合女性用品三八优惠或赠品活动。

2专门小卡向前来购物的女性致以节日祝贺。

3妇幼医院医护人员设专业咨询。

主题:劳动节是全体劳动者的节日,突出劳动与贡献。

商品:劳动劳保用品,节日食品。

活动形式:

1向下岗职工问候凭下岗证购物优惠。

2宣传劳动保护法。

主题:关爱儿童关心教育。

商品:儿童用品玩具儿童节食品婴儿食品。

活动形式:

1少儿卡拉ok赛,少儿书画朗读比赛。

2文艺表演,与希望工程办公室联系。

主题:母亲的慈爱与伟大。

商品:化妆品女性用品婴儿用品保健品厨房用品。

活动形式:

1我的母亲征文大赛。

2向购买婴儿用品的女性赠贺卡一张。

3举行我与母亲或我的母亲摄影大赛。

主题:父亲的坚强慈爱与博大的胸怀。

商品:男性化妆品剃须用品系列保健品。

活动形式:我的爸爸肖像绘画大赛或画展。

主题:团圆和美。

活动形式:中秋赏月文节晚会和有奖购物。

主题:回顾过去展望未来。

商品:糖烟酒小吃各类商品。

活动形式:十月一日出生的人购物优惠。

主题:尊重教师,重视教育。

商品:文具礼品保健品。

活动形式:

1向优秀教师致敬邀请购物打折。

2邀请幼儿园小朋友们表演有关教师的节目。

3凭教师证购物优惠。

世界环保日。

主题:注意环保保护地球。

商品:环保食品用品。

活动形式:

1环保人员做环保问题咨询活动。

2环保大签名活动。

新闻、流行话题的热潮期,如:世界杯赛来临,举办“购物有奖去巴西,为xx队喝彩”

其它(如固定竞争店)策略决定。

在超级市场的促销活动上,往往是一档接一档,因此时间的考虑往往是大节庆搭配大型促销活动,平常日则以“促销主题”来活泼内容,增加灵气。

(四)程序安排。

事先安排整个促销活动的程序,何时完成初稿、何时校搞、何时传播、何时实施···等都须设定一行程表,按表操作,适时掌握进度,促销活动才能在如期完成“备战”,准时作战。

(五)预估。

任何一件活动都不要忘了事前一定要做预估的工作,先行预估每个阶段的效果,并可对店内员工宣布,并以实质奖励。让员工同此一心,为达到目标而努力。同时在事后针对预估实际等相关数值加以探讨,并评估这次活动成败关键,获取经验做下次活动改善。

促销的种类有成千上百种,但要出奇制胜,才能吸引更多消费者来店。以下列举数种常见的促销种类及作法。

(一)低价策略。

直接将低价格反映在商品上,此种促销策略,若其商品力度够强,价格也低于市场水准的话,极易引起消费者“抢购”的热潮。低价必然损失毛利。而牺牲毛利额,一般由超市承担或厂商承担或两者各承担部分。

1.避免与其他商家促销商品的冲突,以免造成促销商品断货。

2.促销商品的选择以市场需求为主,价格真正做到有力度,既对消费者有冲击力,又能够保证合理的毛利率。

3.促销商品要具有一定的市场敏感性,定价要结合自身业态制定具有相对竞争力的价格。

4.避免二次定价低于首次定价,以免造成顾客信任度的降低。

5.避免定价的无竞争力,如定价明显低于竞争对手,会造成适得其反的效果。

6.促销价格过低时,要进行一定的补充说明,以免顾客对商品本身产生怀疑。

合理的定价策略可以减少库存,降低人员和广告方面的支出,并使企业利润得以保障,同时也使消费者感到其定价的诚实可信,提高顾客的满意度。希望在价格竞争激烈的零售市场中,每个商家都能根据自身特色制定合理的价格体系。

低价策略最好不要长做,除了影响毛利外,也会造成商品价格。

弹性疲乏促销过后,该促销品需要经过“调养期”才能回复原来市场接受度,甚至有可能从此“跌落谷底”、“不见天日”。

其优点如下:

优点:

1、对“增加来客数”有立竿见影的效果。

2、因消费者冲动性购买使销售额明显提升。

3、对新产品的品牌、知名度提升有帮助。

4、因消费者大量采购使竞争店失去原有市场。

5、促销方式简单易控制。

缺点:

1、持续低价促销对品牌形象、市场接受度有杀伤力。

2、短暂提升业绩对正在走下坡路的店有治本之效。

3、无法提高顾客忠诚度。

4、易造成库存过多现象。

(二)折价券促销。

折价券促销也是经营者使用策略之一,而且折价券效果通常也是最大的。一般折价券印制在dm快讯上。消费者一旦接触到dm快讯时,因折价券同有价证券,可以直接享受商品折价金额优势,所以它不但具有“低价”效果,更让消费者有种“珍惜”与“收集”的购物情结。

