读赢在执行心得体会(汇总22篇)

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读赢在执行心得体会(汇总22篇)
时间:2023-11-25 23:46:06     小编:曼珠

心得体会的写作可以培养我们的自我反思和总结能力,提升工作和学习效率。写心得体会时,可以借助一些合适的引言或故事,来引发读者的思考和共鸣。以下是一些优秀的心得体会范文,供我们借鉴和学习。

读赢在执行心得体会篇一

第一段:引言(150字)。

执行是一个关系到个人和组织成败的重要环节,它是将计划转化为行动的过程。在我个人的职业生涯中,我经历了许多次执行计划的过程,这其中有成功的,也有失败的。通过这些经历,我意识到执行的重要性并总结出一些心得体会。本文将从明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒以及反思总结这五个方面,深入探讨执行的要领。

第二段:明确目标(250字)。

执行的第一步是明确目标。目标的明确性决定了我们行动的方向和效果。在实施计划之前,我会花时间仔细思考和规划目标。我将目标分为长期目标和短期目标,并为每个目标设定明确的指标和时间表。这样,我才能更好地专注于目标,努力去实现它们。同时,明确的目标还可以帮助我从繁杂的工作中筛选出重要的任务,提高工作效率。

第三段:制定策略(250字)。

在明确了目标之后,制定策略是执行的关键。在制定策略的过程中,我会先考虑各种可能的方法和途径,包括运用个人的专业知识和技能,借鉴过去的经验教训,和他人进行交流和协作等等。在选定了最佳的策略后,我会制定详细的行动计划,并分解任务和时间节点,以便一步步实现目标。制定策略时要考虑问题的全局性,并注重灵活性和可调整性,以应对可能出现的变化和挑战。

第四段:培养执行力(250字)。

执行力决定了我们是否能够有效地执行计划。在我的职业生涯中,我逐渐意识到培养执行力的重要性。我发现,坚持做好以下几个方面可以提高执行力。首先,时刻保持目标清晰,牢记自己为什么要去执行这个计划。其次,保持积极的心态,解决遇到的问题和困难。此外,培养良好的时间管理能力和自我组织能力,合理规划自己的工作和休息时间。最后,与他人进行合作和沟通,分享自己的计划和进展,互相激励和支持。

第五段:持之以恒与反思总结(300字)。

执行是一个需要持之以恒的过程。在实施计划的过程中,我养成了坚持不懈、不轻易放弃的习惯。我会定期反思和总结自己的执行情况,发现问题并及时调整策略。同时,我还会向他人请教和学习,尽可能地提高自己的执行能力。通过持续跟踪和评估,我能够更好地了解自己在执行中的优势和不足,从而做出改进。此外,我还会充分利用反思的机会,感受和品味执行这个过程中的成长和收获。

结论(100字)。

通过对执行的深入思考和实践,我认识到明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒和反思总结是成功执行的重要环节。只有将这些要领融入到实际行动中,我们才能更好地实现自己的目标并取得成功。在今后的工作中,我将继续坚持并完善这些执行要领,以提高自己的执行能力,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

读赢在执行心得体会篇二

第一段:引言(诱境引发行动的必要性或重要性)。

执行是一种重要的行动能力,无论是在工作、学习还是生活中,都需要一种执行能力来将计划转化为实际行动。然而,由于各种原因,很多人在执行上存在种种问题,导致他们无法充分发挥自己的潜力、实现自己的目标。通过反思和总结,我在执行过程中积累了一些宝贵的心得体会。

第二段:明确目标与计划的重要性。

在执行过程中,明确目标和制定详细的计划是至关重要的。目标是指我们想要实现的具体结果,而计划则是实现这个目标所需的步骤和时间安排。目标和计划的明确不仅可以帮助我们更好地理清思路,而且可以提高执行的效率和准确性。相反,没有明确的目标和计划,就像是在没有地图的情况下盲目行进,无法达到最终想要到达的目的地。

第三段:养成积极的习惯和锻炼自律能力。

在执行的过程中,良好的习惯和自律能力起着重要的作用。通过培养积极的习惯,我们可以形成良好的执行模式,从而更容易保持动力和奋斗精神。例如,每天早起锻炼、读书学习或规划当天的任务,都可以提高执行效率和品质。同时,自律更是执行过程中不可或缺的关键因素。只有凭借自律的毅力才能克服拖延症和懒惰的诱惑,真正将计划付诸行动。

第四段:有效管理时间和资源。

在执行中,时间和资源的合理利用也是至关重要的。时间是一种有限的资源,只有充分利用才能在有限的时间内完成更多的事情。管理时间的关键是确定优先事项,合理规划工作和休闲的时间。此外,合理分配资源也是执行的一项重要任务。我们要学会合理地分配精力、金钱和人力资源,以确保执行的高效和顺利。

第五段:积极面对挑战和持续学习的重要性。

在执行的道路上,难免会遇到各种挑战和困难。然而,这并不意味着我们可以放弃或停滞不前。相反,我们应该以积极的态度面对挑战,从挑战中寻找机会和激励。持续学习也是执行的重要方面,只有不断学习新知识、培养新技能,我们才能保持执行的活力和竞争力。

结尾段:总结。

通过自己的执行经历,我深刻体会到执行在实现梦想和目标过程中的重要性。明确目标和计划、养成积极的习惯和锻炼自律能力、有效管理时间和资源、积极面对挑战和持续学习,这些是我在执行过程中的宝贵心得体会。我相信只要坚持不懈地努力,培养好执行能力,就能在人生的道路上走得更远、更顺利。

读赢在执行心得体会篇三

1.导言:

在生活和工作中,我们总会遇到各种各样的事情,每一件事情都需要我们去执行。执行起来,不仅需要我们拥有一颗坚毅的心,还需要我们具备一定的实践经验,只有不断总结和积累,我们才能更好地完成任务和实现目标。本篇文章将分享一些个人的“执行心得体会”,希望能够为大家提供参考和借鉴。

2.坚定决心,积极主动。

执行力是一项为人们所肯定和认可的重要素质,它的核心不仅在于意志力的支持和鼓舞,还要强调切实可行的执行方案和步骤,以及充满自信和行动力的积极状态。个人认为,在执行任务的过程中,首先要有坚定的心态和明确的目标,才能够使自己的行动更加有力量。如果没有计划和目的地去执行一个任务,那么无论你怎样努力,都难以取得最后的胜利。因此,我们在执行任务之前一定要给自己洗脸,做好充分的准备,调整好自己的心态和情绪,以积极主动的态度去投入到执行中。

3.行动计划,逐步落实。

除了有坚定的意志和积极主动的心态之外,执行力还需要充分的行动计划和逐步落实。许多人在执行任务之前,往往没有具体的思路和计划,导致行动的效率和效果都不尽如人意。因此,我们在执行一个任务之前,务必要设定好具体的行动计划和时间节点,分解和整合每一个阶段的工作量和成果指标,逐步落实和推进,实现整个任务的全面完成。当然,我们也应该对计划进行适当的调整和修订,根据具体的情况和实际需求来做出更加科学合理的安排和安排协作,最大限度地提高自己的执行力和产出能力。

4.具备科学常识,灵活应变。

在现实生活中,许多任务和工作都需要我们有一定的科学和理论基础,才能更好地衡量和把握其内在的逻辑和规律。例如在分析业务数据和制定市场营销策略时,就需要我们具备相关的经验和知识,以便更好地发现隐藏的问题和优化的空间,同时还要能够及时作出应对措施和灵活调整。因此,我们在执行一个任务时,要注意不仅要具备具体的行动计划和具体的实际情况,还要具备一定的理论知识和科学常识,以便在需要时能够及时出谋划策和保持冷静。

5.持之以恒,坚持不懈。

最后,执行心得中最重要的一点就是持之以恒,坚持不懈。执行力的培养和提高,需要我们在长期反复实践中悉心培养和投入。因此,在执行任务的过程中,不能仅仅满足于一时的成果和胜利,更要有一个长远目标和持续性的进程,不断完善和调整自身的执行能力和增强自己的执行力。这需要我们对自己的要求越来越高,对自己的身体和意志力进行足够的投入和关注,以便在未来的工作中,能够更好地发挥自己的潜力和优势,为自己和他人带来更多价值和贡献。

结束语:

执行力是一项天赋和努力相结合的能力,它关系到我们生活和工作中的无数个方面。希望大家能够从本文中获得一些实用的执行心得,以便能够更好地调整自己的心态和行动,为自己和他人创造出更多有价值的成就和成果。当然,我们也应该时刻感恩身边的人和环境,保持一颗谦逊和感恩的心,努力地学习和成长,才能在未来的路途中越走越远、越走越好!

