街道网格化工作总结(专业20篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-27 00:56:11
街道网格化工作总结(专业20篇)
时间:2023-11-27 00:56:11     小编:文轩

总结的写作可以让我们更好地记录和回顾过去的经历和成长历程,形成自己的经验教训。写总结时,可以先回顾过去的工作和学习经历,从中总结经验和教训,并提取出重要的信息和收获。下面是一些总结的典型例子,供大家参考,希望对大家的写作有所启发。

街道网格化工作总结篇一

xx社区东起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,辖区面积xx平方公里,居住着汉、回、维、哈等7个民族,有总户数xx户,xx人,共有住宅xx栋,共分x个住宅小区,x家机关企事业单位,商业网点x户,房屋出租x户,重点行业。随着东区城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,安全工作面临许多新情况,新问题,为使安全工作上台阶,xx社区在街道办事处的领导下,在区安委会大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了安全生产网格化管理,实施了“网格化管理,精细化安全服务”的工作机制。

整合社区安全生产宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,xx社区根据自身实际情况,科学地划分为xx个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、安全生产信息员为三级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。

为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“安全元”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区安全生产网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。

社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《xx社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

安全生产网格化管理工作开展以来,xx社区建立了“安全生产、事故隐患”等重点领域台账。坚持边检查、边整改,以检查促整改。在检查中要认真查找事故隐患,对发现的问题要及时采取措施予以解决:对不具备基本安全生产条件的生产经营单位和场所要坚决实施停产、停业整顿:要坚决取缔非法生产经营单位和场所。在上级部门帮助下,解决安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,安全生产网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。

街道网格化工作总结篇二

20xx年,社区将继续以服务群众、方便群众为宗旨,进一步深入推进社区体制改革,切实做好如下几项重点工作:

2、重点抓好各项基础信息采集工作;

1、继续做好常态计生全员人口系统各项信息的录入、更新工作;

3、加强药具发放管理和指导使用工作,做好药具发放登记;

4、提高避孕率、查环查孕率,加大清理四术库存力度,特别是重点难点对象;

5、加强计生宣传教育工作,帮扶计生困难户,确保计生政策深入民心。

1、继续做好综治维稳方面的工作,维护社区和谐稳定;

2、继续落实做好日常安全巡查工作,及时消除安全隐患;

3、组织开展消防安全演习,加强义务消防队员的安全应急技能;

4、组织安全生产知识培训,提高社区居民群众的安全生产意识。

1、加强城市卫生管理工作,明确工作职责,落实好“门前三包”制度;

2、督促保洁公司对村内环境卫生保洁、垃圾桶冲洗清洁等,定期灭鼠、杀虫工作的监督,全心全意为社区群众服务。

1、协助组织好60岁以上老人的体检工作;

2、配合社会事务科继续为社区低保户、低保边缘户及重大疾病者等做好服务工作;

街道网格化工作总结篇三

网格工作不是单一的个人工作,而是一份需要大家齐心合力的团队工作。

没有完美的个人,只有完美的团队。相传佛教创始人_曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。_说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。团队精神才是企业真正的核心竞争力。

什么是优秀的团队?集团征战西南的“七匹狼”和拓展东北的“九只虎”,就是优秀团队的典范。狼是最具有团队精神的兽群,它们最能发挥团队的力量。它们分工协作,团结一致,在协作中遵循自己的游戏规则,好像有铁一般的纪律约束着。它们善于沟通,彼此忠诚。狼族的这种品质是一个组织成败的关键。狼群最值得称道的就是它们的团队精神,协同作战,统一策略,甚至为了胜利不惜牺牲自己。狼的忠诚、交流、合作、坚韧使得它们将团队的力量发挥到极至,几近无可匹敌。

俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。红军长征胜利是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下所有苦人民打天下的共同目标。而且他们都不畏艰险,相互帮助、共同合作充分发挥了团队合作的力量。他们是一个优秀的团队,在共同协作下不尽走出了困境还为革命的胜利打下基础,正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果人心浮动,组织涣散,人人自以为是,何来生机与活力?只有懂得团体协作克服重重困难,才能创造奇迹.

最后,自我总结一下:

网格巡查,平安爆料,事事有着落,件件有回响。未必事事完美,只为不负信任。

愿在新的一年里,在镇领导指导带领下,更加充实自己,完善自己,提高工作能力,再接再励!谢谢!

街道网格化工作总结篇四

一是统筹谋划,充分动员各方力量。按照社会化、市场化、职业化、规范化的总体思路,我街道自年初谋篇布局,在总结和推广上一年度好经验好做法的前提下,以把解决民生问题作为组织开展综治工作的出发点和落脚点,从群众最关心的问题做起,从防范最薄弱的地方抓起,积极动员、有序发展并组建了142人的网格长、34人环保网格长队伍、665人的平安志愿者队伍,多种形式的群防群治队伍相互配合,充实了基层治理力量。充分调动并发挥广大党员模范带头作用,吸纳动员各方力量全面参与社会治安综合治理,共同促进辖区和谐稳定。

二是落实长效机制,开创网格治理新局面。街道在确保群防群治队伍管理有序、运转顺畅的基础上,做到了保障有力。街道专门出台了《珠江道街道网格长管理与考核办法》,细化了网格长分工与职责,明确了网格长队伍待遇与奖励机制,在制度、经费、奖惩等各方面努力探索促进队伍提质的长效工作机制,不断激发队伍工作积极性,结合目前街道机构改革,为深化加强网格长队伍建设,努力打造一支政治水平高、业务能力强、服务意识高的网格化服务管理队伍,充分实现网格长职业化、专业化、规范化,以达到多网合一的治理目标,有效提升我街道基层社会治理水平,我街道结合实际,正研究拟定网格长队伍职业化事宜,并出台了《珠江道街道办事处职业网格长管理与考核办法(草案)》。

上半年,我街道在群防群治工作中取得了较为骄人的成绩,但困难也不容忽视。一是要不断加大投入力度,努力提高保障水平。政府拨款等办法需加大资金保障,多渠道、多途径加大经费投入,确保群防群治工作的正常运转。二是宣传发动尚有盲点,公众参与意识尚需进一步提高。下一步要多措并举,努力在全社会形成维护社会治安人人有责、个个参与的良好社会风尚。

街道网格化工作总结篇五

尊敬的各位领导、居民代表:

你们好!我叫朱xx,是xx街社区的一名救助员。一年来,我在居委会领导的指导和各位同事们帮助下,严格要求自己,努力学习和掌握相关业务知识,踏踏实实地工作,不断地提高自己的工作水平和办事能力。经过一年的努力,我在工作上也取得一定成绩。现将一年的主要工作内容总结如下:

为进一步弘扬尊老、敬老的传统美德,努力营造重视老龄工作的良好氛围,一年来我们把宣传老龄工作摆在重要位置,利用板报、画廊等宣传工具,开展尊老敬老和“老年法”专题宣传,弘扬尊老敬老的社会文明新风,收到了良好的社会效果。通过新春茶话会、座谈会等形式,促进了敬老意识的提高。为老年文体活动丰富多彩,丰富老年人的精神文化生活,牢固占领老年人这块思想阵地,抵制各种歪风邪气,我们通过开展各种形式健康有益的娱乐活动。

元旦、春节、“三八”妇女节、端午节、中秋节“九、九”重阳节期间,我社区组织辖区老年人参加座谈会畅谈。重阳节组织游园活动。为辖区80——89岁以上老人办理一次性长寿补贴204余人。全年为辖区老年人办理了老年优待证35个,每季度还为90岁老年人办理长寿补贴。并随时掌握健康情况,使他们感受到了党和政府的温暖。每月为享受居家养老服务对象发放优惠服务卡,回访。在救助工作方面我每月负责低保签字、续保、入户、廉租房、低保公示、,并熟悉他们的困难情况,帮助他们解决困难问题。

我虽然为辖区老年人、低保户做了一些的工作,但是还存在有不足的地方,决心在今后的工作中有待提高,积累以往的工作经验,更好的为辖区老年人、低保户服务。

街道网格化工作总结篇六

20xx年以来,在街道相关部门的指导下社区作为试点大力推行社区网格化管理,在社区党委的正确领导下通过网格服务,改进社区管理,快速解决问题,有效化解矛盾,提高了社区的工作效率,作为专职网格员现将本年度的工作总结汇报如下:

(一)社区位于城南新城建设拓展区,紧邻区行政中心,幅员面积1.5平方公里。有建成住房2961余套,已入住1760户,人口4207人,其中党员116人,残疾人47人,精神障碍患者11个、信访人员9人,吸毒人员7人,劳释2人,退役现役军人106,低保人员1人。截止20xx年统计有民营企业170家,个体工商户223余户。

(二)综合考虑社区地域情况,人口比例,小区性质等情况划分为11个网格,每网格配备一名兼职网格员。

(三)到其他参观学习,借鉴他们的经验结合本社区实际情况20xx年12月份开始阵地建设。

(四)18年12月开始录入辖区内基本房屋信息和人口信息,19年1月综治·网格化服务管理信息化系统接入,中心建立“居民基本情况表”“事件处理情况表”“流动人口和出租房基本信息”“网格员每月考核情况”“重点人员基本情况”等台账。手机app系统共计上报事件259件,处理完成237件,其中物业管理90件,安全隐患47件,矛盾纠纷24件、市政环卫39件、其他59件。发布任务8项,入户核对修改基本信息近1000户。

(一)建立网格化管理制度。如“综治.网络化服务管理中心工作职责”“网格成员工作职责”等7项规章制度。制定了兼职网格员考核办法,形成了网格员每日巡查走访制、每月民情分析例会制、不定期开展相关政策、知识和技能培训等管理办法,提高网格员素质,尽力做到服务管理全覆盖。

(二)把社区服务由“被动”向“主动”转变,每个网格设立网格人员公示牌,延伸服务终端,每日在网格内巡查走访,主动上门了解需求,把事后介入变为事前掌控,更加贴近居民。

(三)在社区两委班子的领导下参加的“国卫复审、四城同创”全民动手活动、20xx全国民意调查宣传、辖区文明养犬宣传、消防安全宣传、抵制非法集资宣传、重大节日“维稳工作”、重点人员监督管理、“四类困难人群”帮扶等活动中也发挥了很大的作用,实实在在的贴近群众,为群众做事实,提高了辖区居民对社区的认同度和满意度。

