仪表技术工作总结(精选15篇)

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仪表技术工作总结(精选15篇)
时间:2023-11-28 00:45:17     小编:薇儿

我们应该定期进行总结,以便更好地规划自己的未来发展方向。总结要注意结构完整,包括开头、中间和结尾,确保内容连贯。总结是一个宝贵的财富,它可以让我们更加清晰地认识自己的长处和短处,进而探索提升自己的方法和途径。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

仪表技术工作总结篇一

仪表仪容是一个人精神面貌的外在表现,是一个人甚至一个家庭素养的体现。中学生的仪表仪容应该符合中学生的身份、年龄特点,以整洁、大方为主。根据教育部颁布的《中学生日常行为规范》的要求,新矿小学从学生语言文明、着装得体出发,开展了中学生仪容仪表系列教育活动。

一是向各班下发《中学学生仪容仪表要求细则》,要求班主任组织学生认真学习,积极发动,做好前期动员工作。

二是每周二出操时间开展全校性的仪容仪表检查活动。检查内容包括:

(一)穿戴整洁、朴素、大方(不佩戴各种饰物、不化妆、不留长指甲等);。

(二)发型要符合学生身份,应该自然、简便、整洁,显示少年朝气蓬勃的精神状态;绝大部分同学都能遵守学校仪容仪表的相关制度,当然也存在少数学生因头发、指甲过长等现象而被要求及时整改。

最后,少队辅导员对这次检查活动做了总结,表扬了同学们都能养成注重仪表、卫生的良好习惯,同时她也希望同学们能一如既往,继续严格要求自己,做一名优秀的'中学生。对不规范的学生,做好登记扣分并要求限期改正,争取在下周复查时顺利通过。

经过全校性的仪容仪表大检查,相信全校学生的仪容仪表定会有明显改变,对学生养成良好行为习惯,自觉遵守校规校纪,促进学校良好校风的建设起到积极的作用,使学生的精神面貌发生了明显变化,收到了满意的预期效果。

仪表技术工作总结篇二

20xx年即将过去,我们聚氯乙烯厂仪表组今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这一年来的工作,我们无论在思想上、技术上都取得了很大的进步。20xx年即将来临,新的一年面临着机遇和挑战,为了我们明年顺利完成各项工作,扬长避短,现对我们一年来的工作总结如下:

1、确保pvc、vcm两大装置仪表的正常运行。在日常巡检工作中,我们本着防微杜渐的原则,不放过任何小问题,做到高标准、高效率,确保不因为仪表影响产品质量、产量。在日常维修工作中,仅vcm装置转化器拆装仪表线工作就完成600余次。pvc装置聚合工序每天平均有个样故障率4—5/次,终止剂注入阀存在密封老化导致的内漏现象,我们在不影响生产的前提下更换并修复vsp—px08a/b—x阀门共计30多台。喷淋阀电磁切换阀橡胶o圈存在老化现象,导致无法切换,我们更换并修复共计300台/次多。仪表风源故障处理近220次。在晚间维修工作中,我们做到随叫随到,保持生产连续稳定运行。

2、确保仪表检修工作的完成。在20xx春季大检修工作中,pvc装置完成检修工作25项,vcm装置完成检修工作32项;在20xx秋季大检修工作中,pvc装置完成检修工作30项,vcm装置完成检修工作25项,保质保量地完成检修任务,确保按时顺利开车。

3、确保仪表技改和扩能工作完成。pvc装置一、二大线终止剂设备改造,我们圆满完成现场的调节阀、压力变送器、液位开关的调试工作。对于vcm装置一线氯化氢调节阀fv—1002b—1,我们提出了技改方案并实施,取得了非常好的效果,为分厂节约了很大一笔开支。pvc装置第五条生产线投运和vcm转化一二线投运,我们完成了对现场阀门、变送器、开关等仪表的各项调试工作,解决了个别阀门不动作,信号不反馈等遗留问题,确保50万吨生产线按时、稳定、安全投运。

4、我们为分厂和公司节约了大量成本。聚合釜喷淋阀电磁切换阀里面的o圈存在老化现象,我们根据尺寸加工备件,比在原厂采购节约了90%以上的.资金和成本。vsp—px08a/b—x阀座密封老化导致内漏,我们找国内厂商加工密封,另外vsp—bd0xa/b—x连接轴存在扭力过大导致变形情况,我们找国内厂商加工白钢连轴,为分厂和公司节约了大量资金。同时我们注重仪表的保养维护工作,定期清洁、润滑,延长了现场仪表的老化周期,减少了维修和采购成本。

5、在公司安全验收方面也做了大量的工作。我们对全厂的可燃气体报警器进行全面修复和更换,修复和更换64台/次,拆除坏的和不投运的70多台;对全厂不投运的仪表拆除40多台;并对全厂仪表进行全面的检查和整改。

6、我们完成了分厂和公司的各项工作。在日常工作中,我们非常重视分厂和公司下达的各项任务,在文艺演出和体育竞技等方面,我们仪表组也有非常好的表现,展现了员工的良好风貌。

由于现场仪表存在老化周期,在故障集中出现和大检修期间,聚氯乙烯仪表组存在工作量大,人员少的不足。真对这项不足,我们我们仪表组专研仪表业务,克服人少的困难,团结协作,互相帮助,有时候加班工作,能够很好的完成分厂和公司交给我们的任务。

1、安全放在首位,没有安全就没有一切。我们要积极响应公司和分厂提出的安全口号和措施,认真吸取各类事故教训,整改我们工作中的不规范行为,做到安全意识不放松。

2、我们要在降低成本方面多下功夫,为我们分厂聚氯乙烯产品降耗做出贡献。

3、完成pvc和vcm日常维护工作,冬季注重现场仪表的保温和伴热,确保生产装置安全、平稳、经济地运行。能够安全、迅速、圆满地完成分厂和公司安排的临时紧急任务。

以上是我们聚氯乙烯仪表组20xx年的工作总结,在以后的工作中,我们要兢兢业业,不断积累和学习,努力提高自身工作技能,为公司的发展做出自己应有的贡献。

聚氯乙烯分厂仪表组。

二零xx年十二月十四日。

仪表技术工作总结篇三

20xx年即将过去,我们聚氯乙烯厂仪表组今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这一年来的工作,我们无论在思想上、技术上都取得了很大的进步。20xx年即将来临,新的一年面临着机遇和挑战,为了我们明年顺利完成各项工作,扬长避短,现对我们一年来的工作总结如下:

1、确保pvc、vcm两大装置仪表的正常运行。在日常巡检工作中,我们本着防微杜渐的原则,不放过任何小问题,做到高标准、高效率,确保不因为仪表影响产品质量、产量。在日常维修工作中,仅vcm装置转化器拆装仪表线工作就完成600余次。pvc装置聚合工序每天平均有个样故障率4-5/次,终止剂注入阀存在密封老化导致的内漏现象,我们在不影响生产的前提下更换并修复vsp-px08a/b-x阀门共计30多台。喷淋阀电磁切换阀橡胶o圈存在老化现象,导致无法切换,我们更换并修复共计300台/次多。仪表风源故障处理近220次。在晚间维修工作中,我们做到随叫随到,保持生产连续稳定运行。

2、确保仪表检修工作的完成。在20xx春季大检修工作中,pvc装置完成检修工作25项,vcm装置完成检修工作32项;在20xx秋季大检修工作中,pvc装置完成检修工作30项,vcm装置完成检修工作25项,保质保量地完成检修任务,确保按时顺利开车。3、确保仪表技改和扩能工作完成。pvc装置一、二大线终止剂设备改造,我们圆满完成现场的调节阀、压力变送器、液位开关的调试工作。对于vcm装置一线氯化氢调节阀fv-1002b-1,我们提出了技改方案并实施,取得了非常好的效果,为分厂节约了很大一笔开支。pvc装置第五条生产线投运和vcm转化一二线投运,我们完成了对现场阀门、变送器、开关等仪表的各项调试工作,解决了个别阀门不动作,信号不反馈等遗留问题,确保50万吨生产线按时、稳定、安全投运。

4、我们为分厂和公司节约了大量成本。聚合釜喷淋阀电磁切换阀里面的o圈存在老化现象,我们根据尺寸加工备件,比在原厂采购节约了90%以上的资金和成本。vsp-px08a/b-x阀座密封老化导致内漏,我们找国内厂商加工密封,另外vsp-bd0xa/b-x连接轴存在扭力过大导致变形情况,我们找国内厂商加工白钢连轴,为分厂和公司节约了大量资金。同时我们注重仪表的保养维护工作,定期清洁、润滑,延长了现场仪表的老化周期,减少了维修和采购成本。

5、在公司安全验收方面也做了大量的工作。我们对全厂的可燃气体报警器进行全面修复和更换,修复和更换64台/次,拆除坏的和不投运的70多台;对全厂不投运的仪表拆除40多台;并对全厂仪表进行全面的检查和整改。

6、我们完成了分厂和公司的各项工作。在日常工作中,我们非常重视分厂和公司下达的各项任务,在文艺演出和体育竞技等方面,我们仪表组也有非常好的表现,展现了员工的良好风貌。

由于现场仪表存在老化周期,在故障集中出现和大检修期间,聚氯乙烯仪表组存在工作量大,人员少的不足。真对这项不足,我们我们仪表组专研仪表业务,克服人少的困难,团结协作,互相帮助,有时候加班工作,能够很好的完成分厂和公司交给我们的任务。

1、安全放在首位,没有安全就没有一切。我们要积极响应公司和分厂提出的安全口号和措施,认真吸取各类事故教训,整改我们工作中的不规范行为,做到安全意识不放松。

2、我们要在降低成本方面多下功夫,为我们分厂聚氯乙烯产品降耗做出贡献。

冬季注重现场仪表的保温和伴热,确保生产装置安全、平稳、经济地运行。能够安全、迅速、圆满地完成分厂和公司安排的临时紧急任务。

以上是我们聚氯乙烯仪表组20xx年的工作总结,在以后的工作中,我们要兢兢业业,不断积累和学习,努力提高自身工作技能,为公司的发展做出自己应有的贡献。

仪表技术工作总结篇四

大家好!我是仪表车间合成班组的xxx,回首往事,不由感叹时光飞逝,在过去的一年里,在各级领导的关怀和帮助下,我认真学习、努力工作,思想、业务、在线仪表运行与维护等各个方面都取得了长足进步,下面我将20xx年的工作情况汇报如下,敬请各位领导提出宝贵意见及建议。

一、在政治思想上,我认真学习党的十八届三中全会的精神,在现场仪表维护、检修及技术改造的工作中实现“中国梦”的指导思想,遵守国家相关法律、法规,落实仪表车间合成班组各项管理制度,操作规程,检修规范和质量手册。

二、在班组安全工作方面,非常注重安全,将安全工作当作班组头等大事来抓,平时注重培养员工的安全意识,转变员工麻痹大意的思想,杜绝员工在工作中养成的习惯性违章,时时提醒大家注意安全,把安全牢记在心。在过去的一年中合成仪表维护班实现全年无一起安全事故发生。

锐意进取”是我的追求。而我坚持“学贵深思,定求甚解”的求知作风,不满足于日常的仪表维护工作的完成,更喜欢探索一些新型仪表的工作原理、和现场在线分析仪表、dcs、plc的知识,做到随叫随到,全年共完成仪表维护1500多次,修旧利废压力变送器、切断阀、调节阀、液位计、温变和流量计共40多台。

四、在技术交流上,经常与厂家技术人员沟通与交流,关于怎样才用最短的时间维护和判断仪表出现的故障,为工艺顺利生产提供保障。确保仪表的“稳、准、灵”。

五、在班组日常工作中,合理分配工作任务,有计划的开展各项工作,准确判断工作中出现的各种问题,高效优质的完成车间安排的所有工作任务。平时督促班组成员对辖区的现场仪表进行仔细认真的巡检,及时发现仪表在运行中存在的问题,将设备隐患消除在萌芽状态。合成班组所管辖的合成车间仪表种类多、数量大、环境差、检修任务多,在班组的精心维护下,现场运行仪表完好率达到百分之九十八以上,为工艺生产真正起到了保驾护航的作用!