读赢在执行心得体会篇四

有一天,一个人拿着信封走向摩根,对他说:“先生,我手里有一个屡试不爽的成功秘诀,我会很高兴以25000美元的价格把它卖给你。”

摩根回答说:“先生,我不知道信封里有什么内容,不过你拿给我看看,如果我喜欢并且觉得它有价值的话,我以人格向你保证我会按照你的要求付钱的。”

那个人同意了,他把信封递给了摩根。摩根打开一看,里面只有一张纸条,摩根先生扫了一眼,就把它还给了那位先生,并且当即付给了他25000美元。

其实,那纸条上只写着两行字:1、每天早晨,列出当天需要完成的任务;2、在当天执行完毕。

在亿万富翁眼里这两行字值25000美元,那么在你的眼中又价值多少呢?其实对于大多数人而言,做到第一件事情并不复杂,我们当中绝大多数人都习惯在每天醒来时想想今天要做的事情,不一样的是只有极少数人会在“今天把它做完”,或许从某个角度而言,这也是为什么我们学习、生活和工作中只有少数人能够成功的原因。

这个故事大约发生在100年前的美国,或许当时还没有“执行力”这一说法,人们也许只知道“今日事今日毕”。道理如出一辙,如今现代企业越来越强调团队执行力、员工执行力问题,其实一个机构的战略目标再大,一个团队所承载的项目再大,终归要落实到机构的每一个成员,而每一个个人的工作都是具体的,可以量化、可以衡量的。那么对于我们职员而言,需要做的就是将自己的工作按时、按质、按量完成,如果每个人都这样完成了,那么团队的执行力自然就水涨船高,最后团队的效率就能够达到1+12的效果。

一个高效率的团队一定是一个高执行力的团队,一个高工作效率的员工一定是一个高执行力的员工。很多人都惊讶于乔布斯带领着苹果创造的一次又一次的商业奇迹,其实围绕在乔布斯成功背后的那些因素并非那么神秘。(励志文章)乔布斯从业三十多年,每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天,我会不会完成今天想做的事情呢?”当答案连续多天是“no”的时候,他意识到自己需要改变某些事情了,而他也是在这样一次又一次的意识后去改变他所从事的每一件事情。而这得益于他在十七岁时读到的'一句话:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给他留下了深刻的印象。乔布斯就是这样“把每天都当作生命中的最后一天,并且把每天要做的事情做完。”所以他能带领着苹果走向一个又一个的成功。成功与不成功的区别不在于每天你想要做的是一件什么事,而恰恰在于你是否按照原计划按时、按质、按量去执行完毕。

工作上如此,学习上亦不过如此!很多人学习英语,刚开始,雄心勃勃给自己制定了一个万全的计划,起初两天,每天都能够按时按质按量地完成,但是三天后、一个星期后,原本的学习计划就已经被抛诸脑后了,根本无法坚持按照学习计划去执行。于是今日托到明日,总是把希望寄托在明天,到头来一声感叹:“明日复明日,明日何其多!日日待明日,万事成蹉跎。世人皆被明日累,明日无穷老将至。晨昏滚滚水东流,今古悠悠日西堕。”我接触过很多英语学习者,他们曾无数次得痛下决心要把英语学好;曾无数次地给自己设计出了一个近乎完美的计划;也曾无数次地有一个良好的开头。可是他们无法坚持每天去完成,结果总是前功尽弃。相反,那些能在考试中取得优异成绩的学生,总是那些每天按计划去学习的同学,他们只有一个简单的计划,但是他们却做了一件简单而又复杂的工作:简单在于把当天的学习任务、目标执行下去,复杂在于他们需要顽强的毅力。平时我们总喜欢说“万事开头难”,然而在日新月异的今天,能够一如既往地执行下去更难!

一张只有两行字的纸条在富翁眼里价值25000美元,因为他深信只要按照纸条所说他一定能够创造远高于25000美元的价值;而这张纸条对我们当中有些人而言一文不值,因为我们无法按照纸条中所言去践行!不论是工作还是学习,不论是短期目标还是长远规划,我们不仅需要一个清晰可实现的目标,比设立目标、制定计划更重要的是执行,所谓执行力最基本的就是三个衡量标准:按时、按质、按量,如果每一天我们都这样去做到了,那么正如那首歌、那句话:每一天,为明天!我们的任何目标都可能实现!

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读赢在执行心得体会篇五

执行是一种行动的结果,是将计划、任务变为现实的过程。在生活中,我们经常会遇到需要执行的事情,不论大小,无不需要我们的努力和决心去完成。通过一次次的执行,我深刻地体会到了执行的重要性以及执行能够带来的深远影响。

第二段:意识到执行的重要性。

在过去的生活中,我常常有很多计划和想法,但是却因为缺乏执行的能力而一事无成。这让我深刻认识到了执行的重要性。只有充实内涵与实施行动相结合,才能使我真正取得成果。执行能力的好坏,关系着一个人能否真正成全自己的理想和目标。

第三段:执行能力带来的影响。

通过持续的实践和努力,我逐渐发现执行能力的良好会给人带来巨大的影响。首先,良好的执行能力帮助我更好地安排时间和资源,使我能够高效率地完成任务。其次,执行能力的好坏是判断一个人能否胜任工作的关键因素之一。具有良好执行能力的人往往更受欢迎,更容易得到上级和同事的认可。最重要的是,执行能力的提升还能够促进我个人的成长和进步。

第四段:培养执行能力的方法。

在实践中,我逐渐找到了一些培养执行能力的有效方法。首先,明确目标并制定计划。只有明确目标,制定详细的计划,才能更好地去执行。其次,保持积极的心态和坚定的决心。没有一颗积极向上的心态和坚定的决心,是很难坚持执行的。最后,合理安排时间和资源。高效利用时间和资源,可以更好地完成任务,并提高执行效率。

第五段:总结。

通过一次又一次的执行实践,我深刻理解到执行的重要性以及执行能力带来的丰富回报。只有在实践中不断坚持和总结,我才能不断提升自己的执行能力。我相信,随着执行能力的不断提高,我将能够在事业和生活中迎来更加美好的未来。

以上就是我对执行心得体会的分享。执行不仅仅是一种能力,更是一种态度和行为方式。通过不断地努力和实践,我相信,每个人都可以提升自己的执行能力,为自己的人生创造更多的机遇和成功。

读赢在执行心得体会篇六

读完《赢在执行》,我深受启发和鼓舞,总有一种意犹未尽的感觉。什么是执行力?按时,按质,按量,不折不扣地完成工作任务就是执行力!执行力直接反应了一个团队的管理水平,更体现出团队队员的精神面貌,它无时无刻不影响着我们工作中的每一个细节。

这本书总体说来,都是围绕执行力来展开编写的,执行力贯穿整个过程,它不只是简单的一种商业战术,而是透过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程,同时反映方法方案和目标的贯彻程度。在这本书中,它首先对国内企业行为现状不佳原因进行了分析,从而为执行消除了主观的偏见和障碍;之后又把人员、方法、运营流程三者结合,共同构筑执行力组织,并阐述了提升个人执行力与组织执行力的方法,强调了领导者在执行中的作用;最后,为避免执行中的误区,书中描述了领导者务必规避的“七大陷阱”以及根据执行力扭曲的有效方法,并讲授了如何运用科学的程序来保障执行到位,真正做到求真务实、工作中要一步一个脚印、扎扎实实地把每一项工作做好、做细、做精,尤其是针对我们基层管理人员执行力差、效率不高等缺点提出具体意见和方法,对我们有很大的帮忙,我深受启发,同时也让我能尽快找到提升执行力的有效途径,把以后的工作做的更好、更完善。

