报告可以用于不同场合和领域，如学术研究、企业管理、市场调查等，具有很高的实用性和应用价值。在报告中，要确保逻辑流畅，段落间有明确的过渡。在这份报告中，我们总结了公司的品牌形象和市场影响力，并提出了一些提升品牌价值的建议。
内部审核报告篇一
随着信息时代的不断发展，各种信息资料层出不穷，其中必然存在着一些不真实、不准确的内容。因此，对于大多数企事业单位来说，资料信息审核工作是非常必要的。下面，我将为大家详细介绍资料信息审核工作计划，以期能够帮助企事业单位更好地进行资料信息审核工作。
一、明确审核范围。
首先，进行资料信息审核工作，企事业单位需要明确审核范围。这一步非常重要，因为不同的审核范围所涉及的内容、审核要求以及审核人员都是不同的。一般来说，企事业单位所需审核的范围包括员工档案、企业资质、各种合同、财务报表等等。在明确审核范围的同时，也需要考虑哪些资料应该进行定期审核，哪些资料需要进行重点审核等。
制定审核标准是审核工作的核心步骤，因为只有制定了严格的`审核标准，才能做到审核信息的准确性和真实性。在制定审核标准时，企事业单位需要考虑到行业情况和法律法规的要求，确定审核标准的内容、审核要求及审核流程。此外，还需要制定不同审核难度级别相应的审核标准，给出具体的审核方法和技巧，以避免审核中产生误判现象。
三、建立审核人员培训机制。
审核人员是审核工作的关键环节，他们需要具备一定的专业知识和经验，才能够进行准确的审核工作。因此，在资料信息审核计划中，建立审核人员培训机制就显得非常重要。具体来说，需要定期组织审核人员参加培训课程，提高他们的审核技能和专业知识水平，切实保障审核工作的准确性和规范性。
四、加强内部管理。
资料信息审核的准确性及真实性不仅取决于审核的故事。质量，还取决于企事业单位内部管理的完善程度。因此，在资料信息审核工作计划中，需要加强内部管理。具体而言，需要制定详细的审核工作制度，加强审核人员日常管理，完善审核工作流程，定期对审核工作进行质量检查，及时处理审核工作中的问题等。通过这些措施，不仅能够提高审核工作的效率，还能够有效防止审核中出现质量问题。
总之，进行资料信息审核工作是企事业单位必不可少的一项工作。通过以上四步措施，企事业单位可以制定出一份严格、完整、具有可操作性的资料信息审核工作计划，并在实际工作中加强内部管理，建立审核人员培训机制，从而提高审核工作的准确性和真实性，更好地服务于企事业单位的发展。
内部审核报告篇二
1、专业经理层年薪超过16万。
3、华东地区行业薪酬领跑全国。
8、和。
4、行业离职率居高不下。
未来出版企业需要解决的主要问题之一。
三、发展趋势。
改革开放30年来，我国出版事业在^v^理论和党的基本路线指引下得到了很大的发展，在宣传党的路线、方针、政策，传播科学文化知识，全面提高中华民族思想道德素质和文化素质，促进社会进步等方面，起到了重要作用。出版事业作为一种产业在国民经济中的重要地位日益显现出来。产业化是社会主义出版事业自身发展的需要，是建立适应社会主义市场经济的出版体制的客观要求，也是出版业跨世纪发展的必然趋势。目前我国出版业发展状况和存在的问题党的十一届三中全会以来，我国出版业的发展令人瞩目。据^v^统计，1978年与1997年比，我国的出版社数量从105家增至565家；出版图书从17000种增至120106种（其中初版书66585种，重版书53521种），1997年出书总印数73亿册，总印张364亿印张，出版定价总额372亿元，出版系统的利润总额从3亿多元增加到36亿多元。科技类图书的出版成绩显著，品种和印数逐年增加，在整个图书出版的比重不断增大。出版法制建设取得重大进展，图书出版逐步纳人法制轨道。但是，按照社会主义市场经济的发展要求，与世界发达国家的出版业相比，我国的出版业无论是在出版实力，还是在出版效益方面，都不能和发达国家相提并论。
内部审核报告篇三
2,全面负责公司工程质量、安全生产管理和施工现场标准化管理工作;。
3,执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实;。
4,定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比,负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。
工作职责。
2,全面负责公司工程质量、安全生产管理和施工现场标准化管理工作;。
3,执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实;。
4,定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比,负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。
内部审核报告篇四
职能具体工作内容经营管理1)监督执行集团经营管理制度及相关流程;2)组织制订工程项目经营工作计划,监督计划的执行情况;3)贯彻执行集团公司下达的考核指标和考核方案;4)组织经营分析会,编制经营报表和经营活动分析报告,汇报上级领导;合同管理1)负责起草、洽谈合同条款;2)做好三合一体系要求的合同评审、履约评价等相关工作;3)收集、汇总项目合同管理过程中的问题及意见;4)负责工程索赔洽商。项目管理1)督导会审工程项目的目标策划;2)指导工程项目商务标的最终报价及重大工程合同价款的谈判工作;3)指导工程项目结算谈判及关系协调工作;4)审核工程项目的资金申请和工程款拨付申请;5)审核项目阶段性结算单及项目竣工结算资料,指导项目结算催审定案;6)负责工程项目两阶段清算工作;成本管理1)组织开展项目成本测算,并做好目标成本的审核;2)负责项目过程成本分析和成本的动态管理,指导项目完成成本还原工作;3)负责项目成本管控、风险预控以及索赔;4)督促项目部做好分包结算过程中的问题进行分析;5)配合招标采购部做好相关招标工作;6)协助做好集团成本管理;招标管理1)督导商务部组织本单位项目的招标工作。部门管理1)负责分管部门及负责人的绩效考核;2)提出或审核分管部门员工的聘用、解聘方案;3)负责指导、培训、管理、监督下属人员,改善工作质量和工作态度,提升工作能力。
安全生产部部长。
3)负责编制项目施工计划,对项目的施工生产过程进行组织实施、检查;。
4)负责执行经审批的施工组织设计和专项方案;。
5)加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题;。
6)组织定期的安全检查和隐患排查,及时落实整改,提出项目管理改进建议;。
7)负责项目的施工管理,履行工程合同,控制施工进度,安全与文明施工;。
8)组织施工日记、安全管理台账等编制和pm系统物料出入库及时准确录入;。
9)指导并督促分包单位和作业班组抓好现场管理,并督促纠正与改进;。
10)负责项目材料与设备现场管理;。
11)组织项目开展阶段性的生产安全各类专项活动。
12)负责项目劳务管理各项工作,认真落实实名制管理各项工作;。
定期向上级主管领导汇报工作,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
技术质量部部长。
职能具体工作内容制度建设1)协助技术负责人制定项目部年度科技研发相关计划;2)协助技术负责人制定项目部年度技术、质量等相关计划;3)检查、督导项目部技术、质量计划有效运行,并适时组织修订、完善;4)组织指导项目部的技术、质量等管理制度的建设。技术研发1)协助技术负责人对示范工程、课题、标准、专利、工法、论文等研究成果的编制、申报;2)推进新产品、新工艺、新技术、新材料的研发及成果使用的管理;3)积极参加集团组织的产、学、研、科技组织。技术管理1)贯彻执行国家技术政策、规范、标准、规程及集团与分公司的相关技术标准文件和规定;2)组织项目技术人员学习熟悉施工图纸;3)参与施工组织设计科学性、经济性的分析以及实施过程的跟踪管理与最终评价;4)组织项目部的施工组织设计及专项方案的编制,上报分公司及集团审批;5)组织项目部对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的方案的编制及组织进行专家论证,并在完成后组织相关人员进行验收;6)组织重大技术攻关活动,并指导解决项目部施工项目的技术难题;7)审核、归档所有项目的竣工验收资料,定期上报分公司技术质量部进行备案;8)参与工程项目的图纸会审;9)开展项目的技术交底工作,组织、指导项目部的技术交底工作;10)指导、监督现场技术资料的编制、整理工作。