总结需要客观、具体、准确地描绘过去一段时间的表现和经历,以便更好地了解自己。写总结时,可以提供一些具体的建议和改进方向,为后续工作提供参考和借鉴。如果你正在写一篇总结,以下是一些范文供你参考,希望能给你一些灵感。
公路年终总结篇一
:围绕中心点公司成立来按照年度部署和要求,以优质服务为宗旨,以经济效益为目的,突出“两个重点”——队伍建设、规范化管理,取得了较为显著的成绩。截止12月日,实现通行车辆通行费元。
1、科学分解,增收促收,确保目标任务圆满完成。为了确保年度征收任务的顺利完成,公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时,对xx年度公司的通行费计划任务和目标任务进行了科学分解,并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解下达,细化到月,达到了以月保季,以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。
2、严格规章制度,控制降档标准,堵漏促收。为了降低漏征率,达到增收的目的,对降档标准进行了严格的控制。规定降档必须经站长到场审核。于12月13日,由公司经理吴亚光带领,由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题,进一步规范了征收行为,真正做到了堵漏促收。
3、开展作风整顿,强化规范管理,提高服务水平。为了进一步做好文明执收、优质服务工作,树立高速公路良好的社会形象,确保各项征收目标任务的顺利完成,公司开展了学习(征收手册)、(稽查管理办法)的“学标准、看行动、创文明”的活动。通过广泛宣传发动,增强了优质服务意识,在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。“五心”:即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要耐心、微笑服务要真心、听取意见要虚心。“三声”:即来有迎声、问有答声、走有送声。“八个一样”:即大车小车态度一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。采取灵活多样形式、开展职工教育,提高“两个”素质。
公路年终总结篇二
20xx年,我分局在南平市公路局和上级交通主管部门的正确领导下,在地方政府和相关部门的大力支持下,认真学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神,以“迎国检”为契机,积极推进“美丽交通生态公路”建设,强化行业管理,提升公路综合服务品质。在全体干部职工的共同努力下,较好地完成了全年各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:
一、单位基本情况。
20xx年,全分局在职职工97人,劳务派遣工11人,养护着国、省、县道公路250。535公里,其中水泥砼路面226。817公里,沥青路面19。518公里,砂土路面4。2公里,下设8个公路站。
二、全年主要生产指标完成情况。
1。经费支出。小修养护计划1100元,完成1067万元,占计划97%;事业管理费220万元,支出220万元,占计划100%。未违反财经纪律。
2。优良路率。公路综合优良路率下达指标82。9%,实际83。5%;公路干线优良路率计划96。66%,实际96。8%。公路可绿化路段绿化率100%,绿化保存率95%。
3。专项工程。全年专项工程15个,投资约3629万元,已完成14个,工程合格率100%。
4。路政管理。办理行政许可45件,办结率100%;与国、省干线公路已绿化路边店签订“护路护绿责任状”64份;与市交通综合执法大队等单位开展联合整治24次。
5。安全生产。全年无安全生产事故,无发生火灾、刑事案件及负主要责任的交通事故。
6。全局干部职工遵纪守法,未发生违纪违法或集体、越级上访事件,无职工被县级及以上效能告诫,无违反计划生育,职工队伍稳定。
工作开展情况。
20xx年我分局主要围绕“迎国检”开展小修养护、专案工程、路产路权管理、精神文明建设等工作,于11月份顺利通过交通运输部的检查,得到了上级有关部门的肯定,荣获了建瓯市“平安单位”、县级文明单位等称号。今年主要开展了以下六个方面的工作:
(一)加强小修养护,稳步提高路况水平。
1。推进“科学化、标准化、精细化”养护。继续实行小修工程费制,修订和完善小修养护管理办法及养护机械管理办法;并对小修养护成本下达重新核定和调整,使其更符合实际和更具可操作性;完善专项养护考核奖,激励各班站克服桥涵养护等薄弱环节,提升小修养护水平,经过去年的实践,取得了一定的成效。实行工程技术人员分片、包班制度,定期检查所负责管养路段的养护情况,对小修养护实际操作中的各种技术、病害处治以及内业资料基础数据现场采集进行指导,每月对班站小修养护工程量及质量进行检查考核,养护质量达不到要求的立即予以整改,对检查及考核情况进行通报,对每月班站长会议中提出的问题及时予以解决和落实,使全局养护水平得以提高,朝着精细化、专业化、标准化的方向发展。同时,为进一步提升标准化养护水平,分局利用部分养护经费对国道205线176道,省道204线282道,省道303线103道涵洞进出口逐步进行完善整治。
2。推进预防性养护。对全局国省干线147。753公里的水泥混凝土路面进行全面检查,对存在裂缝病害的路面进行裂缝修补处理,对错台明显,影响行车安全的路段,采用路面铣刨机进行铣刨,既确保路面平整度,又提高行车舒适性。
3。推进小修养护专业化和机械化。购置扫路机1台、道路切割机1台、路面灌缝机1台、清缝机2台、绿篱机7台、开槽机1台、油锯1台、路面铣刨机1台等。加大机械使用率,实施专业化养护,路面清扫车由专人专车管理维护,每周不间断地对国省主干道进行清扫;修补队及时修复公路沿线损坏的构造物及沿线设施,保持公路设施的完整和功能完好,确保路容路貌干净整洁、安全畅通。目前修复空心砖沟墙、花池170。72m3,修复桥栏杆及附属设施134。88m3,修复波形梁钢护栏160米,更新标志25面,安装隔离栅防护网104。5m,修补沥青路面4700m2、修复轮廓桩968根,更新公里牌11面等,更新砼示警柱35根。
4。推进绿色生态路建设。加大绿化养护管理力度,要求各班站利用苗木成长有利季节认真做好苗木的挖穴松根积肥及修枝工作,为进一步提升绿化养护效果,改善绿化苗木的生长环境,对国省干线147。753公里的路段进行培土。重点实施省道204线建瓯房道口至顺昌界绿化种植工程,种植樟树4616棵,灌木358株,地被14582m2,草皮42597m2。做好国省干线迎部检路段绿化补植工作,完成地被补植18000m2,同时逐步推进新接养的省道303线建瓯至小桥段27。236公里绿化工作,现已完成路容路貌场地整理53280m2,种植乔木樟树2820棵,地被12360m2。
5。加强桥梁养护管理。严格按照桥梁养护规范及有关文件规定做好桥梁养护监管工作,确定专职桥梁养护工程师及桥梁检查员,明确桥梁安全监管责任,建立安全监管责任体系,将桥梁监管工作落实到项目、落实到岗、落实到人,确保监管到位,不留死角。坚持每月不少于一次的经常性检查,及时更新桥梁数据库,动态掌握监管桥梁的技术状况和病害情况。加强对瑶坪桥、溪口桥、丰乐桥三座危桥的检查和监测,其余桥梁技术等级均为一、二类。按市局要求对全分局管养的所有大、中、小桥河道进行一次全面的疏浚,确保河道畅通。
(二)大力实施专项工程,全力以赴迎国检。
1。路面加铺、挖补:完成s204、s303线水泥砼路面加铺改造工程111890m2/10。738km,路面挖补17310。8m2;国道205线水泥混凝土路面挖补工程7355m2,完成投资2383。88万元。
2。排水系统整治:完成“美丽交通生态公路”s204线排水系统整治完善工程,新建砼水沟7866m,盖板边沟323m,沟底加高493m,沟墙加高493m,完成投资约129。8万元。
3。危桥改造:完成s204线坤口中桥拆除重建和川石中桥加固改造工程,完成投资259。5万元。
4。安保工程:完成20xx年国省道安保完善提升工程,实施a级波形梁钢护栏埋置式5951m,a级波形梁钢护栏埋置式加强段926m,示警柱451根,警告标志10面,完成投资213。29万元。
5。清灌缝、裂缝修补:完成国省干线水泥混凝土路面清灌缝253500m,裂缝修补23000m,投资91。29万元。
6。路域整治:实施s204、s303线集镇路段整治工程和平面交叉处治整治工程,完成花池20xxm,场地硬化1696m2;道口桩1200根,停车标志68面,平交路口4028。72m2,橡胶减速带307。5m,振荡标线444m,共投资145。15万元。
7。路肩改造、标线:完成s204线硬路肩改造4500m2;g205、s204、s303线迎国检标线工程,其中热熔标线白30945。05m2,热熔标线黄11945。26m2,除线25516。82m2,共完成投资248。1万元。
针对以上迎部检工程点多、线长、面广,任务重,工程施工条件困难等特点,分局多次召开专题会议研究布署施工组织安排。根据工程特点成立项目部,工程技术人员驻点工地负责现场指挥、协调,主管领导不定期到现场办公,解决施工中遇到的各种困难。要求施工队制定计划,工程技术人员对各点的计划完成情况进行考核,每半个月工程进度汇总,并与监理工程师共同分析工程实施中存在的影响施工进度等问题,及时作出调整,保障工程顺利实施。在确保施工安全的同时保证公路安全畅通,对影响交通安全与畅通的施工点指定专人负责,全施工路段设置统一的安全警示标志、安全设施,制定安全奖罚规定,确保施工安全。同时加强环境保护,严禁沿河弃土行为的发生,所有工程弃土都要运至指定地点。通过各项措施确保工程保质保量按时完成。
(三)加强路政管理,有效维护路产路权。
1。积极开展“标准化路政管理所”创建工作。加强路政执法队伍建设,做好路政执法人员政治理论、业务培训和廉政教育工作,促进路政执法人员综合素质的全面提升;积极开展效能建设,增强公仆意识,开展“比服务”、“马上就办、办就办好”活动,提高服务质量和服务水平。
2。加大路政巡查处治力度。组织执法人员上路许可巡查,提高巡查工作效率,确保监管到位,及时查处公路用地范围内打场晒粮、摆摊设点、堆放垃圾和违章利用、侵占、损坏路产行为,对运输沙石料洒漏公路与施工污染公路影响畅通的事件及时制止,有效地维护路产路权,累计出动路政巡查车153辆次,上路巡查571人次,纠正制止违章公路事件795起,处理车辆交通肇事损坏公路案件26起,并将不予配合的10起违章行为函告交通综合行政执法大队;审批路政许可案件45件,收取公路赔偿费及公路行政许可行政收费27。1732万元。
3。推行养护公路巡查与路政许可巡查协作机制。加强公路保护信息互通,路政人员在巡查中若发现掉落、洒漏、飘散物影响交通安全的,及时通知养护班站清理,保障公路整洁、畅通;养护班站在公路养护巡查中发现占用、损害公路行为,及时报告路产路权所,建立联合巡查制度,并做好巡查记录,今年以来开展联合巡查44次,有效保障专养公路的安全、完好和畅通。
4。扎实做好路政迎国检工作。严格按照迎检方案和实施布置,结合实际制定分局“迎国检”路政管理工作方案,对公路沿线路域环境存在的问题进行摸底排查,将情况汇总函告市交通综合行政执法大队;积极向建瓯市人民政府汇报“迎国检”工作完成情况和存在问题,10月10日,建瓯市政府召开“迎国检”工作协调部署会,成立由市交通局、公路分局、交警大队及有关乡镇街道等组成的联合执法小组,有效促进迎国检工作提升到政府行为。重点整理以来的路政内业及行政许可案卷,完成“十二五”全国干线公路养护管理检查规范化检查文件(路政管理)制作工作,及时更新路政岗位职责和执法公示;加强职能部门的联动协作,联合市交通综合行政执法大队开展公路“滴、洒、漏”、路域环境整治行动共24次,出动执法人员260人次,装载机、挖掘机10台次、切割机械15台次,清理路面堆放物品111处2028平方米,清理公路用地种植作物88处1357平方米,清理非公路标志218面,清理违章搭盖9处245平方米。
5。规范行政许可和内业管理。严格按照《行政许可法》和《福建省普通公路路政行政许可施行办法(试行)》,做好路政行政许可审批,优化审批办事流程,提高办事效率。按照建瓯市委、市政府要求,开展行政审批“三集中、三到位”工作,使用建瓯市网上行政审批系统,积极推进路政网上行政审批。今年共审批非交通标志39面,平面交叉道口6处,许可限时办结率100%。认真做好路政内业管理工作,按时保质保量完成许可案卷归档工作,做到资料完整、齐全、准确。
6。加强路产路权宣传。运用广播、电视、报刊、宣传车等媒体,积极开展公路法律法规宣传,提高群众爱路护路意识。全年撰写新闻信息13篇,福建日报采用一篇,拍摄公路电视新闻2篇,路政宣传广告7面,刷新公路挡墙宣传标语7条,发放宣传材料120份。
(四)加强安全及机械管理,提升应急保障能力。
1。落实安全责任,加强安全教育。及时调整安全生产领导机构和“一岗双责”责任分工,与机关各部门、班站、驾驶员签订安全生产责任书,明确了职责。制定20xx年度安全生产宣传教育工作要点,坚持每月安全学习制度,积极参加上级举办的各类安全管理培训,举办“掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”为主题的安全知识竞赛、养护作业安全管理培训、消防灭火演练、应急抢险演练、生命安全急救培训等,提高职工安全意识。全年共张贴安全宣传标语20幅,安全宣传横幅2条。
2。强化安全工作。坚持每月深入各班站、施工工地开展安全生产检查,今年已开展安全检查11次,查出安全隐患74条,整改74条,整改率100%。根据市局安全生产管理标准化建设内业培训,完善相应安全内业,从而实现安全内业标准化管理。切实抓好节日、“两会”等特殊时期的安全工作。加大安全经费投入,配置三角旗、警示标志、锥形标志、水马、灭火器、安全头盔等设施,购买养护车机保险、团体保险等,全年投入安全经费47。1万元。
