半年会领导发言稿(优质12篇)

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半年会领导发言稿(优质12篇)
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半年会领导发言稿篇一

大家新年好!

xxx的绚烂大幕正徐徐落下,xxx的壮丽画卷即将展开。在这辞旧迎新的时刻,我向所有支持和帮助双合成的各位领导、各位朋友、各位顾客以及全体双合成人,致以新年的问候和祝福!感谢你们一直以来对双合成的关心和支持!谢谢你们!

xxx年,值得每一位双合成人骄傲回首。

这一年,我们延续了前两年的高速发展态势,全体双合成人以顽强的实干精神,以奋发的创新热忱,以高昂的拼搏斗志,取得了令人振奋的成绩,销售额达到3.58亿元,我们再次刷新了双合成的纪录。穿越了175年峥嵘岁月的双合成,再一次傲立于历史的最高峰!

xxx年,值得每一位双合成人激情回味。

这一年,公司组织开展了“外塑形象,内炼真功”的活动,各部门积极参与,专业化、标准化、精细化成为双合成人的行为准则,我们加大培训力度,深化绩效考核,公司增长潜力得到更大彰显,企业综合素养得到更大提升。在双合成发展的伟大进程中,我们再次留下了浓墨重彩的一笔!

xxx年,值得每一位双合成人自豪回想。

这一年,双合成品牌喜获中国驰名商标,娘家品牌喜获山西省著名商标,一个个闪闪发光的荣耀,展现了老字号企业的巨大活力,成为双合成跨越发展的最坚定见证!人民大会堂响起了双合成的声音,这一声音代表了双合成在中国食品行业的独特地位,这一声音表明肩扛社会责任的双合成已成为行业的典范。

xxx年,值得每一位双合成人永久回忆。

这一年,福喜文化得到高度彰显,员工在轻松快乐的氛围中享受工作的美妙,顾客在幸福喜悦的环境中感受食品的美味。一场场养生讲堂的举办,是双合成以顾客为本的最好诠释,是双合成文化理念的再次升华。每一对新人感恩的微笑、每一位顾客感激的眼神,是对双合成最美丽、最幸福、最真诚的肯定!

xxx年,值得每一位双合成人从容回望。

这一年,公司在双合成的家乡石家庄开设了第一家店铺,吹响了双合成踏进全国市场的号角。演讲大赛、征文大赛、摄影大赛的成功举办,为员工提供了展示才华的舞台。双合成与员工同心跨越、同步成长,正在迸发为“做中国最具发展力的老字号”的巨大激情和坚定力量!

xxx年取得的辉煌战绩,是赵光晋董事长英明领导、科学决策的结果,是公司各部门公司密切配合、齐心协力的结果,是全体双合成人同心同德、锐意进取的结果。

历史将会永远铭记这一辉煌的时刻。xxx年,光荣属于优秀的双合成人。

激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。

历经飞速发展的瓶颈考验,冲破低迷市场的魔咒困局,双合成的巨轮驶入了新的历史航道,双合成人满怀信心和豪迈步入全新的一年。

xxx年,是双合成跨越发展的希望之年。

“五亿销售额,五千万利税”目标的提出,展现了双合成对自身实力的绝对自信。满载着对未来的殷切期望,我们将成立双合成商学院,为员工提供学习与提升的平台,增进企业素养和发展后劲,使双合成员工成为最快乐、最智慧、最优秀的人,使双合成公司成为最受世人尊重的企业。

xxx年,是双合成经营转型的奋进之年。

转变市场运营模式,强化店面贡献率,提升营销水平,使常规产品成为新的销售拉动点,在省外市场致力突破,让网络成为双合成发展的全新媒介和平台,形成新的经济增长点。我们的目标,就是要让双合成的香甜美食,成为国人味蕾上难以抑制的最美享受。

xxx年,是双合成深度挖潜的管理之年。

流程化、制度化、数字化是双合成经营管理的基本要求,我们将全面实现erp、oa等信息化管理手段,运用先进的管理工具和方法,进一步强化基础管理水平,对标行业前沿,重视管理细节,提升企业文化、品牌文化及产品文化内涵,让双合成在中国饼业更具话语权。

xxx年,是双合成品质提升的创新之年。

二三号车间全面投产,国际最前沿生产线的全套引进,将使面包干、主食、粽子、月饼等产品得到升华。我们将进一步加大产品研发力度,持续聘请国内外最优秀烘焙大师,着力打造形象产品、明星产品,高度保障产品品质。双合成,一定会成为口感最美、品项最美、包装最美食品的代名词。

xxx年,是双合成形象塑造的机遇之年。

4月下旬,我们将承办第九届中国粽子文化节,这是端午期间中国粽子行业的最高盛会,是双合成在中国粽子行业地位的最大彰显,是双合成粽子走向全国市场的最好机会。我们要集思广益,群策群力,一定会将粽子文化节办成为历史上最富内涵、最具影响、最有激情的一次盛会。

半年会领导发言稿篇二

尊敬的各位领导、全体干部职工:

大家好!

在这个大会上,我就公司的情况讲一讲。

平时我们开会机会不多,其实工作做得好与坏,不在于开多少会。关键要有实实在在的行动。从劳动强度、作业量来讲,炼铁是全公司最辛苦的一个单位,而职工整体收益与公司各部门相比,还有一定的差距。我多次在各种会议上对炼铁进行过批评,批评的多,关心的也多,因为我们手中的事太重要,承担的责任太过重大,而过程中形形色色的问题发生的太过频繁。近几年来,炼铁在写教材,全公司各部门在用教材。这是我们的耻辱。回顾上半年,喜忧参半,高炉周期性波动太频繁,过程损兵折将,处处显得很被动。下半年我们要奋起直追,向兄弟单位和先进同行看起,尽快扭转被动局面,让炼铁整体工作上一个台阶。

一、抓好节能降耗,实现低成本运行。

袁总数次在周末会谈到成本,成本关系到全公司x余人的吃饭问题,关系着企业的生存和发展。当前企业形势不容乐观,天气一天天变热,市场却在一天天变冷。作为基层员工,大家感受不到市场的寒冷,感受不到经济危机的冲击。多年来,x从艰难中走来,在夹缝在生存,在困苦中发展,形成今天的规模,我们今天的一切来之不易,每一位x人都应该以高度的事业心、责任心,全心全意,投入工作,做一行,爱一行,承担起企业赋予我们的重任。作为企业的一份子,无论什么岗位,只有分工的不同,降本增效不仅仅是领导的事,必须上上下下全员动起来,从每个岗位、点点滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培养,全面驾驭生产。

