工程进度报告(通用18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-25 23:20:05
工程进度报告(通用18篇)
时间:2023-11-25 23:20:05     小编:QJ墨客

报告是一种用来陈述事实、说明问题或提出建议的书面材料。在报告中使用图表、图像等多种形式可以更好地展示数据和观点。以下是小编为大家收集的报告范文,供大家参考和学习。

工程进度报告篇一

致:___有限公司(建设单位)。

我公司承建的_____工程项目自9月进场施工,至20__年4月累积已完成工程价款15000000元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款1000元,而实际已支付工程进度款5000000元,剩余未支付工程进度款7000000元。

为了维持工程项目的正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。

此致

敬礼。

___建筑有限公司。

20__年4月22日。

工程进度报告篇二

海门证大滨江置业有限公司(下称:贵司)办公楼装修工程施工因气温及配套施工单位的客观原因,工程无法竣工和结算。现我司现场实际完成工程量已占合同及补充协议的65%左右,且部分主要材料已经在采购和物流,木饰面等后场加工的材料已完成。

因近年底我司资金压力较大,同时也为了能够更好的服务与贵司,恳请贵司综合考虑,支付部分工程款以缓解公司资金压力!特此申请,下无内容。

顺祝商祺!

上海嘉春装饰设计工程有限公司。

20__年1月9日。

工程进度报告篇三

领导:

因目前农村夏收夏种季节的到来,在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙,原计划民工10日返厂,但直到14日下午才到有5名民工返厂,预计到19日左右还有的5名民工返厂。

工程组原计划在民工返厂后,突击完成厂区浴室的土建任务,到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好,地砖、墙砖已贴好。余下的工作有:更衣间的墙体粉刷,吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建项目,但与施工队交涉中,施工队提出吊顶面板因没有资金(约3万多元)去购买,所以单项吊顶不能完成,等待面板的购置。施工队承诺:如资金到位立即购置,三天内浴室土建项目肯定能完成。

关于浴室门前的车棚制作一事,早在农工回去农忙前,我就向施工队口头下达了施工要求,因施工队劳动力难以配置,到目前止该项目还未开工。土建需要工序有:地形平整、夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一至二天。

厂区厕所的土建施工,到目前为止已完成上、下水管线的敷设,墙砖安贴,需完成的有地面垫层与混凝土浇注、便池的安装、地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安装等等。如一切顺利,资金到位。需施工工期约七天左右。

垃圾堆场的土建施工,场地已平整、围墙已砌好,还需完成的工序有:夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一天左右。

领导们提出要给施工队下达项目完成时间,对施工队的施工进度管理,我个人认为在目前的环境下只能是“纸上谈兵”。理由是:一是我们对施工队没有经济考核手段,无法制定奖惩制度,无法实施奖罚手段。二是施工队本身队伍人员流动性大。三是我们无足够的资金为项目施工提供保障,资金的脱节直接影响施工进度。据施工队反映多个项目他们已垫资购置材料,在无资金再垫的情况下,只有窝工“等米下锅”。

xx。

20xx.6.16。

工程进度报告篇四

各位领导、各位工友:

今天项目部给我们下达了工作目标:“大干58天,5#楼完成到xx层,1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会,又是掀起大干热潮确保完成节前计划的大会。

我们这个工程从6月份进场到今天,计划目标都没有完美的实现。从今天开始我们每位工友都要打起精神来,团结奋进,严把质量、安全关,把以前的损失夺回来。

大干58天需要完成的施工任务,是对我们全体参战职工思想作风和整体素质的一次全面检验,每一名参战职工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性,鼓足干劲,顽强拼搏,打好这一攻坚战。在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针:

1.安全生产,遵守操作规程,增强安全意识。“警钟长鸣,事故为零”。

2.百年大计,质量第一。质量是我们赖以生存的法宝,我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程,为项目部、为业主、为开发商交一份完美答卷。

3.对材料要合理、规范的配置和使用。不得浪费材料。做好“三清、六好”工作,营造一个舒适、整洁的工作空间。

4.严格遵守各项规章制度。

有建设单位、监理单位、集团等各级领导的关心支持和组织协调,有项目部各参战单位的团结协作,有广大职工的拼搏奉献,我有决心、有信心,一定克服各种困难,高标准、高质量、高效率地完成节前施工任务!

