总结是我们回顾过去、思考现在、展望未来的一种重要方式，通过它我们可以更好地规划自己的人生和事业。总结要具备客观性和准确性，需要详细记述自己的收获、经验和教训。希望以下提供的总结范文能给大家提供一些写作思路和方法。
管委会度上半年工作总结篇一
上半年已经过去，总结上半年的工作总结，也为下半年工作作一计划，本文是雪下了小编特地为大家提供的上。
与下半年计划范文，欢迎大家阅读借鉴。
20xx年上半年，创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，坚持以“转型升级”和“重大项目推动”为目标方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业发展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街项目推进，整合资源，加快创意街区建设发展。现将管委会20xx年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
一、坚持文化导向，提升街区环境。
业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代服务模式。
一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销模式。d2c国际设计师概念店，将30余个国际和国内服装设计师会集在一起，采用高端定制服务赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的“胜资”创意订制，已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的“芸裳嫁衣”则与香港、中国台湾、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有“爱车仕”、“纸植生活”、“新紫竹”等众多企业的创意运营，不仅增添了街区的文化氛围，而且引领了街区业态的转型升级。
二是文化展示活动丰富多彩。上半年，街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。“十竹斋”举办了“金蛇献瑞—木板水印非物质文化遗产展示”和“梓墨一生——陈品超书画作品展”，将传统艺术与现代创意完美对接。“人可艺术”举办了“又在途中——张浩(当代水墨画)、王凯(当代油画)作品展”。“桐荫堂”举办了15场文化大讲堂活动，20xx多人参与。“嘉瀚堂”举办了“翡翠红珊瑚工艺品展览”和“蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展”等。
二、坚持文化行销，催化创意市场。
20xx年第九届中国国际动漫节，创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场，以“文化传承，创意驱动”为主题，积极筹划的各项活动，在“简洁、欢乐、安全、有序”的氛围中圆满地划上句号。一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍，体现了浓郁的xx元素，展示了丰富多彩的创意动漫成果，承载了厚重的创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外，本次彩车巡游将首次向广大市民呈现立体化的演绎方式：前有8辆警车开道、空中有航模表演，成为彩车巡游的新看点。凭借高水平的活动、高品位的文化，本届创意街区分会场的参与人数突破10万人，创四年来最高纪录。
二是新闻宣传频度高。动漫节期间，创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到结束。据不完全统计，新闻媒体对本届创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条，《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进行了大量宣传报道。
三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资源，街区与等企业商家共同推出系列展示体验活动：动漫拍拍角——“我的动漫我的生活”。摄影爱好者在创意街区分会场彩车巡游期间，近距离拍摄彩车巡游活动。cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头，邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以“十竹斋”、“王星记”为代表，在中大广场展示原创艺术品、动漫衍生产品，将传统艺术和动漫相结合，更有大师在现场进行制作并与现场群众展开互动活动，向大众传递“创意遍布生活、动漫无处不在”的新概念。
三、坚持文化构建，推进项目建设。
(中国)孩儿巷婴童街打造项目于20xx年10月正式启动，今年上半年进入主体攻坚阶段。在深入挖掘孩儿巷历史文化，整合现代婴童产业文化的基础上，通过“政府引导、企业主体”运营模式，共同推进孩儿巷街区国际化、品质化发展，全力打造“省内示范、国内一流”国际婴童街。
一是领导重视，形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视，专门成立了项目建设领导小组，项永丹书记自项目启动以来每月一次对婴童街建设工作进行全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓，分管区长具体抓，区相关部门及运营公司紧密协作、形成合力、齐头并进的格局，确保了(中国)孩儿巷婴童街建设的各项工作有序、稳步、高效推进。
二是业态升级，调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态发展导则》基础上,街区会同区工商分局及运营公司针对业态进行了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店名单，涉及殡葬、五金、维修等低端行业，并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位，责任到人，确保在开街前将此类业态进行产业升级。
