化妆培训班计划书(专业12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-26 03:55:18
化妆培训班计划书(专业12篇)
时间:2023-11-26 03:55:18     小编:纸韵

计划不仅是实现目标的路径,也是自我管理和自我激励的手段。要写一份较为完美的计划,首先需要明确目标,确保目标是具体、可实现的。每个人的计划都因人而异,以下范文仅供参考,希望能给大家一些启发。

化妆培训班计划书篇一

3、开展咨询服务,对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨,提高研究水平。

4、邀请家长参加学校的大型活动。

(三)以家长学校为纽带,优化家庭育人环境。

1、通过“家长学校”、“家长委员会”等组织形式,向家长宣传家庭教育的重要性。以德育部门为主组织编印家长学校学习材料,主要为家长发放各种学习资料,包括教育法规、教育孩子的方法、报道最新教育动态、推荐阅读文章等。

2、重视开好学生家长会,举办家长学习辅导班,利用家长园地、家长开放日,积极向家长宣传科学的教养方法,帮助和引导家长更新教育观念,了解孩子的发展规律和教育孩子的规律,积极参与学校育人活动。

3、班主任或任课教师记载好学生成长档案,采用家访、电访、信访、家长接待日等多种方式经常性地和家长进行交流,使家长及时了解子女在校情况,加强沟通和反馈,为孩子的健康成长营造一个平等、宽松的家庭育人环境。

一、情况分析。

家庭是幼儿教育的第一学堂,家庭生活、家长的教育观念、家长的教育行为都对孩子的发展有着较大的影响。现在的孩子接触外界信息多,家长的教育观念难以跟上,仍采用传统的教育模式,已不适应现代社会发展的需要。此外,我们发现由于现在都是独生子女,家长过分宠爱孩子,造成孩子自我服务能力差,养成不良的行为习惯。有的家长对孩子的无理要求百依百顺,无原则地迁就,溺爱放纵,对孩子的发展将贻害无穷。所以我们成立幼儿家长学校,有目的、有计划指导家长科学育儿的方法,转变家长的教育观念,达到家园互动的效果。

二、指导思想。

认真学习和领会《上海市家庭教育指导工作大纲》、《幼儿园教育指导纲要》、《上海市学前教育纲要和课程指南》的精神,树立以发展为本,遵循孩子身心发展和家庭教育指导工作的规律,满足家长自身的需求和社会发展的要求,转变家长的教育观念,提高家长的教养水平。

三、培养目标。

1、通过宣传科学育儿的方法,交流和推广家庭教育的成功经验,提高家长教子育儿水平。

2、定期开展“家园互动”的活动,增加家长同幼儿园、家长同孩子交流沟通的机会。

3、帮助家长更新教子观念,树立正确的育人观,增强家庭、学校、社会共同参与素质教育的意识,形成教育合力。

四、培养对象:现小、托班全体幼儿家长。

五、具体安排。

第一阶段。

时间:20xx年2月——20xx年6月。

教学内容:幼儿的保健常识、幼儿良好行为习惯的培养、早期教育等。

途径:定期组织家长开展幼教知识宣传,请幼教专家为家长们开讲座等。

第二阶段。

时间:20xx年9月——20xx年6月。

教学内容:幼儿的行为发展、幼儿的健康发展、幼儿的社会化发展等等。

途径:定期宣传幼教知识,组织家长经验交流,参与幼儿园的教育活动,请幼教专家现场为家长咨询,并请医生来园为幼儿进行健康检查。

化妆培训班计划书篇二

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在舞蹈培训创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了舞蹈培训创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在舞蹈培训创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【价值体现与质量保证】。

【目录】。

(一)公司基本情况。

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。

(二)产品/服务介绍。

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。

(三)行业/市场分析。

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。

(四)业务现状。

对市场份额、客户数量简要分析。

(五)财务分析。

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。

(六)融资计划。

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。

第一部分公司概况。

(一)公司介绍。

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1.主要股东。

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。

2.团队介绍。

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

3.组织结构。

4.员工情况。

(二)经营财务历史。

(三)外部公共关系。

战略支持、合作伙伴等。

(四)公司经营战略。

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

第二部分产品及服务。

(一)舞蹈培训产品、服务介绍。

(二)舞蹈培训核心竞争力或技术优势。

(三)舞蹈培训产品专利和注册商标。

第三部分行业及市场。

(一)行业情况。

舞蹈培训行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力。

对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析。

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式。

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场规划。

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

第四部分营销策略。

(一)舞蹈培训目标市场分析。

(二)舞蹈培训客户行为分析。

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。

(2)广告、促销方面的策略。

(3)产品/服务的定价策略。

(4)对销售队伍采取的激励机制。

(四)舞蹈培训服务质量控制。

第五部分财务计划。

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表。

未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表。

未来3-5年损益表。

第六部分融资计划。

(一)融资方式。

(二)资金用途。

(三)退出方式。

第七部分风险控制。

化妆培训班计划书篇三

现在化妆品销售已经越来越激烈,各大品牌化妆品争相斗艳,吸收过去的工作经验,为2020年工作做出新的规划。

现在的竞争,不但是质量的竞争,还有品牌的竞争,受欢迎的品牌受众多,同样也有更多的人愿意购买,如果一个产品质量好,但是却没有多少的名气,也没有多大的品牌效应这对我们来说非常不利也不方便我们销售,所以在今后的工作中我们不但要保证销售而更要在销售过程中打响我们的品牌,把我们的品牌形象树立在大众心中。

首先做好广告宣传,广告能够让我们的品牌知名度上升,让更多的客户了解和指导有这样一款品牌,这也是建立品牌形象的第一步,宣传力度加强宣传效果也要好,当然选择的宣传方式有线下广告和线上广告等,把广告播放到各个地方,让消费这清楚我们的产品。

其次就是要做好产品的售后维护,我们卖的化妆品不是一次性产品而是需要持续消费的产品,就要维护好每一个客户,每一个客户都可以为我们持续输出购买力,当客户认可了一个产品之后就会有更多的人来参与购买,就会有更多的客户参与进来。

及时解决客户的问题,有很多客户在使用产品的时候或者是在使用过程中遇到了什么问题,大多数人都会来寻找解决答案,这时候作为销售都需要及时解答不管是身在什么岗位都有责任给客户解答问题。

