总结是对过去的回顾，可以帮助我们认识到自己的成长与不足。写一篇完美的总结需要我们有一定的观察、分析和概括能力。以下是一些总结范文，供大家参考借鉴，希望能对大家有所帮助。
生产学习心得篇一
新安全生产法（以下简称新安法）于12月1日正式施行，这部标志着我国安全生产工作向科学化、法制化迈进一大步的里程碑式的法律，从颁布之日起就掀起大家学习和讨论的热潮。作为一名电厂基层人员，有必要而且必须对新安法进行了学习，从而了解到新法新在哪里，变在哪里，充分领会新法的立法精神，牢固树立起安全红线意识，进一步提高安全责任心，同时认识到学习好，贯彻好新安法对规范企业安全生产工作具有的重大而深远的意义。
新安法针对安全生产工作中存在的诸多困难和问题，加强了以下几个方面。一是促进生产经营单位落实企业主体责任。不仅明确了安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责，而且加大了对违法单位和违法人员的惩处力度。二是强化“红线”意识。明确安全是一条不可逾越的红线，发展决不能以牺牲人的生命为代价。三是明确政府的监管职责和执法地位。政府综合有关力量和方面对企业加以管理与监督，确立执法地位。
对如何学好用好新安法，在工作中当好新安法的践行者，思考应做到以下几个方面。
一是充分领会新安法的立法精神。新安法把以人为本、保障人的生命安全作为立法的主旨，凸显出以人为本、安全发展的理念，体现出生命至上，要发展必须要安全的科学发展观。二是读懂“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针。“安全第一，是指”安全“是生产的前提条件，不安全不生产。”预防为主“要求把安全生产工作的'重心放在预防上，强化隐患排查治理，从源头上控制、预防和减少生产安全事故。”综合治理"要求运用行政、经济、法治、科技等多种手段，充分发挥社会、职工、监督各个方面的作用，从技术上对人、机、环境三要素进行系统的治理。三是全面学习和研读新安法并持之以恒去实践。学法、知法才能守法，全面学习新安法，用实际行动将新安法从纸面上的法律变为行动中的准则，提升自己的安全生产意识和安全素质。
事故多发的原因，就是有关的安全生产法律法规，标准规章和制度、安全生产责任制没有得到有效贯彻落实所致，致使人的不安全行为和物的不安全状态得不到控制。新安法，进一步完善了安全生产的基本法律制度，更具操作性和规范性，是企业安全生产的规范，是保护我们的利器，我们学习和实践好新安法，责无旁贷！
生产学习心得篇二
安全生产法学习心得应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
作为一名生产人员，我深知安全生产的重要性。在学习了《安全生产法》之后，我对安全生产有了更深刻的认识和理解。
首先，安全生产是企业的生命线。安全生产涉及到企业的生产安全、员工的安全健康等方面，是企业生存和发展的基础。只有保证安全生产，企业才能够持续稳定地发展，员工才能够安心工作，企业才能够获得更多的经济效益和社会效益。
其次，安全生产需要全员参与。安全生产不仅仅是企业领导和安全管理部门的事情，而是需要全员参与的。每个员工都应该遵守安全规定，做好自己的本职工作，共同维护企业的安全生产环境。只有全员参与，才能够形成强大的安全保障力量。
再次，安全生产需要不断改进。安全生产是一个不断改进和提高的过程。企业应该不断加强对安全生产的投入，提高安全设施和技术的水平，加强员工的安全培训和教育，及时发现和解决安全隐患，不断完善安全管理制度和流程。
最后，安全生产需要全员遵守。安全生产需要全员遵守。每个员工都应该遵守安全规定，做好自己的本职工作，共同维护企业的安全生产环境。只有全员遵守，才能够形成强大的安全保障力量。
在学习《安全生产法》的过程中，我深刻认识到安全生产的重要性，也深刻认识到全员参与、不断改进和全员遵守的重要性。我相信，只有通过不断地学习和实践，才能够更好地保障企业的安全生产环境，为企业的持续稳定发展做出更大的贡献。
生产学习心得篇三
新的《安全生产法》自2014年12月1日起施行，通过对比原法，此次修改的《安全生产法》有诸多显著变化：立法目的更加明确，完善了安全生产方针和工作机制，进一步要求强化安全教育培训工作和事故隐患排查治理工作，每章每条都和我们的实际工作息息相关。
现结合本职工作，我谈一下对如何贯彻落实《安全生产法》的认识：
一、加强职工安全思想认识的重要性。
人只有有了安全意识，才会有安全行为;有了安全行为，才能保证安全。对生产企业来说，最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节，增强职工的安全意识，让每一位员工真正把“安全为天”的思想牢记在心，把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针作为一切工作的出发点和落脚点，真正体会到“安全第一，以人为本”的重要性。晋源春公司每周定时组织班队长以上人员召开安全生产专题会议，每次会议坚决把“安全工作”放在一切工作的首位，车间班组通过召开班前班后会、每周一题练习、学习事故案例等形式切实加强了一线职工的安全生产意识。
二、创建和谐、团结、稳定的工作氛围。