质量管理1)贯彻执行国家有关质量管理的规定、标准及管理文件等;2)贯彻执行公司质量方针、质量目标,对项目部的质量目标实施情况进行监督管理;3)根据集团安排,制定项目部年度质量工作计划,下达工作任务,及时了解和调整工作计划的执行情况;4)负责质量问题及事故的处理工作;5)负责创优夺杯工程的策划、检查、指导和推荐申报工作;6)负责项目部质量检验及检测设备的管理;7)配合集团qc小组开展活动,组织项目部开展质量管理活动;8)参与工程项目竣工验收及手续的办理,组织项目竣工验收,将竣工验收报告上报集团技术质量部审批;9)负责质量事故的分析处理和通报,制订相应整改方案并监督实施,同时编写检查报告上报集团备案;10)负责项目各项质量验收的管理工作;11)组织收集、审核项目竣工资料并配合档案室归档;12)协助公司领导对质量管理体系进行策划、建立、保持和持续改进;13)负责质量管理体系文件和质量记录的归口管理;14)负责定期向技术负责人和分公司主管领导汇报体系运行情况;15)负责组织项目部积极自主创优;16)协助集团的质量管理内审和外审;17)组织项目部对集团及分公司重要质量管理举措的贯彻及实施;包括关键工序、样板引路、实测实量等工作及按集团要求进行专业分包管理工作。“三合一”体系管理1)负责项目部“三合一”管理体系的贯标;2)编制项目部“三合一”管理体系年度管理方案;3)组织配合集团及分公司“三合一”管理体系的年度内审及分公司月度内审;4)负责组织配合集团“三合一”管理体系的管理评审;5)负责对项目部“三合一”管理体系运行情况的指导、检查。绿色施工1)在项目部推行绿色施工工作;2)配合分公司及集团对项目部的绿色施工检查,并做好月报。客户关系管理1)与建设单位建立、发展良好的设计、技术、质量互动合作关系;2)开展质量回访、相关方满意度调查,及时处理客户需求。其他工作1)建立技术、质量人员的人才储备库;2)定期召开项目部技术质量工作会议,研究、部署重大工程和产品的技术质量管理目标;3)组织开展与集团和分公司、其他项目部技术质量交流活动。
内部审核报告篇五
公路养护行业文化是文化在公路领域的反映和体现，是随着公路事业的发展而逐步形成的具有鲜明行业特点的文化，是社会文化的有机组成部分。概括地说，公路养护行业文化是公路养护职工在公路建设、养护、管理等实践活动中所创造的物质财富和精神财富的总和，主要包括物质文化、制度文化、精神文化，^v^《交通文化建设实施纲要》对此这样界定的：精神文化是交通行业的核心价值理念，是交通行业的核心文化;制度文化是体现交通行业价值理念、规范交通行业行为的规章制度;物质文化是体现交通行业价值理念、展现交通行业外在形象的环境和形象标识。因此，公路养护行业文化是公路事业综合实力的集中体现，公路养护行业文化与公路事业相辅相成，相互促进，共同繁荣。
近年来，我省各级公路管理部门日益重视公路文化建设，把公路行业文化建设作为对内凝聚人心、激发活力，对外展示行业风貌、构建和谐公路的重要举措，且取得了显着成绩。如：从xx年起，省管公路贯彻“12435”发展思路，促进了省管公路的机制改革，使公路行业发生了历史性的变化。以受社会高度评价的“三个工程”为例：
“321”工程即：三年时间，建设300个高标准的大管理所，200个设施完善的石料场，100个设备齐全的机械化站”。到xx年底，全局已建成大所275个、石料场156个、机化站108个，新改建职工宿舍8530套。基本解决了职工住房简陋，材料靠外购，手业养护等历史遗留问题。“321”工程不仅改变了我省公路养护的传统组织结构形式、养护技术手段和职工生产生活环境，还扭转了养路职工过去“技术素质低，养路机械化水平低，养护生产力低”的“三低”状况。
“安保”工程。“安保”工程即：“以人为本，以车为本，消除隐患，珍视生命”为主题的公路安全保障工程。截止xx年底，全局投入资金11503万元。自实施安保工程后，在全省机动车猛增至600万辆的情况下，xx年的交通事故比xx年下降，经济损失减少,因交通事故死亡人数减少309人，这是我省20多年历史上没有过的。“安保”工程，受全社会欢迎，都称这项工程为“救命工程”。
“人性化服务工程”。全局以为公路用户提供安全行车环境、为公路维护提供安全环境、为公路设施提供安全保障，的“三为”作为最高服务标准。围绕^v^实施安保工程，增设服务设施、规范标志设置;填筑会“吞人”的深侧沟;在主要交通路口、风景区设置人性化标志标牌;实施环境生态绿化工程，为用户提供安全保障、路政咨询服务、温馨亲情服务、公路通行信息、路况信息服务、畅通便捷服务，打造公路人性化服务的民本形象。树立云南公路路况好、路风正、行车畅、效益高，安全快捷的良好形象。
(一)、云南公路职工文化素质普遍偏低。
公路行业是一个社会性、技术性、服务性、综合性很强的部门，它在国民经济发展过程中起着基础性作用，这需要从事公路行业管理的人员要具有较高的文化素质。然而，当前公路行业职工文化素质偏低却是一个不争的事实。如：十.五期末，我省省管公路在编人员20206人，专业技术人才仅为2993人，占职工总人数的，技术工人15443人中高级以上技工仅占，职工队伍素质偏低，文化结构不合理，专业技术人员结构不合理、高素质高层次的复合型、应用型人才缺乏。
(二)行业核心价值观缺失。
行业核心价值观主要包括四个方面内容：一是职工对行业性质的认识，即公路行业是干什么的;二是对行业使命的认识，即公路行业的存在是为了什么;三是对行业现状的认识，即公路行业现在如何;四是对行业前景的认识，即公路行业未来的发展如何。可以说当前绝大多数公路职工对上述四个问题的认识是模糊的，或者是不全面的。
(三)行业文化与行业脱节。
公路文化建设本质上是一种管理行为，目的在于规范管理行为，优化行业形象，增强品牌效应。当前的公路文化建设大都表现为提口号、拉标语、定制度，开展文艺体育活动，停留在公路文化建设的外延和表象上，与公路行业的建设、养护管理等实践结合不够，没有把文化元素融入我们的行业。
(四)、对行业文化建设的问题认识欠缺，思路不清。
对公路行业文化建设的问题认识欠缺，思路不清。主要表现在，一是对公路行业文化建设的目标和方向不明确，缺乏行之有效的管理形式和监督方法;二是对公路行业文化建设的思考和理解缺乏层次性、系统性、重要性的认识，对于渗透在公路行业职工内心世界中行业群体合力挖掘不够;三是对公路文化在生产经营中的地位和作用有着模糊认识，有着计划经济的思维方式。“只要有公路不怕没路养”，“事业单位，不怕下岗”等传统思维方式。
(五)、行业文化建设以偏概全，本末倒置。
以效果推断程度、衡量水平。例如，一家单位路管好了养好了，经济效益上去了，似乎一好百好，文化建设必定是高水平的，给干部职工在认识上产生严重误导。这种以为行业文化一学就会地简单化认识是幼稚的与片面的。尤其是那种迎合政治需要，以偏概全的做法更是十分有害的。
内部审核报告篇六
大家好！很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在xx公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进xx公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：
1、要知道什么是好，什么是不好。
2、要知道为什么好，为什么不好。
3、要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目，数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。在这一点我感觉自己还要多学习，更加小心的在今后的工作中去注意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，如果一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢？回答是否定的。如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。
由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！
内部审核报告篇七
1试验室计量认证随着我国对外开放和经济体制改革进程的不断加快,计划经济一统全国的局面逐渐由多种经济成分共存的新的社会主义市场经济模式所取代.政府管理部门对产品和商品的.计划生产分配、销售等环节的垄断管理体制,逐步被供需双方的供销合同机制所代替.为了监督产品或商品的质量,各类产品质量检验机构(试验室)相继成立.怎样有效地对这些检验机构(试验室)的工作范围、工作能力、工作质量进行监控和界定,中华人民共和国计量法作出了明确的规定:对为社会提供公正数据的产品质量检验机构(试验室)要实施计量监督.所以说计量认证是我国通过计量立法,对凡是为社会出具公正数据的检验机构(试验室)的公正性和技术能力进行考核的强制性行政管理措施,也是具有中国特点的政府计量行政机关对试验室的强制认可.
