管道工作总结范文(20篇)

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管道工作总结范文(20篇)
时间:2023-11-28 04:19:25     小编:念青松

总结需要注重客观分析和理性思考,而不是简单地罗列事实和感受。写总结时要注意逻辑清晰,条理分明,不要杂乱无章。小编为大家精心挑选了这些总结范文,希望能够给大家带来一些帮助。

管道工作总结篇一

在公司领导下,在2014上半年我们施工队主要完成了中压管道的敷设及阀门的安装,还有现在在建小区公园世家的入户安装工程,对完成路段进行打压吹扫,做到了合格率100%,在全施工队所有人的共同努力下取得了不错的成绩。

紧张有序的2014年即将过去,回顾过去的年度总结本人所做的工作主要有以下几个方面。

1、办理国税登记及一般纳税人认定工作,完善国税审报纳税等相关业务,进一步融通公司与国税、地税的业务关系。

2、做好了本单位与总公司及相关单位的账务往来,使之账账相符,未出现账款往来的差错。

3、做好了公司工程物资库存材料的进库验收,工程领用库存上报总公司的工作,各类物资未出现盘亏、损毁等现象。

4、认真核算库存商品进价成本,销售成本,营业费用应交税金,经营利润做到了成本利润真实,账物相符。

5、完善了各类固定资产的购置,在建的结算业务,做好各类固定资产登记入账,并按照相关规定计算、固定资产折旧。

6、认真做好财务工作做到了账账相符、账款相符、账物相符、账表相符并能按时上报总公司财务及相关部门财务报表信息。

在新的一年里本人以财务人员职业道德为规范,严格要求自己,做到遵纪守法,明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、廉洁自律、工作中遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨的工作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量,热爱本职工作,虚心向年轻的同事学习,取人之长补已这短,与时俱进开拓视野,使自己知识技能进一步适应所从事的工作要求。按照财经法律、法规及国家统一会计制度及总公司规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。办理会计事务,做到实事求是客观公正。熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的会计信息和会计方法为进一步完善单位内部管理提高经济效益服务。保守本单位的商业机密。除法律规定和单位领导同意外决不私自向外界提供或泄露单位会计信息。为公司的兴成盛发展贡献余热。

管道工作总结篇二

自20xx年12月至今,已过了四个年头,我们和xx雅苑项目逐步成长,一起走过了我们人生一个重要的一段不平凡的路,她让我们这些在路上走的人积累了丰富的人生经验,走向成熟;真心感谢公司给了我们这个机会和平台。现就今年来我的工作和大家分享:

今年来,我的工作一是协助小区物业管理工作,换句话说也就是售后服务,工作不怕重复,就怕重复的工作还做不好,错误重复发生,甚至总结不出经验,劳而没有收获。我不应该这样,我们工程部人员也不会这样,就像是石总说的不要把常见常发生的问题看多了逐渐变成一种习惯,我们要不断总结经验不断的进取,如何更有效去解决一些常见的问题,去优化它,这样我们才会有进步。我们要反反复复考虑思索,我们所谓的建筑通病给我们业主带来困扰,什么封顶砖开裂,砂浆是否挤满;什么墙柱之间开裂,植筋是否按要求施工和验收以及挂网;什么外墙开裂渗水,是否抹灰前砌砖留置时间周期够长,抹灰后是否保养,保养时间够吗;什么地下给水管被利器挤压破损漏水,水管填埋是否用砂子获石粉保护;什么地下排水系统容易堵塞,检查井设置是否合理,排水管填埋时是否用砂子获石粉保护等等。这些问题是否在我们心里刻得更加深了,我们能否从更高的角度去考虑如何去做好,更长远的考虑,这些问题在我们以后的项目不再发生,或尽可能少出现,这就需要我们要有预见性去管理和控制。

邻里关系和现场实际情况,准确的提供设计市政排水口标高,综合考虑现场情况,这样才能做出有效方案图。做足了施工前准备,我们顺利完成二期项目一二三阶段总平方案图,进而完成相关配套设计施工图,如总平排水施工图。同时也完成了xx江山文华苑各专业施工图设计,并顺利组织施工。

今年来,在石总和梁总的影响下,我对工程成本控制有初步的认识,初步了解了如何去节约成本,控制不必要的浪费。首先要和设计单位沟通,相互配合,为设计收集项目现场情况真实资料,如市政排水口标高以及周围邻里和路面标高,以及以后市政发展的方向综合考虑,确定总平方案图。其次对各专业施工图设计跟踪,多和设计沟通交流意见,在不影响结构和使用功能的角度考虑,删除掉不必要的构件或排水管、空调管的合并,做到节约不浪费。还有就是总平配电工程设计,根据相关要求充分考虑小区每户配电最小容量,综合设计意见得出小区应配备变压器容量,还有就是考虑小区线路走向以及变压器出线和变压器摆放的位置,原因在于变压器容量越大、出线端越多就越贵,总平设置线路越多越长成本就越高。