执行力是一种良好的工作态度,是全体队员应具备的认真工作的态度,是贯穿工作全过程,对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行力是不需要任何借口来为自己开脱和塘塞的。借口只能帮我们暂时逃避职责,直接的后果就是让人们养成懒散,拖拉的坏习惯。若我们遇到困难和挫折时不用心想办法去解决难题,而是找各种各样的借口来推脱职责,这样只会导致失败,最终将是一事无成。目标的实现最终要靠执行者付诸实际行动。如果执行力度不够,无论多么完美的计划都无法到达理想的效果,拒绝借口是追求完美执行力的有力保障。

赢在执行这看似简单的四个字,使我有了必须的压力和紧迫感,联系自身实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,只有不断提高自身的综合素质,才能使自己具有很强的执行力。在自己的工作岗位上,把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作中的每一个细节,耐心细致地做好工作,做到少出错,不出错。

读赢在执行心得体会篇七

读完《赢在执行》这本书,我明白了如何来提高执行力,这书中向我们介绍了很多卓越而极具操作性的.有效方法。下面我就如何提高个人的执行力这一内容并结合自己的看法谈一点体会。

书中讲到执行力强的人具备九个突出的特征。作为学校中层领导如果这九个特征中你不具备其中六个那你就是个不部称职的干部,如果不具备四个特征,那连做员工的资格都不够。我仔细对照这九个特征,发现我在很多方面还做得不够。

首先要做到自动自发,就是要充分发挥个人的主观能动性与责任心,在接收工作后想尽一切办法把工作做好。这一点其实就是一种态度dd面对生活,面对工作,面对人生的态度。面对人生道路上的困难与挫折,如果不退却,不怨天尤人,始终保持一种积极向上的人生态度,那就会从普通人中脱颖而出,成为强人或名人。成功者还懂得为自己的行为负责,有着强烈的责任心,不会为某种功利或为引起领导的注意而努力工作。在我们生活实际中,缺乏自动自发的人还很多,包括我自己,生活中遇到一些问题,就会失去信心,打退堂鼓,或怨天尤人,寻找借口摆脱。这样长期发展下去,终不会走到事业成功的最高境界。

读赢在执行心得体会篇八

祝塘中心小学李初亚日记前一段时间,学校下发了《赢在执行》这本书。

说心里话,我对这类管理方面的书并不感兴趣,况且这又是一本关于企业管理的书籍。但因为久闻这本书的大名,又迫于完成学校布置的读书任务,所以还是认真地阅读起来。真不愧是一本企业界的畅销书,我几乎是没几天就把它拜读完了。该书论述了当前中国企业执行力的现状,分析执行力不佳的原因以及从不同角度谈了如何提高执行力。该书没有高深的理论、华丽的词藻和枯燥的大道理,而是列举了许多中外知名企业的经典案例,并恰如其分地对案例注上点评,以帮助读者更透彻地理解案例,明白书中阐述的简单通俗道理。这是一本不错的管理者培训书籍,虽然书中讲的是企业管理的方法,但其中很多管理的思想和管理方式是与学校管理一致的,我看了很受启发。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企事业单位,则是将长期战略一步步落到实处的能力。

执行力也是一所学校办得是否成功的一个必要条件,学校离不开好的执行力,当学校的办学战略已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。执行力强的、事业就会不断发展壮大;执行力弱的,事业就会逐步走入低谷。读完《赢在执行》这本书,我明白了如何来提高执行力,这书中向我们介绍了很多卓越而极具操作性的有效方法。下面我就如何提高个人的执行力这一内容并结合自己的看法谈一点体会。书中讲到执行力强的人具备九个突出的特征。作为学校中层领导如果这九个特征中你不具备其中六个那你就是个不部称职的干部,如果不具备四个特征,那连做员工的资格都不够。我仔细对照这九个特征,发现我在很多方面还做得不够。首先要做到自动自发,就是要充分发挥个人的主观能动性与责任心,在接收工作后想尽一切办法把工作做好。

这一点其实就是一种态度dd面对生活,面对工作,面对人生的态度。面对人生道路上的困难与挫折,如果不退却,不怨天尤人,始终保持一种积极向上的人生态度,那就会从普通人中脱颖而出,成为强人或名人。成功者还懂得为自己的行为负责,有着强烈的责任心,不会为某种功利或为引起领导的注意而努力工作。在我们生活实际中,缺乏自动自发的人还很多,包括我自己,生活中遇到一些问题,就会失去信心,打退堂鼓,或怨天尤人,寻找借口摆脱。这样长期发展下去,终不会走到事业成功的最高境界。

第二个特征就是要注重细节。“细节决定成败”,一个成功的人,对待每一项工作都是认真负责,注重细节,没有半点马虎及虚假,努力把事情做得完美,而不是做五成、六成就可以了。在我工作中经常因为某一环节的疏忽,而导致毁坏了一个宏伟的计划,毁坏了自己在教师面前的形象。作为学校的行政人员,时时处处都须关注细节,将小事做细,在细节中寻找机会,从而使自己走上成功之路。

第三个特征是为人诚信,敢于负责。诚信是立身处世的准则,是人格魅力的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。我们对学生加强诚信教育,教育学生要讲信用,要对自己的行为负责。其实我们老师首先要做到诚信,特别是我们中层领导,更要讲信用,积极去实现自己的诺言,而当不能履约的时候,应该慷慨地对自己失信的行为负责,及时地采取必要的措施来弥补由自己的失信造成的损失。第四个特征是善于分析判断,应变力强。在信息社会,分析判断和快速应变能力的重要性是不言而喻的。

对于企业领导必须加强这方面的能力,是企业兴衰存亡的重要因素,但同样也是反应学校领导执行力强弱的重要方面。学校工作错综复杂,每天都有新事物、新问题产生,特别像我们教导处工作,涉及学校各方面的问题,如果不学会冷静分析,果断决策,就不能把工作做好。其实这一点是我执行力不强的最突出的体现,我常常碰到突如其来的问题束手无策,缺乏理智的思考,冷静的分析,急于求成,结果往往把事情搞砸。今后,凡事要三思而行,不要急躁,学会灵活应变,尽量出色的完成领导交给的任务。第五个特征是乐于学习,追求新知、具有创意。学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的`三大能力。要想适应世界的变化,跟上社会的变化速度,必须努力学习,学习能力是一个成功者必须具备的能力,是未来新一代成功人士的第一特质。一流的执行力,来源于高素质的执行者。我们要把学习当作内强素质、外树形象的重要举措来抓,要塑造一个爱读书、肯读书、能学习、会学习中层领导形象。

这一点对于我来说是做得远远不够的,不管是作为一个普通老师,还是作为一个教导处人员都迫切需要丰富的业务知识,扎实的理论功底,并经常不断的更新观念,接受外界最新信息。试想一个知识贫乏、思想陈旧的教导主任怎么来创造性的开展学校教学工作?怎么来面对一个个活生生的,充满智慧、富有好奇心的新一代。第六、第七个特征是对工作的投入与有韧性。

这两点也是提高执行力的重要因素,作为一名学校中层领导者,我们应该全身心投入工作,对自己的事业充满激情,不吝啬付出和奉献,勇于创新,不断进取。而韧性首先表现为一种坚强的意志,一种对目标的坚持,“不以物喜,不以己悲”,认准的事,无论遇到多大的困难,仍千方百计完成。现在我们周围很多年轻人正缺少这种韧性,刚走上岗位雄心勃勃,立志要干一翻大事业,可坚持不了多久,在工作中遇到挫折就停滞不前了。相反,另外一些没受过高深教育,能力也并不强的年长者,却拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神,最后他们成功了。的确,决心固然宝贵,但有时会因为力量不足、能力有限而受阻,而唯有借助韧性,方能不断向目标迈进。第八个特征是有团队精神,人际关系良好。团结协作是一种良好的职业道德。