(一)社区内居民大多是征地拆迁安置户,群众素质参差不齐,文化程度低、老龄化的群众比例很高,日常矛盾纠纷比较多,辖区内还有部分高档居住区,社会治理难度较大,网格工作开展有一定的难度。

(二)对辖区内居民的入户走访和沟通交流还不够深入,需要加强。

(一)进一步加强网格人员的业务能力和思想政治意识,把工作更加细致化,责任落实到人头,及时发现上报各种隐患,防范化解各类重大风险。

(二)充分利用好小区监控及公安监控,对小区内部及辖区主要干道进行实时监控,充分发挥千里眼作用,全面助力网格化管理,提高监督效率,把重点人员管控、重大事件维稳、辖区治安管理各方面做好。实现各方协作管理,建成全面服务、多方联动、共同治理的政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”示范社区。

街道网格化工作总结篇七

积极组织网格员开展各类安全隐患排查专项行动,一是针对春节后流动人口变化大、各类事故易发这个特殊时段,组织网格员在全辖区范围内开展实有人口信息采集春季专项行动,3月15日至5月24日期间共开展107次集中行动,出动各站网格员累计共1071余人,悬挂横幅283条,共核查实有人口43396条,采集15897条,注销18096条,其中深户2948人,非深户12949人,涉及隐患信息459宗,协助处理隐患事件433宗。二是各社区网格员积极配合街道公共安全办,对居民使用直排式、烟道式热水器的情况进行排查摸底,共排查整治直排式、烟道式热水器164台,其中大望社区协助拆除近110余台,有效预防秋冬季燃气热水器安全事故发生。三是推进“城中村”综合治理工作,落实“城中村”综合治理网格管理任务要求,做好大望、梧桐山社区楼(栋)长公示牌的更换工作,梳理好两个社区“城中村”的具体情况及难题,统筹实施、协同推进,做好迎接市网格办考核的迎检工作,完成楼(栋)长公示牌在城中村中的覆盖率,落实好“城中村”内的各项隐患信息台账。在大望、梧桐山社区住宅楼栋出入口处悬挂楼(栋)长公示栏共2394栋,其中大望社区1400栋,梧桐山社区994栋。目前,已安装楼(栋)长公示栏2073块,其中大望社区1169块,梧桐山社区904块,两个社区的实有人口采集率达到97%,楼长覆盖率达到90%。四是严格核查居住登记信息及重点人员信息,不仅组织网格员协助核实重点人员,严格根据公安提供的重点人员数据进行实地核查,每月还要求网格员严格落实居住登记信息核查及综治“e”通活跃度常态化工作,确保每月达标。五是按时按量上报重大事件快采快报信息,加强重大事件快采快报的时效性及报送的质量,并于9月完成市办网格要情采纳标准。

街道网格化工作总结篇八

为了贯彻落实岳府办发{20xx}84号文件精神,结合我镇实际,迅速行动,认真落实。现将我镇的工作情况总结如下:目前,我镇辖区内共有各类生产经营单位30余家,重点监管单位1家。其中学校3家,网吧1家,超市百杂1家。今年以来,我镇始终把消防安全工作摆在突出位置,以夯实基层基础工作为重点,以落实安全监管主体责任为抓手,坚持推进消防安全网格化管理模式。

我镇的主要做法是:

一、加强领导,明确职责。

为加快推进消防安全网格化管理工作,我镇成立了网格化消防安全工作领导小组,由镇党委副书记、镇长周远贵任组长,副镇长江映梅、付建新、派出所长唐书成为副组长,刘建辉、袁涛、杨国华、李皓、姜星宇及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇安办,由分管副镇长付建新任办公室主任,袁涛、肖远波具体负责消防安全网格化管理工作的组织协调。具体职责分工是:

(一)赛龙镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作,镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。

(二)赛龙镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作,具体指导各村的消防安全网格化管理工作。

二、分解任务,细化内容。

在摸底调查的基础上,按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求,出台实施方案,收集相关信息,划分各级网络,对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记,建立台账和档案,确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络,形成“横到边、纵到底”的安全监管网络,把网格化管理科学涵盖到整个辖区,力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。

(一)分层分级建立责任区。以分管片区为单位建立一级大网格;以16个行政村、1个(社区)为单位建立17个中级中网格;以村民小组为单位建立三级小网格。

(二)落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管领导,设置5名专职安检人员;二级中网格按照分工包片到各村,并明确主要负责人,成立消防安全领导小组,设置1名消防安全管理员;三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组,各组明确主要负责人。

(三)明确各级责任区职责。

召开了各村支部书记、安全员、各相关站办所负责人会议,宣读了告成镇消防安全网格化工作实施方案,签订了20xx年消防安全工作目标责任书,明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强安全检查,强化消防安全宣传教育,监督隐患单位落实整改措施,全面抓好责任区内的消防安全工作。

三、完善制度,强化落实。

为规范我镇的消防安全管理,推动网格化隐患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:

(一)实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次;各村支部书记、安全员每周至少检查小网格消防安全工作一次;巡消防队员每天开展日常消防安全检查。

(二)实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式,实行专人专管制度,层层签订责任书。

(三)坚持宣传培训制度。镇每月定期组织各村支部书记、安全员及相关部门主管消防安全的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、安全警示牌等形式进行消防安全知识宣传。

(四)坚持联席会议制度。镇消防安全网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安办负责人召开联席会议,通报辖区消防安全工作形势,分析当前突出问题,研究部署下阶段工作。

(五)实行督办移交制度。在日常消防安全检查中,对不能立即整改的严重火灾隐患,由镇消防安全领导小组移交县公安局消防大队。

(六)实行监管制度和奖惩问责制度。按照县消防安全网格化工作要求,认真落实监管和奖惩问责制度,对隐患排查工作不力造成严重后果的要实行责任追究。

四、形成合力,齐抓共管。

按照赛龙镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程,实行分级处置、层层分解。各级安全监管人员在日常检查中发现的消防安全问题,按照自身职权,能处理的及时处理;不能处理的,及时整理上报镇消防安全网格化管理工作领导小组。镇消防安全网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置,对于一些重大问题,及时报告镇党委政府,由党委政府牵头,组织各方面的力量,实行联合处置。

目前,我镇已经按照县消防安全网格化工作要求,成立组织,制定方案,划分网格,明确职责,分解任务、健全制度。在今后的工作中,我镇将按照上级主管部门的要求,强化措施,狠抓落实,为全镇居民营造一个平安和谐的社会环境。

街道网格化工作总结篇九

随着城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,消防安全工作面临很多新情况,新题目,为使消防工作上台阶,怎么作街道消防安全网格化。

xx街道防火安全工作的网格化管理,在区防火委的指导帮助下,着眼长远,立足建设,发挥了显著作用。下面将网格化管理工作开展情况汇报如下:

一、加强网格组织建设。

目前,街道共划分为xx个中网格、xx个小网格、xx个小片,街道设有xx街道消防工作站,设置人员xx人,由办事处主任担任站长,统领街道辖区的防火安全工作。设置x个社区消防工作站,配备xx人,负责中网格防火安全工作。以社区居、村委会为单位划分了x个小网格,负责辖区内的防火安全工作。设置了x个小片,将社区干部定人定位,负责片区内的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐级细化,责任落实到点、到人。形成了完善、高效的网格管理体系。

二、加强制度建设。

对照各级网格,街道制定完善了网格化管理工作制度,明确了工作任务与责任。一是制定落实了逐级分包制度。街道领导分包中网格,大社区领导分包小网格,社区居村委会工作人员分包小片。街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。二是建立了联防联治制度。街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量,结合社会面巡逻防控体系建设,共同开展工作,形成管控合力。实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。三是制定了定期检查制度。中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查,小网格每周开展一次日常防火安全检查,小片每天进行巡查,巡防队员和义务消防队员每天结合各自。

岗位职责。

开展防火安全巡查检查。四是健全了隐患处理制度。对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为,以社区中网格为单位进行汇总并上报街道,街道督促限期整改。对未按期整改到位的,向区防火委进行上报处理。五是完善了会议制度。街道负责会议的组织实施,每月组织召开一次,主要是传达上级精神,通报辖区消防安全工作形势,分析当前面临的突出问题,研究辖区社会单位和群众的防火安全诉求,查摆工作中的薄弱环节,交流好的经验做法,安排部署下一步工作。六是宣传培训制度。定期开展消防安全学习培训。消防安全重点单位、重点岗位从业人员要积极参加消防专业培训,落实持证上岗制度。在重大节日、火灾多发季节,组织开展有针对性消防宣传教育,提高居民火灾防范能力。七是信息报告制度。对各类消防安全信息及时进行采集更新,特别是对沿街门店、小场所等消防安全薄弱区域要澄清底数、摸清状况、建立台帐,信息通过网格逐级报告,登记造册。

三、加强队伍建设。

街道消防工作站配有小型防车一辆,队员x人,各社区消防工作站配有小型消防车一辆,配备义务消防队员xx人,加强业务培训,定期进行演练,保证了队伍拉得出、用得上。

四、加强硬件设施配备。

街道累计投入资金xx余万元,根据实际需要为xx个社区消防工作站配备1辆小型多功能消防车,配备了必要的灭火装置、灭火器材等,投入资金xx余万元,为消防车辆建立了车库。每年投入一定的资金,对社区消防工作站办公器材进行维护保养、改造升级,保证了各项工作高效运转。

五、提高初期火灾处置能力。

通过建立完善的防火安全精细化管理网格,以不断提升“网格”火灾防范能力、火灾初期处置能力为目标,逐一明确了辖区各类社会防控力量在火灾防范、处置机制中的职责分工和处置程序,制定了处置预案并定期组织演练,实现了火灾隐患早发现、早处置、群众满意的效果。

为了贯彻落实岳府办发{20xx}84号文件精神,结合我镇实际,迅速行动,认真落实。现将我镇的工作情况总结如下:目前,我镇辖区内共有各类生产经营单位30余家,重点监管单位1家。其中学校3家,网吧1家,超市百杂1家。今年以来,我镇始终把消防安全工作摆在突出位置,以夯实基层基础工作为重点,以落实安全监管主体责任为抓手,坚持推进消防安全网格化管理模式。