作者：刘鲁娜张尚芳魏惠文陶遵菊作者单位：山东省水利科学研究院刊名：山东水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(5)分类号：f2关键词：
内部审核报告篇八
通过这次实践，我们发现，毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别，或者是与人的交往能力的差距，光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大了。从学校走向社会，从教室走向工作岗位，由学生变成员工，无论生活方式，还是生活环境;无论是思维方式，还是思考方法，都要发生很大的变化才能更好的适应企业。在实践过程中，我们通过和员工的交谈，再加上伏女士的点拨，以及各自的观察，总结出了下面几条。要想成功的从学生变为员工，至少要做到以下几点：
第二，由“别人提出问题”转变为“自己发现问题”作为一个学生，等待老师出题目是再正常不过的了，被动的应付考试导致学生产生一种制约式的处世观。然而，来到职场之后，我们必须以主动积极地态度，不断地寻找自我突破，不断寻找问题，思考问题，解决问题，才能自我成长、脱颖而出。一句话：学生习惯被动应付，但员工需要主动探求。
第三，由“一个人独立解决”转变为“大家共同解决”在学生时代，大家都被教育要独立完成作业、要独立参加考试。但是在企业里则不是这样，员工们遇到的问题都是错综复杂，涉及多方面的，单凭个人的主张见解，恐怕是找不到问题所在的，更拟定不出合理的对策。所以，需要集思广益，结合各个专业的特色，共同合作。一句话：学生善于独立奋战，但员工需要协同作战。
第四，由“为自己”转变为“为大家”校园里的学生都深信，只要自己努力学习，就可以换来好成绩从而换来身边老师同学的尊重。所以学生的学习都是以自我为中心。但企业的工作是一个整体，是需要各个环节共同努力才能做好的。团队中每一个人都要扮演一定角色，必须互相协作支持，才能产生成效。也就是说，我们要追求的不是个人利益最大化，而是集体利益最大化。一句话：学生总是自私自利，但员工需要无私为工。第五，由“注重智商开发”转变为“注重情商开发”校园里智商高的学生，不论他的情商如何，似乎总是可以拥有好成绩从而进入好大学。但是在企业中，智商固然重要，但情商高的人才能够控制好自己的情绪、能够自我激励、能够正确对待自己，能够客观看待同事，能够适应各种环境，能够正确处理各种关系。所以这类人才能够更好的完成工作。一句话：学生习惯纯脑劳动，但员工需要全面发展。所以，总的来说，学生从学校到工作岗位真的需要很大程度上的改变。而这次社会实践，才让我们认识到了这一点：大学生在思想上、心理上、学业上往往不够成熟，但由于多方面原因，大学生们常常以我为中心，自我感觉良好，常有“天生我才必有用”的豪气。可实际上，很大一部分大学生的素质与真正意义上的成才有着极大的差距。
曾经，我认为一个毕业生(尤其是硕士研究生)走完了从小到大的二十余年的学校生涯，学了很多的知识，懂了很多的道理，应该可以成为一个较为全面的工作人员。尤其像是清华这样的名牌学校培养出的学生，更应该能够胜任各种岗位的需求。但是，经过了解，我发现清华毕业生的口碑并不像我们想象的那么好：去年六月举办的首届中国高校it院长论坛上，与会的不少企业界代表普遍认为“清华大学it专业的学生勤奋聪明，但是不知道做事的方法，不会想问题，创造力和发散思维能力差”;前年三月在北京国际展览中心举办的人才招聘会上，美国特路普国际集团公司的招聘摊位上方有一个很醒目的告示：“说明：清华北大毕业生一概免谈!”，经询问，这是因为过去公司用过的清华北大的毕业生，都有一种莫名其妙的优越感，浮躁不安，因此，他们中没有一个成功的范例;每年人才招聘会上还有一些单位也反映，名牌大学的毕业生与一般院校的毕业生相比，往往更加注重个人待遇和工作条件，却又不愿意为单位为集体尽更多的责任。一旦遇到未满足个人心意的情况，他们往往选择立刻走人。这些事例都证明了，大学毕业生，哪怕是名牌大学毕业生，都存在着距离合格员工的或大或小的差距。而对于这些欠缺处的关注，在校园里往往是微乎其微的。于是，这次实践告诉我们，作为大学生，我们不但要注重知识和技能教育，更要大力加强心理素质和道德品质教育，使我们既具有高度的事业心和责任心，又具备坚韧不拔、百折不挠的意志和精神，这样才能真正成为个人有所作为、又对社会有所贡献的人。同时，作为名牌院校出身的我们，更要尤其注意：要正确看待自己、正确看待社会，正确处理个人理想、个人利益和社会需要的关系，这样才能既可充分施展个人才华，又为社会所接受并欢迎。
三、总结。
总之，我们在本次对江苏省**药业的社会实践活动过程中，检验了自身的能力，并在与企业中的员工甚至管理阶层的比较中，明显的发现了自身经验严重不足，观察问题、分析问题、解决问题的能力严重不够等等问题。我们也通过这次社会实践开阔了视野，接触了社会现实，在社会这个大舞台上感受和体验了许多书本上学不到的东西。社会实践中大学生认识自我、完善自我与认识社会、服务社会之间的关系是密不可分的，也是相辅相成的。树木要成材，不是在温室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精华，经受风霜雨雪考验。大学生要成才，不应只是在大学这座象牙塔里“风声，雨声，读书声，声声入耳”，而应在社会这个广阔天地里自我历练，作到“家事，国事，天下事，事事关心”，真正在认识自我、完善自我、认识社会、服务社会的社会实践中成长为社会英才。只有认识了自我，完善了自我，才能更好地认识社会，服务社会;只有在认识社会、服务社会的过程里才能更好地认识自我、完善自我。
内部审核报告篇九
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
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内部审核报告篇十
本厂（或公司）自****年**月**日取得“食品生产许可证”以来，严格根据食品生产企业的各项要求组织生产经营，全面实现了质量目标，使产品质量和经营管理上了一个新台阶。根据“食品生产许可证”管理规定，本厂于****年**月**日向**市市场监督管理局提出换证申请，该局于****年**月**日派出由***、***、***等三位同志组成的核查组对我厂（或公司）进行了全面深入细致的现场核查。核查组充分肯定了我厂（或公司）认真实施食品生产企业相关法律法规的成绩，认为已符合****生产企业“qs”审查标准，同时也指出了 * 个基本符合项需要改进，要求尽快予以整改。因此，我厂（或公司）专门组织有关责任部门和相关人员，对核查组指出的情况和问题进行讨论和总结，启动《预防与纠正措施控制程序》，认真进行了整改。现把整改情况总结如下：
一、 存在的问题