这种职业道德是每个教师、每位中层领导者所必需具备的。它对每个人的成功起着举足轻重的作用。作为学校中层领导,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离了团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味的和苦涩的。我们的执行力绝不是个人的勇猛直前,孤军深入,而是得到广大教师的极力支持与密切配合,并带领大家共同前进,共同实现目标。我在开展工作时,往往疏忽这一点,而导致教师不理解、不配合,甚至会产生敌对情绪。在这种情况下,再怎么努力也是白费,永远也达不到预期的目标。那么。如何组织团队精神呢?首先要认同别人,其次要主动帮助别人,还要无私奉献,最后要让团队成员要有团队自豪感,大家集合在一起,凝聚成战无不胜的战斗力。

最后一个特征是要有强烈的求胜欲望。欲望是一切行动的源泉,也是支持人生不断进取的动力。没有欲望,任何事情都不可能坚持和成功,其人生也将变得空洞平淡。当然,我们应以积极的,有益的欲望投入对事业的追求,为事业的成功献出一切。

以上是我就书中关于执行力强的人的特征谈了自己的看法,从中找到了自己存在的问题,明确了今后努力的方向,以此不断提升个人的执行力,争取早日在事业上有所成就。

读赢在执行心得体会篇九

在生活和工作中,我们经常需要执行各种任务和计划。良好的执行能力是成功的关键因素之一,但如何有效地执行任务和计划并不是一件容易的事情。在此,我想分享我的执行心得体会,希望对大家有所启示。

第二段:规划阶段。

要做好一项任务或计划,首先需要制定一个详细的计划,要考虑到各种可能遇到的问题和挑战,做好预案和备选方案,确保计划的可行性和可执行性。

同时,在规划阶段还要确定目标和结果,并将它们分解为具体的步骤和行动计划,以便更好地掌握实施过程。在我工作中,我将要执行的任务分解为小目标,一步一步地去完成,顺利地完成了任务并且获得了好的反馈。

第三段:执行阶段。

在执行阶段,需要坚定信心和持之以恒地完成任务。要时刻关注进展,及时调整方案和处理突发状况,确保任务顺利完成。同时,还要充分发挥个人的能力和团队协作精神,需要有良好的时间管理和执行能力,规避无用功和浪费时间。

在执行过程中,遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是,我尝试用以德服人的方式,增强沟通能力,妥善处理人际关系,化解矛盾,达到共同的目标。

第四段:总结阶段。

在完成任务后,需要进行总结和反思。反思自己做得好和做得不好的方面,对经验进行记录和总结,并提出改进建议。同时,需要与其他人进行交流和分享,从他们的经验中学习,不断完善自己的执行能力。

总结阶段是整个执行过程中非常重要的一个环节,因为通过总结可以改进自己的执行能力,提高效率。

第五段:结论。

执行能力是每个人都需要掌握的一项重要的技能。通过规划、执行以及总结三个阶段的良好执行方法,可以提高自己的执行能力,有效地完成任务和计划,并成为成功者。同时,在执行中要遇到各种问题和挑战,我们需要正视它们,不断压缩时间和精力,加强沟通和学习,坚韧不拔地前行。

读赢在执行心得体会篇十

执行,指的是将计划和想法付诸实践,付诸行动。无论是生活中的小事情,还是工作中的大决策,执行力都是非常重要的。然而,执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中,我也深刻认识到了执行力的重要性,并从中汲取了许多心得体会。

首先,执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时,我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒,导致我们产生消极的情绪。然而,要提高执行力,我们必须将困难视为挑战,将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态,坚信自己可以克服困难,实现目标。只有这样,我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。

其次,执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富,而有效地利用时间,是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项,设定明确的目标,并制定详细的计划。并且,还要时刻警惕自己的时间偷窃者,比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中,我们要有意识地提高工作效率,合理分配时间,合理安排工作和休息。

此外,执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中,我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时,我们不能轻易放弃,而要坚守初心,保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”,只有坚持不懈地付出努力,我们才能享受到成功的喜悦。

另外,执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时,都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的,这时,需要我们善于与他人沟通,相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任,并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作,我们才能更好地实现目标,提高执行力。

最后,执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中,我们应该时刻关注执行的结果和效果,及时反思自己的行动和策略是否合适,并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败,并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进,我们才能提高自己的执行力,更好地应对未来的挑战和任务。

综上所述,执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力,并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践,我们才能真正拥有出色的执行力,将计划和想法付诸实践,取得理想的成果。

读赢在执行心得体会篇十一

执行是一种行动的过程,关乎行动和结果的完成。在生活和工作中,执行力是一项重要的能力,它决定着一个人是否能够将想法和计划转化为实际行动并取得成果。我通过长时间的实践和思考,对执行力产生了深刻理解和体会。

第二段:执行力的重要性。

执行力是成功的基石,它是将计划变成现实的桥梁。在一个充满竞争的社会中,只有拥有高度的执行力,才能在瞬息万变的环境中抓住机会、迎接挑战。没有执行力,再好的计划也会流于空谈,再高的目标也只会是一纸空文。正所谓“知行合一”,只有将知识转化为实践,才能取得可观的成就。

第三段:提升执行力的方法。

要提高执行力,首先要树立正确的执行观念。不管是多么好的规划和目标,如果缺乏去坚定的信念和决心去执行,最终都会成为泡影。其次,要培养良好的习惯。只有将行动和执行融入日常生活中,才能真正形成习惯,形成一种内在的驱动力。此外,适当增加压力也能激发执行力,压力是一种动力,适度的压力可以让人更加专注和坚持。最后,要善于合理分配时间和资源,做到高效执行。时间和资源是有限的,明确目标并制定详细的计划,合理安排时间和资源的分配是高效执行的关键。

第四段:执行力给我的启示。

通过不断提高我的执行力,我深刻体会到一个人的执行力越强,越能掌控自己的命运。对于计划和目标,我不再只是停留在思考和规划的阶段,而是立即行动并坚持不懈地追求。只有积极主动地行动,才能不断积累经验和改进自己的能力,从而取得更大的成就。另外,执行力还让我更加坚定自己的方向和信念。在困难和挫折面前,我用行动证明了自己的决心和坚持,更加清晰地认识到自己的目标和努力的方向。同时,执行力也让我更加注重细节和效果。在执行的过程中,我注重每一个小细节的把控,力求做到尽善尽美,同时也关注行动的结果,不断总结经验并改进方法。

第五段:总结。

执行力是一种需要长时间积累和不断提高的能力,它关乎一个人的成就和发展。通过提升执行力,一个人能够更好地应对挑战和机遇,更加自信地面对生活和工作中的各种情况。执行力不仅能让我们实现自己的目标和梦想,还能让我们在追求成功的过程中不断成长和进步。因此,我们应该不断提高自己的执行力,通过行动去创造属于自己的未来。

读赢在执行心得体会篇十二

读了培训大师余世维的《赢在执行》一书,颇有启发。《赢在执行》讲述了一种完美的执行能力。即对待工作,别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。

执行实际是一门学问,是一门教你学会如何完成任务的学问,大多数情况下,一个学校和它的竞争学校之间差别就在于双方执行的能力和效率,如果你的竞争对手在执行方面比你做得好,它就会在各个方面领先于你,执行已经成为大家共同关心的一个问题,执行正成为一个学校成功与否的一个关键因素,而缺乏执行文化的学校将遭遇重重困难。

正如柳传志所说:“决定一个企业成功的要素有很多,其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素,如何将这三个要素有效的结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的`关键则在执行。”

结合到我们学校,也是如此。我认为作者的本意是在告知我们这样的道理,不能片面地看待某一观点,追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解,这取决一个人的基本素质高底,和对学校文化、工作环境、社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点:执行的关键是如何做到正确的执行,书中所谓的矛盾其用意也在于此。

当然,仅靠这几点做法是不够的,不全面的。其实,作为一个管理者,更要注重提高执行的能力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,建立了良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;第四,就是在实现目标的过程中要不断地关注、跟进、紧盯,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。

