一个好的方案应该具备灵活性和可调整性，能够适应不同情况和变化的需求。在制定方案时，需要考虑未来的发展趋势和可能的变化。以下是一些经过验证有效的方案，希望能够对您的工作有所帮助。
项目攻坚年活动方案篇一
全面贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。
攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。
这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开：
一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。
二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满足项目入园条件。
三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。
倒排时间表细化、量化目标任务确保重点项目顺利实施。
(二)突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。
表，结合开展的“效率年”活动，全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。
项目攻坚年活动方案篇二
以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推进工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
成立桐木镇20**年重点项目建设领导小组，组成人员如下：
组长：**x。
副组长：******。
成员：项目相关办公室、驻村工作组。
领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。
(一)宣传动员。3-4月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推进。
(三)集中调度。6-7月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。8-9月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。
(六)全面检查。11月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。12月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。
1、加强组织领导，确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任，落实一个镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制。领导负责全面协调，责任单位负责全程服务，工作组负责落实到位。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正把主要领导的主要精力集中在项目上，把主要工作倾斜到项目上。各部门、村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性，做好广泛的宣传动员工作，把干部群众的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，做到以经济建设为中心，以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设进行全方位、多角度的宣传报道，营造集中精力抓项目、全心全意谋发展的良好氛围。
2、加强调度和监督，确保工作。镇重点项目建设领导小组办公室每周抽查一次，1月调度通知各项工作，随时掌握动态情况，加快项目进度。镇党委、政府每季度召开调度会议，督促工作，协调解决重大问题。不定期对重点项目建设工作进行监督、监督通知任务的实施和项目进度。
3、强化考核奖惩，确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制，年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头，按照客观科学、公正、分类考核的原则，组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励，考评结果经镇党委、政府审定后，评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位，要给予通报批评，并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩，作为使用和评价干部的重要参考。