六、在技术改造方面,由于合成车间的切断阀经常出现开关不到位,影响工艺正常生产。对切断阀进行技术改造,由单作用改为双作用,大大提高了工艺生产的稳定,很大程度降低了维护量。还有合成车间三氯氢硅合成炉温度测量采用瓷保护套管安装电阻体,因工艺环境的影响,需要经常拆卸、安装,很容易损坏保护套管,班组集思广益开展专项公关,改变测温保护套管材质和规格,改造后至今未出现破损现象,有效的降低备件损耗和工总量。

20xx年是我来xxx有限公司的第三年,这期间,对工作环境和内容从陌生到了解,从了解到熟悉,从熟悉到有所创新,这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!同时,我也感觉到了自身的不足,如:dcs、plc、计量专业技术水平亟需提升,最重要的是要有一种紧迫感,要有一种危机意识,要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足,我在业余时间不断学习专业知识,希望能够以勤补拙,不断的完善自我。所以在新的一年里,以更加饱满的工作热情认真学习,弥补自己工作中存在的不足之处,争做一名优秀班组长!

仪表技术工作总结篇五

工作总结就是对自己一年或者工作一段时间的自我评价,总结自己有哪里做得好,哪里做的不好。下面是本站的小编为大家精心整理的“仪表工程技术人员个人工作总结”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注本站!

篇一:仪表工程技术人员个人工作总结

20xx年这一年的时间很快过去了,这一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,使我的仪表维修水准有了新的提高,班里的同事在生活上互帮互助,在工作上相互配合,让我们攻克了一个又一个难题,为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作总结如下:

一、工作汇报

我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。主要工作环境:一到五号炉、二、三号汽轮机,化水车间,上煤廊皮带秤,电除尘车间,20xx年我们逐步完成了3#汽轮机安装调试,热电厂12mw抽凝机组仪表安装调试,热电厂35吨锅炉一次风机二次风机引风机更改变频控制。为了保证仪表数据的准确性,在这一年里我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。认真完成领导交给的任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改进工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。

二、工作感想

1、在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,什么样的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法,拓展自己的工作能力与思路。

2、总之,一年的工作,我现在已经不再像以前一样什么都不懂,什么都不会。虽然我要学习的还很多,跟优秀的同事相比,还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理,相信我在今后能做的更好。

三、20xx年工作目标

在20xx年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作中去。明年工作计划如下:

1、做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。

2、定期效验计量表计确保计量的准确。

3、加强安全学习,保证自身及设备安全。

4、加强自身的学习,提高自己的业务水平。

在20xx年我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

篇二:仪表工程技术人员个人工作总结

20xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。

没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20xx初,虽然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的`工作任务。

又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构,将原来主要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作,将原来只参与电气生产的xxx安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的一东项目,4月份xxx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把xxx掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

20xx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了xxxx,xxxx,和xxx工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,xx车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中xx大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,xx环和xxxx的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在xxx离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中xx富奥维修维护数十次。

20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

篇三:仪表工程技术人员个人工作总结

自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用

自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习,提高技术水平

就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

四、发展技艺互传,实现社会服务

在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。另外,我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有xx、xx、xx、xx,xx范围内更多,五县三市到处都去过。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。具体表现在以下几方面:一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如:

1、我先前的工作单位在xx市很有名气的xx集团里,她那里的子公司里,从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。

2、近几年里,我兼职在xx一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台。

综上所述,我感觉自己无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于企业、服务于社会。

仪表技术工作总结篇六

1、仪表基础电子台帐建立:在原手写台帐的基础上完善仪表台帐,并将仪表台帐输入计算机,组织分厂仪表人员对台帐进行查缺补漏,将技改新仪表纳入电子台帐,做到帐物一致。

2、仪表周检工作计算机管理:计量室建立在线仪表周期检定记录并在计算机建立在线仪表计量台帐,促进公司计量管理计算机化。

3、严把仪表备品件质量关:对于所有新到货的仪表备品件,要求物管部按照计量管理制度要求送计量室进行入库检定(仪表初检),检定不合格的仪表备品备件不准入库,要求供销公司退回厂家处理,保证备品备件备而有用。

4、制定仪表备品备件计划:组织分厂仪表专业负责人根据在线仪表的使用情况,编制仪表备品备件计划,具体确定仪表备品备件数量、规格型号,厂家,确保仪表备品备件供货质量。

5、完善仪表维护检修规程:在原规程的基础上查阅相关仪表资料,进一步完善修改仪表检修维护规程,增强检修规程的适用性,指导仪表检修维护检修工作,12月底可以完成。

6、建立仪表管理制度:为规范仪表管理工作,使仪表管理规范化、程序化、标准化,建立完善仪表管理制度,此项工作预计12月底完成。

7、为降低仪表检修维护成本,实施仪表备品备件国产化,主要针对电磁流量计、变送器。

8、加强仪表技术交流,提高公司仪表人员的技术水平,了解新型仪表,邀请上海爱默生过程有限公司、深圳万讯自控设备有限公司到我公司进行仪表技术交流会,同时组织公司内部仪表技术交流会。

9、引导仪表技术人员运用新技术、新备件来解决设备问题,争取在满足使用要求的前提下,降低仪表成本。

1、组织每月的'仪表小修工作,监督和指导分厂完成仪表检修项目,为每次检修的一次开机成功做出有力保障。

2、每月组织分厂仪表负责人、计量室负责人员对仪表及计量管理工作进行1~2次全面检查,针对存在的管理问题提出管理要求并限期整改。

3、针对备品备件出现的质量问题,督促供销公司及供货厂家积极处理,跟踪处理情况,并及时反馈给分厂,确保仪表备品备件质量问题得到及时处理,保证仪表正常运行。

4、加强公司计量器具的管理和维护工作,定期做好计量器具的检定和校验、维护工作;