三是房产整合，保障得力。根据孩儿巷建设领导小组的总体工作安排，街区组成了三个业态摸底专项小组，全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计，孩儿巷沿街底层共有门店157家，总面积为7549.72平方米，其中公房42家，面积为3433.69平方米。私房115家，面积为4116.03平方米。在房产整合工作上，目前运营公司专门成立了收房小组，在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开，已完成了60处房产的洽谈，其中区属房产18处，计729平方米，社会房产42处，计2768.18平方米。至5月底，已收租签约房产共13处(共20个门店)，总面积20xx.53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在开展房产整合工作的同时，运营公司依托宝贝。
日记。
国际品牌合作资源，积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会，通过博览会平台，积极对外宣传，进行招商洽谈。目前，已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后多次到孩儿巷进行实地考察。截至目前，运营公司已制定了详细的开街前招商进度表，力争以点带面，串联成线，实现街区婴童产业集群效应。
一、指导思想。
下半年，创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，进一步遵循文化生产力的发展规律，通过体制机制创新，进行持续的改革和探索，推进街区文化事业和创意文化产业的快速发展。
二、主要目标。
创意街区以孩儿巷婴童街项目打造为切入点，以点带面，连线成片，逐步形成整个街区的片区效应。同时，加强环境整治、项目包装、产业导入、品牌塑造，进一步强化街区的文化内涵和品质。
三、主要任务。
以业态调整为中心，加快创意产业集聚。
创意街区发展的根本还是在于实现商业业态的转型升级、创意产业的充分导入和商业模式的创新求变。因此，街区要以业态调整为中心，以物业整合为基础，以政策支撑为保障，以品牌推进为手段，配合街区空间结构的拓展和环境景观的提升，加快创意文化产业高地的形成。
以品牌建设为重点，助力企业做强做大。
街区发展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕“桐荫堂”创意文化大讲堂、“十竹斋”水印木刻工艺、“人可艺术”现代绘画展、“嘉瀚堂”工艺美术大师作品展等品牌建设，管委会协助这些企业开展营销推广，举办特色的艺术展，形成创意街区特色的展会文化。同时，主动帮助他们申报文化创意项目扶持基金，助力企业做强做大文创产业。
以资源整合为突破，打造现代服务平台。
管委会将进一步整合省创意设计协会、全国cosplay联盟等行业资源，创意设计和创意文化相融合;进一步整合投融资、商业营销、品牌策划等服务资源，帮助文创企业提升市场转化能力;进一步整合物业资源，推进创意产业向纵深发展，同时向街区立体和纵深要空间，加快推进文创产业集聚;进一步整合信息资源，建立网络信息共享平台，实现信息收集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。
四、街区下半年中心工作。
20xx年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街“9.28”开街为时间节点，做好三项工作：
(一)加强环境景观建设，提升街区整体氛围。
围绕孩儿巷两头带中间的空间结构，目标在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案，包括街区部分城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案，并组织项目实施，体现时尚化的设计感，融合动漫、卡通等时尚元素，营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。
(二)加强大项目带动，提升街区亮眼效应。
二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路交叉口，是婴童街的门户，其营业面积达1193平方米对于街区形成“亮眼”效应至关重要。目前运营公司已明确具体入驻项目为“宝贝日记婴童生活馆”，计划于6月底正式进场装修。该项目外立面电梯建设工作进一步加快进度，积极做好项目审批、设计、施工等工作，确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。
(三)加强开街宣传，提升街区品牌影响。
根据目前确定的孩儿巷婴童街“9.28”开街时间，积极针对开街系列活动的内容和形式进行谋划，加强宣传推广力度，通过开街活动，打响孩儿巷婴童街区品牌。
管委会度上半年工作总结篇二
外东浦区块：农民和居民户的拆迁调查及预签约工作已基本完成，地块受污染情况的现场调查及风险评估已通过专家论证评审。永高双浦厂区北侧地块：征地工作已完成，土地已由永高公司摘牌，正在开展“标准地”项目审批代办服务。天长路外迁：调整后的控规已批复，项目立项文件已提交发改，在按流程签字审批。xx污水处理厂三期工程：前洋王村完成60多亩丈量，目前正在腾房中，预计到7月底可以拆除50户老屋，并召开拆迁户会议进行择基;上湗村污水处理厂安置区完成12户临时建筑拆除，涉及后湗土地已经完成征用，基础设施已开始施工。祺祥街东延工程：桥梁施工场地征迁已完成，连接线上有二家企业房产已评估。江山路工程：在4月初，已经召开了开发区、街道、村两委，相关企业会议;已初步确定拆迁量和范围。上辇三角地小微园：涉及两个加油站已经停止营业并腾空，可研调整报告办理完成，建设工程许可证正在办理中。
管委会度上半年工作总结篇三
按照市委、市政府确定的统筹城乡发展，建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署，xx区委、区政府自去年12月全面展开“xx新城”的建设，目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下，工业示范基地管委会以“xx新城”建设为核心，超常规的速度建设开发区，为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下：
一、主要工作完成情况。
（一）经济指标完成情况。
截止xx年5月末，开发区实现产值19596.71万元；固定资产投资完成40266万元；实现税金549.97万元，与去年同比增长110.47%；进出口总额467.13万美元；实现招商引资到位资金2.6亿元，完成今年任务的52%；引税150万元。
