计划可以帮助我们节省时间和提高工作效率。我们应该在计划中设定一些具体的时间节点和阶段性目标，以便更好地监督和推动计划的执行进度。制定和执行计划是一个长期的过程，让我们一起来分享一下自己的计划经验和心得吧。
外贸主管工作计划篇一
做好工作，首先要有良好的工作态度，树立正确的`人生观和价值观。所以今年我们部门要用全国来保持共产党员的先进性教育活动春风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神树立全心全意服务理念同时部门还将组织员工积极参加酒店培训并且根据酒店年度主题培训计划部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率。
1、美化酒店环境营造“温馨家园”
严格卫生管理确保酒店环境整洁为宾客提供舒适环境有效措施今年我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四卫生大检查外我们还将进行不定期检查并且严格按照标准决不走过场决不流于形式将检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增强各部门责任感调动员工积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品今年我们与新花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花草整洁美观并根据情况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花草常青常绿常见常新给宾客以温馨、舒适之感。
2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园”
宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园”为此一要有一个整洁寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生状况进行检查将检查情况进行通报。
第二要加强寝室安全管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型，管理员要转变为住宿员工，服务员住店员工大多来自四面八方，初出家门年青人们大多年龄小，社会经验不足，因此在很多方面都需要我们关心照顾，所以宿舍管理员要多关注思想情绪变化，关心他们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱，使他们感受到家庭般温暖。
外贸主管工作计划篇二
岗位职责：
1.负责协助国际销售部经理全面处理国际销售部的工作；
2.在上级领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的任务；
3.开展市场调查，做好市场信息的收集、整理和反馈，建立相关工作标准和档案；
4.负责新老海外客户的开发和维护，不断扩大公司产品的市场占有率；
5.负责客户的日常往来工作；
6.负责客户的索样及报价，并定期向客户推荐新产品；
7.负责安排定仓、出货，对客户回款负责；
8.负责协助实施公司贸易业务的工作目标、工作计划；
9.根据档案管理规则，作好档案的管理工作；
10.建立良好的沟通渠道；
11.对部门员工的日常工作进行指导，协调，检查与考核；
13.完成领导交办的其他临时工作。
任职要求：
1.大专及以上学历，国际贸易等相关专业；
2.掌握市场及产品相关知识；
3.精通销售管理知识，具备良好的国际市场营销理念；
5.有建立国际市场销售渠道的实际经验，熟悉世界各国的交易习惯；
6.良好的管理能力和沟通能力，出色的谈判能力；
7.有医疗器械行业外贸经验及家住通州附近优先考虑。
外贸主管工作计划篇三
（1）强化整个团队的风气，以身作则，为所有的管理人员做好一个表率。对安排的事情及时的检查并讲评，让每个管理人员养成雷厉风行，执行有力的作风。不断的给其压力，定其目标，让其有紧迫感，危机感。定期的开展一些活动，增强团队凝聚力。
（2）规范前厅的培训工作：前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训（行政负责）。四天的岗位技能培训，经考核后方能上岗，品质必须从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能，服务理念进行培训。前厅主管制定详细的培训计划。店助严格监督执行。
（3）提高基层管理人员的管理能力： 管理工作能否取得成效，上级的指示执行的是否有力，员工的工作态度是否激情，跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名，检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来，多处理一些问题，多协调一些工作，多丰富一些管理经验。更好的起到管理的作用。