随着企业不断发展,人才短缺问题越发显得迫切和严重,炼铁表现尤为突出。职工整体水平的提高与企业快速发展严重不相适应,特别是技术人才、管理人才的缺失,成为制约企业发展的瓶颈。现在支撑炼铁运行的是一批低素质、经验型的管理团队,与现代化、自动化装备根本不匹配。目前,二体系两座高炉仍频繁波动,我们在保持高炉稳定方面没有高招,在计划性、预见性上没有做法,把大部分精力放在了处理炉况恢复上。我们要的是事前预防,不是事后总结处理。当下一体系改造正迅速推进,许多事情在考验着我们,而现有二体系两座高炉就将我们搞得提心吊胆,高炉长期稳顺得不到保证,明天走得顺畅还是艰难,都是摆在眼前的实实在在的问题。

x是x人的x,x的发展需要科技型、现代化的人才去引领,需要发现人才、发现苗子,将有思想、有思维、有进取心的人培养出来。明天x的发展仍寄托在在座的每一个人。炼铁内部组织好各类培训工作,不能流于形式,要不断创新人才培养机制,给愿意提高、致力于提高的人提供平台,让员工实现真正提高,公司愿意冒这个险。在人才培养启用上,必须一步一个脚印,要求从基层踏踏实实干起,避免连升三级的“破常规”启用,形成新的人才、管理梯队。用我们自己的人才,用我们自身的力量驾驭全新的装备,实现一体系顺利启动。

三、加强安全管理,实现安全发展。

1、借鉴他人教训、注重精细管理、扎根一线、实现安全运行。

任何时候安全、稳定、顺行是前提,更是目标。我们不能忘记历史,不能忘记过去,特别是近期同行所发生的形形色色的事故,我们要通过借鉴他人,提高自我。回想这些发生的事故,我们的企业同样存在,过程如何监管,如何实现程序化、标准化、规范化运行?要注重精细化管理,对生产过程中每一个细微变化都不放过。在生产过程中即使有很大的波动,也要找到问题的根本原因所在,把每一起未遂事故当作已遂事故来处理,要对生产过程中任何看似不起眼的问题都不放过。同时深入一线,深入基层,收集信息,预测结果,发现问题,及时解决。

2、加强三违整治,规范整体运行。

安全为天,未来充满变数,在安全上我们不能冒险。“快走不是英雄,稳定才是高手”,“威风不是车速快,安全才是第一招。”事故面前没有如果和假如,各级人员要以求真务实的作风,高度负责的态度,做好各项工作,把我们的思路、想法变成实实在在的做法。

纪律是安全的保证,抓好纪律是安全管理的首要工作。规程是安全运行的方向,抓好职工规程抽背是安全管理的重中之重。回顾曾经发生的料车跳道、高炉失常、气包缺水等等事故都在夜间发生,夜间是管理的空档,是欠缺,是问题所在。回味每一起操作事故,都是对规程掌握不够,应用不当所造成。强化职工三违管理,注重规程抽背,做到熟背、活用,实现零违章、零事故、零隐患。

目前1280高炉炉底温度高,是一项极大的隐患,是悬在我们头上的一把剑,炼铁要采取一定的手段,不断加强。铁口深度要长期保持,做到有人管,有人维护;铁口角度、风口长度的调整等各种措施同步推进,保证炉子的安全运行。

只要有信念,有打不倒的意志,一定能把工作做好。希望炼铁全员团结协作,拿出我们的干劲,亮出我们的品牌。谢谢大家!

半年会领导发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位老师,大家下午好!

今天的体育模考,我们学校体育教师以及初三的全体教师认真负责,不辞辛苦的敬业精神,令我十分感动。你们辛苦了!

三年磨一剑,又快到了该收获的季节了,推开记忆之窗,去年的7月我们带着幸福的笑脸、带着奋斗的激情、带着拼搏的渴望加入到初三年级这个特殊而又火热的团队中来,我们这个团队的76位勇士用汗水诠释了什么是拼搏、什么事奉献,多少次起早贪黑,路虽然很曲折,但我们风雨下的脚步却依然是这么稳健,大家舍小家顾大家,克服了种种困难,恪尽职守,正是大家的无私奉献、辛勤劳动,才会取得一模优异的成绩。

各位领导、各位老师,“火车跑得快、全靠车头带“,一年来,在艾校长、张校长为首的校委会的正确领导下,全体初三教师锐意进取、奋勇开拓,取得了一次又一次的优异成绩。而这些成绩的取得都离不开我们初三年级的领航人——张校长的英明决断,下面让我们用最热烈的掌声欢迎张校长给我们讲话。

最后请校长致祝酒词。

情,享受一下宽松适宜的佳境,二是仔细斟酌,调整梳理一下成功的思路,轻装上阵精雕细刻来日方长,三是进一步凝心聚力,动员各种力量,精心描绘明天的蓝图。

满桌的美味佳肴浓香四溢,在召唤着我们的食欲,预示着未来的中考一定会五谷丰登,吸引着我们高歌猛进,实现新的憧憬,再展明天的辉煌。此时此刻,这里有和谐奋进的呼声,这里敢为人先的强者,此情此景,感染了我形成了一个比喻:如果学校是个大花园的话,教师就是红花,领导就是绿叶,绿叶簇拥着红花,红花辉映着绿叶,才会风景这边独好,水秀山青,好山好水滋润出当代精英,其实啊!只有古人这样说:“喝酒什么样,工作什么样”。今天我们就要现场比试一番,检验检验各位水平怎样,现在,让我们共同举杯,兑现共同的目标:把素质提升,把难点解开,把重点俘虏,把考点抓住,把指标锁定,把任务完成,把品德兼优的人才全部输出,把酒输送进肺腑。祝愿各位老师:讲台理想放大,笃学能力增大,教学人才长大,师德形象光大,奉献桃李美丽天下。

东风标致2104国际车展庆功宴。

广州区的各位销售精英们:

大家晚上好!