和谐的企业氛围是指整个企业内部团结、融洽，员工之间互相尊重，互相信任，上下级真诚相待。和谐的工作氛围如同润滑剂，能大大促进员工的工作积极性，使大家团结一心，向着共同的工作目标努力，只有工作舒心，才能有效地减少事故发生的因素，减少事故发生的机率。在实际工作中，班组长经常及时向主管副经理反馈班组成员的思想动态和实际困难，然后公司针对具体情况及时进行沟通和帮助，解决职工的困难和顾虑，安心投入到工作中，以保证生产的安全进行。
三、建立健全安全管理制度，严格遵守操作流程。
安全操作规程不是静态的，随着科学技术的进步，生产工艺、原料、设备、环境等都在改变，前人的经验已不适合新发展的要求，人类对安全的认知无止境，对安全操作规程要发展完善。通过制定考核制度和加强安全宣传，让安全理念深入人心，让员工从被动变主动去严格遵守操作规程，加强自我防护意识，减少事故的发生。
四、通过安全培训、技能培训提高员工整体素质。
从目前全国发生的生产安全事故来看，80%的事故发生原因都有安全培训不到位这一条。新的《安全生产法》规定：要强化用工单位对劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训，并建立相应档案，如实记录培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。通过培训提高员工的应知、应会、应做能力，减少事故发生的机率。对于晋源春公司来说，火灾防范是安全工作的重点，公司定期对职工进行生产操作要领和安全防范能力培训。截止现在，我们已进行了两次消防应急演练，极大提高了全体人员的紧急应对能力。
五、进一步加强隐患治理排查工作。
新《安全生产法》规定：生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。晋源春公司的原材料都是易燃物品，机器设备几个月连续运转，针对这种情况，晋源春公司每周安排专人对厂区管材、原料、设备等重要部分检查两次，每天值班人员再排查一遍，发现隐患和故障及时进行处理，杜绝安全事故发生。
总之，国家颁布新的《安全生产法》，意义重大，亮点颇多，学习其重点内容，关键是要落实到实际工作之中。按照总公司的整体部署，做好安全工作。
生产学习心得篇四
险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。
使我感受到条条都是治理违章的重要目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的安全。
是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。
安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。
生产学习心得篇五
让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性让我们时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！
我们要吸取安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的`发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！
生产学习心得篇六
通过学习精益生产的理念，让我对新思维有了近距离接触的机会，同时也有了对新管理方法的进一步了解。下面是本站小编为大家收集整理的精益化生产学习心得，欢迎大家阅读。
7月14日到7月15日，我参加了中国台湾精益生产大师蒋维豪先生主讲的题为“七大浪费与效率损失”的培训课。在为期两天的课程学习中，浪费这个词是我听到的最多的一个词，彻底改变了我原来的看法，使我对生产中的“七大浪费”以及“精益生产”有了一个全新的认识，现将。
心得体会。
总结如下：
一、对七大浪费的再认识。
在未听课前，我已知道七大浪费是：1、制造过多/过早的浪费。2、等待的浪费。3、搬运的浪费。4、库存的浪费。5、制造不良品的浪费。6、多余加工作业的浪费。7、多余动作的浪费。但只是对这几种浪费有种模糊的概念，认识并不深刻。通过听课，我对七大浪费有了更深入地理解。
(1)、制造过多/过早的浪费是直接产生对流动资金的占用，这个浪费曾经对丰田公司造成过沉重的打击。在1947年到1948年之间，丰田公司的新任总经理大研代一，将生产流程优化，将产量大大提高，结果由于忽视了市场的需求量而导致大量的产品积压，资金链被压断，公司濒临破产。正是由于这次教训，丰田公司才提出了jit生产理念，即“只有在顾客需要的时候，才生产顾客所需质量和数量的产品”。
(2)、等待的浪费是指企业的资源彼此等来等去，而产生等待的因素则有很多，这其中包括设备的布置离散、生产计划变来变去、生产不均衡、质量波动、物流配送不畅、内部失调、排程不当等诸多因素。
(3)、搬运的浪费是说企业的内部设备不合理的布局、不合理的物流、离岛式的工序和工段、离岛式的车间和部门，从而导致出现不断的搬运。
(4)、库存的浪费是指企业内部由于采购生产的周期长准备的缓冲库存、由于供应不佳和搬运量大导致的余量库存、由于害怕出现问题的安全库存、由于计划粗放和设计变更等原因导致的呆滞库存。而所有的库存都是要占用成本的，各类成本累加约为成本总和的25%，同时库存更易隐藏管理问题、掩盖管理失误。