活将乏味无趣,没有上进心,更谈不上总结工作经验,去积累工作经验,财富之源泉将会慢慢的枯竭。另外,我会根据自身工作经验,要求工程部人员,工作不要分你我他,在完成自身工作之余,同事之间要相互帮助相互合作,同时积极参与售后服务工作,亲身体会建筑通病给我们业主带来的困扰,体会业主不安的心情,从而增强自身的责任心,认真了解自己所看到的建筑通病,想办法了解建筑通病发生的原因,多想想在以后的工作中如何更有效去管理控制建筑通病的发生,做好关键节点的管理控制,养成有预见性的去杜绝类似建筑通病重复发生。另外,要求工程部人员每天都要学习,学习施工手册、建筑相关规范和图集,熟悉建筑施工术语;每天坚持写工作日记,每天给自己工作做小结,养成工作认真细心的好习惯;同时培养工程部人员动手能力,比如熟悉仪器使用,从而提高他们工程技术水平,争取早日在建筑施工和管理独立,让他们早日成长。

积累了丰富的工作经验,团队合作得到了提高;懂得了工程项目施工前准备工作的重要性,学会考虑施工图设计成本节约不浪费;做好自己,努力做好榜样,搞好工程部团队建设。

管道工作总结篇三

xx路管道建设工程于20xx年5月6日开工。工程全长8孔管道1293米,4孔管道234米。现完成东江道至郁江道8孔管道443米,4孔管道94米,岩峰道至珠江道支路8孔管道360米,4孔管道56米。未完成8孔管道490米,4孔管道84米。

管道工作总结篇四

时光如梭,岁月如流,转眼间,公司天然气长输管道自主运行已一年半了,在公司各级领导的正确部署和大力支持下,202x年我部门及所辖各站场团结协作、上下一致、努力拼搏,始终坚持把确保长呼线、长呼复线的“安全、稳定、连续”运行放在首位,认真履行和完成公司及地方监管部门的各项要求,狠抓落实、强化监督管理;部门内部各岗位相互协作、有机结合,较好的完成了各项工作任务和既定的工作目标。为公司长距离输气管道的安全、平稳、高效运行打下了坚实的基础。现将本年度工作总结如下:

(一)、场站安全管理

1、落实安全监督、加强安全教育。为了确保安全稳定运行,我部门严格按照公司各项规章制度及考核细则对所辖场站进行监督、考核,全年组织全面考核20余次,日常检查平均每周一次,对检查的发现问题进行分类处理,需场站完成整改的运行部以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并回复,需运行部完成整改的运行部安排相关工作人员争取在最短的时间内完成整改,部门无法独立完成整改的,形成书面材料上报公司各相关部门请求协助处理。安全教育方面,我部门每月采取实地演练和桌面演练等多种形式组织下属场站开展消防及管道安全应急演练,演练完毕后进行分析并形成书面总结,并留影像资料存档。对新入职员工,进行细致、严格的入职教育,同时督促场站也进行相关教育并严格要求。

下一步,我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作,做到考核常态化,达到“以考促学、规范管理、共同进步”的目的,进一步夯实场站安全管理工作的基础。

3、责任到人、严格落实。为加强部门安全管理,落实安全管理责任,强化各场站主管的安全意识和法制责任观念,有效控制、预防或减少安全事故的发生,保障管道安全稳定运行,我部门就安全、外线、设备等领域分别与部门相关岗位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人进行层层签订了一系列安全生产责任状,具体岗位承担具体责任,把责任落实到人,严格要求,对于各类违纪、违规、违章现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

(二)、外线安全管理

1、落实责任,提升素质

我部门在上一年制定执行的《分段管理制度》的基础上,认真落实,外线巡检人员每人各负责一段管线,将责任落实到个人。巡检人员在日常外出巡查管线的同时,认真处理对待了对各自管辖内发生的各类事务,并全力处理了存在的问题。

2、严格管理协管员日常巡护工作,监督落实了巡护到位

部门每位成员对所辖管段的协管员根据《天然气管道外聘协管员管理办法》进行严格的考核、管理,监督协管员的日常巡护工作。对于重点隐患区域,管段负责人在巡检不到的情况下每天与协管员进行电话沟通,及时掌握隐患点的最新动态。部门根据协管员汇报情况、巡护情况每月与场站工作人员共同对协管员进行考核,每月统计工资,在每季度末按时与场站工作人员一起将工资发放到每位协管员的手中。对于不按时汇报、管道巡护不积极的进行及时调整、更换。

3、做好日常巡检工作,认真完成了各项任务

自主运行以来,我部门设置了专门针对外线安全的外线巡检岗位,共5人,庆铃皮卡车2辆,全年不间断对管道沿线的所有施工点、隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。并每天对当天的巡检情况进行进行总结,每周由部门专人进行汇总整理,每月进行分析统计,并编制出相应的周报、月报,认真完成了外线安全管理各项工作任务,为管道安全运行奠定了坚实基础。