项目攻坚年活动方案篇三
为了更好地体现xx项目的价值灵魂，打造xx高品质项目，经研究决定，xx项目在集团公司内部开展有奖征名活动，以便充分发挥广大员工的聪明才智，积极为xx项目献言献策。
一、项目介绍：
项目位于xx，毗邻风景优美xx公园，总用地面积为30000平方米（约45亩），计入容积率总建筑面积70000平方米，分住宅、办公、酒店三种物业类型，住宅30000平方米，办公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位为湿地公园畔的平层官邸，办公楼定位为首家leed认证的'5a级办公楼，并成为绿色低碳科技的示范项目,酒店定位为五星级标准绿色酒店。
二、活动时间：
征集时间：20xx年10月20日—20xx年11月20日18点前。
三、奖项设置：
入围奖：6名（住宅、办公各3名），为优秀入围方案，颁发纪念奖品（价值约500元）。
四、征集对象：
xx全体员工。
五、征名要求：
1、参赛者可对xx项目两个物业住宅、办公楼分别进行命名，也可对单个物业进行取名。
2、每个案名均须附不多于200字的释义，阐释案名创意过程、案名寓意等，不注明阐释内容的为无效投稿。
3、案名须能高度概括项目的优势和特点，准确反映项目的规划设计的精髓，名称应新颖、高雅、尊贵，具有独创性及丰富的内涵，易于记忆传诵，便于后期推广和演绎。
4、每位参与者提供的案名须为本人原创，不得抄袭，不得侵犯他人著作权，否则产生的一切责任由参与者承担。
六、投稿方式：
20xx年11月20日前将文稿注名为“xx项目有奖征名-姓名-时间”通过电子邮件或oa发送至：
xxx。
七、评选方式：
在20xx年11月25日，由xx组织xx地产领导共同进行评选。
八、注意事项：
2、来稿征名雷同的，则以投稿时间先后为准，投稿时间在前的优先；
3、所有得奖者作品的知识产权均归主办单位所有，所有来稿恕不退还；
4、本活动解释权属主办单位。
xx有限公司。
20xx年10月17日。
项目攻坚年活动方案篇四
一、活动背景：
素质拓展活动可以激发成员内在的潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断地认识自我和超越自我，同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，以达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
二、活动目的及意义：
主要是以这个活动为平台，让各个系的青协成员相聚在一起，相互认识、相互了解，促进青协这个大家庭以后的全面发展，可以为成员的团队协作能力和团队凝聚力的提高起到很好的作用。
三、活动主题：同一大家庭，团结你我他。
四、活动主办单位：五系青年志愿者协会。
五、活动对象：各系青年志愿者协会全体成员。
六、活动地点：新校区风雨球场。
七、活动时间：20xxx年x月xx日星期x上午。
八、活动流程：
（一）准备。
1、前期：向各系青协会长发出邀请；周六晚通知好。
2、中期：计划好活动内容，准备材料及选择场地。
3、后期：活动总结。
（二）活动内容。
开始时间：09：30结束时间：12：00。
1、拓展培训项目分别有：
（1）快乐数钱（2）初次相识（3）信任倒。
（4）团结站立（5）多人少足（6）默契传递。
2、具体细节：
（1）确定人都到齐后开始快乐数钱游戏；
（2）一起取队名；
首先将学生们分为若干个团队（8—10人为一个团队），每个团队设队长、副队长各一名。
第一个任务，每个团队在五分钟时间里，共同讨论队名、以及口号，并且在15分钟后，大声喊出队名和口号。声音最洪亮的一队胜出。任务的目的是：营造一个融洽和竞争的团队氛围。
（3）接着便是各项挑战项目：（具体活动方法见附件说明）。
九、活动负责人。
负责人：xxx。
各系会长。
十、筹备工作：用具奖品。
十一、活动注意事项。
1、在活动的过程中，学生们请注意安全，同学必须严格遵守活动规则；
2、如果天气影响，活动另行安排；
3、活动结束后将各自的垃圾带走。
五系青年志愿者协会。
项目攻坚年活动方案篇五
为继续巩固扩大优势，进一步做好重点项目，不断增强经济发展的动力和后劲，推进全镇经济社会又好又快发展。根据县委、县政府《关于开展“项目攻坚年”活动的实施意见》（委发〔〕11号）精神，结合我镇实际，经党委会研究，特制定本方案。
一、总体要求。
坚持以科学发展观为指导,深入贯彻实施县委、县政府“一心、两级、促统筹”发展战略，以实施“项目推动”战略为主线,主攻重点项目建设,以提升经济质量为手段，扎实开展“项目攻坚年”活动，全力推进经济和社区全面发展。
二、工作重点。