我镇的主要做法是:

一、加强领导,明确职责。

为加快推进消防安全网格化管理工作,我镇成立了网格化消防安全工作领导小组,由镇党委副书记、镇长周远贵任组长,副镇长江映梅、付建新、派出所长唐书成为副组长,刘建辉、袁涛、杨国华、李皓、姜星宇及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇安办,由分管副镇长付建新任办公室主任,袁涛、肖远波具体负责消防安全网格化管理工作的组织协调。具体职责分工是:

(一)赛龙镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作,镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。

(二)赛龙镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作,具体指导各村的消防安全网格化管理工作。

二、分解任务,细化内容。

在摸底调查的基础上,按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求,出台实施方案,收集相关信息,划分各级网络,对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记,建立台账和档案,确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络,形成“横到边、纵到底”的安全监管网络,把网格化管理科学涵盖到整个辖区,力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。

(一)分层分级建立责任区。以分管片区为单位建立一级大网格;以16个行政村、1个(社区)为单位建立17个中级中网格;以村民小组为单位建立三级小网格。

(二)落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管领导,设置5名专职安检人员;二级中网格按照分工包片到各村,并明确主要负责人,成立消防安全领导小组,设置1名消防安全管理员;三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组,各组明确主要负责人。

(三)明确各级责任区职责。

召开了各村支部书记、安全员、各相关站办所负责人会议,宣读了告成镇消防安全网格化工作实施方案,签订了20xx年消防安全工作目标。

责任书。

明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强安全检查强化消防安全宣传教育监督隐患单位落实整改措施全面抓好责任区内的消防安全工作。

三、完善制度,强化落实。

为规范我镇的消防安全管理,推动网格化隐患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:

(一)实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次;各村支部书记、安全员每周至少检查小网格消防安全工作一次;巡消防队员每天开展日常消防安全检查。

(二)实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式,实行专人专管制度,层层签订责任书。

(三)坚持宣传培训制度。镇每月定期组织各村支部书记、安全员及相关部门主管消防安全的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、安全警示牌等形式进行消防安全知识宣传。

(四)坚持联席会议制度。镇消防安全网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安办负责人召开联席会议,通报辖区消防安全工作形势,分析当前突出问题,研究部署下阶段工作。

(五)实行督办移交制度。在日常消防安全检查中,对不能立即整改的严重火灾隐患,由镇消防安全领导小组移交县公安局消防大队。

(六)实行监管制度和奖惩问责制度。按照县消防安全网格化工作要求,认真落实监管和奖惩问责制度,对隐患排查工作不力造成严重后果的要实行责任追究。

四、形成合力,齐抓共管。

按照赛龙镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程,实行分级处置、层层分解。各级安全监管人员在日常检查中发现的消防安全问题,按照自身职权,能处理的及时处理;不能处理的,及时整理上报镇消防安全网格化管理工作领导小组。镇消防安全网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置,对于一些重大问题,及时报告镇党委政府,由党委政府牵头,组织各方面的力量,实行联合处置。

目前,我镇已经按照县消防安全网格化工作要求,成立组织,制定方案,划分网格,明确职责,分解任务、健全制度。在今后的工作中,我镇将按照上级主管部门的要求,强化措施,狠抓落实,为全镇居民营造一个平安和谐的社会环境。

随着城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,消防安全工作面临很多新情况,新题目,为使消防工作上台阶,东街社区街道党工委的领导下,在我市消防大队大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了消防安全宣传教育网格化管理,实施了“网格化管理,精细化消防安全服务”的工作机制。

一、整合社区消防安全宣传人力资源,建立组织网络,建立。

规章制度。

为展开消防安全宣传教育网格化管理奠定良好基础。一是成立了消防安全工作领导小组党支部书记任组长为第一责任人二是组建消防安全宣传120余人的志愿者服务队把乐于奉献的离退休老党员、老干部、低保户组织起来协助社区展开安全教育消防安全点隐患排查工作使安全消防工作贴近实际、贴近千家万户三是成立了消防安全宣传小组协助社区做好消防安全宣传工作四是针对辖区实际情况下设立了8名小区组长70名楼院长五是建立了消防、巡防、宣传、培训等十几项规章制度由于建立了庞大的组织网格和行之有效的制度保障为社区展开消防安全工作奠定了良好的基础。

二、积极探索消防安全工作网格化管理,确保消防安全工作落实到位。为进一步创新消防安全宣传管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,结合大社区、面积大、住户杂、贸易网点多、特种行业也多的实际情况,结合居民住宅区,辖区单位散布现状,依照小区界限、楼栋散布将辖区隔离划分为8个网格,每一个网格内居民约600余户,1800余人,社区依照“网中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的网格化管理模式,建立了8名组长、70名楼长、网格、网格员、建立了社区负责人、网格、网格员、楼院长四级消防安全“网格管理”责任服务体系,层层明确了消防安全工作职责,签订了责任书,实行了消防安全工作层层管理目标责任制,即党支部书记亲身抓,社区在网格中具体抓,实行了社区干部包小区,小区组长包楼院,楼院长包户,信息员协助的管理模式,以便及时把握网格内服务对象的家庭成员情况及服务需求,使消防安全工作渗透到每一个家庭中。东街社区实现消防服务的精细化,以网格为依托、变被动为主动服务。在把握大量详实信息的基础上,做到了有针对性的为群众释疑解惑,有针对性的猜测预防各类安全隐患。真正实现对网格的无缝化管理,精细化服务。

三、采取各种攻势展开消防安全教育活动,不断进步广大居民消防安全意识。

(一)利用“四大课堂”情势展开宣传教育活动。一是户外宣传教育大课堂,邀请消防大队到社区广场展开户外宣传教育活动,采取观看消防知识宣传展板、发放宣传资料、现场的安全知识解答、有奖问答等。二是室内消防知识宣传大课堂,邀请消防大队来社区举行消防安全知识讲座学习班,主要讲消防隐患、火灾扑救、消防法规等。三是远程教育大课堂,利用东街社区开通的iptv远程教育丰富的资源,组织居民观看消防隐患记录片,使之进一步了解火灾给国家、人民生命财产带来的危害,能基本把握防火灭灾、疏散和逃生的自救知识。四是qq网络大课堂,召开qq里居民大会宣传消防知识、消防法规。

(二)建立宣传教育网格化管理模式,在社区及每一个小区建立消防宣传栏、消防画廊、消防公益广告栏。

(三)利用开社区“三网、三平台”有益条件展开了宣传教育活动,利用社区党建网、qq网、远程教育网及时把宣传消防法规、消防小常识、安全防范等及时发布共在线居民学习,利用社区触摸屏服务平台,供居民查找宣传资料,法律法规。利用消防安全服务绿色通道与市消防大队联通,以为居民提供随时随地与消防大队一对一面对面的咨询解答服务。利用社区展开的电子信箱和移动手机短佩服务平台,及时宣传消防知识和消防法规。

通过以上多种情势宣传教育活动的展开,使辖区广大居民普遍接受了消防安全教育,把所学的知识能够应用到实际生活中,对家庭常规火灾能依托自己把握的知识,消灭于萌芽状态。

四、建立联合互动机制,确保消防安全工作获得实效。

为使辖区消防安全工作获得实效,东街社区与市消防大队、派出所、工商所建立了联防互动机制,定期联合展开工作。

一是建立了联席会议制度,定期召开销防中队、派出所、工商所、社区四位一体联席会议,共同总结好的做法和存在的不足,拟定新的消防。

工作方案。

二是消防大队定期到辖区为各小区保安进行岗位大练兵,实地指导演练技能培训,使保安职员能熟练把握一般消防器材的使用,具有参加抢险救济的基本能力,确保一旦发生火灾,能过快速有效扑灭三是定期与消防大队、派出所、工商所联合展开消防安全生产大检查,主要是对辖区内的企业单位、贸易网点、幼儿园、学校、宾馆、文娱场所进行拉网式排查,及时排查出的隐患进行整改,及时纠正了部份违章现象。

东街社区通过展开消防安全网格化管理,加大了消防安全宣传、教育与管理的覆盖面,切实进步了广大居民的消防安全意识,普及了消防常识,强化了安全意识,增强了遵守消防法规的自觉性。在今后的工作中,我们将进一步探索消防安全网格化管理的长效机制,力争消防安全工作再上新台阶。

街道网格化工作总结篇十

×年以来,×区积极构建“1+3+1”的基层组织体系、治理体系和服务体系,夯实基层基础,打造新时代基层治理新格局。现将有关情况汇报如下:

(一)坚持党建为魂,筑牢基层治理根基。夯实基层党组织引领基层治理创新的桥头堡作用,通过定目标、强筋骨、亮品牌,不断巩固党在基层的执政基础。

一是做好顶层设计。区委发挥“一线指挥部”作用,引导点、线、面结合,高标准谋划,制定印发《×区关于深入推进党建引领基层治理的实施方案(试行)》,建立×区党建引领基层治理工作联席会议制度,明确×项自治建设重点任务、×项法治建设重点任务、×项德治建设重点任务和×项服务进社区重点任务,全面推进基层社会治理体系和治理能力建设。

三是抓好品牌创建。广泛开展“一社区一特色”党建品牌创建活动,着力打造一批各具特点、成效明显、可复制的基层党建特色品牌,让社区服务更加贴近基层、贴近群众。目前,×社区×、×社区×、×社区×、×社区×、×社区×等一批党建特色品牌深受党员群众欢迎,取得了“看得见、评价好、党员群众满意”的实效。

(二)坚持自治为基,激发基层治理活力。搭建社区多元治理平台,实现自治共治有机融合。

一是建立志愿者积分激励机制。探索实施“道德银行”志愿者积分激励机制,将德治与自治有机结合,通过构建“受助—助人—互助”“奉献—回报—奉献”的党建服务新模式,激励全区广大党员群众积极参与社区自治,撬动党员群众更多的志愿服务热情,涵养培育“我为人人、人人为我”的社会氛围。目前,“道德银行”已登记爱心商家×余户,党员居民储户×余户,服务人群×余人次。