3。积极开展安全生产专项活动。深入开展“元旦和春运期间保安全保畅通工作”、“春节和‘两会’前后开展矛盾纠纷集中排查调处活动”、“安全生产月”、“夏季消防安全大检查”、深化“打非治违”和专项整治工作等专项活动,完成国省干线公路隐患路段安保设置。
4。提高应急保障能力。实行雨季值班、巡路制度,加强应急抢险队伍建设,成立了公路防毁抢险工作领导小组,组建了3支抢毁突击队和8支小分队,实行分片分段负责制。落实防汛抢险应急机械和物质,加强信息沟通,做好局部泥石流、山体滑坡等灾害的.监控和防范工作,及时了解掌握和上报公路水毁灾情。加强安全应急演练,今年共举办安全培训和演练4场次,参加人员达80余人次。
5。加强机械管理。今年我分局实行车机定点维修保养管理,并为每辆养护生产用车建立维修档案,逐步实现“一机一档”,完善车机管理资料。通过车机定点维修保养管理,不仅提升了车况且减少车辆维修保养费用,确保了车机安全使用,从而提高养护机械化水平和效率。修订机械设备履历书51份,重新整理完善技术参数资料,与每位车(机)驾驶员签订安全协议书34份,做好固定资产报废、核销手续。
6。做好养护机械黄标车分期淘汰工作。根据南平市和建瓯市政府关于切实做好黄标车淘汰工作的通知要求,今年建瓯市政府将我分局12辆养护用车列入黄标车清理范围,要求在12月31日完成报废工作。此举将造成我分局机械设备不足,对日常养护工作产生严重影响,分局高度重视,立即与市政府分管领导及相关部门进行沟通协调,同时向市局作了汇报,争取将分局黄标车按车况情况分类并列出分年淘汰计划,逐步进行清理。
(五)强化行业管理,促进公路事业有序发展。
1。加强养护工程管理。规范养护工程招投标工作,针对今年实施的路面加铺改造、清灌缝工程等项目,与施工队伍签订了施工、安全、廉政合同,严格按照《南平市公路局普通公路养护工程管理办法实施细则》对养护工程的质量、进度、安全等各方面采取定期不定期检查;严格控制进场材料、把关施工工艺,采取施工自检,工地专职质检,监理质检三级质量保障体系,确保工程质量。同时做好施工前、中、后的影像资料采集工作。
2。强化养护资金管理。严格执行上级下达的专项养护资金计划,加强日常小修的考核,对养护资金使用实行全过程监督,组织工程、安全等有关人员每月对各公路站小修养护质量进行检查评定,并根据检查评定结果,按月拨付养护经费;加强专项工程预算管理,严格执行财经纪律,确保专款专用,对工程结算可能存在农民工工资拖欠问题,要求施工单位(班组)要提供工人工资支付凭证,再进行最后的工程款结算。
3。加强人力资源和职工教育培训工作。为进一步充实一线养护职工队伍,今年面向社会公开招聘4位劳务派遣公路养护工,大专以上学历3人,并开展岗前培训。制定职工教育培训计划,认真抓好职工教育培训工作,举办了“安全生产月”培训1次,开展消防安全知识培训及演练各1次,养护机械操作培训1次,举办新安全生产法知识竞赛1次,开展岗位技能、劳动竞赛3次,参加培训人员116人次。组织职工参加上级举办的内业标准化管理、应急抢险钢桥架设、安全生产知识、路产路权管理、文秘知识后勤事务管理、财经法规及会计业务、继续教育、工人等级考试等各类业务学习、培训171人次。
4。加强机关作风和效能建设。认真贯彻《福建省机关效能建设工作条例》,加强对职工的监督检查,严肃工作纪律,工作时间不准从事与工作无关的事务,实行各股室所轮流开展效能督查,分局领导不定期抽查,发现问题及时敦促整改,并将结果与绩效考评、职称评定等挂钩,全年共开展效能督查4次,开展“比服务”活动,通过比机关作风建设、比效能提升、比服务基层,进一步强化党员干部责任意识、服务意识和发展意识。今年8月获得20xx年度建瓯市直部门绩效管理及创业竞赛(第四序列)第二名。
5。加强公路宣传力度。积极向新闻媒体报送信息64篇,扩大公路影响力,发挥宣传导向作用,增强职工大局意识、服务意识、责任意识,营造学先进、赶先进的浓厚氛围。一年来共被各类新闻媒体采用稿件58篇,其中在市级以上新闻媒体发表7篇,在电视台播出新闻6条;编辑《建瓯公路》简报12期。
(六)加强党建精神文明建设,提升行业文明水平。
1。巩固党的群众路线教育实践活动。严格执行党内政治生活制度,加大制度执行力度,用制度防止“四风”反弹;开展“三严三实”专题教育,引导广大党员自觉践行“三严三实”的具体要求,坚持不懈抓好作风建设,形成常态化;继续推行局领导和机关干管人员与班站挂钩联系制度,以股室为单位重新调整挂钩联系情况,要求每月至少下班站2次,认真填写情况登记表,掌握职工思想动态,为职工解决生活上和工作上的难题。
2。推进学习型组织建设。坚持完善学习制度,切实抓好中心组学习、党员干部学习、职工学习三个层次,按照党支部学习计划,组织党员干部认真学习党的十八届四中、五中全会、全国“两会”、总书记来闽考察重要讲话精神等,全年共组织党支部理论学习5次、机关政治学习41次,开展“守纪律,讲规矩”专题党课1次,参加上级党组织举办的各类学习培训13人次。
3。加强基层党组织和党员队伍建设。坚持“三会一课”制度,坚持每月播放电教片,坚持开展党员目标管理和民主评议党员活动;加强党员远程教育工作,发动全体党员订阅“共产党员”、“南平党员电教”等微信的公众号。开展“联建共创”活动,深入挂点村开展联挂帮扶活动,帮助挂点村解决实际问题,慰问困难群众;认真落实建瓯市直机关党员干部与贫困村、贫困户结对帮扶制度,与龙村乡下杉溪村开展结对帮扶,深入走访调研,慰问困难党员。做好组织发展和党费收缴工作,全年共召开党员大会4次,党小组会12次,支委会12次,播放电教片12次,上缴党费6732元。
4。加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。开展“守纪律、讲规矩”反腐倡廉主题教育,认真学习贯彻中纪委十八届五次全会精神以及上级有关廉政建设的部署要求和会议精神;积极参加市局组织的“学党纪条规,促廉洁从业”知识竞赛,参与率100%,获得第二名的成绩;组织观看《廉政中国》系列警示教育片,进一步强化党员干部的廉政勤政意识,筑牢拒腐防变的思想防线。坚持民主集中制,完善议事和决策机制,重大问题坚持集体决策。重新制定党风廉政建设“一岗双责”制度,层层签订党风廉政建设责任书,加强廉政风险防控工作,强化监督管理,切实做好元旦、春节、中秋、国庆期间廉洁自律工作。全年共组织收看廉政警示教育片2场次,开展党政纪、廉政教育4场次,受教育人数86人次,撰写观后感3篇。加强公务管理,实行派车单和公务接待审批单制度,严格控制公务用车和公务接待开支。20xx年“三公”经费与去年同比下降15%,其中公务接待费下降15%,公车费基本持平。
5。加强精神文明建设。继续开展“提升党建科学化、建设生态文明路”主题活动,扎实推进行业党建、行业文明、文化建设,结合分局实际制定第十三届文明单位创建计划和目标,动员全员参加创建活动,全面提升文明创建工作总体水平。加强志愿服务培训,组织开展了“一路温馨一路情”春运志愿服务活动、“义务植树”、“清明节祭祀英烈”、“文明建瓯·有你有我”等形式多样的志愿服务活动;主动对接建瓯下西河社区,推动志愿服务常态化、制度化,组织在职党员到社区报到为群众服务,投入共建经费元,形成走进社区、共建和谐社区的良好局面。开展中华优秀传统文化和传统美德教育和学习社会主义核心价值观,积极参与网上道德模范评选、“寻找机关好人”、“最美养路工”投票等活动,培育见贤思齐的良好风尚。
6。推进党建带三建,做好群团工作。分局团支部根据省局、市局团委对“两带头、两争创”活动的安排,积极开展创建“青年绿色生态路”活动,制作了一本反映青年绿色生态路成果的小册子和小视频,五四期间举办了青年绿化技能竞赛,组织拍摄了一部反映公路题材的微电影《我的爸爸》。党支部、女工委开展“三八”妇女节踏春活动、庆祝建党94周年活动,“七一”组织退休和一线党员到小松镇湖头村参观美丽农村建设,激发广大党员、青年、女工的工作热情。工会组织开展登山比赛、职工健身趣味活动、驾驶员技能比武等职工喜闻乐见活动。建设单位图书角,提供读书借阅平台,提升技能本领,丰富职工业余生活,增强职工凝聚力。做好离退休服务管理工作,发放老年节慰问金22600元,为逢十的退休职工送上生日蛋糕。今年我分局工会被省总工会授予福建省模范职工之家称号。
7。做好职工“衣、食、住、行、医、学”六件事。一是开展两节“送温暖”慰问活动,发放慰问金22500元/35人次;发放六一节日礼金2300元。二是开展防暑降温慰问活动,为一线职工发放蜂蜜、白糖、绿豆、药品等防暑降温物品35800元。三是加强劳动保护,为一线职工配备必要的劳动防护用品。四是完善食堂管理,提高炊事员工资标准和伙食补贴,完成机关食堂改造,为职工提供便利。五是加强班站建设,改善职工生产生活条件,完善班站基础设施,配备必要的消防器材。六是关心体恤职工,及时看望慰问生病住院职工11人次,为职工生日期间送上生日蛋糕和祝福,安排9位一线职工参加休养。七是关爱职工身体健康,组织全体在职职工及劳务派遣工进行体检,为112位在职职工办理医疗互助,缴纳医疗互助金7095元,为115位职工办理团体意外伤害保险,缴纳保险金23000元。八是开展“金秋助学”活动,为3位考上大专以上院校的职工子女发放助学金3900元。
四、20xx年主要工作思路。
(一)进一步提升养护管理水平,开展养护相关课题研究。对今年迎部检工作进行经验总结,按照“迎部检”及“三化五优”养护标准化要求,积极推进养护作业标准化和内业管理规范化,实施预防性养护和养护机械化;进一步完善工程费制,提高工作效率;完善养护基础设施,计划新建小桥公路站一座,用于新省道303线路段的养护工作,同时对有条件的各班站设置通透式雨棚,以解决班站摩托车等车辆乱停乱放的问题。基于近年养护施工上出现的新材料、新工艺、新技术,拟投入一定经费,组织工程技术人员与相关单位,开展相关课题研究,探讨预防性养护、施工及管理模式,并总结研究成果,为今后养护生产积累经验。
(二)加强公路专项工程管理。做好20xx年国道205线“白改黑”路面改造工程相关工作,进一步规范养护专项工程项目招标投标,建立健全现场质量安全监管机制,强化实施过程监管,系统收集、整理基础资料,提高养护工程安全质量水平。
(三)进一步提升公路安全系数。积极与地方沟通做好瑶坪小桥的征地、施工便道建设工作,力争在明年雨季前完成该桥的建设。积极做好溪口中桥、丰乐中桥改造及省道204线灾害防治工程。
(四)加强安全应急及机械设备管理工作。加强应急队伍建设,加强应急演练和安全培训力度,提高职工的安全意识和应急能力,加大应急抢险物质和应急机械设备的投入,提高公路应急处置能力;对分局现有应急机械设置专人进行管理,负责日常维修保养,建立维护台账,确保设备能正常使用。
(四)加强路产路权管理。继续加强巡查,及时发现、处理各类侵害路产路权行为,有效维护路产路权;加强与交通综合执法大队协作,形成车辆“滴、洒、漏”整治长效机制,规范行政许可审批,严格执行权力清单和许可时限、审批程序,为群众提供优质服务。
(五)提升综合服务水平。完善班站便民服务设施,加强月亮湾停车休息区管理,更好地为公众出行服务;充分利用可变情报板、微信、网站等公路信息发布设施,为公众提供信息服务。
(六)继续深入开展党建精神文明建设。坚持党的群众路线,继续实行挂钩联系班站制度,做好职工思想政治工作,加强党组织建设和机关效能建设,积极开展岗位练兵、技能竞赛以及各类文体活动。继续深入开展文明单位创建活动,提高全体干部职工综合素质,树立公路行业良好形象。
公路年终总结篇三
20xx年即将到来,我到收费站也快一年的时间了,现将这一年来的工作和学习如下:
作为一名收费员,首先要把收费业务练熟练精,为收费事业添砖加瓦。作为一名合格的收费员,不仅要把业务技能掌握熟练,而且要牢记收费员的职责,遵守公司的规章制度,为建设更加便利的高速公路和满意的高速公路而奋斗。
今年刚加入收费系统,认识和了解上都不全面,经过上班,培训,对收费工作有很大的认识。收费是一个非常枯燥乏味的工作,但是我们既然来参加这项工作,就要干好收费这一行,我们一定要做到特别能吃苦,特别能忍受,特别能奉献,将自己的光彩展现到高速公路上。
积极进行准备,当前的任务形势,参加所站的收费能手和服务之星的评比,为站,为班,为个人的荣誉而奋斗,我们定会在自己的岗位上放出耀眼的光芒,创造出属于自己的一片天地。
人人都应该争先恐后的报名,养成良好的习惯。积极进行准备,把自己的业务练得更精,更强,尽职尽责尽心,为实现目标而奋斗。
1、练就过硬的收费本领,争当优秀收费员,加强人员的集体荣誉感,要以站为家的思想。
2、尽职尽责尽心扎实干好工作,克服严寒,虽然说这里的环境气候比较冷,但是我们要克服困难,尽本职尽自己的责任,尽到自己的心,扎实干好工作。
3、立足本职岗位,争创一流成绩,立足自己的岗位,为争创一流成绩而奋斗,确保单位能正常的运行,要融入这个大家庭,建设和谐的工作环境,为取得骄傲的成绩,我们必须严要求,高标准,完成各项任务。
我个人认为,在一个集体中,不仅业务上熟练,而且养成作风上都要有章有律,纪律是可以确保一个集体的凝聚力,是完成各项任务的风向标。
1、防松防散,严养成,确保收费秩序正规化,正常化。
(1)松散现象对个人和集体危害很大。
(2)影响了团队和集体当前重大任务的完成。
(3)损坏了收费人员良好的形象。
(4)危害个人的成长进步。
2、自觉做到思想不松,作风不散,干自己职责以内的事,做好岗位特殊情况的记录,遵守安全规定,干劲不减的作风,为收费生活增光彩。
(1)重新认识,排除干扰,做到思想稳定,认识统一,行动听指挥。
(2)正规纪律,严守纪律,做到上班期间作风严谨,一丝不苟。
(3)安心本职工作,多做贡献,有一份热,发一份光的精神,缺点会克服掉的,为了建设更加繁荣的高速公路而努力吧!