胡红雷。

20xx年xx月2日星期三。

工程进度报告篇五

xxx有限公司(建设单位)。

我公司承建的xxxxx工程项目自20xx年9月进场施工,至20xx年4月累积已完成工程价款15000000元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款12000000元,而实际已支付工程进度款5000000元,剩余未支付工程进度款7000000元。

为了维持工程项目的正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。

此致

敬礼!

xxx建筑有限公司。

xxxx年4月22日。

工程进度报告篇六

致:×××有限公司(建设单位)。

我公司承建的×××××工程项目自20xx年9月进场施工,至20xx年4月累积已完成工程价款15000000元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款12000000元,而实际已支付工程进度款5000000元,剩余未支付工程进度款7000000元。

为了维持工程项目的正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。

此致

敬礼。

×××建筑有限公司。

20xx年4月22日。

工程进度报告篇七

三台县教育局:

西平小学重建附属工程包括校门、围墙、堡坎护坡、道路、给排水、电接入、场平(挖填方)等七个项目,我校于20xx年4月21日与施工单位签订《施工合同》(补充协议),约定工期120日历天,拟于20xx年8月20日竣工。由于本校附属工程施工难度大、设计变更程序多及层层报批时间长、封闭新老校区道路谈判、施工单位队伍管理效率不高等因素的影响,虽经学校全方位多层次协调、督促,工程仍未能在20xx年8月完工,现将情况说明如下:

一本校附属工程施工地点地形地貌及地质结构复杂,施工难度大,影响施工进度一是本校新校区全部为填方地质,且拟建校门、围墙的地方为积水洼地(深3米),需要填方5000多立方米,填方工程招标时漏项,不填方和不进行设计变更就没法修建校门及新校区围墙。二是本校边坡陡峭、施工面狭窄,设计的“格构式护坡”又不能满足本校堡坎护坡的强度及安全需要。

二工程设计变更程序多及层层报批时间长,影响施工进度由于地质结构及地形地貌不满足设计需要,非进行设计变更不能施工,所以,施工队伍4月28日进场开工即停止施工,等待设计变更和报批,为了既要保证附属工程建设“实用、耐用和够用”的原则不被破坏,又要节约重建经费,学校自4月29日即开始多次层层上报请示,并主动约请局联系领导任常志同志、联系股室钟凯同志、局重建办王成同志及地勘、设计、施工、监理等单位技术人员于5月12日现场办公。局分管领导李安友同志,局重建办李强同志等人,也分别于5月16日和5月25日两次来现场办公指导工作,皆因本校特殊情况未能当场拍板而安排学校再次组织地勘、设计、施工、监理等单位现场确定“最优方案”,并于6月22日给我校书面“复函”,要求学校“分项单独报批实施”,学校单独申报的方案于7月5日得到最终批复,同意实施。学校于次日即督促施工队伍复工,所以,我校附属工程施工的实际开工时间为7月6日,比合同约定的开工时间延后了74天。

三本校封闭新老校区间的道路谈判取得圆满成功但几经波折,其间当地部分群众因封路影响生产生活而干扰施工,影响工程进度本校新老校区被一条老公路分割为两个部分,在教育局领导的英明决策和西平镇党委政府的大力支持和帮助下,学校自6月8日开始与当地村社干部及群众进行谈判,7月13日签订协议,但部分群众因封路对生产生活影响较大而干扰施工,直至8月9日最终解决全部问题,停止干扰。

四施工单位摊子大、项目多、施工队伍管理效率不高,特别是拨付施工队伍的经费滞后且不足,影响施工进度本校附属工程中标单位为江西发达建筑集团公司,仅“二标段”就包括建设、金石、乐安、西平四个学区30多所学校,摊子大、项目多,施工队伍为临时组建,所以,其对施工队伍的技术管理及进度管理缺乏相应的措施,据施工队伍介绍,该公司拨付给施工队伍的.经费相对滞后且严重不足,施工队伍工作人员缺乏热情和动力,施工效率不高。

综上所述,虽然我们主观上做了大量艰苦细致的工作,及时与地勘、设计、施工、监理等单位沟通协调修改方案并上报请示,领导班子成员暑假坚守工地,及时为施工队伍提供水、电等施工保障,及时处理因边界纠纷等引起的外界干扰,但我校附属工程建设确实因各方面客观原因未能在20xx年8月完工,拖了全县教育系统重建工作的后腿,为此,我们正在以百倍的努力,一边做好开学各项工作,一边协调和督促施工队伍加大力量,加快速度,力争在最短时间内,高质量完成我校重建附属工程。

此致!