(三)坚持法治为纲,强化基层治理保障。发挥法治护航作用,推动社区治理有序运行。

街道网格化工作总结篇十一

坚持把加快社区经济转型升级作为经济工作的首要任务,以发展具有古美特色的现代服务业为切入点,坚持可持续发展道路,财政收入指标实现增长。2022年完成财政收入6.58亿元,同比增长38.1%;区级收入2.84亿元,同比增长53.5%。完成招商引资企业数300余户,吸引注册资金人民币8.02亿元,同比增长20.1%,超额完成了全年4个亿的资金目标。

产业结构调整稳步推进。积极探索发展金融服务业。金融服务业成为全年社区经济新的增长点,全年街道累计引进pe/vc基金12家、基金管理公司6家,基金总规模达到16.6亿元。其中,街道发起成立的古美盛合创业基金通过资本纽带,共引进基金管理公司5家。设立并启用古美金融企业服务中心,制定完成《古美金融企业服务中心管理使用办法》,为基金等金融类企业提供了专项服务的平台。发展楼宇经济。有效落实主要街区和商务楼宇的“双月例会”“单月走访”联络沟通机制,全力做好在地经营企业税收落地工作。“古美现代服务企业中心”出租率达90%以上,上企置业广场招商率超过90%,漕宝路购物广场、“万源乐斯”生活广场全面营业。社区文化产业能级不断提升。初步确定古美路文化创意街的业态定位,制定了《古美路街道文化产业目录》以及相关的扶持政策,租税联动,促进文化产业在古美的聚集发展。重大项目落地有序推进。积极推进万源a街坊和龙凤食品厂改造2项重大项目前期审批工作,完成万源a街坊控制性详细规划调整,已基本具备土地出让条件;编制完善龙凤食品厂改造项目建设方案,得到市领导批示支持,近期有望完成项目审批手续。

招商引资工作扎实推进。建立招商引资和企业服务中心,招商引资的质量和水平进一步提高,成功引进古美第一家世界500强企业投资项目——斯巴鲁动力机械(上海)有限公司。调整完善社区业态,推进社区商业网格化管理试点,社区经济秩序更加规范。进一步加强企业服务工作,免费为企业提供证照代办、工商年检、政策咨询等行政服务,切实解决企业经营中出现的问题。改善投资环境,发挥古美商会的桥梁、平台作用,有效激发企业活力。

以为居民提供安全、优美、便捷的社区环境为目标,着力保障城市安全,积极探索社区管理新模式,通过创新体制机制,凝聚各界力量,促进社区和谐稳定。

拓展深化“大联动”机制。以实现城市综合管理无缝隙、无盲点为目标,启动了商业网点大联动工作,全面整合劳动监察协管、工商协管、环保协管和安全协管4支队伍,进一步明确联动执法工作事项,强调日志上报,提高职能部门主事能力,切实做实前端问题的发现,做到简单问题分类处置,疑难问题集中整治。全年共受理各类事务2860件,处置率达到95.3%。

不断提升社区安全。完善调解工作组织网络,建立居民区调解片长联席会议制度,重点加强对优秀调解业务能力的培养。街道信访总量同比下降21.2%,初信初访交办率、受理告知率和按时办结率均达100%。持续关注小区业主论坛,进一步探索“政务微博”、“博客”等新兴媒介,充分发挥社区舆情沙龙和版主沙龙的“喉舌”作用,收集网络舆情,将矛盾化解在萌芽状态。全方位加强社区公共安全,积极组织消防培训演练,全年共举办消防逃生演练46次,发放防火安全各类宣传资料5000份。日常与突击相结合开展安全大检查,全面排查社区安全隐患,严厉查处不合格单位,确保了辖区的城市运行安全和生产安全。重点关注食品安全,巩固街道创建市级食品安全示范街道工作成果,深化食品摊贩规范管理,贯彻落实食品安全属地化管理的原则,进一步提高虹莘路钟点市场的管理效能。

持续优化社区环境。以创建“和谐古美,品质生活”的市容环境为目标,结合对市容环境示范街镇创建成果的巩固,持续改善和提升社区环境。完成辖区所有路段各类违章设置的户外广告和店招店牌的告知和清理,累计拆除违法建筑1004平方米。稳步推进垃圾分类和减量试点工作,全面完成剩余24个小区的垃圾分类工作,实现68个居民区垃圾分类全覆盖;完成2家集贸市场及古美路(平吉路—平阳路)沿街商铺的垃圾分类宣传和推进工作。

坚持民生为本、公平公道的服务理念和统筹兼顾、循序渐进的工作方法,不断完善公共服务,推进文明创建,加强文化建设,进一步改善民生,努力提高社区居民生活质量。

扎实做好基本民生保障工作。关爱居民身心健康。与专业化社会组织签订合作协议,为推进居民身心健康提供专业化、高质量的服务。积极推动无偿献血和造血干细胞志愿者招募工作,制定全年志愿服务时间表,全年共432余人次参加无偿献血。重视心理健康,定期实施“良好家庭塑造计划”、“心理援助计划”、“暑期心理加油站”,为不同群体进行心理辅导。关注社区特殊群体。围绕“安老服务项目”各阶段的工作,坚持每月开展为老便民服务,实现为老助餐服务全覆盖。对539户“安康通”老用户进行逐一回访,为近百名有需求的独居老人和生活困难家庭安装“关爱铃”。组织社区近400名残疾人参加2022年度残疾人市、区级体检,排摸并上报25户有无障碍需求的残疾人家庭。进一步完善亲子园网络建设,年内新建立2家亲子园,加强对流动人口育龄妇女的关爱和服务。完善社会救助政策,拓宽慈善义卖平台,扩充街道慈善基金;开展社区居民网上创业指导和网点就业辅导,拓展居民就业渠道;倡导和谐劳动关系,全力维护职工利益。

扎实推进社会管理创新。深化社区共治与居民自治,以党建引领社区共治与居民自治。顺利完成36个居民委员会换届选举工作,产生新一届居委会委员194名。完善党建引领下社区共治与居民自治机制,在古龙三村搭建枢纽型自治平台“爱心互助居民自治理事会”,在全社区119个楼道推进“楼道居民自治”,提升了居民自治能级,引导居民共同协商解决楼道内问题,倡导公众的事情由公众来管理,建立政府管理和群众自治有效衔接的社区管理新模式。探索社会组织培育和发展新模式,建立政府购买社会组织服务的机制。发挥社会组织服务中心孵化、培育和服务社会组织的功能,培育和引导社会组织参与社会管理,出台了《古美路街道办事处采购公共服务合同管理暂行办法》、《古美社区社会组织服务中心项目评估(试行)办法》和《古美路街道公益项目管理(试行)办法》,组织了6场公益进社区活动和1场公益论坛,实现了社会组织参与社会管理的公益性、互助性和自律性,目前已有21家社会组织在服务中心注册并正常运作。落实推进年度十项实事项目,公共服务水平不断提升。完成社区文化中心综合改造工程;完成市民综合服务中心的建设,并于年内对外启用;完成平吉二村综合改造;完成新泾港东岸驳岸及绿化建设;完成400名红十字救护员培训、2000名普及员培训;为近百户80岁以上的困难独居老年人安装安康通;新建标准化老年活动室1个,建立老年人日托站1所,社区老年医疗站建设确保全覆盖;全面完成17个社区服务站的建设工作;新增1489个就业岗位,完成全年指标的135.4%;投入资金约20余万元,为社区居民购买2022年社区综合保险。完成《古美路街道社区公共服务基本目录》编撰工作,梳理各类服务共计6大类179项;以低龄老人服务高龄老人模式为特色居家养老工作取得新进展;社区事务受理中心实行七天工作制,公共服务更加人性化。

不断取得精神文明建设新成就。积极发挥文化凝聚人的作用,以社会主义核心价值体系引领社区精神。扎实做好宣传教育。以建区20周年和党的十八大为契机,发挥“一报两网”作用,围绕社区工作重点,加强宣传引导,在全社区营造了坚持科学发展、促进和谐团结的良好氛围。有力塑造古美形象。配合市级媒体拍摄了马路菜场、居民自治、垃圾分类等多部专题片;承担xx市居民区换届选举的外媒宣传任务,接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡联合早报等多家外媒采访和观摩,真实呈现了基层民主发展情况。持续推进文明创建。共有33个居民区创建成为市级文明小区;开展“优秀志愿者”、“文明新古美人”等评选,弘扬道德模范精神。积极倡导公益文化。规范志愿者管理,建立古美路街道志愿服务中心,目前登记在册的志愿者共有6700多名;综合开发公益新资源,成功获得4个市级公益招投标项目;举办了慈善义卖、“公益大篷车进社区”、古美公益论坛等活动,凸显了公益集聚效应。加强公共文化建设。与上海戏剧学院“马兰戏剧工作室”签订合作共建协议,实现群众文化活动与高雅艺术的有机结合;在创新中推进古美五大市民文化节庆活动,以精彩纷呈的文化活动和充满活力的文化团队,较好满足了人民群众的精神文化需求。

智慧社区建设取得初步成效。围绕公共服务、城市管理、社区治理、政务办公、党建信息化,着手开发智慧社区一体化平台。整合人口、商业等相关数据信息,制定“古美智慧地图”方案;完成了4个公共区域的wifi无线覆盖和2个试点小区的应急群呼电话系统;在欧风花都小区率先开通iptv古美社区频道。同时,街道综合运用现代信息技术手段,积极推进精细化管理的试点工作。编制形成精细化管理工作方案,人力资源管理系统和绩效考核系统开发完成并投入使用,预算管理的精细化管理、居委会人口管理系统和社区云桌面平台开发接近完成;居家养老、社会救助精细化管理系统正在开发;社区事务受理中心基本确定从社会救助、自行车诚信卡、工会医疗和计划生育四方面入手开展精细化管理工作。

坚持立党为公、执政为民,以改革创新的精神加强党的执政能力建设,多维度加强干部队伍建设,多方位密切党与群众血肉联系,切实增强有效性,提高党建科学化水平,使党成为转型发展的坚强领导。