（4）技师部培训，管理必须全面升级：
新进技师的培训工作培训老师必须严格要求，时时监督。保证服务质量。
1、经考核不过关，培训老师必须接受处罚。
2、必须制定每周的技术加强重点，让技师对技术一直保持高度重视。
3、每天检查回访，对技师问题技师的解决。
4、不断的引进新的优秀保健技师，为公司创造更多的利润。
5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，无软肋。
（5）把营销工作坚持贯彻执行好:
1、代金卷每天必须发放。保证数量和质量，增加客流。
2、对迎宾的推销不间断的培训，刺激欲望传授技巧，让他们从心里重视营销理念。
（6）控制成本，争取更大的利润：
对浪费现象必须及时处罚并通报，严格控制人工成本，让每一名员工都能充实起来。每天多观察多发现问题，把预防工作做到最好。
以上是我对今年工作计划，如有不足之处，请领导指正。
我相信在全体家人在总部的正确领导下，一定能创造业绩，用业绩证明我们的价值。
外贸主管工作计划篇四
围绕集团发展战略和财务年度工作目标，促进效益增长，完善财务管理体系，加强资金、资产、成本、采购价格的管理和控制。在把服务放在第一位的同时，建立规 范的账务管理，积极配合业务部门工作的开展，加快科耐物业管理软件的投入使用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务，制定物业财务部20xx年上半年工作 计划如下：
工作目标：
服务满意度90%；
控制亏损在20万元以内；
建立君华物业成本库；
1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下, 根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制, 及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。
2、负责公司资金计划的制定与跟踪对比，管理台帐的登记与财务状况分析，并向管理层提供财务报告,进行成本分析,提出相关的.建议,力争控制半年亏损额在20万以内。
3、以服务为宗旨，与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心配合，一起商定催缴的办法，争取催缴率达到30％。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。
4、负责各种款项的审核，规范财务付款审核程序，进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度，对以前修改的部分要进行重点的讲解，新的制度实施后，要严格按照制度执行。财务部门进行监督把关。
5、完成09年的年终财务总结，进行财务状况分析，编制财务报告。并且根据各部门提供的数据编制20xx年上半年资金计划，上报集团资金计划部，根据集团批准的资金计划，合理安排物业公司10年上半年每个月的资金，并与各部门协商对一些付款计划进行相应的调整。
外贸主管工作计划篇五
1、根据市相关会议精神，拟定组、宣、纪、统等工作年度计划。
2、围绕委党组意图，配合做好党总支和各支部的书记、委员改选工作。
3、组织开展“三八”妇女节相关活动，。
4、完成委领导组织的“三定”方案相关工作。
5、做好20xx年机关目标责任制完善工作。
6、根据市级机关工委的统一安排，牵头组织“跨江争八强、机关怎么办”大讨论和征文、演讲比赛。
7、牵头组织委机关开展见义勇为基金募捐活动。
8、做好“十二五”规划编制衔接协调工作。
9、负责机关、事业性质人员年终一次性奖金审核报批。
10、做好机关、事业性质人员级别、薪级工资调整工作。
11、参与处理原闫台煤矿遗留问题留守处等12人的提前退休问题。
12、做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。
13、完成领导交办的其他工作。
外贸主管工作计划篇六
3、满足员工的需求;
4、完成公司的预算;
5、实现公司的经营目标。
首先必须注意新老品项的更替，对滞销的老品项必须清退，做到决不手软，而对新品则无条件上柜，以丰富品项，但品项的选择不得不以自己现有的排面为基础，对于试营业销售情况不好的新品应该找出原因，有选择性地下柜，让货架上所贩售的都为适销品项。
其次，是对库存的控制;这一点相当重要，大体上可以用几种报表来控管：厂商订货报表、即将缺货报表、可销天数大于30天报表和滞销报表。当然，从报表上反映的只是书面和数字的体现，只有从卖场上亲自接触所得到的数据才是最切合实际的。再次，是对陈列的管理。陈列的基础是台帐，一个规范、合理的台帐是成功陈列的先决条件，当然这又同对商品的外形、价格和销量的了解程度分不开，陈列的基本要求是最为重要的一点。店内促销，这是提升业绩，得到营业外收入的最主要方法和手段。