（一）稳步推进搬迁工作。以围绕工业集中发展区园区建设为出发点和归宿点，重点完成村1、2、3、4、5、7社和上场村8、9、10社共计2089亩的征地和拆迁工作；做好中金快速通道段的征地拆迁工作。
（二）稳妥做好安置工作。筹措资金，完成搬迁安置“两费”补偿及对接工作。加快完成民生工程，做好工业集中区一号安置点工程建设协调工作，开工建设工业集中区三号安置点以及完成工业集中区二号安置点工程。加快失地农民就业培训，积极搭建就业平台。
（三）年全镇计划完成固定资产投资亿元，力争实现亿元。实施重点项目个，总投资亿元，年度投资计划亿元。
三、工作责任。
一是围绕中心、服务大局。围绕“工业新城”建设，加快重点工程、园区内招商引资企业及基础设施的建设工作。强化拆迁安置政策学习、宣传，加强内务管理，提高拆迁工作的有效性和实效性。严把政策关口，加紧完成拆迁安置新旧政策对接、兑现工作。
二是注重质量、加快建设。切实加快安置房建设力度，注重建设质量监管，切实完成安置房分配和修建任务。
三是明确责任，强化考核。建立项目落实工作责任机制，加强项目组织领导。建立项目工作调度协调机制，安排部署协调项目工作，及时协调项目建设过程中的问题。建立和加强重点项目建设工作的考核奖惩机制。
四、工作措施。
成立镇重大项目推进协调领导小组，统一领导和协调项目建设过程中的重大问题。领导小组下设办公室，具体负责重大项目推进的日常工作，由镇目督办进行综合、检查、督办和考核。
（二）建立和完善重大项目工作调度机制。
建立重大项目周报制度制度和调度会议制度，及时调研和汇总分析重大项目中的经验、困难和问题。
（三）进一步强化目标督查。
严格执行重点项目信息报送制度，对项目建设中出现的重大问题和突发事件要及时专题报告。
（四）完善重点项目推进工作目标考核和奖惩机制。
将重点项目推进工作纳入年年终目标管理，制定考核和奖励办法，对推进措施得力、工程顺利推进的项目责任部门和个人，年终给予奖励和表彰。对重点项目执行不力、的'部门，进行通报批评，连续2次被通报批评的，取消当年评先资格；对不能按时保质保量完成计划工作任务的责任部门和单位，责令其写出检查；对存在问题严重造成恶劣影响的，要启动问责机制，追究其主管部门负责人相应的行政责任。
各村（居）要加强与外界的沟通，在公开栏、群众会议、党员会议、广播等媒体上开辟专题宣传栏，宣传报道重点项目的措施、项目进度、推进项目过程中所涌现的先进事迹等，为开展“项目攻坚年”活动创造良好的社会环境和舆论氛围。
项目攻坚年活动方案篇六
20xx年12月28日(周五上午9点)。
二、活动地点。
局机关大院。
三、参加人员。
全局所有在职干部职工均可报名参加(包括信息员)。
坚持“友谊第一，比赛第二”的原则，开展此活动。
五、活动内容。
(一)1500米长跑比赛。
1.地点：新城路。
2.比赛规则：共分四组，35岁以上男女两组、35岁以下男女两组，用时最短取前三名。
(二)拔河比赛。
地点：机关院内。
比赛规则：拔河道为水泥地上画三条直线，间隔为800cm，居中的线为中线，两边的线为河界，比赛采取淘汰制。(三局两胜)。
拔河分组情况：
男子组：四个代表队每队10人(局机关、地理信息局、执法局、邱城分局、南辛店分局、马头分局、城区分局)。
女子组：四个代表队每队6人(自由组合)。
(三)踩气球比赛。
1.地点：机关院内。
2.比赛规则：每十人一组，一定要争取保证自己脚上气球的同时拼尽全力踩破对方的气球，这样就会迫使每位成员拚尽一切努力踩破对方成员的所有气球，限定比赛时间，计时结束后，看哪位成员脚上的气球多者为胜。
(四)托球跑比赛。
1.地点：机关院内。
2.比赛规则：乒乓球必须放在乒乓球拍的中间，不得用手固定，每次只能拖一个球，从起点到终点(10米)不掉在地上放在指定位置算有效球，如果球在托送途中掉在地上，选手必须回到起点重来，在规定时间内托送球多的算胜利。
(五)齐心协力。
1.地点：机关院内。
2.比赛规则：手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，在规定时间内运送最多者获胜。
(六)两人三足。
1.地点：机关院内。
2.比赛规则：比赛开始前，各组参赛队员站于起跑线后，裁判发令后，各组队员站立式以三条腿向前跑进，赛程为30米，以各组参赛队员两人捆绑足触及终点线所在垂直平面为计时停止，用时少者获胜。
六、其他事项：
各单位、部门负责人要高度重视此项活动，认真组织，积极动员全体人员参加此次文体活动，12月26日前将参赛名单上报机关工会办公室。
七、奖品设置及经费预算：
1.长跑比赛：35岁以上男女、35岁以下男女各前三名。
2.拔河比赛：取男女组前三名。
3.踩气球比赛：取男女组前三名。
4.托球跑比赛：取男女组前三名。
5.齐心协力比赛：取男女组前三名。
6.两人三足比赛：取男女组前三名。
7.第一名奖品：150元第二名奖品：120元。
第三名奖品：100元。
8.参与奖品80份。
项目攻坚年活动方案篇七