过去我们销售的方式有线下门店,和线上商城,这几种渠道,但是随着竞争的激烈等待客户上门销售已经成为了过去,想要改变就必须要重新考虑问题,思考解决之法。主动销售已经成为了现在的主流销售方式,成为了现在必不可少的销售模式之一,在今后我们的侧重点,是一线上商城为主,线下的实体店为辅导,拉动消费,通过微信沟通维护,提高消费水平消费能力让我们的消费有更多的发展空间,有更大的消费环境,开拓更多的消费市场,这是今后的消费方式。

对于工作减少电话销售,围绕主题销售,与美妆博主合作,通过护理共赢的策略提高销售量。

我们销售就需要寻找合适的消费群体,寻找准确的消费受众,对于这些群体,我们从今后开始,会主要从一些微博和网红等了解更多的消费人群从中找到合适的消费者,销售需要的是有这个需求的人群,所以在今后工作时,对于这方面的工作加强,上午两小时,晚上两小时利用各种渠道寻找合适的消费群体,并且取得沟通方式从而出售产品,提高销售效率。

化妆培训班计划书篇四

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,有关培训班的创业计划书内容,欢迎大家一起来借鉴一下!

一、创业原因。

四年时光转瞬即逝,我们即将离开母校,可以在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望,也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。然而,去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机,我国也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的势头,失业率一路飙升,无数企业倒闭,难逃破产的厄运。在这样的大背景下,今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为许多的毕业生的首选目标,经过两个多月的实地调查和走访,我决定也加入创业的.队伍中,与同学合伙开办一家音乐培训中心。

二、创业意义。

三、宗旨。

服务社会,实现个人的价值。

四、机构概述。

(一)机构名称:卧龙艺术培训中心(暂拟)。

(二)地址:山东省惠民县。

(三)机构性质:个体合作。

(四)业务:

1、音乐培训(钢琴及各种乐器以民乐为主,理论知识乐理、和声等)。

2、乐器销售(民族乐器为主)。

3、承接各种演出业务。

(五)客户:在校的中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士。

(七)师资:授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕业生,一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间音乐人士。具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座指导。

(八)组织决策:成立本中心组织委员会,选举委员会主任,一般决议由委员会主任决定,重大决议由委员会全体成员表决,三分之二为通过。

五、财务预测。

启动资金:20万元(成本15万元,流动资金5万元)。

营业面积:200㎡~300㎡。

资本结构:自筹、借贷。

六、成功因素。

七、风险评估。

商业经验不足,或导致受骗和亏损。县城毕竟是县城、农村毕竟是农村,在经济危机大背景下,城乡居民或许在精神文化的需求上有所自我遏制,对生源可能是个挑战。由于参股的成员多数家境并不宽裕,或者家长不支持,加上借贷的可操作性变数较大,最终导致资金不足,计划搁浅。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

化妆培训班计划书篇五

一、舞蹈机构公司概况。

(一)舞蹈机构公司介绍。

详细介绍目前拥有的机构背景、团队力量、师资力量、资本构成等等,如果没有的话可做预设。

1、舞蹈机构主要股东:股东名称、出资额、出资形式、股份比例。

3、舞蹈机构的基础结构。

4、舞蹈机构师资、员工等情况:

(二)舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)。

(三)舞蹈机构招生网络和宣传:

宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等。

(四)舞蹈机构的运用思路和营战略规划:

比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准。

(一)舞蹈培训课程设置、服务标准。

(二)舞蹈培训核心竞争力是什么?

(三)舞蹈培训品牌的注册。

三、舞蹈机构行业及市场。

(一)舞蹈机构行业情况。

(二)舞蹈机构市场潜力:

对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)舞蹈机构行业竞争分析:

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面。

(四)舞蹈机构收入(盈利)模式:

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)舞蹈机构市场规划:

机构的未来3-5年的销售收入预测。

四、舞蹈机构营销策略。

(一)舞蹈培训市场分析和客户群体。

(二)舞蹈培训客户消费分析。

(三)舞蹈培训营销业务计划策略。

(1)招生网络、宣传机制。

(2)舞蹈机构促销活动策划。

(3)舞蹈机构课程优势和服务定价。

(4)员工的激励机制和师资等课时费的标准。

(四)舞蹈培训服务标准体系是什么?

五、舞蹈机构财务计划。

财务预测,并说明预测依据:

1、未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表。

2、未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表。

3、未来3-5年损益表。

六、舞蹈机构出资计划。

(一)舞蹈机构出资方式:

详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。

(二)资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)。

(三)退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)。

七、舞蹈机构风险控制:

创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

化妆培训班计划书篇六

家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

二、工作目标:

1、开辟多种渠道,夯实家长学校的管理;。

2、采用多种形式,丰富家长学校的活动;。

3、以家长学校为纽带,优化家庭育人环境;。

三、具体工作:

(一)开辟多种渠道,夯实“家长学校”的管理中共中央关于改革和加强中、小学幼儿园工作的通知中强调指出:“关心和保护幼儿健康成才,不仅是教育部门和学校的职责,而且是全社会的责任和义务,要把社会和家庭教育密切结合起来,形成全社会关心中小学生健康成才的舆论和风气。”因此,建立健全“家长学校”的管理,显得尤为重要。

1、家长委员会管理扎实有效。本学期,我园成立家长委员会,进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好“家长学校”的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对幼儿园工作的建议和意见,协调并参与幼儿园管理,进一步提高管理的实效。

2、落实“家长学校”的上课时间,有计划、有层次的开展活动。每次课后,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

3、精心挑选“家长学校”的上课教师。幼儿园将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的干部和教师以及在家庭育儿方面有丰富经验的家长担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并成系列化。

4、保证“家长学校”的学员的参与率。

(二)采用多种形式,丰富“家长学校”的活动。

1、本学期初,根据幼儿园工作安排及工作的连续性,周密制定好教学计划,做到有序实施。

2、按计划认真实施。能注意理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查研究,进行客观分析,并将改进措施落实到以后的工作中去。

化妆培训班计划书篇七

甲方:

乙方:

甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,就“______________”产品在乙方区域经销一事达成如下协议:

1-1、经营者须具有合法的经营场所,良好的经营理念和商业信誉,能与我公司达成共识。

1-2、具有优秀的专业销售服务团队、推广产品与塑造品牌的能力。

1-3、保证代理销售任务的全面完成。

三、代理期限。

为_______年,即自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。合同期满前_______个月如乙方能如期完成双方签定的销售任务年进货量万元(含首批),双方另行续约。(特殊情况可双方协商解决!)。

指定甲方为区域级代理,采用全国统一供货价格供给乙方(不含税价)。

五、首期进货与销售指标:

5-1、乙方首期进货额为人民币_______万元。乙方应在本协议签订之日向甲方支付首批进货额。

5-2、乙方须在本协议签订之日起_______个工作日内将全款汇至甲方指定账户,本合同正式生效。

5—3、级代理年月起,每月提货任务额为_____万元,以季度为考核标准,每个季度为_______元出货额,低于季度出货任务_______%。则暂时降级代理、在新的考核季,以新考核季第一个月考核依据重新评估可以申请调回为原级代理。

5—4、所有线上(淘宝,京东,天猫等)交易平台零售她颜产品必需严格按规定零售价执行,若因特殊促销价格打折不得低于官方零售价_______折且时长不超过_______天。否则停止供货,取消代理资格。

六、结算及运输:

6-1、甲方采用款到发货的结算方式,乙方将订单和汇款凭证一同传真到甲方;甲方确认乙方货款到账后,以乙方订货单为准三个工作日内货从广州发出。

6-2、甲方根据乙方的订货安排发货,广州市以外的运费由乙方承担。

6-3乙方指定收货单位/个人(先生/女士)电话:

七、产品质量及换货。

7-1、若产品出现质量或数量短缺问题,乙方应在收货之日起_______个工作日内向甲方说明,经甲方查实后予以换补。

7-2、因运输或其他环节所造成的丢失、残缺或残损等问题,应向相关部门索赔。

7-3、代理退换货机制:任何等级的经销商,如想退出经销资格,都可以向公司申请退货,在代理合同期内,产品不影响二次销售与出货_______个月内的货品,退货过程中产生的物流费用由退货方承担。

八、权利及义务。

1、甲方有义务与乙方共同承担打击代理区域内市场窜货问题。如有发现外区窜货至乙方所代理的区域,甲方有义务出面进行解决。否则乙方将要求甲方赔偿其损失。

2、乙方可以在其网络平台上销售甲方的产品,所有线上(淘宝,京东,天猫等)交易平台零售她颜产品必需严格按规定零售价执行,若因特殊促销价格打折不得低于官方零售价_______折且时长不超过_______天。

3、甲方有义务遵守双方约定的价格体系,不得随意调价。

4、甲方提供专业的售后服务技术团队,帮你解决所有皮肤护理及专业技术问题,协助技术指导。

5、甲方运营团队会提供大量的素材、文案、设计稿、买家反馈等等微商所需素材,让乙方能够有足够的材料从事微商活动。

6、甲方对每一代理配备专业运营人跟进。包括微商指导、订单跟进、问题咨询,保证每一个代理的事宜都有最快最专业的回应。

7、甲方提供一整套成熟的培训,包括初级、中级、高级。不定期会举办培训课程,培训以微信群或yy的方式进行。同时我们这个公众平台会提供干货、教程、案例分享、活动。

8、甲方提全方位无死角的培训。如何加粉、如何发朋友、如何零售、销售话术、如何招代理、如何管理团队、如何选择产品、如何处理售后问题等等一些难题是大小微商面临的最真实的问题。

9、甲方提供丰富的营销活动策划及活动支持,互动,游戏等。

九、未尽事宜双方另行商议。如有纠纷可在双方进行调解磋商,如不能解决可在双任一所在地法院提起诉讼。

十、本合同一式_______份,甲乙双方各执_______份。

甲方:乙方:

地址:地址:

电话:电话:

日期:日期:

化妆培训班计划书篇八

“xx”是一家集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,诞生于2001年,经过企业全体员工的努力,企业有所成就,成为中国最具发展潜力的化妆品企业之一,刚刚迈入发展阶段,便遇到了严峻的局面:国内化妆品企业实力不强,技术相对落后,一度被外国企业收购;受到国家新法规的制约及金融危机的影响,国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面。因此,我们跟要最大限度的实现“xx”化妆品在市场上的销售量,确保我们的产品可以得到消费者的认可!

第一节宏观分析(市场机会和环境威胁)。

(1)多个火爆全国的美容品牌,目前。xx在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

(2)其中,xx的公司也运用了大量的资金来进行启动品牌战略。xx广告高密度、高频次投放中央三套和中央八套,同时xx审时度势,在全国最火爆的选秀节目—湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放xx广告;另一方面,xx加大了平面广告的投放力度。在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。并且邀请了xx等名人来做形象代言人。

(3)如今这个是炎热的夏季,爱美女士都需要对自己的皮肤做保养,防晒等。在xx公司的努力下,其产品也受到了人们的一致好评,xx这个产品也被人们认可!

(4)在这的知识经济时代,经济的全球化、市场的国际化和文化的一体化,对中国化妆品企业带来前所未有的挑战和机遇。

2、环境分析。

如今出现了经济危机,股市一路下跌,因此人们的收入也减少,不少人也失业。欧莱雅,迪豆、丁家宜、法国馥佩、李医生、玉兰油等品牌也深受威胁,面对这种状况,我们应该严抓自己的产品,对市场要做个细分,以确保我们的产品可以在市场上立足。

第二节微观分析。

(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半数的女士都在1000元以内,而有近1/3的女士花费在1001至2000元。

(2)现在的女士普遍承认品牌化妆品,随着女人的年龄增长,她们对化妆品的需求也日益增多。

(3)人们在购买化妆品时,一般都喜欢到专卖店购买,但是随着网络的发展,人们也喜欢在网络上购买化妆品。

(4)人们喜欢天然护理产品。

第一节威胁。

(1)现在出现了金融危机,再加上食品届出现的一系列的问题,会影响到人们对市场上的产品的认可度。

(2)国内的化妆品品牌众多,我们的竞争压力也是很大的。

(3)人们更相信国外化妆品。

第二节机会。

(2)网络的推广,是女性更了解了本产品。

第三节“xx”企业优势。

(1)目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。

(2)拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将spa概念引入到日化线中,后来发布商超5g战略。