总之,执行力是团队和个人的核心竞争力,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。

读赢在执行心得体会篇十三

《执行》是一本让人不禁思索的书。阅读这本书之后,我更加深刻地理解了领导力的重要性和有效执行的关键。本文将从对领导力和执行力的认识、领导力的要素、执行力的重要性、执行力的提升和我的个人体会五个方面探讨《执行》给我带来的心得体会。

首先,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更全面的认识。领导力不仅仅是指导团队取得成功的能力,更是影响他人行为的能力。执行力则是将计划变为行动并取得实际结果的能力。这两者紧密相连,缺一不可。无论领导力还是执行力都是领导者必备的核心素质。

其次,书中提到的领导力的要素给我留下深刻的印象。作者指出,领导者应该具备明确的愿景和目标,并能够激发员工的潜能,使他们对组织的未来充满信心和动力。此外,领导者还应具备良好的沟通能力,并善于与他人建立有效的关系,以促进团队的协作和合作。这些要素为领导者提供了有效管理团队的理论基础。

第三,执行力的重要性也在书中得到了充分阐述。无论一个领导者多么优秀,没有执行力的支持,其设想都将无法付诸实践。作者通过实例展示了许多优秀领导者在执行上的不足之处,并强调了执行力对于一个组织的成功非常重要。书中提到的“执行议事会”模式使我对如何培养组织执行力有了更具体的了解。

第四,书中给出了提升执行力的方法和策略。作者认为,一个领导者要想提升执行力,首先要明确目标并制定详细的计划,确保每个步骤都得到有效执行。其次,领导者应该清楚地传达需要执行的任务,并确保团队成员能够理解并接受这些任务。此外,作者还提到了如何建立有效的执行团队和持续监控与反馈的重要性。

最后,阅读《执行》给我带来了许多个人的体会和启示。首先,我认识到作为一个领导者,只有通过有效的执行才能真正影响他人并取得成功。其次,书中提到的“目标-计划-行动-监控-提升”模式让我认识到,执行力不是一成不变的,可以通过持续学习和反思不断提升。此外,书中还提到了价值观的重要性,一个成功的执行者应该有自己的价值观,并通过行动来体现。

综上所述,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更深刻的认识。领导力的要素、执行力的重要性、提升执行力的方法以及个人体会是我从中获得的主要收获。通过这本书的启发,我将更加注重培养自己的执行力,并将其运用于实际工作中,成为一个更好的领导者。

读赢在执行心得体会篇十四

我最近读了一本《赢》,这本书是我在书店里的一次偶然发现。作者是李瑞,一个来自中国的成功商人,他在书中分享了自己的人生经验和赢得成功的心得。通过阅读这本书,我从中学到了许多宝贵的经验和智慧。下面,我将分享我对这本书的五个主要体会。

第一段:学会正面思维。

《赢》这本书的第一个主题就是正面思维。李瑞在书中强调了积极的思想对于取得成功的重要性。他说,一个成功的人必须具备积极的心态,相信自己能够战胜困难。通过正面思维,我们可以激发自己的潜能,克服困难,并取得成功。这个观点深深地触动了我,让我明白了积极的思想能够塑造我们的命运。

第二段:坚持是成功的关键。

另一个我从《赢》中学到的重要教训是坚持不懈。李瑞在书中分享了他从一个小生意做到成功商人的过程。他强调了坚持不懈的重要性。他说,成功需要付出努力和耐心,不断超越自己,永不言败。这个观点对于我来说非常有启发意义,它让我明白了只有坚持,才能够战胜困难,最终取得成功。

第三段:成功需要不断学习。

在《赢》这本书中,李瑞还提到了成功需要持续学习的观点。他认为,只有不断学习新知识和技能,我们才能够与时俱进,应对变化的挑战,并保持竞争优势。这个观点让我重新思考了个人发展的重要性,并激励我不断地寻求学习和成长的机会。

第四段:团队合作是成功的关键。

另外一个我从《赢》中学到的重要教训是团队合作。李瑞强调了团队的力量和合作对于取得成功的重要性。他指出,一个成功的团队应该具备互相信任、积极合作的精神。通过团队合作,我们可以汇集不同的才能,共同努力实现更大的目标。这个观点非常有启发意义,它让我明白了合作是取得成功的关键。

第五段:成功不仅仅是金钱的追逐。

最后,通过读《赢》,我还明白了成功不仅仅是金钱的追逐。李瑞在书中谈到他的成功并不仅仅是经济方面的。他指出,成功应该综合考虑个人的家庭、健康和人际关系等方面因素。这个观点让我重新思考了成功的定义,并激发我寻求更全面的发展。

总结:通过阅读《赢》,我得到了许多有启发的领导力和成功学的知识。这本书不仅让我对成功有了更深刻的理解,还通过李瑞的经验和智慧,启发了我追求梦想、坚持不懈和团队合作等方面的信念。我相信这些宝贵的教训将在我的人生道路上起到指导作用。

读赢在执行心得体会篇十五

生活中我们常常喜欢讲善始善终,似乎这没有什么错,但不妨仔细想想,如果我们每做一件事情,只去关注它的开始与结尾,不注重过程,不注重细节,可想而知我们的结果也许不是我们想要的结果,而我们要的结果也是虚假的结果。就管理学而言,我们不能讲善始善终,因为我们要的是过程,而不是单纯的目标与结果。

赢在执行,顾名思义就是要我们遵循某种规则义无反顾地执行,不能因人而异,因地而异,因时而异。我们制定的管理制度很全面也很好,但是为什么我们的管理还是一团糟,一塌糊涂呢?主要是因为我们的执行力有问题,存在很大的问题。管理制度执行不是针对某些人而执行的,它适用于公司的任何人,哪怕你是主管还是总经理,一律按规定行事;管理制度执行不能因地而变,不能让每个部门受到不平等的待遇,执行部门不能只要求别人怎么做怎么做,而自己却打破常规,科学创新上我们欢迎打破常规,进行一种新的尝试,在这里我们不欢迎;管理制度执行不能因时而变,它是一个长期的任务,是一项艰巨的任务,不是游击战。

一个公司的成功与否,关键在于人力资源的搭配与利用,可以说这是很多公司的弊病。如果在一个公司要求每个人都能处于正确适当的岗位,那是不可能,但是公司关键的岗位一定要安排适当的人,它不是每个人都能做到的。正如余博士在《赢在执行》的讲课中提到,要找一个能力强的执行人。好的制度如果在一个不具备领导风范、随心所欲、没有积极热情的人的手中,我们的执行力就打折扣了,更不要想他有所作为了。成事在人谋事也在人。

这不禁让我联想到了我们国内排名前几位的著名企业之所以能够发展的原因所在。先不说领导者决策的正确与否,先说对于领导者决策的执行,“上行下效,贯彻执行”,也就是余世维教授所说的基础问题,如何才能理解领导者做出各项决策的意图。我想只有真正做到了这一点,才能使管理层所做出正确的决策执行起来更具有意义,反之如果我们对于领导下达的任务阳奉阴违,那么管理层做出再正确、再英明的决策也是徒劳无功的。

我个人很欣赏任正非任老总的华为集团的企业文化,他的企业文化是一种狼的文化:“嗜血,寒天出击,群体出击”。所谓嗜血就是寻觅商机,企业要想不断发展壮大,只有在做好企业基础的同时不断地寻觅商机,这样才能使我们自己从被动变为主动;而寒天出击则是不论市场是怎样的变幻莫测,我们都要有胆量出击,这样才能抢先一步走在对手的前面,使自己立于不败之地;而群体出击则是最为重要也是最为关键的一点,它体现了一个企业的合作精神,就像前面说过的“上行下效、贯彻执行”,只有把一个企业真正的组成一个团队,那么它将是攻无不克,战无不胜的“胜利之师”。目前,我们公司最需要的就是这样的一类文化,只有充分利用我们各部门的人力、物力,调动广大职工的积极性和创造性,体现整个企业的团队精神,全员皆动,集中力量解决矛盾问题,例如公司正在处在秋检收尾之际,时候能顺利安全完成秋检任务,把尾结好,就需要我们每位基层人员,领导,站在全局的高度,互相配合,发现身边有隐情及时指出,积极参与,享受工作的快乐,那我们的秋检就会圆满画上句号。