(一)指导思想。以为指导，深入贯彻落实市委十一届十九次全会精神，全力落实“营商环境提质年”“项目大会战”工作部署，着力深化服务业供给侧结构性改革，以加快服务业高质量跨越式发展为目标，推动服务业与制造业深度融合，加快形成服务经济发展新动能，努力构建现代服务产业体系。
(二)主要目标。围绕我县服务业关键领域和薄弱环节，统筹推动现代物流、商贸服务、文化旅游、健康养老、现代金融、科技与信息服务等服务业重点领域项目建设，深入推进“50·20”攻坚行动，以大项目引领大投资，以大投资带动大发展。力争2021—2023年每年完成投资45亿元以上。实施一批服务业重大项目，构建优质高效、特色鲜明、竞争力强的服务业高质量发展体系，重点建设和培育一批规模大、市场竞争力强的重大项目和龙头骨干企业，重点规划建设一批主体功能齐全、辐射带动作用强、示范推动能力突出的服务业集聚区，加快形成生产性服务业和生活性服务业并驾齐驱，先进制造业与现代服务业“双轮驱动”局面，助推全县经济社会高质量跨越式发展。
(一)制定专项方案。明确工作目标、具体任务、保障措施等。立足本地产业优势，各相关部门结合行业管理职能，围绕现代物流、商贸服务、文化旅游、健康养老、现代金融、科技与信息服务等服务业重点领域，认真梳理并掌握重点企业、重点项目、重点平台和瓶颈短板等，切实了解服务业重点领域发展和重点项目建设现状，提出一批强支撑、促升级、补短板、增后劲的重大产业项目。
(二)健全项目机制。一是健全项目定期调度机制;二是健全项目协调推进机制;重大服务业项目要做到每周调度，要倒排工期，其它项目要做到每月调度，及时化解协调推进工作中出现的新情况、新问题，促项目早完工、早投产、早见效;三是健全项目入统机制;四是健全项目挂点服务机制。
(三)强化产业招商。深入推进“50·20”攻坚行动，实施“三请三回”“三企入赣”“三百工程”等行动计划，瞄准服务业产业链的境内外500强和服务业龙头企业，主动对接开展精准招商，着力引进一批投资规模大、带动作用强的服务业大项目，为服务业大会战增添动力源泉。
(四)加快项目推进。各项目单位是项目建设的实施主体，要组建工作专班，指定专人负责项目调度和推进，倒排工期、挂图作战，确保服务业项目加快实施，按照序时进度完成投资计划。要积极帮助企业协调解决项目前期报批和建设过程中的用地、用能、用工、融资、环保等各类问题。
(五)优化营商环境。持续优化精简涉企经营许可事项，整合审批环节，全力打造一流营商环境，促进县域经济高质量发展。
(一)强化组织领导。成立“服务业项目大会战”总指挥部，由商务局局长柳云任总指挥，副局长胡争辉任副指挥，各科室负责人任成员，办公室设在综合考核股。
(二)强化责任落实。对服务业重大项目明确责任领导和责任人员，细化工作措施。项目建设的实施主体要定班子、定人员、定目标、定措施、定时间节点，要倒排工期、挂图作战，确保项目加快实施。
(三)强化风险管控。严格落实生态环保政策，注重项目集约节约用地，严禁违规占用耕地、生态保护红线，严防破坏生态环境，严控高耗能、高排放项目上马。把安全放在突出位置，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。
(四)强化氛围营造。加大对“服务业项目大会战”的宣传力度，挖掘“服务业项目大会战”活动中的好做法、好经验、好典型，组织新闻单位利用电视、广播、报刊、网络等媒介，多角度、多形式加强宣传报道，为项目攻坚助阵，为干事创业鼓劲，全力营造重大项目建设攻坚克难、比学赶超、创先争优的浓厚氛围。
项目攻坚年活动方案篇八
推广策略：摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑短时间高效率效促进销售方案。
营销方案一：
方案名称“秘密庄园拍卖会”
品牌意识：紫薇又一杰作。
营销推广活动：根据项目在推案时将房源分批推出的特点，在推广上摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑分波次推出案体的情况。
两大原则：
企业品牌和产品品牌构成母子品牌，母子品牌同时蓄势。
通过领袖群体，带动主力购买层。
活动主题：2套别墅1元竞拍（摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，以最大化调动所有高端客户关注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饥饿营销，短时间高热度去化两套别墅）。
活动地点：售楼中心。
主办单位：西安紫薇地产。
活动亮点：a.一元起拍活动，商品起拍+秦岭里最后的原生态建筑（仅限两套别墅）。
b.专业的竞拍活动公司全程策划。
c.自助餐，活动全程为客户体验满意度做最好服务。
d.小商品：1元起拍小家电，1元？洗衣机、电视机、电饭煲、ipad、iphone等，活动预热e.全程体验式营销活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）。
