售楼处活动方案大全(13篇)

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售楼处活动方案大全(13篇)
时间:2023-11-27 02:56:14     小编:LZ文人

方案是为了解决问题或达成目标而制定的具体步骤和方法。一个完美的方案应该能够充分解决问题,达到预期的目标。与同行和专家进行交流和分享,互相学习和借鉴经验。

售楼处活动方案篇一

c、宣传形式:图片加文字。

2、场外巨幅、展板宣传;

3、场内播音宣传;(售楼处有)。

活动流程。

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群。

售楼处活动方案篇二

天城一品售楼处。

500人。

以公益的影响力和县政府及洪泽县新县中联合举办助学公益活动,募捐图书(以天城一品项目捐赠为主)募捐的图书在售楼处(或售楼处门口)搭一巨型书塔,所有募捐图书赠与洪泽县中。形成当地大事件同时借助公益和城府的宣传力量,扩大影响力。树立天城一品最具影响力、最具品质和人文情怀的人居大盘的标杆形象。

1、从售楼处开放前一到两周开展,“我的梦想书单”活动,由小蜜蜂在街头征集“我的梦想书单”并同步在网上和微信上展开征集。

2、售楼处开放当日在售楼处(或售楼处外)将募捐图书搭成书塔,并制作一个梦想书单墙,贴满征集来的书单。

3、活动当天邀请洪泽县政府领导和新县中领导做活动嘉宾。

4、同学答谢演出。

5、捐赠仪式有天城一品项目负责人和政府领导和新县中领导共同完成。

6、活动当天到场客户都可参加天城一品大抽奖中奖率100%。

7、活动全城邀请媒体,并同步录影、拍照(用做后期宣传)。

2、售楼处(或售楼处外)用募捐图书搭建大型书塔。

2、设计拱门、空飘增加活动氛围。

3、活动道旗、彩旗。

6、准备长桌和冷餐茶点。

7、设置嘉宾席和演出舞台。

售楼处开放前一周到两周的时间在网站和微信上同步征集“梦想书单”。

1、户外,在项目附近的街道投放活动道旗。

2、在当地电台、电视台、报纸释放活动信息。

3、制作活动单页,全城派发。

4、在网络上投放活动信息。

5、在官方微信上发布活动信息,并在活动中进行同步播报,在活动结束后发布活动精彩瞬间和取得的效果和成绩。

售楼处活动方案篇三

随着房地产市场的竞争日益激烈,售楼处的暖场活动显得格外重要。一个有吸引力的活动能够吸引潜在顾客的光顾,同时也能够增强售楼处的知名度和品牌形象。本文将为大家介绍一些常见的售楼处暖场活动方案。

抽奖活动是一种极具吸引力的暖场活动。售楼处可以根据自己的需要制定抽奖规则和奖品设置,让潜在顾客乐于参与。此外,抽奖环节也可以成为售楼员与顾客进行交流的良好机会,为售楼处的销售工作提供支持。

主题派对是一种格外有情致的暖场活动。售楼处可以选择一些特别的节日或者主题,邀请有才华的音乐家、舞蹈家、演员等等,为潜在顾客带来视听盛宴。此外,售楼处还可以提供美食和饮品,为客人提供完美的享受体验。

讲座会议是一种非常专业的暖场活动。售楼处可以邀请相关专家或者学者,为顾客讲解房地产市场的最新动态和政策变化,帮助顾客更好地了解市场行情,同时也提高了售楼处的专业形象。

亲子活动是一种针对家庭客户的暖场活动。售楼处可以准备一些儿童玩具、游戏和动画片等等,让孩子们在售楼处度过一个愉快的下午,同时也为成年客户提供了交流的机会。

运动会是一种非常有趣的.暖场活动。售楼处可以在周末举办一场规模较大的运动会,为潜在顾客提供体育运动的机会,让顾客体验到售楼处不同寻常的热情。

摄影大赛是一种既有趣又有益的暖场活动。售楼处可以设立一些摄影展区,邀请顾客前来参观、拍照、发表心得,还可以设置一些摄影主题和奖励,让顾客在愉悦中了解到售楼处的品质和服务。

以上是一些常见的售楼处暖场活动方案。售楼处可以根据自己的需求进行选择和调整,将活动打造得更加符合客户的需求,同时也提高了售楼处的品牌形象和市场竞争力。

售楼处活动方案篇四

作为现代城市发展的重要组成部分,楼盘产业发展迅猛,在市场竞争激烈的情况下,售楼处活动是开发商吸引顾客、推销商品的主要手段。因此,的制定对于楼盘的销售和市场营销至关重要。如何制定一个优秀的,使其更好地满足顾客需求,提高销售业绩,本文将从以下几方面进行阐述:

在制定之前,进行市场调研是必不可少的。市场调研可以收集到许多有益的信息,如市场价格、竞争对手、消费者需求等。通过市场调研,我们能够更好地了解目标客户的消费习惯、需求、关注点,这些信息可以帮助我们更好地制定,提高销售业绩。同时,在市场调研中也能够得到客户产品的反馈意见,了解目前的产品缺陷,有助于开发人员及时调整并完善产品。

售楼处活动要想取得好的效果,必须根据目标客户的.需求来制定方案。制定这样的方案需考虑到顾客的消费心理及时间、场所等各种情况。例如要在适当时候,价格适中,场所合理地进行活动。对于购房顾客,除了考虑房价因素外,更注重购房后带来的生活服务设施、公共设施等。因此,势必要紧密结合需求,满足客户心理要求,才可提高成功推广率。