第四节“xx”企业劣势。

(1)企业成立的晚,和著名大企业很难比较。

(2)技术不先进,产品开发速度较为缓慢。

(3)促销力度不行,网络销售管理不行。

第一节市场细分。

(1)如今品牌化妆品在市场上还是占有很大的地位,我们也必须创造属于我们自己的品牌。

(2)在价格上还是要降低一些,虽然中国的人均收入上升,但是贫富差距还是很大的,据调查,200多元的产品还是很受普通人群的认可。对于现在的学生而言,虽然他们还是一些消费者,但是他们但依靠父母亲友的财力支持,他们当中许多人的消费水平并不低。调查表明,有过半的同学月消费额在300元以上。

(3)我们还要有适合各种人使用的产品,对于孩子和青年所使用产品就不同,因此产品的种类要全面,满足不同顾客的需求。

第二节市场定位。

如今正是炎热的夏季,而对于大多数的爱美女性而言,现在必须使用一些化妆品,一次保护自己的皮肤,而现在的白领女士也是很多,在校的大学生也是逐年曾长。因此,我们所选定的目标市场就是这些年轻的女士和在校的`大学生。

第三节产品定位。

通过使用“xx”,改善面部微循环,促进皮肤的正常新陈代谢。使肌肤恢复健康活力,为皮肤更好的吸收各种营养成分做好充分准备。适应广大年轻女性消费者的青睐。xx系列能保持脸部水分的综合平衡,不含有任何有害化学物质,在保湿的同时十分有利于面部皮肤的健康。xx系列在源源不断给皮肤补充营养的同时,还十分注重环境保护工作,天然水蛭素系列在生产、使用及产品包装回收再利用是基本不对环境造成什么危害,xx系列是一种绿色环保型产品。

首先我们必须要有和许多的企业联合,从他们的经营中了解国际上的人们的政治、文化、经济等方面。对企业的优势与劣势有一定的认识,并且从中得到改正,我们可以学习康乐公司的经营理念学习他们的营销手段。确保公司在市场上的地位,人们的接受度。要有一些促销手段,使人们可以更快的接受本产品。对于人们的皮肤不同有不同的化妆品,干性皮肤用一种化妆品,油性皮肤用一种化妆品。对于不同的人群有不同的化妆品,公司的产品应该是非常的齐全,满足不同人们的需求。

第一节产品(以chcedoxx柔和玫瑰水为例)。

产品的成分::桑根精华液、芦荟鲜汁、啤酒花、海藻精华、透明质酸、玫瑰果萃取液。

产品功能:调节、滋养、收敛多用型化妆水,可调节ph值,深层滋养肌肤。保持肌肤柔软洁净状态。含有的多种海洋动植物精华和玫瑰果萃取液,能快速达到收紧毛孔、调整纹理和美白肌肤的效果。使用方法:早晚洁面后取适量轻拍面部至吸收。

适用人群:适用于任何肤质,xx化妆品diko系列中含有的玫瑰果油及萃取液,可抑制透明质酸分解,增加皮肤滋润感;维他命c成分具有美白肌肤、淡化色素作用,使肌肤始终保持白嫩剔透、滋润紧致状态。

第三节销售渠道。

促销是传播和沟通信息,所以促销的作用就在于沟通了买卖双方,使得各自的信息得以传递。因此我认为应该大量的促销。当然在学校市场这一块主要是以学生代理为主,店铺为辅。pop广告,形象促销专用台、宣传手册小姐形象促销。

主要的方案有一下几点:

产品广告:

在广告媒介选择方面,我们可以从网络、报纸、电视媒体来宣传我们的产品。因为现在人们都是网民,所以在网络上会有很大的影响力。

利用网络广告营销:

电子邮件营销,可以借助新浪,网易,搜狐着三个网名最关注的门户网站的电子邮件进行网络营销。可以在这些网站发布我们企业的消息。

建立网上商店,在网上销售我们的产品,同时介绍介绍产品特性,价格,适用性等,消费者可自主选择产品,在线测试化妆效果,在线购物。

在学校对学校的教室和宿舍进行广告,在教室上贴上提醒性的标语纸上加上公司的标志。

人员营销:在人员促销这方面主要培养三个方面的业务员,一是各高校的业务代理,主要负责各个高校的产品销售情况,及时补充货源,反馈信息;二是专场促销小姐,主要负责产品在各大卖场的促销;三是校园兼职业务员,校园产品代理主要负责产品在大中专院校内的销售情况。

公共关系。

在公共关系这方面通过与学校有关部门的沟通,与学校的一些主要的活动同步进行,积极参与和配合学校开展的一些活动,赞助校园节庆活动,为大学生提供兼职岗位等一系列活动提高产品知名度,提升公司形象。

我们还可以学习康乐公司的促销手段:

(1)抽奖活动。

(2)在消费到多少钱时有优惠券。

(3)也可以通过写征文的形式,来宣传我们的产品。

(4)进行免费适用。

(5)积分,办理会员。

在网络建立商店,网站的设计及维护4000元。

网络广告费用5000元。

电子邮箱费用5000元。

活动费用,及奖品费用10000元。

总计费用14000。

可以看出,化妆品行业还是很有竞争力的,我们的产品在学生届、年轻女士化妆品行业中会有很大的突破口。

化妆培训班计划书篇九

有业内人士预测,在未来的几年中,国内电视购物中的商品将达到3000种。除了化妆品和家庭生活用品外,从房子、汽车,到旅游券,都有可能在电视上出现。通常电视购物节目中所提供的商品都比市场销售的要便宜,因为它无需专门的店铺和固定的销售人员,较少的成本自然能够提供较为低廉的价格。

由于化妆品适合通过电视购物来销售,目前国内开播的电视购物频道都开设了美容化妆品栏目,化妆品的品种数量也都维持在几十个至上百个不等,价格通常比传统渠道要便宜,销售情况通过电视购物直播也较为理想。在通过电视购物购买的商品中,比例最大的是化妆品,占30%,其次是日用品、健身器材、电子产品、食品、首饰类。)。