(5)、制造不良品的浪费是制造不良品后，返工修补浪费、工期延误浪费，假如不能在厂内发现，则会造成更大的浪费。经常会出现一人错误百人忙的连锁反应，其成本耗费的比率为1：30：600：9000。
(6)、多余加工作业的浪费是指技术部门的浪费而言的，例如：零部件的数量设计过多、增加不必要的加工工序、加严要求、技术要求不足等。
(7)、多余动作的浪费是指操作者在生产过程中与完成工作无关的动作。人的动作大致分为七级，级别越高，消耗时间越多，因此所有现场设施的布置都应该使操作者的动作级别尽量降低，以节约时间。
二、对精益生产的理解。
精益生产是由日本丰田公司提出的，其原意就好比是一个人穿的一件衣服，无论大小、材料、样式都很好，没有一处是不合适的。传到中国后，也有人将其译为精细生产方式，这是不准确的。最后有人用一句话来概括：“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。中国现代的生产企业已经由原来的追求产量的时代到了追求质量的时代，这个时代也很快就会过去，将进入成本的时代，也就是微利的时代，当这个时代来临时，如果不能降低企业的成本，那么企业必然会亏损，最终将面临被淘汰的局面。因此精益生产方式才被推到了历史的前沿，因为在目前来说，精益生产方式就是控制浪费、节约成本的最好的一种生产方式。因而全世界的企业都引进精益生产方式，希望能改变企业的面貌，获取更大的利润。
三、对如何整顿浪费方法的认识。
对如何消除浪费，丰田公司对此有个形象的比喻，比如家里的水龙头开了，流了一地的水，采取的措施肯定是先关水龙头，再拖地。但是在企业中，出现问题，大多数是去想怎么办，采取什么措施来解决问题，而从来不去想为什么，这就与不去关水龙头，而是先去拖地是一样的道理。只要对每个问题都找出为什么，然后再针对为什么而采取必要的措施，才能将问题彻底解决，换句通俗的话来说，就是要先关“水龙头”，只有先关闭乱源，才能控制住浪费。丰田公司针对七大浪费，提出了jit的生产方式;并在生产中尽可能地集结制程，对于制程由于设备、场地等因素无法集结的，采用后拉式生产来控制浪费;通过“5s”管理的开展，对现场存在着的库存进行不断的整改;通过运用“防呆手法”(美国称之为“防错手法”)来不断地改进生产中的不合理现象、控制生产中出现的浪费。对这些浪费研究出控制方法后，丰田公司又提出了第八大浪费，那就是忽视员工智慧潜能的浪费，他们认为很多的问题，工人都有很好的办法来解决。针对此点，丰田公司制定了一系列的办法来充分发挥工人的参与积极性，比如，他们的工人发现改进解决或改进问题的办法时，工人只需将管理人员叫到现场，说明自己的改进方法就可以了，剩下的填表、申报的工作都由管理人员来执行，工人就可以拿到奖励。?们要求每个工人每月必须有一项创新或改进，并且将一些好的办法在每年底都汇总后编成一本书。丰田公司就是通过这些办法来消除浪费和不断改进不足，以此来降低成本，增加利润。
四、对分公司的浪费现状分析。
在分公司现在的生产现场，浪费可以说比比皆是，我对现场进行分析后，认为现在分公司存在的浪费较为严重的主要有以下几方面：制造过多/过早的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造不良品的浪费、多余加工作业的浪费。
其中制造过多/过早的浪费主要原因在于计划，由于计划的不合理，导致很多零部件制造过多或过早，现场需要的零件没有、不需要的零件生产了一大堆，从而占用了资金和场地;搬运的浪费主要是由于生产无序指挥，或因质量问题返修零部件而造成的;库存的浪费是由于害怕问题太多而导致停工的安全库存，以及因计划的变更或设计的改变，而导致的呆滞库存;制造不良品的浪费主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作业的浪费主要是由于设计、工艺部门对一些不必要加工的零件要求加工造成的浪费，以及工序间零件的余量设置太多而导致的加工浪费。
五、对分公司的一点建议。
1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，并简化申请过程，工人只需将改进的方法提到审理组，其余填表、申报等工作就由审理组完成，每个工人提的改进方法都进行汇总，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，也就是先将第八大浪费减到最小。
2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项零部件的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满现场的弊端。
3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。
4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中加严要求的地方应与设计及时沟通，不必要的加严应放松，以减少加工难度和加工时间。
5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度，为持续改善创造条件，创造出勇于和乐于面对问题的氛围，并提供对员工的方法培训，以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力，从而真正做到全员抓质量的目的。