二oxx年九月二日。

工程进度报告篇八

尊敬的广西贵垦建设投资有限责任公司领导,由我公司承建的贵港市江南工业园区西江产业园(西区)一期基础设施西一路东段b标工程,已于4月份竣工验收k0+720~k1+260段道路工程、给排水工程、照明工程。我公司已将这部分工程竣工结算送至业主,结算总造价约1100多万元,至今还没有能结算。另外我公司已申报工程进度款3,259,361.7元,已领工程进度款3,177,627.03元,仍有81,734.67元(详见附表)进度款未支付给我公司。现今处于年底工人工资发放,我公司资金压力较大,特此向贵公司申请支付未支付进度款和借支工程款500,000元,共计申请金额581,734.67元(大写:伍拾捌万壹仟柒佰叁拾肆元陆角柒分)。

请贵公司领导审核批复!

广西贵港建设集团有限公司。

21××年2月3日。

工程进度报告篇九

本班组全面响应 京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划,严格按照设计图纸、规范、图集及地方标准的`要求进行施工,我班组保证按期保质完成所有施工内容,我班组愿做出以下郑重承诺:

1、工程质量:保证达到施工规范验收 合格 等级;若竣工验收未达到 合格 等级,自愿扣除该工程结算价的 2 %作为违约金。

2、工期:保证 20xx年12月31日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的 1‰ /天的罚款,罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工,由于我方原因导致总工期延误超过15个日历天的(雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延),贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。

3、安全文明施工:保证不发生一般及以上安全事故,文明施工达到《建筑施工安全检查标准》jgj-20xx要求标准,每次进行的安全检查评定等级达到合格标准以上,及时配合并完成项目部下达的安全文明施工指令。

4、每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查,保证质量验收一次通过,若未能通过验收,罚款1000元,两次不能通过时我班组自动放弃在本项目部施工任务,已完成工作量按照合同价进行结算。

特此承诺

承诺班组:

工程进度报告篇十

我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议,正式启动集团公司党委筹建工作,成立了党委筹建工作领导小组和工作小组,并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下:

整体工作共分为三部分:

(一)前期准备,摸清现状。

1.利用两周的时间,摸清集团公司基层组织党员、积极分子、组织关系等现状。

2.在6月10日前,将召开两个座谈会:一个是支部书记座谈会,一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。

(二)完善党务工作规章制度。

为全面、规范、系统地指导党委工作,完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度,支部工作制度,评先选优制度,积极分子培训、发展制度,会议记录存档制度等,计划编制并在党委成立大会上发放,该项工作计划6月10日前完成,6月15日印制完毕。

(三)召开党委成立大会。

2.相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1,所有工作按照要求将在6月18日前完成。

(一)成立集团党委筹建工作领导小组。

成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人,书记、副书记候选人分别担任组长和副组长,领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。

领导小组名单如下:

组长:吴厚刚总裁。

副组长:孙颖士副总裁。

成员:王欣红副总裁。

王诗欢副总裁。

徐勤山高级工程师。

曹秉才总监。

蔡铭春经理。

(二)成立工作小组。

工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任,副组长为曹秉才,成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发,工作已经启动。

(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)。

(四)初稿完成80%(大纲见附件3)。

(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)。

1.确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;。

2.修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;。

3.召开支部书记座谈会,座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。

1.指导和支持。因为党委初创,经验不够,集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题,恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。

2.大会需邀请嘉宾的名单,需镇党委给予协助,县组织部给予协调,提前与相关领导沟通,协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外,会场的布置形式也需要给予指导建议。

3.经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司,但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。