介绍详细,功能形象。

电视购物,其实就是个大卖场,电视可以称得上是个货架,电视购物通过电视发布商品信息,利用电话联系送货上门,免费电话是沟通购买者和商家的桥梁,具有独特的营销风格。每次播出主持人都会邀请产品的厂家代表一同做节目,每种商品都从各个角度向消费者做详细介绍,其中还穿插现场模特的即兴表演,整个节目让人眼睛一亮。如果观众因故没有收看到,还可在网站上搜索节目,进行在线收看,而且还有免费电话接受产品咨询。在传统的化妆品终端柜台,促销员不可能对每位顾客都花半个小时的时间演示解说,而电视购物节目却可以做到。如今,品种少、价格高的“电视直销”已经成为历史,家庭电视购物开始引导的是价廉物美、品种齐全、操作便捷的购物新概念。

服务周到,方便省心。

现在因种.种原因外出购物有困难的消费者常通过电视购物来解决自己的购物需要。电视购物迎合了现代人快节奏的生活方式,社会上有一类消费层次的公众,他们在选购商品时,不太愿意花费大量的时间和精力逛商场,因此“电视推介,电话订货,店员送货”是这种运作模式得到了这部分人的欢迎。消费者只要一个电话,就有人将你所订购的产品送货上门,大大提高了工作效率。由于电视购物缩短了生产和销售的中间环节,产品成本更低,利润空间更大,这种模式也很受商家的喜欢。

化妆培训班计划书篇十

寒假就要到了,刘女士原本以为去年5月份给孩子报的上万元的英语培训班完全可以上到今年寒假结束,因此也没想着寒假再给孩子报其他培训班,可没曾想到,老师最近就通知她说课程到寒假前就要结束了,催着她赶紧交新一期课程的钱。108个课时为什么这么快就上完了?老师给她的解释是,1节课是1个小时,1个课时是40分钟,1节课就相当于1.5个课时,108个课时只有72节课,所以很快就上完了。这让刘女士大吃一惊,当初报名的时候,刘女士理所当然地认为1节课就是1个课时,108个课时至少能上一年时间,所以也没有多问。在报名的时候也没有老师向她说明课时这个概念,这让她觉得有些上当了。“本来以为1元学费能上108节课还是挺划算的,可现在只能上72节课,算下来还是挺贵的。”

提醒:一般在培训行业使用“课时”这个概念比较多,收费的时候也以多少课时多少钱来计算。据业内人士介绍,一个课时通常是45分钟,有的是40分钟,也有的是50分钟,各个机构的规定不同,因此建议家长在报名的时候最好问清楚该机构的一个课时上多长时间,培训机构也最好能主动向家长说明一下,并在合同上有所标注,以免日后产生纠纷。

纠纷二:退费规定。

资料。

这下张女士才知道合同背面原来还有这些猫腻,“他们在和我签合同的时候根本没有说明,也怪我本人当时大意,没办法,只能自认倒霉。”

提醒:大多数培训机构都会要求消费者先付款后消费。如果在消费过程中产生一些纠纷,消费者需要退费的时候,一般的机构财务需要走一个流程,这就使得消费者不能马上拿到退费,有的即使同意退费,但需要等上一段时间,短则三五个月,长则一两年,这让不少消费者怀疑机构是不是在推诿敷衍,目的是赖着不给。如果想避免这样的问题,需要消费者从一开始就要问清楚培训机构的具体退费规定,一般正规的机构对此都有相关的规定,有的机构是学习超过多长时间或多少课时就不能退费;有的机构明确表示不能退费,但可以更换老师或更换另一种课程;有的表示只能退一部分,这些都需要消费者详细问清楚,并白纸黑字写进合同里。万一退费遇阻,一定不要嫌麻烦而放弃退费。

纠纷三:试听课。

眼下,几乎所有的培训班都有试听课。一般消费者认为,只要试听了感觉不错就可以报班了。但是也有一些消费者反映,试听的'时候老师讲得都很好,为什么到了真正上课了之后孩子的提高并不明显。记者从一些专家那里了解到,试听课里的猫腻其实也不少,最常见的猫腻就是“试听课时是一个老师,实际上课时是另外一个老师”,也就是大家常说的老师被“调包”。另外一种情况是,试听时章节由老师指定而非学生指定。这样老师就可以挑自己最拿手的章节来讲,而实际的水平与之相差甚远。

提醒:每家机构都会有一些名师,为了吸引大家报名,机构往往会安排名师给学生上试听课,可到了报名交费正式上课之后,情况发生变化了。有的机构完全换了名师,有的机构名师只上全部课程中的几节课,剩下交给助教来教。建议消费者报名前问清楚授课老师是谁,会教多少节课,中途是否会更换老师,如果老师更换是否可以退费等问题,如果对正在上课的老师不满意要立即向校方反映,要求更换老师。如果更换了老师之后还是不能满足学生的要求,这个时候建议家长要求退班退费。

化妆培训班计划书篇十一

但是我们知道,创业不是那么简单的事,我们当然要有属于适合自己的一分创业计划书,而且我们还要有资金,人才,还有关系,那就是寻找客源.

1,人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月1000元,1200元,1500元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。

2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的5%提成。(特价品除外)

竞争性分析

为了提升企业的竞争力,增大销售额,我们会采取一些营销措施,一些基本计划如下:

一.市场营销计划

(一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

(二) 采用会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员,以后购买商品时可享受优惠价。

(三)消费返现金。每次消费后,我们都将为顾客保留她们的帐单,累积消费达一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾客的流失。

(四) 为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一)

(五)定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提高店面的知名度。

二、服务与支持

1)对顾客的服务:

“有的放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。

2)反馈:

建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。

第五章

市场与销售

一、销售策略

(一)销售方式

本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。

一、成长期

1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。

2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅。

做小、做精、做好,做广。 做小:限于在校大学生。 做精:品质控制。

众所周知,化妆品行业利润颇高,为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学,我们的价格应低于市场平均价3%--5%,对顾客才会有更强的吸引力。

还有一些计划要等店定位了会做周详的考量

化妆品店的创业计划书

随着社会的进步,人们越来越注重自己的外表形象,为了让自己在别人面前保持很好的形象,他们不仅注重自己的穿着他们还在意自己的皮肤保养,俗话说“世界上没有丑女人只有懒女人”这里是说只要你精心的打扮自己就不会丑了,而化妆在这个“打扮”中式占重要位置的。现在不管是男人还是女人都需要化妆品来保养他们的肌肤,遮盖他们的不足。