5、落实解决影响生产的仪表问题;

6、加强仪表备件的检定验收工作管理,确保入库仪表备件质量;

7、加强在线仪表定期校验工作,保证在线仪表的准确性;

8、针对使用过程中损坏的仪表及仪表检修维护仪器,积极联系厂家修理,如:制浆电磁流量计、过程校准仪、1151变送器,综合厂浊度仪等。

9、不断加仪表及自动化技术和管理知识的学习,努力提高自已的技术水平和增强业务能力。

1、在仪表管理上,只有计量管理制度还没有出台仪表管理制度,应尽快出台仪表管理制度,并严格执行仪表管理制度;使仪表管理工作规范化、标准化。

2、仪表技术人员缺乏专业培训,好多技术人员靠学校所学知识和经验开展工作,对于新出现的问题不能及时处理,公司应加强对技术人员的培训工作,才能适应工公司做强做大的要求。

3、仪表备品备件采购不及时,且出几次不按申报规格型号及指定厂家采购备件,为了保证仪表供货质量及备而有用,要求供销公司严格按申报的规格型号及厂家采购备件。

4、仪表检修维护规程还没出台,分厂仪表维护检修工作规范程序不统一,不便于更好开展仪表管理工作,迫切需要出台仪表检修维护规程。

5、分厂仪表管理还没配备计算机,无法实施管理工作计算机化、网络化,希望公司尽快给分厂仪表班组配备计算机。

6、分厂仪表人员及计量室人员计算机应用水平达不到要求,需尽快对其进行计算机应用培训,提高计算机应用水平,满足仪表管理计算机化的要求和公司企业信息化的需要。

7、新技术、新仪表的技术交流学习还需要加强。

仪表技术工作总结篇七

20xx年已经接近尾声了,在这一年里收获了太多的东西。虽然今年开车的时间不算长,但今年接触到的工作也许是历年最多的,悉数过去一年反生的事情,满是感慨。

起初,公司确立大检修计划,大检修对于仪表这个部门来说很重要,对于系统装置能否长、满、优的运行是非常关键的,很有幸的是作为仪表的一员我也参与其中,这次的.大检修对于我来说一种幸运,对于任何仪表的一员来说都是一种幸运。在这次的大检修中我学到了很多东西。包括各种控制系统的组态修改。添加控制点等等,这些工作让我更加清晰的明白dcs是怎样的一个过程。从前不知道的知识也在这次的检修工作中得以学习认识。

当然这次的检修不知学习到了软件组态方面的东西。同时也学习到了dcs硬件组成连接等,让我更加系统的明白dcs的硬件组成和通讯。在这个过程中也不乏对现场仪表的了解。以后有机会的话,还要多了解一些仪表阀门的知识,为以后更好的工作做基础。

无独有偶,在大检修结束时,我们一部分人又安排到了鲁南化工技师学院培训学习,大家都知道,培训是公司给员工最好的福利。在培训的两个月里,我感觉是对我人生的一种升华,在这里从前所有对仪表零碎的知识得到了重排,在脑海了所有的知识都系统了起来。也满足了我对现场仪表知识的渴求。

培训结束后,又投入的紧张的开车准备阶段。这个阶段对于我来说同样是学习总结经验的过程,通过对仪表的各种调试、校验。对系统连锁的测试,让我更加的明白对各种系统的操作。

仪表工是一个工作非常专业化、任务比较重的部门。作为一名仪表工,肩负着维护全厂正常生产的重任,因为做的都是一些技术性较强的事,每件工作都关乎到系统是否能够正常运行,关系到公司的经济利益。任何事情都不能疏忽,在这个问题上我也犯了个大错,由于自己的疏忽导致系统停车,对部门名声是一种不利。

吃一堑,长一智。在未来的工作里,我将更加沉着稳重、积极效率的完成各项任务,认真学习相关专业的知识。

仪表技术工作总结篇八

回顾过去,展望未来。对20xx年工作作如下总结。

1、仪表基础电子台帐建立:在原手写台帐的基础上完善仪表台帐,并将仪表台帐输入计算机,组织分厂仪表人员对台帐进行查缺补漏,将技改新仪表纳入电子台帐,做到帐物一致。

2、仪表周检工作计算机管理:计量室建立在线仪表周期检定记录并在计算机建立在线仪表计量台帐,促进公司计量管理计算机化。

3、严把仪表备品件质量关:对于所有新到货的仪表备品件,要求物管部按照计量管理制度要求送计量室进行入库检定(仪表初检),检定不合格的仪表备品备件不准入库,要求供销公司退回厂家处理,保证备品备件备而有用。

4、制定仪表备品备件计划:组织分厂仪表专业负责人根据在线仪表的使用情况,编制仪表备品备件计划,具体确定仪表备品备件数量、规格型号,厂家,确保仪表备品备件供货质量。

5、完善仪表维护检修规程:在原规程的基础上查阅相关仪表资料,进一步完善修改仪表检修维护规程,增强检修规程的适用性,指导仪表检修维护检修工作,12月底可以完成。

6、建立仪表管理制度:为规范仪表管理工作,使仪表管理规范化、程序化、标准化,建立完善仪表管理制度,此项工作预计12月底完成。

7、为降低仪表检修维护成本,实施仪表备品备件国产化,主要针对电磁流量计、变送器。

8、加强仪表技术交流,提高公司仪表人员的技术水平,了解新型仪表,邀请上海爱默生过程有限公司、深圳万讯自控设备有限公司到我公司进行仪表技术交流会,同时组织公司内部仪表技术交流会。