对于,不能只停留在纸面上,应该从多个方面入手,实际行动起来。售楼处活动的多样化可以增加购房者的兴趣和吸引力,加强他们对商品售价的认可度和满意度。多元化的活动方式主要体现在中午试住、周末半价购房、团购等形式。

中午试住是售楼处采用的一种比较常见的做法,对购房者来讲,试住使得他们可以去体验那些房子,即使是一小段时间,那个环境、房屋的设置对于购房者也有一定的吸引力。而对于售楼处来说,试住也有着推销商品的作用。

周末半价购房是售楼处中的常见活动之一,对购房者而言,这样的活动能够让他们在购房时得到比较优惠的价格,这对购房者来说肯定是能够吸引他们的。同时,这样的活动也有让购房者更加信任售楼处的效果。这样的活动不仅可以让购房者得到优惠,同时也有助于售楼处销售业绩的提高。

团购是一种比较好的活动方式,使消费者可以享受到比单个消费者更优惠的价格及品质服务。比如,售楼处可以在活动中推出vip团购,提供高品质的居住环境和按需定制化的服务,帮助消费者更精准地选择自己理想的家园。

也应着重考虑售楼处形象项目,着重于网站建设、媒体推广、海报制作等宣传手段。一个优秀的应该具备扩大知名度、提高宣传效果、加速售房进程等优点。坚持“展示楼盘潜力、展现楼盘特色、超越客户期望”的宣传理念,将售楼处形象打造得更加美好、靠谱、值得信赖。通过与购房者的深度交流,建立起长效的客户关系,不断增强口碑,才能更好地满足客户需求,为售楼处发展注入不竭动力。

综上所述,制定是售楼处销售业绩提升的重要手段,需要通过市场调研、根据顾客需求制定活动方案、多元化的活动方式与营销宣传手段相结合,维护售楼处形象、增强口碑等方面努力,才能达到提高售房成功率的目的。同时,也需要保持与客户的良好沟通和交流,了解客户的需求,为购房者提供最合适的服务,实现共赢。

售楼处活动方案篇五

在制定之前,需要首先明确活动的定位。根据目标人群不同,售楼处活动可以分为以下几类:

3.互动式调研活动:适合那些经济实力不足但对买房有需求的消费者,或者那些普遍对房产市场行情持观望态度的消费者,可以通过问卷调查、咨询讲解等方式了解消费者的需求及疑虑,为购房决策提供必要的参考。

活动策划是售楼处活动中最为重要的环节。具体来说,需要包括以下几项内容:

1.定位活动目的:明确活动的目的,选定目标客户群体及售楼处活动实施时间和场地;

3.促销活动设计:设计促销奖品或优惠政策,并考虑该话题如何宣传;

5.最后准备:安排适切的财务预算,准备好所有人员工作等。

售楼处活动的推广宣传是为了让我们设计的方案能更好地展示给消费者,提高活动的影响力和参与度,具体需包括:

1.门户网站宣传:针对更广泛的消费群体进行宣传和推广活动策划线下。

2.微信宣传:设计微信公众号,并发布各种与地理位置、客户理念、购房提示、购房流程、房贷利率等有关的资讯,配合活动或产品推荐,营销效果更为明显。

3.户外广告宣传:在售楼现场、小区周围架设宣传牌等户外广告;

4.电视与报纸广告:在主流电视上播放商业广告、在各大报纸持续发布广告,以推广售楼处活动。

售楼处活动中,营销策略的重要性不言而喻。以下几项决定了活动营销策略的成功与否:

1.提供好的服务:在售楼处活动中,给顾客提供优质的服务是一个主要的营销策略,例如在高峰时间增加售楼处员工、提供饮料或小吃,为客户准备好相关的线上的线下信息内容等等。

2.打造优质购房体验:在购房体验当中,营造出独特的商业氛围,给客户提供可以舒适的购房环境,以及清晰的业务流程,是一个有效的营销策略。

3.个性化服务:在售楼处活动中,针对客户诉求与需求的差异化服务是非常重要的,例如专门提供业内信息研究、设计软件、人员热情和问卷调查等等。

综上所述,的重要性不言而喻。通过对目标人群的分析、优秀的活动策划、有效的推广和卓越的营销策略,我们能够成功地实现销售目标,提升客户满意度,为企业持续战斗提供了充分的动力和基础。

售楼处活动方案篇六

到现场的客户可感受到本案的节日温馨,在房地产销售中益为感动行销,这一行为可给到现场的客户留下深刻的影像,在客户的潜意思当中行成了对东方城在节日都有如此好的服务,使其对本案后期增强信心,高高的许愿树也能为客户对本案留下深刻的记忆,达到良好的口碑宣传效果,而在开盘临近阶段,客户的口碑宣传对本案有着极为利好的条件,因此此次包装应当大气而且形像鲜明。

20xx年12月20日至20xx年1月2日。

20xx年12月19日上午12:00前。

(1)、外场。

营销中心东南侧空地放置10米高许愿树一株,许愿树要求颜色鲜艳,树上可挂置由本公司全体员工及客户手写许愿牌。

现场实拍案例许愿牌。

营销中心门头悬挂绿藤彩球等物品包装;门前树木上全部采用网状小彩灯缠绕包裹。

(2)、内场。

大堂入门处东侧空位放置2米高圣诞树一株。

大堂内部两面黑色玻璃墙上悬挂雪花图案。

售楼处活动方案篇七

为了让给业主在小区里度过一个喜庆热闹的'元宵佳节,借助节日活动带来的喜庆及热闹,巩固已入住业主的信心,并通过物业人员周到、热情、专业的服务,向客户展示敏捷品牌形象,拉近与业主间的距离。

20xx年xx元宵灯谜会。

xx网球场(如遇雨天场地更换到销售中心)。

1、竞猜者:小区业主及其家属;。

2、竞猜者邀请方式:小区各公告栏、led灯、短信邀请;。

3、服务中心与会人员:物业助理6人(接待2人、裁判3人)、清洁工2人、秩序维护人2名.