一:位置的选取

二:产品的选购

1:首先根据学校附近的学生的消费水平,必须要选择2到3个主要的护肤产品 2:不仅要上自己的品牌还应该有一些一线品牌!佳雪,olive、limi或者相宜本草。当然保洁还有联合利华的都是不可缺的,另外我发现一些化妆品店一般都会有欧莱雅、马秀雷敦、等都不全。我也可以这样的,它会给人一种我们店的产品比较安全,即使这次他没有买东西但下次他一定会考虑过来买的。

3:彩妆也是我们不可缺少的一部分,根据情况我要设一个彩妆专柜都一部分。 4:我的店里面还会附带一些其他产品,清洁用的比较多如;洗洁精、牙膏、洗衣粉之类的。

三:店面的宣传

1:我们是学校附近所以我会把店打入校园

3:请一些学校的学生去寝室等第方发下宣传单

4:设立会员制,会员会是我店长期的消费群体,而且也将是给我店带给我们新的客源源泉。所以我要用会员打折积分的形式来吸引大家。

四:店面的管理

五、资金来源

找合伙人,向银行申请大学创业贷款

六、规划和目标

我的化妆品店先不急于求成,应先把基础打好,把店的声誉打出去我们要做到顾客是上帝,服务和质量排在第一位,店里要请3位懂得化妆和化妆品的人的人工资大约为1500,在每位会员有什么重大活动是可以免费跟她们化妆,2位服务员工资大约1200,如果他们销售情况好的还有奖金拿,收银员2名工资大约为1200,清洁工1名工资大约为1000,让每位顾客选择自己合适的护肤品。等到我们的店生意火了以声音打出来后,我们还可以扩张店面,或是开分店。

飞鸿化妆品公司 创

目录

第一章,公司摘要

第二章,公司简介

第三章,营销策略

第四章,竞争分析

第五章, 发展战略

第六章,财务分析

第七章,管理分析

第八章,风险与机遇分析及规避措施

第九章,总结

第一章, 公司摘要

三, 筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 四, 市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。

五, 管理体系:分三层结构,并争取外部支持。

六, 销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。

第二章, 公司介绍

一, 宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使

顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。

二, 目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展

成为集自主研发与销售于一体的大型公司。

三, 产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所

需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。

四, 市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日

常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所

未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。

第三章,营销策略

一,宣传工作

初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

二,销售方式

1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

对双方都有利的措施。

三,售后服务

为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。

第四章,竞争分析

化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。

第五章,发展战略

我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。

一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,为进一步发展作经验与能力的准备。

2,中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。如果形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富最大的来源。

3,后期:如果公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的.名气,并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展,最终成为此行业的领军公司!

第六章,财务分析

一,财务支出

公司组建的财务支出

每月财务支出

二,月收入

估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利,随后每月增长500元,直到公司收入稳定,估计月收入将有30000元,此时公司正式进入正轨。

三,筹资计划

初期投资所需的资金将有以下几个方面得到:

1,创始人预计投资10,0000元,主要是向家人和亲戚借贷。 2,邀请其他商人或有意的人出部分资金。

3,不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

四,还款计划

当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延长还贷时间,争取更多的发展时间。

第七章,管理分析

一,管理层次

我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部

门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下:

1,市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公司的营销策略及发展方向。

2,业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部门,同时也是与进货商直接联系的部门。

3,服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。

4,质检部:负责对所进货物的质量检测,保证产品的质量和安全,是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。

5,财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。

各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中互相帮助,及时传递最新信息,做出最佳决策。另外在公司运作过程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反馈,通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。

二,占有份额

以控制公司的发展。

第八章 机遇与风险分析及规避措施 一,机遇

1,由于我们初期是以代销为主,受供货的及时性和质量影响较大。如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱,对我们将会产生较大的影响。

2,因为市场已经趋于成熟,同行竞争较为激烈,而我们的公司是新开的,工作人员都是缺乏经验的新人,对公司发展很不利。

3,初期创始人都是在校学生,本身资金缺乏,大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。

1,选择信誉可靠的供货商,签订保证供货质量与供货时间,回收未

售出的货物的合同。

2,创新销售方式,提高销售人员素质,保证产品质量与售后服务,对老顾客进行优惠。

3,创始人尽量出资,减少银行借贷,不足部分在以集体或个人名义借贷。

4,开业前线去实地调研,并在此类公司内工作一段时间,同时通过书本和老师学习相关知识,使经验得到迅速提高。

第九章,总结

通过前面的分析,我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。可能初期我们的公司太小,可能我们面临校外同行的竞争,也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。但我们相信,凭着我们顽强的毅力和无畏的激情,所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石,所有的担忧都是我们成功后的笑料。我们坚信,成功从不回避青春!

第一章 摘 要

宗旨及商业模式

现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:

1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。

2)对公司人员培训。

我们的产品和服务:

新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力:

在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 竞争:

在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。

杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。

资金需求:

我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。

第二章 公司介绍

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息相关。

二、公司简介

新生活化妆品公司将成立于2015年9月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40 平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

三、公司战略

尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。

新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场,逐渐占领市场。

1.产品及服务:

该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。

四、公司管理

1.管理队伍状况

1)门市经理一人

2)门市值班5人:2名销售,3名美容师(前期)。门市值班9人:4名销售,5名美容师(后期)。

3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务,商品管理制度

2、人员招聘,培训,奖励等激励手段

3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理

2.外部支持:

我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:

1)天津市河西区会计师事务所

2)天津市河西区阳光律师事务所

五、组织、协作及对外关系:

(一).组织内部管理制度

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务,商品管理制度

2、人员招聘,培训,奖励等激励手段

3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理

(二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围:

本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:

我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,从而又成本优势。

(三)人员招聘

本行业从业人员按国家规定必须有上岗证,尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本

科生或优秀专科生,有一定营销,销售知识。

招聘人员应注意外观形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮肤好,语言表达能力强,工作细心,无不良嗜好,无不良行为记录。

招聘人员均有6个月的试用期。

六、场地与设施

我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号

这个场地为工程师范学院所有,它可以满足未来2年的发展需要。我公司提升销售能力后,可望迅速在财经大学、科技大学扩展,开设连锁店。

七、风险

此项目主要风险是以下几个方面:

1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点,对每个顾客跟踪调查,使用我公司产品的前两天建立良好联系,同时,在购进商品时严格把关,严禁假冒伪劣商品。

2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体到个人,施行轮流值班制。

第三章 市场分析

一、市场介绍

天津市河西区柳林是又一高校聚集区,有现代学院,工程师范学院,医专,科技大学,财经大学等。这些学校里女生数量占较高的比例,然而周边没有一所专门为女大学生服务的化妆品经营店,同时,面对求职中激烈的竞争,每个求职的女性都想脱颖而出,那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供给的矛盾带来了发展该行业的无限商机。

二.市场分析

2.1 优势分析:

a、 如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝,有生存和发展的机会。

b、针对性强。我们的商品和服务完全是针对需要求职工作的大学生,价格以中低价位为主。

c、对市场更了解。由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的,我们更能及时了解市场适应市场。

d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品行业有浓厚兴趣,故有更强的经营优势。

2.2劣势情况为:

a.资金筹集的困难。

b.公司的大部分管理及经营人员缺乏经验。

c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。

三、目标市场

1、目标顾客

新生活化妆品公司的目标顾客为:首先是工程师范学院周边的高校,在前期方案取得成功后,向有需求的各个高校推广。

1.1单体顾客--指购买商品或服务,以满足个人对美的追求和体验。其特征是个性化的小量购买,是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服务。其特征是时间、人数固定(一般发展为回头客)。

四、销售策略

本项目的关键是销售工作,所以销售业绩必须与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益。为此在薪酬设计上采取以下措施:

1、人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月1000元,1200元,1500元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。

2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的10%提成。(特价品除外)

第四章 竞争性分析

为了提升企业的竞争力,增大销售额,我公司会采取一些营销措施,一些基本计划如下:

一.市场营销计划

(一) 定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

(二) 采用会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员,以后购买商品时可享受优惠价。

(三) 消费返现金。每次消费后,我们都将为顾客保留她们的帐单,累积消费达一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾客的流失。

(四) 为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一)

二、服务与支持

1)对顾客的服务:

“有的放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。

2)反馈:

建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。

第五章

市场与销售

一、销售策略

(一)销售方式

本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。

一、成长期

1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。

2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅。

1、门市以坐商方式经营,共需12人。内容同上。

2、上门推销人员2人。内容同上。

二、产品定位

1)市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女大学生,产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。

2)经营理念

做小、做精、做好。

做小:限于在校大学生。

做精:品质控制。

做好:为顾客服务以建立企业的美誉度。

五、定价策略

众所周知,化妆品行业利润颇高,为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学,我们的价格应低于市场平均价3%--5%,对顾客才会有更强的吸引力。

我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门:主要贸易刊物的编辑部门,商务和地方出版机构,现有顾客所在公司的主要管理人员,雇员组织,用户集团,顾客,竞争对手,销售代表,等等。

第六章 财务计划

(一)销售收入

每月计划化妆品销售额32000元,和皮肤护理收入8000元,合计:40000元

(二)月支出

化妆品销售成本5000元,皮肤护理所需成本费1000元

房租 租60平米的摊位年租金12000元,月租金1200元

人员工资 6*1000+2*1200+1500=9900元

人员提成 32000*10%=3200元

税金 5200元

其他4500元

上缴所得税 10000*30%=3000

月净利润 7000元 年净利润70000元

七、建设企业文化建设

本项目虽小,但属于服务行业,必须有一定的规范,给顾客一个好印象。首先要对员工加强思想教育,树立企业信誉,讲究商业道德,以诚取信于顾客。其次,对员工要求统一着装,体现出职业性。

摘要

都说“女性-爱美之心皆有”,但是我们认为每个人都有享受美、追求美的权利,因此,我们决定成立一个专门销售欧美国家化妆品的外贸公司,让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的产品;化妆品在中国是个需求很大的市场,中国是世界上最大的消费群体,无论是小孩、老人、男人、女人,每天都需要使用各种爽和水等等。

我们的公司取名——羊铭天下外贸有限公司,本公司是一家处于创世阶段的公司,我们的创业梦想已经存在很长时间,对于公司的创建极其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措、人员的聘用、地点的选择正在进行中。

(一)项目概况

(1)项目目的:让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的欧美高质量产品。

(2)项目名称:羊铭天下外贸有限公司

(3)项目内容:提供各种欧美化妆品的产品以及使用

(4)开办地点:洛阳市天津路70号

(5)经营宗旨:为客户提供物美价廉、质量优越的化妆品,并提供使用指导,让客户真真实实体会到美的权利。

等专业知识;只要来到本公司旗下任何一家店都可以免费试用产品,还提供使用化妆品中间的一些特别服务。

(7)经营理念:特色服务,优质产品。

(二)市场分析与发展战略

市场分析

无论是年龄,还是职业、社会阶层等,都会需要各种化妆品。由于个人因素,喜爱各种品牌、香味等。

顾客购买商品或服务,以满足个人对美的追求和体验,是个性化的销量购买,是我们主要服务对象。

2.需求分析

顾客主要以保湿为主,选择主要以保湿霜为主要产品,加以美白霜,洗面奶,沐浴露等

分析:

机会 1.新兴产业的兴起:天然制品将流行走俏,环保题材用品将日益风行;

2.化妆品广告争夺迅猛,竞争激烈

威胁 1.化妆品行业急需升级受金融危机的影响,成本上升,

利润下降已成为不争的事实企业如果不调整自己的产业结构,很可能被市场淘汰

2、产品质量效果好

3、品牌形象较佳;

4、竞争者的许多宝贵经验,可以借鉴;吸取失败复制成功

劣势 1、企业没有形成自己的核心竞争力

2、有毒的朋友

3、促销模式老化,只局限于几种宣传模式

4、消费者市场细分不够明确,我们只针对收入水平进行消费者的区分

发展战略

1. 初期战略:将店面经营带上正途,逐渐收回成本

2. 中期战略:店面开始盈利,资金流动正常迅速,增加店面知名度

3. 终极战略:增开分店扩大经营,从几个城市到全国。

(三)开办流程

1.创始人预计投资3000元,主要是向家人和亲戚借贷。

2.邀请其他商人或有意的人出部分资金。

3.不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

4.租一个专有独资店面。我们的主要办事机构位于江西工业贸易职业技术学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40 平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

5.聘用2名销售,3名美容师(前期)。3)上门推销及服务3人.