（二）项目建设势头强劲。
1-6月份，开工项目3个，累计投资1.1亿元：力能石油工具项目，目前已完成4500平方米的厂房建设；投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目，正在建设两栋1xx平方米厂房，今年年底前计划完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设；投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾，已试生产沥青800吨，预计年产改性沥青25000吨。
计划落户的项目6个，总投资为1.68亿元。分别是：投资5000万元的哈尔滨曙光锻造的锻造项目、投资5000万元的光华电镀厂的煤电机械修复项目、投资2400万元的龙江电力的中站设备项目、投资xx万元的融泰电力设备换热器项目、投资1400万元的华禹石油的打捞钻井工具项目、投资1000万元的金宇石油的石油配件项目。
正在洽谈推进项目10个，分别是：鑫利仪表项目、荣升管业项目、东方木屋项目、汽车配件项目、兴泰石油机械项目、环保电池项目、丹东港陆港项目、建材大市场项目、钢材大市场项目、铁路物流中心项目。绿源外加剂、三杰科技、鸿兴盛机电正在进行规划设计。
开发区势头强劲的项目建设引起了市委、市政府领导的高度重视，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工业示范基地举行产业项目集中开工仪式，市委书记张晶川同志做了重要讲话，对xx工业示范基地的建设速度和工作成绩给予了充分肯定。
（三）基础配套日趋完善。
xx年度开发区基础设施工程，计划修建总长3.7公里道路三条（南北六路、东西四路、东西九路）及配套管网，85米跨度中桥两座，20米跨度板涵桥两座，1.4公里排水渠两条，改造高速公路涵洞一座，拓宽铁路道口一座，配套绿化、路灯等公用设施。
一是科学合理规划设计。聘请牡丹江市规划设计院、牡丹江市政设计院为卷烟材料、三杰科技、力能石油以及园区道路、给水、污水等进行了控祥设计和施工图设计；编制了《园区可行性研究报告》和《xx工业示范基地环境评价评估报告》，现在正在向省厅申请报批；聘请牡丹江市地质工程勘察院对xx年开工的东西四路、南北六路、东西九路和四座桥梁进行了地质勘探和压矿评价，并提供了勘探评价报告。
二是保证与江苏科赛合作进度。积极搜集相关土地、规划、地质、人口、农业、旅游商贸等基础数据，为科赛xx新城策划方案提供基础数据；分别完成《牡丹江市xx区农村土地收储项目建议书》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目可行性研究报告》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目控制性详细规划》。与黑龙江科赛一起参加xx新城总体规划的设计方案评选，聘请哈工大规划设计院，完成对接及资料搜集。
三是按期推进工程进度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5万立方米，路基和灰土层构筑830米，铺设白色路面300米，安装路牙石700米，完工板涵桥一座，两座80米跨度中桥完成18根桥桩的锤占孔和混凝土浇注，铺设管网220米，疏浚河道xx米，绿化1000米，安装彩钢瓦围挡1600米。完成投资1600万元，现场备料933万元。
四是严格工程质量监理。结合开发区实际，下发了《工程管理制度》和《监理制度》。有效组织海林隆诚集团等施工单位，百信监理公司等单位，密切协作，严把质量关，努力修建精品工程。成立了基础设施工程建设指挥部，由管委会主任担任工程指挥长，每周定期召开三方例会，随时解决工程中遇到的问题。
五是全力保障工程进行。为使园区企业建设和基础设施工程顺利进行，积极协调涉环关系，全力保障各个项目的进场施工条件。年初以来，累计平息村民阻挡施工事件22起;协调交警、路政、电力、通信等部门，为园区建设提供便利;及时协调抢修断电事故两起，避免经济损失160余万元。
（四）招商推介成果丰硕。
树立“抓招商就是抓项目，抓发展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。实行以企引企、以商招商，深入到区属企业华禹通用机械设备、盛世达石油机械、北方石油机械、光华电镀、辉鹏实业、金石玄武岩、龙江电力、圣丰混凝土和园区19家企业进行走访招商，宣传推介工业示范基地。开展了招商推介会，1月12日，在龙江浙商与龙江工商银行银企合作高端研讨会上进行了招商推介；3月22日参加了黑龙江省与外埠企业项目交流会，同时与各地企业家进行了项目对接。认真做好企业考察和洽谈工作，接待了江苏科赛集团、北京三安集团、上海博联集团、长春鑫淇洋汽贸集团、中石油昆仑能源公司、谷实农收集团等企业的考察和洽谈。6月15日，在了哈洽会上参加了第五届中俄企业贸易对接会、国内机电企业对接会，进行了项目对接；在黑龙江外埠商会与园区合作恳谈会上推介了xx新城和xx经济开发区。
管委会度上半年工作总结篇四
一是客源地进一步扩大。在原有合作旅行社8家的基础上新签合作旅行社3家，新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区共同营销，开通合肥-石台，九华山-石台旅游直通车，团队客源进一步增大，区域覆盖面更广。二是新媒体宣传作用进一步增强。景区官方微博、微信运营能力进一步提升，上半年累计发布微信推送110余条、微博150余条，累计阅读量达17.4万余次。三是主题活动进一步增加。相继开展“新春畅游送礼包”、“魅力xx达人有约”、微信朋友圈邀请函互动、“避暑-溶洞大揭秘亲子清凉夏日研学游”、暑期学生优惠、全省16市居民免费开放周、射箭有奖等活动，持续保持景区热度。四是宣传推介活动进一步增多。先后参加“山水池州·圣境九华”合肥推介活动、“大美石台进都市”张家港推介活动、世界旅游日安徽主场推介活动，累计印发宣传单页1.8万张、旅游纪念品0.9万份，品牌建设作用进一步提高。
管委会度上半年工作总结篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年年初以来，按照区委区政府的总体安排部署，我们紧紧围绕建设国际航空枢纽港的战略定位和打造省市新的经济增长极的发展目标，把2022年确定为*区“全面启动建设年”，认真谋划和推进开发建设各项工作，努力把“规划图”变成“施工图”，确保*区建设形成良好开局。
一、上半年工作进展情况。
实施两大战略：基础设施提升战略和产业集聚战略；