1、小区业主自行赶到活动现场;。

2、主持人致辞及宣布活动开始;。

3、业主参加猜灯谜;。

4、活动结束,业主返回,清理场地及收拾物品。

1、横幅一条(横幅内容:20xx年xx元宵灯谜会);。

2、会场上空布置灯笼若干,四周布置星星灯造景、鲜花若干(绿化部协助提供);。

2、连续猜对2个灯谜可兑换签字笔1支(仅限前50名)。

连续猜对4个灯谜可兑换笔记本(小)1本(仅限前30名)。

连续猜对6个灯谜可兑换雨伞1把(仅限前20名)。

连续猜对8个灯谜可兑换精美水杯1个(仅限前10名)。

连续猜对10个灯谜可兑换羽毛球拍1副(仅限前5名)。

连续猜对12个灯谜可换乒乓球拍1副(仅限前3名)。

连续猜对14个灯谜可换电饭锅1个(仅限前2名)。

连续猜对16个灯谜可换电磁炉1个(仅限前1名)。

(1)横幅、星星灯等费用约500元;。

(2)各类奖品费用约2610元;。

(3)总经费约3100元。

售楼处活动方案篇八

在原有绩效考核分配方案的基础上,采纳全校教职工的合理建议,经学校工会委员会讨论通过的《江都区实验初中教职工奖励性绩效工资考核分配方案(试行稿)》。

组长:

成员:

杨建华:负责统筹安排。

张建、唐宝泉、曹鹤平:负责教师工作量、质量奖、教科研奖的考核分配工作。

金中:负责干部津贴、班主任津贴及出勤奖的考核分配工作。

刘小明:负责师德及育人奖及优秀班主任奖励的考核分配工作。

吴新华:负责后勤工作人员的考核分配工作。

严秋明:负责解释说明绩效考核方案中的有关内容。

董红梅:负责合成汇总。

1月10日――12日:各考核小组根据方案进行核算;

1月17日――19日:考核结果公示;

1月20日:上报教育局。

售楼处活动方案篇九

第一段:引言(包括背景介绍和目的)。

作为一个从事房地产行业的销售人员,售楼处活动是我工作中不可或缺的一部分。通过参与这些活动,我可以直接与客户互动,并为他们提供详细的房地产信息。该文章旨在总结我在售楼处活动中的心得和体会。

售楼处活动是促进房地产交易的重要环节。通过在售楼处举办开放日,开展市场推广活动以及主办楼盘活动等,销售人员可以与潜在客户进行直接沟通,从而更好地了解他们的需求,并为其提供满意的服务。此外,售楼处活动还可以增加客户对楼盘的了解和信任感,为促成房地产交易打下良好的基础。

为了确保售楼处活动的顺利进行,我认为准备工作非常重要。首先,我们要提前了解活动的主题和目的,并确定参与活动的客户群体。其次,我们需要与开发商和营销团队合作,设计合适的宣传物料,比如海报、宣传册等。同时,我们还要确保售楼处的环境整洁,展示区域和样板房的布置吸引力,以给客户留下良好的印象。

在售楼处活动中,执行的过程和方式决定了活动的成败。首先,销售人员要接待客户并提供专业的房地产咨询。我们要耐心倾听客户的需求并积极回答他们的问题,让客户感受到我们的专业性和诚意。其次,我们要有条不紊地组织参观,向客户介绍楼盘的特点和优势,并尽可能满足客户的需求。最后,我们要及时跟进客户的后续需求,建立良好的客户关系,并在交易阶段提供协助和支持。

每次活动结束后,反思和改进是必不可少的一步。通过与客户和团队的反馈,我们可以了解到活动中的不足和问题,并提出改进的措施。例如,我们可以改进信息展示的方式,提供更具吸引力和直观的宣传物料。我们还可以提高销售人员的专业素养,加强他们对楼盘的了解和产品知识的学习。同时,我们也要借鉴其他楼盘销售策略的成功经验,不断优化我们的服务,以提高售楼处活动的效果。

总结:

售楼处活动是促进房地产交易的重要环节,通过准备工作、执行和反思改进,我们可以更好地满足客户的需求,并提高售楼处活动的效果。作为销售人员,参与这些活动不仅帮助我们与客户建立良好的关系,而且也对我们个人的职业发展具有积极的推动作用。我们要不断学习和提升自己的专业水平,以更好地适应市场需求,为客户提供更满意的服务。

售楼处活动方案篇十

为确保售楼处发生火灾时,各项应急工作高效,有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合售楼处实际,特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工,售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想,以遏制重大火灾事故,造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生,进一步强化管理,全面落实消防安全责任,确保公司消防安全。

二、 演习目的,为落实企业员工消防安全意识,预防火灾和减少火

灾危害,保护人、财、物的安全,对加强员工的消防安全知识教育,本着“预防为主,消防结合”的宗旨,确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到,有事不慌,积极应对,自我保护的目的。

三、 演习原则,确保有序,责任明确,落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间:xxxx年xx月xx日

地点:售楼中心

火情预设地点:售楼中心接待台

内容:

1、 火情警报(安排秩维员报警)

2、 火灾时现场逃生(现场演练)

3、 火灾时现场人员疏散,及抢救救护。(现场演练)

五、 组织机构

总指挥:xx-x

副总指挥:xx-x

成员:售楼处内全体工作人员

各组组长及组员,疏散引导小组组长:xx-x。组员:保洁部全体人员。(负责对现场人员的紧急引导疏散)

安全防护救护小组组长:xx-x。组员:市场部女性工作人员及销售部女性人员。(负责对现场受伤人员的现场救护)

通讯组组长:xx-x。组员:xx-x。(负责拨打火警电话和急救电话。并与市场部销售部的联系与协调)

维修小组组长:xx-x。组员:xx-x。(负责现场照明的恢复和其它电源的关闭,煤气的关闭,及保证消防栓用水通畅。) 灭火小组组长:xx-x。组员:全体秩维员,及市场部销售部男性工作人员。(负责对现场火灾的扑救)

六、 演习前准备工作

(一)宣传动员

1、对企业内工作人员进行消防安全教育,向员工宣传消防演习的意义应急时自救的办法,疏散救护及灭火的程序及方法。确定岗位分配及岗位职责。

2、组织员工学习有关自我保护的.知识,做到遇事不慌,沉着冷静,积极应对,判明情况,互相帮助,听从指挥,有序疏散。

3、火情报警注意事项明确火情大小,确定火灾地点,人员被困情况。

4、联系市场部xx销售部xx召开筹备会议,进行责任分工。

5、邀请市场部领导xx到场观看演习

(二)进行动员和布置。x月x日,召开会议明确疏散线路和程序,按顺序进行疏散。直至全体员工全部撤到安全地点,所有前期准备工作就绪,人员定点到位,做好逃生演习准备。

(三)现场演习人员:售楼处全体员工

七、消防演习时的要求与注意事项

1、当接到火灾警报时各值班人员各就各位,每人守好自己的岗位,指挥员工安全撤离。

2、逃生时要注意用湿毛巾(或湿手帕)捂住口鼻弯着腰离开火灾现场。

3、员工到达指定的安全区域后清点人数。各个部门负责人向总指挥汇报,汇报内容:俪锦城售楼处xx部门应到xx人,实到xx人报告完毕。

4、安全撤离顺序:按照就近先走的原则有序的撤离。

5、灭火演习。模拟一处失火地点,由义务消防员使用灭火器灭火。

八、演练程序

1、通知各单位“俪锦城售楼处消防演习现在开始”,各部门员工做好准备。

2,、总指挥分配各小组到达指定地点进行疏散救援及灭火工作。

3、集合时负责人在前,员工紧跟其后,各负责人在各安全通道及疏散通道处负责疏散,并负责员工安全,区域负责人确定负责区域内没有滞留人员后立即到达指定安全区域。

4、演习结束后还原现场,避免造成财务损坏。总指挥做演习报告。

九、各岗位人员分配

1、疏散引导小组岗位分配

保洁员一名迅速到达样板间处带领样板间人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达二楼办公区带领办公人员从3号或1号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达银行办公室及财务室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员两名迅速到达洽淡区带领洽谈区及vip办公室、水吧、卫生间人员、客户从2 号 疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速赶到小会议室及保安室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

其余保洁员到达起火地点进行疏散抢救。

2、安全防护救护小组岗位分配

市场部销售部女性工作人员达到安全区域后经组长调配返回现场进行安全防护救护工作

3、通讯小组岗位分配

由组长带其组员视火情程度决定是否拨打火警电话,如有受伤人员拨打急救电话,同时联系市场部销售部管理人员,进行沟通协调。联系各部做好疏散防护救护及灭火的配合工作。

4、维修小组岗位分配

由组长带领其组员迅速赶往各电源煤气开关。关闭电源煤气。

并保证消防栓用水畅通。

5、灭火小组岗位分配

市场部营销部男性员工迅速到达卖场内存放灭火器地点,拿取灭火器赶往火灾现场对其扑救,秩维部人员迅速赶往各消防栓地点两人一组使用消防栓配合市场部及销售部人员对现场火灾进行扑救。

目的:

一、应急组织机构与职责

1、成立应急指挥部

总指挥:由物业经理 。

应急小组组长: 担任

组员:由各部门主要负责人及安保部工作人员组成。

一) 领导小组

组长:

副组长:保安队长

二) 工作小组

2、 消防抢险灭火组

组长:保安队长

组员:保安部

3、 安全警戒组

组长:

组员:

职责:维护安全秩序,指挥顾客疏散,消防交通疏导,重点设施防护,把守各进出口,暂时不要进入危险区域。

4、 疏散组

组长:

组员:

职责:指挥业主和客户有顺序疏散,引导销售人员沿各消防通道有秩序的撤离现场。

5、 救护组

组长;

成员;

6、 设立后勤保障组

人员组成:由安保部门人员、后勤部门人员、设备部门人员及指挥部指定人员组成。

职责:负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应;负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。

二、应急响应

报警和接警

灾声响警报,消防报警响后,通过对讲机立即通知志愿消-防-队员赶赴现场,同时拨打“119”火警电话。报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物品、火势大小、报警人姓名及电话、行走路线,并派人到约定地点接引消防车进入火灾现场,同时向单位领导报告。

1、应急疏散

保安接到声响报警后,立即开启火灾应急广播,说明起火部位,疏散路线。疏散组成员立即组织处于着火层等受火灾威胁的楼层人员沿火灾蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 扑救初起火灾