6.联系厂家,与之签订合作合同。

(四)营销策略

1, 初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

2, 我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

3, 我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批 化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力 ,是对双方都有利的措施。

化妆培训班计划书篇十二

蒋倬君精进日志:

下午3点参加了化妆15班的毕业典礼,今天很冷,而且后面还下雨,真的很佩服她们不畏风雨严寒的精神。由于这个班有一半的同学要先回家过年后再工作,只剩下10个需要马上就业,在针求了15班宝贝们的意见后最后决定邀请两家企业来现场招聘,这次来的两家企业是:福摄影全国连锁婚纱摄影,米兰国际连锁婚纱摄影,这次需要工作的宝贝们都选择了适合自己的发展平台,其他要回家的宝贝们如果明年要来深圳,***学校随时乐意给宝贝们推荐工作。

通过今天我收获到的是:制造问题的人就是解决问题的人,俗话说解铃还需系铃人就是这个道理吧,要坚定立场,锁定目标,当生活与工作发生冲突时,需要对所面对的事情进行整理,然后根据重要、紧急、不重要、不紧急进行排序,如何合理安排时间,实在冲突自己无法做到有调整的控制时就可以请求支缓,不能回避更不能用情绪的方式来抗拒。我需要付出的是:做好年前的网络计划,脚踏实地的下场干,多研究未来的趋势动向,一定要努力继续保持***的火爆状态,冬季养精蓄锐,蒋倬君加油,我相信我行,也相信***的老师们行,共创三赢平台始终是我的目标,任何事达不到三赢就不值得做,这是我的原则。

1212何安玉精进日志:

今天是个值得高兴的一天,因为我们15班毕业了!也是第一次做导演!这次的工作我有缺点也有优点!并且留在深圳的同学们工作全部找到,跟企业他们都联系好,并且要过年回家的同学们也和他们约好,过完年去上班!总体来说这次我独立完成了招聘任务,同时我还得到一个好消息,在明年开始,有企业的需求达到一个月50个人!是个不错的消息,我们所有人都要把握好机会!加油!明年做到好的突破!当然,过程中还是有些问题,我比较急!需要好好的改进!流程中也有一些细节没做好,不过我相信自己会越做越好的!努力!今天同样是个感动的日志,同学们在非常冷的天气里完成了自己的毕业展,没有一个人退却,后来天下雨了!但是我看到的是我希望看到的!不为艰难!依然完成最后一个环节!在这里我更感谢我们美丽的校长!她淋着雨看同学们的毕业秀,和我们一起到最后!太感谢了!谢谢!我们班的同学会在这样的关怀下走的非常好!真的很舍不得同学呢!接下来是对她们跟进问题,我要做好!加油!为了可爱的同学们!为了美好的明天!付出真心!加油!

1212黄柳溪精进日志:

今天气温骤降,寒气逼人,然***化妆15班,美容15的毕业招聘会现场如火如荼,学子们激情十足,丝毫不在意气温的寒冷。化妆15班场外毕业show上评委嘉宾满座,欣赏学子3个来月的成果,那清丽的白色,古典的红色,贵气的明黄色,魅影的蓝色,娇媚的绿色,神秘的黑色,俏丽的四季色……炫丽的色彩搭配华丽的服饰,精美的头饰配饰在模特身上展现了非凡魅力,获得在场招聘嘉宾评委的一致好评!化妆学生也在show后找到满意的就业单位!同时美容15班室内的招聘会正在紧张进行中,在王老师接洽下,该招聘企业完善的制度,高配制的收益,获得了众多学子好评。恭喜15届美容学子顺利毕业!恭喜15届化妆学子顺便毕业!毕业等于就业,学子们即日收拾行囊,就可在美妆业找到奋斗的方向,实现人生的美妆梦想。在今天的会场中有几个细节让我记忆深刻:蒋校长冒雨坚守最后离场的大爱精神;设计师,模特天寒薄衫走秀的职业精神;化妆老师凝成一股绳的团队精神;学生代表冒雨发言的感恩场景,这感动的瞬间承载的是***的使命,责任与精神,我们做为知识的传播者,一定要身体力行,为***更优的明天加油!***美业,你我成长平台!

12月12日左巧云精进日志:

在这里先祝福我们的雅琪老师生日快乐,愿你以后越来越健康美丽。今天气温突然下降许多,亲爱的家人们都要做好防寒措施,多加衣服,预防感冒。今天由我我小英老师来给我们做最后的培训,小英老师不但人长得漂亮、办事能力也非常漂亮,我们要向她学习,培训这堂课小英老师完全结合自身的经历来教我们该怎样做一名值得赞扬的老师,从自身形象起、有感恩、讲课的肢体语言、语气的阴阳顿挫、了解学生帮助学生,以及告诉我们记忆方法…听她讲课感觉很有激情、这就是我们该学习的。感恩小英老师的'辛勤付出、谢谢你的分享,经过几位老师的培训,我们真的学习了非常多的知识,也谢谢我的师傅柳溪老师的关心、培养、激励。感恩身边所有老师,有你们真好。下午化妆十五班毕业典礼,我负责场地布置,行动中,让我不由自主的、非常的想我们黄登明老师,呵呵,今天的毕业典礼伴随着细细小雨,天刮着风,下着雨,一位漂亮的女士打动了我的内心,我看着她在雨中坐着一直伴随着我们的毕业典礼结束,在这之中我们几次跟她说,外边太冷还下着雨,您先回办公室避避雨吧,她的回答一直都是肯定的,说:"没事,没事,等结束了我再走。"此时此刻她真的是打动了我的心。那位漂亮女士就是我们的蒋倬君蒋校长,走进***我们真的不会错,有这么一位怀有爱心的校长,关心我们,给我们创建平台,锻炼我们成才,我相信明天的我们都会是***出品的精英!感悟到:跟对人做对事,我们跟对了企业,明天的我们会让人刮目相看!赞不绝口!需要付出:收集师傅们老师们的优点,做到真的学以致用,既然教给我们了知识,我们就要学会去使用,不要又还回去了!加油!

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/15136641.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档