工程进度报告篇十一

委政府坚持围绕抓经济、绿色创品牌、小康建家园、民生促。

建的基本思路,贯彻科学发展观,推进社会主义新农村建设,建设小康社会和构建和谐社会,打造“生态、绿色、休闲、和谐”。

近年,乡在县委、县政府的正确。

领导。

下,按照把建设成为全县“生态保护示范区、结构调整创新区、茶叶发展。

创业。

区”的总体规划,齐心协力、负重拼搏、艰苦。

创业。

积极进取,打造“生态富民和谐”的新。初步形成茶叶香鱼竹笋蜜梨四大产业基地,并向着构建“山顶茶叶吐芳山腰果蔬飘香山脚鱼鸭戏水”的特色农业体系不断迈进。这次全国第二次农业普查在上级政府及县农普办。

领导。

下,我乡认真贯彻国务院省市县有关农业普查文件。

精神。

根据要求明确认真开展全乡第二次农业普查工作到目前为止入户调查报工作已完成71%基本上达到县农普办的工作要求现将前阶段工作汇报如下:

加强。

领导。

提高认识;狠抓宣传浓氛围;力量组合抓选配;业务指导抓培训;清查摸底抓深入;入户调查求真实;登记质量抓指导;纠错提高抓互查;掌握动态抓普查。

根据上级。

领导。

对农业普查的工作要求,首先乡。

委政府,成立了乡农业普查工作。

领导。

小组,组长由乡长同志担任,分管。

领导。

人副组长,各办事处及有关部门负责为。

领导。

小组成员,加强对农业普查工作的。

领导。

委政府认识到要认真搞好这次的农普工作,就必须高度统一。

思想。

把农业普查工作看做是情系三农构建和谐社会加快新农村建设为。

中央、国务院及各级政府。

领导提供。

决策依据,这次农普是政治任务,不但要统一。

领导。

班子的。

思想。

而且要统一乡全体机关干部及各村干部的。

思想。

提高他们对农业普查的认识。因此,

委政府,召开了乡第二次农业普查工作动员大会,并以政府[]40号文件形成下发了《关于开展第二次全乡农业普查的通知》。为认真抓好农普工作。

领导。

小组下设宣传组,后力保障组,业务、指导培训组,

领导。

小组下设办公室,抽调了各办公室及办事处精干力量11人到农普办,专做农普工作。

会议部署,宣传第二次农业普查。不但下发通知而且在12月份作为农业普查宣传活动月,开展十二个“一”活动,即设好一个窗口。乡农普办在乡广播电视站,开设“农业普查之窗”,为好一个专栏,各村宣传窗为载体,宣传农普,全乡有14个村在宣传窗上开展各种宣传,8个村在村黑板报上宣传农普。全乡各村有广播喇叭的宣传致农业普查对象户的一封公开信。上好一堂课。我们和用到中心小学联系,开展了小手拉大手”活动,使广大学生了解农普意义,并通过小孩向家长转达农普的重要性广大各农户对农普的知晓率。开好一辆车,乡里派二辆先后用二时间,车上挂着宣传农普横幅,装上广播,先后二次换村循环宣传;发好一封信,乡农普办印发公开信8000张,贴群众,消除顾虑;搞好一次竞赛,全乡参加农普知识竞赛;提农普达500人,收回竞赛答题卷420张,提农普宣传横幅,10幅悬挂在乡区、村口醒目地带;全乡及各村书写宣传标语600多张,并利用农民信箱发宣传农普短信三条800多个。通过多种形式的宣传全乡上下,对农业普查达到了家喻户晓。群众对农普知晓了,做到了积极配合,也为入户调查,奠定了一定的基础。

农业普查是一项宏大工程,在取的全社会支持的基础上,还须一支有文化,有组织活动能力,能为群众奉献的一支精干,专业,械业务指导员和普查员队伍,才能完成全乡农普任务。

分片抓建立起联系片制度,办事处。

领导。

抓指导,普查区知道员抓普查员,一做抓一级,层层抓落实。明确指导员必须起到业务指导、组织协调和质量监督的作用,并与年终奖挂钩,普查员的误工补贴与数据质量挂钩.