优点:

1、可刺激消费者的购买欲望;。

2、来客数量、单价提升,业绩提高;。

3、可提高消费者的忠诚度;。

4、新消费者加入;。

5、可延伸相关产品的广度、深度、使其易切入即有消费群。

缺点:

1、折价券形同有价证券,抵现金使用,易发生职员舞弊现象;。

2、活动形式复杂,易形成收银员工作量增加并复杂化;。

3、对商品力不强的商品较无效果;。

4、活动预算及促销成本难以预算。

(三)折扣。

此种方式是直接以折扣方式优待消费者。若配合周年庆、季节更换推出超低折扣,通常可以吸引人潮,带动灵气。

折扣方式常可分为:固定折扣:如全店、部门商品某某折。

非固定折扣:如某某折起最低某某折。

分色折扣:依特价卡色,分色折扣。

优点:

1、吸引更多人潮来客数增加;。

2、冲动性购买、单价提高;。

3、令原由的消费者有被“回馈”的感觉;。

缺点:

1、过低的折扣或折扣“主题”不明确会令消费者对产品质量或产品原价产生怀疑;。

2、处于生命周期衰退期的商品,利用折扣并无法产生效果。盲目折价竞价,只会对店面形象有损。一般固定折扣较吸引消费者,非固定折扣吸引力较差,而分色折扣则迎合了消费者的“好奇”心理,往往能出奇制胜。

(四)积分卡。

消费者消费一定金额可获积分,累积一定积分可获得赠品。

此种促销方式,可使消费者重复来店消费,提高交易次数,而且活动预算较低,因此极受欢迎,但对新消费者吸引力较差,反而对旧有顾客的“客单价”提高数较明显。

积分卡促销,可分别来自供货厂商或超市发行,厂商为提高消费者对该产品的忠诚度,并切入新使用者市场,以提高产品销售量。超市自行发行积分卡,为使消费者来店次数增加,并鼓励消费者提高消费额。

优缺点如下:

优点:

1、促销成本低;。

2、交易次数、客单价提高;。

3、针对“特定”产品,创造与其他竞争店差异化优势;。

缺点:

1、须长时间积分,消费者无法立即满足,自然会放弃参与此活动,造成效果差。

2、消费频率难掌握;。

(五)联合促销。

联合促销指:厂商与超市,超市与不同业态的商家,为了促进销售业绩,而贡献彼此的力量,联合一起促销。

通常的联合促销形式有:

1、生产与销售的结合,比如厂商为考虑产品生命周期阶段性,而推出的促销活动。与超市促销相配合,提供强有力的商品或价格空间,甚至是媒体宣传。

2、产品使用的互补关系,比如牙刷与牙膏的联合促销,剃须刀与电池的联合促销。

3、消费过程的互动关系,如在超市购物满xx元,可享受xx折看电影。

优点:

(1)结合双方力量,吸引更多消费者;。

(2)成本分摊,预算降低;。

(3)对产品或商品知名度,形象提升有益;。

(4)凭借相关性产品促销,吸引消费者大量购买,提高客单价。

缺点:

(1)产品品质控制不良时,形成对方产品或店铺销售形象受损;。

(2)活动计划较难掌握。

(六)主题性促销。

所谓主题性促销,即策划一个特定“诉求主题”,比如:家电展,熟食周、文化用品展(8月下旬)等。主题性促销若规划得当的话,在商品的广度及深度兼顾下,时间配合适当下,极易扩大商圈范围,将第二商圈,第三商圈的消费群吸引来。

1、商品广度。

2、商品深度。

3、卖场规划合理。

4、商品选择恰当。

(七)游戏方式。

利用游戏方式促销,可以活跃卖场气氛,又可以使顾客积极参与,使店铺与顾客相互沟通,对产品和店铺的知名度提升大有帮助。

游戏方式很多,大体分动态和静态两种,在决定游戏方式前应考虑诉求对象,或针对商品特性来决定方式。

一般静态如:书法比赛,

作文。

比赛,积木比赛等等。

一般动态如:宝宝爬行,投篮比赛,歌咏比赛等等。

游戏方式须特别注意:

1、参加者安全。

2、公开、公平、公正的原则。

3、游戏须创新。

4、避免与竞争店推出同性质的游戏。

优点:

1、活泼卖场气氛。

2、来客数增加。

3、店铺毛利率提升。

缺点:

1、客单价未能明显提升。

2、来客增加,管理不便。

3、公平若受争议,对店铺形象有损。

(八)抽奖活动。

抽奖活动可以刺激消费者的好奇心而引起参与活动兴趣,尤其是奖品极具吸引力时,更是能够诱发消费者消费更多的金额,以便能参加活动,或提高中奖机率。

抽奖活动通常会在开业,周年庆典等大型节目促销活动中的一项。它除了固定设立“消费金额”可提高客单价外,也可因抽奖券内消费专利号资料的填写而建立客户档案。

当然,要如期获得效果,奖项须是有吸引力,且参加资格要简化,才能让消费者热衷参与。

优点:

1、提高产品和商家知名度;。

2、客单价提高,来客数增加;。

3、客户档案建立。

缺点:

1、销售业绩未必会突飞猛进;。

2、公平性容易受怀疑;。

3、操作上较麻烦。

抽奖活动日期、方法、奖号、奖额、资格,如何公布、公布日期,如何领奖,皆须事先安排得当,且为了不影响公平性,采取公开抽奖并且能邀请公正性专业人士见证为佳。

(九)店内促销。

演示、喊卖、pop诉求、试吃、特殊道具陈列等,关键卖场需要经常变换形象以吸引顾客。

上述的促销种类,其着眼点主要是提高客单价,增加来客数;其次是为商品,店铺知名度、形象的提升。当然,若要有事先预估的效果,就必须各部门所有员工皆能彻底实施各细节。

卖场促销方案篇二

由于卖场位于乡镇,且区域人口以外来人口为主,消费能力较差。那么不妨将这次促销活动产品主要定位在手机上。原因有二:

1、方正品牌电脑由于价格的因素,对外来人口来说属于大件数码产品,考虑购置的人很可能只有少部分人,即使有促销,销售量也不一定高。

2、现在很多手机都有mp3的功能,目标消费人群的消费能力较差,那么很多人就不会为了听音乐或看视频,再另外购置mp3/mp4。由于顾客的品牌忠诚度不高,那么参加活动的手机着重以功能、价格为特点,而不需要考虑品牌手机。

此外,由于外来人口众多,那么贵店所在乡镇应该是属于工业企业集中区域,因此电脑耗材作为办公必备耗材,需求量应该不少。可以在电脑耗材这块上多做促销活动。

要搞促销,就要先做好宣传。一可以通过派发传单的方式来宣传,派发地可以选择超市、菜场、主要街道、工业企业园区附近等;二在主要交通要道、人流集中区域悬挂广告横幅,如“中秋国庆惊喜大促销”等;三是张贴海报,在人流集中区域张贴宣传海报。

1、推出几款特价机。这些机型功能要比较齐全,比如拍照、上网、音乐等功能;价格要尽量实惠,在千元左右的机型中考虑。外观也要尽量时尚些。这些手机的目标人群是35岁以下较为年轻的人。

2、买手机送话费活动。推出几部指定手机送一定的话费。这些手机的基本功能要全,外观不求多时尚,也可以是贵店需要尽快出手的一些机型。这类手机的目标人群是35岁以上讲求实惠的人。

3、满就送。消费到一定金额可以送一定的产品,这些所送产品要实惠。

4、满额换购。消费到一定金额可以以低价格或低折扣换购一件数码产品,特别是电脑耗材一类。

5、在贵店如果购买一台电脑,可以赠送一张优惠卡。优惠卡的内容可以是:以后在店内购买其他电子产品打8折;终身免费xx维修电脑(免工时费),当然xx区域在该乡镇范围内;提供免费的打字、上网等内容培训。

6、延长数码产品的保修期。可在原先保修期的基础上增加一年或两年时间。主要目的是提高服务品质,留住客户。

7、在耗材方面,可以推出特价产品,或者买几送几这样的活动。

以上只是我想到的几点,如果您觉得感兴趣,可以再联系我,对方案加以有针对性的修改完善。祝生意兴隆!

卖场促销方案篇三

由于卖场位于乡镇,且区域人口以外来人口为主,消费能力较差。那么不妨将这次促销活动产品主要定位在手机上。原因有二:1、方正品牌电脑由于价格的因素,对外来人口来说属于大件数码产品,考虑购置的人很可能只有少部分人,即使有促销,销售量也不一定高。2、现在很多手机都有mp3的功能,目标消费人群的消费能力较差,那么很多人就不会为了听音乐或看视频,再另外购置mp3/mp4。由于顾客的品牌忠诚度不高,那么参加活动的手机着重以功能、价格为特点,而不需要考虑品牌手机。

此外,由于外来人口众多,那么贵店所在乡镇应该是属于工业企业集中区域,因此电脑耗材作为办公必备耗材,需求量应该不少。可以在电脑耗材这块上多做促销活动。

二、宣传推广。

要搞促销,就要先做好宣传。一可以通过派发传单的方式来宣传,派发地可以选择超市、菜场、主要街道、工业企业园区附近等;二在主要交通要道、人流集中区域悬挂广告横幅,如“中秋国庆惊喜大促销”等;三是张贴海报,在人流集中区域张贴宣传海报。

