国企中层竞聘报告(精选14篇)

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国企中层竞聘报告(精选14篇)
时间:2023-11-27 06:09:18     小编:雁落霞

撰写报告时,应根据不同的读者或目的进行适当的调整和修饰。报告需要对所研究的问题进行综合分析,提出合理的建议和解决方案。以下是小编为大家收集的报告范文,希望能为大家提供参考和启发。

国企中层竞聘报告篇一

国企中层竞聘是一项具有挑战性和重要性的任务,中层管理者在国企的运营中扮演着至关重要的角色。在竞聘过程中,我深刻认识到了自身的优势和不足之处,也积累了宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在国企中层竞聘中所获得的心得体会。

第二段:加强自身素质的重要性。

在竞聘过程中,我意识到加强自身素质对于国企中层管理者至关重要。首先,我通过自学和参加培训课程提升了自身的专业技能,这对于在国企的日常管理工作中非常重要。其次,我注重培养自己的沟通和协调能力,这有助于在团队合作和解决问题时发挥更大的作用。此外,我还将个人品质作为提升自身素质的重要一环,如诚实守信、责任心和自我激励等,这些品质都是国企中层管理者所必备的。

第三段:有效的沟通与协作。

在竞聘中,我深刻认识到在国企中层管理者角色中的沟通与协作能力的重要性。作为一个合格的管理者,与上下级、部门之间的良好沟通和协作是必不可少的。我积极寻求与其他部门的沟通和合作机会,参与跨部门项目,与团队成员建立良好的工作关系,从而提高工作效率和解决问题的能力。同时,我也通过加强团队建设和培养团队精神来提升团队协作的效果。这些经验使我认识到沟通和协作是国企中层竞聘中不可或缺的技能。

第四段:有效的问题解决能力。

在国企中层竞聘中,问题解决能力是一个极其重要的指标。国企经常面临各种复杂的问题,中层管理者需要具备解决问题的能力来推动项目的顺利进行。在竞聘过程中,我通过学习和实践不断提高自己的问题解决能力。在解决问题时,我学会了分析问题的本质,制定解决方案,并经验丰富地处理与团队成员的冲突。这些经验帮助我更好地应对和解决各种挑战,从而提高了自己在国企中层竞聘中的竞争力。

第五段:持续的学习与成长。

在国企中层竞聘中,持续的学习与成长是一个不可忽视的因素。国企的管理环境在不断变化,中层管理者需要不断学习新知识和技能来适应变化和应对挑战。在竞聘过程中,我认识到只有不断学习和自我提升,才能不断适应和发展。因此,我积极参加各种培训和学习机会,不断扩充自己的技能和知识面。同时,我还通过积极参与行业交流会议和与其他国企管理者的交流,广泛获取信息和经验,促进自身的成长和发展。

结论。

国企中层竞聘是一项挑战性的任务,需要中层管理者具备全面的素质和能力。通过国企中层竞聘的经历,我深刻认识到自身的不足,并通过加强自身素质、有效的沟通与协作、问题解决能力和持续的学习与成长来提升自己。这些心得体会不仅对于国企中层竞聘有着重要的指导意义,也对于个人的职业生涯发展具有积极的影响。我相信通过不断努力和提高,我能在未来的国企中层竞聘中获得更好的机会和成就。

国企中层竞聘报告篇二

尊敬的各位领导:

大家好!我叫辛世贤,现年38岁,大学文化,中共党员,8月,分配到我公司变电工区工作,3月调到生产技术部工作,20xx年以来担任生产技术部副主任职务。

今天我竞聘的岗位是部室主任的岗位。竞聘主任岗位,我有以下三个方面的优势:

一、学历达标,专业对口。

在大学期间,我学习的是电气技术专业,所学课程涵盖了我公司大部分的生产业务知识,在专业技术方面,我能做到游刃有余。

二、工作踏实,思想进步。

1995年在校期间,因思想进步,表现突出,我光荣地加入了中国共产党。参加工作之后,我始终坚持服从领导,团结同志,扎实肯干的工作作风,发挥党员的先锋模范带头作用。20xx年至20xx年,我连续6年被评为我公司先进个人,20xx年至20xx年,连续5年被评为我公司优秀共产党员,20xx年荣获“保定农电系统百名标兵”荣誉称号,20xx年,被蠡县县委评为优秀共产党员。获得以上这些荣誉,是领导和同事们对我所做工作的肯定。