因此,乡政府及农普办要求各行政村,造出各村精英作为这次农业普查员,并要求乡机关干部驻村干部作为这次各普查区的农普指导员,驻村与村干部认真物色本普查区各小区的普查员,各驻村干部也意识到普查员的选配,优与劣,直接关系到农普的成功与否,力量组合,选配是关键。因此,在选配上,认真筛选,实践证明,全乡24个普查员,绝大多数能胜任,有文化水准,有较好能力,普查指导员也能在农普工作中起到指导和协调的作用。

班子也充分到这一点,为此,选调了乡农办及各办事处能负责,能钻研的8个同志参加了县里组织的培训会,做到乡农普有a,各办事处,分片抓,近于指导,协于督促,掌握情况,上下联动,上情下打,下情上转。

,范围,内容与清查摸底;第二阶段:12.6——12.7,其中17号下午在黄水普查01小区进行现场试填,通过试填,对不合格的进行不课。对合格的发给山岗证,做到指导员普查员,持证上岗。乡里集中培训后,农普办业务骨干根据各办事处要求,对有关办事处指导员,普查员又进行分点培训,补课。

加强。

领导。

是保证、宣传、发动是先导,力量选配,业务培训是基础,清查摸底,入户调查是重点。因此,我们阶段工作的.重点是围绕农业普查的工作重心、放在清查摸底、入户调查上,这是农普的工作主题,这个主题就是农普的质量,不讲质量,一些工作都是徒劳的。为保证工作质量,我们是这样做的。

(一)清查摸底,抓深入。根据上级农普的工作要求,我乡清查摸底工作是从12月15日开始的,我们认识到清查摸底是a请各小区农普的基本数据,是关系到农普入户登记的质量好与差,开展摸底前,各小区普查员按照要求,首先绘制小区地图,编写房编号,做到以房找户,以户找人,在摸底过程中,我们要求,深入下去,挨家串户坚信摸底,做到房不编户,户不漏人,对外来人口,逐个统计,在12月26号后。我们又组织了各小区普查员对清查摸底的数据进行分析,进行再一次复核,力求做到a到的数据准确无误,通过清查摸底,全乡农普对象2802户,全家外出987户。

(二)入户调查,抓真实。根据乡普查。

方案。

计划、入户调查填报从月日开始为确保填报质量,我们要求各普查员既做宣传,又做电池员,要深入到户,坚决做到“二不”“一真”即不坐登,就是不能坐在自己家里或办公室里进行对户登记;不凭空想象,因为大多普查员对小区的农户较熟悉,凭空想象填数据。“一真”即求真实性,入户调查普查员要做到户,调查了解简单,要耐心;数据填报要真实。

(三)调查过程,抓指导,纠错提高抓互查。尽管指导员普查员参加了业务培训,但小数普查水平和接受能力有差异,对业务知识存在着一知来解,在乡报过程中出现差错。为此,乡农普办要求,各业务骨干、指导员在万忙中抽出时间进行指导,做到填上3、5份就审查,有不对就讲解,多指导,或者与普查员一起查几户,逐步提高效率。指导员不但要指导,而且普查员根据要求,还跟阶段开展相互查阅,例如,有些普查区入户调查已达50%,指导员就组织本普查区普查员,集中起来开展相互审阅,有些普查员说,当事者糊,旁观者清,自己看来看去找不出毛病,别人就能找出来,相互找毛病还能促使自己提高业务水平。

工程进度报告篇十二

岗位名称

计算机管理

所属部门

信息中心

主管领导姓名

杨伟

报告时间

20xx-8-2-----------8月6日

本岗位上期工作回顾

领导评价

整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.

轧钢检化验流程在sap中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在sap中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理,在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容

占用时间

(半天为单位)

工作成果/产出数量

遇到的.问题

1轧钢例外流程讨论,会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于sap质保书管理流程讨论,会议记录整理。

4质量异议处理在sap中实现的讨论

5铁前例外流程的补充讨论,抽查检验。

下期主要工作

所需的支持

计划产出以及成果

主管领导意见

工程进度报告篇十三

本工程#楼基础采用桩基采用预应力phc400管桩,桩长为30-33米,phc400单桩承载力为1300kn。桩要求打入5-1强风化基岩面。总桩数为96根。地上6层,建筑面积约4655.6m2,建筑高度20.5m。设计使用年限为50年。本工程建筑+0.000相当于黄海高程10.050m。

本工程抗震设防烈强度为6度。主体混凝土强度:基础垫层混凝土为c30、基础主体结构混凝土强度分别为c30.