最后，我想说，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天，当我们面临生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。
我接受了一天的精益生产培训，通过学习精益生产的理念，让我对新思维有了近距离接触的机会，同时也有了对新管理方法的进一步了解。通过学习，我认识到：精益是一个系统的方法，经过不断的改善以找出及减少浪费，在客户需求时才拉动生产线进行生产，用最低的成本产出高效率的产品，最终达到利润最大化。
学好精益生产，首先要在思想观念上去改变自己，在工作中要培养良好的工作习惯。比如看见车间的走道上或是推车边，看见有物料不按要求摆放或乱放了，我们可以做到主动去纠正，从细微的角落去发现问题从而去改善、改正，防止大的问题发生。
学好精益生产，就要在实际行动中去消化、吸收，给生产带来实际性的改变。比如我们之前，已实行的物流控制、拉动式生产等等，多个方面，已经在推行且实施了，只是并没完全把它消化且利用到极致作用。
实施精益生产，可以消除浪费：过量生产、待料窝工、运送浪费、多余流程、库存资金积压、不良品、信息错误。所以我们在生产系统上要学习精益生产模式，建立一个没有浪费的生产模式，当然要做到这样的模式，需要我们逐步改变习惯，把这些新的观念应用在生产上;需要我们通过不断的、持续的改善去完成。生产系统具体应做到两点：
(1)严格按照拉动式生产需求，进行生产，禁止随意调整，否则容易造成在制品库存资金积压、浪费调整工时、物料损耗等;(2)做好数字控制管理，实施监督检查加考核制度，使产品有效及时流转，将流失损失减少到最小化。
我们学习这种模式是要根据我们的实际情况，，用他们想问题的方式，用他们的解决问题的方法，用他们的管理理念，用他们的对人的态度，去对待我们自己的工作。通过我们自己不断的去改善，最终形成适合我们自己的文化理念，指导我们自己的工作，做我们自己的模式，我觉得这才是我们学习的目的。
精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润.
一.改善的意识。
1.改善行动的20守则。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永无止境的改善下去.
(3)就是有问题才要改善，不要等待没有问题才去改善。
(4)要打破传统一个人，固定操作一个工序的观念，朝一个人操作多工序，操作的弹性化需求发展.
(5)要掌握现场、现物、现实、现做、现查五项原则，不要仅仅看书面记录.
(6)有五十分把握即可尝试去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要经历尝试才能成功，不是一次就成功.
(8)要贯彻拙速巧迟精神，马上动手做。不要在会议室思考讨论.
(9)用头脑智慧去克服问题，不是用金钱解决问题.
(10)要朝理想姿态迈进，不要寻找说明不能做的理由。
(12)要发挥团队互助精神，不要单打独斗,要共同努力达成目标.
(13)要问五次为什么，找出问题的真正根源所在.
(14)先顾大局，例外情况要例外处理.
(15)要观察有否无駄(muda)，无理(muri)，无稳(mura)，三无现象加以改善.
(16)改善固然可喜，维持更是重要.
(17)维持即是要遵守标准作业.
(18)要具备改善循环四大意识:a)品质意识(plan计划)b)维持意识(do执行)c)问题意识(check查核)d)改善意识(action处置).
(19)医生开处方，病人要吃药,老师教改善，学生要维持.
(20)问题就是机会,改善就是赚钱.
2.解决问题的两种方法:。
一种是创新,但是必须应用最新,最好的科技或设备,这种方法必须投资大笔的金钱.
一种是改善,利用常识性的观念与方法,来达到提高的效果,不须花费多少金钱.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信这些改善活动能给你带来好处.
(2)决心:下定决心赶快去做,不要忧郁不决.
(3)耐心:要永远持续地改善下去,成果自然呈现.
(4)关心:对员工表示出你的关心与重视之意.
(5)爱心:多用鼓励或者奖励的方式来激励士气.
二,改善活动的组织。
1.改善活动的方式:。
改善活动的意义:在顾问老师指导下,由跨部门的成员组成的小团队,在特定的期间内改善特定的课题.
改善活动的频率:每月一次。
改善的天数:一般3-6天.
改善小组的组数:2-3个小组.
每组的成员数:一般3-9人。
2.改善活动的程序安排:。
(1)起始会议(一般在会议室1-2个小时)。
目的:。
a)检讨上一期改善活动的进展成果;。
b)报告上期改善活动的困难点.
c)由改善小组组长报告本期改善的主题.(涉及的报告主要有自主研究会登记表,价值流程图,作业人员配分表,标准作业表,成果记录表,改善前后对比表)。
d)指导老师的改善方向指示.
e)朗诵改善行动二十守则.
(2)在现场实施改善活动(第3-40小时)。
a)所有改善小组成员及顾问老师均到现场进行改善.
b)依据改善八大步骤,进行改善活动.(八大步骤:拟定主题、设定目标、现状调查、原因分析、对策试行、效果确认、标准维持、未来改善计划)。
c)要掌握五现原则(现场、现物、现实、现做、现查)。
d)要以"拙速巧迟"的精神来进行改善.