1、心放细,手放快,眼放亮。
2、调整好心态,平常心面对“一切”。
3、不要把情绪带到工作上来,影响自己正常上班,正常发挥。
4、干好本职工作,使自己的业务更加熟练,爱护宿舍设施及收费亭的设备。
5、记录好自己工作上的得与失,善于和吸取教训。
6、认清自己的工作技能操作能达到标准吗?只有更好,没有最好。
7、上班期间对自己要求严一点,对自己负责,为单位负责。
8、戒骄戒躁,埋头苦干,不耻下问,努力学习,不断提高思想觉悟和自身的文化水平。
9、服从命令,听从指挥,坚决完成任务。以上是对我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我们共建和谐水沟,20xx年我们共建文明水沟和三无水沟,为明天的梦想而努力。
四、20xx年是考验我们的一年,又是收获的一年,在新的一年,要有新的面貌,新的计划。
1、关心站内建设,爱护集体荣誉,积极协助做好各项工作。
2、犯有过失时,诚恳接受批评,勇于承认并坚决改正错误。
3、不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主化。
4、外出必须按级请假,按时归队销假,外出时注意安全。
1、看管站里的设施。
2、维护车道和收费亭的`卫生。
3、登记外来员。
4、精神饱满,姿态端正。
5、引导车辆,并及时制止人员在高速上闲转。
以上是我给20xx年制定的,我会说到做到。
以上是我的年终,如有不对的地方,望领导给予批评纠正,我会及时的改正错误,吸取教训,为建设和谐,平安,文明的收费站做贡献,有一份热,发一份光,创造更大的成绩而奋斗。
公路年终总结篇四
上半年,我局紧紧围绕区委、区政府“四区三城”发展定位和“一二四三”工作重点,紧抓项目建设、提升工作作风、优化发展环境、争创改革业绩、树立公路形象,干事创业、狠抓落实,一批上级领导高度重视、人民群众热切关心、区域发展紧迫需要的项目工程进展迅速,公路行业服务经济社会发展的能力和水平进一步提高,人民群众满意度不断提升,现将20xx年度上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下:
1.积极协调,项目前期工作进展顺利。认真协调沿线乡镇和相关部门,依据项目总体进度要求,制定了详细的项目前期推进计划与相适应的控制办法。在总体计划的落实上,及时掌握进度动态,勤协调、勤调度、勤服务,以生态环境保护为前提,加快工程项目进展速度,持续推进施工环境协调服务,很好地解决了项目前期推进的诸多问题。经过前期的考察选址、立项审批等统筹工作,东、南外环路改建项目所需的17项支持性文件已全部完成,项目工可报告省发改委已批复,工程项目已经进入了初步设计阶段,我局将积极与地方政府协调,争取下半年尽早开工建设;青银高速改扩建管线迁改工作已全部完成,正在进行土地组卷工作,上半年完成总工程量2400万元,为8月底顺利转序打下坚实基础。
2.主动作为,重点工程建设推进迅速。在工程建设管理中,严格按照规定建设程序,认真履行业主职责,抽调专业力量专门成立了项目管理办公室。从工程质量、进度、环境、安全等方面对在建工程进行全面监管。紧紧围绕工程质量中心,注重安全文明施工,注重环境保护,加强成本控制,加强廉政建设,努力提高公路建设管理水平,争创优良工程。截止目前,八马路改建完成工程量2200万元,占总工程量的73%;宝通街东延路基完成98%、路面基层完成49%、上跨潍莱高速立交桥完成82%,共完成工程量9193万元,占总工程量的59%。
进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设,以安全生产隐患大排查快整治严执法、安全生产月、平安交通等专项行动为抓手,严格责任落实,排查安全隐患,堵塞安全漏洞,降低安全风险,保持了全区国省干线公路安全生产平稳态势。
1.开展了隐患排查治理行动,对所辖公路、桥梁进行了全面排查整改。对全区国省干线公路影响行车安全的各类病害加强排查,及时修复车辙、壅包、路面沉陷等病害,保障了良好的通行环境;重点排查在建工程项目施工现场,严格施工交通组织和施工标志设置,消除安全隐患。严格落实桥梁管理“四个一”制度,加强巡查,注意检测病害发展,保障桥梁运营安全。上半年共排查占道经营、不规范开口、公路标志缺失等公路安全隐患66处,截止目前已全部完成整改。
2.开展公路安全设施整治提升专项行动,打响安全生产“百日攻坚战”。对辖区内国省干线公路标志缺失、不规范等问题进行了整治提升,包括:标志缺损、位置不准确、版面内容变更或存在逻辑错误、新增公路标志,标志遮挡等;对中央隔离护栏、线性诱导标等安全设施加强了维修维护,及时清洁、修复、补齐缺失的标志,保持公路安全设施完好,打响了安全生产百日攻坚行动“第一枪”,上半年共更换版面内容错误的标志15块,新增公路标志30块。
3.开展平安交通专项整治,严格落实生命安全防护工程。持续推进安全生命防护工程实施,配合潍坊市公路管理局设计院完成了20xx年度生命安全防护工程数量复核及补充设计等工作;加强了对交通量大、混合交通、事故易发平交道口的排查,对辖区内国省道沿线现有平交道口及县乡道、通村路接入口的警示设施进行了建档管理,并对现有平交道口进行核查建档(包括路线名称、中心桩号、路口宽度、有无审批手续),依据现行规范和原设计文件及竣工资料,对中央护栏开口数量和设置位置进行核查,并集中力量对中央护栏开口过多、开口间距不规范的路段进行整治和封堵,共封堵中央护栏开口39处,减小了公路通行安全风险,有效提升了国省干线公路安全运行能力。
牢固树立管养就是服务的理念,紧紧围绕全区公路工作中心任务,服务坊子经济发展大局、服务人民群众便利出行、服务宜居城市创建,全力提升坊子国省干线公路路况水平及综合服务保障能力。
1.高质量开展日常保洁及预防性养护。养护工作坚持“勤巡查、勤清扫、勤修补”的原则,扎实做好日常保洁与小修保养维护,不断推进养护规范化建设,逐步建立了集路基、路面、构筑物、控制区和沿线设施为一体的全方位、多层次日常养护管理体系。
2.高标准开展小修养护工程。制定了科学细致的专项养护施工方案,从施工交通标志的布设、维护,到铣刨、清扫、喷油、土工布铺设、沥青摊铺及平整度和压实度控制都做到精益求精,对路面沉陷、坑槽、网裂等病害处治及时,在资金极度紧张的情况下,合理安排作业、及时调整施工,有效地提高了资金的集约利用和工作效率,高标准地完成了小修养护工程,截止6月底,全区国省干线公路路面简易灌缝55000余米,挖补5800余平方米,提高了路况质量,顺利完成了今年的“国检”任务。
3.高标准开展应急救援体系建设,提升公路安全保障能力。深入开展“两保两树”活动,健全完善了各类应急预案,着力提升应对突发事件的快速反应和应急处置能力,以公路养护应急中心为依托,组建了专业的应急抢险队伍,储备了充足的应急物资,对除雪设备、清障救援设备进行了全面检测和保养,确保设备随时可用,定期组织预案演练,切实把应急抢险工作落到实处;同时密切关注气象变化情况,完善了预警防范制度,全力做好重大节日、重大活动和重大事件等关键时期的`安全稳定工作,保障了公路安全畅通和人民群众安全出行。
1.强化路政巡查,保护路产路权。持续推进《坊子区公路路域环境综合整治活动实施方案》,加强与相关职能部门的协调合作,持续开展对公路摆摊设点、打场晒粮等违法行为的专项整治活动,与黄旗堡街办、坊子城管执法大队联合行动,对逄王、车埠两集市进行了综合整治,基本解决了两集市占道经营问题;以优化通行环境为核心,创新公路管理手段,建立公路路域环境综合整治长效机制,设立督导协调小组,包片协调公路沿线各镇、街道公路路域环境综合整治工作,路域环境综合整治成果得到有效巩固。
2.强化涉路施工现场监管力度。进行监管措施前移,在开工之前与施工企业签订安全协议,明确界定施工企业施工现场安全管理主体责任,加强了对崇文街潍安路口、潍胶路潍安路口和六处村村通工程与国省道交叉口施工现场管理,督促企业设置围挡480米,设置安全施工标志63块。截至目前共处理涉路赔偿案件15起,收取路赔费62811元,结案率100%。
3.开展桥下空间专项整治行动。对公路桥隧非法侵占进行了执法管理,整治了非法侵占、桥下倾倒垃圾、住人、堆放秸秆等危险物品及饲养牲畜等突出问题,上半年共清理辖区桥下空间堆放杂物100余方。
严格按照区委统一部署,在全局范围内深入开展了“作风建设年”活动,按照既定动作召开动员大会、印发活动方案、建立活动配档表,活动开展节奏细致紧凑、内容丰富生动:2月-3月期间进行了集中学习培训,每周定期组织集体学习,开设了“5分钟微讲堂”“专家讲座”等学习模块,丰富了学习载体;其间穿插进行了多次主题讨论活动,全局干部职工对照现实工作生活,深入剖析,讲出了自己在活动中的所感所悟、所思所得,主题讨论在教育引导广大党员干部切实转变工作作风,树立良好民本意识,充分展示新时期党员风采等方面取得了良好的效果;4月下旬,局党委公开“担当作为、创争一流”任务目标,5月开展寻标对标活动,确定寿光市公路局为标杆单位,在对标学习过程中充分认识到了工作中存在的差距和不足,明确了提升的目标和方向,增强了服务公路中心工作的能力和本领。
活动开展以来,我局党委紧紧围绕“主动作为、主动担当、依法作为”的活动主题,迅速掀起了干事创业的热潮,不务虚只务实,推出了一些惠民、便民的优质服务项目,扎扎实实做了一些人民群众看得见、摸得着的实事:开展了“重点工程建设突击月”,着力加快工程项目建设,突出拆迁清障和施工进度等重点环节,积极落实一线工作法,抢抓时间、赶超进度,盯紧每一天、干好每一周,活动开展后,宝通街东延伸、八马路改建等在建项目工程提速明显,达到了预期效果;路政服务大厅,主动承接了上级超限运输许可的试点工作,截至6月底,共办理超限运输许可手续400余件,由于今年的许可证日期进一步缩短,所以我们的试点工作大大节省了服务对象业务办理的时间,为周边的企业、车主和群众提供了极大的便利;紧紧抓住大气污染防治、扬尘防控等重点工作,进一步加大了国省干线公路的保洁清扫力度,调整了路面清扫时间和方式、持续性的加大路面洒水降尘作业,主要干线道路基本上都保持在每日5次洒水作业的频次,有效的抑制了公路扬尘;加强路政执法队伍建设,开展了“路政执法规范月”等活动,规范仪容风纪,确保人员着装整洁,规范路政文书,做到案卷档案有序,案卷票据相符,规范执法行为,依法行政、按章办事。
以贯彻全面从严治党为主线,充分发挥机关、工程等基层党支部主体作用,紧紧围绕“两学一做”主题,坚持以学促做、知行合一,统筹融合党组织建设、公路中心业务和党员干部队伍建设,党员先锋模范作用进一步强化,党支部战斗堡垒作用得到显著增强。
1.加强局属各支部建设,增强基层党组织战斗堡垒作用。严格贯执行区委的安排部署,梳理完善现有党建工作机制,加强支部建设,坚持党建工作和公路业务同部署、同落实、同考核。认真落实“三会一课”制度、党员组织生活日制度和党员定期向党组织汇报思想工作等制度。严格党内政治生活,将每月12日、29日定为支部生活日,定期进行支部组织生活,积极开展专题大讨论。
2.强化思想政治建设,“三学联动”夯实学习基础。印发了《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》,把学习教育融入日常、抓在经常,形成常态化制度化。一是领导带头示范学。局领导以普通党员身份参加所在支部学习,在学习中始终坚持先学一步、深学一层,充分发挥“关键少数”作用,积极做到“五个带头”(带头在支部讲党课、带头做好学习笔记、带头交流学习心得、带头查摆问题、带头整改落实)。通过示范引领,带动全局广大党员干部积极投身教育活动;二是突出重点集体学,每次学习明确1名同志领读,1名同志重点发言,交流学习心得,其他同志自由发言,以此强化学的自觉;三是拓宽渠道灵活学,各支部还结合各自工作实际,根据不同岗位、不同群体党员的情况,采取“班组党课”、“工地党课”等方式,灵活运用“互联网+”模式,党委层面和党支部层面分别建立党建工作微信群,及时向支部和党员发送学习资料,利用干部学习网、共产党员网等开展自主学习,拓展了学习通道、丰富了学习内容,提升了学习效果。
3.落实主体责任,在强化支部核心作用上开创新局面。充分引导和发挥党支部教育、管理、监督、服务功能,鼓励党支部积极推进党建工作创新实践,结合各自实际工作,各党支部均探索形成了符合公路工作特点和规律的党建工作模式,定期组织深入查找分析组织生活是否经常、严肃,党员教育管理是否严格、规范等问题,切实提升了支部建设水平。
4.坚持学做结合,在补足短板改进提高上取得新成效。局党委始终牢记“两学一做”的出发点和落脚点在于真抓实干,切实把握“关键在做”,引导全局广大党员干部自觉践行“四讲四有”标准和“四个合格”要求,把查找解决问题作为学习教育的重要任务,增强认识、改进提高。全局党员领导干部以高度的政治自觉,积极参与“两学一做”学习教育,把贵在学、贵在做、贵在改、贵在干的要求与自身工作相结合,把学习教育同加强业务知识培训相结合、同加强思想政治教育相结合,不断增强履行党建工作职责的能力。
(一)加快项目前期推进速度,狠抓在建工程管理。
待批项目抓前期、已批项目抓开工、在建项目抓推进,全力以赴推进重点项目进度和重点工程建设:做好项目前期准备工作,争取东南外环项目下半年尽早开工建设;青银高速扩容继续协调推进路基和路面施工,为8月底实现顺利转序打好基础;切实履行业主代表和属地监管职责,督促施工单位严格落实标准化、精细化管理,宝通街东延伸将工作重点继续放在拆迁清障和施工进度等环节,积极协调拆迁和土地问题,尽早与村民签订补偿协议,完成土地手续组卷工作;进一步推进八马路改建工程建设速度,加快潍州路高压电线杆迁移,做好管线铺设相关工作,8月底完成路面施工,9月底完成相关交通设施工程,10月底实现全面通车。
(二)加强执法队伍建设,增强路政管理服务能力。
1.加强路政执法队伍建设,筑牢行业管理基础。严格规范路政执法行为,规范路政工作程序,做到依法行政,提高办案效率;规范涉路许可审批行为,严格落实评审制度和责任追究制度;规范标志管理,确保公路标志标识内容准确、设置规范、科学合理;规范执法装备和执法车辆使用和管理,确保装备、车辆使用安全,逐步更新、配备必要的路政执法装备。
2.加大路域环境整治力度,切实优化美化通行环境。全面贯彻落实全市生态环境综合整治动员大会精神,严格按照区政府部署安排,积极协调配合相关职能部门,组织牵头对坊子辖区内高速公路两侧及出入口可视范围内环境进行综合治理,实现高速公路两侧的整洁和美化。坚持“安全、经济、实用、美观”的指导原则,按照宜林则林,宜草则草的原则,因地制宜,在不影响高速公路安全运行的条件下,充分利用空闲地、荒地、拆违治乱后的公共用地等土地资源,广泛开展绿化造林,种植经济林、防护林。城区路段(涌泉立交以西),两侧设置30米绿化带,其他路段(涌泉立交以东),两侧设置50米防护绿化带,包括外侧20米背景林带,内侧30米绿化带。
3.加强路政巡查监管力度,提升公路通行能力。继续坚持“政府主导、部门联动、社会参与、齐抓共管”的工作机制,严格遵循区委、区政府路域环境综合整治总体思路要求,强化对移动非标、涉路工程、违章建筑监管和清理,继续加大对国省道穿城穿村路段两侧移动非公路标志的清理力度,保持公路整洁美观,对于难治理、易反复的潍胶路果蔬摊点加大巡查监管力度,推动整治工作进一步向纵深开展。
(三)紧抓精细科学管养,巩固提升路况水平。
1、加强精细管理,认真做好路面保洁。大力推行精细化和预防性养护,加大巡查力度,推行养护路政联合巡查,及时发现处治影响行车安全的坑槽、拥包、沉陷、车辙等路面病害,保障公路桥梁安全畅通。重点做好路面保洁,继续探索养护保洁市场化运作。针对每条公路保洁的不同特点,制定合理清扫方案,通过加大清扫次数、调整清扫时间、加强清扫车吸尘盘和洒水喷头维护保养等措施,减少自身产生扬尘、漏尘情况发生,提高清扫效果。结合宜居城市创建,积极争取沿线街道乡镇及其他部门的支持,齐抓共管,形成工作合力,共同做好路面保洁工作。
2、加强病害巡查,认真做好日常小修保养。经常性的组织展开病害调查,切实掌握第一手资料,适时安排路面灌缝、路面病害处置等工作,做好标志牌、里程碑、百米桩、示警桩、防撞护栏、路缘石等各类设施的维护工作。
3、加强巡查检测,认真做好桥梁养护管理。认真落实管理责任,严格执行桥梁养护管理“四个一”制度,认真做好桥梁日常巡查和经常性检查,及时掌握桥梁技术状况。
(四)完善安全生产体系建设,加大安全隐患排查力度。
1.严格落实安全监管责任,完善工作责任分解落实机制。完善安全生产责任、防控、救援、监管四项体系,层层压实领导干部、安全管理人员、一线岗位人员安全责任,将安全生产工作任务目标,逐项分解落实到具体岗位、具体人员,签订安全生产责任书,确保安全责任体系无缝隙全覆盖。加强安全生产标准化建设,做到责任、投入、培训、管理、应急救援“五到位”,从细节入手,对存在的安全隐患做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。
2.加强队伍建设管理,严格落实安全教育培训。多形式、多渠道的开展安全生产教育活动,继续深入学习贯彻《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《山东省安全生产条例》等纲领文件和法律法规,通过举办辅导讲座、干部轮训、观看警示教育片,组织广大干部职工进行系统学习,领会上级精神、提高“红线”意识,确保领导班子及安全、养护、路政、工程等重点岗位人员及一线职工安全培训教育覆盖面均达100%。同时,进一步加强特种作业人员管理,做到持证上岗、人证相符。