三、经验丰富,业绩突出。

我从事生产工作已经有15个年头,经过多年的学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力都有了很大的提高,在第一、二、三期农网改造过程中,我负责10kv及以下工程的勘测、设计等工作,历经八年,圆满完成了任务,得到了领导的肯定与好评。20xx年以来,我负责农网完善工程建设工作,在整个团队的共同努力下,年终综合评分取得了保定地区第五名的好成绩,我公司也因此被评为“农网完善先进单位”。领导的信任给了我积极进取的动力,工作的历练给了我勇挑重担能力,我时刻践行着自己的座右铭——实实在在做人,勤勤恳恳做事。

如果有幸得到各位领导的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,对工作尽职尽责、尽心尽力,当一名称职的“排头兵”。具体讲,我有以下几点措施或打算:

1、带出一个好团队。团队精神是企业发展的灵魂,充分发挥团队精神,是做好部门工作的关键,带出一个好团队,是对部门管理者能力和魅力的考验,我深谙此理!所以,我会以打造好一个优秀的团队为目标,首先严格要求自己,做好表率,以先进的思想引导员工,以榜样的力量带动员工,以高尚的品德影响员工,充分发挥员工独特的优势与才能,建立起为了实现“共同的目标”而奋斗的价值观,互相支持,团结协作,心往一处想、劲往一处使,打造出一支具有凝聚力、战斗力、积极向上的优秀团队。

2、讲大局,注重合作。树立全局观念,把讲大局、讲协作、讲奉献作为最基本的工作方法,多从公司整体利益出发,积极为基层服务,与各部门密切配合,团结协作,将全局的工作当做一盘棋来抓。

3、做一名好助手。当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,敢于表达自己的看法,多提合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有落实;坚持做到不越权、不越位,让领导和同事们满意、放心!

我愿意接受领导对我的挑选,我想对大家说:请——相信我!我会以身作则,带领团队,为蠡县供电公司健康稳步的发展做出自己应有的贡献!

谢谢大家!

国企中层竞聘报告篇三

近年来,随着社会的快速发展与个人职业追求的不断提升,国企中层竞聘日益激烈。作为国企中层竞聘者的我,通过多次参与竞聘,深刻体会到了其中的困难与挑战。下面,我将从准备、表现、经验教训、成长与展望等方面,详细介绍我在国企中层竞聘中的心得体会。

准备阶段是国企中层竞聘成功的第一步。在这个阶段,我首先要做的是确定自己的职业目标和发展方向。通过对行业趋势和发展前景的了解,再结合个人实际情况进行选择,从而明确知道自己将来希望担任的职位是什么。然后,我会深入了解目标职位的要求和特点,从职责、能力和素质等多个维度进行梳理。最后,我会制定出一个详细的准备计划,并按计划进行系统性的学习和提升。这一阶段的准备工作,为国企中层竞聘的后续表现奠定了坚实的基础。

在表现阶段,竞聘者需要通过一系列的选拔环节,展示自己的能力和潜质。首先,是面试环节。在面试时,我要注意展示自己的专业知识和技能,同时还要展示自己的综合素质和领导能力。在回答问题时,我要思考清楚问题的要点,合理组织语言,并且注重与面试官的沟通和交流。此外,在实际的工作环节中,我也要持续展示自己的能力和贡献。我始终积极主动地参与到各项工作中去,努力完成各项任务,并通过关键绩效指标,展示自己在工作中取得的成果。在表现阶段,我会充分发挥自己的优势,展示自己的潜力和价值。

在经验教训阶段,我会对竞聘过程中的得与失进行总结,并进行反思和反馈。竞聘过程中,我会注意关注自己的不足之处,并进行系统的反思和自我评估。比如,我可能会发现自己在某个环节的准备不够充分,导致表现不佳;或者我可能会发现自己在某个问题上的回答不够准确和深入。通过经验教训的总结和反思,我能够更好地分析自己的优势与不足,并且寻找到提升的机会和方向。这一阶段的经验教训,对于我在国企中层竞聘的成功起到了重要的推动作用。