发展四大产业：航空物流、高端制造、航空服务、数字经济。
我们积极配合市资源规划局完成《*区总体规划》编制，结合正在编制的《*市国土空间总体规划（2022—2035年）》要求，已将*区规划的有关修改意见反馈给市资源规划局。在新版总体规划尚未确定的情况下，经*区建设领导小组同意，确定紧邻机场南侧的4.9平方公里作为起步区，并具体规划了航空制造、航空物流、数字经济、商务服务4个产业分区。编制完成《起步区产业规划》和《起步区城市设计和设计导则》。会同市直相关部门完善起步区道路竖向规划，供水、排水、供电、燃气、供热专项规划以及管线综合规划。完成航空制造产业园项目的立项申报，定位测量、控详规划、五线图、规划条件核发，出让宗地平面图及竖向图测设，地价评估，修详方案设计、规划报批的总平、单体工程平立剖面图的编绘工作。完成*区双创加速器、口岸物流产业园、*区数据湖产业园建设项目的控详图及修详方案编制工作。配合市发改委完成国家物流枢纽规划编制工作，完成对俄出口跨境电商物流园区建设方案。
（二）基础设施建设情况。2022年，*区计划推进基础设施工程建设14项，计划总投资58.06亿元，今年计划完成投资28.5亿元。其中，道路工程7项，计划总投资8.33亿元，已完成5.38亿元（结转工程），今年计划完成剩余投资2.95亿元。市政配套工程7项，计划总投资49.31亿元，今年计划完成投资25.55亿元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安东路、机场高速南侧辅路、空港供水管线工程已进场施工。这14项工程建成后，*区主要进出通道和内部三横三纵交通路网将实现基本贯通，市政配套基本到位。
（三）产业项目建设情况。截至目前，*区在谈项目22个；
已签约项目5个；
今年开工项目5个，计划总投资127亿元，今年计划完成投资15亿元。
1、航空制造产业园。航空制造产业园项目。占地面积10万平方米，总投资3.6亿元，重点建设科创中心、航空制造装备中心、精密部件加工中心。该项目采取政企合作方式，现已委托工信部直属企业赛迪研究院为产业园进行招商。目前，已对接南京长城小卫星研究院、雷虎系列发动机飞行器生产项目。该项目今年计划完成投资1.5亿元，计划8月20日开工，年底主体完工。2、正创智慧制造产业总部基地。占地面积14万平方米，建筑面积10万平方米，计划投资1亿美元。建设标准厂房建设、配送中心、结算中心等为一体的智慧制造产业基地。项目投产后年结算额可达15亿元，年税收实现4000万元。目前，该项目已签约，计划8月20日开工建设。3、航空物流产业基地。占地面积45万平方米，以中邮快件处理中心、城投跨境电商园以及中交建冷链物流园为主体，重点发展航空快递、口岸物流、跨境电商物流。4、航空总部及商务服务基地。占地面积50万平方米，计划总投资58亿元。建设航空公司总部及配套服务基地、农民安置区、医疗、社区中心、等项目。目前，正在洽谈吉祥航空亚总部、深圳中南航空总部等项目。深圳航空飞机维修中心已于7月3日奠基，四川航空总部计划8月底开工建设。
（四）土地征收情况。为确保基础设施建设工程及产业项目落地，2022年，*区计划征收土地90万平方米，计划投入资金4.5亿元。参照去年机场扩建二期土地征收做法，我们实行*区土地征收整片推进模式，成立了*区土地征收指挥部，设立临时党委，由区委常委、副区长张守富任总指挥兼党委书记，抽调精兵强将组建征收队伍，明确时间节点，实施挂图作战。结合项目落地及开工计划，我们从4月初开始采取成熟一块、出让一块的方式进行征收，截止目前，已完成土地征收75万平方米，完成全年征收任务的83％。
（五）资金筹措情况。一是市政府暂借我区4亿元资金已到位。其中用于航空制造产业园项目建设1亿元，用于土地征收3亿元。二是首批申请28亿元政府专项债，其中，今年首期获批的12亿元，经省财政平衡后，专项用于*区的资金为4亿元。三是将太安路、太安东路及相关商业地块打包申请专项债4.32亿元，已按容缺申报形式上报，列入国家项目库。
（六）改革创新情况。2022年，我们把*区作为全区的改革试验区、先行区，学习借鉴先进地区经验，开展一系列改革，坚持以改革创新为动力推动园区发展。一是实行全员聘用。按照因事设岗、以岗择人、薪酬多元运营新模式，实行全员聘任制改革，目前正在进行方案起草。同时，我们还组建了园区资产管理公司和人力资源公司，参与*区建设及相关产业园的运营管理。二是建立外脑智库。瞄准省内、国内智库资源和专业资源，通过市场化手段，成立*区专家咨询委员会，不断提高开发建设科学决策水平和运营管理水平。现已与国内10余家高校建立联系，聘请北京、郑州、杭州等*区的专业人士成立专家咨询委员会。三是复制新区经验。落实企业投资项目承诺制，正在起草区域评估、代办、竣工联合验收方案，制定为企服务措施。推行土地租让结合、先租后让、弹性年期出让等新模式，对*区入区项目，通过签订“产业项目入区监管协议”方式，允许其以综合用地的方式摘牌，吸引企业入驻。园区内的标准厂房实行分幢、分跨、分层分割转让，降低入住门槛，促进企业快速发展。
二、当前存在的困难和问题。
*区由于刚刚全面启动建设，各方面基础条件不足，因此，在当前开发和建设中面临着许多困难和问题，主要表现在以下几个方面：一是土地征收困难突出。当前土地征收工作已成为制约园区开发建设的一大瓶颈，导致许多基础设施不能如期开工和产业项目迟迟不能落地。二是基础设施建设薄弱。目前，*区外围连通道路较少，内部路网也未实现贯通，供水、排水、排污、电力、燃气、供热、通讯、互联网等市政配套设施建设薄弱。三是项目建设滞后。今年，由于受疫情影响，招商人员出不去、客商进不来，项目洽谈、落地、建设等都受到不同程度的影响，招、引、投等不确定因素明显增加。四是建设资金紧张。由于园区建设前期投入巨大，短期内需要政府投入大量财力、人力和物力，目前，区内自身财政资金非常紧张，用于*区开发建设资金十分有限。
三、下半年的主要工作思路。
下半年，我们将按照区委区政府的工作部署要求，紧紧围绕*区的战略定位和发展目标，进一步完善发展思路，突出工作重点，狠抓推进落实，努力做好以下几项重点工作：
一是进一步加大招商引资力度。采取领导带队招商、以商招商、代理招商等形式，重点围绕航空制造、航空物流、数字经济、商务服务四大主导产业进行招商。制定跨境电商物流园区招商图谱，积极与国内外跨境电商企业对接洽谈，争取引进一批优质企业入驻跨境电商产业园，启动保税物流中心（b型）申请工作，组建跨境电商物流园区运营管理公司。尽快与中邮黑龙江省分公司协商，推进中邮快件处理中心共建事宜。加快推进中交建冷链物流项目、招商蛇口科创产业新城、吉祥航空*亚总部、深圳中南航空*总部、数字经济产业园、智能物联网产业园、上海浙江商会产业新城等项目洽谈进程，争取早日实现签约。