2、1.4.4相关人员健康档案制度未落实到位；
……
二、整改措施
1、厂（或公司）领导和质量负责人专门组织召开了整改会议，统一认识，决定对存在的问题及时予以整改，逐项对照，认真落实，严格执行《质量管理体系文件》。
2、成立整改领导小组，对基本符合项限期整改，落实整改责任人。
3、通过有关责任部门和有关人员的积极工作，已于****年**月**日完成了整改。
通过这次“qs”换证现场核查组的现场核查指导，进一步提高了对实行全面质量管理的'认识和管理水平，也发现了尚存在的问题。今后我厂（或公司）将认真总结经验，不断完善质量管理体系，严格执行****生产企业的相关法律法规，切实保障食品质量安全。
整改实施情况详见《整改实施情况表》
****食品厂（或公司） ****年**月**日
****食品厂（或公司）整改实施情况表
****食品厂（或公司）
****年**月**日
**省**市质量技术监督局：
省审查组及贵局观察员于2015年*月*日对我司食品生产许可证认证进行审查评审，指出了不足之处，并提出了许多宝贵的建设性建议，这对我司进一步完善和改进生产的硬件设施和软件环境起到了关键作用，对此，我司表示十分感谢。在此次审查评审后，我司进行多次且深层次的分析和讨论，落实了各项改进措施，健全了规章制度，保证了措施的实现和可持续性，现把我司已完成落实的具体整改措施汇报如下：
1．腌制与烘干工序人员手的消毒措施已落实，工作人员对手清洗后用75%的酒精进行喷洒消毒，确保产品不受污染。
2．对部分发霉的墙壁重新清洗后进行粉刷，保证了生产环境卫生、整洁。
3．及时更换损坏的紫外线杀菌灯，确保车间空气控制措施的有效性，并随时检查紫外线杀菌灯的完好性。
4．在配料间重新设立一个物料传递窗口，使人流、物流彻底分离，确保物料在传递过程中不受交叉污染。
5．及时更换损坏的灯具防护罩，以起到保护照明灯具的作用，并随时检查。
6．因新工人刚入职，已向***卫生监督所办理健康证，证件还在办理中。
7．添加塑料筐，将半成品用内膜袋套好后装入塑料筐中进行运输和存放，有效防止了半成品在储运过程中的污染，确保了产品卫生质量。
****集团有限公司
内部审核报告篇十一
审核。
项目。
受审。
部门 质量体系要素 4.1。
组织。
基本。
条件 4.2。
人员。
管理 4.3。
设施。
和环。
境条件 4.4。
仪器。
设备。
和标。
准物。
质 4.5.4。
文件。
控制 4.5.5。
合同。
评审。
4.5.6。
检测分包。
4.5.7。
服务和。
供应品。
采购 4.5.8。
纠正。
措施 4.5.9。
预防。
措施 4.5.14。
记录。
控制 4.5.15。
内部。
审核 4.5.16。
管理。
评审。
4.5.17。
检测。
和校准。
方法 4.5.18。
测量不确定度的程序 4.5.19。
抽样。
管理 4.5.20。
样品。
管理 4.5.21。
质量。
控制 4.5.22。
能力。
验证 4.5.23。
检测。
报告 4.5.28。
检验。
检测。
结果。
发布 4.5.29。
检验。
检测。
报告的更改 4.5.30。
检测。
档案。
保存。
4.5.31。
风险。
评估。
编制人 xx 上报时间 2017年01月06日 批准人 xx 批准时间 2017年01月08日 审核目的 1.全面检查试验室技术活动的符合性。
2.验证管理体系运行的符合性和有效性，改进和完整管理体系。
7：30-8：30 首次会议。
主持人：xx 内审员和相关部门负责人 办公室 2017年12月15日。
8：00-11：30 4.1组织基本条件4.2人员管理4.5.4文件控制4.5.5合同评审4.5.6检测分包4.5.7服务和供应品采购4.5.14记录控制4.5.15内部审核4.5.16管理评审4.5.20样品管理4.5.30检测档案保存4.5.31风险评估和控制 审核员：
检测室 2017年12月15日。
13：00-17：00 4.3设施和环境条件4.4仪器设备和标准物质4.5.8纠正措施4.5.9预防措施4.5.17检测和校准方法4.5.19抽样管理4.5.20样品管理4.5.21质量控制4.5.22能力验证4.5.23检测报告4.5.28检验检测结果的发布4.5.29检验检测报告的更改 审核员：
质量负责人 2017年12月16日。
9：00-11：30 4.1组织基本条件4.2人员管理4.5.4文件控制4.5.5合同评审4.5.7服务和供应品采购4.5.8纠正措施4.5.9预防措施4.5.14记录控制4.5.15内部审核4.5.16管理评审4.5.30检测档案保存4.5.31风险评估和控制 审核员：
备注 １、内审员要经过培训和授权有资质的人员参加。
２、内审员要独立于被审核工作。
３、审核员当审核到本部门时，自行回避。
编制人 xx 上报时间 2017年01月06日 批准人 xx 批准时间 2017年01月08日 审核目的 1.全面检查试验室技术活动的符合性。
2.验证管理体系运行的符合性和有效性，改进和完整管理体系。
13：00-15：30 4.1组织基本条件4.2人员管理4.5.4文件控制4.5.5合同评审4.5.6检测分包4.5.7服务和供应品采购4.5.15内部审核4.5.16管理评审4.5.17方法确认4.5.18测量不确定度的程序4.5.22能力验证程序4.5.30检测档案留存 审核员：
xx、xx、xx 末次会议 2017年12月16日。
主持人：xx 内审员和相关部门负责人参加 备注 １、内审员要经过培训和授权有资质的人员参加。
２、内审员要独立于被审核工作。
３、审核员当审核到本部门时，自行回避。
签到表。
时间：地点：
符合 （3） 检验检测机构应具备固定的工作场所，应具备正确进行检测和/或校准所需要的并且能够独立调配使用的固定、临时和可移动检测和/或校准设备设施。 机构的固定办公和检测场所的地址，办公和检测场所的面积。
是否配备了进行正确检测的设备和设施；
设备和设施是否能够独立调配，查产权和使用权合同；
设备和设施是否包括固定、临时和可移动的检测。 以固定的和可移动的进行检测，见手册。
胜任工作且受到监督，并按照检验检测机构管理体系要求工作。
查：合同制人员及其他的技术人员及关键支持人的培训考核记录。
员培训程序和计划。 查：是否建立了人员培训程序，程序是否包括了本款所的的内容。
查：人员培训计划，是否确定了人员培训需求。 人员培训程序jxjc/cx/13内容齐全 符合 检验检测机构人员应经过与其承担的任务相适应的教育、培训，并有相应的技术知识和经验。 查：培训考核记录，人员是否应经过与其承担的任务相适应的教育、培训。提问相关人员。 有培训计划、培训记录、考核记录、现场操作、提问 符合 （4） 使用培训中的人员时，应对其进行适当的监督。 查：监督员监督记录，培训中人员的工作是否受到监督。 无新员工和转岗人员 符合 （5） 检验检测机构应保存人员的资格、培训、技能和经历等的档案。 查：是否保存了人员的资格、培训、技能和经历等的档案。