很高兴能够参加今天晚上的国际车展庆功宴,有机会与大家聚在一起,共同分享这份属于你们的喜悦与荣誉。在这里,首先我要对大家在车展期间兢兢业业地工作表示感谢,同时也要为各位通过辛勤付出而收获喜人的成绩表示祝贺。

不懈努力,未来可期。在这次的国际车展中,我看到了大家的努力与专业,同时也看到了大家对东风标致的热忱,最终xxxx台的车展销量,就是最好的证明。不管是参展的美狮店、xx店、xx店、xx店、xx店还是未参展的xx店、xx店、xx店,都在这场没有硝烟的销量战中全力以赴。在此次车展中,也涌现了一些表现特别优异的个人,给我印象深刻的就有xxx、xxx等(如有突出事例可特别说明)。从车展前的细致准备,到车展中的斗志昂扬,再到现在车展后的认真总结,你们走的每一步都是一个自我完善的过程。希望在接下来的工作中,你们依旧能够一步一个脚印的坚定向前,为我们华南大区的崛起,更为你们自己的人生,添上更加浓墨重彩的一笔。

东风标致自2002年成立至今,从最初的初生牛犊到现在的腾跃之狮,这快速成长的背后,少不了大家的默默付出,而对于我们华南大区的发展与壮大,在座的各位更是功不可没。广州车展的完美收官,是一个结点,也是新的起点,荣誉是你们头上的光环,更是鞭策你们再创佳绩的动力。总部、华南大区、广州区、各专营店都愿意为大家提供展现实力,实现价值的舞台。

有志者,事竞成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。苦心人,天不负,卧薪尝。

胆,三千越甲可吞吴,在此与大家共勉。

谢谢大家。

又是一年毕业季,在这个季节里让我们共同庆祝我校2015届取得的可喜成绩,我想在庆祝之前,我们首先感谢今天所有与会的领导和老师们,感谢你们为包铁七中发展的辛勤付出;还要感谢学校的教导处、政教处、总务处的积极配合,是你们为初三年级扫清了障碍,为初三年级保驾护航;更要感谢初三年级的各任课教师,是你们的呕心沥血,是你们孜孜不倦成就了我们今天的成绩;最后还要感谢今天到会的各位嘉宾,感谢你们在见证着包铁七中的成长与辉煌。但我们面对成绩,回收过去的三年,那是则样的艰辛啊!在面对优质生源的流失,面对物力财力的严重匮乏,面对老师们因年年把关而日渐憔悴的身体,我们没有因为生源不够好而气馁,没有因条件不足而怨天尤人,更没有因身体的原因而放松对工作的要求。所以我们今天成绩的取得离不开初三年级所有教师的认真负责,是你们的积极、认真、务实才有了今天的荣耀,也离不开各处室的大力支持,更离不开我们队伍的领头人米校长和闫书记,是你们的审时度势运筹帷幄才有了今天的光荣。

今天我校在种种不利的形势下,仍然创造了普高上线率达到50.7%,一批次高中上线率近30,总分均分名列东河区中上游水平,各科均分也逐渐走到了东河区前列,成绩的取得是我们共同努力的结果,但我们知道成绩只证明过去,我们还不能躺在成绩面前放松休息,我们还要再接再厉,因为我们要时时牢记:责任与梦想同在,追求与奋斗并进,让我们从今天、从现在,再携手,共同努力,争取来年创造更加辉煌的成绩!

半年会领导发言稿篇四

尊爱的员工同志们:。

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去地一年,我们公司整体工作发生了巨大地改变,取得了可喜地成绩,这一切成绩地取得都是大家共同努力地结果,我只是起了一个组织者地作用。一年以来,我更多地是通过每周地全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面地体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家地思想认识,从而形成我们共同地价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣地事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的`让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调地是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作地否定。在某些人地眼睛里世界上地颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题地批判就想象为对自己地全盘否定,这是不懂辨证关系地,是情绪化、头脑简单化地表现。

自董事长在xx年11月正式进入sla药业,历经xx年地时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长地正确战略决策,凝结着核心管理团队地团结与智慧,凝结着一线销售人员付出地汗水,这些都是不可抹杀地,是值得怀念地峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

半年会领导发言稿篇五

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。

个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。

每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

半年会领导发言稿篇六

同志们:

今天,区委、区政府专题召开上半年工作总结分析会,主要目的是评估上半年工作,研判当前面临的形势,明确下阶段工作重点,对照目标找差距,鼓足干劲添措施,确保全年目标任务圆满完成。刚才,区委、区政府的各位分管领导,龙门古镇建设指挥部、还房建设指挥部分别作了专题发言,天武主任也提出了很好的工作建议和要求。今天的会议,主要是让大家对照年初部署,看看开年以来我们做了什么,做得怎么样,完成既定目标没有,下步工作有什么打算。这个会议形式很好,让各位分管领导都来讲,工作让大家来评价,互相监督,互相促进。对于各位分管领导对下步的工作安排和天武主任的意见,我完全赞同,希望各相关部门、乡镇(街道)认真学习领会,抓好工作落实。下面,我讲几点意见:

一、客观估价半年工作,坚定发展信心。

今年以来,全区上下紧紧围绕区第五次党代会的安排部署和年初确定的“四个突出、三个加强”(突出民生改善、产业培育、城市建设、对外开放,加强基础管理、社会管理、党的建设)的工作重点,求真务实、攻坚克难,各项工作稳步推进,主要指标顺利实现双过半。根据市上公布的上半年九县(市、区)13个考核指标的排位情况,我区地方财政一般预算收入收入排名全市第一,有八个指标排名全市第二,四个指标排名全市第三。当然,我们不应该太看重排名的位次,关键是看全区经济社会是否发展了,人民群众是否真正得到了实惠,这才是检验我们工作的主要标准。总体来看,上半年工作主要呈现以下三个基本特点:

一是以项目攻坚为主抓手,发展动力更加充足。区委、区政府坚持以项目工作统揽经济社会发展全局,一切突出项目干,一切围着项目转,超前谋划、陆续开工了一大批打基础、利长远的重大项目,上半年共举行项目集中开工仪式5次,启动实施了南充现代物流园、青莲统筹城乡建设试验区、安汉新区商会综合体、都京丝纺服装工业园、富安娜家居等重大项目110个,完成投资50亿元,占年度计划的56%;招商引资新签约项目15个,协议引资54亿元,合并续建到位资金34.7亿元,完成年度目标的80.7%。实践证明,“要发展就要抓项目、抓项目就是抓发展”已成为全区上下的一致共识。纵观上半年各项工作,不论是民生改善还是产业培育,不论是城市建设还是新农村建设,项目始终是推动工作的“发动机”、牵引发展的“主引擎”。南充现代物流园的启动实施,不仅填补了川东北无大型物流中心的空白,对优化产业结构、提升产业层次具有重要意义,同时,南充现代物流园占地11000多亩,依托园区还会带动小龙、龙门片区30平方公里的北部新城建设,进一步拓展城市规模,增强城市实力;林海北路的开工建设,既打通了城市南北主干道,也是物流园区到都京集装箱码头的快速通道,更为城市四大板块组团发展打开了空间、创造了条件;拉菲小镇、安汉新区商会综合体的开工建设,王府井百货、沃尔玛等项目的签约入驻,既是城市发展的重要组成部分,也为第三产业发展注入了新的活力;都京丝纺服装工业园的建设,为我们着力打造港城园两化互动示范区奠定了坚实基础。像这些项目,就是事关全区经济社会发展全局的大项目、好项目,是工作的着力点和突破点,在任何时候、任何情况下都必须紧抓在手,切实做到时时紧盯、步步紧逼。

二是以规范管理为主基调,发展环境更加优化。发展环境既包括硬环境,也包括软环境。相比之下,软环境的建设显得更为重要,它直接影响着一个地方的行政效率和对外形象。今年以来,区委把加强基础管理、加强社会管理、加强党的建设“三个加强”作为今年的重点工作,目的就是通过规范基础管理,强化发展保障,为建设“三力”高坪营造良好的发展环境。上半年,我们结合干部作风整顿活动,切实转变工作作风,严厉整顿作风纪律,努力提高行政效能,大力推行政务公开,服务承诺等制度,政务服务环境进一步改善;通过大力加强公共保障体系建设,认真办好教育、卫生、就业、交通、市场等民生实事,城市公共设施逐步完善,配套功能日益健全;在全社会大力弘扬博大、进取、创新、文明的城市精神,营造了健康、向上的人文环境,塑造了开放、开明的城市形象,进一步增强了城市的吸引力、凝聚力;为了统一思想,凝聚共识,区委、区政府在今年开展了一系列活动,首先是机关作风整顿,然后是干部素质提升,今年花大力气采取“请进来、送出去”的方式对干部进行培训,还有就是对老党员进行关怀慰问,免费体检等等,这些都是为了凝聚人心、促进发展采取的一系列举措;针对部分项目建设工地发生阻工事件、规划区内违规搭建等突出问题,开展了一系列专项整治行动,各重点工程密集区域的治安环境和市场环境明显好转,业主、群众的满意度持续上升;在法制环境建设上,基层基础工作不断加强,社会管理网络进一步延伸,对各类违法犯罪行为的打击力度不断加大,街面见警率明显提高,安全监管得到加强,社会大局基本稳定,为经济社会发展营造了安定、有序的良好环境。

三是以干事创业为主旋律,发展氛围更加浓厚。从上半年的工作情况看,建设实力高坪、活力高坪、魅力高坪已经成为全区上下的广泛共识和一致行动。在建设“三力”高坪、推进强势跨越的进程中,广大干部群众心往一处想、劲往一处使,积极为“三力”高坪建设献计出力,形成了齐心协力抓发展、一心一意促跨越的干事创业氛围。用一句话概括就是,换届换出了活力,换出了动力,换出了战斗力,换出了新气象。从县级领导层面看,在会议多、培训多、接待多的“三多”情况下,各位分管领导坚持深入企业车间、项目工地、联系乡镇等一线,督办工作进展、解决具体问题,推动了工作开展,为全区干部群众做出了表率。此外,我们还要求部分县级领导带队外出考察学习,学习先进发达地区的典型经验,为我们推动工作提供了有益的借鉴和参考。从区级各部门情况看,各部门立足本职,不等不靠,认真研究国省市相关政策,主动汇报衔接,积极争取到大量资金和政策支持。各乡镇、街道根据自身实际情况,在富民增收、新村建设、重点工程、信访维稳等方面做了大量细致的工作,尽管个别工作推进效果不太理想,但大家的工作态度、工作热情是值得肯定的。应该说,目前全区干部精神面貌总体向好,干事创业的激情持续激发,坚持四先理念、人人创先争优、个个勇争一流的氛围日益浓厚。

良好的发展态势令人鼓舞、值得肯定,但在具体工作的推进中,也还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是要素保障较为困难。受国家宏观经济调控政策的影响,我们面临着土地指标紧缺、融资困难、财政吃紧等问题,我们正在想尽千方百计、利用一切有利机遇加以解决。二是干部的思想解放程度和干事魄力还不够。个别干部缺乏工作主动性,缺乏扑下身子抓落实的务实作风,工作执行力和办事效率有待进一步提高;个别干部消极懈怠、沾沾自喜,在新起点上推进新突破的动力不足。三是信访稳定形势严峻。一大批信访稳定的遗留问题没有得到有效解决,导致问题扩散、持续发酵;出现的一些新矛盾、新问题,还存在无人管、无人过问的现象。这些困难和问题,需要在下半年的工作中认真研究并加以解决。

二、准确研判当前形势,把握工作重点。

当前,国内外发展环境异常严峻,全球经济复苏乏力,欧债危机影响持续深入,全国经济下滑趋势明显,宏观经济形势异常复杂。因此,我们必须深刻分析和认真研判当前全国、全省、全市的经济形势,准确把握宏观调控的脉搏和节奏,切实增强工作的预见性、针对性和实效性,创造性地推进各项工作。