作为生意人，在达到即定毛利额的前提下，必须抓出一些引起强势的促销品项，有计划地制订出整月或整季度的促销计划，有目的地做促销。定期分析商品销量，与厂商商谈促销事宜。随时检查商品的排面，防止拉排面。另外，商品的清洁也不容忽视，要随时督导员工做好商品的清洁工作。每天的变价卡及pop要及时更换，以免发生价差。还有，就是每个月月底的盘点，切实掌握好库存的信息及货品的安全。
人的头脑和精力是远远不够的，而主管的作用就是要让这所有独立的个体形成强大的向心力和凝聚力。俗话说：“团结就是力量”，只有充分调动员工的积极性及创造性，才能把工作搞上去。关心自己的员工，能为他们着想，尽可能地反映他们的心声，同时协调内部之间的关系。另外，也只有这样才能让他们有愉快的心态和良好的精神面貌去面对顾客。
1、定期联系，规律拜访。不要等有事发生，再去找人家;
2、目的要明确，知道你要解决什么问题、要找对关键人物;
3、做好服务工作，不要做超出自己职权之外的许诺，事事有回音，不要忽悠;
4、带着改进措施，找关键人物沟通;
5、对待苛刻问题的处理要有技巧，对方提的要求比较苛刻，叫我们无法接受的情况下，要保证不发生正面冲突，话语要软中带硬，要找准理由，据理力争。
我们是一个新进的品牌，别人对我们这个品牌还不是很了解，这样，就需要我们的营业员认真细致的讲解给每位顾客听。根据我们现有的营业员的能力分析，对品牌，对包，对业务的熟悉度还不是很好，这就需要更加全方位的培训，要让我们的营业员对自己的品牌很有信心，对本公司充满希望。(培训资料附下)
总的来说，自营店的主管其实就是充当一个总的店长，自营店和公司的一个衔接。虽然我现有的能力还不是很强，但是我会在以后的工作中，兢兢业业，努力学习。
商品的陈列是直接向顾客展示商品的价值的方式，因此，必须经常动脑筋考虑应该将“什么东西”以“多少数量”在“什么位置”向顾客“展示哪一面”，“用什么样的形式”来陈列。最好按照陈列指示图来排放。另一要点是尽量节约陈列的程序和时间，商品陈列的具体要求如下：有清洁感、耐看、方便触摸、易选、有丰富感。
(1)如果店铺里有垃圾或尘埃的话，您精心准备的商品其魅力将大打折扣，所以，如果您发现通道上有垃圾应该积极主动地去清理。
(2)商品如有污点或褶皱，会显得物价不符。因此我们应该认真打理商品，从平时就注意多加整理。
(3)多留意商品上是否积有尘埃，如果发现有，应立即清理。
(4)通道应保持畅通，如果有防碍顾客通行的杂物应该尽快清除，副通道也应该保持不要有器具防碍通行。
(1)陈列时应考虑到顾客的视线的高低范围，将商品摆放在顾客容易看到的地方，而且注意将正面对着顾客，在陈列时应注意摆放的位置能保证顾客可以看见。
(2)在商品陈列时，要注意不要摆放太多，特别是黄金陈列线是顾客最容易注目的地方，适宜在中心摆放，希望向顾客推销或者是当时销售情况比较好的商品，以此为中心，周围可以进行有密切关联的商品展示陈列。
(3)不要摆放过高，防碍顾客视线。
(4)货架上的照明灯是为了突出商品的个性，使之与其他商品有分别而设置的，应经常留意一下灯是否端照在商品上部。
(5)不要让显示牌遮住商品的重点部分
(1)除了要便于观看之外，为方便顾客了解商品的性质，在商品陈列时也要注意使之便于触摸.
(2)不要在货架前摆放其他器具或障碍物，妨碍顾客的购物。
(3)尽量避免将仅有一件的商品摆放在难取的地方或者是挂在墙壁上.
(4)让顾客可以轻松地触摸商品。如果陈列不好，顾客的手一碰就会倒下来的话，顾客会产生不安感，对商品的价值产生怀疑。
(1)应该按照分类表或陈列指示书将商品摆放在指定地点。
(2)不要随意更改确定的每种商品的展示面数目及确定的展示面，如有必要就向上司汇报。
(3)相互之间有关联的商品应尽量摆在一起，保持连续感，在摆放商品时，应将相关商品相邻而放，如有商品脱销或空架上有空档的话，会影响店铺的整体印象。
(4)商品上一定要有价格的标签。
(5)价格标签脱落或价格标签与(pop)布告不同的话，会给顾客带来不必要的麻烦，如有发现，应立即更改。
有空档货架令人失去商品丰富多样的感觉。顾客购买商品后，应立即将相同商品填补货架上位置的空白。
店铺里充满种种色彩，这些色彩或给人清爽感，或给人温柔感，然而，假如色彩搭配不好，七拼八凑的话，会给人杂乱无章的污浊感，所以说，色彩有不可思议的神奇力量，我们应该利用和发挥色彩的力量，创造一个动人的对顾客们来说充满魅力的店铺环境。
(1)色彩
大致来说可以分为两类
有色彩---------------偏红、黄、蓝等色的颜色
无色彩---------------偏白、黑、灰等色的颜色
(2)有彩色的特征
排列比较好。
(3)季节的颜色
颜色联想物
秋黄、灰黄、土黄：月亮、干草、土，天高气爽的收获季节，给人一种踏实的丰富感，用颜色应符合这一特征，以紫色、紫红、深绿的搭配为宜。
冬红、白、灰：圣诞节、春节等盛大的传统节目寒冷季节里，用暖色好，一般多用亮度较底的颜色，但想突出个性，则采用纯白的效果更好些。
(4)暖色和冷色
冷色----------给人以水，天空的联想，如蓝绿、蓝、蓝紫色的颜色。 中性色--------，既无暖感，又无冷感，如绿色。紫色等颜色，颜色给人的温暖感的层次为：红、橙、黄、绿、黑、青、的顺序。
色彩是出色推销员
你对色彩的了解有多少?