成长与展望是国企中层竞聘者不断进步和发展的动力源泉。国企中层竞聘对我的成长与展望有着重要的影响。凭借竞聘经历的积累,我逐渐明确了自己的定位和发展方向,同时也认识到了竞争的激烈性和压力。在这个过程中,我不断努力提升自己的专业知识和技能,增强自己的综合素质和领导能力,使自己更加适应国企中层竞聘的环境和要求。同时,我也看到了自己的不足之处和需要努力的方向,为了更好地应对未来的竞争,我不断学习和进步。在成长和展望中,我能够不断调整自己的目标和计划,为实现自己的职业发展打下更坚实的基础。

总结起来,国企中层竞聘是一项关于能力和潜力的考验。在竞聘过程中,准备、表现、经验教训、成长与展望是五个关键环节。竞聘者在准备阶段要有明确的职业目标和计划,通过系统的学习和提升,为后续表现做好准备;在表现阶段要展示自己的能力和价值,通过面试和实际工作中的表现,赢得考官的青睐;在经验教训阶段要总结和反思,并寻找提升的机会和方向;在成长与展望阶段要不断进取,逐渐发展出自己的优势和特点,为职业发展打下坚实基础。通过这些阶段的努力,我相信国企中层竞聘的成功将变得更加容易。

国企中层竞聘报告篇四

各位领导、同志们:

大家好!

我出生于________年,今年____岁,中共党员,汉族,____学历,20____年从部队分配到______工作。

对于我这次参加竞聘____这一职务,我的理解是必须要求要具有良好的政治素质和政策理论水平,较为扎实的专业知识体系和丰富的管理实践经验,一定的组织协调能力和分析处理复杂问题的能力,同时,必须能够快速准确地把握银行等工作重心和发展思路与脉搏,在工作中时刻保持主动性和前瞻性。

从参加工作以来,已有8年,一直从事窗口服务人员工作,比较熟悉____体系等业务知识,以及相关的法律、法规知识,我对自己担任______管理这一职位很有信心。

一、自身优势。

(一)在思想方面。

1.具备良好的政治素质,我是一名党员,参加过党组织的各种活动和教育,能时刻以党员的标准来严格要求自己。一直坚持政治理论学习,努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习和积累,不断拓宽自己的知识面,学习能力和接受能力强,具有较强的工作创新意识。

2.具备爱岗敬业的思想素质。银行窗口服务的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢这工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为单位正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值。所以在我从事这么多年银行工作中,从没有因为个人私事而耽误过工作,从没迟到、早退过。几年来的努力与付出,得到了几任领导的肯定。

(二)在工作方面。

1.具备系统的文化知识和较强的业务能力。大家都知道,银行工作是一项专业性较强的工作,我从20____被分配到____银行起从没有间断过自身的学习,我努力学习银行专业知识,向同事请教并交流经验,通过几年来不断的努力,使我在银行____管理方面掌握了较丰富的知识。从基础学起,制凭证、记帐、报表、农行的产品营销、柜台服务到银行管理,总结出了自己一套的系统专业知识,提高了我在银行工作管理中的水平,同时也提高了个人的综合素质。同时多年以来的工作积累,让我能很好的将理论与实际结合,有利于更好的开展工作。

2.有出色的服务能力和工作能力。参加工作后,我每日按时到岗,做好班前准备,准时参加晨会,以优质文明的服务为标准,接待每一位客户,耐心详细地宣传本行业务规章和相关产品,回答客户疑难问题,记得有一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到支行存款,我专心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了我行。由于服务先进出色,我在柜台服务多年结识了一些优质客户。

3.具备一定的管理能力。我在工作的几年中,经历了几任领导,从他们不同的工作作风、管理方法中,我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。再加上自己对事业的执著追求、热爱与满腔热诚,以及在我的背后还有着众多同事的支持与鼓励,这些都将构成我今天参加竞聘的强大后援,更是我今后成长与进步的动力所在。

二、今后工作打算。

以上就是我认为胜任这一职位的优势,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。

(一)加强理论和业务知识学习,提高自身素质。

工作要干出成绩,必须有较高的业务素质。所以必须坚持学习:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