配合主题活动：设计师谈别墅的空间与健康；易学大师谈别墅的风水观；园林专家谈别墅的园林设计与维护；投资咨询师谈别墅的投资与增值；别墅经验住户谈住别墅的心得；物业专家谈别墅的物业管理与人性服务。
营销方案二：方案名称“女王驾到”
营销策略：短时间快速抓住主力购买客群，通过现场活动气氛挤压爆发，并配合相应活动争取完成2套别墅去化。
营销核心：冲刺年底500万销售任务的短时高效营销活动。
营销推广活动：根据项目在短期冲刺500万销售任务的基础上，在推广上缩小。
主办单位：西安紫薇地产。
d.奢饰品展示，奢侈品牌介绍和珠宝品鉴e.全程体验式营销。
活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）。
配合主题活动：奢饰品展示，奢侈品牌介绍和珠宝品鉴大师现场品鉴。
活动目的：1.通过本次活动展现本项目逐渐成熟的产品特征，使参加活动的潜在消费群体能够感受到项目的日渐成熟，入住的迫近，催促其达成购买。
2.作为项目开盘周年庆活动，一方面向老业主做项目进程汇报及入住前沟通；一方面通过现场抽奖的形式答谢老业主对项目的厚爱，增强项目的美誉度并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。3.利用项目社区内主题水面开始展现的时机，向拥有购买意识的消费群者展示未来本项目生活的真实场景，以事实兑现承诺。
4.通过活动来体现本项目将以细致入微的物业服务，高尚品质的产品，回报钟情本项目的业主。为八月份的入住倒计时奠定基础。5.通过现场活动来营造现场的销售气氛，聚拢人气，为现场的销售促单。
1．通过现场活动的形式，向业主展示项目环境的成熟，给业主以信心；
2．通过互动的交流形式，与业主达到充分沟通，将潜在问题化解于无形，解除业主顾虑；
成都市房地产宏观现状。
第一章宏观市场。
——稳健发展成都的房地产市场发展，在经过多年速变第一轮计划经。
济市场铺垫阶段，以及市场化进程的不断演变，尤其是在2005年以后，经过政府的宏观调控行政手段干预后的成都房地产市场，已经真正地进入市场化阶段。而随着经济的快速发展，住宅需求得到不断的释放和激发，尽管在受到宏观调控以后的市场已经越来越趋于理性化，但外地人购房、改善性购房、城乡一体化、旧城改造等诸多利好因素不断刺激和引导着房地产市场的大量需求。
良好上扬。
中观市场。
——大浪淘沙。
面临洗牌。
专业的运作能力成为开发商的基础要求。整个房地产行业面临洗牌契机，行业竞争格局将全新改观。
微观市场。
——对手更强竞争激烈。
成都房地产市场目前在市面上开发项目的开发商，大多经过1——2个项目，市场的成熟速度非常之快，同时，地产的质变性周期也越来越短，竞争总是在高层面率先裂变；随着越来越多的顶尖级地产商介入成都，市场竞争的局面也越来越呈严峻的态势。
据2006年3月17日－2006年3月23日的数据显示，累计交易总量约为1079套；交易总面积为118754.8㎡。
成都全市。
项目攻坚年活动方案篇九
一、活动目的：
为庆祝“六一”国际儿童节，丰富同学们的节日生活，同时，也为师生提供一个愉悦、和谐的交流平台，学校决定开展“庆六一”游园活动。通过游园活动陶冶情操，获取知识，培养能力，并全面地推进素质教育的实施，促进学生全面发展。
二、活动时间：xx年6月1日。
三、活动地点：学校操场。
四、活动的准备及安排：
组织者认真准备好游园活动节目，在活动开始前把场地布置好。
五、活动的要求：
1、开好第一节游园安全、活动主题班会。
2、以班级为单位，做到人人参与。
3、每开展一项活动要求以班级为单位排好队伍，保证参与的公平性及广泛性。
4、大队委值日干部做好巡查工作，做好值日登记。
1、游戏项目：踩气球。
活动规则：两人三足踩气球，每两组进行比赛，先踩完的为胜，获奖品两份。
2、游戏项目：猜谜语。
活动规则：每人可以若干条，每猜中一条获奖品一份。
3、游戏项目：妙接谚语或歇后语。
活动规则：主持人先准备好谚语和歇后语。主持人给出前一句或后一句，让参赛者来接，对的即得奖品。参赛者在接谚语联或接歇后语的过程中，其他人不得提示。
4、游戏项目：比比谁的记忆好(背古诗)。
活动规则：比比谁的记忆好：主持人要准备好若干组不一样的诗，让同学根据提示背出相应的诗句，回答正确即得奖品，反之没有奖品。
七、奖品另设。
八、未尽事宜，另行通知。
项目攻坚年活动方案篇十