(一)坚持调结构转方式,努力推进三次产业全面协调可持续发展。省委对当前经济形势的基本判断是“缓中趋稳、下行压力较大”,主攻方向是坚决有力地促进工业回升、稳定投资增长。在这种情况下,调整优化产业结构、转变发展方式是当务之急,作为高坪来说,我们的主要着力点应该放在推动三次产业优化升级、构建具有区域竞争力的现代产业体系。在工业发展上,要努力发展产业高端和高端产业,虽然我们有了航空港工业集中区,但工业发展没有量的集聚,发展层次和水平仍然较低,没有形成产业链条,缺乏大型龙头企业,带动影响力十分有限,因此,我们要及时调整工作重心,优化产业布局,强化功能配套,确保工业园区由规模扩张型向内涵提升型转变。一方面,坚持两化互动、产城一体,重点推进航空港、都京永安工业园“一园两翼”的产业填充和商业、基础配套设施建设,大力发展机械制造、电子信息、家居建材、丝纺服装等优势产业,着力延伸产业链条,培育壮大产业集群,增强工业经济整体实力和核心竞争力。另一方面,坚持“宁缺毋滥”的原则,集中集约利用土地资源,全力招引大项目、好项目。前不久,我们成立了以区人大副主任李红兵同志任组长的土地利用清理清退小组,对全区的土地利用情况开展清理,力争把已供已用、已供未用、签约未供、签约交了一点订金未供等情况搞清楚、弄明白,摸清家底,对不履约的企业加快清理清退工作,对已签约未落户的小项目,相关部门马上约谈,及时解除协议,目的是为了腾出有限的土地给大企业、大项目、好项目,把最好的资源配置给最优的企业,特别是要抓好招商选资和招投标工作,让有限的土地资源发挥最大的效益。在三产发展上,区第五次党代会确立了到x末实现“三产增幅超二产”的目标。要实现这一目标,必须坚持把第三产业作为重中之重,目前,我们已经谋划并实施了商贸服务、现代物流、旅游休闲和教育卫生“四大板块”的重大项目23个,南充现代物流园、青莲统筹城乡发展试验区、安汉新区商会综合体、商业副中心、龙门古镇、拉菲小镇、万美国际等项目正加紧推进。这些三产重点项目,不仅是城市重要的功能配套项目,更是未来重要的经济增长点。我们有理由相信,在这些重点项目建成并产生效益后,高坪的第三产业将会有突飞猛进的发展,城市经济也会迈上新的台阶,三产超二产的目标一定会实现。在农业发展上,要坚持点面结合,逐步推进现代农业发展。首先是突出抓好东观马家蔬菜示范基地、金城山竹木产业基地、青居柑桔产业基地,推进三大基地形成规模效益和整体形象,完善“四网配套”,提升园区档次,确保可持续发展。发展现代农业,就要在巩固提升这三大产业基地的基础上,形成规模效益,再由点到面的推进,辐射带动全区农业向集约化、标准化、品牌化发展。巩固发展三大农业产业基地,关键在于招引有实力的、真正干事的业主。涉及乡镇及部门要切实帮助业主发展产业解决具体问题,着力创新投入、管理、生产、营销等机制,扶持业主发展,让基地焕发生机。发展产业最终目的是要让群众得实惠,让农民增收致富,因此,要坚持推进以致富增收为主要内容的富民强村工作,扶持做强农业产业化龙头企业,培育农民专合组织和农业产业品牌,探索创新联结广大农户的利益联结机制,带动更多群众发展产业、增收致富。

(二)坚持两化互动、统筹城乡,切实加快实施步伐。上周,我参加了全省的深入实施两化互动、统筹城乡发展战略工作会议。与会期间,我们参观考察了自贡、泸州及成都的现场,与会人员深入工业园区、产业基地及部分企业,学习“两化”互动、统筹城乡成果,交流总结经验。x市以省道305线为主轴梯次布局工业,规划建设以1个国家高新区、3个省级园区为支撑的工业集中发展带,围绕4个园区组团式布局3座新城,形成梯次分明、功能互补、协调发展的现代城镇体系,在工业集中区建设上,坚持了“搬强一个企业,搬优一个产业,搬美一座城市,搬富一方百姓”的理念,使x市实现了由一个污染严重、严重缺水、资源匮乏的老工业城市,向现代化的生态新城的转变。x市凭借一瓶名酒,构建一个产业集群,建设一个产业园区,带动一片区域发展,倾力打造“名酒名园名区”,带动全市产城一体、城乡一体发展。全省各个地方围绕两化互动、统筹城乡,动作都非常大,都在抢抓机遇,加快发展,给我的感触很深。区第五次党代会上,区委提出打造“三化联动”先行区,年初我们就相关工作进行了统筹部署,目前正在有序推进。这里,我把区委、区政府的工作思路和重点给大家再详细介绍一下:一是关于城市发展的方向和重点。结合高坪实际,着眼优化城市功能分区,突出四大组团发展。过去,我们是线型发展,现在经过充分论证思考,转变为组团发展。一是以航空港、青莲城乡统筹试验区项目为依托,打造青莲—航空港—斋公山三化联动20平方公里核心区;二是以南充现代物流园和龙门古镇项目为依托,打造小龙—龙门北部30平方公里现代服务业产业新城;三是以都京丝纺服装园、集装箱码头、下中坝开发项目为依托,打造都京—下中坝10平方公里两化互动示范区;四是以总部基地、商会综合体项目为依托,打造3平方公里安汉宜居宜业新城。这四个组团,有项目为依托,有产业为基础,功能分区,特色鲜明,建成后将和主城区连成一体,城市面积将达到78平方公里,届时的高坪,将变成规划科学、功能完善、气势宏伟、真正具有现代化气息的都市,经济总量必将呈几何倍数增长。二是关于全区产业布局总体规划。根据城市组团后的功能分区,结合产业结构、规模等现状,对现有产业再次进行梳理和调整,重点做好产业和城市结合文章,进一步明确了四大组团及部分重点区域的主导产业、主要业态、主体功能等,将一、二、三产发展任务分区域、分步骤落实到重点项目上,并将一个个重点项目选点落实到具体点位上,从而构建三次产业协调发展的产业体系,更加有效地促进产城共融、产城一体。三是关于统筹城乡发展的工作重点。这次省上的会议,x市介绍了统筹城乡发展的相关经验。x市作为全国统筹城乡综合配套改革试验区,在统筹城乡发展上:一是推进“三项核心制度改革”,即农村产权制度改革、社会保障制度改革和户籍制度改革;二是实施“四大基础工程”,即新村建设、农村土地综合整治、村级公共服务和社会管理改革、农村新型基层治理机制建设;三是统筹推进“三个集中”,即强力推进工业向集中发展区集中、梯度推进农民向城镇和新型社区集中、稳步推进土地向适度规模经营集中;四是深入实施“六个一体化”,即推进城乡规划、城乡产业发展、城乡市场体制、城乡基础设施、城乡公共服务和城乡管理体制的一体化。省委奇葆书记在会上要求:农村现代化要以新农村建设成片推进为主要抓手,以集中居住为主要居住方式,根据平原、丘陵、山区等不同特点,因地制宜提高农村居民聚居度,优化村落和人口布局,争取用10—20x年时间,使农民居住的集中度达到70%左右。目前,我区已经完成了全区新农村建设总体规划和6个乡镇未来3—5年新农村聚居点、综合体的控制性详规,加上已经启动实施的一批新农村综合体、聚居点,全区新农村建设正向纵深推进。未来3—5年内,围绕产业基地、场镇周边将会建设一大批新农村聚居点、综合体,农村生产生活环境在将会发生显著变化,城乡面貌将会焕然一新。