预应力混凝土管桩(10g409)。

2.2试桩顶标高:-0.500自然地坪,工程桩顶标高:—1.500m。

2.3工程桩桩长:33m;试桩:34米。

2.4单桩竖向抗压承载力极限值为:2600kn。

2.5桩端持力层:5-1强风化基岩。

2.6桩总数量:96根。

2.7静载试压桩数量:3根。

2.8设计静载试压压力控制值:2600kn。

3.1国家的法律、法规和行政规章,主要有:

《中华人民共和国建筑法》。

《建筑工程质量管理条例》。

《中华人民共和国合同法》。

《工程建设监理规范》。

3.2现行的技术标准,主要有:

《预应力砼管桩》(10g409)。

3.3工程勘察设计文件。

地质勘查资料。

施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集。

设计交底记录。

经审批的施工组织设计。

3.4合同。

监理合同、施工合同。

本工程静压管桩施工由集团有限公司施工。预应力钢筋混凝土管桩由生产,施工单位资质等级符合相关规定要求。管桩进场前监理组对管桩生产厂家进行实地考察。确认该厂管桩生产质保体系健全,管桩生产工艺先进,管桩生产原材料符合规范要求。管桩进场后监理对管桩外观质量进行批量验收,并于管桩就位时对管桩进行逐根检查。

5.1管桩桩身的`质量控制:

a)管桩进场质保资料检查;

b)桩身外观质量检查并见证送检;

c)接桩焊接质量检查,焊接后停歇时间控制。

5.2管桩定位质量控制:

根据建设单位提供的轴线定位控制点,采用gps进行管桩定位放线,并由现场监理进行复验,管桩定位偏差控制在单位允许偏差在10mm,群桩允许偏差在20mm以内。同时在桩机就位后,压桩施工前进行复验。

5.3管桩垂直度质量控制:

采用2台经纬仪90°双向控制。垂直度允许偏差在5‰以内。

1、试桩静载荷检测结果:

2、本工程底应变检测桩数52根,低应变测试结果:全部i类桩。

3、桩位偏差,最大偏差10cm,已按规范要求不做处理。

1、经审查材料质保资料和检测报告资料齐全,符合要求;

2、静载试验、小应变测试详见检测报告,符合要求;

3、本工程无违反国家强制性标准的现象;

4、工程按图纸和设计变更施工,质量符合国家验收规范,验收结论合格。

工程进度报告篇十四

为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期,现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下:

1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金70万元,同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会,否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金,我公司将承担因此给建设单位造成的损失。

2、如我公司中标,将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金70万元,保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核,如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工,自愿接受建设单位的处罚,直至被解除合同,并承担因此给建设单位造成的损失。

3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的'承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械,接受建设单位、监理单位的考核、考勤,并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存,在工程项目竣工验收合格后,凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为,我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。

4、如我公司中标,在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定,我公司负责处理,费用自理。

承诺人:xxx。

日期:xx年xx月xx日

工程进度报告篇十五

最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的内容如下:

第一部分,环节安排及节目编排

1、 是否有领导或重要来宾致辞

2、 舞蹈节目的`编排(展示孩子的教育成果)

3、 声乐类节目(体现老师的演唱水平)

4、 语言类节目的展示。(体现老师的自身素质)

5、 采访性质的安排(体现我们培训机构的独特、唯一)

以上内容不确定性还很大,节目单安排李丹老师协助整理,随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。

第二部分:造势现场布置及设备

1、 造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定,花篮上需不需要缀上特别

的字母请李丹老师确定一下。

2、 不架设舞台,以红地毯铺在地面。

3、 舞台背景应该需要制作巨幅喷绘,建议长高为5×4。喷绘的文字内容需要确定,

喷绘画面内容需设计。

4、 摄像设备提供三套方案。a:单机摄像,造价五百元。以记录为目的,全程拍

摄。b:双机摄像,造价1000元。会有镜头剪切,画面比较生动。除单纯记录外,还可作为后期招生中的成果展示。c:双机摄像加一台摇臂,造价20xx元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动,展示效果也更好。