上（含工程师）技术职称，熟悉业务，
批准、标识、发放、保管、修订和废止。
等的控制程序，确保文件现行有效。 查：是否建立了文件控制程序，程序是否包括了本款所有规定的内容。
包括了本条款所有规定的内容。
记录齐全、文件现行有效 符合 4.5.5 合同评审 检验检测机构应建立并保持评审客户要求、标书和合同的程序，明确客户的要求。 查：是否建立了合同评审程序，程序是否包括了本款所有规定的内容。 见合同评审程序jxjc/cx/11内容齐全 符合 查：合同评审记录，委托方的要求是否明确和得到满足。 有评审记录（检测合同、委托单） 符合 4.5.7 服务和供应品采购 检验检测机构应建立并保持对检测和/或校准质量有影响的服务和供应品的选择、购买、验收和储存等的程序，以确保服务和供应品的质量 查：是否服务和供应品的采购按照程序控制，检查控制记录。检测现场查看使用的服务和供应品的质量。
要资源允许，审核人员应独立于被审核。
查：机构从事的检测工作法律法规和技术规范的限制要求。 满足要求 符合 （2） 设施和环境条件对结果的质量有影响时，实验室应监测、控制和记录环境条件在非固定场所进行检测时应特别注意环境条件的影响 查：是否按照要求对质量有影响的设施和环境条件进行识别、监视、控制和记录，查看记录，控制是否有效。
查：识别在非固定场所进行对结果的质量有影响检测工作，有那些对环境和设施的控制要求和监控记录。 满足要求 符合 （3） 实验室应建立并保持安全作业管理程序，确保化学危险品、毒品、有害生物、电离辐射、高温、高电压、撞击、、以及水气、火、电等危及安全的因素和环境得以有效控制，并有相应的应急处理措施。 查：检查是否按照程序对其进行控制和有否控制记录。
检查化学危险品、毒品、有害生物、电离辐射、高温、
并有相应的应急处理措施。 查：是否具备保护环境的相应的设施设备；
检测产生的影响环境和健康的因素是否得到识别，有那些因素。
对这些因素的控制规定和措施及控制记录。
是否将其储存在规定的地方直至修复；
纠正措施； 查：对确认的不符合工作是否采取了纠正措施，检查记录、是否有效 对确认的不符合工作采取了纠正措施 符合 4.5.9 预防措施 在确定了潜在不符合的原因时，应采取预防措施，以减少类似不符合工作发生的可能性。 查：对潜在的不符合的原因，是否采取了预防措施；检查记录。 满足要求 符合 4.5.17 检测和校准方法 与实验室工作有关的标准、手册、指导书等都应现行有效并便于工作人员使用。 查：检测工作现场是否有相关的标准、手册、指导书，方便使用；是否现行有效。 方便使用，现行有效 符合 4.5.19 抽样管理 实验室应建立和保持需要对物质、材料、产品进行抽样时，抽样的计划和程序，以确保检验检测结果的有效性。应有程序记录与抽样有关的资料和操作。 查：是否制定抽样程序和计划，查证抽样程序和计划，是否满足标准、规范要求。抽样是否记录完整。
发生偏离、添加或删节时，证据材料是否齐全，包括客户的要求、通知相关人员。 满足要求 符合 4.5.20 样品管理 实验室应建立和保持对用于检验检测样品的运输、接收、处置、保护、存储、保留、清理的程序，包括保护样品的完整性，保护检验检测机构与客户利益的规定。样品在检验检测的整个期间应保留改标识。接收样品应记录样品的异常情况或记录检验检测方法的偏离。 查：是否制定和实施样品管理程序，是否规范检验检测样品的运输、接收、处置、保护、存储、保留、清理过程。
样品是否有描述和唯一性标识、流转状态标识是否明晰，流转记录是否完整。
留样室是否满足样品存储和安全、保密要求。
是否有样品处置记录。 制定样品管理程序jxjc/cx/26。
检验检测样品的运输、接收、处置、保护、存储、保留、清理过程记录明确。
样品有描述和唯一性标识、流转状态标识明晰，流转记录完整。
留样室满足样品存储和安全、保密要求。
符合 4.5.21 质量控制 （1） 实验室应有质量控制程序和质量控制计划以监控检测和校准结果的有效性，可包括（但不限于）下列内容： 查：是否建立了质量控制程序，程序是否包括了本款所有规定的内容。
查：质量控制计划、质量控制活动记录，看其监控检测结。
果的有效性。
检测结果真实有效 符合 a)定期使用有证标准物质（参考物质）进行监控和/或使用次级标准物质（考物质）开展内部质量控制。 a)是否定期使用有证标准物质（参考物质）进行监控和/或使用次级标准物质（参考物质）开展内部质量控制。 未使用 b)参加实验室间的比对或能力验证； b)是否参加实验室间的比对或能力验证； 已参加 符合 c)使用相同或不同方法进行重复检测或校准； c)是否使用相同或不同方法进行重复检测或校准； 进行重复性检测 符合 d)对存留样品进行再检测或再校准； d)是否对存留样品进行再检测或再校准； 不使用 e)分析一个样品不同特性结果的相关性。 e)是否分析一个样品不同特性结果的相关性。 不使用 （2） 实验室应分析质量控制的数据，当发现质量控制数据将要超出预先确定的判断依据时，应采取有计划的措施来纠正出现的问题，并防止报告错误的结果。 查：是否对质量控制结果进行了分析，查看分析记录。
查：记录中有否控制数据将超出和超出预先确定的判断依据。
查：对超差是否采取有计划的措施来纠正出现的问题。
查：有无由此引起的检测报告错误结果。
对质量控制结果进行了分析有控制数据超差的方法和纠正措施。
符合 4.5.22 能力验证 检验检测机构应建立和保持能力验证程序。检验检测机构应当按照资质认定部门的要求参加其组织开展的能力验证或者检验检测机构间比对，以保证持续符合资质认定条件和要求。 查;检验检测机构是否制定和实施能力验证程序和参加能力验证和检验检测机构间比对计划。
求和规定的程序，及时出具检测和/或校。
系列号）和每一页上的标识，以及报告。
效性或应用有关，或客户有要求，或不。
确定度影响到对结果符合性的判定时，
方式传送检测和/或校准结果时，应满足。
文件或更换报告的形式实施；并应包括。
如下声明：“对报告的补充，系列号……。
（或其他标识）”，或其他等效的文字。
805004208010322 符合 （3） 检验检测机构应具备固定的工作场所，应具备正确进行检测和/或校准所需要的并且能够独立调配使用的固定、临时和可移动检测和/或校准设备设施。 机构的固定办公和检测场所的地址，办公和检测场所的面积。
是否配备了进行正确检测的设备和设施；
设备和设施是否能够独立调配，查产权和使用权合同；
设备和设施是否包括固定、临时和可移动的检测。 以固定的和可移动的进行检测，见手册。
胜任工作且受到监督，并按照检验检测机构管理体系要求工作。
查：合同制人员及其他的技术人员及关键支持人的培训考核记录。