3.进一步分解落实任务,加大隐患排查力度。持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动、安全生产百日攻坚治理行动和平安交通专项行动开展,加大安全隐患排查力度,完善定期巡查检查机制,重点排查在建工程项目施工现场,严格施工交通组织和施工标志设置,实施公路施工安全整治行动,大力推进“平安工地”建设,发现问题及时督促整改,消除安全隐患。
(五)抓住关键、强力推进“作风建设年”活动深入开展。
1.坚持领导带头、以上率下。领导干部的带头示范作用是推进工作的“强心剂”,下半年,我局领导班子将以身作则,做干事、干练、干净的表率,以实际行动给全局干部职工做出榜样,真正做到“干部向班子看齐,班子向一把手看齐”。
2.加强教育培训、提升标准境界。积极推进党员领导干部能力培训提升和思想境界提升,将日常集体学习与岗位知识技能培训、上级组织交流学习结合起来,不断提升个人素质,适应工作需要。
3.激发党员干部内生动力,推动活动深入开展。面对艰巨复杂的公路改革发展任务,我局将进一步增强干部职工干事创业的思想自觉和行到自觉,全力以赴打造有创业激情、有为民情怀的公路干部职工队伍,激励干部职工当但作为、服务群众,推进“作风建设年”活动深入开展。
公路年终总结篇五
今年,我会在县总工会、县局工会及局党支部的正确领导下,在各级行政的大力支持下,坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大会议精神和我局二届四次职代会精神,与时俱进,开拓创新,按照工会“四项”职能标准及市局工会工作会议精神,扎扎实实的开展工作,较好地完成全年的各项工作任务。
现将主要工作汇报如下:今年的主要工作情况:
一是积极组织筹办召开我局二届四次职工代表大会,认真贯彻市局七届一次职工代表大会精神,制定xx局今年的工作目标,任务和措施。
二是认真贯彻我局二届四次职代会精神,创新工会工作新机制,启动《xx公路局健康工程》,邀请有关专家举办《如何读懂你的身体语言》的健康知识讲座,组织全体职工和退休职工进行健康检查;举办xx公路局第二届职工运动会,同时还经常组织蓝球队和足球队同周边兄弟单位进行友谊赛,通过这一系列的活动使全局职工提高了保健意识,增强了身体素质,凝聚了团队精神,融洽了兄弟单位之间的关系。
三是以人为本,加大力度为职工办实事。一年来,在做好退休职工、特困职工、生病住院职工慰问工作的同时,还积极做好在职职工的家访和各类节假日的慰问,如“母亲节”、“父亲节”、“五一国际劳动节”、“六一儿童节”、“八一建军节”、“九九重阳节”等等节日都给有关人员发放慰问金,一年来先后慰问各类职工300多人次,发放慰问金约20多万元。
四是受市总工会、市交通局和市局工会的委托组队参加粤港澳安全知识竞赛;组队参加广东省交通职工安全生产、劳动保护法律法规知识竞赛;组队参加省公路系统女职工“爱国、诚信、守法、知礼”演讲比赛;组织我局女职工“爱国、诚信、守法、知礼”演讲比赛。各项比赛都取得了较好的名次。
五是组织生产技术骨干、工会干部、女职工到外地参观学习。为维护女职工的合法权益,局为每位女职工购买了一份“女职工安康保险”。
六是抓好劳动竞赛活动,积极做好迎“国检”的宣传发动工作;组队参加市局组织的养护技能比赛。
七是抓好局事务公开和班务公开工作。每季度向一线职工推荐一本好书的学习活动。协助市局科教科抓好长沙理工学院大专班和本科班的考试工作。
八是以人为本,加大力度切实为职工办好事,积极筹措“解困救急基金”资金,为市局“解困救急基金会”捐款36480元,组织全局职工为我局2名身患癌症的退休职工捐款4500多元;为全局员工购买一份意外保险;为弘扬“尊重知识、重视教育、鼓励成才”和“扶贫济困、助人为乐精神”全局职工为“助学扶志”捐款34000多元;投资近20万元为浸潭养护所建设职工小家。
九是积极开展创建活动,今年我会创建先进职工小家1个,富裕小家1个,继续深入开展女职工“南粤文明示范岗”活动,结合我局的实际,制定了开展活动的具体措施,向社会公开了服务承诺制度和服务监督电话,制订了职工道德守则,建起了创建文明示范岗专栏,向社会公开活动措施和有关制度,接受社会监督,新创建2个“青年文明号”(征稽所、生产办)。
公路年终总结篇六
20xx年,在区委、区政府和市公路局的坚强领导下,我局各项工作顺利推进,全年目标任务圆满完成。现将我局20xx年公路工作汇报如下:
一、20xx年公路工作情况。
(一)强化举措、迎国检工作圆满完成。一年来,为确保迎国检工作的圆满成功,我局制定了《安源分局迎接“十二五”全国干线公路养护管理检查工作实施方案》,成立了迎国检工作领导小组,召开了迎国检工作动员大会。按照全市迎国检工作推进会的要求,分局对照每项迎国检工作任务研究制定了具体推进方案,对每项国省干线公路建设与养护工程成立了推进工作组,落实了具体完成时限。对照普通干线公路养护管理规范化检查内容和评分细则,逐项进行整理完善,确保各项养护内业管理的规范有序。按照市局“大战一百天,全力奋战迎国检”的活动要求,分局全体干部职工全身心投入迎国检工作,掀起了奋战迎国检工作的热潮,确保了迎国检工作的圆满完成。
(二)科学养护,路况水平显著提升。强化养护精细化管理,落实桥梁养护常态化管理,不断提高养护科学化程度;按照《萍乡市公路管理局“三线”示范路工程实施方案》要求,结合分局实际,以320国道为重点,积极推进320国道、319国道、s533、s231上六线、x126萍龙线养护示范路建设。继续推进养护机制改革,着重推进养护绩效考核,分局成立养护考核工作组,领导班子分组挂点道班,下一线全面负责各道班的养护生产任务和考勤考核工作,充分调动一线养护工作积极性,提高养护效率;逐步推进公路养护机械化,加强养护机具设备的管理,不断减轻养护人员的劳动强度;全面推进预防养护,不断加强路况检测评定,落实预防性养护措施,努力提高公路养护质量水平与路况水平,确保日常养护常态化。
(三)保质提速,工程建设有序推进。20xx年,我局以改善出行环境为重要抓手,强化工程项目管理,科学组织、合理安排,先后完成了320国道富田桥和s231万胜桥两座危桥改造工程、s231东门道口至新华书店家属楼段0。8公里升级改造工程、319国道婆婆岩至五陂段3公里和s533实验学校段路面大修工程。确保在年底前完成路老线万公塘至大城段改造工程完成3。4公里面层及20xx年生命防护工程。
(四)依法行政,路政管理不断强化。积极推进路政“三基三化”建设,组织全体路政执法人员参加市局举办的“五个一”活动和路政执法培训,努力提升路政执法人员整体素质;全面开展标准化路政大队建设,提升路政窗口服务形象。以打造优美路域环境为目标,在提档升级,保持长效上下功夫,有序开展公路路域环境综合整治,加大了对占道堆积物、占道为市、非公路标志标牌和不规范运输的整治;积极开展路政宣传,组织全体干部职工开展《江西省公路管理条例》宣贯活动,开展法制法规及《条例》的宣传,取得良好效果;按照全市“三单两制一网一评价”工作要求,分局采取领导带队,分组走访的方式,全面走访辖区260户企业,对全市“三单两制一网一评价”工作和分局公路建管养工作进行全面宣传和解释,得到了广大群众和企业积极配合及良好评价。
(五)党建基础建设牢固。切实贯彻党建责任制,党建工作与中心工作同部署、落实、总结表彰,互为益彰,党建工作责任制得到较好落实;积极探索创新党建工作方式,提升党建工作效果,强化其保障作用;巩固拓展教育实践活动成果,形成了“三走”等联系服务职工的长效机制,班子成员,以上率下,转变作风严要求,开展认领道班,心连心融入道班活动;抓服务,驾起党群连心桥。根据市局党委“三心四季五服务”,加以实践与探索,突出“三示范四行动”(三示范即打造一条党员示范路,一个示范工程、一个示范窗口;四行动即阳春问计,酷夏送凉,金秋助(送)学,冬季送暖),切实推进服务型基层党组织建设;坚持以“三严三实”的新要求为重点,加强制度建设,完善议事程序,严格执行“三重一大”集体议决,强化监督制约,规范权力运行。
(六)防治并举,确保安全稳定。贯彻“安全第一,预防为主”的方针,健全安全制度,狠抓安全责任制的落实;不断强化职工教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全意识和规避事故的能力;坚持抓好公路通行安全工作,重点加强节假日和重大活动期间的公路通行保障能力,加强职工队伍的应急反应能力。加大安全资金投入,全面做好了工程建设、公路养护等方面的安全防护和保障工作。加大安保工程投入力度,今年先后完成了319国道、320国道安保工程,10月份还启动了s231、s533生命安全防护工程,预计年底将完工。
(七)激浊扬清,党风廉政建设风清气。我局严格执行党风廉政建设责任制,认真贯彻“二个责任”,全面实施“清风扬廉”工程,助力安源公路发展。一是认真执行中央“八项规定”要求,厉行节约,反对铺张浪费,严格控制“三公”经费支出和公务车使用管理;梳理完善了《“三重一大”决策制度》、《廉政建设责任制》等制度,从根本上巩固了分局廉政建设惩防体系的长效。二是加强廉政教育。组织“职工学堂”,开设“道德讲堂”,设立“廉政课堂”,定期坚持收看党风廉政建设电教片,开展形式多样的党风廉政建设主题活动,突出廉政“节点教育”,突出对重点岗位、重点人员的风险教育,让党纪条规入心入脑。三是加强监督与制约,规范权力运行,加强对重点关键岗位的监督,成立以书记为组长的项目管理督察组,每个工程项目设立专职纪检员,对各工程项目招投标、工程施工、工程质量及重大物资采购实施全方位监督,设立廉政举报箱,公开举报电话,定期听取和受理职工的意见建议。今年分局所有工程项目均委托工程咨询公司在安源区公共资源交易中心实施招投标,工程招标、定标、项目单价、工程结算等均通过局务会形成进行通报。四是大力开展廉政文化“四进”示范点建设(进机关、进基层、进工地及进家庭),健全完善了党员活动室、职工书屋、廉政书柜、廉政课堂、道德讲堂及健身室等阵地,着力提升了廉政文化的感召力。
二、20xx年工作思路和打算。
20xx年是“十三五”规划的开局之年,也是全面实现小康社会的攻坚之年。20xx年我局将以党的十八届四中、五中全会为指导,坚持科学发展,坚决贯彻落实市局的安排和部署,认真抓好公路建设、公路养护、路政管理、等各项工作,全面提升公路路况水平和通行环境,为安源公路事业的快速发展而不懈努力。
(一)“三个加强”促管理。
一是加强队伍建设,增加凝聚力和战斗力。加强职工教育培训力度,鼓励职工参加自学、参加各类职称考核评定,努力提升职工整体素质。二是加强基础管理,转变作风提升效率。不断提高服务意识和工作标准,加强财务预算管理,严格控制“三公”经费,减少非生产性开支;加强作风建设,狠抓工作纪律,提升工作效率;加强安全和综治管理,保持单位稳定局面;加强政务、人事、劳资、档案、信访等方面管理,全面提升单位规范管理水平。三是加强文化建设,营造团结向上工作氛围。培育和提炼安源公路行业核心价值观,积极营造健康向上、爱岗敬业、和谐发展的良好氛围,最终实现四个方面的提升,即职工整体素质的提升,综合服务能力的提升,文化建设品味的提升,单位整体形象的提升。
(二)“三提升”见成效。
一是努力提升项目管理水平。认真抓好项目管理,科学安排,规范施工,努力提高工程质量;严格施工程序、狠抓工程进度、加强安全管理,完善监督体系,不断提升工程品质和效益。二是努力提升公路路况水平。按照“畅、洁、绿、美、安”的要求,努力将已改造的路段打造成养护示范路和城市进出口样板路,全面提升路况水平。三是努力提升路政执法水平。加强队伍自身建设,提高综合素质,努力将路政队伍打造成为执法文明、办事高效的执法队伍。加大部门联动,加强公路超载治理,狠抓公路污染,努力维护路产路权,全面提升路政管理水平。
(三)“三体系”促发展。
一是形成集体决策体系。始终坚持集体领导原则,重大事项坚持集体讨论研究决定,贯彻民主集中制,充分发挥领导班子的整体合力,做到思想上勤沟通,工作上多协调,决策上多商量,形成既民主又集中的工作局面;减少、避免决策失误,使决策科学化、合理化。二是形成政令畅通的执行体系。健全完善《责任追究制》、《限时办结制》、《首问责任制》、《服务承诺制》等制度,强化执行体系,提高职工执行能力,确保上级的各项要求能及时得到落实,单位的各项工作能有效推进。三是形成公开透明监督体系。实行政务公开,思路和目标公开,建立完善监督体系,全面畅通监督渠道,对单位的各项决策程序和工作执行过程实行全面公开,积极接受职工群众的监督。
公路年终总结篇七
今年以来,我局在上级公路主管部门及县委、县政府的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以市局七届一次职代会和我局二届四次职代会精神为主导,强化内部管理,改善外部环境,树立良好形象,较好地完成了全年的各项工作任务。
(一)工程建设。
1、飞水大桥至北江三桥引道一级路改造工程,于20xx年12月动工,至今年年底已累计完成投资3390.5万元。其中今年完成投资额58.9万元。
2、生鸡岗至龙湾二级路新建工程,于20xx年1月动工,总投资1464.67万元,至今年年底已累计完成投资678万元。其中20xx年完成投资额40.9万元。
3、国道107线清新迳口至清远市区改造工程,于20xx年10月开工,总投资4283万元,至今年年底累计完成投资3883万元。已完成清和大道延伸段1.6公里改建工程主路面的铺设。其中20xx年完成投资938万元。
4、浸潭养护所于20xx年4月动工建设,今年3月完工,总投资约190万元,建筑面积为1980平方米。
5、安保工程:为s354线、s350线、s348线、x368线弯多路窄、坡陡弯急的险段设置示警桩2599根,加固水泥钢筋混凝土防撞栏6819.8米,完善或更换交通标志牌125块,增加斑马线189.6平方米。省批复s350线塌方处理项目全部完成。共完成安保工程投资190万元。
6、水毁修复:修复护坡210平方米/1处,修复挡土墙1949.9立方米/4处,清理塌方698立方米,共投资51.6万元。
(二)养护管理。
生产任务:整路肩468422平方米,整修边坡63300平方米,清理水沟447.975千米,填补路肩缺口4075立方米,清理塌方3550.8立方米,清废土832.9立方米,机械清扫路面4670平方公里,人工清扫路面19350.9平方公里,沥青灌缝20.054千米,沥青罩面8030.94平方米,泥结石修补路面5188.17平方米,疏通桥涵排水2258座,补种示警桩262根,补种轮廓标82根,补设里程碑百米桩165块,清洗反光标志489千米,刷新标志802条,刷新边线74千米,管养路树261.8千米,补植路树24241株等。
路况水平:我局管养总里程为269.925公里,主要由3个养护所养护,其中,g107线和s114线清连公路共150.6公里由清连公司委托管养,清四公路26.6公里属清新县交通建设开发总公司养护。我局实际养护里程为92.725公里,年平均好路率为99%,优等路里程为47公里,其中国省道年平均好路率为100%,国省道优等路里程为28公里。全局年平均出勤率为100%。完成市局下达的路况指标。
(三)路政管理。
共拆除违章横额、广告标牌、招牌200块,协助清理公路两旁堆积物442立方米,清理路障108立方米,协助清理塌方3205立方米,拆除违章建筑25处193平方米,清理乱摆卖5处,发出交通违法行为通知书3份,处理其他违章行为343宗,审批架设光缆案件1宗,审批设置广告标牌案件1宗,审批利用公路用地开设进出路口案件1宗,审批砍伐公路树木案件1宗,查处损坏公路树木案件1宗,制止擅自开设路口案件2宗,协助清四公路管理处签订路政管理协议书10份,追讨损坏公路各类设施赔偿费91622元。
(四)规费征收。
到11月中旬,已征收养路费1979.22万元,完成了年度计划任务的130.61%,与去年同期对比增收502.52万元。征收客运附加费265.55万元,完成了年度计划任务的151.52%,与去年同期对比增收37.76万元。
(五)精神文明建设及其他工作:
争创文明道班、文明县局和建设文明样板路,加强和推动全局和道班的文明建设;积极开展各项劳动竞赛活动;组织生产技术人员到外地参观学习,抓好本科、大专班的学习工作;抓好党建带团建工作,团支部被市评为“五四”红旗团支部,新增两个市级“青年文明号”;组织开展多种形式的职工思想政治教育活动;继续开展女职工“南粤文明示范岗”的创建活动。今年,我局职工之家被清新县总工会评为“先进职工之家”,规费征稽所被共青团清远市委员会授予清远市“青年文明号”称号。
其他方面如安全生产、廉政建设、计划生育、档案管理等各项工作也能按要求做好,没有出现任何安全责任事故及违法乱纪现象。
(一)抓好先进性教育活动和整顿机关作风,发挥思想政治工作的指导作用。
心组织,成立了由党员主要负责同志任组长的先进性教育活动领导小组,并设立办公室。认真制定了实施计划和各个阶段的工作方案及日程安排,确保了先进性教育活动有组织、有计划的开展。领导干部在抓好本局的先进性教育活动的同时,带头学习,带头查摆问题,带头开展批评和自我批评,带头制定并落实整改措施,积极参加党支部理论学习中心组的专题学习,认真开好领导班子专题民主生活会。通过领导干部发挥表率作用,推动了整个教育活动的扎实开展。二是落实规定动作。着力抓好“四会一课一测试”活动,确保做到规定学时一个不少,规定学习对象一个不漏。开展“重温党章、重温入党誓词”活动;重点抓好广泛征求意见、深入开展谈心活动、撰写党性分析材料、开好组织生活会和民主生活会、提出评议意见、反馈评议意见、通报评议情况等“七个环节”的工作;认真做好制定整改方案、落实整改措施、公布整改情况“三个环节”的工作。三是工作安排相互衔接。正确处理好开展先进性教育活动和做好当前各项工作的关系,合理安排好本单位当前的各项工作,做到互相结合,互相促进。开展先进性教育活动中,把“理想、责任、能力、形象”教育活动、固本强基工程和组织“十百千万”干部下基层驻农村工作有机结合起来,切实做好关心群众生产生活的工作。四是做好长效机制建设工作。