(3)在会议室准备报告会资料(最后3-4小时)。
主要准备的资料包括:价值流程图、改善事例、柏拉图、五问表、成果记录表、未来计划。
(4)召开结束会议(最后2小时)。
a)各改善小组报告改善活动。(涉及的表格：自主研究会登记表、价值流程图、改善快报、柏拉图、五问表、改善事例、改善成果表、标准作业票、作业人员配分表(改善后)、未来计划)。
b)指导老师讲评。
c)公司最高管理层讲评。
d)结束会议。
三.改善活动的实践。
1.改善的八大步骤：
(1)主体选定。
使用表格：自主研究会登记表.
要点：主题的写法要按照动词+名词的描述.比如提升劳动生产力，缩短交期时间等等。
(2)目标设定：
使用表格：自主研究会登记表.
要点：选定与改善主题适当的衡量指标。用改善前指标与改善的目标指标达到指标量化。
(3)现状调查：
使用表格：时间观测表、价值流程图、作业人员分配表、标准作业组合票、加工能力表、柏拉图、五问表、改善成果表。
要点：是现状调查，而不是数据收集、现况调查意味着同时进行“寻找真因”、要掌握五现原则。
(4)真因追查：
使用表格：改善快报、五问法、作业人员分配表。
要点：利用“发掘真因七手法”即是：五现法、五问法、比较法、放大法、解剖法、地图法、潜水法。
(5)对策试行：
使用表格：改善快报、改善事例。
要点：a)消除三无，即无駄.无理、无稳。b)拙速巧迟c)用头脑智慧去解决问题，而不是用金钱去摆平问题。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果确认：
使用表格：每小时生产状况表、生产排程表、改善成果表。
要点：效果若不好，要重复3-5步。成果要数量化。
(7)标准维持:。
使用表格：标准作业票、作业人员分配表、每小时生产状况表、生产排程表、作业标准书、人为疏失表。
要点：应加强目视管理工具，一旦有异常情况发生，要立即采取措施纠正行动。
(8)未来计划：
使用表格：改善快报。
要点：先建立一条示范线供观摩学习，然后尽量将改善的行动扩展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指标:。
(1)劳动生产力=产出量/劳动力投入(生产力=产出/投入).
(2)交期时间=库存数量/每日生产速率。
制造交期时间=(材料+在制品+成品)/每日生产速率。
生产交期时间=在制品/每日生产速率。
(3)直通率=[(总生产数-总不良数)/总投入生产]*100%。
(4)可动率=可动时间/生产计划时间。
(5)三准率=准量率*准时率*准序率。
准量率=实际良品产出率/计划良品产出率。
准时率=按订单要求完成的良品数/计划完成数。
准序率=依照顺序完成的项目数/生产的计划顺序项目数。
(6)供货总合格率=品质效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)换模时间:因产品型号更改而必须更换模具或重新安排生产条件而停止生产的时间.
换模工时:因换模而耗用的人工工时.
生产学习心得篇七
在学习《安全生产法》的过程中，我深刻地认识到安全生产的重要性。安全生产不仅关系到企业的经济效益，更关系到员工的生命安全和身体健康。因此，我认识到，作为一名员工，应该时刻关注安全，严格遵守安全规定，为企业安全生产贡献自己的'力量。
在学习《安全生产法》的过程中，我也深刻地领悟到了安全生产的内涵和意义。安全生产不仅是一种责任，更是一种文化。企业的各级领导和员工都应该时刻关注安全，将安全生产作为企业发展的重要组成部分。同时，安全生产也是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。
在学习《安全生产法》的过程中，我也深刻地认识到了安全生产的难点和挑战。在实践中，安全生产面临着许多困难和挑战，如安全意识淡薄、安全投入不足、安全管理制度不完善等。因此，我认识到，企业应该加强安全意识教育，加大安全投入力度，完善安全管理制度，为安全生产提供有力保障。
在学习《安全生产法》的过程中，我也深刻地领悟到了安全生产的实践方法和技巧。首先，企业应该加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。其次，企业应该制定完善的安全管理制度和应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。最后，企业应该加强安全检查和监督，及时发现和解决问题，确保安全生产。
总之，通过学习《安全生产法》，我深刻地认识到了安全生产的重要性、内涵和意义，也深刻地认识到了安全生产的难点和挑战。在未来的工作中，我将时刻关注安全，严格遵守安全规定，为企业安全生产贡献自己的力量。同时，我也将加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，为企业安全生产提供有力保障。
生产学习心得篇八
今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月，今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。我的心得体会是：从1984-20__年的安全周到20__至今的安全月活动，充分体现了国家对安全生产的重视，作为我们煤矿企业，更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话：“煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训”。确实是如此，如果对大家的安全教育到位了，那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做，应该怎么去治理隐患，应该怎么去防患事故，当然也就消除了安全事故的发生。
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为一名职工，就更应该用一颗赤诚的心，去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航。应该做到：一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三、要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。
人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。
人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定，必须制定本单位安全生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。
安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全。安全，连着我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤矿不同于其他行业，它是个高危行业，时时刻刻都有可能发生重大事故，因此要把安全当做头等大事来抓。它是基础、是根基，只要每个工人心中都把安全当做第一位，时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全，我们才能放心的生产，放心的工作，才能达到推动安全发展的目的。
联想起刚刚发生的__煤矿机械伤人一事和去年__煤矿的机械伤人事故，自己有太多的感触，都是由于个人安全意识不强导致事故的发生，我们应该引以为戒，克服任何困难排除隐患才能安心生产，也要教导广大职工牢记安全第一，才能团结一致，不发生任何事故。
“强化安全基础、推动安全发展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
这就是我的心得体会!