员培训程序和计划。 查：是否建立了人员培训程序，程序是否包括了本款所的的内容。
查：人员培训计划，是否确定了人员培训需求。 人员培训程序jxjc/cx/13内容齐全 符合 检验检测机构人员应经过与其承担的任务相适应的教育、培训，并有相应的技术知识和经验。 查：培训考核记录，人员是否应经过与其承担的任务相适应的教育、培训。提问相关人员。 有培训计划、培训记录、考核记录、现场操作、提问 符合 （4） 使用培训中的人员时，应对其进行适当的监督。 查：监督员监督记录，培训中人员的工作是否受到监督。 无新员工和转岗人员 符合 （5） 检验检测机构应保存人员的资格、培训、技能和经历等的档案。 查：是否保存了人员的资格、培训、技能和经历等的档案。
上（含工程师）技术职称，熟悉业务，
批准、标识、发放、保管、修订和废止。
等的控制程序，确保文件现行有效。 查：是否建立了文件控制程序，程序是否包括了本款所有规定的内容。
包括了本条款所有规定的内容。
记录齐全、文件现行有效 符合 4.5.5 合同评审 检验检测机构应建立并保持评审客户要求、标书和合同的程序，明确客户的要求。 查：是否建立了合同评审程序，程序是否包括了本款所有规定的内容。 见合同评审程序jxjc/cx/11内容齐全 符合 查：合同评审记录，委托方的要求是否明确和得到满足。 有评审记录（检测合同、委托单） 符合 4.5.6 检测分包 检验检测机构需分包检验检测项目时，应分包给依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构。 检验检测分包是否形成文件。
分包责任是否由发包方负责。
发包方是否对分包进行评审，是否有评审记录和合格分包方的名单。 没有分包 4.5.7 服务和供应品采购 检验检测机构应建立并保持对检测和/或校准质量有影响的服务和供应品的选择、购买、验收和储存等的程序，以确保服务和供应品的质量 查：是否服务和供应品的采购按照程序控制，检查控制记录。检测现场查看使用的服务和供应品的质量。
满足要求 符合。
不合格(不符合)工作报告。
记录/19/04。
受审部门 检测室 部门负责人 内审员 审核日期 2017.12.11 审核依据 检验检测机构认证准则、管理体系文件和相关的法律、法规。 不符合事实 审核4.3（3）在确定了潜在不符合的原因时，应采取预防措施，避免类似不符合工作发生的可能性。在检查过程中发现，开关灼热丝附近无灭火器，存在安全隐患。
部门负责人：2017年12月14日 完成情况 已经设置灭火器。
部门负责人：2017年12月14日 纠正措施验证 经再次检查，已完成整改，纠正措施有效。
监督员：
不合格(不符合)工作报告。
记录/19/04。
受审部门 检测室 部门负责人 内审员 审核日期 2017.12.11 审核依据 检验检测机构认证准则、管理体系文件和相关的法律、法规。 不符合事实 审核4.4.（7)若设备脱离了实验室的直接控制，实验室应确保该设备返回后，在使用前对其功能和校准状态进行检查并能显示满意结果。现场检查发现出入库记录中未标明出库时间和入库时间。
部门负责人：2017年12月13日 纠正措施 将出入库记录中标明出库时间和入库时间，这样可以追溯到责任人。
部门负责人：2017年12月14日 完成情况 检测室已责成有关人员将车辙仪进行标识。
部门负责人：2017年12月15日 纠正措施验证 经再次检查，已完成整改，纠正措施有效。
监督员：
不合格(不符合)工作报告。
内审员：
部门负责人： 纠正措施。
内审员：
部门负责人： 完成情况。
监督员：
内审员：
记录/19/05。
日期 2017.12.10-2017.12.12 审核目的 验证新的管理体系运行的符合性,改进和完善管理体系，能够良好的运行新的体系，满足公司管理要求。 审核范围 办公室、检测室、管理层 审核依据 检验检测机构认证准则、管理体系文件、标准规范 审核组成员 xx、xx、xx 审核结果：新运行的质量管理体系符合公司实际工作，运行基本有效。
总结报告：
一、审核概述。
本次内审为公司2017年针对新实施的检验检测机构评审准则编制的体系文件及运行的一次内审，验证新实施管理体系运行的符合性,改进和完善管理体系，为现场审核做准备。
组织机构和质量体系情况：公司于2014年4月进行了计量认证扩项、复查，现公司技术负责人一人，质量负责人1人，主管科室2个。组织机构能使公司各个环节工作有效、协调的进行，体现了组织机构的适应性。2015年公司通过试验室间验证、比对试验等方式，不断使管理体系完善和健全。与金华市建筑材料试验所有限公司进行了钢筋和水泥比对试验，取得了较好的成绩，比对结果满意。我们为社会出具准确、可靠地的检测报告。
质量体系文件：新版质量体系文件齐全完整，在总体上能满足评审准则的要求，符合质量质量体系运行的要求，所有质量体系文件现行、有效。
建立质量体系的资源配置：
2017年01月20日。
质量负责人：
记录/19/05。
日期 2017.12.10-2017.12.12 审核目的 验新的证管理体系运行的符合性,改进和完善管理体系，能够良好的运行新的体系，满足公司管理要求。 审核范围 办公室、检测室、管理层 审核依据 检验检测机构认证准则、管理体系文件、标准规范 审核组成员 审核结果：新运行的质量管理体系符合公司实际工作，运行基本有效。
总结报告：
公司人力资源满足要求。现有检测人员40人，高级工程师4人，其中注册岩土工程师1人，二级注册结构师1名，工程师10人，技术力量雄厚，承担相应检测业务。
开展的检验项目：
检测公司开展的检测项目分为建筑工程材料见证取样检测、市政工程材料见证取样检测、公路工程检测、地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、室内环境检测、钢结构工程检测方面共25项检测项目321个检测参数。
2017年01月20日。
质量负责人：
记录/19/05。
日期 2017.12.10-2017.12.12 审核目的 验新的证管理体系运行的符合性,改进和完善管理体系，能够良好的运行新的体系，满足公司管理要求。 审核范围 办公室、检测室、管理层 审核依据 检验检测机构认证准则、管理体系文件、标准规范 审核组成员 审核结果：新运行的质量管理体系符合公司实际工作，运行基本有效。
总结报告：
内部审核报告篇十二
通运输行业标准《公路试验检测数据报告编制导则》jt/t828-中统一制定的格式。表格内容应填写完善，签名齐全，文字简洁，字迹清晰，数据准确，结论正确。
2.试验检测人员按规程要求完成各项试验检测后，应及时按要求编写试验检测原始记录资料，并签名。试验检测人员必须持有省交通运输厅核发的试验检测员资格证书。