整顿机关作风,围绕当前机关少数党员干部存在的问题开展大讨论,使大家明辨是非,增强抵御不良风气的能力。通过学习、讨论、自查自纠,广大干部职工的服务意识、效能意识、廉洁意识进一步加强,作风进一步得到改变。
(二)抓好养护体制改革和水毁预防抢修工作,促进公路养护。
推行新的公路养护方案,将局道班公路管养工作与清连公路管养工作进行调整,互相补充,共同提高。全局由原有的七个道班整合为三个养护所,即石马、浸潭、清连公路三个养护所,三所都参与清连公路的管养工作。清连养护所下设石潭、沙河、迳口等作业班组,石马所管养s350线及原黄田班管养路段,浸潭所管养x368线、s348线及六甲洞班管养路段,三个养护所均实行内部招投标。局里抓大放小,充分发挥基层道班自主管理的积极性和能动性,经过充分的调查研究后,拟定具体可行的养护体制改革方案,多次反复征求大家意见后才出台养护改革方案。一是实施养护内部招投标制。养护所所长由投标人中标后取得。投标人由个人自荐、职工推荐、局审定确定,然后按养护招投标方案,由投标人测评投标,中标人即为所长人选,所长确定后由局长聘任。二是养护所用工实行由所长、职工双向选择。三是养护经费的构成主要由职工工资、出勤费、职务补贴、临工工资和养护费等组成,并严格实施经费承包制,年终节余部分留给养护所,在上报分配方案审批后可按方案支配。
部署好抗洪抢险、水毁抢修工作。一是在雨季之前,对所管辖路段的轿梁、涵洞进行一次全面的检查清理,确保排水畅通。二是听从上级的统一指挥,全力配合抓好防汛抗洪各项措施的落实,加强领导,制定公路水毁预防值班表,及时收集掌握、上报、通报情况。三是严格坚持雨天巡查制度、桥梁检查制度及雨天夜间巡路制度,发现水毁及塌方情况能做到及时汇报、处理。四是做到有备无患,组织道班备好砂、石、草袋等抢险材料,发现水毁,及时组织人员进行抢修。
(三)发挥优势,全力抓好县新“八路一站”项目和“安保”工程,履行公路建设管理的职能作用。
今年清新县新“八路一站”项目,正式启动。作为公路建设与管理的职能部门,我局积极响应并及时组织专门班子,设立专职机构,狠抓“八路一站”我局实施项目,重点狠抓了三项工作:一是已建项目的交工,验收资料的整理、上报,准备批请验收工作,目前相关工作基本完成。二是保质按期抓好在建项目迳口段工程及三桥引道工程。三是积极配合县政府部署拟建工程,做好前期工作。对已动工建设的项目严格控制工程质量、工程进度、工程总投资,并安排工程技术人员驻地监管工程的实施。对未动工建设的项目抓紧施工前期的准备工作,做好项目报批及招投标等工作,并积极配合、协助地方政府做好征地拆迁工作,以使工程尽早动工。
认真落实“安保工程”,对存在安全隐患的路段采取合理的技术措施进行整治。确定合理的技术方案,注重环境保护和综合处治措施,充分考虑部分地区生态环境的`脆弱性,采用主动与被动安全措施相结合的综合性方法,达到“安全、经济、环保、有效”的目的。一是增设和完善防撞栏等安全设施,提高了道路的通行能力和安全系数。二是要求施工队伍按规定在施工路段设置明显施工标志、安全标志或绕道行驶标志。三是对管辖路段的路树进行了规范的修整。四是加强对公路改造路段的巡查,发现塌方及时向有关部门反映,并设置警告标志,协调有关部门调配机械到场清理,消除安全隐患。
(四)抓好创建旅游强县和迎“国检”工作,做到内强素质外树形象。
我局配合县委、县政府努力打造旅游强县,加快公路建设步伐,完善公路标牌。一是确保旅游区公路交通安全畅通。近年来,s354线沿线的太平镇、太和镇、三坑镇,s350线的石马镇,x368线沿线的浸潭镇、桃源镇等相继在公路两旁规划旅游景点和经济开发区,基建期间经常发生车辆运输的原材料污染公路的情况。我局能及时清理被污染路面,并加强对施工路段的安全监督,与施工单位签订路政管理协议,明确施工单位管理施工车辆的义务,确保其运输车辆施工期间遵守规定,按要求做好防撒落措施。二是及时完善辖下各旅游景点线路的配套设施,为飞水大桥和清和大道补充交通标志。三是积极协助清四公路管理处维护清四旅游公路的路产路权,使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。四是督促金龙洞地下河和桃花湖旅游区两个旅游部门完善沿线的旅游指示牌,发出整改通知,要求其按国标及中英文牌对照模式改造标牌版面,从而使其与公路自然景观相协调,提升我县旅游形象。结合各线公路现有旅游景点的实际情况,协调辖下线路各旅游景点在国道107线迳口段及清四公路入口处等交通要点设置规范旅游指路牌,为游客提供更详细准确的信息服务。
今年是公路国检年,我局按要求做好相关工作。一是提高养护水平,对内业进行了进步的规范化整理。二是抽调路政人员参与治理超限运输工作,使超限超载车辆行驶比例与治理前同期相比大幅度下降。三是对待检国、省道进行全面清理整顿。清拆公路两旁违章广告牌38块68.5平方米,拆除违章临时棚屋13间168平方米,清理公路沿线两旁堆积物55立方米,并对乱摆卖,占道经营,以路为市等行为实施工商、城管、公路联合治理模式。
(五)抓好公路规费征稽工作,创建“青年文明号”,做到“多收费、收好费”。
把创建“青年文明号”活动作为带领征稽员建功立业的有效形式,不断完善征费设施,提高服务质量,加快了养路费征收工作。一是完善硬件,贯彻便民服务宗旨。市中心区域机动车辆实行年票制后,征费业务量比以前增加了近一倍。为顺利完成工作任务,该所增加5名征稽员并新配置5台征费电脑,还投入经费近50万元对征稽大厅进行了扩建,通过完善硬件设施使之与征费新形势相适应。工作中推广文明用语,设立意见箱和投诉电话,自觉接受社会的监督。二是加大宣传,营造良好缴费氛围。为做好今年的公路规费开征工作,去年年底该所就未雨绸缪,在所里开辟宣传栏及印制规费征收宣传资料,发出缴费宣传通知4000多份,并通过媒体广泛宣传报道,提高了车主的自觉缴费意识。由于宣传到位,到今年一月底,征稽所管辖的5219台车中已有3633台车办理了按年统缴费,车辆的年统率达69.61%,实征率也达到84.57%,为提前完成征费任务打下了坚实的基础。三是加强学习,熟练业务操作技能。年票制是个新鲜事物,为避免对年票的一些具体规定认识不够及对部分半挂车的计量核定欠准确等问题出现,该所每月至少安排三次业务学习,并以老征稽员带新征稽员的方式进行一对一的传、帮、带培训学习,共同提高业务水平及电脑征费操作技能,使大家能熟练运用计量核定原则对车辆的征费计量进行核定;专门组织征稽员到已实行征收年票的佛山、汕尾等地参观学习,借鉴成功经验;为下一步的年票开征安排新征稽员参加市局的规费征稽岗位培训;组织了一次到深汕高速公路沿线收费站的“青年文明号”进行参观学习的活动,引导青年征稽员弘扬良好的职业道德,创一流工作业绩。四是依法追缴,降低漏欠费率。通过加强对车辆的静态和动态管理,使实征率逐月提高。在1—10月共发出催缴通知书1655份,违法行为通知书326份,行政处罚决定书28份。静态方面,做好对车辆的档案管理工作,车辆建档案率达100%。
1、继续抓好内部招投标,完善养护体制改革的各项工作。
2、努力争取工程项目,抓好建设工作。
3、抓好路政和征稽工作。
4、继续抓好安全生产和精神文明建设工作,加强党风廉政建设。
一年来,我局能积极主动发挥职能作用,但也存在一些不足:一是管理人员比例偏大;二是清连公路管养工作时局里的工作牵动较大。明年,我们将更加扎实工作,努力克服困难,争取更大的成绩,为公路事业的发展作出新的更大的贡献。
公路年终总结篇八
x年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。一年来,监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次,维护完好率达98%以上;向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元;受理车主业户投诉37宗,转办各网络媒体曝光事件7宗,视频监控远程取证45宗,处理反馈率99%;办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件,转办率100%,及时答复上级部门的反馈率达100%;接待各级领导和高速公路同行的考察团76批次,较好地完成了全年的工作任务。
(一)积极主动指导各收费站监控及收费工作。
为进一步加大监控管理工作力度,建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门,及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系,根据管理处领导指示精神,经过一年的调研实践工作,我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知(莱路高管[x]27号)监控信息工作检查评分标准部分,为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。对全处监控人员统一进行了理论考试,并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检,从检查结果来看,各站均指定站长专门分工负责,紧紧依托业务科室,使监控工作得到了健康发展。其中,莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求,其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足,部分收费站24小时值班制度未得到有效落实,个别站存在睡岗、空岗现象。
(二)多管齐下,狠抓业务发展。
为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作的效率和质量,进一步优化窗口形象,今年,我中心集思广益,在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。
1、加强培训,提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质,进一步提升业务精、反应快、服务好的`良好形象,今年我中心通过出题考试、“请进来,走出去”等方式,结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况,组织监控人员参加分类培训,同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核,收到了良好效果。具体举措有:第一,每季度,单位自己出题,以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法律法规以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面考核,通过考试,调动学习热情,确保监控人员对相关内容熟练掌握;第二,特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课,系统讲授公路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的知识,并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题;第三,为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟悉程序,做好设备日常维护工作等进行了全员培训。此外,一年来,我中心还分别安排监控人员和管理人员参加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等,并要求做到每次培训有记录,有心得体会,有实际效果。我中心参加的培训形式上大多采取授课与讨论相结合,互动性强,气氛热烈,效果好。
2、加强信息分析总结工作。为进一步提高信息管理质量,更好地为领导决策服务,我中心今年制定了《监控工作季度综述》。《综述》从“上报故障”、“处理反馈”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。《监控工作季度综述》作为我中心今年监控信息工作的新亮点,受到了管理处领导的好评。
(三)狠抓制度化建设,不断提高整体工作水平。
今年,我中心在去年的基础上,进一步完善内部管理制度,用制度规范责任,加强了《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等一系列规章制度的学习,建立了相对完整的制度体系。
今年,我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了一定的成绩,但用高标准衡量,各项工作的开展与处领导的要求还有一定的差距,还存在一些问题:
(一)故障维护维修质量有待进一步提高。今年,我中心继续加强现场维护力度,各收费站故障维护维修完好率达到了98%,较去年提高了月10个百分点。
(二)与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务交流平台,在工作中的沟通协调做得不够;对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥,相互之间交流沟通也有待进一步加强,主动性还相对欠缺。
根据一年来的工作实践,明年我们将根据处领导的要求,进一步加强监控中心建设,内强素质,外树形象。以“xx”公路行业荣辱观思想为指导,以科技为手段,收费人员利益为核心,认真服务收费人员,加强站监控室及车道监控,大力开展“大投诉”体系工作,加强综合协调和检查督办职能,提高服务水平,为实现我处收费秩序的根本好转,争创国家级文明单位作出新贡献。
20xx年的主要工作是:
(一)加强现场检查办公,促进维护维修工作从答复型向落实型转变。为达到上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求,以定期检查和巡检的方式开展现场维护指导,特别是对难点问题现场解决落实。
(二)实行维护回访制,更好的服务基层。进一步规范维护程序,做到“有故障电话必接,有接必有果,有果必回复”,以更好地树立监控中心维护人员的良好形象。回访可通过电话方式直接询问监控室值班人员或值班站长,落实专人定期进行。
(三)加强处、站沟通,充分发挥业务指导作用。通过开展处、站监控人员的业务培训、业务学习等活动,加强对各收费站的业务指导,使监控管理工作更加规范化、效能化、真正起到监控职能作用。
(四)抓好监控中心内部管理工作,进一步贯彻落实“责任到人”。落实各种规章制度,从责任到位、措施到位、服务到位入手,培养一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍。
(五)抓好监控信息中心视频监控设备及操作平台软件系统的维护,监控信息中心将以处领导的要求为动力,不断改进工作方法,提高工作效率,让监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用,成为监控有效、指挥有力、处理有果的职能部门,让领导满意,让同志们满意。
公路年终总结篇九
xxxx年,在区委、区政府和上级业务部门的正确领导下,我们紧紧围绕四个城市建设目标和西部崛起战略,深入开展项目建设巩固年和作风建设年,强化举措,扎实作为,大力推进公路各项工作,努力提升公路综合管理水平,服务经济社会发展大局。现将一年来主要工作情况总结如下:
紧紧围绕全市发展战略布局,积极推动路网结构进一步优化完善,提升通达能力。
一是加快推进gxxx青兰线改线项目前期工作,积极协调和推进职责范围内的任务,初步设计方案已通过省发改委审批,施工图已报省交通厅审批。
二是完成xx胶路x.x公里、xx九路xx.x公里中修工程,进一步提升了通行质量。
三是完成宝通街避险车道工程,除xx米障碍未拆迁,建成避险车道xxx米,安装护栏xxx米、警告标志牌x块,施划标线xxx平方。
以依法治路为抓手,全力推进公路综合整治工作深入开展。
一是坚持做好日常巡查工作,所辖路段每天巡查不少于x次,重点路段重点巡查,巡查里程达到x.x万余公里,清理乱搭乱建x处,清理经营摊点xxx处。
二是切实管好路产路权。共处理事案xx件,查处率和结案率均达到xxx%。严格按照法定许可程序受理上报路政许可事项,共办理许可项目xx项。
三是扎实开展路域环境治理。针对公路打场晒粮、集市贸易、摆摊设点等现象具有流动性大,反复性强的.特点,采取提前介入方式,随发现随清理,加强劝导和文明执法,依法及时处置。对管辖路段非公路标志许可办理情况进行调查摸底,逐一登记清查。共清理流动式非公路标志xxx块,占道经营、集市贸易现象基本清除。
四是抓好辖区涉路施工项目安全隐患整改。完成了省重点工程项目济青高速改扩建许可审批办理的前期勘查和受理工作,签署了安全协议。通过开展深入细致的安全隐患检查,对不符合标准的设置立即要求施工方整改,并做好详细记录,将各类安全隐患消除在萌芽之中。
着眼当前干线公路建设、城市发展和公众出行需求,努力提升干线公路路容路貌和通行质量。
一是狠抓日常保洁管理,加强机械化和人工作业,实行全天候保洁,路容路貌保持了日常的整洁美观.