(三)坚持大抓项目、抓大项目,以项目大投入促进经济社会大发展。前天,全市召开了半年项目工作推进会,9个县(市、区)都作了汇报发言,我们参会的同志都深刻地感受到了各兄弟县(市、区)之间的竞争日益激烈,大家都在争先恐后地抓项目、抓发展,呈现出一种你追我赶、咄咄逼人的发展态势,形势逼人、形势催人。对照高坪的发展,我们的项目工作抓得还不够紧,取得的效果还不够理想。今年以来,市委、市政府对高坪工作的重视和支持程度可以说是前所未有,市政府的一号工程——南充现代物流园在高坪,市上的重点工程——金城山森林公园、嘉陵江第一曲流开发建设等也落实给我区负责具体实施,省市重点项目都京集装箱码头、南充机场改扩建、南大梁高速、兰渝铁路等全都放在了高坪,市上的四大班子领导上半年到高坪检查工作每月都有3—4次,对高坪的重视和关心可见一斑,这既是对高坪的压力,也是动力和机遇。因此,在座的同志要主动思考、主动对接,把心思用在抓发展上,把精力用在抓项目上,把建设“三力高坪”的各项任务落实到一个个具体工作上,快速推进全区经济社会跨越发展。刚才华光同志对项目管理讲了很好的意见,特别是区上出台的三个文件,希望大家认真研究,遵照执行。在项目推进过程中,虽然我们还面临着土地指标严重不足、建设资金紧缺等问题,特别是今年房地产市场不景气,我区土地出让情况不理想,土地收益少、历年累积的债务支付加重,导致全区财政空前吃紧。这些问题,我们已经在采取措施努力化解,比如:资金问题,国家已经推行了积极的财政政策与稳健的货币政策,上半年已经连续3次下调存款准备金率,2次下调人民银行贷款基准利率,这些都是我们可以把握的机遇。前不久,成都工商银行主动与我们对接融资,目前已基本达成投资贷款意向,前几天,也与市工行达成1亿元6年期贷款协议;土地指标问题,我们也动用各种关系,主动向上级领导汇报,与国土部门沟通协调,以争取更多的土地指标。总之,这些制约发展的要素保障问题,都会在工作的推进中逐步得到解决。大家一定要有信心和决心,不管我们面临的困难有多大,只要全区上下齐心协力抓发展,同舟共济谋跨越,我们就一定能够朝着既定目标,披荆斩棘,破浪前行,不断开创新局面、取得新成绩。

三、围绕目标快速推进,务求工作实效。

下半年工作的总体要求就是三个字:突出“快”、体现“实”、务求“好”。“快”就是在谋划、布置、推进、完成工作的各个环节先人一步,快人一拍;“实”就是坚持求真务实的工作态度,说实话、出实招、办实事、求实效;“好”就是工作高标准、完成高质量、体现高水平。我相信,只要我们按照这三个字的要求去推进工作,到年底,高坪一定会是一番令人振奋的新景象。

(一)创新方式方法,超前推动工作。干工作要讲究方式方法,同一个工作用不同的方法去完成,有时候会收到截然不同的效果。只有不断创新工作方式方法,做起事来才能事半功倍、费省效宏。一要善于抓重点、抓关键。俗话说:“牵牛要牵牛鼻子”,所谓的“牛鼻子”就是重点和特色工作。各级各部门的工作千头万绪,领导干部要善于从纷繁复杂的工作中解脱出来,腾出时间和精力,抓重点、抓关键,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓,最后反而什么也抓不到。二要善于抓统筹、抓协调。领导干部的时间和精力也是有限的,不管是县级领导还是部门领导,在工作中都要强化统筹意识,一方面,抓好分管工作的横向统筹,对分管联系的工作进行认真梳理,分清主要次要和轻重缓急,合理安排时间和精力,既要敢抓敢管、又要抓大放小,在关键的地方用劲发力,搞好协调,具体的事务可以交给副手、交给其他工作人员完成;另一方面,抓好重点工作的纵向统筹,对具体某项重点工作的目标计划、推进时序、完成时限要有通盘的考虑,对每一个时间节点的具体工作做到心中有数,及时研究解决工作推进中的具体问题,不能“瞎子牵瞎子”。三是抓前瞻、抓进度。今年的项目工作抓得不够,很多项目推进不力,原因在于工作不主动、不超前,总是在等:等规划、等方案、等资金、等领导,这样只会白白浪费时间、贻误战机。对于重点工作,都应该列出时序表,凡是能够超前的尽量超前,不能按部就班,而要环环相扣,采取超常规的办法,最大限度地加快工作进度。这里着重强调一点,各级各部门要超前谋划明年的项目工作,列出项目单子,分清楚哪些是争取中省市政策资金的,哪些是区财政投资的,区财政投资的重点要放在保障和改善民生,此项工作必须在10月份以前完成,届时区委、区政府将会专题研究。