不断提升党工委决策能力水平。把学习宣传和全面贯彻落实党的十八大精神作为首要政治任务,开展党的十八大精神专题辅导报告,使领导班子和干部队伍的整体素质有了新的提高。加强党工委中心组理论学习的规范化、制度化建设,丰富学习形式,切实提高党工委中心组成员的理论修养和执政水平。坚持民主集中制,规范党工委决策程序,完善二联三会制、党员代表会议制,探索党工委权力公开透明运行机制,创设党员群众代表列席党工委会议制度,以制度保障的形式规范权力行使、加强党内民主。加强街道重大项目的事前调研工作,把群众需求和群众满意作为衡量民主决策效率的主要标准,开展党务工作站建设调研、党建信息化调研、党工委“1+3”结构框架与制度模式调研等,为党工委科学决策提供了依据。

不断推进基层党建工作。建立健全创先争优长效机制,大力宣传先进党员优秀事迹,激发基层党组织和广大党员学先进、见行动、作贡献的内在动力,使创先争优成为基层党组织和广大党员的价值追求。在11个基层党组织中开展组织生活有效性试点工作,主题包括“牵手公益、志愿服务”、“和党说说心里话”、“我是楼道里的守望者”、“为党的十八大建言献策”等,由上级党组织、党员、群众三方进行评价,形成了可借鉴的一般模式。试点探索在社会组织服务中心、居民区业主委员会等新社会组织中建立党的组织,扩大党组织在两新领域中的影响。

不断加强党的群众工作。深入推进组团式联系服务群众工作,组建4700余人走访队伍,全年共联系走访社区居民家庭5万余户,收集意见建议6777条,解决率为85%;制定《进一步加强和改进党的群众工作实施方案》,按照社区融入的四个阶段分别建立针对包含新上海人在内的相关载体和机制,促进公共服务均等化和可及化。开展岗位立功竞赛活动,发挥工青妇、统一战线的桥梁纽带作用,加强党管武装和双拥工作。进一步拓展社区主流民意通道,完善五常顾问团机制建设,开展党代表接待党员群众工作,推出古美街道政务微博,以服务促融合、以参与促认同。

不断创新人才管理机制。分别开展了对机关、企事业单位、社区服务窗口、居民区服务站四大类街道内设机构的规范化梳理,完成了全部四类机构的“三定”工作。突破以往组织定人的传统格局,制定街道公开竞职方案,先后对团工委专职副书记等9个岗位进行公开竞职。拓展干部培养模式,对新招录的专职党务和社会工作者进行岗前心理测试和专题培训,建立青年干部挂职锻炼和交流轮岗机制,深入推进星级社工评定工作,启动“领导与基层干部面对面”系列活动,开展小班化分类教学、素质拓展训练等活动,全方位打造高素质的干部人才队伍。

不断加强党风廉政建设。继续发挥“清风园”和“徐素珍纪念馆”的廉政教育作用,营造古美勤政、廉洁、为民的氛围。以规范制度为抓手,切实推进依法行政工作。严格落实“三重一大”党工委会议决策程序,明确党风廉政建设责任制和反腐败责任分工,专项工作分解落实到责任领导和牵头部门。结合“三定”工作,认真梳理每个岗位存在或潜在的廉政风险点,将廉政防控工作覆盖至每一名街道工作人员,切实提高廉政风险防控工作的实效。深化党务公开,扩大党工委决策公开透明度,结合党建信息化要求,启动社区党员和在职党员信息库建设工作,探索利用信息化手段实现党内民主管理和群众评议功能,从而实现对党工委决策全过程的有效监督。

街道网格化工作总结篇十二

20xx年上半年,街道网格中心在党工委正确领导和上级业务部门的指导下,以提升业务质量为目标,坚持高标准、严格抓落实、积极找对策、着手下力度,扎实做好社区网格“四实采集”工作,促进社区和谐稳定发展。现就上半年工作总结如下 :

(一)以落实“春季专项行动”为契机,全面铺开“四实”信息采集工作

网格中心组织各社区扎实开展实有人口信息和出租屋综合整治春季专项行动,进一步提高实有人口动态管理和出租屋常态管理水平。截止目前,共核查流动人口信息约33541条,采集实有人口信息8103条,注销实有人口信息11030条。核实法人7043个,新增345个;上报各类隐患信息275条,其中重大事件12宗。

(二)考督结合,促进网格业务能力持续提升

网格中心严格按照市、区下发的《考核标准》和街道制定的《奖励办法》组织考核,对不合格的网格实施连续突击检查。制定《社区网格巡查走访记录七分表》,要求网格员对照表格认真记录工作情况。调整督导组的任务和人员分工,要求督导员深入社区,对照《七分表》摸底走访,全面掌握网格员的工作动态;参加社区的网格工作例会,指出问题并提出针对性建议。目前,已对辖区81个网格全部督导走访了2次,辖区网格“四实”达标率和网格员工作积极性有明显提高,慵、懒、散现象得到有效遏制。

(三)建立信息工作平台,加强上下级及相关部门的沟通联动

以微信、qq为载体,建立“xx社区网格群”、“公安网格联动群”等多个工作群,网格中心及相关部门可以随时发布工作要求并接收反馈信息;网格员可以在群里分享交流工作经验,提出困难和问题,网格中心能及时获悉并跟进解决。各类微信工作群的组建,大大简化了信息流通程序,部门之间的协调更加顺畅,确保工作的高效开展。

(四)注重社会事件的采集上报,维护社区安全稳定

进一步落实《笋岗街道进一步加强出租屋治安、消防隐患排查工作方案》,组织全体网格员在辖区全面铺开安全隐患排查,尤其是加强城中村、老旧住宅小区的走访巡逻,及时通报问题隐患并协助相关部门处理。截止目前,共通过pda系统上报实有事件275宗,其中较为重大的事件12宗。如笋西社区邱建军等5名网格员协助居民扑灭火情。网格中心成立“快采快报专员”小组,对重大隐患问题,做到第一时间快采快报。

(五)规范管理房屋租赁合同业务,进一步提高服务水平

租赁业务人员严格按照有关业务指引操作,遵守服务流程,努力提升服务态度和质量。针对年后学生入学租赁业务办理这一高峰期,窗口人员加班加点,热情为社区居民服务,得到一致好评。上半年共登记(备案)租赁合同1110份,合同总面积达到8.5万平方米,征收房屋租赁私房税146万元。

(六)针对性地组织业务培训,强化网格队伍建设

在市区组织业务培训的基础上,街道网格中心根据考核情况,查找薄弱环节,对症下药,开展针对性的业务培训。网格中心多次组织社区网格长(含副)和业务骨干,召开专题研讨会,并邀请区办的专家专题理论授课,现场解答疑难问题。房屋信息准确率一直是个重难点问题,本月考核,街道整体房屋信息准确率已经达到98%,较之前两月有显著提高。

(七)多渠道宣传,继续推广居住人员信息自主申报

开展悬挂横幅标语、派发传单、社区网格宣传和利用公交站台、地铁通道橱窗栏等多种多样的宣传活动,告知辖区居民流动人口和出租屋管理的相关法律法规和居住申报的重要性,提高申报义务人参与自主申报的主动性和积极性。辖区居民通过微信扫一扫即可自助办理居住信息登记,极大地方便了居民办事。目前我街道自主申报率已达到93%,暂列全区第四。

一是社会组织的参与度还不够高。动用社会力量参与网格管理能起到事半功倍的效果,现阶段由于没有资金的支持,社会力量参与热情普遍不高,楼长联合会、“二+五”管理模式等社会组织和模式在网格管理中发挥的作用还不是很明显。网格中心将继续加大宣传力量,多渠道、坚持不懈动员社会组织参与到社区网格管理中来,共同营造平安社区、和谐社会。

二是社区网格管理人员的工作负荷偏重。网格长兼任社区副站长,有相当一部分时间和精力参与社区的管理和建设,对网格员的管理难免出现疏忽,对每一位网格员不能管理到位,出现“心有余力不足”的现象,网格工作质量高低不均。网格中心继续与社区工作站加强沟通协调,齐抓共管,主动为社区分压。

三是部分网格员的工作责任心有待提高。考核中我们发现,个别网格员工作责任心不强、不主动作为,存在严重的侥幸心理。网格系统可能面临的改革给网格员带来不小的负面情绪,也导致他们工作积极性不高。网格中心督导员与社区工作站要及时了解掌握这部分人的工作情况和心理状况,多沟通交流,多做思想工作,切实帮他们解决工作和生活中的实际问题,努力提高他们的工作积极性。

街道网格化工作总结篇十三

20xx年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。

先后召开街道工委召开(扩大)会议;xx街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐副区长到xx社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。

制定《xx街道关于落实xx区关于深化社会管理体制改革,加强街、镇统筹协调能力,深入推进网格化工作的实施意见的实施方案》。

一是精确12个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。

二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。

三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。

四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。

五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。

六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。

一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。

二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。

三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。

完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。

存在问题和不足。

一是对网格化工作认识程度还有待提高;

二是充分发挥整体联动作用还有待提高。

20xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。

一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。

二是在原有xx街道城管监督与应急分中心的基础上组建xx街道城市服务管理指挥分中心。

三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的xx街道综合管理信息e系统建设。

四是全力做好全年的网格化社会服务管理绩效考评工作。

网格化教育临床医学论文。

市场营销网格化管理运用论文。

网格化无线电监测网络分析论文。

街道活动方案。

街道网格化工作总结篇十四

一年来,服务队队伍不断壮大、机构不断完善,截至目前人员已经扩大到了108人,是xx区第一家巾帼服务组织,服务队的队员们义务照顾邻居“小矮人”、无偿资助清华大学生、免费当8年的保姆、义务为社区宣讲法律知识、自建小花园、自创爱国歌曲、为社区义务做手工制品、义务走访、慰问、演出、宣传活动等,她们的事迹在媒体上被宣传报道30次之多。