9、引导仪表技术人员运用新技术、新备件来解决设备问题,争取在满足使用要求的前提下,降低仪表成本。

1、组织每月的仪表小修工作,监督和指导分厂完成仪表检修项目,为每次检修的一次开机成功做出有力保障。

2、每月组织分厂仪表负责人、计量室负责人员对仪表及计量管理工作进行1~2次全面检查,针对存在的管理问题提出管理要求并限期整改。

3、针对备品备件出现的质量问题,督促供销公司及供货厂家积极处理,跟踪处理情况,并及时反馈给分厂,确保仪表备品备件质量问题得到及时处理,保证仪表正常运行。

4、加强公司计量器具的管理和维护工作,定期做好计量器具的检定和校验、维护工作;

5、落实解决影响生产的仪表问题;

6、加强仪表备件的检定验收工作管理,确保入库仪表备件质量;

7、加强在线仪表定期校验工作,保证在线仪表的准确性;

8、针对使用过程中损坏的仪表及仪表检修维护仪器,积极联系厂家修理,如:制浆电磁流量计、过程校准仪、1151变送器,综合厂浊度仪等。

9、不断加仪表及自动化技术和管理知识的学习,努力提高自已的技术水平和增强业务能力。

1、在仪表管理上,只有计量管理制度还没有出台仪表管理制度,应尽快出台仪表管理制度,并严格执行仪表管理制度;使仪表管理工作规范化、标准化。

2、仪表技术人员缺乏专业培训,好多技术人员靠学校所学知识和经验开展工作,对于新出现的问题不能及时处理,公司应加强对技术人员的培训工作,才能适应工公司做强做大的要求。

3、仪表备品备件采购不及时,且出几次不按申报规格型号及指定厂家采购备件,为了保证仪表供货质量及备而有用,要求供销公司严格按申报的规格型号及厂家采购备件。

4、仪表检修维护规程还没出台,分厂仪表维护检修工作规范程序不统一,不便于更好开展仪表管理工作,迫切需要出台仪表检修维护规程。

5、分厂仪表管理还没配备计算机,无法实施管理工作计算机化、网络化,希望公司尽快给分厂仪表班组配备计算机。

6、分厂仪表人员及计量室人员计算机应用水平达不到要求,需尽快对其进行计算机应用培训,提高计算机应用水平,满足仪表管理计算机化的要求和公司企业信息化的需要。

7、新技术、新仪表的技术交流学习还需要加强。

仪表技术工作总结篇九

20xx年是分公司腾飞的一年,在平凡岗位上工作的我同样感受到了深深的激励与鞭策,回首过去的一年,从南双结构调整项目鲁南项目部到中能二期djg项目部再到中能三期djg项目部,内心感慨万千,下面对我在20xx年工作做如下总结,以鞭策自己不断进步与成长。

首先对年初在南项目部的工作进行回顾与总结,南项目部是我参加工作后的第一个项目,在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员,年初正是南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段,因合成装置控制连锁系统复杂,智能仪表众多,因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重,这对刚参加工作未满一年的我来说,是一个严峻的考验。

仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点,也是难点,因此,为充分理解和掌握仪表系统调试方法,我在工作之余,虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项,并积极动手参与仪表工程施工的安装调试,取得了很好的效果,为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基础。南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系统等系统组成,各系统之间控制连锁点众多且原理复杂,这对仪表接线调试工作提出了极高的要求,整个合成装置控制系统分为西门子itcc合成气机组监控系统、esd氨气机组监控系统和浙大中控dcs集散控制系统,其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置控制系统中占有重要的地位,因此我们在系统调试阶段,首先集中精力对itcc及esd3500监测系统进行调试,3500监测系统主要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与控制;另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象,气流在压缩机中来回流动就是喘振,伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升,类似哮喘病人的巨大异常响声等,如果不能有效控制,会给压缩机造成严重的损伤,喘振工况的发展非常快速,一般在1-2秒内就会发生,因而需要精确的控制算法和快速的控制算法才能实现有效的控制,喘振现象对压缩机组危害极大,严重的甚至造成重大事故,因此在仪表调试阶段,对防喘振调节回路系统的正确检测与精确控制是保证压缩机组正常开车的关键,在鲁化合成装置系统调试阶段,我和现场仪表调试人员积极与业主调试人员配合,对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调节回路系统进行了多次试验并详细做好了试验记录;其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个调试重点,润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机组正常运行的关键,因此,在系统调试过程中,我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析,深入了解设计意图,特别是润滑油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键,根据鲁化合成装置设计图纸,原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进行现场控制,为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与控制,保证整个机组的安全运行,经与业主仪表专工协商,在仪表控制室增加联锁控制,通过半个月时间的紧张整改与调试,润滑油压控制系统系统、调速控制系统、机组联锁自保系统等均已达到开车所需条件,为鲁化合成装置的成功开车打下了坚实的基础。

二期djg项目是我参加工作后的第二个项目,djg项目仪表工程最大的特点是智能调节阀、开关阀众多,控制室开关量点数多,仪表施工空间小、工期短、工程量大,且汇流排内工艺介质大多为易燃易爆物质,对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求,同时对我们施工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也提出了很高的要求,为了更好的完成多达三百多台调节阀的清洗、试压试漏工作,在调节阀安装之前,我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作,由于多数调节阀为气开式调节阀,因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难,经过与施工队技术员协商后决定,采用气泵供仪表气源(气源压力0.4mpa),用hart通讯器施加20ma信号将调节阀开启,在调节阀开启状态下由清洗人员进行清洗;保证工艺管道安装队伍能够及时安装调节阀,加快了施工进度;二期工程还原车间正常开车运行时,汇流排室内温度高达40多摄氏度,极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流量(热质量流量计)的测量精度,为提高物料流量测量精度,经与业主及监理协商,将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上,将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头,以避开汇流排室内高温影响;二期还原车间经过一段时间的生产运行后,业主工艺人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低,正常保温措施已无法满足产品正常生产,应业主研究决定三氯氢硅管道增加电伴热,电伴热温度控制方案采用欧姆龙e5cz-r2型智能温度控制器对电伴热带进行控制,在业主每停一台炉子期间,进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度控制器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试,电源取自总防爆配电箱;应业主要求,电伴热带应缠绕于管道上,由于管道温度太高,施工人员作业时严禁将身体任何部位与高温管道接触,在固定伴热带和温度探头时,采取一人用钳子等机械工具固定伴热带,另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法。