灭火行动组接到报警后,应立即赶赴着火现场,根据预案或现场指挥员的指令迅速检查是否切断现场电源,利用灭火器材迅速扑救。如火势较大,暂时不能扑灭,应立即根据现场情况及时采取隔离等措施,防止火势进一步蔓延,并积极配合专业消防人员完成灭火任务。

3、通讯联络、安全防护及救护

通讯联络组应立即按照预案或指挥员的指令,及时通知相关人员,同时注意保持通讯联络畅通,及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。

现场,配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员及重要物资。

后勤保障组应立即按照预案或指挥部的指令,迅速调集灭火所需物资、设备,为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。

三、应急结束

灭火工作结束后,总指挥部应派人对着火现场实施警戒保护,严禁在场无关人员进入现场,确保现场的原始状态,并配合调查人员做好事故现场的调查工作,后勤保障组在总指挥的安排下做好抢修、恢复工作。

四、工作要求

(1)各部门及全体员工要在总指挥部的统一领导下,迅速按照预案或指挥员的指令,完成各项工作任务。

(2)各部门值班人员接到报警后,要立即组织力量赶赴现场进行扑救,掌握情况,同时向单位领导报告。

(3)各部门及全体员工要本着遇事冷静,互相协调,通力配合,不慌不乱的原则,尽快完成报警、扑救、疏散顾客、抢救伤员、保护现场等各项工作。

(4)灭火工作结束后,由总指挥部下达各组人员撤离现场的命令,随后进入善后工作处理阶段。

售楼处(物业)消防演习方案

一、 消防演习目的:

增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法,熟悉火灾发生后的自救互救及灭火程序,提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。

二、 消防演习时间:

2012年月 日 下午 开始

三、 消防演习地点:售楼处

四、 消防演习内容:

消防设施器材的使用性能,对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验,疏散楼内人员向安全区域转移逃生,检验各部门之间的协调、支援、作战能力,相关的消防作战指挥能力。

五、 消防演习组织架构:

总指挥:赵经理

应急小组组长: 李 勇

1、警戒组:

组长:王占培 组员:2

2、救护组:

组长;杨晓娟 组员:孙娇 王妹林

3、 疏散组:

组长:吴凯勇 组员: 3 名

4、灭火组:

组长:齐广伟 组员:王俊陪 高苏强

5、 后勤组:

组长:梁金山 组员:许学珍 张兰珍

六、 演习过程:

2、接到报警信号后立即通知巡逻人员迅速赶到报警地点进行确认。确认火情后按消防预案立即向部门主管汇报着火原因、火势大小、起火部位,并近取灭火器进行灭火扑救。

3、2:00:30部门主管立即向消防总指挥汇报警情,总指挥立即下令启动消防应急预案。灭火组赶赴现场扑救火灾。

4、2:02:00疏散组织立即组织疏散,做好解释工作。后勤组通知配电室值班员切断失火部位及上下两层的非消防电源,启动排烟及正压送风机。通知开启消防泵并注意观察消防水泵的运行情况,确保正常使用(模拟)

5、2:03:00扑救组向总指挥汇报火势控制不住,有伤员,请求全楼疏散,是否请119支援。

现场将伤员救出(转移到售楼处停车场地点,由救护组负责紧急处理)但仍然无法控制火势后,总指挥向公司请示,批准后,项目经理下达指令拨打火警电话:119,接到总指挥批准报警后,由消防应急组组长拨打119报警,报警时讲清楚姓名、电话、报案单位名称及地理位置,火势情况、着火原因着火点具体位置,同时通知警戒组到路口做好接车准备。(模拟)

7、2:05消-防-队员到达售楼处后由灭火组人员引导消-防-队员到火场后,火势得到控制并扑灭。

8、2:07警戒组对火灾现场进行封闭,待消防部门调查完毕后通知各部门进行现场清理、清点记录受损情况。

总指挥通知楼内消防演习结束,室外消防演习开始。

七、各小组分工:。

2、救护组:负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员;

3、疏散组:对疏散出火场的人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各单位人数,并及时将情况汇报总指挥。(各消防通道出口安排疏散组人员引导)

4、后勤组:提前准备部分疏散用的毛巾、消防烟雾弹s-3500,配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组,及时向缺乏物资的小组提供物资。

5、警戒组:负责现场的各类治安管理工作,对大楼各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场,对阻碍消防车道的障碍物进行清理,并对疏散出火场的物资进行看管,防止破坏分子乘机盗窃及破坏,在主要楼口安排保安员做好消防车的引导。

八、演习所需物资、装备:

1、消防烟雾弹s-3500。

2、红袖章5个、急救箱1个。

3、灭火器10具,现场灭火实操

4、所需物资:柴油、木材若干。。

5、现场演习人员签到笔,签到簿一本。

九、灭火器及水带连接使用实练:

1、地点:售楼处

2、参加人员:物业管理处全体人员。

3、销售人员及来宾人员都可以参加现场灭火真实实操灭火。

4、首先由保安人员给大家讲解消防灭火器的使用方法。

5、由保安模拟灭火演练。

6、在现场指挥者的指引下各来宾人员依次开始灭火真实操作

十、演结:

总指挥宣布演习结束并现场点评

一。消防演练的目的

为切实提高我校师生的消防意识,真正掌握消防安全知识,增强自救互救能力,全校学生在火灾突发事件中能做到紧张有序、及时有效地撤离事故现场,减少、避免伤害事故发生,培养学生的自我防护能力,我校消防应急演练,具体实施方案如下:

二。演练领导小组

总 指 挥:张甲富

副总指挥:王新礼

成 员:各班主任

三。演练时间及地点

演练时间:2015年9月16日

演练地点:操场

消防应急演练路线:教室到操场

四。演练人员:全校师生

五、演练内容:以学生自救互救为主。

具体内容为:

(1)火情报警演练;

(2)灾情时的疏散、逃生演练;

(3)灾场救护演练;

五。演练现场安排:

1、报警组

赶到演练现场。知道灾情校电工立即切段总电源。各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命,听从指令。

2、疏散组:

成员:学生会干部

职责:听到警报立即到达各自位置组织学生疏散并在疏散过程中及时处理突发事件

3、场地队列组:

组长:于立国

成员:各班班长

职责:稳定学生情绪,整好各班队伍。

4、紧急救护组

组长:毛祥玉

成员:李洪艳、徐晓慧

职责:负责受伤学生的急救

七。演练进程

2.总指挥核实情况后,立即启动消防紧急疏散预案

3.各组听到警报立即到达各自工作岗位。 4.撤离(疏散)方法:及时打开教室门,待学生安全撤离教室后及时将门锁好,然后组织其他室友猫着身子迅速有序的成排到达指定地点集合。 5.紧急救护组任务:学校操场(设定场景)集合待命,准备好救护器材。对受到惊吓、产生心理障碍的学生进行心理辅导。对于受伤学生进行简单救助并及时送往急救处。(预设场景)。 6.负责疏散的学生会成员及时指导学生依次排好队,在时要有次序,以低姿捂口鼻,有秩序的安全撤出。

7.学生到达集合点后,由各班纪检委员清点人数(应到数和实到数),再由班长确定人数后上报给相应负责人员。

8.最后由副总指挥报告应撤出人数和实际撤出人数。及疏散中的突发情况

9.副总指挥从演练开始用秒表计时,掌握整个演练过程的准确时间。宣布演练过程的时间,并宣布演练结束。

八。演练注意事项

1.所有参演的学生,应听从负责老师的指挥。

2.参加演练的学生不准乱跑、乱喊,不准打闹、拥挤,以免造成恐慌和混乱局面。

3.疏散组织人员应了解参加演习的学生可能存在的逃生本能心理反应,及时采取措施,防止意外发生。

杜家沟小学

2015.9.16

售楼处活动方案篇十一

售楼处活动是房地产市场中的常见活动,旨在吸引客户前往售楼处,增加销售量。作为售楼处的一份子,我参与了多个活动,感受颇深。今天,我想分享我的心得体会。

第二段:活动组织的重要性。

售楼处活动需要精心组织和计划,以吸引客户的眼球,增强购房的欲望。活动形式多样,如优惠促销、现场演出、品鉴会等,需要根据不同的项目和目标客户研究确定。同时,活动的宣传和推广也是至关重要的一环,通过多样化的渠道进行宣传,吸引更多目标客户出席活动。

第三段:加强服务意识。

在售楼处活动中,提供良好的服务体验是吸引客户的重要因素。从活动准备阶段开始,我们就要考虑客户体验,如是否提供免费的饮料、零食等,是否设置舒适的休息区域,是否提供专业的咨询服务等。通过提供优质的服务,加强客户与售楼处的沟通互动,满足客户需求,提升客户满意度。

第四段:有效吸引目标客户。

售楼处活动必须针对目标客户进行有针对性的策划和推广,只有吸引到符合项目购房需求的客户,才能提高购房率。有多种方法可以吸引目标客户,例如通过社交媒体进行活动推广,寻找合适的主持人,设计活动礼品等。同时,现场活动也要协调资源,吸引目标客户,如通过与知名企业合作,邀请明星助阵等。

第五段:总结。

售楼处活动是提高房产销售量的有效策略,但是要获得成功,必须有精心的策划和实施。通过加强服务意识、有针对性地吸引目标客户、充分利用各种渠道推广活动,才能达到活动的最终目的。售楼活动的成功对于售楼员个人的职业发展也有着重要的帮助,我会一直努力,把握好各种机会,实现个人职业目标。

售楼处活动方案篇十二

为确保售楼处发生火灾时,各项应急工作高效,有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合售楼处实际,特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工,售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想,以遏制重大火灾事故,造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生,进一步强化管理,全面落实消防安全责任,确保公司消防安全。

二、 演习目的,为落实企业员工消防安全意识,预防火灾和减少火

灾危害,保护人、财、物的安全,对加强员工的消防安全知识教育,本着“预防为主,消防结合”的宗旨,确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到,有事不慌,积极应对,自我保护的目的。

三、 演习原则,确保有序,责任明确,落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间:xxxx年xx月xx日

地点:售楼中心

火情预设地点:售楼中心接待台

内容:

1、 火情警报(安排秩维员报警)

2、 火灾时现场逃生(现场演练)

3、 火灾时现场人员疏散,及抢救救护。(现场演练)

五、 组织机构

总指挥:xx-x

副总指挥:xx-x

成员:售楼处内全体工作人员

各组组长及组员,疏散引导小组组长:xx-x。组员:保洁部全体人员。(负责对现场人员的紧急引导疏散)

安全防护救护小组组长:xx-x。组员:市场部女性工作人员及销售部女性人员。(负责对现场受伤人员的现场救护)

通讯组组长:xx-x。组员:xx-x。(负责拨打火警电话和急救电话。并与市场部销售部的联系与协调)