1、推出几款特价机。这些机型功能要比较齐全,比如拍照、上网、音乐等功能;价格要尽量实惠,在千元左右的机型中考虑。外观也要尽量时尚些。这些手机的目标人群是35岁以下较为年轻的人。

2、买手机送话费活动。推出几部指定手机送一定的话费。这些手机的基本功能要全,外观不求多时尚,也可以是贵店需要尽快出手的一些机型。这类手机的目标人群是35岁以上讲求实惠的人。

3、满就送。消费到一定金额可以送一定的产品,这些所送产品要实惠。

4、满额换购。消费到一定金额可以以低价格或低折扣换购一件数码产品,特别是电脑耗材一类。

5、在贵店如果购买一台电脑,可以赠送一张优惠卡。优惠卡的内容可以是:以后在店内购买其他电子产品打8折;终身免费维修电脑(免工时费),当然**区域在该乡镇范围内;提供免费的打字、上网等内容培训。

6、延长数码产品的保修期。可在原先保修期的基础上增加一年或两年时间。主要目的是提高服务品质,留住客户。

7、在耗材方面,可以推出特价产品,或者买几送几这样的活动。

以上只是我想到的几点,如果您觉得感兴趣,可以再联系我,对方案加以有针对性的修改完善。祝生意兴隆!

首先明白一下几点。

你的店位于乡镇客服消费能力差。

对品牌的忠实度不高所以你的产品应该以外观和使用为主不要打品牌广告。

1,国庆中秋齐贺礼。

建议可以与相近的其他类型店铺共同举办,例如食品店或者超市,买电子产品赠送中秋贺礼或者其他。

3,买一送一,针对笔记本电脑而言,买笔记本送mp3之类的。因为是乡镇用户,所以笔记本相对而言比较难销。这个要看当地的情况了。

卖场促销方案篇四

201_年12月到20__年2月是一个充满喜庆的年度,通过圣诞节元旦节春节期间,以特卖的活动方式最低的折扣增加日月光中心广场人气,吸引客流,在迎圣诞庆元旦期间推出节日气氛,带动商场商家提高的销售业绩。充分营造良好的购物环境。为商场填补现尙未签约的商铺空间。增加整体商业项目兴奋点。适当引进目标合作商家,为今后的招商留空间。

二、活动主题。

“迎圣诞庆元旦大型品牌特卖会。

三、活动时间。

201_年12月9日—20__年2月1日。

四、活动场地。

活动场地一,日月光购物广场b1长廊中区。

活动场地二,日月光购物广场b1长廊西区。

活动面积约670平米。

1特卖区域规划。

日月光购物广场b1楼长廊区域约670平米主要以国内国外品牌为主流,突出面向周边商务楼社区阶层,引领时尚休闲新生活。

分男装区域,女装区域,箱包区域,鞋类区域,运动休闲区域,童装区域,家纺区域,饰品杂货区域等。其价格将低于市场价,在这里你可以因合理的价格买到你称心如意的商品。

2参与规格;。

国内外品牌男装,女装,运动休闲装,皮具鞋类,床上用品,儿童用品等。

七、招商要求。

1、流行服饰品牌。

2、具备三证或代理授权。

3、存货或备货充足。

4、折扣让利。

结算展会结束后7个工作日后结算。

八、宣传方案。

一).现场布置。

1、广场主要出入口地铁口广场设置明显的路标指示标示及大型横福宣传。

2.特卖会大型展架周围以醒目的横幅,大型宣传海报加强热烈现场销售气氛。

3.各商家以打折库存突出特卖抢购氛围。

二)媒体宣传。

1、卖场正门口,即9号线轻轨正门出口处特卖广告牌,展区内各种宣传氛围。

5.收银条累计购物满300元即送礼一份。

九、安全卫生保障措施。

一)特卖区域治安安全;。

1.统一收银处配备定点保安提供安全保障。

2.商品货物安全管理,并有专人看管。

3.每天安排保安值班,确保商品货物安全。

二)环境卫生。

1.特卖会现场,严禁所以商家现场吃饭抽烟等。

2.有专门清洁人员随时清理现场,以保持现场清洁卫生。

十.活动性质。

本活动由各地区商家参加本次服饰特卖会,提高双方积极性,以公正.公平.守信的态度.诚恳对待客户。

卖场促销方案篇五

本次活动本着以“欢度国庆感恩回馈真情放送”为原则,然后让广大消费者在超市购物买的放心,用的放心。

活动一:商品优惠。

(1)活动期间超市部分商品优惠出售,同时部分商品采取买三赠一,买五赠一的优惠。例:凡一次性购买五袋方便面者,即可获得火腿肠或者榨菜,让消费者的伙食不再单调。

(2)与生产厂家协商,采取买一赠一的销售方式,对部分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等),这样生产厂家既可以增加知名度,超市也可以在促销中吸引消费者,然后增加消费者对超市的认可度和关注。