勤勤恳恳做事,不需要对上级阿谀奉承,不需要对领导唯唯诺诺,而要踏踏实实地做好本职工作,尽心尽职地去完成任务,并积极主动地去改善工作方法,提高工作效率。所谓光明正大做人,是指对公司忠诚,对领导负责,有正义感。

真正勤勤恳恳做事,光明正大的做人是一件很难的事,不然也不会有很多的人,很多的经理人在工作中犯下余博士所讲的11条错误,我们之所以犯下这样的错误,之所以做不到“勤勤恳恳做事,光明正大做人”是因为我们很多人缺少责任心,一种对工作、对公司、对同事应该有的责任心,如果有了责任心你就会刚正不阿地做人。

余博士有一句话讲的非常好,他说世界上有两种人,一种人在努力地辩解,另一种人在努力的工作,作为中层管理人员要努力做后一种人,要努力工作,不要为自己辩解什么,错了,就是错了,我们的目标是改正错误再前进。

作为一名丹东供电公司的职工,我深深意识到,只有从我做起,从身边事做起,从规章制度做起,端正自己的处事态度,恪守“诚、严、善”,协调好与各部门的人际关系,主动工作,自动自发地为企业发展贡献自己的力量,企业才会蒸蒸日上。事情从小事做起,财富从小处攒起,从观念、思想和处事态度上彻底改变,时时刻刻提醒自己和周围的人,那么,我们的企业一定会有一个更美好的未来。

读赢在执行心得体会篇十六

在矿内的学习资料上看到了这篇文章,本想囫囵吞枣读完算数,但是读到一半后,我被文章中的内容慢慢吸引,一字一句就像是一位老师在苦口婆心的给我这个不爱学习的学生耐心的进行辅导,特别是在当前煤矿企业面临的这种恶劣环境下,使我有了一种方向感,有了一种在工作中得与失后怎么面对的心境,就打起精神把这篇文章仔细看了一遍,心有所悟。

文章分上篇《没有担责,成功只是运气》和下篇《没有执行力就没有竞争力》,把一个人在社会上和工作中的担当和责任说得清清楚楚,明明白白。我属于土生土长的矿工后代,并深深眷恋着生我养我的矿山,自从踏上工作岗位,已经在煤矿工作了20多年,先后也干了好几样工作,从当初工作时的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年,回头看自己走过的路,由于荒废了青春,虚度了年华,想起来后悔的是多半,总想当初为什么不多学点知识,为什么当初不认真专研一门技术,而是浑浑噩噩过日子,现在想努力有点“少壮不努力老大徒伤悲”的感觉了。

社会的进步是日新月异的,我们国家从计划经济走上了市场经济时代,其中的`过程曲折艰难,人民的生活水平大幅改善,物质和精神也得到极大的丰富,而当前我们国家步入到信息时代的高速发展时期,我们不学习,不努力更新自己的知识,不加强工作责任心就将逐步被淹没在时代前进的步伐中,古语说:临渊羡鱼,不如退而结网。记得我的父辈一代,生活条件和环境差,只能是勉强吃饱穿暖,而在工作上都是你追我赶,讲究的是怎么保质保量完成工作任务才最体面,没有考虑能挣多少钱(那时也挣不了多少钱),这就是责任心,正如文章中写到:成功是求不来的,机遇也是等不来的;没有做不好的工作,只有不负责任的人。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》,讲述的是一名退伍老兵乔治·詹姆斯寻找工作的故事,我被他百折不饶的精神所折服和感动。为了能拿到老板安排的那只蓝色花瓶,之前的许多应聘者,都因在这个过程中遭遇老板刻意设置的许多障碍,遇到比较难以解决的问题而放弃,但是乔治·詹姆斯做到了善始善终,百折不饶,想尽了一切办法终于拿到了那只蓝色花瓶,最后老板给了他一个年薪500万元的职位。文章后面一段写到:人类所有的财富和成功都躲在问题的后面,谁能解决问题,谁就能拿到财富,获得成功。而那些喜欢寻找种种理由和借口的人,永远都无法解决问题,因而也注定难以成功。

一个企业中不乏有投机取巧的人和埋头苦干的人,这就是文章中所说的“精明人”与“傻子”。文章写道:“精明人”付出得少,得到的多;而“傻子”付出得多,得到的少,然而这仅仅是暂时的。实际的情形是:“傻子”干的活儿多,知识和经验也就会不断积累,机遇到来时就会被瞬间牢牢抓住,收获自然就会逐渐变多;而“精明人”付出得越少,遇到机遇也无法把握,瞬间溜走,他们的收获也自然就变得越少。他们只是白白浪费了大好年华,输掉了成功的机会。新东方的创始人俞敏洪的故事我想好多人都知道,高考三次才进入北大,各方面都不出众的他,班里只有他一个农村学生,不会说普通话,衣着土气十足,知识面窄,不善与人交流,没有谈过一次恋爱,用他的话说就是当时看见只要是女的都有想扑上去的感觉。俞敏洪演讲时说:“每一种绝望的背后都蕴藏着另一种希望!”这句话有他自己的经历为证:大学时的自卑使他充分利用时间,别人娱乐休闲时他拼命读书,而且写诗歌、写散文,练就了优美的文笔,终于在数年后凭借“内秀”赢得了一个“校花级”的女友。据说在大学期间,他寝室里的开水一直都是由他一人全部承包,这样坚持下来我想好多人都做不到,而俞敏洪做到了,并且无怨无悔,这也为他后来的成就奠定了许多的人缘基础。毕业后曾留校当老师因兼职被学校处理后愤然辞职,通过自己拼命的努力,才成就了新东方的辉煌。俞敏洪靠的是什么,就是靠自己的执着和努力,靠自己的态度,靠自己集聚的人缘,靠强烈的责任心才走到最后。

我们煤矿企业是一个经济体,就是以盈利最大化为目的,所以安全高效多生产出优质产品才是最终目的,而我们的主打产品就是煤炭,现在我们煤矿企业正处于一个非常艰难的时期,是“落石下井”还是同甘共苦,就需要许多能吃苦,敢于有奉献精神,能担当,有强烈责任心和执行力的人一起来拧成一股绳“抱团取暖”,才能克服和战胜困难共渡难关。需要我们做到的就是不断提高自身工作中应知应会的能力和素质,增强工作中的责任心和执行力,不断加强安全意识,坚决不能出现违章蛮干,杜绝带着隐患工作。我们每一名员工都能尽职尽责,就会如标题写的那样:胜在执行力,赢在责任心。相信我们的企业会“破冰前行”,迎来下一个“黄金期”。

读赢在执行心得体会篇十七

《执行》是一部由美国作家艾武林创作的小说,围绕着旅行者千年秦旭和追寻者凌兮之间的故事展开。通过阅读这部小说,我深受触动,对于人生和梦想有了更深刻的认识。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,并探讨小说中所揭示的智慧和哲理。

首先,小说中的主人公千年秦旭给了我很多启迪。他拥有坚定的信念和毅力,不断寻求自我突破和成长。他在面对困难和挫折时,从不气馁,而是用乐观的态度和积极的行动去克服。这让我想到了自己的生活,有时候遇到困难时,我经常会想要放弃,但《执行》告诉我,只有坚持才能迎来成功。无论是实现自己的梦想,还是面对生活中的挑战,只要毫不动摇地执行,就一定可以达到目标。

其次,凌兮的角色给我留下了深刻的印象。她是一个勇敢而坚毅的年轻人,为了逐梦不惧艰辛。她坚信,只要心中有一个梦想,就应该勇往直前,无论遇到多大的阻碍,也要坚持不懈地追求。凌兮的坚持和毅力让我深受鼓舞,也让我明白了梦想的重要性。无论我们的梦想是什么,只有通过不懈的努力和执行,才能实现。正如《执行》中所说:“把心的热血,填满心中的大海,以追求而生命,壮志未醒。”