下水母村位于化处镇西北面，距镇政府驻地公里。辖区面积为平方公里，含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨，11个村民组，总户数317户，人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中，少数民族人口4人。劳动力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31户，109人。耕地面积814亩，其中田407亩，地407亩，人均耕地面积约亩。用材林400亩，经济林100亩。人均吃粮为280公斤，人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。
水泥硬化入组道路长600m，宽，路面厚，共2100m。
由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督，确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。
(一)进度安排工期6个月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，项目申报。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)资金安排。
1、项目启动后，先拨付工程量30%的资金作启动。
2、施工中期，按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。
3、余下10%的`资金款项待工程完工验收后一次性拨付，用于项目建设各项费用的结算。
(一)组织管理。
1、成立项目实施领导小组，组成人员如下：组长：任红。
成员：xxx新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌。
领导小组下设办公室，唐宽兼任办公室主任，具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。
1、项目启动后，具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员，确保项目进度和质量，使扶持项目达到预期的效果。
2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制，严格审批程序手续，同时成立专门的财务小组，张青任组长，成员有陈华、张应勇，由张应勇任出纳。
(二)管护措施。
1、发动、组织群众投入劳动力，共同实施。
2、项目竣工经验收合格后，由上级部门及镇政府交付村支两委使用。
3、以下水母村农户为主实施管护，成立项目管护小组，出台项目管理办法。
项目攻坚年活动方案篇十一
为认真贯彻落实《xx省人民政府关于加强推进村庄规划工作的意见》(云政发【20xx】143号)、《xx市人民政府办公室关于加快村庄规划编制工作的通知》(府办明电【20xx】97号)和《xx县人民政府办公室关于印发xx县村庄规划编制工作实施方案的通知》(政办发【20xx】101号)文件精神，切实做好村庄规划编制工作，结合xx镇实际，制定本实施方案。
深入贯彻落实科学发展观，按照统筹城乡、整体推进、优化布局、分类指导、典型示范的要求，加快村庄规划编制步伐，提高村庄规划编制水平，把全镇农村规划建设成布局合理、配套完善、村容整洁、环境优美的现代化社会主义新农村。
(一)坚持科学规划原则。科学确定村庄建设布局，确保与土地利用总体规划、小城镇规划、重大基础设施规划、地质灾害防治规划以及产业发展规划等相衔接。
(二)坚持以人为本原则。调动人民群众参与村庄规划编制的`积极性，充分听取村民意见，尊重农民意愿，维护农民合法权益，确保规划符合农村实际，方便农民生产生活。
(三)坚持体现民族特色原则。根据各地自然条件、风俗民情、居住习惯等因素，引导农户选择符合当地实际的建筑风格和建设户型，实现房屋内部现代化与外部特色化的和谐统一。
(四)坚持适度集中原则。积极探索在资源富集地、集市、城镇周边、公路沿线等区域集中规划、建设村庄，鼓励生存条件恶劣、基础设施滞后、地质灾害频发的居住点和小村并入大村建设。
(五)坚持可持续发展原则。按照促进农村经济社会发展、改善农村人居环境要求，结合当地经济社会发展现状和自然环境、资源分布实际，统筹考虑近期建设和远期发展的关系，建设发展与环境保护的关系，保护耕地，集约节约利用土地，合理规划布局。
到20xx年底，用两年时间完成53个村庄编制目标任务，其中20xx年12月底前完成2个行政村总体规划和30个自然村建设规划编制、报批工作，20xx年底前完成1个行政村总体规划和20个自然村建设规划编制、报批工作。
(一)把好规划政策。
1、村庄规划包括整治和建设两部分，在镇总体规划指导下实施，规划编制或修编应与土地利用、基本农田保护、交通、水利和国民经济发展等规划相衔接，对村庄的性质定位、人口和利用规模、产业布局与发展、基础设施、公用服务设施等进行预测和科学规划。