二是加强公路维修管护,完成路面灌缝xxxxx米;维修、安装中央隔离护栏xxx米;公里/次,共计xx余次;严格落实四个一制度和动态报告制度,抓好桥梁维修监管,保持了道路良好通行条件。
三是加强应急能力建设。制定了防汛、除雪防滑应急预案,责任到人,对应急抢险物资进行了提前采购、储备,保证了多种情况下的公路通行能力。定期进行应急抢险物资器材的检查完善。加大节假日、雨雪天气等条件下安全保畅力度,严格落实xx小时值班制度,人力、物力全力投入,进一步提高应急处置能力。
强化安全发展意识,进一步加大施工生产和道路通行安全管理力度。
公路年终总结篇十
xx年以来,xx公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐xxxx建设”的既定目标,按照市委、市政府及xx市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。
(一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。
工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深入开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程。(2)206国道改建工程第三合同段工程。(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。
为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。
(二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高公路服务水平。
为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万m2,修补路面48434m2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89.1%,超计划6.2%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。
(三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。
路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。二是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先施工后管理的被动局面。三是对麦收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。四是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场盔行了彻底根除,确保了公路的安全畅通。
(四)坚持以树立文明窗口形象为目标,强化管理,突出服务抓征收。
在公路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。按照省公路局《养路费征收标准化管理办法》,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深入开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,限度的为缴费车主提供方便,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。
(五)响应市委、市政府号召,全力已赴做好各项迎检工作。
x年以来,在完成日常养护工作的同时,为迎接省领导来我市视察工作以及科学发展观摩会、湿地红荷节庆典等活动,依照市委、市政府的相关部署,我局斥资数十万元,由局领导挂帅,养护科牵头,上下齐动员,全力以赴做好了管养路段行道树、路肩板粉刷、路面标线规划、小桥涵帽石刷漆、路面占压物清理及路容全天候保洁等工作,圆满完成各项迎检任务。
1、麦收期间,北留东线陈岗村村民采取昼伏夜出的方式,占用公路进行拉锯式小麦脱粒,并随意倾倒麦秸,造成火灾隐患,我局在多次劝阻无效的情况下,请求当地派出所出警进行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚烧麦秸,最终引起火灾,烧毁行道树70余棵,损失万余元。
2、进入五月份以来,104国道界河张庄、刘岗、柳泉等路段沿线村民占用公路自发形成了土豆交易市场,不仅影响了交通安全畅通,土豆交易商随意向路边倾倒垃圾的行为更影响了路容整洁、美观,有损我市整体形象,破坏了我市招商环境。
针对以上所述情况,下一步我局将加大对公路沿线村民的公路法规宣传教育,同时也将进一步寻求市委、市政府的工作支持,加大与政府、沿线镇村及相关各职能部门协同工作力度,治理各类难题、拔掉“钉子户”。确保公路安全畅通,保障公路事业的持续、健康发展。
1、突出重点,精心组织,确保北留东线改建等工程保质保量完成。
2、抓好精细化养护管理模式的实施工作,完成市局下达的好路率计划。
3、保持穿村路段治理活动成果。
4、加大养路费征收工作力度,确保完成养路费征收任务。
从总体上看,我局xx年各项工作在市委市政府、xx市局的正确领导和大力支持下取得了一定的成绩,形成了稳步发展的良好态势,但我们也清醒地认识到,我们的工作离市局党委的要求还有一定距离,我们将进一步总结经验,改进不足,强化内部管理,创新工作思路,加快公路事业发展,在我市新一轮大发展中争当服务排头兵。
公路年终总结篇十一
一年来,我们在市交委、市指挥部的领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下:
(一)货币工程量完成情况
完成货币工程量#亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。
(二)工程形象进度完成情况
(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成#。
(2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。
(3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。绿化、机电、交安招标启动。
(一)统一思想,坚定信心
1、**公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
(二)精心组织、科学调度
1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
5、根据年度建设总目标,我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛,8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动,从10月1日开始了“大战四季度”活动。 通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值#亿元,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。
公路年终总结篇十二
20xx年,我分局在南平市公路局和上级交通主管部门的正确领导下,在地方政府和相关部门的大力支持下,认真学习贯彻党的xx届四中、五中全会精神,以“迎国检”为契机,积极推进“美丽交通生态公路”建设,强化行业管理,提升公路综合服务品质。在全体干部职工的共同努力下,较好地完成了全年各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:
20xx年,全分局在职职工97人,劳务派遣工11人,养护着国、省、县道公路250。535公里,其中水泥砼路面226。817公里,沥青路面19。518公里,砂土路面4。2公里,下设8个公路站。
1。经费支出。小修养护计划1100元,完成1067万元,占计划97%;事业管理费220万元,支出220万元,占计划100%。未违反财经纪律。
2。优良路率。公路综合优良路率下达指标82。9%,实际83。5%;公路干线优良路率计划96。66%,实际96。8%。公路可绿化路段绿化率100%,绿化保存率95%。
3。专项工程。全年专项工程15个,投资约3629万元,已完成14个,工程合格率100%。
4。路政管理。办理行政许可45件,办结率100%;与国、省干线公路已绿化路边店签订“护路护绿责任状”64份;与市交通综合执法大队等单位开展联合整治24次。
5。安全生产。全年无安全生产事故,无发生火灾、刑事案件及负主要责任的交通事故。
6。全局干部职工遵纪守法,未发生违纪违法或集体、越级上访事件,无职工被县级及以上效能告诫,无违反计划生育,职工队伍稳定。
20xx年我分局主要围绕“迎国检”开展小修养护、专案工程、路产路权管理、精神文明建设等工作,于11月份顺利通过交通运输部的检查,得到了上级有关部门的肯定,荣获了建瓯市“平安单位”、县级文明单位等称号。今年主要开展了以下六个方面的工作:
(一)加强小修养护,稳步提高路况水平。
1。推进“科学化、标准化、精细化”养护。继续实行小修工程费制,修订和完善小修养护管理办法及养护机械管理办法;并对小修养护成本下达重新核定和调整,使其更符合实际和更具可操作性;完善专项养护考核奖,激励各班站克服桥涵养护等薄弱环节,提升小修养护水平,经过去年的实践,取得了一定的成效。实行工程技术人员分片、包班制度,定期检查所负责管养路段的养护情况,对小修养护实际操作中的各种技术、病害处治以及内业资料基础数据现场采集进行指导,每月对班站小修养护工程量及质量进行检查考核,养护质量达不到要求的立即予以整改,对检查及考核情况进行通报,对每月班站长会议中提出的问题及时予以解决和落实,使全局养护水平得以提高,朝着精细化、专业化、标准化的方向发展。同时,为进一步提升标准化养护水平,分局利用部分养护经费对国道205线176道,省道204线282道,省道303线103道涵洞进出口逐步进行完善整治。
2。推进预防性养护。对全局国省干线147。753公里的水泥混凝土路面进行全面检查,对存在裂缝病害的路面进行裂缝修补处理,对错台明显,影响行车安全的路段,采用路面铣刨机进行铣刨,既确保路面平整度,又提高行车舒适性。
3。推进小修养护专业化和机械化。购置扫路机1台、道路切割机1台、路面灌缝机1台、清缝机2台、绿篱机7台、开槽机1台、油锯1台、路面铣刨机1台等。加大机械使用率,实施专业化养护,路面清扫车由专人专车管理维护,每周不间断地对国省主干道进行清扫;修补队及时修复公路沿线损坏的构造物及沿线设施,保持公路设施的完整和功能完好,确保路容路貌干净整洁、安全畅通。目前修复空心砖沟墙、花池170。72m3,修复桥栏杆及附属设施134。88m3,修复波形梁钢护栏160米,更新标志25面,安装隔离栅防护网104。5m,修补沥青路面4700m2、修复轮廓桩968根,更新公里牌11面等,更新砼示警柱35根。
4。推进绿色生态路建设。加大绿化养护管理力度,要求各班站利用苗木成长有利季节认真做好苗木的挖穴松根积肥及修枝工作,为进一步提升绿化养护效果,改善绿化苗木的生长环境,对国省干线147。753公里的路段进行培土。重点实施省道204线建瓯房道口至顺昌界绿化种植工程,种植樟树4616棵,灌木358株,地被14582m2,草皮42597m2。做好国省干线迎部检路段绿化补植工作,完成地被补植18000m2,同时逐步推进新接养的省道303线建瓯至小桥段27。236公里绿化工作,现已完成路容路貌场地整理53280m2,种植乔木樟树2820棵,地被12360m2。
5。加强桥梁养护管理。严格按照桥梁养护规范及有关文件规定做好桥梁养护监管工作,确定专职桥梁养护工程师及桥梁检查员,明确桥梁安全监管责任,建立安全监管责任体系,将桥梁监管工作落实到项目、落实到岗、落实到人,确保监管到位,不留死角。坚持每月不少于一次的经常性检查,及时更新桥梁数据库,动态掌握监管桥梁的技术状况和病害情况。加强对瑶坪桥、溪口桥、丰乐桥三座危桥的检查和监测,其余桥梁技术等级均为一、二类。按市局要求对全分局管养的所有大、中、小桥河道进行一次全面的疏浚,确保河道畅通。
(二)大力实施专项工程,全力以赴迎国检。
1。路面加铺、挖补:完成s204、s303线水泥砼路面加铺改造工程111890m2/10。738km,路面挖补17310。8m2;国道205线水泥混凝土路面挖补工程7355m2,完成投资2383。88万元。
2。排水系统整治:完成“美丽交通生态公路”s204线排水系统整治完善工程,新建砼水沟7866m,盖板边沟323m,沟底加高493m,沟墙加高493m,完成投资约129。8万元。
3。危桥改造:完成s204线坤口中桥拆除重建和川石中桥加固改造工程,完成投资259。5万元。
4。安保工程:完成20xx年国省道安保完善提升工程,实施a级波形梁钢护栏埋置式5951m,a级波形梁钢护栏埋置式加强段926m,示警柱451根,警告标志10面,完成投资213。29万元。
5。清灌缝、裂缝修补:完成国省干线水泥混凝土路面清灌缝253500m,裂缝修补23000m,投资91。29万元。
6。路域整治:实施s204、s303线集镇路段整治工程和平面交叉处治整治工程,完成花池20xxm,场地硬化1696m2;道口桩1200根,停车标志68面,平交路口4028。72m2,橡胶减速带307。5m,振荡标线444m,共投资145。15万元。
7。路肩改造、标线:完成s204线硬路肩改造4500m2;g205、s204、s303线迎国检标线工程,其中热熔标线白30945。05m2,热熔标线黄11945。26m2,除线25516。82m2,共完成投资248。1万元。
针对以上迎部检工程点多、线长、面广,任务重,工程施工条件困难等特点,分局多次召开专题会议研究布署施工组织安排。根据工程特点成立项目部,工程技术人员驻点工地负责现场指挥、协调,主管领导不定期到现场办公,解决施工中遇到的各种困难。要求施工队制定计划,工程技术人员对各点的计划完成情况进行考核,每半个月工程进度汇总,并与监理工程师共同分析工程实施中存在的影响施工进度等问题,及时作出调整,保障工程顺利实施。在确保施工安全的同时保证公路安全畅通,对影响交通安全与畅通的施工点指定专人负责,全施工路段设置统一的安全警示标志、安全设施,制定安全奖罚规定,确保施工安全。同时加强环境保护,严禁沿河弃土行为的发生,所有工程弃土都要运至指定地点。通过各项措施确保工程保质保量按时完成。
(三)加强路政管理,有效维护路产路权。
1。积极开展“标准化路政管理所”创建工作。加强路政执法队伍建设,做好路政执法人员政治理论、业务培训和廉政教育工作,促进路政执法人员综合素质的全面提升;积极开展效能建设,增强公仆意识,开展“比服务”、“马上就办、办就办好”活动,提高服务质量和服务水平。
2。加大路政巡查处治力度。组织执法人员上路许可巡查,提高巡查工作效率,确保监管到位,及时查处公路用地范围内打场晒粮、摆摊设点、堆放垃圾和违章利用、侵占、损坏路产行为,对运输沙石料洒漏公路与施工污染公路影响畅通的事件及时制止,有效地维护路产路权,累计出动路政巡查车153辆次,上路巡查571人次,纠正制止违章公路事件795起,处理车辆交通肇事损坏公路案件26起,并将不予配合的10起违章行为函告交通综合行政执法大队;审批路政许可案件45件,收取公路赔偿费及公路行政许可行政收费27。1732万元。
3。推行养护公路巡查与路政许可巡查协作机制。加强公路保护信息互通,路政人员在巡查中若发现掉落、洒漏、飘散物影响交通安全的,及时通知养护班站清理,保障公路整洁、畅通;养护班站在公路养护巡查中发现占用、损害公路行为,及时报告路产路权所,建立联合巡查制度,并做好巡查记录,今年以来开展联合巡查44次,有效保障专养公路的安全、完好和畅通。