(3)快乐竞答:凡购买参加活动的顾客,可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题,内容涉及娱乐、时政等多方面。参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目,答对者有机会得到精美小礼物一份。

(4)有福同享:在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节,如能再次获胜,两人同时得到一份精美礼品。

(5)活动意义:此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织,从而吸引顾客与顾客简建立信任度,消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。

活动二:推行会员制。

(1)活动目的:由于家乐超市之前已经推出会员卡制度,然后所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。同时推出一项新业务,消费者可以预存消费金额,通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客,让顾客感受的“加”的温暖与实惠,从而提升超市的顾客回头率,提高超市收入。

(2)对于没有办理会员卡的顾客,在活动期间可以优惠办理。

一次性消费300元,可办理会员卡一张,每人限办一张。持会员卡在超市购物,然后可享受店内某些商品购物折扣优惠,并获得相应积点,优惠幅度详见店内各品牌明示(特价、特卖商品除外)。积点可反礼、不定期满额赠礼。

使用须知。

1.本卡是您尊贵身份的象征;。

2.本卡可充值消费;。

3.凭此卡在家乐超市消费可享受会员价优惠;。

4.结转前请出示此卡,享受专属会员价;。

5.持卡可享受超市为会员准备的一切会员礼遇;。

6.此卡只限本超市使用;。

7.此卡不挂失、不兑现、请妥善保管;8本超市保留此卡在法律允许范围内的一切解释权!

预期效果分析。

通过这次以“欢度国庆,真情放送”为主题的营销活动,然后主要塑造家乐品牌,使本地的消费者认同家乐,并且喜欢家乐,提高家乐的美誉度与信任度,从而建立北辰市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰富化,然后有利于家乐超市稳固好客源,进一步保持营业额的稳步提升。促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预,使得其提高对家乐的赞誉。最后活动将会员制度作为家乐超市以后长期经营的份额手段,以求长远发展。不仅赢得较高的美誉度,同时也拉住了客源,做到了一举两得。同时,此次活动以“欢度国庆,真情放送”为主题,然后从各个超市的销售市场来看,能够抢占先机,进而提高家乐在北辰的市场份额。

安全预案:

1.活动安全组在活动前安排好安检人员,活动中要有专人不定时安检,然后对活动中存在的安全隐患要立即排除,对于不能排除的安全隐患要迅速向组委会报告,宣布活动暂停。

2.活动安全组要组织好工作人员不断地对电路进行维护与管理,一旦发现电路上出现安全隐患有权停止一切活动。

支出与收入预计。

活动所需物品:5000。

优惠让利支出:小于10000元活动纯收入:大于100000元。

卖场促销方案篇六

一次好的圣诞节销售活动,不仅要有好的销量,还要有注意销量以外的销售活动成本的控制,从多个角度来开展活动。

活动管控不可忽视:所有的策划都仅仅是一种思路和方法,要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去,对执行环节的管理和控制不可忽视。

1前期媒体预热的管控:可采取抽样目标考核法,专人监督管理法,分组实施组长负责制法,同时还要给传播者传授一些怎样落实到位的具体的技巧和方法。

2活动组织中的环节管控:由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂,所以要提前专门为活动设计一种临时性的组织------活动组委会,然后分工实施,责权到位。如此才能够将一个复杂的活动有条不紊的合成,做到多位一体。

3对突发事件要未雨绸缪:由于一切不可抗力或突发事件随时都有发生的可能性,所以在活动前就要专门对未来种种结果进行预测和准备对策。

4促销主题设计:但凡成功的促销活动都是有个合理的主题,于情于理都合适,便会充分的调动起顾客的参与热情,俗话说,名不正,则言不顺,更不用说行动了,此中的道理乃是对人心理的把握.

5促销要给消费者参与的理由,有一定的条件,并且要付出一定的牺牲或者代价才能得到,轻易得到的东西人往往不会珍惜,怎样才能充分的激发起顾客参与的积极性,促销才能达到好的效果。主题设计要鲜明.活动中的内容一定得围绕主题开展.

6成功的促销通常都带有创新。创新通常可通过细分来实现,主要四个方面的细分:主题创新、内容创新、物料创新、人员创新。

7促销目标人群定位:要从产品服务对象中的这部分人群定位,需了解他(她)们的日常生活销费习惯进行促销活动定位,从活动前期宣传、活动期间传播的信息内容到活动后媒体报道都要立体全方位展开,并形成一致的形象宣传,力争本次活动在当地目标人群中形成最佳形象与首选购买品牌.