5、 摄影设备,一台跟拍机摄影机器即可。造价300——500元。

6、 音响设备。建议选择质量很好的音响设备,对声乐类节目及主持人都有极大帮

助。麦克风最少两只,最好四只,麦克风架子两个。

第三部分:造势工作人员

除节目演员外,还需要如下工作人员:

1、 主持人一位,当然两位更好。

2、 道具人员,大概两位即可。

3、 督导人员,负责演员及时就位及演员安全提醒,特别是小朋友群舞节目。大概两位。

4、 机动人员两位。

以上内容,请李丹老师审阅后,我们再开会商量。

工程进度报告篇十六

报告人姓名。

朱永弘。

岗位名称。

计算机管理。

所属部门。

信息中心。

主管领导姓名。

杨伟。

报告时间。

20xx-8-2-----------8月6日。

本岗位上期工作回顾。

领导评价。

整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况。

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.

轧钢检化验流程在sap中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在sap中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理,在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容。

占用时间。

(半天为单位)。

工作成果/产出数量。

遇到的问题。

1轧钢例外流程讨论,会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于sap质保书管理流程讨论,会议记录整理。

4质量异议处理在sap中实现的讨论。

5铁前例外流程的补充讨论,抽查检验。

下期主要工作。

所需的'支持。

计划产出以及成果。

主管领导意见。

工程进度报告篇十七

项目名称:项目地址:项目概况:现场管理人员:

人,总施工工人:

人。其中木工班组:

人,泥工班组:

人,油漆工班组:

人,电工班组:

人,小工班组:

人。

一、至。

号楼完成情况如下:

1、天花封板完成*%。

2、地面大理石安装完成*%。

3、墙面隔墙完成*%。

4、空调室内盘机安装完成*%。

5、墙地面大理石安装完成*%。

6、木饰面订货(厂家加的产品)情况/现场安装完成*%。

7、石膏线安装完成*%。

8、柜子安装完成*%。

9、门套线、窗线制作安装完成*%。

二、下月进度计划。

1、刮腻子完成*%,油漆完成*%。

2、墙面线条完成安装完成*%,墙面挂板安装完成*%。

3、墙地面大理石铺贴完成*%,卫生间大理石完成*%。

备注:各分项由现场实际情况而定,请尽量详细然后再附上现场施工照片。

工程进度报告篇十八

我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议,正式启动集团公司党委筹建工作,成立了党委筹建工作领导小组和工作小组,并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下:

整体工作共分为三部分:

(一)前期准备,摸清现状

1. 利用两周的时间,摸清集团公司基层组织党员、积极分子、组织关系等现状。

2. 在6月10日前,将召开两个座谈会:一个是支部书记座谈会,一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。

(二)完善党务工作规章制度

为全面、规范、系统地指导党委工作,完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度,支部工作制度,评先选优制度,积极分子培训、发展制度,会议记录存档制度等,计划编制并在党委成立大会上发放,该项工作计划6月10日前完成,6月15日印制完毕。

(三)召开党委成立大会

2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1,所有工作按照要求将在6月18日前完成。

(一)成立集团党委筹建工作领导小组

成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的.候选人,书记、副书记候选人分别担任组长和副组长,领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。

领导小组名单如下:

组 长:吴厚刚总裁

副组长:孙颖士副总裁

成 员:王欣红副总裁

王诗欢副总裁

徐勤山高级工程师

曹秉才总监

蔡铭春经理

(二) 成立工作小组

工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任,副组长为曹秉才,成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发,工作已经启动。

(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)

(四)初稿完成80%(大纲见附件3)

(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)

1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;

2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;

3. 召开支部书记座谈会,座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。

1. 指导和支持。因为党委初创,经验不够,集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题,恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。

2. 大会需邀请嘉宾的名单,需镇党委给予协助,县组织部给予协调,提前与相关领导沟通,协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外,会场的布置形式也需要给予指导建议。

3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司,但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/15105169.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档