4。扎实做好路政迎国检工作。严格按照迎检方案和实施布置,结合实际制定分局“迎国检”路政管理工作方案,对公路沿线路域环境存在的问题进行摸底排查,将情况汇总函告市交通综合行政执法大队;积极向建瓯市人民政府汇报“迎国检”工作完成情况和存在问题,10月10日,建瓯市政府召开“迎国检”工作协调部署会,成立由市交通局、公路分局、交警大队及有关乡镇街道等组成的联合执法小组,有效促进迎国检工作提升到政府行为。重点整理20xx年以来的路政内业及行政许可案卷,完成全国干线公路养护管理检查规范化检查文件(路政管理)制作工作,及时更新路政岗位职责和执法公示;加强职能部门的联动协作,联合市交通综合行政执法大队开展公路“滴、洒、漏”、路域环境整治行动共24次,出动执法人员260人次,装载机、挖掘机10台次、切割机械15台次,清理路面堆放物品111处20xx平方米,清理公路用地种植作物88处1357平方米,清理非公路标志218面,清理违章搭盖9处245平方米。
5。规范行政许可和内业管理。严格按照《行政许可法》和《福建省普通公路路政行政许可施行办法(试行)》,做好路政行政许可审批,优化审批办事流程,提高办事效率。按照建瓯市委、市政府要求,开展行政审批“三集中、三到位”工作,使用建瓯市网上行政审批系统,积极推进路政网上行政审批。今年共审批非交通标志39面,平面交叉道口6处,许可限时办结率100%。认真做好路政内业管理工作,按时保质保量完成许可案卷归档工作,做到资料完整、齐全、准确。
6。加强路产路权宣传。运用广播、电视、报刊、宣传车等媒体,积极开展公路法律法规宣传,提高群众爱路护路意识。全年撰写新闻信息13篇,福建日报采用一篇,拍摄公路电视新闻2篇,路政宣传广告7面,刷新公路挡墙宣传标语7条,发放宣传材料120份。
(四)加强安全及机械管理,提升应急保障能力。
1。落实安全责任,加强安全教育。及时调整安全生产领导机构和“一岗双责”责任分工,与机关各部门、班站、驾驶员签订安全生产责任书,明确了职责。制定20xx年度安全生产宣传教育工作要点,坚持每月安全学习制度,积极参加上级举办的各类安全管理培训,举办“掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”为主题的安全知识竞赛、养护作业安全管理培训、消防灭火演练、应急抢险演练、生命安全急救培训等,提高职工安全意识。全年共张贴安全宣传标语20幅,安全宣传横幅2条。
2。强化安全工作。坚持每月深入各班站、施工工地开展安全生产检查,今年已开展安全检查11次,查出安全隐患74条,整改74条,整改率100%。根据市局安全生产管理标准化建设内业培训,完善相应安全内业,从而实现安全内业标准化管理。切实抓好节日、“两会”等特殊时期的安全工作。加大安全经费投入,配置三角旗、警示标志、锥形标志、水马、灭火器、安全头盔等设施,购买养护车机保险、团体保险等,全年投入安全经费47。1万元。
3。积极开展安全生产专项活动。深入开展“元旦和春运期间保安全保畅通工作”、“春节和‘两会’前后开展矛盾纠纷集中排查调处活动”、“安全生产月”、“夏季消防安全大检查”、深化“打非治违”和专项整治工作等专项活动,完成国省干线公路隐患路段安保设置。
4。提高应急保障能力。实行雨季值班、巡路制度,加强应急抢险队伍建设,成立了公路防毁抢险工作领导小组,组建了3支抢毁突击队和8支小分队,实行分片分段负责制。落实防汛抢险应急机械和物质,加强信息沟通,做好局部泥石流、山体滑坡等灾害的监控和防范工作,及时了解掌握和上报公路水毁灾情。加强安全应急演练,今年共举办安全培训和演练4场次,参加人员达80余人次。
5。加强机械管理。今年我分局实行车机定点维修保养管理,并为每辆养护生产用车建立维修档案,逐步实现“一机一档”,完善车机管理资料。通过车机定点维修保养管理,不仅提升了车况且减少车辆维修保养费用,确保了车机安全使用,从而提高养护机械化水平和效率。修订机械设备履历书51份,重新整理完善技术参数资料,与每位车(机)驾驶员签订安全协议书34份,做好固定资产报废、核销手续。
6。做好养护机械黄标车分期淘汰工作。根据南平市和建瓯市政府关于切实做好黄标车淘汰工作的通知要求,今年建瓯市政府将我分局12辆养护用车列入黄标车清理范围,要求在12月31日完成报废工作。此举将造成我分局机械设备不足,对日常养护工作产生严重影响,分局高度重视,立即与市政府分管领导及相关部门进行沟通协调,同时向市局作了汇报,争取将分局黄标车按车况情况分类并列出分年淘汰计划,逐步进行清理。
(五)强化行业管理,促进公路事业有序发展。
1。加强养护工程管理。规范养护工程招投标工作,针对今年实施的路面加铺改造、清灌缝工程等项目,与施工队伍签订了施工、安全、廉政合同,严格按照《南平市公路局普通公路养护工程管理办法实施细则》对养护工程的质量、进度、安全等各方面采取定期不定期检查;严格控制进场材料、把关施工工艺,采取施工自检,工地专职质检,监理质检三级质量保障体系,确保工程质量。同时做好施工前、中、后的影像资料采集工作。
2。强化养护资金管理。严格执行上级下达的专项养护资金计划,加强日常小修的考核,对养护资金使用实行全过程监督,组织工程、安全等有关人员每月对各公路站小修养护质量进行检查评定,并根据检查评定结果,按月拨付养护经费;加强专项工程预算管理,严格执行财经纪律,确保专款专用,对工程结算可能存在农民工工资拖欠问题,要求施工单位(班组)要提供工人工资支付凭证,再进行最后的工程款结算。
3。加强人力资源和职工教育培训工作。为进一步充实一线养护职工队伍,今年面向社会公开招聘4位劳务派遣公路养护工,大专以上学历3人,并开展岗前培训。制定职工教育培训计划,认真抓好职工教育培训工作,举办了“安全生产月”培训1次,开展消防安全知识培训及演练各1次,养护机械操作培训1次,举办新安全生产法知识竞赛1次,开展岗位技能、劳动竞赛3次,参加培训人员116人次。组织职工参加上级举办的内业标准化管理、应急抢险钢桥架设、安全生产知识、路产路权管理、文秘知识后勤事务管理、财经法规及会计业务、继续教育、工人等级考试等各类业务学习、培训171人次。
4。加强机关作风和效能建设。认真贯彻《福建省机关效能建设工作条例》,加强对职工的监督检查,严肃工作纪律,工作时间不准从事与工作无关的事务,实行各股室所轮流开展效能督查,分局领导不定期抽查,发现问题及时敦促整改,并将结果与绩效考评、职称评定等挂钩,全年共开展效能督查4次,开展“比服务”活动,通过比机关作风建设、比效能提升、比服务基层,进一步强化党员干部责任意识、服务意识和发展意识。今年8月获得20xx年度建瓯市直部门绩效管理及创业竞赛(第四序列)第二名。
5。加强公路宣传力度。积极向新闻媒体报送信息64篇,扩大公路影响力,发挥宣传导向作用,增强职工大局意识、服务意识、责任意识,营造学先进、赶先进的浓厚氛围。一年来共被各类新闻媒体采用稿件58篇,其中在市级以上新闻媒体发表7篇,在电视台播出新闻6条;编辑《建瓯公路》简报12期。
(六)加强党建精神文明建设,提升行业文明水平。
1。巩固党的群众路线教育实践活动。严格执行党内政治生活制度,加大制度执行力度,用制度防止“四风”反弹;开展“三严三实”专题教育,引导广大党员自觉践行“三严三实”的具体要求,坚持不懈抓好作风建设,形成常态化;继续推行局领导和机关干管人员与班站挂钩联系制度,以股室为单位重新调整挂钩联系情况,要求每月至少下班站2次,认真填写情况登记表,掌握职工思想动态,为职工解决生活上和工作上的难题。
2。推进学习型组织建设。坚持完善学习制度,切实抓好中心组学习、党员干部学习、职工学习三个层次,按照党支部学习计划,组织党员干部认真学习党的xx届四中、五中全会、全国“两会”、总书记来闽考察重要讲话精神等,全年共组织党支部理论学习5次、机关政治学习41次,开展“守纪律,讲规矩”专题党课1次,参加上级党组织举办的各类学习培训13人次。
3。加强基层党组织和党员队伍建设。坚持“三会一课”制度,坚持每月播放电教片,坚持开展党员目标管理和民主评议党员活动;加强党员远程教育工作,发动全体党员订阅“共产党员”、“南平党员电教”等微信的公众号。开展“联建共创”活动,深入挂点村开展联挂帮扶活动,帮助挂点村解决实际问题,慰问困难群众;认真落实建瓯市直机关党员干部与贫困村、贫困户结对帮扶制度,与龙村乡下杉溪村开展结对帮扶,深入走访调研,慰问困难党员。做好组织发展和党费收缴工作,全年共召开党员大会4次,党小组会12次,支委会12次,播放电教片12次,上缴党费6732元。
4。加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。开展“守纪律、讲规矩”反腐倡廉主题教育活动,认真学习贯彻中纪委xx届五次全会精神以及上级有关廉政建设的部署要求和会议精神;积极参加市局组织的“学党纪条规,促廉洁从业”知识竞赛,参与率100%,获得第二名的成绩;组织观看《廉政中国》系列警示教育片,进一步强化党员干部的廉政勤政意识,筑牢拒腐防变的思想防线。坚持民主集中制,完善议事和决策机制,重大问题坚持集体决策。重新制定党风廉政建设“一岗双责”制度,层层签订党风廉政建设责任书,加强廉政风险防控工作,强化监督管理,切实做好元旦、春节、中秋、国庆期间廉洁自律工作。全年共组织收看廉政警示教育片2场次,开展党政纪、廉政教育4场次,受教育人数86人次,撰写观后感3篇。加强公务管理,实行派车单和公务接待审批单制度,严格控制公务用车和公务接待开支。20xx年“三公”经费与去年同比下降15%,其中公务接待费下降15%,公车费基本持平。
5。加强精神文明建设。继续开展“提升党建科学化、建设生态文明路”主题活动,扎实推进行业党建、行业文明、文化建设,结合分局实际制定第十三届文明单位创建计划和目标,动员全员参加创建活动,全面提升文明创建工作总体水平。加强志愿服务培训,组织开展了“一路温馨一路情”春运志愿服务活动、“义务植树”、“清明节祭祀英烈”、“文明建瓯·有你有我”等形式多样的志愿服务活动;主动对接建瓯下西河社区,推动志愿服务常态化、制度化,组织在职党员到社区报到为群众服务,投入共建经费20xx元,形成走进社区、共建和谐社区的良好局面。开展中华优秀传统文化和传统美德教育和学习社会主义核心价值观,积极参与网上道德模范评选、“寻找机关好人”、“最美养路工”投票等活动,培育见贤思齐的良好风尚。
6。推进党建带三建,做好群团工作。分局团支部根据省局、市局团委对“两带头、两争创”活动的安排,积极开展创建“青年绿色生态路”活动,制作了一本反映青年绿色生态路成果的小册子和小视频,五四期间举办了青年绿化技能竞赛,组织拍摄了一部反映公路题材的微电影《我的爸爸》。党支部、女工委开展“三八”妇女节踏春活动、庆祝建党94周年活动,“七一”组织退休和一线党员到小松镇湖头村参观美丽农村建设,激发广大党员、青年、女工的工作热情。工会组织开展登山比赛、职工健身趣味活动、驾驶员技能比武等职工喜闻乐见活动。建设单位图书角,提供读书借阅平台,提升技能本领,丰富职工业余生活,增强职工凝聚力。做好离退休服务管理工作,发放老年节慰问金22600元,为逢十的退休职工送上生日蛋糕。今年我分局工会被省总工会授予福建省模范职工之家称号。
7。做好职工“衣、食、住、行、医、学”六件事。一是开展两节“送温暖”慰问活动,发放慰问金22500元/35人次;发放六一节日礼金2300元。二是开展防暑降温慰问活动,为一线职工发放蜂蜜、白糖、绿豆、药品等防暑降温物品35800元。三是加强劳动保护,为一线职工配备必要的劳动防护用品。四是完善食堂管理,提高炊事员工资标准和伙食补贴,完成机关食堂改造,为职工提供便利。五是加强班站建设,改善职工生产生活条件,完善班站基础设施,配备必要的消防器材。六是关心体恤职工,及时看望慰问生病住院职工11人次,为职工生日期间送上生日蛋糕和祝福,安排9位一线职工参加休养。七是关爱职工身体健康,组织全体在职职工及劳务派遣工进行体检,为112位在职职工办理医疗互助,缴纳医疗互助金7095元,为115位职工办理团体意外伤害保险,缴纳保险金23000元。八是开展“金秋助学”活动,为3位考上大专以上院校的职工子女发放助学金3900元。
(一)进一步提升养护管理水平,开展养护相关课题研究。对今年迎部检工作进行经验总结,按照“迎部检”及“三化五优”养护标准化要求,积极推进养护作业标准化和内业管理规范化,实施预防性养护和养护机械化;进一步完善工程费制,提高工作效率;完善养护基础设施,计划新建小桥公路站一座,用于新省道303线路段的养护工作,同时对有条件的各班站设置通透式雨棚,以解决班站摩托车等车辆乱停乱放的问题。基于近年养护施工上出现的新材料、新工艺、新技术,拟投入一定经费,组织工程技术人员与相关单位,开展相关课题研究,探讨预防性养护、施工及管理模式,并总结研究成果,为今后养护生产积累经验。
(二)加强公路专项工程管理。做好20xx年国道205线“白改黑”路面改造工程相关工作,进一步规范养护专项工程项目招标投标,建立健全现场质量安全监管机制,强化实施过程监管,系统收集、整理基础资料,提高养护工程安全质量水平。
(三)进一步提升公路安全系数。积极与地方沟通做好瑶坪小桥的征地、施工便道建设工作,力争在明年雨季前完成该桥的建设。积极做好溪口中桥、丰乐中桥改造及省道204线灾害防治工程。
(四)加强安全应急及机械设备管理工作。加强应急队伍建设,加强应急演练和安全培训力度,提高职工的安全意识和应急能力,加大应急抢险物质和应急机械设备的投入,提高公路应急处置能力;对分局现有应急机械设置专人进行管理,负责日常维修保养,建立维护台账,确保设备能正常使用。
(四)加强路产路权管理。继续加强巡查,及时发现、处理各类侵害路产路权行为,有效维护路产路权;加强与交通综合执法大队协作,形成车辆“滴、洒、漏”整治长效机制,规范行政许可审批,严格执行权力清单和许可时限、审批程序,为群众提供优质服务。
(五)提升综合服务水平。完善班站便民服务设施,加强月亮湾停车休息区管理,更好地为公众出行服务;充分利用可变情报板、微信、网站等公路信息发布设施,为公众提供信息服务。
(六)继续深入开展党建精神文明建设。坚持党的群众路线,继续实行挂钩联系班站制度,做好职工思想政治工作,加强党组织建设和机关效能建设,积极开展岗位练兵、技能竞赛以及各类文体活动。继续深入开展文明单位创建活动,提高全体干部职工综合素质,树立公路行业良好形象。
公路年终总结篇十三
xx年以来,公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐建设”的既定目标,按照市委、市政府及xx市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。
(一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。
(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、
(2)206国道改建工程第三合同段工程、
(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。
为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。
为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万m2,修补路面48434m2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89。1%,超计划6。2%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。
路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先施工后管理的被动局面。四是对麦收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场进行了彻底根除,确保了公路的安全畅通。
在公路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。按照省公路局《养路费征收标准化管理办法》,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深入开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,最大限度的为缴费车主提供方便,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。
公路年终总结篇十四