二是加快推进产业项目建设。对今年组织实施的产业项目建设，进一步落实领导包保、定人定责、全程服务等措施，切实加快项目建设进度。继续抓好项目前期，把项目做实，确保航空制造产业园、正创*智慧制造产业总部基地等项目开工建设。加快推进深圳航空飞机维修中心、四川航空*总部建设进程，确保按照建设计划如期推进。与市城投对接，全面做好跨境电商产业园交接及后续建设事宜。
三是不断夯实基础设施载体功能。组织协调市城投公司推进*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安东路、机场高速南侧辅路、空港供水管线工程建设，力争太安路、太安东路、机场高速南侧辅路建成通车。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）项目前期手续，力争完成施工招投标工作。协调市直相关单位，推进污水处理厂、污水截流管线、燃气次高压管线新建、220kv输变电、松花江水源上移工程建设。开展起步区雨排及水系（城市公园）项目一期工程前期手续办理、施工图设计，力争河道地形整理及景观工程开工。同时，继续配合市资源规划局进行*区国土空间规划编制。配合市直相关部门完善起步区道路竖向规划，供水、排水、供电、燃气、供热专项规划以及管线综合规划。
四是继续推进土地征收工作。按照区委、区政府要求，为确保基础设施建设及产业项目落地，对计划征收的剩余地块，我们将继续全力推进征收工作，争取最大程度满足基础设施建设及项目落地用地需求。
五是积极筹措园区建设资金。对太安路、太安东路基础设施工程及相关商业地块申请列入国家项目库的专项债，我们将积极对接省市发改、财政等部门，全力争取专项债能够申请成功。同时，积极争取社会资本投入，加强与中交建、中铁建、中冶、招商蛇口等大型央企进行深入洽谈，共同研究合作开发建设事宜，为基础设施建设及产业项目落地推进争取时间。
六是加快推进改革创新。继续推进全员聘任制改革工作，尽快形成实施方案，广泛征求区编制、人社、财政、组织、纪检等部门意见，同时，就深化用人体制和薪酬发放办法，请市人社局相关处室进行政策把脉，待方案修改完善后，报请区深改会审议通过后第一时间进行具体操作。继续完善专家咨询委员会组织架构，聘请外脑提高*区决策和运管水平。
管委会度上半年工作总结篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
上半年，在市委的坚强领导下，温管会党工委始终按照党要管党、从严治党的方针，以加强党的执政能力建设为重点，以基层党建“三化”建设目标要求为标准，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和阵地建设，在提高党员干部素质，促进各项工作方面取得了明显成效。现将一年来的工作总结如下：
一、强化学习制度，提高党员干部党性修养。
以理论学习为导向，切实用增强党性修养。按照中心组学习制度，积极开展学原著、读原文、悟原理，教育引导党员干部自觉加强党性修养，全面提高执政能力，努力建设一支清正廉洁的党员干部队伍。一是集中学习研讨，主要学习内容为：党章、党规《x》、党的十九届五中全会精神等，每月中心组集中学习1次，每月支部委员会学习研讨1次，党员大会学习4次，主题党日学习x次。二是自觉学，开展《学习强国》学习和网络干部学习，《学习强国》学习班子平均积分达x万分，网络干部学习学分平均分达x分，全面达标。三是讲党课，按照每季度讲一次党课要求，班子成员每人都在机关党员中讲了一次党课。四是党员志愿服务，3月份组织全体党员开展x志愿服务，6月份组织机关全体党员和非公有制党支部全体党员进行了x“微心愿”志愿活动。
二、强化组织制度，提高党建工作科学化水平。
以制度为准绳，切实提高党建工作水平。严格落实党建工作责任制，严肃党内政治生活，突出抓好制度建设，切实提高党建工作规范化、制度化。一是明确了党工委书记为党建第一责任人，带头贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，带头贯彻执行民主集中制，带头密切联系群众，不断提高党建工作水平。二是严格落实党内政治生活，要求党员干部严格遵守“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和领导干部民主生活会制度。切实做到了党支部每季度召开一次党员大会，党支部每月召开一次支部会议，每季度上一次党课。三是严格做好党费收缴和管理工作，严格按照党费收缴管理制度的有关规定，实行专人负责，定期收缴，确保了党费收缴和管理的规范化。四是党报党刊征订工作，按照任务分解情况，在规定时间内提前全面完成了全年党报党刊征订工作。
三、强化作风建设，提高党员干部服务水平。
以作风建设为抓手，切实提高服务水平。驰而不息转变政风行风，密切联系企业，全面抓好党员干部作风建设。一是深入企业调查研究，全面深入企业，摸清企业情况，掌握企业实情，将企业情况建立台帐，并做出综合分析。二是全面谈心谈谈话，按照谈心谈话要求，一把手对分管领导谈，分管领导对下属负责人谈，分管领导之间谈的原则，全面做到谈心谈话，促进了同事之间的团结，增强了凝聚力。三是全力做好企业服务，聚焦企业难点热点问题，全力做到能解决的立行解决，不能解决的盯住不放，并制定相关方案，按方案整改进度执行。
四、强化党风廉政建设，筑牢党员干部防腐拒变的思想防线。
以“两个责任”和风险防控机制为根本，建立健全反腐倡廉长效机制，着力打造风清气正的党员干部队伍。一是加强监督检查，保证各项重大决策部署的贯彻落实。加强了对党员领导干部的遵守政治纪律、民主集中制和党风廉政建设责任制的监督检查力度，保证了政令畅通和权力的正确行使。二是深化廉政教育，不断提高廉洁自律的自觉性。党员领导干部认真落实了个人事项报告制度，完善了政务公开制度，严控了“三公”消费，完善了行政审批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政风行风建设。落实了省委第四巡视组巡视反馈意见的整改，和市委巡查组巡查反馈意见，做到了能整改的立行立改，一时间不能整改的紧盯不放，形成整改方案。规范了度假区不良竞争行为，加强了基础设施建设力度，营造了度假区良好的营商环境。
一年来，我委党建工作虽取得了一定成效，但离上级的新要求、新部署还有一定的差距，下一步我们将按照上级党组织的要求和部署，认真落实党建工作责任制，切实加大对党员干部的教育管理，深化作风建设和党风廉政建设，不断提高机关党建工作水平，努力为x做出应有贡献。