2、村庄规划建设要落实合理利用土地、切实保护耕地的基本国策，引导拆旧建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建设为主。占用耕地每户宅基地不超过120平方米，占用荒山坡和拆旧建新每户宅基地不超过150平方米，坚持“一户一宅”，禁止占用基本农田。
项目攻坚年活动方案篇十二
今年，省、市政府把农村沼气建设列为民生工程。为加快农村沼气项目建设步伐，让这项民生工xxx正惠及千家万户，现制定本方案。
1、农村户用沼气建设。按照“政策引导，群众自愿，规模发展，配套服务”的思路，精心组织实施长丰县20xx年新增户用沼气项目建设，实施以沼气建设为纽带，以“一池三改”为主要内容户用沼气建设，即每户建设一口8立方米沼气池，同时配套改厨、改厕、改圈。大力推广“猪(禽、牛)—沼—渔(菜、粮、果)”模式，开展综合利用，力争实现家居温暖清洁化，庭院经济高效化、农业生产无害化目标。
2、大中型沼气工程建设。结合实施生态家园富民工程，以规模化养殖企业污染治理为重点，认真组织实施大型沼气工程建设。因地制宜地推广“能源生态型”、“能源环保型”沼气工程建设模式和“三沼”综合利用技术，促进畜禽粪污资源化利用，推进农畜结合的高效循环农业发展，促进农业增效。
1、加强领导，明确责任。项目县要建立行政领导责任制和项目法人责任制，县政府农业主管副县长是项目行政负责人，对项目的领导、组织、协调、配套资金落实、计划任务完成等负总责;县农委主任为项目第一责任人，对项目实施和管理负责;县农村能源办主任为项目法人，对项目建设、管理、技术指导和项目建设质量负责。县财政部门负责资金使用管理。各项目县要制定切实可行的'实施方案，认真落实“五定”要求即定领导、定任务、定人员、定责任、定时限，进一步细化、量化工作目标，将建设任务落实到部门、乡村和农户。
2、落实配套，加大投入。农村沼气建设是农村基础设施建设的一个重要内容，公益性强，社会效益和生态效益突出，项目县政府要加大投入，按户落实配套资金，确保沼气项目正常实施。
3、加强管理，确保质量。项目县要制定切实可行的工作措施，加强管理，全力推进，确保计划任务顺利完成。
一要严格执行各项管理制度。严格按照《安徽省户用沼气项目建设技术规范与质量标准》、《安徽省农村沼气建设国债项目财务管理实施细则和会计核算实务》(试行)、《安徽省农村沼气建设国债项目验收(试行)办法》、《安徽农村沼气国债项目档案管理实施细则》(试行)等要求组织实施，严格标准，规范管理，确保工程建设进度和质量符合国家要求，确保各项管理措施落实到位。
项目攻坚年活动方案篇十三
为认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议和省电视电话会议精神，按照水利厅印发《关于关于开展20xx年水利系统安全生产月活动方案》的通知（［20xx］339号）要求，为进一步加强安全生产宣传教育工作，在全社会营造“强化安全基础、推动安全发展”、“热爱生命，关注安全”的舆论环境和社会氛围，确保宁安市水利系统“安全生产月”活动的顺利进行并取得实效，特制定活动方案。
以深化全市水利系统“安全管理年”活动、推动实施安全发展、科学发展为主线，以实现安全生产为目标，把“安全生产月”活动作为20xx年安全生产工作的一项重要内容，认真策划，精心组织，面向水利工作人员，普及安全知识，传播安全文化，灌输安全理念，加强领导，精心组织，克服形式主义，切实注重实效。通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，深入宣传国家关于加强安全生产和职业健康的重大决策部署，普及安全知识，弘扬安全文化，开展“打非治违”、隐患排查治理，夯实安全基础，为有效防范、坚决遏制重特大事故，为推进全市经济社会稳定发展提供良好的水利环境。
“强化安全基础、推动安全发展”。
根据水利行业特点和本单位实际，把“安全生产月”活动职责任务列为重要内容。紧密结合当前形势，宣传贯彻安生产方针政策，普及安全生产法律法规，落实安全生产责任，加强隐患排查治理，推进安全生产状况持续稳定向好。
20xx年5月31日至6月30日。根据全国“安全生产月”活动组织委员会安排，6月3日至9日，为安全生产事故警示教育周。6月9日，为安全生产宣传咨询日。6月10日至16日，为安全文化周。6月17至23日，为安全生产应急预案演练周。
为加强水利“安全生产月”活动的领导，市水务局成立水利“安全生产月”活动领导小组。
组长：党委书记局长。
副组长：党委副书记工会主席。
成员：某某。
（一）加强安全生产教育培训。全市水利系统认真组织干部职工学习《xxx安全生产法》、《安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》等水利工程有关安全的法律法规。基层单位紧密结全工作实际，制定切实可行、操作性强的活动方案。以安全生产法律法规、基本常识和岗位技能为重点，搞好职工特别是特种作业人员和农民工的安全教育培训。