想一想我们的整个店铺，每一层都有很多色彩
吸引人的出色色彩陈列秘诀。
白------纯净、清爽的感觉，白色与蓝色是最出色的搭配
黑------充满浪漫、高格调的氛围。以黑色为背景，可以烘托出金色豪华 灰------宁静、优雅的氛围，灰色具有稳重、优雅的弃置，与其他谈色搭配给人以成熟沉着的感觉。
(5)无彩色的特点(白、黑、灰)
外贸主管工作计划篇七
三年以上工作经验|男|24岁。
居住地：广州。
电话：112******（手机）。
e-mail：
最近工作[1年8个月]。
公司：xx涂层材料有限公司。
行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
职位：外贸经理。
最高学历。
学历：本科。
专业：经贸英语。
学校：西安市空军工程大学。
自我评价。
熟练的英文口语与写作以及西班牙语的日常对话与写作。精通word，excel，outlook/foxmail等办公软件以及熟练的photoshop图片处理。良好的英语和西班牙语表达能力，能熟练的`与国外客户直接交流，多届广交会经验。熟悉电子商务平台操作，网络开拓客户能力强。和客户建立良好的合作伙伴关系。多年的外贸业务工作经验，熟悉外贸业务的操作流程。能够在高压之下工作。有良好的团队精神和管理能力。为人诚恳，对工作认真负责，具备良好的职业道德和操守。多次国内外展览经历(迪拜，荷兰，巴西，南非，俄罗斯，美国)。
求职意向。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
目标地点：广州。
期望月薪：面议/月。
目标职能：外贸经理。
工作经验。
20xx/7—至今：xx涂层材料有限公司[1年8个月]。
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
外贸部外贸经理。
1.参加国内外展会，接洽外国客户。
2.接待来访国外客户，发展海外代理，维护老客户，开发新客户。
3.负责主要几个大客户的跟进。
4.统筹管理团对，让团队发挥最大的工作效率.
5.协助下属解决工作中出现的各种问题。
20xx/6—20xx/6：xx电子门锁有限公司[1年]。
所属行业：石油/化工/矿产/地质。
1.负责报价接单，安排生产，制单出货，收款及处理客户投诉。
2.参加交易会，接洽国外客户。同时根据公司网站跟进有意向的客户.
3.接待来访的国外客户，发展海外的代理，维护老的客户，开发新的客户。
4.负责一部分外贸业务，集中精力开发新客户.
5.统筹管理团对，让团队发挥最大的工作效率.
6.协助下属解决工作中出现的各类问题。
教育经历。
20xx/9—20xx/6西安市空军工程大学经贸英语本科。
证书。
20xx/6大学英语六级。
20xx/12大学英语四级。
语言能力。
英语（良好）听说（良好），读写（良好）。
外贸主管工作计划篇八
3、负责客户报价，索样，定期向客户推荐新产品等日常往来工作；
4、根据档案管理规则，作好档案的管理工作。
5、有管理团队经验。
【任职资格】。
1、大专及以上学历，2年以上外贸相关管理工作经验；
2、了解进出口业务流程，熟悉外贸进出口业务环节；
3、具备良好的英语听说读写能力，熟练运用各种办公软件；
4、具备较好的沟通、协调及执行能力，工作踏实认真、态度端正，责任心强。
外贸主管工作计划篇九
1、部门工作任务的分配、监督执行、结果检查、复盘。
2、解决外贸部的各种突发状况，不断规范和完善部门管理制度。
3、公司网站及各大外贸电子商务平台的维护和更新，达到良好的展示效果。
4、制做精美的产品宣传资料(包括纸质及多媒体资料)。
5、国际市场调研，关注市场行情，热点产品，同行动态及信息，分析总结，提出有效方案。
6、部门各项数据的汇总、分析，提出有效改善方案。
7、客户售后服务的协助和监督，提高客户满意度。
8、完成上级领导交待的其它工作。
外贸主管工作计划篇十
岗位职责：
1、开拓、维护海外市场，寻求跟踪国外客户；
2、负责外贸销售的管理、市场销售方案的策划、管理和执行；
3、及时了解市场信息，保持与供应商和客户的联系协调、组织采购、出口的交易全过程；