(二)改进工作作风,强化工作执行。目标写在纸上,最多只能算蓝图;而落实到工作中,则会成为现实。落实落实再落实,是每个“三力”高坪建设者必须具备的优秀品质。一要有坚定不移的执行力。各级各部门要进一步强化纪律意识、大局意识,讲规矩、讲程序,令行禁止、政令畅通。凡是区委、区政府作出的决策部署,包括专题会议确定的工作事项,都必须不折不扣、一以贯之抓落实,绝不允许上有政策、下有对策,绝不允许讲条件、摆困难,绝不允许推、躲、阻、绕,绝不允许阳奉阴违。二要有主动担当的责任心。县级领导对自己分管和联系的重点工作,要主动担当,抓难碰硬,切实转变“书斋式”的工作模式,经常性深入基层、深入一线调查研究,解决具体问题,随时检查落实;区级部门要结合自身工作实际,真正深入下去,具体抓好落实;乡镇、街道要建立起高效的执行机制,认真研究工作推进措施,一项一项抓具体,一件一件抓落实。三要有推进工作的好机制。过去,我们已经形成了一整套好的办法和措施,比如:5+2、白+黑的工作推进机制,目标倒逼、时间倒排、重奖记功等行之有效的考核办法,对于这些经过实践检验的有效措施,我们一定要继续坚持。同时,要继续加强督查督办,推行领导督查、专项督查、实地抽查和明察暗访相结合的督查制度,对重大项目、重点工作,跟踪督办,紧盯不放,查任务是否落实、进度是否达到、效果究竟如何,出现问题要及时整改,并对相关人员严格问责,以铁的纪律、铁的手腕推动工作落实。

(三)加强基础管理,营造良好环境。优化发展环境,不是一朝一夕的事情,而是一项长期的系统工程,必须多管齐下、综合施策,为加快发展提供良好环境和坚强保障。一要优化提升行政效能。这里,强调一下会风问题,今天的会场上,部分参会同志随意走动,中途离场,这是不好的现象,希望大家引起重视。当前,在机关单位中,仍然存在群众办事流程复杂、行政机关办事效率低下、一些工作人员利用手中权力吃拿卡要等不良现象而且屡禁不止,严重损害了投资环境和对外形象。区纪委、监察局、效能办要继续深化干部作风整顿建设活动,严肃查处破坏发展软环境的人和事,发现一起,查处一起,绝不姑息。二要强化社会治安管控。在项目建设中,有一些现象较为突出,比如有预谋地组织群众阻工,一些混混介入项目建设,强买强卖建筑材料、强行承揽工程,偷盗电力设施和施工器材等,针对这些问题,政法部门要有针对性地开展专项行动,严厉打击各类破坏项目建设环境和市场经济秩序的行为,坚决刹住此类歪风邪气,为项目建设创造良好环境。三要规范平台运行管理。由于今年的重大项目、重点工程较多,各地各部门、各指挥部(平台)要把规范管理作为重要工作来抓,进一步强化对内部人员的廉政教育,加强内控机制建设,促进办事流程的合理化、规范化,积极防控重点部位、关键岗位的廉政风险,重点加强对人、财、物的规范管理,特别是绝不允许把项目资金挪来作为办公经费、吃喝经费,确保各项工作规范、有序、高效运转。

最后,我就当前信访稳定和防汛工作讲几点要求。

关于信访稳定工作。目前,全区信访稳定形势非常严峻,主要表现在:一是群众集体上访和群体性事件不断增多,今年上半年这一类案件占信访总数的一半以上;二是越级上访潜在因素仍然较多,重点工程建设、土地征用和流转、企业改制、劳动社保、涉法涉诉等信访问题突出,“到省进京”越级上访和引发群体性事件的潜在风险很大;三是老缠访户上访频繁,在每次书记、区长信访接待日受理的案件中80%都是老缠访户。这些问题主要是因为我们干部对群众缺乏真情和责任心,工作重视程度减弱、厌战情绪重,对群众反映的问题推诿扯皮、久拖不办、不敢下深水等工作作风问题所造成的,各级各部门必须高度重视,及时解决。当前我区信访维稳工作的总体目标是,紧紧围绕“为党的胜利召开营造和谐稳定的社会环境”这一目标,坚决落实好“区级领导干部和部门(乡镇、街道)包案制”,千方百计化减少信访维稳案件总量,千方百计化解群众集体上访和群体性案件,千方百计把信访维稳的源头问题治理好、预防发生新的矛盾,坚决制止发生影响社会稳定的信访突出问题。各位县级领导、各地各部门党政“一把手”,要坚决克服松懈麻痹思想和畏难厌战情绪,加强对各自分管领域、行业或各自管辖区域的信访维稳问题进行全面梳理,摸清底数,找准症结,对存在的信访突出问题绝不准遇到矛盾绕着走、碰到困难就回头,要抓住不放、一抓到底,科学制定化解措施,综合运用政策、法律、行政、经济等手段和困难帮扶、教育疏导等办法,定人定责定时,做到事要解决、结案息访。做好过细工作,确保万无一失。

关于防汛工作。综合分析各种因素,今年的防汛形势不容乐观:一是气侯条件呈多变、异变趋势,出现暴雨、大暴雨等极端天气的次数增多;二是防汛减灾基础薄弱,城区部分地段排水系统不畅,容易发生内涝,部分乡镇的地质灾害隐患尚未排除;三是部分干部群众水患意识淡薄,存在麻痹和侥幸心理。防汛工作事关人民生命财产安全,事关全区经济发展和社会稳定,各地各部门要把形势预测到位,把困难估计充分,把工作做扎实,确保安全度汛。一要认真排查隐患。按照“查细、查全、查实”的要求,区建设局要牵头做好城区内的市政基础设施、供电、供水、供气、交通、通信设施等重点保护对象安全度汛的检查工作,重点加强对城区内涝点的治理;各乡镇(街道)要对辖区内河流、涵闸、危桥、涉河工地、地质灾害点等重点部位进行一次“拉网”式排查,及时整改消除安全隐患,对灾害易发点要安排专人巡查监测,随时掌握险情。二要做好防汛准备。各地各部门要结合防汛责任范围及区域实际情况,组建防汛抗灾应急救援队伍,配备充足的交通、物资、排水等防汛抢险工具、材料,加强对防汛物资的管理,落实好储备地点和责任人,做到有备无患,挂牌明示,随调随用。同时,加大防汛减灾宣传力度,通过召开会议、宣传标语等形式,增强群众防汛抗灾的意识和能力。区应急办要对各乡镇(街道)、各部门的应急预案制定、完善和落实情况进行一次专门的监督检查。三要加强应急值守。防汛期间乡镇(街道)和部门主要负责人必须履职在岗,不得擅自离岗,保证24小时电话畅通。一旦出现汛情、险情、灾情,要迅速启动应急预案,乡镇(街道)和部门负责人要在第一时间赶赴现场指挥就救灾救援,并及时将有关情况按规定上报区委、区政府领导和有关部门,确保反应迅速、应对有力、处置得当。

同志们,做好下半年的工作,对于完成今年各项目标任务,为“x”打基础、起好步、开好局具有十分重要的意义。我们一定要以更加坚定的信心、更加务实的态度,更加有力的举措,克难奋进,大干快上,为建设“三力”高坪作出新的更大贡献!