3.试验检测原始记录资料编写完成后，交由相关专业的试验检测工程师进行复核，签名后方可编制试验检测报告。复核内容包括：检测项目、检测依据是否正确；原始记录是否采用法定计量单位、原始记录及图表内容是否完整、字迹是否清晰、数据更改是否符合有关要求；所用仪器设备是否在检定有效期内等。
4.试验检测报告经试验检测人员、复核人员签名后交由技术负责人进行全面审核，并签名。审核内容包括：试验检测项目是否超出工地试验室授权许可范围；检测方法、程序是否符合有关标准规范、检测方案的。要求；检测报告是否采用统一格式，填写内容是否完整，计量单位是否正确、不确定度表述是否符合要求；检测报告结论是否客观、规范、科学、准确、严谨，与原始记录信息是否一致等。
5.试验检测报告审核完成后，经试验室主任审批签发，并经登记、编号、盖印后方可发送。试验检测报告统一由资料员进行保管，按要求进行归档和登记台帐。
6.归档的试验检测资料除试验室主任或技术负责人同意外，任何人不得外借资料。
7.试验检测报告任何人不得更改。
内部审核报告篇十三
国有资产监督管理机构、集团公司或有关部门在资产评估核准、备案项目审核过程中，重点关注以下内容：
1、占有单位申请核准和备案国有资产监督管理机构的有关材料是否齐全。
2、进行资产评估的经济行为是否合法并经批准；该评估项目是否属于现行法规法定的评估项目；委托评估的资产范围与评估目的是否相匹配；评估基准日的选取是否恰当。
3、委托评估的资产权属是否清晰，有关法律文件是否齐全，委托评估资产中有产权瑕疵情况时，是否做了必要的核实并取得了确权依据：涉及土地处置的，是否按现行有关规定履行了审批手续。
4、聘请的有关中介机构是否符合规定的资质条件，在报告中签字的有关人员是否具有执业资格；评估报告引用其他机构的评估结论的，是否已声明对引用行为负责，评估基准日、评估结果是否相匹配。
5、评估报告的备查文件是否齐全；评估报告的格式及内容是否符合有关规定；各项资产评估选取的评估过程、评估方法、评估依据是否合理规范；评估报告摘要、正文及委托方、资产占有方及评估机构、评估人员出具的承诺函、签字是否完整。
6、对于评估报告中披露的可能影响评估结论的特别事项说明、瑕疵事项和评估基准日后重大事项等内容，企业是否做出说明和承诺。
7、评估报告中有关数据与备查文件中的相关会计资料是否相符，评估人员对账面值的调整是否合理；评估报告有关数据与审计报告数据是否一致或匹配。
8、评估结论及分析是否准确、合理、完整。
9、参与评审的专家是否达成一致意见。
内部审核报告篇十四
通运输行业标准《公路试验检测数据报告编制导则》jt/t828-2012中统一制定的格式。表格内容应填写完善,签名齐全,文字简洁,字迹清晰,数据准确,结论正确。
2.试验检测人员按规程要求完成各项试验检测后,应及时按要求编写试验检测原始记录资料,并签名。试验检测人员必须持有省交通运输厅核发的试验检测员资格证书。
3.试验检测原始记录资料编写完成后,交由相关专业的试验检测工程师进行复核,签名后方可编制试验检测报告。复核内容包括:检测项目、检测依据是否正确;原始记录是否采用法定计量单位、原始记录及图表内容是否完整、字迹是否清晰、数据更改是否符合有关要求;所用仪器设备是否在检定有效期内等。
4.试验检测报告经试验检测人员、复核人员签名后交由技术负责人进行全面审核,并签名。审核内容包括:试验检测项目是否超出工地试验室授权许可范围;检测方法、程序是否符合有关标准规范、检测方案的.要求;检测报告是否采用统一格式,填写内容是否完整,计量单位是否正确、不确定度表述是否符合要求;检测报告结论是否客观、规范、科学、准确、严谨,与原始记录信息是否一致等。
5.试验检测报告审核完成后,经试验室主任审批签发,并经登记、编号、盖印后方可发送。试验检测报告统一由资料员进行保管,按要求进行归档和登记台帐。
6.归档的试验检测资料除试验室主任或技术负责人同意外,任何人不得外借资料。
7.试验检测报告任何人不得更改。
内部审核报告篇十五
1.1审核员应具备的能力。
1)熟悉公司的品质手册及关联规则。
2)接受过外部审核员教育并取得证书，并取得管理者代表的认可。3)与他人良好的交流、沟通能力。
4)审核时能依据客观事实，按审核依据做出正确的判断。1.2内审员的职责。
1)负责具体执行所在部门社员的品质体系的教育。2)对公司内部品质体系进行审核。3)实施过程审核及产品审核；4)监督品质纠正处置计划的实施。
2）制定审核的具体工作并编制审核检查表。3）具有一定的组织能力。
1）审核组的代表，负有审核项目的全部管理责任。2）审核实施，并对审核结果有决定权。3）有权向管理者代表要求称职的内审员。
4）向被审核部门报告审核结果，要求纠正处置及对改善方案的认可。5）组织组员商讨审核程序计划。
6）根据审核结果，向管理者代表提出《不符合及纠正处置报告书》。7）向管理者代表报告审核实施过程中遇到的困难。8）坚持与被审核部门的利害关系立场。
内部审核报告篇十六
2007年初，按照省、市委组织部关于干部人事档案审核工作的安排部署，我部高度重视，精心组织，周密安排，抽调专门力量，制定工作方案，加强业务指导，明确工作职责，在市委组织部相关科室的精心指导下，保质保量地完成了档案审核工作任务。现将干部人事档案审核工作汇报如下：
一、基本情况。
我部档案室现存干部人事档案2318卷，其中：在职科级干部档案1332卷，党群口干部档案81卷，离退休干部档案847卷，死亡干部人事档案58卷。
近年来，我部坚持以《档案法》、《档案法实施办法》、《档案条例》为指导，以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标，把提高干部人事档案管理水平作为干部工作的基础性工作，在不断提高干部人事档案管理水平的基础上，认真查找档案管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，不断提高档案管理的规范化水平。注重加强平时管理工作，认真把好材料收交关、审核关，健全材料转递转送制度，全力做好干部人事档案的整理审核、归档利用工作。加快档案室基础设施建设，配备了空调机、温湿计、灭火器等必要的办公设备，保证了档案室的防光、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮和防高温，保证了档案安全。注重发挥干部档案资政用人的作用，在酝酿提拔干部过程中，对照《干部任用条例》对干部基本信息进行检查核对，确保用人、识人的准确性。正确处理好档案管理与开发利用的关系，依托干部人事档案提供的信息，对干部队伍年龄结构、文化结构和各单位、部门班子结构进行分析，为加强各级领导班子和干部队伍建设提供了有效保障。档案室于1993年被省档案馆验收为机关档案管理省一级单位，区委组织部被市委组织部命名为2007年全市档案工作先进集体。
二、主要做法。
(一)认识上再明确，增强责任意识。