(二)做好表率。

作为基层行的领头雁,____的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

(三)“抓大放小”

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

(四)创新突破,大胆实践,赋予工作以智慧含量。

以提高资金使用效益为中心,进一步完善经费支出管理,加大经费支出改革步伐,确保完成各项支出任务和各项事业顺利发展。

(五)刻苦钻研,精益求精,不断改进工作方式方法,全面提高工作水平。

要深入实际,调查研究,注意监测我行支出运行情况,及时反映资金在使用中出现的新情况、新问题、为支出决策提出建议和意见。

各位领导和同事:如果这次竞聘大家选择了我,给我在更高层次为大家服务与奉献的机会,我将不辱使命,以实实在在的工作和业绩,来回报与同志们对我的信任与厚爱。如果这次竞聘大家觉得我与这个岗位的要求还有一定距离,我更将以此为鉴,见贤思齐,继续补充、修正和完善自己,努力学习,勤于实践,在银行内做出自己应有的贡献。无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。

我的演讲到此为止,谢谢大家!

国企中层竞聘报告篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,中共党员,毕业于西南政法大学法学专业,硕士研究生。20xx年9月进入税务系统,先后在纳税服务科、征管科、稽查局和财务科工作。今天,很幸运能参加我局中层干部副职的选拔,下面,我简要的介绍一下我的就职优势:

1.作为一名共产党员,我认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,保持了思想上的纯洁性和先进性。能运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和处理问题,顾全大局、严守纪律。

2.五年的工作时间里,多岗位的锻炼,让我积累了一定的工作经验和方法;具有较强的责任心和耐心,爱岗敬业,对领导交办的工作任务,都能尽职尽责、按时按质地完成;能较好处理与同事的关系,营造健康和谐的工作氛围。

3.法学专业出身的我认识到自身知识结构的缺陷,努力学习税收和会计知识,积极参加单位和上级组织的各类培训,虚心向有经验的同志和前辈学习,通过了会计从业资格考试和注册税务师考试相关科目,业务水平得到了较大的提升。

4.生活中,我努力保持严谨的生活作风,为人谦虚谨慎。

人生只有一次,本着对单位、对自己负责的态度,我不断追求进步。如果这次能有幸通过了选拔,我将做到以下几点:

2.做好本职,工作中要实干也要有所创新,力争各项工作有质量、有特色、有亮点。

3.严于律己,遵守法律法规和单位的各项规章制度、廉洁奉公、洁身自好。

4.宽以待人,与同事多沟通,多理解和尊重,力争在工作中形成合力。

“雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越”,无论这次选拔结果如何,我都会坦然面对,持之以恒的继续干好本职工作,绝不辜负领导和同志们对我的期望,谢谢大家。

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国企中层竞聘报告篇六

国企中层竞聘是一个既具挑战性又具有机会的过程。作为一个有志于进入国企中层管理层的求职者,我通过参加多次竞聘,积累了一些宝贵的经验和体会。在此分享给大家,希望能对即将进行国企中层竞聘的求职者们有所帮助。

首先,了解自己和公司。在竞聘之前,有必要对自己进行全面的了解,包括自己的优势、劣势及个人职业规划。同时,要对竞聘的公司进行深入了解,包括其企业文化、管理理念、发展战略等,这有助于我们更好地融入公司,并且在面试中更好地回答问题。

其次,夯实基础,提升能力。在国企中层竞聘中,拥有坚实的专业知识和技能是必不可少的。我们应该不断提升自己的学识和技能,确保具备所竞聘岗位所要求的能力。同时,要注重培养综合运用知识的能力,独立思考和解决问题的能力,以及团队协作和人际沟通的能力。

第三,关注时事热点,拓宽眼界。在国企中层竞聘的面试过程中,面试官往往会涉及一些时事热点话题,比如国家政策、行业发展等。因此,我们要保持对时事的关注,多读报纸、杂志,多思考和交流,以拓宽自己的眼界,并且能够在面试中灵活运用相关知识。