维修小组组长:xx-x。组员:xx-x。(负责现场照明的恢复和其它电源的关闭,煤气的关闭,及保证消防栓用水通畅。) 灭火小组组长:xx-x。组员:全体秩维员,及市场部销售部男性工作人员。(负责对现场火灾的扑救)

六、 演习前准备工作

(一)宣传动员

1、对企业内工作人员进行消防安全教育,向员工宣传消防演习的意义应急时自救的办法,疏散救护及灭火的程序及方法。确定岗位分配及岗位职责。

2、组织员工学习有关自我保护的知识,做到遇事不慌,沉着冷静,积极应对,判明情况,互相帮助,听从指挥,有序疏散。

3、火情报警注意事项明确火情大小,确定火灾地点,人员被困情况。

4、联系市场部xx销售部xx召开筹备会议,进行责任分工。

5、邀请市场部领导xx到场观看演习

(二)进行动员和布置。x月x日,召开会议明确疏散线路和程序,按顺序进行疏散。直至全体员工全部撤到安全地点,所有前期准备工作就绪,人员定点到位,做好逃生演习准备。

(三)现场演习人员:售楼处全体员工

七、消防演习时的要求与注意事项

1、当接到火灾警报时各值班人员各就各位,每人守好自己的岗位,指挥员工安全撤离。

2、逃生时要注意用湿毛巾(或湿手帕)捂住口鼻弯着腰离开火灾现场。

3、员工到达指定的安全区域后清点人数。各个部门负责人向总指挥汇报,汇报内容:俪锦城售楼处xx部门应到xx人,实到xx人报告完毕。

4、安全撤离顺序:按照就近先走的原则有序的撤离。

5、灭火演习。模拟一处失火地点,由义务消防员使用灭火器灭火。

八、演练程序

1、通知各单位“俪锦城售楼处消防演习现在开始”,各部门员工做好准备。

2,、总指挥分配各小组到达指定地点进行疏散救援及灭火工作。

3、集合时负责人在前,员工紧跟其后,各负责人在各安全通道及疏散通道处负责疏散,并负责员工安全,区域负责人确定负责区域内没有滞留人员后立即到达指定安全区域。

4、演习结束后还原现场,避免造成财务损坏。总指挥做演习报告。

九、各岗位人员分配

1、疏散引导小组岗位分配

保洁员一名迅速到达样板间处带领样板间人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达二楼办公区带领办公人员从3号或1号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达银行办公室及财务室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员两名迅速到达洽淡区带领洽谈区及vip办公室、水吧、卫生间人员、客户从2 号 疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速赶到小会议室及保安室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

其余保洁员到达起火地点进行疏散抢救。

2、安全防护救护小组岗位分配

市场部销售部女性工作人员达到安全区域后经组长调配返回现场进行安全防护救护工作

3、通讯小组岗位分配

由组长带其组员视火情程度决定是否拨打火警电话,如有受伤人员拨打急救电话,同时联系市场部销售部管理人员,进行沟通协调。联系各部做好疏散防护救护及灭火的配合工作。

4、维修小组岗位分配

由组长带领其组员迅速赶往各电源煤气开关。关闭电源煤气。

并保证消防栓用水畅通。

5、灭火小组岗位分配

市场部营销部男性员工迅速到达卖场内存放灭火器地点,拿取灭火器赶往火灾现场对其扑救,秩维部人员迅速赶往各消防栓地点两人一组使用消防栓配合市场部及销售部人员对现场火灾进行扑救。

目的:

一、应急组织机构与职责

1、成立应急指挥部

总指挥:由物业经理 。

应急小组组长: 担任

组员:由各部门主要负责人及安保部工作人员组成。

一) 领导小组

组长:

副组长:保安队长

二) 工作小组

2、 消防抢险灭火组

组长:保安队长

组员:保安部

3、 安全警戒组

组长:

组员:

职责:维护安全秩序,指挥顾客疏散,消防交通疏导,重点设施防护,把守各进出口,暂时不要进入危险区域。

4、 疏散组

组长:

组员:

职责:指挥业主和客户有顺序疏散,引导销售人员沿各消防通道有秩序的撤离现场。

5、 救护组

组长;

成员;

6、 设立后勤保障组

人员组成:由安保部门人员、后勤部门人员、设备部门人员及指挥部指定人员组成。

职责:负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应;负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。

二、应急响应

报警和接警

灾声响警报,消防报警响后,通过对讲机立即通知志愿消-防-队员赶赴现场,同时拨打“119”火警电话。报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物品、火势大小、报警人姓名及电话、行走路线,并派人到约定地点接引消防车进入火灾现场,同时向单位领导报告。

1、应急疏散

保安接到声响报警后,立即开启火灾应急广播,说明起火部位,疏散路线。疏散组成员立即组织处于着火层等受火灾威胁的楼层人员沿火灾蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 扑救初起火灾

灭火行动组接到报警后,应立即赶赴着火现场,根据预案或现场指挥员的指令迅速检查是否切断现场电源,利用灭火器材迅速扑救。如火势较大,暂时不能扑灭,应立即根据现场情况及时采取隔离等措施,防止火势进一步蔓延,并积极配合专业消防人员完成灭火任务。

3、通讯联络、安全防护及救护

通讯联络组应立即按照预案或指挥员的指令,及时通知相关人员,同时注意保持通讯联络畅通,及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。

现场,配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员及重要物资。

后勤保障组应立即按照预案或指挥部的指令,迅速调集灭火所需物资、设备,为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。

三、应急结束

灭火工作结束后,总指挥部应派人对着火现场实施警戒保护,严禁在场无关人员进入现场,确保现场的原始状态,并配合调查人员做好事故现场的'调查工作,后勤保障组在总指挥的安排下做好抢修、恢复工作。