三期djg项目仪表安装工程主要实物工程量为:霍尼韦尔tpsdcs控制系统三套,模拟量点和数量点总计7万多点;玻璃钢槽式电缆桥架一万多米,仪表控制电缆60多万米,管材6多万米,调节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件;三条生产线同时施工,土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业超深度交叉施工,第一条生产线8月底土建交付安装,12月底交付业主生产,仪表施工周期非常短、任务量异常繁重。在三期152中央控制室施工中,通过查看仪表桥架布置图发现,根据设计院设计的中央控制室仪表通廊桥架布置图(白图),原设计的仪表通廊桥架(最密处为三层共18趟桥架)空间太小,如按照原设计进行施工,将造成仪表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工,并且由于通廊桥架在吊顶里面,该场所(805)为十万级洁净区域,施工完成后人员将无法进入吊顶里面,给日后各种仪表检修带来极大的困难。根据现场实际情况及与业主商量,将仪表通廊桥架改为钢平台,取消槽式桥架,通过对原设计的玻璃钢槽式桥架安装工程与变更后的仪表钢平台安装工程之间进行造价分析对比,原设计总造价为五百多万元,其中安装造价为九十多万元,变更后总造价为三百多万元,其中安装造价为两百多万元(钢结构型钢材料为乙供材);该变更不仅安装施工方便,为敷设仪表控制电缆创造条件,同时给日后的各种仪表检修带来了极大的.方便;为业主节约总造价两百多万元,同时增加安装工程造价一百多万元。

现阶段三期djg项目第一条生产线仪表安装工程已经进入正常生产阶段,第二条生产线仪表安装工程已经进入系统试压试漏阶段,对于我这样的工程技术人员来说,挑战刚刚开始,我将在以后的工作中,努力学习新知识,总结经验教训,用更加饱满的热情迎接新的挑战。

仪表技术工作总结篇十

20xx年这一年的时间很快过去了,这一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,使我的仪表维修水准有了新的提高,班里的同事在生活上互帮互助,在工作上相互配合,让我们攻克了一个又一个难题,为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作总结如下:

我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。主要工作环境:一到五号炉、二、三号汽轮机,化水车间,上煤廊皮带秤,电除尘车间,20xx年我们逐步完成了3#汽轮机安装调试,热电厂12mw抽凝机组仪表安装调试,热电厂35吨锅炉一次风机二次风机引风机更改变频控制。为了保证仪表数据的准确性,在这一年里我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。认真完成领导交给的'任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改进工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。

1、在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,什么样的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法,拓展自己的工作能力与思路。

2、总之,一年的工作,我现在已经不再像以前一样什么都不懂,什么都不会。虽然我要学习的还很多,跟优秀的同事相比,还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理,相信我在今后能做的更好。

三、20xx年工作目标。

在20xx年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作中去。明年工作计划如下:

1、做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。

2、定期效验计量表计确保计量的准确。

3、加强安全学习,保证自身及设备安全。

4、加强自身的学习,提高自己的业务水平。

在20xx年我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

仪表技术工作总结篇十一

三季度,仪表车间在公司安委会的正确领导下,经车间员工的共同努力,杜绝了因工伤亡事故和安全生产事故的发生,为了做好四季度安全生产工作,完成全年的安全生产目标,现将三季度安全工作总结如下:

三季度车间认真落实安全检维修制度、严格执行日常巡检制度,未发生安全事故,较好的完成了三季度的安全目标。

三季度结合车间实际情况,完善制度建设、落实隐患排查治理,认真开展了各项安全管理工作,较好地完成了各项任务。

1、7月5日参加了上半年安全工作会议,总结了车间上半年的安全工作情况;

3、7月6、27日组织召开了两次车间级安全生产例会,对7月份安全工作进行了部署;

4、8月13日按规定发放员工秋季工作服;

5、8月10、31日组织召开了车间级安全生产例会两次;

6、7月下旬至8月中旬对照《安全标准化手册》逐项完善车间相关审核材料;

7、8月18日参加“安全生产标准化”达标评审;车间较好的完成了评审任务;

8、8月24日发放7月分入厂新员工的雨衣雨鞋手套等劳动防护用品;

11、9月18日报消防运动会报名表,组织车间员工积极参与;

12、9月4、14日组织召开了车间级安全生产例会两次;

1、针对重整装的开工工作,召开了专门的安全例会。要求提高安全认识,重视安全工作。

6、8月份为了防范雷击损坏卡件现象,在重油装安装了18台防雷浪涌保护器;

8、8月30日在焦化装安装了氮气压力报警,使工艺人员能够及时掌握重要参数;

按照安全标准化规范要求,车间及工段及时组织开展综合性检查、专项检查等安全活动。

4、各工段按要求每周组织一次工段内部安全检查自查;对每次查出的问题都进行了整改,并做好相关记录,使各类隐患得以及时消除。

1、7月6日组织学习了上半年安全总结会的会议内容,传达会议精神。

4、7月26日组织学习公司化学品档案学习相关知识;

6、8月24日组织学习外来施工人员安全管理规定;

7、9月10日组织培训9月份事故案例(防护不到位盲目施救致事态扩大)和消防园地(油罐火灾知识)。

为了实现车间20xx年的安全生产目标,四季度将认真落实安全生产责任制等各项安全制度的基础上,继续抓好制度建设、安全培训、隐患排查治理等工作。下一步的主要工作计划是:

2、积极组织开展安全标准化管理体系建设和“安康杯”等活动,促进班组安全管理水平,开展员工消防和应急救援器材培训以及事故应急预案演练,进一步提高员工安全意识和事故应急处能力。