20xx年3月3日,巾帼服务队义务组建了沙河巾帼志愿者民生瞭望站,它的主要功能是为政府和百姓搭建一个沟通的平台,让百姓通过这个平台,能够及时找到解决问题的途径,不断改善百姓生活质量。大到动迁改造涉及到的民生问题,小至哪家水管漏水,只要找到服务队,志愿者们都会第一时间赶到联系有关部门进行处理或者亲自动手帮忙,服务队的义务帮助得到了广大居民的一致好评。

xx年,沙河街道巾帼服务队共开展了走访困难家庭、慰问演出、义务宣传法律知识等形式多种多样的活动共36次,平均每个月3次,其中在纪念毛泽东同志“向雷锋同志学习”题词发表46周年之时,巾帼服务队联合街道民生保障科于2月28日下午,来到公园社区杨国库等困难群众的家里,了解百姓的生活情况,期间服务队的队员对卧床有病人员充满关爱,言语间流露着浓浓爱心,同时还为他们送去米、面、油等生活必需品,让贫困家庭的人员感动不已;在4月30日,巾帼服务队来到xx市xx区育智学校义务慰问演出,服务队的队员用她们的爱心为育智学校的青少年送去关怀和温暖,为那里的孩子们带去各类小玩具,与他们共同表演节目,整场演出到处洋溢着歌声笑语。

巾帼服务队关怀未成年人身心健康,积极协助街道打造未成年人零犯罪街道。服务队针对青少年的心理年龄特点、接受能力、知识结构和思想状况,义务组织开展了多种多样的形式对街道青少年进行预防犯罪教育活动。如:在全街开展打击非法传销的义务宣传活动;义务开展青少年暑期犯罪教育讲座,教育辖区内青少年热爱祖国、热爱生活、拒绝犯罪,通过开展丰富多样的宣传教育活动,不仅使辖区广大青少年学习掌握了一定的法律知识,同时也提升了他们的道德素质和文化修养。此外我们的服务队的队员还协助文化市场综合执法队开展了“从网吧拉回孩子”活动,对沙河街道的四家网吧进行了集中检查,并成功说服了8名上网未成年人远离网吧,有效净化了未成年人的成长环境。

巾帼服务队为了让妇女更加了解、关注自己的身心健康。在3月份精心组织策划了、等一系列妇女健康知识讲座。并于8月份创建了xx市首家巾帼服务队博客,对特色家庭、妇女典型进行宣传报道。得到了区妇联的表扬,并被推广到市妇联,沙河巾帼服务队博客的点击率现已超过2100次,上面的博文100篇,相册28个,照片233张,记录了沙河街道路秀云、王玉芳为代表的一批妇女典型的先进事迹以及沙河巾帼服务队所有的活动情况。

在过去的一年里,我们沙河巾帼服务队的工作得到了社区百姓的一致好评和高度的赞扬,并在xx市各大媒体相继报道30多次,这些不仅是对我们服务队工作的肯定,更给了我们坚定的信心,我们会在20xx年继续努力,以雷锋同志为榜样,大力弘扬“团结、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,积极开展社会公益活动,扶贫帮困,服务群众,奉献社会!

街道网格化工作总结篇十五

xx年,xx街道在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区委、区政府“1556”工作布局,按照街道制定的“全面贯彻落实科学发展观,以项目建设带动城乡统筹发展为中心,以形象提升为基础,以管理创新为重点,以稳定和谐为保障,以民生改善为根本,以文化惠民为载体”的总体思路,认真践行科学发展观,狠抓目标落实,强化目标管理,落实岗位责任,以党建为龙头,以经济建设为中心,以城市管理为基础,以攻坚克难为突破口,全街上下齐心协力,以饱满的工作热情,认真负责的工作态度,较好地完成了各项目标任务。

(一)加强党的建设,为完成好各项工作任务提供坚实的政治保证。

1、推行党务公开,扩大党内民主。街道、社区积极推进党内民主建设,接受党员的监督,建立健全党务、政务公开制度、党内情况通报制度、重大决策征求意见制度、党内下情上达和呈报反馈制度等,切实保障了党员知情权、参与权和监督权等民主权利,使党员对党内事务有了更多的了解和参与,形成了党员干部人人谋发展、议发展、求发展的良好氛围。同时,在各村社区积极推行“四议两公开”工作法,深入宣传,建立健全各项制度,继续推进村社区民主法制建设,致以解决村务不公开、决策不民主、群众怨气大、信访案件多等突出问题。

2、完善党建信息制度,保证信息畅通。建立党建工作信息动态反映机制,按时准确上报党建工作各类基础数据统计表。实行信息报送通报制度,将信息报送纳入年底党建考核目标,充分挖掘街道、社区党建信息资源,及时向区委组织部报送党建工作信息。今年以来,街道向区委组织部报送党建工作信息共计x余条。

街道虚拟养老餐厅今年已完成主体建设;北面滩村社区即将建成x平方米设有党员活动室、道德大讲堂、多功能电教室的办公楼、并改造一处便民休闲广场;小雁滩村社区建成1300平方米多功能办公楼;宋家滩村社区改造x多平米的服务大厅,同时投入x万余元,用于制作电子屏、展板;刘家滩、高滩村协调区体育局安装健身器材。以上种种举措,助推了村社区向城市社区转型发展。同时,街道党工委坚持结对帮扶制度,副科级以上干部与社区生活困难老党员和困难家庭结成帮扶对子,长期对他们的生活进行帮助,给他们送去政府的关怀;积极协调辖区医疗部门、卫生服务站定期开展困难人群和老党员义务查体、重大项目检查半价优惠活动;为辖区x户困难家庭,x人申请城市最低生活保障金x元,去年9月至今给x余名老年人办理了“一卡通”。

4、打造亮点,创新社区党建工作格局。各(村)社区与辖区单位合作,突出“品牌创新”,打造“一居一色”,雁滩大桥社区通过建立社区微博、论坛信息平台、网格化层级服务机制,畅通双向服务渠道,进一步深化拓展民情流水线工程;雁滩路社区通过“12445”工作思路,利用辖区医疗卫生、教育等资源,打造了“健康和谐家园”;中河社区通过与辖区甘肃省联合大学建立“大学生实践基地”,打造志愿者示范社区;北面滩村社区突出流动人口计划生育均等化服务,打造了“乐业雁居”工程,充分彰显各自特色的党建品牌。

街道网格化工作总结篇十六

网格中心(流动人口与出租屋综管所、租赁所)在街道党工委、办事处的正确领导下,紧紧围绕着“街道十大工程”的中心任务,扎实开展队伍建设、绩效考核等各项工作,取得切实成效。现将20xx年上半年主要工作开展情况及成效汇报如下:

(一)抓整合、拓新路,全力抓好“四实”信息采集工作。

一是常抓不懈,扎实开展实有人口信息采集工作。网格员根据pda机的基础数据,挨家挨户的上门核对居住人口信息,确保做到“栋不漏户、户不漏人”“人来有登记、人走有注销”。截止5月24日,共采集人口信息28332条,修改人口信息9093条,注销人口信息27796条,走访人口信息378156条。

二是齐抓共管,加大实有法人信息采集工作力度。网格员根据pda机的基础数据(市场监督提供),实地核查实有法人的信息,确保信息真实与经营地址相符。截止5月24日,共采集法人信息313条,注销法人信息249条,修改法人信息1661条,走访法人信息5732条。

三是紧扣职责,加强实有事件信息采集工作力度。网格员在日常走访工作中,发现各类消防安全、治安安全、矛盾纠纷等隐患信息,及时通过pda机上报给相关职能部门。截止5月24日,共采集事件信息1364条(其中:社会治安77条,食药市监253条,文化经营9条,交通运输2条,城市管理99条,安全消防330条,环保生态6条,建设水务8条,人口房屋545条,教育校园10条,民政2条,矛盾纠纷5条)。

四是精准到位,全力开展实有房屋信息采集工作。网格员根据pda机的基础数据,在日常走访工作中,发现有新建或拆除的楼房信息,及时反馈给房屋编码专员进行新建或拆除房屋编码等操作。截止5月24日,新建楼栋信息22栋(包括临时建筑),新建房屋312间套,拆除房屋信息23栋(包括临时建筑)347间套,核查实有房屋信息200709条。

(二)抓服务、重效益,不断提升房屋租赁管理服务水平。

一是主动服务,严抓房屋租赁合同的审核工作。根据20xx年中小学学位申请指南的要求,租房居住的父母(或监护人)需提供房屋租赁管理部门出具的《房屋租赁凭证》或《房屋租赁信息》及与居住地址相符的《内地居民采集表》等相关证明材料。为了妥善解决新生学位申请疑难,特为新生入学开通绿色通道。截止5月24日,共办理房屋租赁合同登记(备案)累计1173,去年同比上升8%;报停房屋租赁合同42份;打印《内地居民采集表》3600多份。

二是多措并举,加大房屋租赁税的代征收工作。为了确保租赁税收稳定,加大对其它社区房屋租赁税的征收工作,对于报停的租户进行上门核实。截止5月24日,共代征房屋租赁私房税249万元,去年同比上升8%。

三是合理规范,征收“城中村”房屋租赁私房税。街道网格中心制定了“城中村”按楼栋缴纳房屋租赁税的核定征收程序,并将草埔西和坭岗社区“城中村”共有楼房686栋,房屋16189间套,房屋面积546641.72平方米,已纳税房屋约为4047共有间套,合计房屋面积134850平方米,总租金为350.63万元,通过oa办文发函给罗湖地方税务局备案。

(三)抓安全、保平安,大力开展出租屋安全隐患排查工作。

一是大力开展《深圳市群租房、“三合一”场所消防安全专项整治行动工作方案》、《市安委办转发广东省安全生产委员会办公室关于开展烟花爆竹旺季安全专项督查的通知》(深安办〔20xx〕395号)等专项行动。截止5月24日,共排查消防安全隐患信息762条。开展深圳市群租房、“三合一”场所消防安全专项整治行动工作,建立“群租房”、“三合一”场所隐患排查台帐,第1季度,共排查“群租房”122家、“三合一”场所35家,已全部整改。

二是认真做好出租屋及流动人口信息采集工作,确保信息的准确性和鲜活性。截止5月24日,开展居住登记信息申报暨人口信息核查与采集春季专项行动工作,集中开展行动16次,出动人数1456人/次;开展清查政治行动7次,列管重点人口1人。

三是发现消防安全隐患及时消除,确保人民群众的人身生命以及财产的安全;发现辖区居民群众有困难,及时伸出援手给予帮助。协助消除火灾隐患2起、重大安全隐患2起,协助消除治安维稳案件3起,查处易燃易爆仓库1家、“黑网吧”1家、无牌无证加工厂1家、“黑诊所”1家。