生产学习心得篇九
在参加本次《安全生产法》学习过程中，我深深感受到安全生产的重要性。这部法律不仅为我们提供了一个安全生产的总体框架，而且也强调了各企业应负的责任和义务。通过学习，我对安全生产有了更深入的理解和认识，也对自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生产是企业的生命线。生产过程中的安全保障不仅关乎员工的生命安全，也直接影响到企业的生产效率和产品质量。只有在一个安全的环境中，员工才能全身心地投入到工作中，发挥出最大的.潜能。因此，每一个企业都应当将安全生产放在首位。
其次，安全生产是社会责任的体现。企业不仅是盈利的组织，更是社会的公民。企业在追求经济效益的同时，也应当承担起对社会的责任。安全生产正是这种社会责任的体现，它不仅保护了员工的安全，也保护了社会的稳定。
再次，安全生产需要全员参与。安全生产不仅仅是安全部门的事，而是所有部门和员工的共同责任。只有全体员工都参与到安全生产中，才能确保生产过程的安全。
在学习过程中，我也发现了自己在安全生产方面存在的不足。例如，我意识到自己在过去的工作中，对安全生产的重视程度不够，有时甚至存在安全隐患。因此，我必须重新审视自己的工作方式，提高安全意识，确保生产过程的安全。
总的来说，通过本次学习，我对安全生产有了更深刻的认识和理解。我深感自己在安全生产方面还有许多需要提高的地方，我将以此为契机，更加重视安全生产，积极落实各项安全生产措施，确保生产过程的安全。我相信，只有生产过程的安全，才能保证企业的长久发展。
希望以上内容对你的学习有所帮助。
生产学习心得篇十
学习了新《安全生产法》后，感触很深，受益匪浅，进一步认识到作为一名安全员肩负的责任。
这次培训的内容十分丰富，对安全生产法进行了全面、有针对性地学习。安全生产事关人民生命财产安全，事关社会发展。安全生产是企业永恒的主题，安全是发展生产力的重要保证，是社会进步的重要标志。
通过学习，我了解这次安全生产法制环境发生的变化，新《安全生产法》不仅加强了对安全生产违法行为的惩处，也强化了安全生产的社会监督，加大了对违法行为的责任追究力度，进一步明确了生产经营单位主要负责人和安全管理人员在安全生产方面的责任。这就说明，我国安全生产管理已经进入了一个全新的时代。
作为一名安全员，首先要想到自己和他人的生命安全，明确自己应该做什么，不应该做什么。只有每位安全员在工作中时刻保持警惕，做到时刻警钟长鸣，才能避免不安全事故的发生。
另外，我清楚地认识到，新《安全生产法》不仅为我们的安全生产工作提供了法律保障，也为我们的安全生产工作指明了方向，所以，我们一定要充分利用新《安全生产法》赋予的权利，切实做好安全生产工作，为保护人民生命财产安全尽职尽责。
生产学习心得篇十一
通过几天的集中学习，我更深入地了解了安全生产法的相关内容，进一步认识到肩上的责任和压力，进一步增强了我对做好安全生产工作的信心和决心。安全生产事关人民生命财产安全，事关经济健康发展和社会稳定大局，做好安全生产工作是义不容辞的责任。
结合工作实际，我认为做好安全生产工作要做到以下几点：
一、提高认识，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。
安全生产事关人民生命财产安全，事关经济健康发展和社会稳定大局，做好安全生产工作是义不容辞的责任。每一次事故的背后都是沉重的代价，血的教训，安全生产人命关天。做好安全生产工作，是维护人民根本利益的最根本保障，只有安全生产做得实，发展才能真正取得实效。
二、强化领导，进一步做好安全生产工作。
领导是安全生产工作的第一责任人，只有领导重视、认识到位，工作到位，才能确保安全生产工作的顺利开展。因此，我们应提高领导干部的思想认识，强化措施，改变以往不良思想，把安全生产工作落实到实处。
三、提高素质，推进安全生产工作再上新台阶。
提高干部职工的安全生产素质，是做好安全生产工作的重要保证。因此，我们要加强干部职工安全生产知识培训，提高安全生产素质，使广大干部职工充分认识到安全生产的重要性，注重抓好小环节、小部位的安全生产工作，真正做深、做细、做实。
四、完善制度，加强安全生产工作管理。
安全生产工作是一项复杂而又广泛的工作，工作面广量大，头绪众多，只有完善制度，规范管理，才能做好安全生产工作。因此，我们要进一步完善安全生产制度，规范安全生产管理。