车间三季度虽然较好的完成了既定的安全生产目标,但同时也存在着缺点与不足,现总结如下:

1、车间部分员工安全意识有待进一步提高,在日常工作中发现有个员工上班时间不穿工作服,外出巡检过程中,安全帽不是戴在头上而是拿在手中,这就带来了很大的人为安全隐患,在以后的工作中要加强安全意识教育,加大考核力度,杜绝类似时间发生。

四季度仪表车间将本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好四季度的各项安全工作,把各项工作做实、做细,确保圆满完成车间全年安全生产目标任务。

仪表技术工作总结篇十二

时光飞逝,如白驹过隙,2017年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下:

一、2017年度工作完成情况。

2、灌云县城网。

(1)市政中压燃气管道。

本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。(祥见附表一)。

(2)住宅小区及散户庭院管网。

本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。(祥见附表二)。

(3)工业/商业用户。

本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34米。

公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄a6宾馆,其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米,低压管道906.385米。(详见附表三)。

(4)户内安装。

本年度户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期截止到2017年12月25日)

3、工程质量控制及安全文明施工。

2017年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高,在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河,无一起质量和安全事故。

4、部门内部建设。

一年来,我部门施工任务繁重,点多面广,人员相当紧张,既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装,又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装,人员明显不足,我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工,经过简短应知应会培训,全部安排到各个项目上锻炼,目前他们成长都非常迅速。

二、存在的主要问题及改进措施。

(一)项目管理水平有待提高。

1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人,新进大学生占5人。人员不足,导致不少项目上只有一两个技术员,个别项目无技术员可派,导致竣工资料不能与工程进度同步,这种情况导致项目管理水平整体不高,对项目的进度、质量造成一定的影响,2015年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训,让他们学有致用,加快成长。

2.质量控制手法需改进:质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在一些不足,因工程抢进度质量管理有所懈怠,主要是因为管理人员质量控制的管理思路不太清晰,质量控制点不突出,质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;目前部门施工员主要以1~2年的员工居多,在施工过程中经验不足,质量意识不高,因人员不充足,过程中关注进度较多,针对这种问题,今后部门加强员工的业务知识培训,注重公司关于质量控制文件的落实,加强教育,提高质量意识。

3、协调管理能力应加强:管理协调能力对项目工程进度的影响很大,目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

(二)工程管理职能应加强。

1、加强业务知识培训力度;。

工程部管理人员应具有优秀管理能力、能应付复杂局面。他们不仅需要有很强的计划与控制能力,还要有良好的沟通协调能力,能够解决现场实际问题,能够为施工企业创造效益。

为加强工程部管理人员业务知识培训力度,必须搭建良好的培训平台,开阔人才事业发展空间,创建优良的培训环境,不断强化内部的亲和力和凝聚力,稳步推进人才队伍建设。

2、“压担子,促成长”,利用重点工程培养优秀施工管理人员。积极为理论基础扎实、创新能力强的新进企业员工创造各种机会,有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼,给他们压担子、交重任,丰富他们的专业知识,进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设,力求做到:建一个重大工程,出若干名技术和管理专家。

三、对2017年的展望。

新的一年里,工程部每位管理人员深刻认识到管理方式和业务技术水平的不足和差距,在新的一年有待改进。

1、认真抓好技术工人培训,保持施工企业技术优势。

2、提高自身综合素质,提高专业水平和管理水平;。

以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训,使技术人员更好的学以致用,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。

3、提高工程系统的综合管理能力;。

将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚,严把质量关,从规范施工、标准化施工抓起,将施工中的安全、质量意识转变为每个员工的自觉行动。

燃气行业的新技术、新材料不断更新,学习行业最新技术,了解行业最新动态,鼓励技术人员多参加职称专业考证考试,全面提升技术知识力量,以适应公司不断发展的需要,公司提供给他们学习和进步的机会,采取激励人才法,全面提高技术人员自身综合素质,提高专业水平和管理水平。

2017年已经过去,2018年工程技术部全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神,做好本职工作,知难而进,以大局为重,以公司的利益为重,尽心尽责,加强学习,提高工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

仪表技术工作总结篇十三

2017年即将结束,一年来在各位矿领导的带领下,在其他同事的相互协助下,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,顺利的完成了公司交给我部门的工作,现将一年来工作总结如下:

一、深入学习公司指导思想,准备把握发展方向。

按照公司统一部署,积极学习集团关于我矿60万吨新建指导思想,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。并带领部门人员按照公司对我矿的工作要求,紧紧围绕公司验收项目和安全生产两个重点,积极开展技术部工作。

二、提高业务素质能力,保障矿井安全生产。

为提升我部门人员业务素质能力,积极组织并开展了部门内部业务学习,通过自学、互帮互带、查阅技术资料、坚持深入一线等形式使我部门人员自身业务素质得到了很大的提高。特别通过互帮互助,以老带新,使刚参加工作的人员迅速提升业务素质,快速熟悉矿井安全生产工作。通过定期学习,使技术部人员的技术水平有了明显提高。

三、完善制度明确责任,有效指导安全生产。

合起来,并进行绩效考核,严格奖惩兑现,进一步加强了质量标准化考核工作,明确每个人的岗位责任、工作任务,分工明确、职责到位,使相关技术工作能按时完成,有效指导安全生产。

1、档案管理:

生产技术部按照正规化、标准化、程序化来整理档案资料。档案管理做到了分类明确、顺序排列、完善统一。及时更新补充完善项目、设计、施工、验收等各方面的资料以及矿井安全生产的采、掘、机、运、通、地测防治水等各方面资料。

2、制度建设:

结合本公司实际情况,不断完善技术部各工种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制度》,同时还编制了顶板、水灾,“雨季三防”等事故应急救援预案、现场处置方案。

四、积极深入矿井生产一线,结合实际认真工作。

按照上级规定,结合本部门实际情况,我严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理:

1、采掘方面。

立健全了矿井储量管理基础台账。坚持每月一次采掘工作面收尺,并及时填绘上图。

2、测量方面。

在人员少、任务重的情况下,结合测量组实际情况完善了岗位责任制、测量工作质量事故分析等六种制度,并且建立健全了完整的精度符合国家规定要求的井上、下控制测量控制点。

除完成日常工作面开口标定、中腰线延伸,联络巷小型贯通测量、激光校对外,还准确的完成了2102工作面顺槽反掘的3500米测量工作。定期实测上图,妥善保管原始资料。

3、防治水方面。

针对防治水方面的严峻形式结合我矿自身实际情况,我部门在防治水资料方面建立了水情水害预报制度、并进行周分析、月预报、季预报。编写了《防治水中长期规划》和《2012年度防治水计划》。按时填写《水害隐患治理记录表》,编写了《矿井周边小窑调查报告》。建立了矿井《涌水量观测台账》。及时下发探水通知单、单孔探放水设计,并及时作出总结。

4、地质方面。

首先完善了地质方面的各项管理制度。同时积极深入生产一线测量并填绘了各巷道的素描图,建立健全各种地质台账,包括主要巷道见煤点台账、断层台账等。按规定做好每月一次的地质预报工作,针对性的编制采区、掘采工作面的地质说明书。

5、矿压监测方面。

在矿压观测方面,我技术部先后建立了矿压监测站,布设了矿压监测点,逐步按规定标准安装了顶板离层仪。逐步实现了顶板观测科学化、理论化。并为制定顶、帮支护提供了有效参考数据。

五、完善管理,寻找差距,增强实力,努力争取辉煌明天。

一年来我技术部在矿领导的正确领导和有关部门的帮助下做了大量的技术工作,但是仍存在不足之处,面临许多技术难题。

1、在防治水方面,探放水队钻探技术有待进一步提高,要切合实际的制定出探放水队岗位职责、绩效考核工资制度,以进一步提高钻探效率,为我矿掘采工作面提供安全保障;在测量方面,尽管我矿2102工作面顺槽完成3100m,但仍存在局部的小型误差,这些任务要求测量人员的责任心和测量技术有待进一步提高;在地质方面,由于矿井地质类型属于简单型,巷道走向变化不大,地质人员需要及时跟进巷道掘进。

2、在新到来的一年中,我决心带领部门全体人员一定。

要统一思想、团结一致,紧紧围绕矿井60万吨工程,加强基础管理工作、抓紧质量标准化建设。抓时间,抢工期,争任务,在矿领导带领下,统筹全局,合理安排,做好年度、季度、月度工作计划,确保我矿60万吨早日达产。

总之,在矿领导的带领下,我决心担负起责任,锐意进取、努力克服困难。坚决完成各项工作,力争上游,为我矿的技术工作和安全质量标准化建设工作贡献自己应有的力量。

仪表技术工作总结篇十四

1、本科以上或同等学力学生。

2、大专以上或同等学力应届毕业生并有相关实践经验者。

1、已通过助理仪器仪表工程师资格认证者。

2、研究生以上或同等学力应届毕业生。

3、本科以上或同等学力并从事相关工作一年以上者。

4、大专以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。

1、已通过仪器仪表工程师资格认证者。

2、研究生以上或同等学力并从事相关工作一年以上者。

3、本科以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。

仪表技术工作总结篇十五

这次培训是有收获的,自己也有许多心得体会。首先,感受颇深的一点是:理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作闲暇之时,与师傅们交流,深知在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力。但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也体会到企业中“人和万事兴”的重要意义。其次,爱岗敬业对我们来说一定再熟悉、再简单不过了。可怎样做好这四个字,怎样把这四个字切实地体现在我们的工作中,体现到我们地行动上呢?还记得离校的时候老师的殷殷叮咛:参加工作后要做一个爱岗敬业的人。

还记得踏入工作岗位的第一天,领导的深切教导:步入岗位后你要做一个爱岗敬业的人。我也曾浅薄的认为了工作要加班加点牺牲点休息的时间,为了工作放却忽视亲情和友情,为了工作带病的身体于不顾而忘我投入的表现。可在经历了工作的点点滴滴,目睹了身边的人和事,才知道什么是真正的爱岗敬业。敬业不是加班加点,敬业不是任劳任怨。敬业是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。加班再多而没有效率那就不叫敬业,不顾健康而忘本的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。

以上是本年度所做工作的一些回顾,在以后的工作中好的方面要保持并在原基础上去努力再提高,不足之处还需领导的指导并向其它培训单位多多学习。明年争取把工作做得更好。

还有数数游戏,因为我们开始方法不对,我们没能成功,不成功团队的队长就要承担责任,我们的队长为我们做了160个俯卧撑。大家心里很难过,在难过之余我们要把泪水留给训练,在失败过程中我们总结方法,终于我们做到了,通过这个游戏使我懂得了就当今社会来说,要成就大事光凭自己干事不行的,而是要一个会带领大家的领袖才行。一个好的领袖就是一个团队的榜样,团队的精神。领袖就要承担责任。

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了某某公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。

护理工作还要求我们具备良好的沟通技能,病人不仅只是独立的个体,他还是一个社会人,在患病期间,我们要满足他生理需要的同时,也要考虑他情感的需要,爱与归属的需要,自尊的需要,自我实现价值的需要。在工作中学会护患之间有效沟通,建立良好的护患关系。在我们对病人实施护理操作过程中要避免只是生硬机械的完成操作,我们还要与患者有情感的交流,为我们的护理工作创造良好的环境,更好的服务病人,促进他们的康复。

培训结束了,作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我对公司充满信心,愿为公司发展贡献自己的力量。

总之,做为企业的一员,无论其他工作人员,还是仪表人员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。为了企业的生存发展,就得创新,以便求生存,用心促发展,我们应为企业的未来谋取创新之路,为企业的明天而努力发展自身,才能为开创企业美好的明天而揭开崭新的另一页。

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