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卖场促销方案篇七

因此,如何做好大卖场的促销活动就成为经营大卖场的重要课题,笔者从实战角度出发,针对如何做好促销活动管理总结为以下三部份,希望能给大家带来一些启示。

首先、要做好促销活动前的准备工作:

c、给合公司行销策略和卖场终端销售现状合理安排促销方案;

d、公司促销品项的系统出货变价确认;

e、公司促销品项的货源准备到位和卖场门店货品配送到位;

f、门店业务人员和促销导购人员的促销活动告知宣导到确位,

a、及时了解大卖场系统和货架价格签是否进行促销变价;

b、检查陈列位置及排面有无依协议完全执行;

c、检查促销品项是否保持有安全库存量;

d、促销陈列的广宣布置是否到位和陈列面是否美化;

e、促销活动的信息告知是否明显;

f、导购员的产品推广活动是否按计划开。

a、确认客户系统和各门店的促销价格是否变回正常价;

b、及时了解各门店的促销品项销售状况;

c、及时盘点各门店促销后库存量,针对异常库存及时做出分流措施;

d、针对促销结果及时与卖场采购和门店主管进行分析和总结,扬长避短,为精进和提升下一次促销活动效果打下基础。

以上,是笔者在操作大卖场促销活动中总结出来的一些工作心得,希望能给操作大卖场的销售同仁带来一些启示和帮助,从而能提升操作大卖场的专业技能。

卖场促销方案篇八

为快速提升自营厅引商入柜手机卖场在全市知名度,短期内在广大客户中间形成一定影响,为打造形象好、标准高、规模大终端卖场奠定基础,下面是手机卖场促销。

欢迎参考阅读!

一、活动背景。

为快速提升自营厅引商入柜手机卖场在全市知名度,短期内在广大客户中间形成一定影响,为打造形象好、标准高、规模大终端卖场奠定基础,经公司研究决定在全市范围内同步组织手机卖场开业活动。

二、活动目。

通过开业造势宣传,迅速提升移动卖场影响力。使客户形成“买手机到移动手机卖场”共识。

三、活动时间。

20xx年1月12日——2月10日。

分批次开业:

20xx年1月12日至14日甘州区旗舰店、高台中心厅、山丹中心厅、临泽中心厅。

20xx年1月19日至21日甘州区联合卖场(海诚、兴盛、盛世、八方通讯)、民乐县中心厅及第一批次已经开业厅店。

20xx年1月26日至28日全市31个引商入柜自营厅同步开展。

四、活动主题。

移动手机卖场盛大开业六重豪礼大放送!

宣传。

口号。

:移动手机卖场开业啦六重大礼大放送!

全城最低价全场8折起全面大优惠。

(一)开业同乐进店就有礼。

活动期间,凡进店咨询或办理业务客户均可免费获赠欢乐家庭围裙或无纺布袋一个。(徐雅宁在1月9日前清点各县区库存情况,并及时进行补给跟分配)。

(二)配件大放送购机就有份。

活动期间,卖场内商家提前准备一定数量价值30元以下手机配件用于促销,每个商家每天赠送20个。

(三)开业抽大奖千元手机等您中。

各县区在开业卖场门前开展大型现场抽奖活动,每天抽一等奖2名、二等奖5名、三等奖10名。

一等奖天迈i08手机一部(价值1000元)。

二等奖联想td168座机一部(价值500元)。

三等奖生物热能毯一个(价值200元)。

(四)开业开门红礼上还有礼。

活动期间,每天早上每天第一个购买手机成交客户可获赠价值500元mp5一个;购买手机成交第2-5名客户可获赠价值100元厨房七件套。(该活动尽在活动期间每天上午11:00前开展)。

(五)购机送礼包早行动更实惠。

活动期间,每天购买手机前30名客户可获赠购机价格30%话费包;31至50名客户可获赠购机价格20%话费包。(杨儒斌负责配送话费包)。

(六)开业低价到底手机买一送一。

开业期间,客户购买1000元以上手机再赠送td座机1部;另外,经销商自采手机价格要比平时销售价格低30到80元。

注:td座机必须为新开户号码,与手机号码合户。

六、活动组织。

成立活动小组。

组长:高钟年。

总体负责卖场开业活动协调、指挥,活动准备情况跟进。

副组长:李俊勤包雷曹斯颖于新龙。

负责相应县区公司卖场开业活动开展。

成员:周勋、杨儒斌、赵鹏、徐雅宁及相关县区公司人员。

周勋负责活动方案策划及活动宣传物料设计、制作及布置工作。

杨儒斌负责甘州区旗舰卖场及联合卖场柜台、手机布置、卖场内活动组织及与商家协调工作;在活动结束后进行活动评估总结。

赵鹏负责促销人员、路演现场管理;在活动开展过程中跟踪活动开展情况并及时反馈给公司领导。

徐雅宁负责活动所需礼品供给、分配。

县区公司负责对自有人员及商家人员进行活动内容宣贯培训、卖场内氛围营造布置、环境保持、秩序维持。

八、活动布置。

布置主线围绕“开业、新年”要求场面“喜气”“大气”“人气”“财气”