第四,注意沟通和表达能力。作为一个中层管理者,与上级、同事及下属之间的沟通是非常重要的。在竞聘过程中,我们要注重培养自己的沟通和表达能力,包括口头和书面表达的能力。在竞聘面试中,清晰明了地回答问题,并能够用简练的语言准确地表达自己的意思,会给面试官留下良好的印象。

最后,要有正确的心态和坚定的信念。国企中层竞聘是一个竞争激烈的过程,会经历许多次的竞聘甚至失败。因此,我们要时刻保持积极乐观的心态,相信自己的能力和价值,并不断学习和提高自己。同时,要有坚定的信念,坚持努力不懈,相信只要付出足够的努力和时间,就一定会实现自己的目标。

通过参加国企中层竞聘,我明白了成功并非一蹴而就的,而是需要我们付出更多的努力和时间。只有不断学习和提高自己的能力,了解和适应公司的需求,保持良好的心态,才能在激烈的竞争中脱颖而出。国企中层竞聘是一个不断完善自己的过程,而这种完善将使我们逐步成长为更优秀的管理者。相信只要我们坚定信心和努力,就一定能够在国企中层竞聘中取得不错的成绩。

国企中层竞聘报告篇七

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作个人工作简介。

本人现年____岁,中共党员,____文化,____师职称,于____年____月参加工作,____年至____年在公司办公室工作并担任过______主任,____年____月通过竞聘,聘任为________职务。

二、应聘______部主任的理由。

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把____管理工作搞好。

但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把________部工作搞得更好。

因此,我竞聘________部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路。

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

四、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;。

2、加强人事管理制度建设;。

3、研究劳动组织管理的新形式。

以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

国企中层竞聘报告篇八

尊敬的总公司领导、陈总、各位同事:

大家上午好!

我很荣幸今天能站在台上,参与融资部经理这一职位的竞争,迎接挑战,陈述我个人的一些想法、看法。

在身边的时候。二来我从事了的风控工作,深知融资工作的艰难,资金是企业的生命链,一旦资金出了问题,整个企业都会止步不前,甚至堕落深渊。我很忐忑自己的能力,怕自己不能胜任xx高速1000亿的融资需求。我一边听陈总说,一边问自己要不要接受这份工作。挣扎了片刻,我回答陈总说:我可以。理由有两个:一是风控最了解风控,我可以和金融机构更好的沟通;二是上有老下有小年纪,压力虽大,但人生不能拒绝挑战,能够完成融资千亿的壮举,也足以让自己今生无憾。

于是我成为融资部的临时负责人,正式组建融资部。一开始的时候只有三个人,孔浪、李默霖和我,在领导的关怀和帮助下,在同事们的大力支持下,部门工作逐渐理顺,融资制度逐渐完善,融资工作迅速走向正轨。20xx年顺利完成108亿的融资,保证了公司的快速发展。20xx年融资环境依然艰难,但在磨砺之下,部门人员已经成熟,团队成员最多的时候达到了9人,大家围绕融资206亿的目标全力推进,长期项目贷款取得突破,以3。79%的利率发行了云南省第一笔高速公路专项债47亿元,全年累计落实各类资金269。04亿元,圆满完成总公司交办的融资任务。能够取得如此的成绩,离不开总公司领导的关怀帮助,感谢陈总导师般的指引,更要感谢融资部同事的'信任,感谢全体同事的大力支持。如果要对自己一年多的工作做个总结的话,我想应该用12个字概括:压力山大,略有遗憾,问心无愧。

对于xx高速的未来,我想告诉大家我是很有信心的。因为截止到今天,至少可以确认xx高速60%的高速公路资金是没有问题的。都香、宜毕、昆巧、宜昭四个重量级项目的融资今年上半年将会全部完成,告一段落。20xx年融资部的主要任务就是完成昭乐、昭泸、大永的融资。如果这三条路的融资今年也能完成的话,十三五规划的12条路就落地了75%,所以我对xx高速的未来充满了期待,我也有信心带领融资部的兄弟姐妹再创佳绩,走得更久、更远。

为此请各位领导、各位同事给予我信任,请将你们手中宝贵的一票投给我,我会用更加勤奋的工作、更辉煌的业绩回馈大家。如果我不能当选融资部经理,我也乐意接受公司的安排,继续努力工作,为xx高速的发展添砖加瓦,为xx市的跨越式发展尽自己的绵薄之力,谢谢大家。