管委会度上半年工作总结篇七
一是高标准推进园区建设。以新一轮改革攻坚三年行动计划为指引，西区抓更新，全面做好现代都市工业港x、x号项目建设收尾工作，确保x月底项目建成，万mx的国宾二期、国储能源等x个项目建设；围绕天府艺术公园进入西区重点项目动线，策划实施特色街区、临街立面形象提升打造工程。人工智能产业园抓建设，全面推进云锦一期建设工作收尾工作，加快推进云锦二期项目建设启动工作；加快筑造云溪河、东风锦带等生态景观，打造现代都市工业发展“样板间”。核心区抓提升，万mx载体建设；持续提升园区显示度和辨识度，加快完成川美形象雕塑制作安装及中铁广场改造、园区vi视觉系统打造、天歌路等路段景观改造等工作，加快区域生产、生活、生态场景集中呈现。
二是高质量引进重大项目。采取以商招商、以资招商等多种方式，创造了xx亿元以上高能级项目航天二院x分院落地的“金牛速度”。坚持建招同步理念，实现现代都市工业港x号、x号xx万mx标准厂房“载体建成之日即项目入驻之时”的目标。上半年，园区共引进亿元以上产业化项目xx个，投资额达xx亿元。其中，航天二院x分院项目被认定为xx亿级市级“xxx”重大项目，易维迅西部研发中心、路创蓝图西部运营中心、曙光（西南）城市云数据平台项目、x市东升地坪材料西南结算销售中心项目x个项目被认定为市级“先进生产性服务业”项目。邀请区领导外出招商x次，举办重大项目签约仪式、高品质科创空间推介会等投资促进活动x次。
三是高品质打造产业生态。聚焦龙头强生态，依托航天科工二院x分院、天奥电子、康弘生物、中铁二院、易华录等行业龙头，有效发挥其行业影响力和号召力，协同招引上下游左右岸配套企业，构建产业“朋友圈”，打造特色产业集群。聚焦平台强功能，瞄准“国家队”“中字头”和“专精特新”招大引强，着力推动北邮xg产业园、中科大城市公共开发实验室等重大项目尽快落地，切实做强城市核心功能。聚焦细分强链条，轨道交通聚焦核心零部件制造等领域，着力招引科安达等重点项目；北斗应用聚焦算法研究等领域，着力招引中科院空天院等重点项目；人工智能聚焦智能系统研发制造等领域，着力招引坎德拉机器人等重点项目。
四是高水平实现“全生命周期”服务。打造“四个一”精品工程，建立一个集政务服务、要素集成等功能于一体的企业智慧服务平台；编制一套年度企业活动计划；制定一个本年度重点企业走访方案；出台一套精准产业扶持政策，重点制定促进中铁产业园产业聚集的扶持政策，切实提升服务效能，促进企业发展壮大。上半年，举办税务高企相关培训、人才及企业沙龙等活动x场；搭建校企交流平台，邀请航天科工二院x分院相关负责人赴x七中万达学校调研，加强企业对学校的辐射带动作用。与航天科工二院x分院就后续军工电子产业在人工智能产业园的发展开展座谈并进行探讨，为构建园区军工电子产业生态圈、创新生态链提供保障。
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管委会度上半年工作总结篇八
一是空间拓展有效推进。完成了工艺、橡塑小微园一期、横溪已批地块的进场清表和规划三路以北地块填土及围墙建设，确保了项目顺利进场施工。下各创新园区整合方案已完成，已召开各部门协调会。二是基础配套建设扎实推进。完成了xx区总体规划环评所有批前手续上报省环保厅审批。标准厂房一号楼完成5层面浇筑，电商大楼完成室内消防管道安装，室外装饰开工建设，白塔服务中心完成主体工程;下各区块排水排污施工图设计，车头至现代污水管道完成2.7公里管道铺设，司太立大道改造工程基本完工，春晖路西延段、后丁安置区12米主道路、横溪区块园中路完成建设。三是发展环境不断优化。严格落实服务企业“四个零”工作机制，为企业提供了科技、人才等从建设到生产经营全方位“妈妈式”精准服务。开展了“标准地”+“承诺制”试点工作，工艺小微园一期171.8亩和浙江一洲医疗科技有限公司一期17.4亩地块均按照“标准地”+“承诺制”要求完成施工许可证办理并开工建设。四是安全生产工作扎实推进。xx区安监中心已经开始运行。成立了xx区安全生产工作委员会，建立了网格化管理制度，对xx区的安全生产、消防安全工作实施三级网格化管理，明确工作职责。会同县安监局对现代医药产业园医药生产企业进行地毯式排查，主要检查企业安全生产主体责任落实情况、安全生产规章制度建立情况、安全操作规程的执行及员工教育培训情况，切实加强企业安全生产管理。
管委会度上半年工作总结篇九
前半年工作在紧张繁忙中落下帷幕，在公司的正确领导下，分公司广大员工不怕困难，共同努力，各项任务目标实现了时间过半，任务过半的良好局面，为全年生产任务的实现奠定了基础，现将前半年的工作总结如下：
一、汽车站前半年收入完成情况。
1、汽车站客票收入前半年计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。其中：南站完成万元；北站完成万元（北站含手工票收入、包车收入）。
2、包车前半年计划完成个车次，实际完成个车次，占进度计划比例。包车收入计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。
3、汽车站行包收入前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。
4、汽车站平安保险销售前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。其中：南站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。北站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。(月日接公司通知停售)。
5、汽车站联网售票前半年计划完成万元。实际完成元，占进度计划比例%。
1、首先抓好汽车站的经营管理，重点抓好春运工作，春运伊始,车站首先成立领导小组,同197台进站班车签订了进站协议书，安全生产责任书,完善了车辆相关进站手续，25日召开职工、司乘人员及经营者春运动员大会，并签定各岗位安全生产、优质服务责任书，使春运工作得到了层层落实。
2、制定完善汽车站各项规章制度，严肃职工考勤纪律，对部分硬件设施进行维修和更换，同时加强进站班车调度和进出站管理，认真做好23种表格的填写，做好汽车站质量信誉考核的组织工作。
3、元月底，完成高平市顺风公交有限公司的股东变更手续。
4、分公司在春运开始及时完善了197台跨县班车和农村班车的营运档案。