谢谢大家。

半年会领导发言稿篇七

今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我做一下自我介绍,本人xx,负责xx公司全国市场产品的销售,感谢xx的信任和提拔,感谢xx家人们的支持和付出,我谨代表xx公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天!!

回顾20xx年,占地百余亩的现代化xx工业园区投入使用,“定闲”、“炸旦”药肥引爆水稻小麦市场:增产增收、改变农民种植方式,“地标”产品做到经济作物地上地下一季无害虫,“日本三灵”矮化产品做到行业领导,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,这些成绩的取得不会成为我们炫耀的资本,只会成为我们前进的动力。

接下来三天,我们将开启愉快的共同生活之旅,这期间一定有欢笑,也会有摩擦,我们做的不到位的地方欢迎指正、也请包涵!

在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的朋友们和全体员工。

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁一切顺利、身体健康、平安幸福!祝愿我们的明天更加美好!!

谢谢大家!

半年会领导发言稿篇八

各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,xxxx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理xx及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

半年会领导发言稿篇九

尊敬的各位来宾,各位同事们:

大家晚上好!

辞旧迎新,我们迎来了新的一年,也欢迎大家能够来到xx公司年会现场,过去的一年我们全体xx员工不断的努力工作,也是取得了不错的成绩,在这个无比欢快的晚上,其实我也是有很多话想说,但是我此时竟然不知道从何说起,现在想想已是20xx年了,我首先要祝大家新年快乐,我们每一个xx的员工都是优秀的,在工作上面大家都在努力着,完成了过去一年的工作,现在看来还是非常不错的,在工作上面大家都有自己的想法,我现在也在不断的思考着自己的过去一年来的得失,工作上面我认为我们都努力了,这一年我们公司的取得成就虽谈不上一帆风顺,但是同比上一年有了不少进步,本这循序慢进的原则,大家都在努力着我认为这是非常值得提倡表扬的。

过去一年来我们xx公司度过了不少难关,这些都是大家努力取得的圆满,我们公司每个人都有着坚定的心态,为工作一直都在努力的,就是因为有了这种美好的品德,公司也一直都在良性的发展着,虽然说20xx年依然是任重道远,可是我始终相信“没有压力就没有动力”这句话,一直以来我们xx员工都是在紧张的工作当中度过了这忙碌的一年,这也是作为一名xx员工的优良品质,在为未来的20xx年制定好的工作计划,这也是我们需要做好的,过去的一年已经结束了,我非常相信大家能够继续努力做好这些,不管是在什么角度来讲这些都是很重要的,我也相信在20xx年的工作当中我们会更进一步。

今天晚上是公司的年会,回顾了过去的一年我们的公司取得成绩,想必大家都是非常开心的,在未来的工作当中我感觉自己的担子也是越来越重了,我认为在这件事情上面我们全体员工一定要做好足够的准备,未来的一年的工作当中一定会更加散发光彩,为了公司美好的明天继续奋斗,回顾过去的一年,我们已经留下了太多的足迹,未来的20xx年依然是充满未知,但是那不是阻挡我们的理由,就在这个晚上让我们一起庆祝过去的一年,为了的公司未来能够前途无量,在今天晚上希望大家玩的开心,最后我作为公司的xx,我祝愿晚会取得圆满成功,这是来自我的内心深处的祝愿,然后希望在新的一年各位xx的同事们能够继续努力。

半年会领导发言稿篇十

各位家人:

春花含笑意,爆竹增欢声,非常高兴在这个温馨、祥和、美好时刻,我们欢聚一堂,共同庆祝x年公司新春年会。刚刚过去的x年,对x公司来讲是承前启后的一年,我们做出了很多很多的成绩。借今天新年晚会的时机,我和大家共同回顾一下x年我们整个公司做了什么。在x年x月份,山东成泰物流有限公司拿下了国家5a级物流企业的标牌。20xx年x月山东成泰物流有限公司获x省20强物流企业。

刚刚过去的20xx年,就是在同志们的辛勤的汗水中走过来的。在这里,我想特别的提出大家为之点赞的事情:围绕公司的资本运作,以女将为主的财务部门加班加点、不分昼夜。用她们的话来说是颠三倒四过来的。在这里,我想请财务部的同志们站起来,给他们热烈的掌声,谢谢你们;同时我还提议,大家给另外的一个部门以热烈的掌声,那就是生产技术部。围绕着老的装置的改造,新装置不停地改进和试验,生产技术部所有同事付出了大量的艰辛的工作。在这里我想请技术部的同事让大家看一下。

20xx年,新的一年、新的气象、新的征程。面对我们在x年打下的坚实的基础,我们有理由相信x年将是公司和全体员工飞跃式发展的一年,我们要用更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风,开拓进取、扎实工作。在此,我再次提醒和号召所有的员工在工作中一定要严于律己,工作中主动做事、主动认真做事、主动认真准确做事,把良好的工作业绩作为衡量我们工作成绩的唯一标准,奋力推动公司在x年的新发展。

沧海横流,方显公司本色。x人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。x年注定将是光辉的一年,让我们在春天里敲响战鼓,让我们在年会上吹响号角!我们把美好的愿望写在今天,写在这里!让我们以百尺竿头、更进一步的气魄,风雨同舟,一路前行。20xx年,让我们撸起袖子加油干!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福。给大家拜个早年,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,万事如意,吉年大吉!

半年会领导发言稿篇十一

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体职工和一直支持我们的新老朋友们,致以新春的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

今晚,我们很荣幸的请到了***副市长和***公司的董事长***,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎...

在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体职工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体职工、宾客新春快乐,合家幸福!

半年会领导发言稿篇十二

尊敬的各位来宾,女士们,先生们:

你们好!

一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成各项任务的一年。细数过去一年的种种,作为公司的董事长,感谢所有员工的付出和努力,xx这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,阿明的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,xx行业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

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