小说中的旅途也给了我深刻的启示。在千年秦旭和凌兮的旅行中,他们不仅遇到了各种各样的困难和挑战,还结识了许多真挚的朋友。他们之间的相互帮助和支持,让我感受到了人与人之间的关爱和温暖。旅行变成了一次充满意义和价值的人生体验,不仅让他们实现了自我,也使他们看到了世界的美好。这让我明白了人生是一个旅程,我们要勇敢地面对困难和挑战,同时也要学会关心和帮助他人,这样才能收获真正的快乐和满足。

此外,在《执行》中,作者还揭示了成功与失败的关键。他告诉我们,成功和失败之间只有一步之遥,而那步之遥就是在于我们能否坚持执行。许多人都有着伟大的理想和梦想,但最终能否实现,取决于是否有足够的执行力。成功的人不仅有伟大的梦想,还有强大的执行力,他们会毫不犹豫地去执行,并且坚持不懈。相反,失败的原因往往是在追梦的过程中放弃了执行。《执行》给了我一个重要的启示,执行是实现梦想的关键,只有不断地执行和坚持,才能取得成功。

最后,小说《执行》给我留下了深刻的思考。作者通过千年秦旭和凌兮的故事,告诉我们人生的价值和意义远远超出了成功和失败。人生充满着各种不确定性和挑战,但正因如此,才使得每一个决策和选择都变得至关重要。我们需要学会思考和决策,并且勇敢地走出一条适合自己的路,去追求自己的人生价值。

总之,《执行》这本小说给了我很多启示和思考。它让我明白了梦想的重要性,并且告诉我要坚持不懈地去追求。同时,它也让我懂得了执行是实现梦想的关键,只有通过坚持和行动,才能收获成功和快乐。在人生旅途中,我们需要保持开放的心态,勇敢地面对困难和挑战,并且学会关心和帮助他人。只有这样,我们才能走出真正属于自己的人生道路,去创造属于自己的精彩。

读赢在执行心得体会篇十八

《赢》是一本由李宗瑞教授所著的心理学启迪读物,在我们的日常生活中,成功已经成为了人们普遍追求的目标。然而,如何实现成功却是一个让人头痛的问题。《赢》通过解析成功的原则和方法,为读者提供了一种争取成功的科学思维方式,读后给人一种启示和鼓励。

第二段:成功的原则。

在《赢》一书中,作者给出了许多关于成功的原则,例如目标的设定、积极的心态、恰当的时间安排等等。其中最重要的原则是“积极主动”,通过自己的努力主动地去寻求机会,而不是等待机会的到来。作者强调,只有勇于追求机会,才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。这个原则深深地触动了我,使我有了更积极主动的心态。

第三段:方法的运用。

除了成功的原则,作者还提供了一些实用的方法来帮助读者在实践中获得成功。例如,作者提出了“理论蒸馏”的概念,即将复杂的事物简化为易于理解和操作的形式。通过这种方法,读者可以更清晰地了解问题的本质,并找到解决问题的途径。我在读完书后,便试着将这种方法应用到自己的学习中,发现确实能够事半功倍。这种方法让我明白了一个道理,那就是只有将复杂的问题简单化,才能更好地解决它们。

第四段:成功的心态。

在《赢》中,作者还强调了成功的心态对于实现目标的重要作用。即使面临困难,我们也应该保持乐观和坚持的态度。这种心态能够为我们在逆境中找到新的机会和希望。同时,作者还提醒我们要学会面对挫折,和反复失败做斗争。成功并不是一蹴而就的,只有经历了失败和挫折的考验,我们才能迈向成功的道路。

第五段:我的体会。

通过阅读《赢》,我对成功有了更深刻的理解。每一次失败和挫折都是成长的机会,只有积极面对,才能在困难中找到突破的方式。同时,通过阅读这本书,我也学会了如何设定目标,合理安排时间,并付出努力去实现它们。这本书让我不仅在学业上有所成长,也在生活中更加积极主动和乐观向上。

结尾:

《赢》是一本令人振奋的读物。它教会我们成功的原则和方法,并引领我们走向成功的道路。只有在追求成功的过程中,我们才能发现自己的潜力和价值。读完这本书后,我更加坚信只要保持积极主动和乐观心态,就能在竞争激烈的社会中获得成功。

读赢在执行心得体会篇十九

读完《赢在执行》这本书我受益颇多,久久回味。今年公司提出的“赢在执行”与我们一直强调的“结果导向”是相辅相成的。执行是结果的前提,执行就是从目标出发达成结果的实践过程。我们需要在工作中做到“以终为始”。执行力是一个企业最核心的竞争力,战略可以复制,差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。故此我们知道“执行力”对于我们公司的发展、个人的发展是至关重要的。

执行力其实也不是什么最新的理念,它就是我们的一种工作态度。高效执行就是要求我们在工作的每一个环节都要有一丝不苟的工作态度,积极主动的去工作,不拖延不推迟,不找借口,保质保量的完成自己的本职工作。例如:平常领导安排给我们的事情,一定要在第一时间完成,并达到领导的要求,如果在执行的过程中出现疑问要及时的沟通解决,不要因此拖延,成为完不成任务的借口。我们需要在工作中不断的提升自己的执行力,端正自己的工作态度,凡事就怕”认真“二字,故此我们要有追求完美的精神,认认真真的工作。对任何事情,无论大小,都要加以注意,不要认为是小事就加以松懈。

执行力一定是环环相扣,从上到下执行的。不是仅仅靠哪一部分人就可以完成的,要保证每个层级每个人都在执行,我们才会有强大的竞争力。这就要求我们所有的人都要有执行的概念,并把执行运用到我们的日常工作中去。遇到问题不要互相推诿,要首先从自身找原因,找到原因后抓紧时间解决问题,解决问题才是我们工作的重点。执行应该是从领导开始的,每一层级的员工都要做自己的职责范围内处理好一切事情,都应担负起自己应该担负的责任。作为一个部门负责人我认为凡事都应努力做到“有功从下面开始,有过从自己开始”,多给予员工以肯定。古人云“己身不正,虽令不从”所以凡事一定要自己做好表率作用,以身作则。

组织中的人员、制度、流程、文化都与执行力的'效果息息相关,这就需要我们在执行的过程中“上下贯彻一致”,为了避免执行力不佳我们需要做到:

1.发挥管理者的执行表率作用;

执行是靠领导与员工之间不断的沟通与示范来推动的,因此作为一名管理者理应“身先士卒、百折不挠”。

2.严格管理制度,用制度管人;

严格制度的创立,避免朝令夕改。管理制度有助于提高组织的协调性和管理的有效性,使企业获得最大的潜在利润。

3.简化工作流程。

我们的顾客不会理解我们的内部程序,只会关心我们的执行结果。所以高效能的处理好事情对于我们来说才是至关重要的,因此我们要合理的简化工作流程,提高作业效率。

4.掌握将工作分解和汇总的方法;

工作分解要清晰,每个部门每个人的权责要分清楚,不要出现同一件事情即可以这个部门做亦可以那个部门做,这样就很容易出现互相推诿的情况,既然谁做都行那亦可以谁都不做。

5.要合理监督;

监督是执行的灵魂,对于工作要有监督,不要放任自流。亦不要在工作中从容表现不佳者,那样别的人员也会加以效仿,进而导致这样的坏习惯像“瘟疫”一样腐蚀我们的组织。

6.避免培训浪费;

培训要了解员工的培训需求,有针对性的培训。同时亦要兼顾公司的长期规划与目标。

以上是我对于赢在执行的体会,书看过一遍知道了并不是我们所追求的结果,重要的结果还是我们学会了并且运用到我们的工作中了,为企业带来好的效益了。学以致用才是最重要的。

读赢在执行心得体会篇二十

执行是一个动词,意为把计划、决策等付诸实施。执行是一种行动力,它体现着人们对于目标的追求和付出行动的决心。在我的成长过程中,我逐渐认识到执行的重要性,也逐渐体会到执行所带来的成就感和收获。在以下的文章中,我将分享我的一些心得体会。