四、工作要求

(1)各部门及全体员工要在总指挥部的统一领导下,迅速按照预案或指挥员的指令,完成各项工作任务。

(2)各部门值班人员接到报警后,要立即组织力量赶赴现场进行扑救,掌握情况,同时向单位领导报告。

(3)各部门及全体员工要本着遇事冷静,互相协调,通力配合,不慌不乱的原则,尽快完成报警、扑救、疏散顾客、抢救伤员、保护现场等各项工作。

(4)灭火工作结束后,由总指挥部下达各组人员撤离现场的命令,随后进入善后工作处理阶段。

售楼处(物业)消防演习方案

一、 消防演习目的:

增强员工的消防意识,了解消防器材的使用方法,熟悉火灾发生后的自救互救及灭火程序,提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。

二、 消防演习时间:

2012年月 日 下午 开始

三、 消防演习地点:售楼处

四、 消防演习内容:

消防设施器材的使用性能,对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验,疏散楼内人员向安全区域转移逃生,检验各部门之间的协调、支援、作战能力,相关的消防作战指挥能力。

五、 消防演习组织架构:

总指挥:赵经理

应急小组组长: 李 勇

1、警戒组:

组长:王占培 组员:2

2、救护组:

组长;杨晓娟 组员:孙娇 王妹林

3、 疏散组:

组长:吴凯勇 组员: 3 名

4、灭火组:

组长:齐广伟 组员:王俊陪 高苏强

5、 后勤组:

组长:梁金山 组员:许学珍 张兰珍

六、 演习过程:

2、接到报警信号后立即通知巡逻人员迅速赶到报警地点进行确认。确认火情后按消防预案立即向部门主管汇报着火原因、火势大小、起火部位,并近取灭火器进行灭火扑救。

3、2:00:30部门主管立即向消防总指挥汇报警情,总指挥立即下令启动消防应急预案。灭火组赶赴现场扑救火灾。

4、2:02:00疏散组织立即组织疏散,做好解释工作。后勤组通知配电室值班员切断失火部位及上下两层的非消防电源,启动排烟及正压送风机。通知开启消防泵并注意观察消防水泵的运行情况,确保正常使用(模拟)

5、2:03:00扑救组向总指挥汇报火势控制不住,有伤员,请求全楼疏散,是否请119支援。

现场将伤员救出(转移到售楼处停车场地点,由救护组负责紧急处理)但仍然无法控制火势后,总指挥向公司请示,批准后,项目经理下达指令拨打火警电话:119,接到总指挥批准报警后,由消防应急组组长拨打119报警,报警时讲清楚姓名、电话、报案单位名称及地理位置,火势情况、着火原因着火点具体位置,同时通知警戒组到路口做好接车准备。(模拟)

7、2:05消-防-队员到达售楼处后由灭火组人员引导消-防-队员到火场后,火势得到控制并扑灭。

8、2:07警戒组对火灾现场进行封闭,待消防部门调查完毕后通知各部门进行现场清理、清点记录受损情况。

总指挥通知楼内消防演习结束,室外消防演习开始。

七、各小组分工:。

2、救护组:负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员;

3、疏散组:对疏散出火场的人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各单位人数,并及时将情况汇报总指挥。(各消防通道出口安排疏散组人员引导)

4、后勤组:提前准备部分疏散用的毛巾、消防烟雾弹s-3500,配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组,及时向缺乏物资的小组提供物资。

5、警戒组:负责现场的各类治安管理工作,对大楼各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场,对阻碍消防车道的障碍物进行清理,并对疏散出火场的物资进行看管,防止破坏分子乘机盗窃及破坏,在主要楼口安排保安员做好消防车的引导。

八、演习所需物资、装备:

1、消防烟雾弹s-3500。

2、红袖章5个、急救箱1个。

3、灭火器10具,现场灭火实操

4、所需物资:柴油、木材若干。。

5、现场演习人员签到笔,签到簿一本。

九、灭火器及水带连接使用实练:

1、地点:售楼处

2、参加人员:物业管理处全体人员。

3、销售人员及来宾人员都可以参加现场灭火真实实操灭火。

4、首先由保安人员给大家讲解消防灭火器的使用方法。

5、由保安模拟灭火演练。

6、在现场指挥者的指引下各来宾人员依次开始灭火真实操作

十、演结:

总指挥宣布演习结束并现场点评

xx-x售楼处消防演习预案

为确保售楼处发生火灾时,各项应急工作高效,有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合售楼处实际,特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工,售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想,以遏制重大火灾事故,造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生,进一步强化管理,全面落实消防安全责任,确保公司消防安全。

二、 演习目的,为落实企业员工消防安全意识,预防火灾和减少火

灾危害,保护人、财、物的安全,对加强员工的消防安全知识教育,本着“预防为主,消防结合”的宗旨,确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到,有事不慌,积极应对,自我保护的目的。

三、 演习原则,确保有序,责任明确,落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间:xx-xx年xx月xx日

地点:售楼中心

火情预设地点:售楼中心接待台

内容:

1、 火情警报(安排秩维员报警)

2、 火灾时现场逃生(现场演练)

3、 火灾时现场人员疏散,及抢救救护。(现场演练)

五、 组织机构

总指挥:xx-x

副总指挥:xx-x

成员:售楼处内全体工作人员

售楼处活动方案篇十三

20xx年马上过去,不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕xx单位内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。经过一年的学习和摸索,我能够把xx单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,不断改进工作作风,不计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

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