(二)做好汛前水利安全生产大检查工作。全市水利系统各基层单位，以“安全生产月”为契机，结合省水利厅关于印发《汛前水利安全生产大检查实施方案》的通知(水发〔20xx〕323号)要求，积极开展汛前水利安全生产大检查。重点检查安全生产责任制建立和落实情况、安全生产规章制度制定和执行情况、“打非治违”生产经营建设行为情况、施工生产作业场所安全防护情况、安全隐患排查和整改等情况。对全市在建水利水电工程项目、水库、堤防、水电站等水利工程，进行安全隐患排查治理，对发现的问题及时进行整改，确保各项水利工程安全度汛。
项目攻坚年活动方案篇十四
为丰富我园全体教职工的业余文化生活，全面提升广大教工的幸福指数，增强教职工的身体素质，推进教职工全民健身运动的深入开展，园党支部、工会、团支部举办本次教职工趣味运动会。
二、参加人员：巴彦淖尔市幼儿园全体教职工。
三、组织：党支部、工会、团支部。
(一)组委会成员：
组长：张耀尹。
成员：其其格温晓锐王丽陈桂兰。
韩凤杉付敏萨日娜王慧。
(二)时间：20xx年5月5日上午8：30分开始(三)地点：塑胶操场。
(四)主持：付敏。
四、队伍划分。
幼儿园全体人员划分为六支队伍，分别为行政队、后勤队、大班队、中班队、小班队和分园队，每队由一名队长带队参加。原则上每人应至少参加两项比赛。
五、具体要求。
1.各队准时组织职工参加。
2.各队入场后集中就座，自觉遵守会场秩序。
3.比赛开始后可自由走动，但不能大声喧哗。
六、活动程序。
1.园领导讲话，宣布比赛开始。
2.进行个人项目比赛。
3.集体项目预决赛。
4.宣布团体比赛成绩。
5.颁发个人项目奖品。
6.集中会餐。
七、活动规则。
1.车轮滚滚(个人项目)。
负责人：萨日娜。
使用标准轿车轮胎，从起点开始队员听到发令后，推轮胎出发到终点，绕过障碍物返回起点，用时最少者胜出。
每组取一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
2.自行车慢骑(个人项目)。
负责人：孙艳丽。
参赛选手骑自行车从起点出发，慢骑到终点，用时最长者获胜。起点、终点均以前轮为准，比赛时双脚不得踩踏除踏板以外任何位置，运动员身体任何部位接触地面即淘汰出局，车轮不得压左右边线，违者淘汰出局;因他人原因导致落地者，经裁判核准后可以重新比赛。
奖项设立：
中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
3.加油站(个人项目)。
负责人：王慧。
听到发令后，舀一碗水，单手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向终点，将水倒入饮料瓶里，返回起点继续运水，规定时间内，运水最多者胜出。奖项设立：
每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
4.袋鼠跳(个人项目)。
负责人：王欢。
听到发令后，迅速将双脚套进(标准的)麻袋里向前跳跃到终点，速度最快者胜出。
奖项设立：
中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
5.端球跑(个人项目)。
负责人：付敏。
听到发令后，手执平盘端乒乓球跑到终点，如果乒乓球掉地，需捡起球从起点重新跑，速度最快者胜出。
奖项设立：
中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。
6.三人四足(集体项目)。
负责人：韩凤杉。
(1)以班级为单位进行，行政、后勤人员自由结组。
(2)规则：三人并肩站立，内侧的小腿用小布条捆住，形成三人四足，听到发令后向终点出发;布条必须捆在小腿上，不得高于膝盖，并捆紧，如中途松开需系好再前进;中途若有人摔倒，应立即停下来，等重新准备好再前进。最先到达终点者胜出。
奖项设立：
一等奖1个，二等奖1个，三等奖1个。(各3人)。
7.蜈蚣赛跑(集体项目)。
负责人：韩凤杉。
(1)每组6人参赛。
(2)赛程50米。
(3)比赛规则：6人站一竖排，两根竹竿，左右手齐拿，
行进过程中，不许松手，不许掉队，必须6人一竖排，不许分为两排，如有一人松手或掉队，即为违规。
奖项设立：
一等奖1个，二等奖1个，三等奖1个。(各6人)。
项目攻坚年活动方案篇十五
xx年xx资金xx县（市、区）。
实施方案编制大纲。
编制单位名称：
xx项目。
项目名称。
批准核定审查。
项目负责人。
编制人员。
目录。
1、综合说明项目区概况兴建缘由编制依据与过程工程任务与规模。
工程等级与设计安全标准设计原则工程设计5、水土保持与环保对策。
水土流失预测与防治措施。
环保对策6、施工组织设计施工条件分析主体工程施工施工总布置。
7、工程投资与资金筹措方案编制说明。
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