20xx年是阎良管理所提升运营管理水平,实现管理所各项工作新突破的重要一年,是管理所强化服务质量、创新管理理念、提升服务水准、创建品牌形象的一年。因此,我dd站在所党、政的正确领导和大力支持下,认真践行“三个服务”理念,认真贯彻落实西禹公司及阎良管理所20xx年工作会议精神,科学管理、开拓创新、全面提升我站服务管理水平;始终坚持“依法收费,发展交通,服务人民,奉献社会”的企业宗旨,严格堵漏增收;积极响应西禹公司和管理所关于作风纪律整顿教育的要求,在全站人员中开展了整顿教育,严肃工作纪律,明确岗位责任;积极开展“微笑在红亭满意在高速”文明服务活动,深入开展精神文明建设,牢固树立文明优质服务的思想;以创建标准化示范站为载体,以完成征费任务为中心,以加强管理为手段,以带好队伍为根本,以社会满意为标准的工作思路,努力建设成高速系统具有一定影响力的文明收费站;积极响应西禹公司及管理所路政(治超)廉洁从业整顿教育活动,扎扎实实在全体治超人员中开展了廉洁从业整顿教育;积极配合西禹公司、阎良管理所20xx年度工作计划,努力完成本年度征费工作目标,全面完成20xx年dd站各项目标任务。根据全年实际的工作情况,现做如下全年工作汇报:
根据管理所的征费任务和我站本年度的征费安排,我站全体人员坚持了“应征不免,应免不收”的征费原则,勤勤恳恳,踏踏实实对待工作,严格按照规章制度办事,保证了我站征费任务的顺利完成。截止11月10日,我站20xx年度征费额为****元。
本年度,我站多次组织人员对共产主义理论和构建社会主义和谐社会基本理论进行学习,以社会主义荣辱观为标准教育员工,使员工进一步领会高速集团公司开展“三个服务”活动的内涵。开展了一系列先进人物事迹的学教活动;结合本站的工作实际,通过办板报、进行业务技能竞赛等形式,在员工中营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,进一步提高员工的思想水平。加强员工对规章制度的学习与理解,不断提高员工的思想觉悟及责任意识,从而扎实有效的投入到工作中去。积极组织员工学习业务知识,立足本职工作,使理论知识和工作实践有效结合,使每位员工都能熟知工作程序、掌握业务技能、提高业务水平。通过对思想教育和业务技能两方面的教育培训,全站人员的综合素质得到了很大程度的提高,有力的促进了我站各项工作的有序开展。
今年三月春训活动期间,我站积极进行军事队列训练、进一步规范交接班程序,努力建设一支训练有素、思想过硬的征费治超队伍。另外,我站积极响应西禹公司及阎良管理所的要求在全体征费治超人员中开展了“微笑在红亭满意在高速”文明服务活动,狠抓业务知识学习和业务技能培训、进一步规范交接班程序,严格仪容仪表及着装规范,严格贯彻落实收费治超工作服务标准,进一步规范了站区管理、班组交接班、仪容仪表、文明用语,加强了我站人员对应急预案、突发事件正确处理的能力,努力建设一支训练有素、思想过硬文明服务的的征费治超队伍,树立西禹高速第一站良好的形象。
我站全体员工始终牢记“文明服务”是高速公路收费工作永恒的主题。因此,我站要求征费人员严格遵守劳动纪律,坚持文明收费、服务第一的征费理念,采取多种方式,以每个征费人员的实际行动获得过往司乘人员的理解和支持。全站员工始终坚持微笑服务、文明服务,设立便民服务台,诚挚为过往司乘人员提供及时的帮助,本年度,我站累计为司乘人员提供开水,修车工具,服务咨询,高速地图,药箱等服务多达733余次,赢得了社会的广泛好评。
收费人员严守职业道德,规范使用文明用语,树立了dd收费站良好的外部形象,进而达到经济效益与社会效益的最佳结合,全力打造全企业新形象。同时在收费员内部展开微笑服务评比,争当微笑明星、以此促进“微笑在红亭满意在高速”文明服务活动在我站的深入开展,并以此为契机大力推进我站文明服务的进程,进而实现构建和谐交通的目标,全体员工思想活跃,始终保持积极向上的精神面貌,使全站的文明服务工作迈上新的台阶;治超人员严格工作流程,严肃工作纪律,坚持文明执法,树立了我治超站良好的外部形象。
首先,严格征费管理,站内狠抓落实。我站征费人员始终坚持“应征不漏,应免不收”的征费原则,热情服务,保证了征费工作的正常进行。其次,从严落实反贪堵漏。我站员工深刻意识到反贪堵漏是确保征费工作顺利开展的一项长期任务,具有非常重要的意义。第三,我站多次教育征费员工必须恪尽职守,廉洁自律,站内加大稽查力度,坚持明查暗访。本年度,dd站共出通报18份,处理违规违纪人员共20人次。第四,积极配合征费稽查股和监控室,做好稽查工作,严格堵漏增收。第五,建立健全了奖惩机制,切实做到奖优罚劣,奖勤罚懒,切实打造了一支清正、廉洁的征费治超队伍,有效的遏制了通行费的流失,一定程度上打击了超限超载运输的气焰,确保了效益的良好增长。第六,坚持了站长跟班制度,有效的避免了基层管理工作中的一些脱节现象,使基层管理者能够及时的发现问题、解决问题。最后,完善了民主管理监督机制,积极听取并采纳一线员工合理化建议和意见,以班组人员测评班长,班长科学考评班员的方式,努力建设起民主化,人性化,科学化的管理模式;实行末位淘汰制,最大限度的调动全体员工的工作积极性,扭转了因僵化、老套的管理模式而造成的不利局面。
本年度我站积极响应西禹公司及阎良管理所作风纪律整顿教育活动的要求,在所领导的大力支持下,我站组织员工广泛宣传、身体力行,以“工作纪律,作风建设,窗口形象及文明服务”四方面为整顿教育的主要内容,通过形式多样,内容广泛的整顿教育,我站人员工作纪律得到了进一步的严明。全站员工进行了深刻的自查自纠,认真查摆问题,继而进行扎实有效的整改。为我站20xx年度工作的顺利开展打下了坚实的基础。除此以外,我站提倡员工在工作之余进行自学和参加各类培训,有效提升我站员工的综合素质,为我站标准化示范站的创建打下良好的基础。
本年度,我站组织人员进行了多次培训和学习,对《征费应知应会》、《治超应知应会》、《标准》等进行了扎实的学习,努力提高我站人员的业务知识水平;坚持每周对上级下发的文件进行学习,使全站人员明确上级最新的政策规定,并予以准确的执行,大大提升了我站人员的服务水平。
5.7事件为我站抹了黑,让有着优良传统的dd站为之暗淡,在该事件发生之后,在所领导的大力支持下,我站做了大量的工作,王所长亲自驻站开展了以“工作纪律、作风建设、内务卫生”三方面为主要内容的整改。全体治超人员重温了《西禹公司治超人员廉洁从业保证书》,加强廉洁从业教育,从思想上使治超人员清楚了廉洁从业的重要性。经整顿,我站工作纪律得到了进一步的加强,站容站貌焕然一新,全站治超人员文明执法、清正廉洁,使我站的工作迈上了新的台阶。
伸出你的援手,奉献一片爱心,全站共捐款1080余元,按照上级文件的精神,在震后治超工作中,对抗震救灾车辆,我站在做好车辆登记的同时并优先放行,及时做好保畅工作。针对今年地震频发的情况,我站征费治超人员坚持原则,领会上级文件精神,对抗震救灾车辆在做好车辆登记的同时优先放行,下大力气做好保畅工作,确保抗震救灾物资第一时间运达灾区。
全站员工群策群力,为我站的保畅工作纷纷出谋划策,确保了我站在奥运会期间无拥堵现象的发生。全站人员用语文明、服务热情,为我站赢得了社会的广泛赞誉,树立了西禹第一站良好的外部形象。
安全工作必须长抓不懈。因此我站在后半年的工作中注重安全培训和安全教育,注重了安全事故的警示作用,并结合我站工作实际,严格落实重大事件处理预案,采取预防为主的策略,力争把事故隐患消灭在萌芽状态;加强全体员工安全责任意识教育,牢固了“安全第一”的思想;开展了安全月活动,加强冬季安全检查,确保我站20xx年度生产安全。
为活跃员工生活,促进文明建设与征费管理的“双丰收”,我站鼓励员工积极参加各类联谊活动,并组织员工开展了乒乓球赛、篮球赛、诗歌朗诵、冬季运动会、文艺汇演等丰富多彩的文娱活动。同时,我站在职工中还开展了“绿化dd,美化家园”的除草剪枝、美化站区活动。通过开展这些活动,全站人员的凝聚力得到了极大提高,确保了我站各项工作的顺利开展。
为了搞好职工生活,在所领导的大力支持下,我站加强了职工食堂管理,使我站的后勤保障工作日趋完善;发动员工开垦站内小菜地,并对小菜地进行了科学有效的管理,对产出的蔬菜补充到职工食堂;定期征求员工意见,坚持每周定制食谱,每月公布经营情况,精打细算,力行节约,努力营造舒适的工作和生活环境。
20xx年即将过去,我站在上级领导的正确领导下,继续践行社会主义荣辱观,积极贯彻落实“微笑在红亭满意在高速”文明服务活动,dd收费站全体员工团结一致,坚定信心,真抓实干,锐意进取,确保了我站20xx年各项工作的顺利进行和圆满完成,同时,我们也有决心、有信心在下一年的工作中,团结奋进,真抓实干,继续推进我站文明服务的进程,为树立高速系统dd收费站良好的品牌形象而奋斗!
公路年终总结篇十五
今年以来,在市公路处和县主管局的坚强领导下,我站干部职工认真贯彻落实市县公路、交通工作会议精神,不断创新工作思路,建立了工程养护、超限运输治理、养路费征收及安全工作简报制度以及各部门工作计划、工作实绩网上定期公布制度,有力地促进了各项工作任务正常有序开展和按期保质完成。全年完成养路费征收额5600余万元,超年计划1300余万元,创历史最好水平;完成326省道大修及235省道面层摊铺、安保、绿化投资2900万元;完成危桥改造、标志标线更新完善、水毁路面修补投资900余万元;全县干线好路率达%,支线好路率达%,较往年有了显著提高。站今年被省文明委授予“精神文明建设先进单位”称号,养路费征稽所被市委市政府、县委县政府分别授予“优质服务示范窗口”称号。具体我们做了以下几个方面:
我们紧紧围绕市处下达的征收目标,坚持文明征稽、以查促征,确保年度目标任务的完成。一是开辟养路费征收宣传新途径,在采用传统的宣传方式基础上,利用电影下乡巡回放映机会,以在电影放映前播放幻灯片的方式,向广大群众宣传养路费征收政策法规,使广大车户依法缴费意识得到进一步增强。二是进一步强化服务意识,推行预约服务和上门服务,提高服务质量和办事效率,最大程度地给车主提供方便。全年为车在外地车户办理预约缴费60余起,上门办理办理征费手续10余起。三是利用***报刊和***公路网站()等新闻媒体,先后3次对全县所有欠费车辆进行曝光和限期缴纳通告,有效促进欠费车主主动上门缴费。四是聘请法律顾问,以召开协调会和设立现场小法庭的方式,对全县长期欠费车辆进行清理。首先以召开协调会方式把长期欠费的车主请到站里来,询问他们欠费的原因以及存在的困难,向他们宣传当前费税改革形势及养路费征收政策,讲清逃欠养路费的违法性以及必须承担的后果,针对一些车主存在的实际困难,则采取比较灵活的措施,在不违反原则的基础上给予适当照顾,最终达到清欠养路费的目的。对少数拒不缴纳养路费的车主采取申请法院在征费现场设立临时法庭,采取强制执行的方式解决。五是成立了专门的养路费稽查队,加大稽查力度,变以往的短期突击检查为现在的日常稽查,在全县范围内对欠费车辆形成一个“高压区”,切实做到“以查促征、以查保征”,全年共查处漏征车辆500余台次,补收养路费370余万元、罚款万元。
我们一是强化公路法制建设。进一步加大公路管理法律法规的学习、宣传和贯彻力度,强化管理,依法维护路产路权。二是积极推进路政执法到位。路政人员月人均上路达23天,整治马路市场,禁止违法违规建筑行为,清理路面堆积物,确保路产路权不受侵害。全年共办理路政处罚案件260余件、处理案件20余件,拆除违章建筑13处计133m3,清除障碍物1196m3,清除商业摊点968个,清除非标130余块,收取路产损失赔偿费万元。三是继续做好“双治”工作。我们专门成立了超限运输稽查队,在全县主要省干线的重要道口设立治超点,依法查处超限运输车辆,对严重超载车辆实行就地驳载并进行罚款。全年累计查处超限车辆360余台次,卸载砘,罚款万元,有效制止超限车辆行驶公路桥梁行为,保证了道路的安全畅通。四是遏制农民上路打谷晒场。今年稻麦收割期间,我站抓住政府主打“秸杆禁烧”战契机,结合“模范环保城市”创建工作,专门成立了四个督查组,积极整治农民上路打谷晒场。坚持每天对省县干道至少巡查两次,对重点路段进行重点巡查,对打谷晒场做到及时发现,及时制止,及时清理,不留死角。整个稻麦收割期间,我们出动车辆120余台次,巡回检查2万余公里,散发宣传材料到公路沿线村组田头,清理打谷晒粮1200余平方,保证了道路的安全畅通。
一系列规章制度,调动养护一线人员的工作积极性,提高出勤率和工作效率。三是加大巡查力度。养护监管人员月人均上路达20天,认真执行养护质量评定标准和养护经费计量支付办法,抓好对公路养护企业的养护质量监管工作,督促养护企业抓住有利时期,做好预防性养护和精细化养护,累计完成干线路面修补26000m2、喷油罩面近8000m2,完成绿化更新补植4600余棵。
今年我们重点做好235省道拓宽改造工程扫尾工作和326省道***段大修工作。全年共完成235面层摊铺、绿化及安保工程投资1500余万元,完成326省道大修、伏河桥拓宽改造工程投资1400余万元。在326大修工程施工中,我们积极配合市处抓好施工中地方矛盾的协调处理和质量、进度的控制。在235扫尾工程施工中,一是注重资金筹措,在地方配套资金难以落实的情况下,我们多次跑市县相关部门,多渠道争取资金,保证面层摊铺及绿化安保工程用款;二是狠抓工程质量,严把苗木、安保设施、工程材料的选择关、试验检测关和工序验收关;三是严格合同管理,明确工程目标任务,细化工作措施,引进奖惩机制。特别是绿化苗木的栽植,要求施工企业在两年内必须保证100%的成活率。各施工企业都能抓住有利时期,加大资金、人员、机械设备的投入,轮班作业,昼夜奋战,为工程的按期保质完成起良好的推动作用。
我们一是完善安全目标责任制。建立健全包括安全生产管理各项规章制度、部门安全生产责任制、岗位安全生产责任制以及安全生产保障体系、事故隐患、危险点源控制体系、安全相关法律法规体系在内的安全管理系统,研究制定了全年安全管理目标考核细则,年初站与各部门、各部门与个人签订了安全管理目标责任状,保证安全各项工作的正常有序开展。二是强化宣传教育。我们除了建立安全例会、简报、安全培训制度外,在***公路网站上开辟安全宣传专栏,及时反应我站安全管理动态,普及安全生产法律法规和安全知识,不断增强安全管理人员和从业人员、道路沿线群众的用法、守法意识和能力。今年来,张贴悬挂安全生产横幅、标语30余条,散发安全宣传资料1000余份,组织开展或参加上级安全管理培训及知识竞赛活动2次,完成安全管理方面的宣传报道14篇、信息12篇。三是做好预案制定和应急处置工作。针对全县道路交通状况,我们研究制定了《公路反恐和安全防范工作方案》和《安全生产百日督查专项行动实施方案》以及安全月、夏安赛、交通环境集中整治方案;针对恐怖组织和暴雨等自然灾害可能对道路桥梁的破坏,研究制定了以每条线路为单位的应急抢险预案。为确保应急抢险预案的在紧急情况下能得到有效落实,我们邀请了养护公司领导参加研究落实防汛物资、机械设备、抢险人员的筹备事宜。物资方面,由养护公司储备足够的编织带、木桩、砂石等。机械设备方面养护公司配备了压路机、装载机、运输车、挖掘机、油锯等。人力方面,除了将全体路政人员编制成为应急抢险突击队外,我们还要求养护公司成立了一个由160名职工组成的防汛抢险突击队,确保在灾情发生时能拉得出、打得响,及时处置各种突发性灾害,确保道路的安全畅通。在7月30日晚上的一场瀑风雨中,我站的应急预案得到很好启动。苏327线、涟新线上部分行道树被括倒,导致交通受阻,我们路政、安全、养护企业有关人员都能及时赶到现场,在较短时间内将倒在路上的树木全部清出路面,恢复了正常交通。四是狠抓交通安全隐患排查治理。站安委会多次组织安全、路政、养护监管、工程养护企业等单位和部门相关人员联合开展全县县道以上公路桥梁安全状况大检查。在检查中,我们坚持边查边改,做到发现一起整改一起,一时无法整改的也采取短期的安全防范措施,确保全县境内道路桥梁安全稳定运营。一年来,投入600余万元改造危桥8座,投入300余万元对遭受水毁的县城金城南路、五方路、327、236省道等路面坑塘修补,投入12万余元修复了被水毁的厉渡圆管涵,投入9万余元完善全县农村公路主要道口指路、指示和警告等标志牌,投入万元完善了淮涟一级公路安全标志牌和警示桩,投入2万余元及时在殷渡、小沙河和朱码三座危桥两头设立隔离墩及其他安全警示标志。此外,我们还投入近万元为养路费征收大厅添置了安全保卫设施。
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/15637099.html】