喜庆:大面积运用红色调,包括吊旗柜台贴、海报、背景喷绘等。大气:卖场内外布置要有震撼力,卖场外借助路演舞台、拱门等进行衬托。

人气:同步开展活动卖场要保证足够现场促销人员,原则上除终端销售人员外现场促销人员不少于10人,如人员不够可招募临时促销人员。1月10日前各县区公司确定促销人员名单,并上报分公司市场部赵鹏进行核实。

财气:礼品区布置要足够气派显示财气才能引入顾客财源。

1、手机布置卖场机型摆放要求丰富、价位比平时有视觉冲击力、标价卡注明开业价、价格数字一定要写大。

2、吊旗布置吊旗要一张连接一张悬吊,呈一条直线。(吊旗悬挂示:移动手机卖场盛大开业六重豪礼大放送!)。

3、海报每个卖场粘贴2张以上于显眼位置。

九、相关要求。

2、每县区至少包装两辆宣传车在城区巡回游街;

3、各县区提前联系领取活动涉及促销礼品及终端;

4、分公司市场部1月9日前下发宣传物料模板。

一、促销目。

借开业及“中秋佳节”到来之际,以炒店形式来提升学府路电信营业厅在商圈范围内知名度,并推动厅内天翼终端与“放心打”礼包捆绑销售,提高营业人员销售热情。

二、促销时间:9月19日---9月28日。

三、促销地点:学府路电信营业厅。

四、活动主题:庆开业迎国庆十重大礼送不停。

购手机送话费、送数码礼包再送十重大礼包。

五、活动内容:

一重礼、进店礼品免费送:

凭进店用户下载易信软件并加微信关注均可获纸抽一盒.二重礼、存费送费再送礼:

存100送100,存200送200.

三重礼、免费送100元宽带提速卡。

开业期间,办理宽带均可享受优惠价格提速,600元提速至10m,720元提速至20m,并均有礼品相赠。

交499元,智能大屏双模手机一部、送电饭煲一台、送1200元话费、送礼品晴雨伞或桌板一个。

交999元,智能大屏双模手机一部、送数码像机一台、送1700元话费、送礼品套碗或体重称一个。

交1399元,智能大屏双模手机一部、送数码摄像机一台、送2200元话费、送电脑桌一个。

交1699元,智能大屏双模手机一部、送32寸液晶电视一台、送2700元话费、送免蒸锅一个。

五重礼、出游礼包免费领。

中旅旅行社提供”双节”出游大礼包。

六重礼、幸运大奖100%中奖。

活动流程:购机用户现场抽奖(抽中奖品即可领奖)。

奖品包括:购物蓝、瓶中杯、套碗、扑克、鼠标垫、纸巾盒、免蒸锅、床品四件套。

七重礼、上网流量免费送。

活动期间所有新装及老号办理续存3g智能机用户均免费赠送4g流量体验(每月赠送1g流量体验)。

八重礼、购机免费送贴膜。

全场手机购机送贴膜。

九重礼、免费下软件,加油减现金。

活动期间进店下载翼支付软件,享受加油每升立减0.35元/升,并加送礼品一份。

十重礼、50元换购移动电源。

加50元即可换购价值199元移动电源一个。

六、活动相关说明。

七、活动宣传。

店外放宣传音响,提前3天在交通广播台进行开业宣传,宣传单20xx份,开业海报10张。

卖场促销方案篇九

平安夜:12月24日(星期三)。

圣诞:12月25日(星期四)。

活动主题。

第一曲:《您许愿,我送礼》。

第二曲:《圣诞节,送欢喜》。

营销目的。

创造气氛、吸引人流、提升销售。

商品促销:

圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

第一曲:《您许愿,我送礼》。

时间:12月21日—12月24日。

地点:各连锁分店。

内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过元)幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

第二曲:《圣诞节,送欢喜》。

时间:12月20日——12月25日,每晚6点—8点。

地点:各连锁分店。

内容:

4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

气氛布置评比活动。

1.门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置;。

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;。

3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;。

4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;。

5.奖金总额3000元。奖状费用较少,暂且不计;。

6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计,2000元;。

7.装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元;。

8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);。

9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

费用预算。

1.第一曲:《您许愿,我送礼》每店2000元/20店=40000元。

2.第二曲:《圣诞节,送欢喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。

3.《卖场气氛布置》费用:1200元。

4.《卖场气氛评比》费用:3000元。

卖场促销方案篇十

乐享团购,超低折扣父亲节最好的礼物:给爸爸的夏凉被!