4、参加对外贸易合作谈判，合同签订；
5、负责外贸部业务工作全面开展的管理和领导工作；
6、负责团队建设，指导和培养部门业务人员的业务工作。
相关要求。
1、专科及以上学历，市场营销、国际贸易等相关专业；
2、3年以上贸易、销售工作经验，具有国际营销管理工作经验者优先；
3、精通外贸业务流程，国际贸易法规与惯例，有丰富的外贸销售工作经验；
5、具有良好的英语沟通表达能力。
外贸主管工作计划篇十一
2、海外市场拓展，客户开发与维护，完成销售目标及回款;。
3、培训外贸团队成员开发客户、达成业绩目标、促进业务增长;。
4、带领团队参加国内外展会、接待来访客户、完成商务谈判;。
5、收集客户问题并给予解决;。
6、上级交办的其它任务。
外贸主管工作计划篇十二
岗位职责：
1、执行公司的贸易业务，实施贸易规程，开拓市场；
2、及时了解市场信息，保持与供应商和客户的联系协调、出口的交易；
3、负责外贸销售渠道和客户的管理；
4、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判，签订合同；
5、负责单证审核、报关、结算、售后服务等工作；
6、客户的拓展与维护，业务相关资料的整理和归档，相关业务工作的汇报。
任职要求：
1、大专及以上学历，国际贸易、商务英语类相关专业，；
2、1年以上贸易领域业务操作经验，有同行业工作经历者优先考虑；
3、具有较高的英语水平，较好的计算机操作水平；
4、熟悉进出口业务流程，熟悉外贸进出口法律条规，具备贸易管理专业知识和相关技能；
5、具有良好的业务拓展能力和商务谈判技巧，公关意识强，具有较强的事业心、团队合作精神和独立处事能力，勇于开拓和创新。
外贸主管工作计划篇十三
1、指导、管理、监督下属人员的业务工作，关注员工的工作状况、员工关系管理，改善工作质量和服务态度，加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
2、在分管区域内争取订单，巩固老客户，争取新客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并付诸实施，对本部门的订单进行严格管理和密切监控，指导相关业务员或业务助理完成订单，直到货物安全出运。
3、根据客户要求安排样品，并排出交样时间，随时跟踪样品的进程。确保样品正确，及时。正确理解客人的意见，并在时间内准确转达客人的意见给工厂。同时要督促下属执行。
4、接收客户订单和询单，准确报价，合理确认交期。
5、完成跟客户的销售合同及跟工厂的采购合同的制作与签订。
6、跟踪生产进程及产品质量，与客户和工厂进行有效的沟通，准确、迅速的传达相关信息，并及时做出处理，确保货物准时出运并安全收汇。经常到工厂学习。
7、组织职工认真学习业务知识，参加岗位培训，提高综合素质，培养能适应不断发展的国际经贸形势的能力。
8、主动做好部门间的配合协作工作。
9、服从工作安排，及时完成公司交办的其它工作任务。
外贸主管工作计划篇十四
1.操作中国制造网、阿里巴巴国际站b2b推广平台账号，及时发布、更新、优化产品。
2.维护公司官网，及时发布、更新、优化产品，保持公司官网的良好的活跃度，持续改善在各类主流的搜索引擎的排名。
3.负责以上平台的日常维护，不断优化，保证平台的良好访问量和转换率，增加询盘量。
4.主导参加境内、境外专业展会。
5.主导开拓社交媒体推广的销售渠道。
6.主导开拓跨境电商零售平台。
7.带领团队成员，负责完成订单的前期沟通，物料采购或生产，收款，出货，售后等全流程工作。
外贸主管工作计划篇十五
2、有很强的团队管理能力，能提升业务部的整体服务素质和效率； 。
3、能有效维护老客户日常业务关系，提供优质服务促进业绩增长； 。
4、有客户资源，愿意接受挑战开发新客户，有强烈的企图心； 。
5、有较强的沟通和处理事务的能力，做事有激情，带领团队开展日常业务工作；
外贸主管工作计划篇十六
4、制定部门培训计划，并落实培训开展，提升团队的业务能力;。
5、独立开拓新市场，开发客户及维护老客户;。
6、主导外贸部门重点客户订单操作及督促下属按规定处理客户订单;。