国企中层竞聘报告篇九

首先感谢工厂给我这次展示自己,证明自己、实现自己的机会。站在这个机遇与挑战并存、学习与完善共进的竞聘演讲台上,我做好了敢于拼搏、勇挑重担的准备。

我叫xxx,今年xx岁,中共。

员。xx年毕业于吉林xxx,xx年考入北京xx大学,xx年毕业,本科学历。xx年进入xx厂,先后在xx车间、调度室调度员岗位工作,现在xx车间担任工艺员职务。

第一,具有丰富的实际工作经验。参加工作的六年时间里,我先后参与了xx装置生产和移迁工作,xx车间罐区改造和新建工作,自动装车线的安装调试工作。工作中我注意学习,不断充实自己,提高自己的化工生产知识,增进自身的管理水平。

第二,具有吃苦耐劳的。

精神。

在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业。

精神。

虚心学习、正派做人的宗旨从一名普通的员工到今天的技术员我都把工厂的利益放在首位不论是孩子年幼还是老父亲病重我都没有因此耽误工作认真对待自己所负责的每一项工作把整个身心都扑在了工作上。

和同志们坦诚沟通交流,促进了各项工作的有序开展。

在xx厂工作虽然仅有六年,但积极努力工作的同时得到了车间。

及工厂的认可,曾多次荣获工厂的先进个人、优秀工作者、立功个人等称号。昨日的辉煌和成绩只属于过去,为了我所热爱的工作,我有信心、有决心,也有能力在今后的工作中完成各项任务。

己最大的贡献。我有以下几点工作设想:

良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥员工的主动性,我将真诚的对待每一名同志,谦虚谨慎做事,刻苦忘我工作,尽快进入工作角色,以爱岗敬业的责任心,以实际行动践行工作承诺,肩负起应尽的职责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先要做到,在工作中建立起一个互帮互勉、团结协作、高效工作的和谐团队。

生产调度是将各装置连接起来的纽带,更是全厂的生产组织核心。生产上的协调与平衡是工作的重中之重,要发挥职能所在,做好协调工作,平衡生产关系,使各装置创造出最大的效益,实现安全稳定长周期生产。

生产是企业生命的延续。保生产、抓节能才能使企业不断壮大。确保平稳生产,组织好生产竞争机制,使装置有计划、长周期运行,最终实现工厂的清洁生产、节约能源、安全稳定、可持续发展的目标。

要增强质量效益观念,坚持不懈地提升管理专业化、规范化水平。充分把握管理创新原则和创新要点,突出质量效益,围绕生产优化、安全环保、节能降耗等重点工作,提炼经验做法,进一步完善机制、堵塞漏洞,不断提高企业生产管理水平。

各位。

领导。

各位评委古希腊哲人说:“给我一个支撑点我会把地球撬起”这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会我会干出我的风采!”这是我对生活的热爱、对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘对于我是一个学习的机会。对此我将以平常心来面对。此次竞聘无论成功失败我都将以此为新的起点更加努力工作勤奋学习迎难而上把自己的全部智慧与精力奉献给企业!奉献给我所至爱的事业!

国企中层竞聘报告篇十

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好。公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自己的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自己是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,1990年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。1997年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。

下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核出色。

二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年,我担任了机关支部的组织委员和的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的`态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。

六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。

国企中层竞聘报告篇十一

这之前,我一直不敢报名参加竞聘,因为我以小女人自居,大张旗鼓地把“读点书,教点书”定为人生的终极目标,并且沾沾自喜。其实更主要的原因是我一直都认为自己不具备任何优势,而二中这个大家庭,人才济济,卧虎藏龙。

最终我拿出十二分的勇气走上了这个讲台。因为我想大家都希望行政队伍万绿丛中有一点红,增添一份灵动色彩。我愿意抛砖引玉,让更多的女同胞参与到学校管理中来。我更愿意把今天的竞聘当作向各位同仁学习、锻炼自己、提升自己的难得机会。

本人从20xx年大学毕业后一直在二中工作,至今已有八年。八年的时光没有轰轰烈烈,有的是踏踏实实,有的是成长成熟。

那我拿什么勇气来面对各位的厚爱?