干部人事档案是干部成长经历的真实反映，是做好干部工作的重要基础和依据。为做好此次干部人事档案审核工作，我们在思想上不断提高对档案工作重要性的认识，牢固树立了档案工作“为干部工作服务、为班子建设服务、为领导决策服务”的“三为”意识，为优质高效地做好档案审核工作提供了思想保证。在档案审核过程中，始终坚持“三明确”：一是责任明确。在档案审核工作开始之初，及时召开了各单位分管领导、档案管理人员工作会议，认真组织相关人员学习省、市有关干部人事档案审核工作会议精神和审核标准、程序、要求，并组织所有工作人员到市委组织部档案审核现场跟班学习。同时，按照干部人事档案审核的工作程序和要求，将档案审核工作细化为审核组、装裱组、录入组、装档组、材料收缴组等五个组，指定各组负责人，明确各组工作任务和个人工作责任。二是重点明确。在全面整理每一卷档案的基础上，把干部“三龄一历”核定作为干部人事档案审核工作的重点，对照市委组织部转发的《干部人事档案审核验收办法》中规定的项目验收标准及处理办法，逐项审核清查，做到全面收集材料、仔细鉴别材料、规范整理材料，认定干部的“三龄一历”时间清楚，事实准确，说服力强。三是目的明确。把档案工作的准确、真实作为干部人事档案工作的最终目的，在审核过程中严格按照市委组织部编印的《全市干部人事档案业务培训班学习材料》的要求，以“零失误”为目标，逐人逐项审核确定，力求材料的真实性和准确性。同时，从严格工作程序着手，每卷档案材料都注重从前后印证中审核信息，确保审核工作的质量。
(二)措施上再到位，强化工作保障。
为切实加强干部人事档案审核工作的组织领导，确保干部人事档案审核工作顺利进行，我们把干部人事档案审核工作摆上重要议事日程，在领导力量、工作力量和经费保障上予以倾斜，以“三到位”确保干部人事档案审核工作顺利进行。一是工作力量到位。针对此次干部人事档案审核工作时间紧、任务重、要求高的实际，专门成立了干部人事档案审核工作领导小组，由分管干部工作的副部长负责，专题研究干部人事档案审核工作，切实加强组织领导。为按期完成档案审核工作，从乡镇、街道、部门抽调了9名政治素质好、工作责任心强，有一定档案工作经验的党员干部，组成档案整理审核工作组，开展档案审核工作。二是经费保障到位。根据档案审核的需要，部里拔出专用资金，重新装修了档案室，添置了4组档案密集架，2台电脑、打印机、办公桌椅等设备，以及整理、装订档案所需的裁纸刀、宣纸、档案盒等辅助材料，改善了档案室办公条件。三是督查措施到位。将干部人事档案材料收集、上报与各单位年终考核评比相挂钩，对收集、上报干部人事档案材料不准确、不及时的单位和个人及时通报批评并责成补正，为顺利完成档案审核工作创造了条件。
内部审核报告篇十七
承蒙委托，本造价咨询公司对贵单位“办公楼正面营业门头字号改造工程”结算进行了审核，在审核过程中，我们结合该工程的实际情况，实施了包括核算工程量等我们认为必要的审核程序。现将结算审核情况报告如下：
一、工程概况。
1、工程名称：中国农业发展银行徐州市分行办公楼营业门头字号改造工程。
2、主要工程内容：营业门头字号改造。
3、建设单位：中国农业发展银行徐州市分行。
4、施工单位：徐州老枪广告有限公司。
5、设计单位：徐州老枪广告有限公司。
6、开工日期：20xx年8月
7、竣工日期：20xx年9月
二、审核范围。
本次审核范围是徐州老枪广告有限公司施工的营业门头字号改造工程的结算。
三、审核依据。
1、工程量签证单等资料。；
2、施工期间市场价格。
四、审核原则。
恪守独立、客观、公平、公正原则，以事实为依据，对工程结算进行详细审核。
五、审核过程及方法。
在审核过程中，对结算资料进行认真、细致的复核，并多次到工程现场对工程内容进行核实。
1、工程量依据委托方提供的工程量签证单等资料计算；
2、价格参照施工期间市场价格。
六、核减原因。
人工费偏高、工程量部分与现场不符、材料价格偏高。
七、审核结果。
综合上述因素，该工程施工单位结算申报值117966.65元，我公司审核值108760.70元，核减值9205.95元。特此报告。
内部审核报告篇十八
第一段：引言和背景介绍（200字）。
内部审核是一种重要的管理实践，通过对组织内部流程和操作的审查，有助于提高运营效率、规范管理、发现问题和风险，并确保组织达到预期目标。在我过去的工作经历中，我有幸参与了多次内部审核工作，积累了一些宝贵的心得体会。本文将分享我对内部审核的理解和体会。
第二段：审核准备工作（200字）。
在进行内部审核之前，准备工作至关重要。首先，我们需要明确审核的目标和范围，确定需要检查的业务流程和关键控制点，并制定详细的审核计划。其次，为了更好地了解被审核部门的运作情况，我们要提前准备相关材料，包括政策文件、制度规定和过往的审核报告。最后，我们还要和被审核部门进行沟通，明确审核的目的和安排，以便获得他们的配合和支持。只有做好准备工作，我们才能高效地开展内部审核。
第三段：实施审核活动（300字）。
在进行内部审核时，我们要始终保持客观和公正的态度，注重事实的查证和依据的收集。首先，我们要仔细研究相关文件和数据，了解业务流程和操作要求。其次，我们要与被审核部门的员工进行面对面的交流，并进行现场观察。通过实地调研，我们可以更全面地了解实际操作中存在的问题和隐患。同时，我们还要收集证据，如文件复印件、谈话记录和照片等，以支持我们的审核结论。最后，在整个审核过程中，我们要随时与被审核部门和其他相关人员进行沟通，及时反馈审核发现，以便他们采取纠正和改进措施。
第四段：总结和分析（300字）。
在完成内部审核后，我们要进行总结和分析，以便更好地提升审核工作的质量和效果。首先，我们要对审核过程中存在的问题进行梳理和分类，并进行原因分析。通过找出问题的根源，我们可以针对性地提出改进意见和措施。其次，我们要总结出优点和好的做法，以便进行分享和推广。同时，我们要对审核工作的效率和准确性进行评估，并记录下有关的经验教训。最后，我们还要将审核结论和建议向被审核部门和组织的领导层进行汇报，以促使改进和提升。
第五段：结语和未来建议（200字）。
通过参与内部审核，我深刻体会到该过程对于组织的重要性。它不仅是一项风险控制和问题发现的手段，更是一种自我反思和提升的机会。在未来的工作中，我将继续加强对内部审核理论和方法的学习，不断提升自己的审核能力和水平。同时，我也希望组织能够重视内部审核，为审核人员提供更好的培训和资源，确保审核工作的质量和效果。只有通过持续的内部审核，我们才能保证组织的稳健运作和可持续发展。
总结：在组织日常运营中，内部审核是一项必不可少的管理工作。通过准备工作的充分、实施过程的真实客观和总结分析的深入，我们可以提高内部审核的效果和质量。同时，作为内部审核人员，我们也应该持续学习和提升，以更好地履行我们的职责，为组织的发展和改进做出贡献。
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