安全生产事关人民生命财产安全，事关经济健康发展和社会稳定大局，做好安全生产工作是义不容辞的责任。结合工作实际，我认为做好安全生产工作要做到以下几点：
一、提高认识，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。
安全生产事关人民生命财产安全，事关经济健康发展和社会稳定大局，做好安全生产工作是义不容辞的责任。每一次事故的背后都是沉重的代价，血的教训，安全生产人命关天。做好安全生产工作，是维护人民根本利益的最根本保障，只有安全生产做得实，发展才能真正取得实效。
二、强化领导，进一步做好安全生产工作。
领导是安全生产工作的第一责任人，只有领导重视、认识到位，工作到位，才能确保安全生产工作的顺利开展。因此，我们应提高领导干部的思想认识，强化措施，改变以往不良思想，把安全生产工作落实到实处。
三、提高素质，推进安全生产工作再上新台阶。
提高干部职工的安全生产素质，是做好安全生产工作的重要保证。因此，我们要加强干部职工安全生产知识培训，提高安全生产素质，使广大干部职工充分认识到安全生产的重要性，注重抓好小环节、小部位的安全生产工作，真正做深、做细、做实。
四、完善制度，加强安全生产工作管理。
安全生产工作是一项复杂而又广泛的工作，工作面广量大，头绪众多，只有完善制度，规范管理，才能做好安全生产工作。因此，我们要进一步完善安全生产制度，规范安全生产管理。
生产学习心得篇十二
在学习《安全生产法》的过程中，我深刻地感受到了安全生产的重要性。作为一名安全生产的从业者，我深知遵守法律的重要性。这次学习让我对安全生产有了更深入、更全面的认识，也让我更加深刻地领悟到了安全生产所面临的挑战和压力。
首先，我认识到安全生产是一项系统性的工作，需要各个部门和单位的密切配合和协作。在生产过程中，任何一个环节的疏忽或失误都可能导致安全事故的发生。因此，我们需要建立完善的安全生产体系，加强安全监管和风险防控，确保生产过程中的安全可控性。
其次，我深刻地感受到了安全生产对于员工的生命安全和健康的重要性。在学习中，我了解到一些安全事故的原因往往是员工不遵守安全规定、不按要求佩戴劳动保护用品、忽视安全警示等。这些行为不仅危害员工的生命安全，还会对生产效率和产品质量产生负面影响。因此，我们需要加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
此外，我也认识到安全生产对于社会和经济的的重要性。安全生产事故不仅会给员工带来身体和心理上的伤害，还会给企业带来巨大的经济损失。同时，安全生产事故还会对企业的声誉和形象产生负面影响，进而影响企业的市场竞争力和发展潜力。因此，我们需要加强安全生产的宣传和推广，提高全社会的安全意识，促进安全生产和经济效益的共同发展。
在学习过程中，我也发现了一些自己在过去工作中存在的问题和不足之处。例如，在某些工作中，我有时会忽视安全警示，不按照规定佩戴劳动保护用品，导致一些安全隐患。通过学习《安全生产法》，我深刻地认识到了这些问题，并决定在今后的工作中加强自我学习和改进，提高自己的安全意识和安全技能。
总之，学习《安全生产法》让我深刻地感受到了安全生产的重要性、必要性和紧迫性。在今后的工作中，我将更加注重安全生产的宣传和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，同时加强安全监管和风险防控，确保生产过程中的安全可控性，为企业的安全生产和员工的生命安全保驾护航。
生产学习心得篇十三
安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定大局。近年来，在中央、自治区党委的坚强领导下，自治区党委、政府将安全生产工作摆在重中之重的位置，不遗余力地加强安全生产的组织领导和监督执法。
在深入学习《安全生产法》的同时，对照相关规定，结合实际工作，我认为要充分认识到安全生产的重要性，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步健全工作机制，完善制度措施，加大执法力度，提高执法水平，坚决杜绝重特大事故的发生，促进安全生产形势持续稳定。
通过学习《安全生产法》，我不仅明确了自身的安全职责，还深刻地认识到安全生产事关民生福祉，事关经济社会发展大局。在实际工作中，我们要切实提高认识，克服麻痹思想，时刻绷紧安全生产这根弦，将安全生产与公司发展同行、与企业文化建设同行。