有一棵梨树,终于结果了。第一年,梨树结了10个果子,被拿走9个,自己得到1个,对此,它愤愤不平,于是自断筋脉,拒绝成长;第二年,它结了5个,自己得到1个。“哈哈,去年我得了10%,今年得到20%!翻了一翻。”这棵梨树心理平衡了。一棵苹果树和梨树是邻居,它和梨树同时结果。第一年,它结了10个果子,被拿走9个,自己得到一个,它没有怨言,继续成长;第二年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。“得到多少果子不是最重要的,最重要的是我在继续成长!”几年以后,梨树变成一棵不会结果子的树,但苹果树成长为果实繁密的参天大树。刚来二中的时候,我也有过满腔热情遇冷水的时候,我有过教学迷惘困惑的时候,我有过突围压力的煎熬,我有过临阵脱逃的胆怯——我呐喊,彷徨,沮丧,但我告诉自己:一定要做一棵不忘成长的苹果树,根深叶茂,才会硕果累累!

因此,我一直坚持真学习真研究,做一只先飞的笨鸟。

我常规工作一丝不苟,日常事务井井有条,科研课改,初见成效。写有论文多篇,有正式发表的,有获国家级省级各项奖的;课堂教学分别获过国家三等奖,省一等奖,市一等奖。教学正在形成自己的风格。

我没有过人的能力,但我愿意学习,我追求成长。这就是我的第一个优点。

这些年学校坚守农村教育阵地,正视紧张的生源,直面薄弱的基础创造了一个又一个的奇迹,让社会为之瞩目。为什么?因为我们以校为家,踏实的工作,把平凡的事情做到极致。为什么?更因为我们每一个人身上都有一种责任意识。

工作八年来,我一直尽心尽职,衣带渐宽终不悔,为伊消得我憔悴。除了扎实的教学,我连续四年为团委工作,多年参加招生工作,我担任兼职教研员,支委委员。工作中从不计较得失,一心一意,尽到一个教师对二中的责任与热爱。

时刻牢记:我是二中的一份子,我不可或缺,我愿意为二中服务,为各位服务。这也是我的第二个优点:有强烈的责任意识。第三点就是我有挑战意识。

女人一过三十,加上先天的无法弥补,就有豆腐渣的嫌疑,我只好也只能想起:李大仙人的“天生我材必有用”,想起“一切皆有可能”。

参加工作八年来,行政管理这一块就我而言还是一个盲点。

新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪,莅临同济大学,为同济学子做主题为“度过有意义的生命”演讲时说:“把生命活得精彩一点。”

人在世间走一遭,“结婚,生孩子,教育孩子,将来考大学,大学毕业后再帮助孩子找个好工作,孩子有了孩子你再帮着带孩子”如果真让自己的生活得这么平静,就像大海没有风浪一样可怕。这样的生命没有希望和未来。其实,生命可以更精彩。精彩来自运动,更来自挑战。

“想唱就唱”,挑战不就使女人变成超女吗?

所以,我想扫除这一盲点,大胆挑战,积累经验,丰富人生。

假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:

一是以身作则,当好工作的“落实者”:注重细节、深入本质,率先垂范。

二是立足本职,当好领导的“参谋者”:尽心尽力、出谋划策,任劳任怨。

三是脚踏实地,当好师生的“服务者”:服务学生,服务家长,服务教师。

四是与时俱进,当好工作的“开拓者”;改进方法,不断创新,提高效率。

最后,不管这次竞聘成功与否,我想用泰戈尔的诗句结束我的演讲:天空中没有留下鸟的痕迹,但我已飞过。

国企中层竞聘报告篇十二

各位领导和同事好!我竞聘的岗位是综合处副处长,按照竞讲内容要求,下面首先来汇报一下个人简况和过去几年主要工作业绩情况。

我1959年10月出生,参加工作39年。1982年2月本科毕业被分配到国家物价总局农价司经济作物处工作,l995年2月任国家计委价格管理司农副产品价格处副处长,从事公务员20年半。2001年7月来到中心后,工作18年半,先是在办公室工作4年半,2006年以后在综合部(处)工作14年,担任所在部(处)室副主任(副处长)至今。在中心主任的指导、部门主任的领导和同事们的支持协助下,努力工作,尽职担当,全力以赴、保质保量地及时完成了所在岗位各项工作任务。