(四)抓考核、促绩效,严格开展社区网格化管理考核工作。

一是市、区网格办督导组,每月抽查考核街道“四个实有”信息最少1次以上,每次抽查1-2个社区,考核成绩将纳入街道的年终绩效成绩。截止5月24日,市、区对清水河街道督查考核4次,“三率”全部达标。

二是街道网格中心督导组、社区工作站,每月对82个网格及15个兼格进行绩效考核,考核成绩将作为网格员每月发放绩效奖的依据。截止5月24日,共出动考核人员50人次,核查房屋(部件)5820间(套),核查人口信息19400条,核查法人信息2425条,核查事件信息2436条,考核率为100%。

三是根据考核办法的规定,对市、区督导组抽查考核不达标的16名网格员通报批评,并对1名网格员进行离岗培训;取消16名网格员的兼格资格;记录被市、区、街道抽查考核1次不达标人员15人;记录被市、区、街道抽查考核2次不达标人员1人;对1名社区网格员(购买服务人员)处于一定的经济处罚。

(五)抓培训、扩宣传,提升居住人口登记“自主申报”率。

一是专门召开会议。专门召开居住人口登记“自主申报”培训会;每月召开网格长工作例会。

二是进行宣传辅导。各社区加大宣传力度,主动上门开展居住人口自主申报“一帮一”的技术辅导工作。

三是加大处罚力度。截止5月24日,街道7个社区共处罚不配合居住人口登记“自主申报”的案件49宗,处罚49人,处罚金额为24500元。

四是建立通报制度。每个星期通过微信群通报“自主申报”的排名情况;每月在网格长会议上,对申报率排前三名的社区给予表扬,对排后三名的社区进行批评。

(六)抓服务、惠民生,大力开展各项惠民、优民的工作。

一是大力开展“宜居出租屋”创建。根据“安全好”、“环境好”、“协管好”、“诚信好”的创建标准,清水河租赁所在坭岗、玉龙、草埔西社区共创建300间套宜居出租屋,已通过区租赁局认定。

二是完善楼(栋)长制。按照市的统一部署,成立“清水河街道楼长联合会”,完善楼(栋)长与各相关部门的工作对接机制,正确引导他们积极投入基层社会管理工作。现配备楼(栋)长数为914人。

三是巩固和发展“2+5”管理模式。协同综治、公安部门对辖区“2+5”管理模式运行情况进行督导检查。建立5个“2+5”出租屋服务中心。

(流动人口与出租屋综管所、租赁所)。

20xx年5月24日。

街道网格化工作总结篇十七

按照网格化“七好三高”工作要求,明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点,按照网格化标准,完善配套设施,落实网格工作人员,建设标准化网格。具体完成了以下内容:

1、踏实做好了网格化日常工作,强化了服务意识,网格服务人员要时时进入网格,履行了工作责任,做好民情日志、收集民情民意,履行了网格“十员”职责。

2、完善配套设施,加强网格工作宣传,逐个网格张贴宣传标语5张以上,镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏,宣传网格工作,根据网格划分,重新制作网格化标准地图。

3、完善了配备物防技防设施,投入足够资金,确保每个网格有完备的物防技防设施。

4、合理高效使用镇分指挥中心,设立了文化阅览长廊点,时时开放,提高学习氛围,建设文明乡村。

6、在道路交叉处设立了道路指示牌,保障安全出行。

7、完成门牌号的装订,配备摄像头3台。

8、配合美丽乡村建设,城区网格加强了文化休养设施建设,建设村民休闲活动场所,配备休闲器械,如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等,丰富村民业余生活,提高村民生活质量。

1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长,其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室,负责日常各项工作。各村社区成立网格管理服务站,原则上由支部书记任站长,每个站点设立网格管理员。

2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了镇、片区、村、基础网格长工作职责,网格管理员、协管员工作职责等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。镇里专门印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证,印制了联系卡,制定对网格员绩效考核的制度。

4、组建队伍。创新网格化管理,畅通社情民意渠道,综合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。

1、网格化管理的运转方式。形成全镇整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条块结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成由社区(村)、网格片区负责人、综合服务管理员组成的`三级联动管理机制。三级即社会管理服务中心、党总支服务管理网格(分片管理)、村基础网格(居民自治小组,具体到户)。

2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员(村工作者及居民协管员),定责即明确、细化的网格工作人员职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等岗位并明确职责。一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。

(一)加强培训。上岗培训的时候,网格工作相关人员可能对“网格化”管理只有抽象概念,经过一段时间的实际操作,对网格化管理有了一定的认知,根据出现的问题,我们将再次开展培训会,培训会上将强化培训业务能力,并鼓励各工作人员之间互相探讨交流工作经验。

(二)加强落实责任。督促各职能部门切实加强对综治“网格化”管理工作的领导,层层落实责任,强调本项工作的重要性,明确日常工作内容,落实考核细则。

(三)做好宣传。加大宣传力度,让群众认识到网格的职责和作用,创造全民参与“平安创建”的氛围。

通过网格化的服务模式,虽然取得了一些成绩,但“网格化管理”机制是一项长期工程,需要在工作中不断的加强和深化,通过网格化管理机制的推行,充分发挥了在各项工作中的组织协调作用,提高了凝聚力。在以后的工作中,我们将在县委政法委、县网格办的正确领导下,不断完善和提升网格的功能,更好地为群众服务。

街道网格化工作总结篇十八

同志们:

正值2006年满载累累硕果与我们挥手告别,07年新春佳节款款向我们走来之际,我们街道年终工作总结会,今天在收获成绩的喜悦气氛中召开了。总结好今年的成绩,做好07年工作打算,这将对我们街道在新的一年里乘胜而进,加快发展,具有及其重要的意义。下面,我受街道党工委、办事处的委托,把计划生育工作情况向大家作以总结汇报:

20xx年全街道共出生265人,其中一胎187人,二胎78人,符合政策生育率达98%。无多孩出生。20xx年当年落实各种避孕措施205人,其中女扎43人,上环158人,人流4人,计划生育工作水平得到进一步巩固。

20xx年,街道党工委、办事处始终把人口与计划生育工作放在重要的位置抓紧抓好。一是认真落实"三个一"领导机制,街道党工委、办事处与各村及驻街道单位签订了人口与计划生育目标管理责任书,坚持做到了责任具体、目标明确、任务落实。实行奖优罚劣,一票否决。二是党工委、办事处在计划生育工作投入上坚持做到人员落实、资金落实、措施落实。抽调责任强、懂业务、会管理,有计划生育工作经验的10名干部充实到计生办,全年共投入23.5万元。三是坚持每月召开妇女主任例会和人口学校培训会,进行业务知识培训,分析安排工作。流动人口与常住人口同管理、同服务、同考核、同奖罚。20xx年7月,根据区计生局要求,街办对各村计生专干进行了统一招聘。通过考试、考察、公示,从100多名应聘者中招聘了26名年龄轻、文化程度高、热爱计生工作的妇女同志为村级专干,并对全街办99名中心户长进行了调整,落实了职责待遇。

在计划生育宣传教育工作中,我们坚持学习与指导相结合,宣传与培训相结合,使各项计划生育宣传服务活动有声势、有特色、有效果。一是充分发挥人口学校作用,开展"五期"教育活动,举办计生知识培训6期,进行问卷测试考核52人。邀请区计生服务中心医护人员对全街道中学生进行青少年性健康教育和预防艾滋病知识讲座,在男性公民中普及男性生殖健康知识,受到了广大群众的好评。二是播放优生优育谍片,刷写墙头标语,制作大型展板,生殖健康板报,出动计生宣传车等形式开展群众喜闻乐见婚育文化娱乐活动。三是积极做好宣传品进村入户工作,购置发放"五期"教育宣传折页3000本,奖励扶助制度宣传手册660本,自制计生宣传品6种6000份,保证90%以上的育龄家庭都拥有3份以上的计生宣传品。通过这些入村宣传、特色宣传、时代宣传,使我街道干部群众真正了解到计生政策法规和生殖健康知识,增强了他们参与计生工作的热情和积极性,树立晚婚晚育、少生优生的新型婚育观念,评选出99户双文明户,有46个家庭主动放弃生二胎的机会,一心一意,轻装上阵,勤劳致富奔小康。

20xx年,街道计生服务站免费为已婚育龄妇女"三查"4次,开展妇女病和生殖健康讲座2次。配合区计生局在张村为育龄妇女举行免费送药、义诊活动,免费金额达7000余元。邀请西安慧德公司、步长公司、区计生服务中心技术人员来服务站为育龄妇女免费开展妇女病普查及乳腺病检查2次。全年为妇女免费上环144例、取环47例、人流术4例,术后随访率达98%。

今年我街道在"三结合"工作中,争取市上帮扶资金3万元,帮扶南村村民董健建立"三结合"项目--西安老董干鲜菜开发公司,安排计生户劳动力19人,推动了当地经济发展;在落实奖励扶助政策中,通过认真调查统计,并经盛市确认,20xx年新增11人,为每人每年兑现600元奖扶金;对子女年龄在14周岁以下、已领取了独生子女证的400名已婚育龄妇女发放保健费共计2.4万元;对xx年以前放弃二胎生育权的54户家庭发放奖励资金2.7万元。奖励扶助政策的落实促进了计划生育工作的有效开展。

我街道今冬按照区委、区政府的统一安排部署,在计划生育清理清查活动中,领导重视,扎实安排,精心组织,措施得力,使区委、区政府的工作安排得到很好的贯彻落实,使计划生育清理清查工作取得了实效。一是确定计生清理清查工作的重点是:抓好两个6000人以上的大村和村组干部中的工作对象。利用80天时间,集中村街150名干部,分4个片,片长由街道领导担任,计生办为每片安排一名业务指导员,具体负责计生清理清查业务指导,清查统计等工作,各片按村多少、大小安排包村干部。街道两名主要领导分别到子午村、曹村与街村干部一起抓清理清查工作。其他10名街道领导分别到自己所包的村工作。切实做到计生清理清查责任落实、任务落实、措施落实。二是出台了严格的计生清理清查措施:

1、机关停灶,所有干部吃住在村,完不成任务不得回机关;

2、街村干部在计生清理清查期间不得请假;

3、每天各村清查进度在机关公布上墙;

4、村两委会干部完不成清理清查任务扣发下半年工资。由于安排到位,措施具体,真抓实干,我街道以落实节育措施,征收社会抚养费,落实"三查"为重点的计生清理清查活动取得实效。三是采取进村入户,核查计生卡表、户口底册、合疗证及走访群众等办法,逐村、逐户、逐人进行核查登记,切实做到村不漏组,组不漏户,户不漏人,边清查,边落实。对带头落实节育措施的'育龄妇女及时兑现奖励补助和上门开展慰问活动,对村组工作得力干部提出表扬。出现了村组干部家属带头落实节育措施,公婆主动做儿媳思想工作,丈夫积极配合妻子实行计划生育。

北斗角村计生清理清查工作中有结扎对象11名。村上在明确对象的基础上,组织11名对象集中开会学习区街有关计生清理清查工作文件,省计生条例,提出具体的节育时间要求,并按政策规定对积极落实节育措施育龄妇女,村上给予一定的费用补助。由于思想工作动员充分,措施到位。11名对象第二天一起到区计生服务中心检查,除一名对象不宜手术外,其他10名对象一天内按规定实施了绝育手术。

王庄村干部一边催促未落实节育措施对象积极上站,一边积极联系在外务工和探亲人员。一组王雪维在村组干部的耐心说服下,专程从咸阳赶回在区计生服务中心做了绝育手术。

九村5组谢芙蓉在榆林务工,在规定时间内寄回了结扎证明。

天子峪村居住山区,交通不便,在下雪路滑情况下,村组干部逐人入户做对象思想工作。村支书李宏星在护送对象的路上不慎摔伤,但他受伤没有停止工作,完成了清理清查任务。

区计生局局长王小虎在我街道调研指导计生清理清查工作时对我街道计生清理清查工作给予了高度评价。

在今年计划生育工作中涌现出了吴桂芳、王宝珍、王春维、李青侠、李春兰、张青芳等优秀计生专干。

20xx年我们将决心总结经验,发扬成绩,把我街道人口与计划生育工作做的更好:

一是以本次清理清查活动为契机,认真做好后续工作,不断查漏补缺。进一步加大流动人口清理清查力度,及时掌握辖区内流动人口婚育情况,提高工作水平。

二是夯实计生基础工作,抓好每季度的"三查"。严格落实各类节育措施,严厉打击违法生育,充实服务站技术人员,能经常进村入户,为群众提供优质服务。

三是进一步加大对街村计生干部业务培训力度,全面提高基层计生干部业务能力和整体素质。

四是加大宣传力度,利用各种宣传方式,将计生政策和生殖健康知识和新型婚育观念传播到千家万户中去。

五是健全和完善街道计划生育利益导向机制,努力提升协会服务基层的能力。

同志们,我们总结过去,信心百倍,展望20xx,深感肩上的担子不轻。面对新形势、新任务,我坚信在子午街道党工委、办事处的正确领导下,我们有决心、有信心,一如既往、精诚团结、加倍努力,真抓实干,为街道经济更快更好发展提供良好的人口环境。

谢谢大家。

街道网格化工作总结篇十九

20xx年来,***街道社区网格管理中心在市、区网格办以及街道党工委、办事处正确领导和支持下,紧紧围绕网格工作要点及街道重点工作,积极落实目标任务,扎实开展,稳步推进各项工作。

(一)狠抓主业,提高辖区“四实”信息采集质量。

一是创新督导管理工作模式,严格督查辖区内“四个实有”采集工作。网格中心每月安排督导员对辖区内9个社区进行走访,共抽查6752间/套出租屋,核查实有人口25xx9人,发现未采集690人,未注销479人,信息错误22项,平均采集率97。32%。截至目前,我辖区内新采集人口信息共31741条,港澳台人口767条,外籍人口88条,注销内地实有人口信息61375条。每月将督查结果发至各社区工作站及各社区第一书记阅处,对成绩突出的和差距较大的网格直接点名。今年来,市网格办共对我街道下达2次督查任务,区网格办全年对我辖区督导11次,取得较好的成绩。

二是落实房屋常态化管理,及时更新、维护房屋编码。7月起,我中心持续开展辖区内房屋编码专项行动,督促组织各社区网格员实地开展门楼牌及房屋编码采集、核对、清理工作。针对8月底街道成绩不理想的状况,我中心连续两月对辖区内所有网格进行检查,并前往各社区进行房屋编码现场培训,在区网格办10月的房屋编码“回头看”专项行动检查中,成绩进步较大。今年来,我辖区内共计新采集房屋2204套,新采集楼栋数99栋。

三是持续推进网格管理宣传活动,加大居民群众对网格化管理的认知与支持。陆续在翠鹏、梧桐山、翠湖等社区开展宣传活动,紧扣出租屋法治意识、治安、消防及“四个实有”等内容进行宣传,期间共派发传单9122张,并于各小区楼梯间及***街道办事处lcd宣传屏幕播放宣传动画。10月份,我中心积极协助区网格办开展季度宣传工作,于9个社区内同时开展“推动社区网格化,平安幸福千万家”主题宣传活动,共出动督导及各站网格员共93余人,并联合辖区城管、公安、安监、社康、教育、综治、民生等单位进行业务宣传,共有社区居民2900人次参与,发放各类宣传资料6200张,发放礼品共计3000余份。

(二)规范合同办理流程,提高租赁业务水平。

通过加强对窗口服务人员的业务指导,要求房东必须亲自到场、安排专人在后台进行合同审批以及减少特殊修改操作的使用频率等多种方式,进一步严格把关,禁止他人代办,确保合同录入的真实性及准确性。12月21日,区租赁局对我所租赁合同办理情况进行检查,我所共办理房屋租赁合同登记(备案)2273份,有效合同面积约为xx。2万m2,共征收私房税约509万元,合同特殊修改使用频率仅为0。02%,达到区租赁局要求的各项工作标准。

(三)积极协助职能部门,提升房屋综合管理工作水平。

积极组织网格员开展各类安全隐患排查专项行动,一是针对春节后流动人口变化大、各类事故易发这个特殊时段,组织网格员在全辖区范围内开展实有人口信息采集春季专项行动,3月xx日至5月24日期间共开展107次集中行动,出动各站网格员累计共1071余人,悬挂横幅283条,共核查实有人口43396条,采集xx897条,注销xx096条,其中深户2948人,非深户12949人,涉及隐患信息459宗,协助处理隐患事件433宗。二是各社区网格员积极配合街道公共安全办,对居民使用直排式、烟道式热水器的情况进行排查摸底,共排查整治直排式、烟道式热水器164台,其中大望社区协助拆除近110余台,有效预防秋冬季燃气热水器安全事故发生。三是推进“城中村”综合治理工作,落实“城中村”综合治理网格管理任务要求,做好大望、梧桐山社区楼(栋)长公示牌的更换工作,梳理好两个社区“城中村”的具体情况及难题,统筹实施、协同推进,做好迎接市网格办考核的'迎检工作,完成楼(栋)长公示牌在城中村中的覆盖率,落实好“城中村”内的各项隐患信息台账。在大望、梧桐山社区住宅楼栋出入口处悬挂楼(栋)长公示栏共2394栋,其中大望社区1400栋,梧桐山社区994栋。目前,已安装楼(栋)长公示栏20xx块,其中大望社区1169块,梧桐山社区904块,两个社区的实有人口采集率达到97%,楼长覆盖率达到90%。四是严格核查居住登记信息及重点人员信息,不仅组织网格员协助核实重点人员,严格根据公安提供的重点人员数据进行实地核查,每月还要求网格员严格落实居住登记信息核查及综治“e”通活跃度常态化工作,确保每月达标。五是按时按量上报重大事件快采快报信息,加强重大事件快采快报的时效性及报送的质量,并于9月完成市办网格要情采纳标准。

(四)强化教育培训,推动队伍管理建设。

一是创新考核模式,出台街道“四实”信息奖惩管理办法,加强网格员的正向激励,对成绩优异的进行表扬奖励,对当月工作不达标的网格员,按规定相应扣发当月绩效金。今年6月,对连续三月考核不达标的4名网格员作出辞退建议,强化反面警示教育,提高了网格员工作的责任感及危机意识。

二是重视各项业务培训。今年来,我中心积极参与市、区网格办开展的房屋编码岗及综合信息岗准入培训,共派出xx名网格员,2名督导员参加,并在岗位准入考试中均取得较好成绩,确保持证上岗,进一步规范各社区及网格中心的岗位准入。

(一)社区网格划分有待优化。目前,各社区平均每个网格管理人口为1459人,房屋600间套,社区内网格人口最高达2694人(东乐05网格),最少也有800人(梧桐山09网格),房屋最高达841间套(大望xx网格),最少也有333间套(金鹏仅存04网格,棚改区插花地),远远高于市区相关文件规定的网格管理人口和房屋管理数量,网格员常年处于超负荷工作状态。目前已向区网格办提交增格申请,具体事宜仍待市网格办答复。

(二)网格管理相关配套制度和工作机制不够完善。自20xx年《xx经济特区房屋租赁条例》废止后,网格管理工作缺少相关法律支撑,面对不配合、不主动登记的业主、法人缺少有效的制度约束。同时,网格员的工资待遇、职责职能等配套制度也不完备。另外,楼(栋)长等工作机制在现实运作中仍有不科学、不合理的情况,作用发挥不明显。

街道网格化工作总结篇二十

20xx年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。

一、学习培训,统一思想。

先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。

二、实施意见,统筹协调。

制定《上地街道关于落实海淀区关于深化社会管理体制改革,加强街、镇统筹协调能力,深入推进网格化工作的实施意见的实施方案》。

一是精确2个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。

二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。

三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。

四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。

五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。

六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。

三、系统运行,稳步推进。

一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。

二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理4个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。

三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。

四、绩效考评,落实督导。

完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。

存在问题和不足。

一是对网格化工作认识程度还有待提高;

二是充分发挥整体联动作用还有待提高。

20xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。

一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。

二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。

三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/15467973.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档