5、分公司领导积极同运管、交警部门协调联系，并争取到晋城市车管所到分公司现场办公，为分公司的车辆过户、延续做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23台跨县车的过户手续，并通过新增、延续、更新车辆的有利时机，逐步提高车辆管理费收入；建立、健全车辆安全保证金制度，每辆车交纳20000元安全保证金；同时规范、健全司机的管理，建立司机安保金制度，每人交纳3000元安全保证金，极大地增强了分公司的抗风险能力。
7、按照公司要求积极组织分公司的正月十五元宵节文艺汇报演出，并取得了好成绩。
8、一季度，分公司组织党员、班组长，中层干部学习集团公司。
“两个报告”和秦董事长年度工作报告，并结合分公司实际，要求学习人员写出了心得体会。
9、为充分发挥职工生产积极性，坚持岗位靠竞争，收入凭贡献，体现多劳多得的原则，根据公司文件精神，结合分公司实际，对绩效工资进行了重新分配，极大地调动了职工的生产积极性。
10、四月份顺风公交公司圆满完成了市委市政府迎接文明城市验收文艺汇报演出2.3万人次的接送任务，确保了演出人员的接送安全。随后与高平红马甲传媒有限公司达成了车身广告发布独家代理相关事宜。
11、根据上级要求，三月底完成了顺风公交公司和分公司农村班车的《燃油补贴申报》、《山西省汽运集团客运线路统计报表》、《城市客运统计需求调查表》、《汽车客运站客运线路信息表》、《甲型h1n1报表》的编制和上报工作。
12、四月份高平市“两会”召开，为分公司给大会提供服务用车提供了良好契机，作为这次活动的重要参与主体，我们积极按照市委市政府的要求，圆满完成了大会的接待任务，并在高平市召开两会之机，积极配合高平市运管所做好城市公交企业和客车申请财政补贴的调研报告。
了经营收入。
14、四月份根据省运管局的要求，按照公司客运处的安排部署，完成了分公司和汽车站的质量信誉考核资料的上报工作，现汽车站质量信誉考核等待省运管局的验收。
15、对南北两站进行整顿，对车站全体员工进行安全、服务培训教育，并开展形式多样的岗位练兵活动，通过对出站班车核检载客人数，进行补票；杜绝人情半票、免票现象等举措堵塞漏洞，防止了票款流失,同时针对站前广场秩序混乱的局面进行了集中整顿，收到了良好的效果。
16、5月份分公司质量信誉考核工作圆满通过省市运管机构考核。
17、5月份分公司组织参加了公司“五一”安全、机务知识竞赛，6月份又参加了公司的“安全生产月”安全演讲，并取得了好成绩。
18、分公司完成了95台县内班车的过户手续，6月底上半年到期的县内班车的延续手续全部办理完毕，所有营运班车的年审及资料报备工作全部完成。
19、为响应市委、市政府节能减排号召，促进我市环保低碳建设，顺风公交有限公司更新5台、新增1台新型燃料公交车，将于7月1日开始在公交线路上运行，将成为我市一道靓丽的风景，同时为提高服务水平，顺风公司于6月22日对全体从业人员进行了安全、服务培训，要求从业人员上岗必须着装统一，佩带服务标志，并对公交停车、发车区重新进行了规划布置。
20、半年来，分公司支部积极做好党建工作，每月召开一次民主生活会，坚持“三会一课”制度，组织党员开展思想交流，汇报学习心得，充分发挥了党员的先锋带头作用。
三、半年安全管理情况。
“春运”是前半年安全工作的重点，春运开始，分公司成立领导小组，对全体员工及司乘人员进行了安全教育培训考试，元月25日召开春运动员大会，并结合各岗位情况，同全体员工、司乘人员、班车签定了春运安全生产，优质服务责任书，对所有营运班车的驾驶员资质、车辆技术状况、各种证件保险，安全设施全面进行了一次隐患排查。
春运期间，分公司及时把春运指示精神传达到每个车头、人头，通过悬挂安全标语、安全例会、安全嘱咐、日常的路检路查等形式进一步做好春运工作，按照运管的要求，对所有车辆进行了备案登记，对173名驾驶员进行了安全谈话，发放春运安全行车措施，进行路检路查10天，查车45余次，家访8次，针对道路冰雪天气，分公司领导亲临一线，亲自在雪天探路，为雪天行车提供第一手资料，春运期间，我省发生“3.14”特大道路事故，分公司及时召开事故分析报告会，把事故经验教训传达到每一个驾驶员和经营户心中，并人人谈话，车车落实。
管委会度上半年工作总结篇十
20_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下：
一、盐产品业务购销总量稳定增长，
今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨，占年计划的70.05%。
二、非盐业务工作较快发展。
今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元;杀虫剂销售905件，销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元;味精销售842箱，销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。
三、其他工作情况。
(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动。
今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。
四、今后工作打算。
今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。
管委会度上半年工作总结篇十一
xx年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。
(一)加强领导班子建设，不断提高领导水平。
公司领导班子非常重视理论学习，把学习党的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。
为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才;其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。
面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。xx年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。
为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励;有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如xx年三八妇女节，公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为本的理念!