近几年的主要工作和成果有以下四个方面:

三是编辑撰写、报批寄发了中心2002---2019年5月总计175期《价格认(鉴)证》简报,并编写寄发了部分年份的《简报汇编》、改写《机构与人员管理研究》等部分课题研究成果报批上网用于宣传。

四是办文报批、组织督导了2017年法治建设年活动,并深入地方调研,印发活动综述,推进法治建设,取得显著成效。

其次汇报一下竞聘理由、工作目标及设想。

这次只竞原级,是因不符合换届工作实施方案有关竞聘上一级的条件。但竞聘原岗也有利于轻车熟路、驾轻就熟,从而有利于提高工作质量和效率,因此同样可以做出卓越成绩和贡献。

工作目标和设想,一是协助处长做好起草价格认定综合性法规政策文件、组织开展价格认定系统人员培训、组织开展系统价格认定综合业务平台应用管理工作与平台推广应用年活动、加强价格认定机构队伍建设、督办完成《价格认定业务定位和发展思路研究》课题项目和舆论引导等处内全面工作。

二是履职尽责,抓好重点。一要加强重大问题研究,抓好中心2018-2019年度课题研究各环节、细节工作,督促顺利完成结题;同时推动2017-2018年度课题研究成果的宣传应用。二要做好简报刊印发行邮寄工作,尤其要提高《价格认定》工作质量,增加编发的数量和频次。三要完成好领导交办的其他工作。

国企中层竞聘报告篇十三

各位评委各位同事:

大家好!

首先感谢台里给予我们展示自己的舞台和施展才华的机会!实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我台加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

写作。

方面的技巧和知识。在这6年中,我任劳任怨、兢兢业业地工作,在做好本职工作的同时,积极参与其他栏目的拍摄工作,积极寻找新闻线索,拍摄了

一些具有教育意义的节目,有许多作品在全国、自治区获一二三等奖。

今天,我竞聘的职位是节目运营部主任,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

第一,我的敬业。

精神。

比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,干一行,爱一行,专一行。尤其是6年的工作实践,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

第二,我。

思想。

比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从节目运营部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着频道节目编排、栏目宣传推广、节目收视率分析等多项工作。运营部主任必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的政策理论水平。平时注重学习,尤其是注意收集有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。

第二,我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的。

写作。

基础,尤其是近年来栏目制片人的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。

第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。节目运营部的工作,除节目编排外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过,积累了一定经验。

委和频道总监的。

领导。

下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:

转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

一是实现角色的转变。即由在栏目时一个人独立工作向组织。

领导。

者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领节目运营部全体同志,

思想。

上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的'转变。从原来的“。

领导。

交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕频道中心工作制订科室。

工作计划。

有安排、有检查保证工作落到实处。

一是抓好学习强素质。一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好节目编排等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

二是抓好调研摸实情。节目运营部要为。

领导。

决策。

提供。

服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为节目编排。

方案。

的制订,

提供。

准确真实的依据。

三是抓好制度促管理。节目运营部因为是刚要成立的部门,很多。

委、频道总监的。

领导。

下,将制度落实工作常抓不懈。

多出点子,多献计献策;三是嘴勤,多向。

领导。

汇报情况,多向各科室和栏目组通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

各位。

领导。

各位评委各位同事:古人说:“不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。”竞争上岗有上有下无论上、下我都将以这句话自勉一如既往地勤奋学习、努力工作。

谢谢大家!

国企中层竞聘报告篇十四

各位同事:

大家好!

的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位。

领导。

表示真挚的感谢,今天我要竞聘的职位是部门主管。

在刚刚结束的xx年里,在黄经理。

领导。

下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主管职位的竞争:

在公司组织的.学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文。

精神。

的精髓。10月8日参加fst。

精神。

革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。

,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在xx年里,我会一如既往的尊敬。

领导。

团结同志踏实工作锐意进取做好以下的工作:

络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的。

工作计划。

在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的。

工作计划。

把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自己前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

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