7、管理维护客户关系及客户间的长期战略合作计划;。
外贸主管工作计划篇十七
2.负责对主管的直接领导。
3.负责抽查部门订单情况。
4.负责公司部门的抽象业务规划。
5.参加展览及同客户接触。
6.对一些较复杂的情况作出断定，指示主管如何操作。
7.经常检查部门订单进展情况。
8.定期或不定期抽查部门账务情况。
9.负责主要的问题处理，不直接于涉部门主管下达的`有关订单任务。
10.主要负责对部门主管及部门会计的领导。有权过问部门的各项事务。
此建议为根据个人经验提供，仅供参考。希望对你有帮助。
岗位名称。
外贸部经理。
直接上级。
公司领导。
直接下级。
业务员、单证。
本职工作。
确保完成或超额完成公司年度预定销售目标任务。
口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。
口主持外贸部全面管理事务;并统筹好下属员工工作安排与合理分工。
口维护老客户、开发新客户;外单一旦确定第一时间交给张华。
口负责外国客户接待、业务谈判、合同签订，所有订单审核、确认。
口按往年跟客户生意来往操作经验及对方时间观念，根据生产能力更加合理确定交期。
口每周五开外贸专题例会前，给张华确定下周装柜日期外单生产计划
口如外单发柜日期调整，第一时间通知张华和晓斌;如订单更改填写《订单更改通知单》
口每周监控好外贸成品库库存情况，并做好催发工作。
口客户验货，提前通知李主任做准备，通知董助维护现场整洁，以便给客户留下好印象。
口负责外单货款催收，并向公司领导提供人民币汇率变动信息以便其决策。
口参加行业展销会，了解竞争对手及市场有价值信息，并负责现场客户接待。
口负责编制外贸规范运作指导手册，规范本部门运作，指导下属提升业务能力。
口负责客户资料、合同等本部门所有资料建档与管理，并处理好与客户和合作伙伴关系。
口按质量管理体系要求做好相关工作，了解客户需求，持续改进，不断提高客户满意度。
口参加公司每周例会，切实落实相关会议精神，完成公司领导交办工作任务。
领导责任。
口对年度外贸销售目标任务完成情况负责。
口对货款回收按时性负责。
口对外贸客户档案资料保密性负责。
管理权限。
口对本部门一般事务有裁决权;对订单和票据有审核权;对产品质量有否决权。
任职要求。
人事管理。
外贸部经理由公司领导决定聘用与解聘，其工作对公司领导负责。
上一篇：招投标专员工作职责下一篇：综合部岗位目标责任书
外贸主管工作计划篇十八
3、制作日常业务往来的报价单、样品单、销售合同等外贸单证;。
4、与本工厂日常业务来往，跟进订单进度，协调货物顺利出运;。
5、熟悉出口业务开发流程，能够独立挖掘、调查、开发新客户;。
6、筹备和参加国内外大型电子类产品展会，现场接待客户;。
7、主动开拓新渠道开发新客户，做好市场和客户信息调查与挖掘;。
8、完成上级安排的其他工作。
外贸主管工作计划篇十九
2． 验货（必要时要出差）出差地点南通多数。
3． 整理出货明细并且相应制作外贸单据，外贸单据：pl，inv，bl，l/c等。
4． 处理客户投诉，如无法处理跟公司负责人联系。
5． 追踪在第三方检测的结果，及时汇报给公司负责人。
6． 交期管理，对自己负责的单子需要跟进，跟工厂交涉。
8． 其他工作也要听从公司负责人安排。
工作要求：
该工作需要应聘人有一定的外贸从业经验（二年以上），熟练掌握英语或者日语。
待遇：面谈，试用合格后五金一险，试用期3个月，工作时间：周一至周六。
工作地址。
外贸主管工作计划篇二十
岗位职责：
2.能熟练上传、更新和管理产品，有效提高曝光量和询盘量.
4.通过网络或其它各种渠道开拓海外市场，发掘潜在的目标客户；
6.处理客户投诉，对客户的退换货进行妥善处理，统计销售数据；
7.公司交予的其他工作。
任职资格：
4、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；
5、具备较好的沟通、协调及执行能力，工作踏实认真、应对快捷敏锐，责任心强。
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