最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖!
管委会度上半年工作总结篇十二
今年的工作可以说依然是延续着老的轨迹继续发展着，但同时也留下了亲的轨迹。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：
一、做好本职。
工作中严格律己，紧密围绕在领导周围，团结同志，不搞特殊化。按照单位作息时间不早退、不迟到，因工作周六、周日上班的特殊情况，有很多事情都不能参加，所以我尽量要求自己不请或少请病、事假，如有事提前安排好一切工作，不让活动组因我个人问题出现不能正常开展的情况出现。
工作中积极进取，积极参加、主动参加单位分配的各项任务。今年是新中国成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列针对新中国成立60周年的活动安排，从年初的“献给妈妈歌”为主题的三、八文艺演出;“童心、童趣、童乐”为主题的六、一广场演出;“教师节献礼”为主题的教师节汇出;到10月庆国庆的为主题的“童心祝福祖国”的十一献礼，共计四场大型演出活动，每场演出中都与每位教师配合没默契，避免一切可能出现的意外，保证每场演出的成功演出，做好后勤，呈现给每位学员、家长、观众完美的演出效果，看到孩子们的成绩。并且演出结束后，每一时间把演出全程整理成文字、图片资料上传到校外网，让更多的人了解我中心、关注我中心。
在暑期的校外网“我爱我的祖国”网上夏令营活动中，不仅要兼顾自己所要管理的两个活动小组活动情况，还要全天不间断培训其它活动小组的学员参加夏令营活动。事先制定出详细的活动计划，打印后分发给每位学员，学员上机时做到手把手教会他们网上操作过程，特别是一些农村来的学员，他们没有学习过电脑操作，更加不会上网操作，所以网上操作存在很大的困难，但经过我几天简单、易懂的教学，他们都能够熟练的上机操作，让每位学员都能更好的完成了夏令营的要求，为祖国献上自己的一位小小的礼物。整个活动结束时，我中心也成为吉林省此次参加夏令营活动排名前列的活动中心。
工作中尽职尽责，每次活动前都点名，记录学名出勤情况，保管好活动室一切备品，做好安全工作计划，范安全隐患发生，活动后清理活动室卫生，给学员们一个清新的环境。并且抽出自己休息时间打印文件，提前完成领导和同志们的要求。单位的信息化设备出现问题，及时向领导汇报，以减免重大损失。需要修理的设备，尽可能自己解决问题、自己修理，以减少单位的支出。
二、完善自我。
不断上网收集一切关于校外教育和校外教育各项活动如何开展的.资料，定期参加校外组织上视频交流会，从中吸取经验提高自我。并于今年6月份在主任的极力推荐下，有幸参加了“全国校外教育骨干教师”培训活动，7月份在主任带领下参加了长春二道少年宫举办的科普参观活动。通过两次的培训掌握了更多、更好如何开展校外科技活动的经验，打下坚实的基础。
三、开拓创新。
在未来校外教育的漫漫长路上，还有很多的问题、很多的困难摆在我的面前，这就需要我不断的创新自我、创新灵魂、创新活动。我相信只要我不断的开拓创新，一定会扬帆远航。在20__年里，我会做好个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。
管委会度上半年工作总结篇十三
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升企业竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为企业进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。企业针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强，保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，企业进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
企业加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限企业继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限企业签订了铝锭长期供货合同，解决了企业原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障企业铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升企业形象。
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解企业动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供求信息，寻找潜在客户，提升企业形象，提高企业知名度。
7、技术创新活动。
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
企业鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报。
针对企业发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系。
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，企业决定选用gb/t19001-idtiso9001:国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资。
今年企业共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉。
xx年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”
等称号，企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足。
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
企业各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，企业在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题。
今年企业陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
企业供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决。
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到企业整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
管委会度上半年工作总结篇十四
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
来单位工作的一年以来，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度，力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际，我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。
一、政治思想方面。
作为一名党员，我思想进步、积极进取，强力拥护党的各项方针政策，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会快速发展的新形势下，我一直在各方面严格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素质。鉴于自己平时在政治理论方面学习的不足，我认识到了终身学习的重要性，利用休息时间、工作之余，深入系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，时时关注国家新的政策方针。通过思想纪律作风整顿教育，我深刻地认识到，作为一名干部，要认清责任，真正树立起正确的世界观、人生观和价值观，忠实履行职责。要增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，从而保质、保量地完成工作任务。
二、业务学习方面。
作为办公室的工作人员，工作内容涉及面相对较广，这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容，并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习，对于不清楚的政策问题和业务办理流程，我及时向相关股室的同事们请教，以便于更好地接待来访群众，尽可能正确地回答他们所咨询的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，培养自己在这些方面的兴趣，以丰富的理论知识武装头脑并学以致用，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，努力提高自身素质。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢学习抓住问题的主要矛盾和关键环节，求真务实，以服务群众作为工作的出发点和落脚点，努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋，肯动笔头，将要办理的事件列一列，思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列，总结经验和教训;没完成的事件列一列，分析一下原因，探讨解决的办法，逐步完善工作方法，力争使自己的工作能力得到有效提高。
回顾一年来的工作情况，我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步，这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中，我将继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，不断加强政治理论学习，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强自身建设，提高服务能力，树立求真务实、乐于奉献的精神，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则，力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。
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