首先,执行是成功的关键。想象一下,如果没有执行的力量,那么所有的计划和目标只会停留在纸面上,无法变成现实。无论是做一件很简单的小事,还是完成一项重大的工作,缺乏执行力都会使一切白费。虽然计划和决策很重要,但没有实施的能力,其实什么都不是。我曾经一度觉得理论很重要,但是随着我不断成长,我发现只有实践,才能够真正的验证理论。执行的过程是一个不断调整的过程,只有经过实践,我们才能真正找到自己的方向和路径。

其次,执行需要坚持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的,都需要经过长时间的努力和持续的执行才能见到成果。我曾经有一段时间想要学习弹钢琴,但是由于学习曲线的陡峭以及练习的繁琐,我很快就放弃了。后来,我意识到只有坚持不懈地练习,才能够在钢琴上取得进步。于是,我重新开始学习,并保持了每天练习的习惯。经过一段时间的坚持,我逐渐掌握了一些基本技巧,也能够弹奏出简单的曲目。这段经历让我明白了只有坚持和毅力才能够取得成功。

另外,执行需要合理的计划和明确的目标。好的执行离不开合理的计划和明确的目标。在我备考高考的过程中,我制定了详细的学习计划和目标。每天早上,我会列出今天的任务,一项一项地完成,并进行相应的记录和总结。通过这种方式,我不仅提高了自己的学习效率,还能够有针对性地调整我的学习方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成绩之后,我意识到合理的计划和明确的目标是成功执行的重要因素。

最后,执行能够给人带来成就感和满足感。当我们在执行的过程中克服困难,逐渐接近目标,并最终实现目标时,我们会感到一种巨大的成就感和满足感。这种感觉是无法用言语来表达的,只有亲身经历过的人才能够理解。我曾经参加过一个志愿者活动,在帮助那些需要帮助的人的过程中,我感受到了无比的成就感。每次当我看到那个孩子的笑容,我都觉得自己的努力是有价值的。这种成就感和满足感是其他任何东西都无法替代的。

总的来说,执行是实现目标的关键所在。我通过学习和实践逐渐认识到执行的重要性,从而有了一些心得体会。执行需要坚持和毅力,合理的计划和明确的目标,同时也能够给人带来巨大的成就感和满足感。作为一个正在成长的人,我会继续努力提高自己的执行力,以实现更多的目标和梦想。

读赢在执行心得体会篇二十一

最近一段时间,根据机关学习要求,我认真学习了余世维教授的《赢在执行员工版》,被他他崭新的理念深深吸引,让我找到自己在工作中的差距。这本书有很多新的管理理念、方法、案例等通过讲故事的方式,文章读起来丰富生动,便于理解和记忆。

执行力并不是一个新的概念,但中国古书上没有这个词,它来自英文execution。中国人通常强调的是贯彻、贯彻力度,其实这些词语的意思是完全一样的。我对执行力的理——就是从自己做起,认真、专心、细致、一丝不苟地做好每一件事,跟好每一个细节和环节,同时又善待每一位同事,通过总结不断地提升自身的执行力和影响力,是赢在执行的关键。

企业自身良好氛围是执行力的关键。企业自身要有良好的执行氛围,让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足的兵力攻占某高地,没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落。

沟通让执行力更有效的方式——回报。沟通不是一种本能,而是一种能力。也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。在执行过程中,沟通时必备素质之一。要想成为一个具有执行力的员工,就需要通过沟通,与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系,沟通时提升这些人际关系的重要手段。有执行力的员工主动回报,主动回报就是回头报告的医生。领导交代了一件事情,根据事情的进展情况主动向领导反馈,而不是等领导问起才反馈。我们在工作中缺少这样的工作方法,总是等领导问起才反馈,不具有良性互动,不能及时让领导了解事情的动态发展。

企业的发展在于执行力。往往在实际工作中执行将受到阻挠,在实际工作中,有时领导下达的工作任务,基层就是不理解,在完成过程中积极性不高,完成质量有限,这并不是完成这项工作任务难度有多大,也不是基层工作不认真,不努力,完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司有利,更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的,没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来,但必须象军人执行命令一样,完成公司下达的各项工作,并通过努力在工作中作出成绩,只有这样,才能给公司带来更多的经济效益。

通过《赢在执行员工版》我感悟到,作为一名普通农业干部,在今后的工作中我将做好以下四点:一是进一步明确工作职责,做任何事情都要记住自己的责任,在任何工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口去执行,努力认真的工作。听于安排,肯于协作。按时、按质、按量完成任务,解决问题。二是要学会沟通和回报。要学会发现问题、思考问题、解决问题,努力将目标分解成工作的一个一个步骤,并付诸实践,在实践过程中做好每一个环节,保质量的完成工作任务。三是要善于合作。一个群众认可度高、具有凝聚力、战斗力的好班子,对单位的发展至关重要。团结、互信、配合是领导干部的必备素质,只有基层领导都尽职尽责,并与其他同志密切配合,才能建立起协调的运转机制,形成工作合力。四是创新工作方法。要在遵循客观规律的前提下,创新我们的工作理念、工作思路、工作方式和方法,创造性地调动发挥自己工作潜能,正确了解分析本职工作实际情况来设计目标,并坚定不移的向前推进。

读赢在执行心得体会篇二十二

近段时间,全行开展了《赢在执行》的读书活动,让我感触颇深。

银行员工的执行力是企业的核心竞争力,直接关系到银行的兴衰存亡。决策层、管理层制定出再多、再完善的战略和制度,如果员工不具有实施这一战略的执行力,也是不行的。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业生存和发展的关键。而对于处于高风险行业的银行业来说,员工的执行显得尤为重要。那么如何才能提高员工的执行力呢?结合我自身的体会谈有以下几个方面:

员工要有正确的工作态度。国内有个普遍的怪现象,很多企业和组织里都有众多的“差不多先生”,“还可以”、“过得去”是他们的口头禅,其实这叫做偏差。正是因为对偏差没有感觉,才让我们对工作的态度不认真,也说明了我们的执行力与国外的企业相比还有很大的差距。在工作中,有些人在犯错误后,就推卸责任或者将责任归于外部原因,来为自己开脱或搪塞,这是人类的天性。但工作就意味着责任,在这个世界上,没有无需承担责任的工作。你的职位越高,权利越大,你肩负的责任就越重。许多人以为找借口、埋怨客观事实就能逃避惩罚,重要的是让人们看到你如何承担责任,如何从错误中吸取教训,这样对待工作的态度,会赢得客户的信任。从事银行的工作中,不出现差错是不可能的,关键在于对待差错的态度,能从中吸取教训,以后不出现同样的错误,会使工作更加出色。

学会沟通。沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。要想成为一名具有执行力的员工,一定要学会沟通,与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系。一名具有执行力的员工,首先要学会的就是主动回报、反馈。作为下属,要把自己的工作动态随时向上司回报,一是让上司放心,二是万一有问题也可以及时修正。经常与上级沟通,才能确保正确的执行方向,确保正确执行上级的意图和决策。作为同事,平级部门间的沟通经常缺乏诚意,没有服务及积极配合意识,所以存在很多障碍,最常见的就是“踢皮球”了。因此在日常工作中,要主动帮助、体谅别人,面对其他同事时要谦虚,只有这样才能得到别人对你的支持。作为银行,我们在向客户介绍产品时要有重点,语言要简化。因为一个人的注意力只有十分钟,在这十分钟里如果没有抓住客户的注意力,客户就会什么都听不下去了。

学会团结协作。想要打造具有高效组织执行力的团队,就要努力营造一种“团队协作”的整体氛围。这就需要团队的每个成员都要增强大局观念和整体意识,强调“整体利益优先”,而不是“以自我为中心”。要以行为家,把行当成自己的行,才会全力以赴地投入,不折不扣地执行。大家把行放在心里,所做的一切才会有方向感和使命感,执行力才会发挥到最大的效力。主动去完成你看到的工作,不懂得主动“找事”去做的员工,不具备较强的行动力,肯定很难得到提拔与重用。

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