《安全生产法》不仅是企业管理职工的必要行为准则，更是企业保障生产安全、保护职工生命安全的重要法律，通过本次学习，我对《安全生产法》有了更深刻的理解，也对安全生产管理有了更深刻的认识。安全生产不仅关系到企业的命运，更关系到广大职工的幸福生活。
学习《安全生产法》之后，我更加明白了“以人为本、生命至上”的理念，安全生产是企业的生命线，我们要将安全生产意识提升到“人性化”的高度，将安全生产理念贯穿到日常生产工作中，确保安全生产，保障职工生命安全，促进公司持续健康发展。
总之，通过学习《安全生产法》，我对安全生产有了更深刻的认识，也更加严格要求自己在日常工作中做到严格遵守各项法律法规和公司规章制度，确保生产安全，提高服务质量，为公司发展贡献力量。
生产学习心得篇十四
新的安全生产法是在党的十八届四中全会确定的依法治国的大背景下出台的，体现了党和国家继续深入贯彻以人为本的安全发展理念，本着认真贯彻落实__总书记关于安全生产工作的一系列重要指示精神的原则，从端正安全生产工作的定位、进一步落实生产经营单位主体责任、加强基层执法力量、加强安全生产责任追究等方面入手，着眼于解决安全生产现实问题，补充完善了相关法律制度规定。
新的安全生产法法在煤矿安全监察执法方面的变化主要有以下几个。
一是为煤矿安全监察执法找准了重心。煤矿安全监察执法的重心就是依法进一步督促煤矿企业落实安全生产主体责任，强化隐患排查治理工作，将事故消灭在萌芽状态，提高煤矿安全保障能力，真正实现不安全不生产。细化了生产经营单位的安全生产管理机构及安全生产管理人员的责任，为推动煤矿安全生产主体责任落实提供了有力的法律武器;把加强事前预防、强化隐患排查治理作为重要内容，赋予安全生产监管部门相应的权力，并设定了严格的行政处罚罚则，大幅提高了罚款额度，加大了企业的违法生产成本。
二是为规范煤矿安全监察执法指明了方向。新的安全生产法要求安全监管部门按照分类分级监管的要求，制定安全生产年度监督检查计划，并按照年度监督检查计划进行监督检查，为煤矿安全监察部门实施计划执法提供了法律依据。计划执法既可以提高执法工作的针对性、有效性，又要求执法人员严格落实、认真履行，是实施“1+4”工作法的前提和保证。
三是对加强事中事后监管提出了更高要求。新的安全生产法调整了行政许可事项，将矿山建设项目安全设施竣工验收工作交由建设单位负责，进一步强化了生产经营单位的主体责任，但同时要求煤矿安全监察机构加强对建设单位验收活动和验收结果的监督核查;对验收结果的核查可以与安全生产许可证颁证条件的审查一并进行，即将对煤矿企业安全生产许可证颁证条件的审查和现场核查结合起来，避免了以前既要组织验收又要搞安全生产许可证办证条件审查的问题，简化了许可程序，提高了监察效能。
四是为提高执法效能奠定了法律基础。新的安全生产法加大了对安全生产违法行为的责任追究力度。规定了事故行政处罚和终身行业禁入，将一些行政法规中关于事故处罚的规定上升为法律条文，大幅度提高了对事故责任单位的罚款金额，加大了对事故责任人员的.处罚力度，煤矿企业主要负责人对重大、特别重大事故负有责任的将终身不得担任任何企业的主要负责人。加大了对安全生产违法行为的罚款处罚力度，将罚款上限提高了2倍至5倍，并且大多数罚则不再将限期改正作为前置条件，反映了“打非治违”、“重典治乱”的现实需要，增强了对安全生产违法行为的震慑力，提高了违法成本，降低了执法成本，提高了执法效能。建立了严重违法行为公告和通报制度，煤矿安全监察机构要建立安全生产违法行为信息库，对违法行为情节严重的要向社会公告并通报有关部门。
为保障新安法更好地贯彻实施，结合新变化和煤矿安全监察执法职责，在认真学习并向煤矿企业及从业人员宣传新安法的同时，还应当及时制定相关配套制度，修订相关法规、规章、标准和规定，明确职责，进一步推动严格执法。
总之，从新安全生产法的字里行间，我看到了党和政府新的执政理念，那就是“以人为本”、“持续健康发展”、“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”。新的安全生产法是实现“发展是为了人民”美好愿望的法律保障。
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