6月17日-19日,由世纪金源购物中心c栋3层家纺区商户提供家纺超低折扣(建议折扣价3折起)进行团购,作为父亲节送过爸爸的礼物。凡6月17日-19日13:00-21:30到我购物中心c栋3层家纺区消费的用户或从6月13日-6月19日通过热购电话订购并于24日前来购买的用户,均可享受我司团购价格六、活动流程由我司免费为参与打折活动的商户设计统一的折扣活动pop(制作费由商户出),pop采用统一的黑色三脚架支撑放置于各商户店内,根据自家折扣信息进行活动宣传。

注:此次活动由三层主管与商户进行协商,参与率必须达100%,如有商户不参与活动,该活动自行取消,同时,不参与的商户将取消其永久参与活动的资格,望各商户给予大力支持。为确保本次活动能够如期举行,请各商户接此通知后在6月10号前给予我司确认并回复。

卖场促销方案篇十一

因此,如何做好大卖场的促销活动就成为经营大卖场的重要课题,笔者从实战角度出发,针对如何做好促销活动管理总结为以下三部份,希望能给大家带来一些启示。

首先、要做好促销活动前的准备工作:

c、给合公司行销策略和卖场终端销售现状合理安排促销方案;

d、公司促销品项的系统出货变价确认;

e、公司促销品项的货源准备到位和卖场门店货品配送到位;

f、门店业务人员和促销导购人员的促销活动告知宣导到确位,

a、及时了解大卖场系统和货架价格签是否进行促销变价;

b、检查陈列位置及排面有无依协议完全执行;

c、检查促销品项是否保持有安全库存量;

d、促销陈列的广宣布置是否到位和陈列面是否美化;

e、促销活动的信息告知是否明显;

f、导购员的产品推广活动是否按计划开。

a、确认客户系统和各门店的促销价格是否变回正常价;

b、及时了解各门店的促销品项销售状况;

c、及时盘点各门店促销后库存量,针对异常库存及时做出分流措施;

d、针对促销结果及时与卖场采购和门店主管进行分析和总结,扬长避短,为精进和提升下一次促销活动效果打下基础。

以上,是笔者在操作大卖场促销活动中总结出来的一些工作心得,希望能给操作大卖场的销售同仁带来一些启示和帮助,从而能提升操作大卖场的专业技能。

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卖场促销方案篇十二

在通路各环节中,大卖场对于消费者意味着高质量或高档次,对于白酒品牌而言又是一个形象窗口,可以提升品牌形象和知名度,所以,对于白酒经销商来说,无论从销量、品牌影响力还是品牌拉力上来看,大卖场和超市对白酒品牌的发展起的作用将越来越大。

促销产品的确定。

卖场在重大节庆日的业绩是由各种类型的促销商品支撑起来的,特别是针对像中秋、春节这样季节性很强的节日商品:糖果、炒货、烟酒、保健品等,其在节庆期间的促销占比会达到甚至超过总销售的50%以上,可见节庆日促销商品对卖场的重要性。因此,卖场在选择节庆促销商品时会更加精挑细选。第一,在时间上,会提前至少两三个月,以便更慎重地选择和比较。那么,作为白酒经销商来说,就不能像往常一样把握时间,而要尽可能早地向卖场提出自己的促销产品,以抢占先机,最好抢在自己的主要竞争对手之前。对于卖场来说,它对节庆促销白酒产品的要求有几个:一是必须是贴合节庆日的特性产品;二是对成熟品牌而言就是价格形象;三是对促销产品的费用和利润要求。所以说,正确的选择促销产品直接影响着节庆日的业绩。

确定行之有效的促销方案。

节庆日以其集中性、爆发力真正成为销售的黄金强档。

成熟的卖场针对重大节庆日会提前两三个月制定详细周密的计划和安排,包括人员、商品、企划案、后勤支援等方面都有完善的预备方案。相比之下,商品和企划案的准备工作就是相当重要而又比较复杂的了。作为白酒经销商主要配合的也是商品和促销方案方面,这是直接与供应商的销售有关的因素。当然,促销要有特色,要跳出降价、买赠等老一套模式,越有新意就越有机会。所以,经销商要提前征求卖场的意见,与卖场共同协商,让卖场感觉这个促销方案是为其量身定做的。即使你投入的费用比其他竞争对手少,因为促销方案独特也会赢得卖场的青睐,每个采购都喜欢资源独享,这样才能在竞争中打败竞争对手。

维系好与卖场的关系。

产品一定要有竞争,但关系也一定要有竞争。卖场分成课或者组,你的竞品和你恰恰是一伙人管理,无论是科长、采购还是财务。理顺一下,关系的重要性就出来了。好卖的货未必多卖,品牌的货未必多销。原因在哪里?在于人!哪些人?除了品牌自己的业务员和促销员人员,当然就是卖场的直接管理者了。

下订单有学问,陈列中有学问,送货中有学问,管理促销员有学问。如你的产品销售断货了不给你下订单,把你的产品堆头安排在不明显的位置,你的促销员要接受卖场的管理,如你的促销员被指示到库房工作等,这些都会直接影响促销的效果。因而,经销商维系好与卖场相关主管人员的关系至关重要。

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