4、大力开展安全宣传活动,积极营造安全宣传氛围

外线日常巡护中,对管道途经地段政府部门、村镇、单位及居民的进行安全知识的宣传,在管道沿线发放了大量的《石油天然气管道保护法》、《鄂尔多斯市天然气管道安全管理暂行办法》以及相关宣传。

管道工作总结篇五

在施工过程中,我们对工程质量进行了全方位、全过程的严格控制。每一分项,每一工序,现场监理工程师都按设计、按规范、按程序对其质量进行预控和监控,及时提出、发现和解决质量问题。例如在1+900至2+100段属于河道内淤泥最深的区域,基槽开挖时会出现的塌方现象,并且回淤严重,由于淤泥的浮力大于水的浮力,在该段安装完管道就被基槽滑坡的流泥浮起,无法施工,经和业主、设计单位及施工单位共同协商决定,在管道拟挖基槽两侧先各打一排约8米深的支护桩后挖槽施工。采纳后取得了很好的效果。

由于工程大部分管道位于河道内,施工环境较为复杂,既要修筑施工便道,又要在较短的低潮时间段内完成够潮开挖、管道安装、压块就位及回填等工作,施工任务重时间紧。为了能有效的保证施工质量及施工安全,我监理项目部委派专业监理工程师对全部工序进行旁站,做好各项检验及质量控制工作,对易出现质量及安全隐患的部位做好预检。发现问题随时解决,提高施工单位质量意识,严格质量保证体系的实行,杜绝质量及安全问题的出现。

管道工作总结篇六

6.1、回填前清理槽内杂物,并对回填土含水量进行检测,达到规范要求方可回填。

6.2、管道槽底至管顶以上50cm范围内土方人工分层回填夯实。每层松铺厚度为15~20cm,两侧胸腔回填同时进行,两侧高差不超过30cm。管顶以上50cm土方用机械分层回填,每层不超过30cm。

管道工作总结篇七

我叫xxx,*党员,本科,于20xx年8月入职河南安装集团,后被分到了工程管理分公司,来到了鹤壁煤电煤化动力站项目部开始了我的实习生活,经过一个月时间的不断接触与了解,我深深喜欢上了安装工作,并经领导同意与协调,我转入生产部从事管道专业工作。时光飞逝,眨眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:

我刚来的时候鉴于社会实践工作的缺乏,怀着对工作的满腔热情,本着“不懂就看,不懂就问,不懂就学”的想法,也曾和工人师傅们闹过一些技术问题上的笑话,可也正是这样一股子冲劲使我得到了大家的认可,赢得了老师傅们的信心。他们转而无不热心真诚地帮助我,带我尽快的熟悉了管道安装的工作,并促使着我进一步的向前发展,在此,我十分感谢那些帮助过我的人!

在他们的帮助下,我从一个连对管道构件都不懂的人变成了一个能熟悉管道工作,为管道工作提供良好服务的有用的人。正是在这样的良性互动与沟通中,我和一线工人师傅们成为了朋友,这又进一步为我二线管理人员的工作提供了莫大的帮助。

不断学习与努力,我基本上掌握了管道专业资料管理工作的基本流程与工作,比如:安全技术交底、安装记录、工程签证单、工程联系单、技术联系单等等,所有这些在我刚开始接触时,我的理解是有偏差的,没有从内心深处真正地意识到他们的价值,更不懂得他们的意义,现在的我认识到位,思路清晰,能在独立的情况下及时完成各项工作。

学习是使人得以进步的唯一途径,我们价值的实现离不开持续地学习,回到二线从事管理工作之后,加强自身的学习就显得十分重要了,当真正认识到工程预算对我们安装行业的意义时,我们才会真正的把个人自身融入其中,并为之奋斗!

通过与老师傅们的心得交流,特别是在我们总工程经济师的不断指导下,我渐渐了解到一些工程预算方面的知识,有了一些自己的心得与体会,能独立完成一些简单的预算了,所有这些预算方面的知识虽认识程度有限还有待提高,但我追求知识的欲望却更加强烈了,我坚信,在我的不断努力下,我能更加质量地完成工程预算方面的工作。

通过这半年的学习与努力,我感受颇多:作为公司的储备人才,我从各方面严格要求自己,始终保持着乐观向上的心态,妥善处理学习和工作间的关系,努力提高个人素质,面对已经踏上征程的人生道路,我积极的勇往直前,争取在自己的岗位上闯出一番事业!

管道工作总结篇八

从事管道工这项工作以来,我认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地加强自身修养,努力提高思想道德水平,不断地探求新知,完整履行好一个技术员的工作职责。平日里积极参加劳动生产与技术交流和科技创新活动,并能够完成和指导上级下达的各项任务。

从进入公司参加工作,我就从事有关管道安装及维修工作,我深知管道安装在建筑业的重要性。其施工质量的好坏,将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。我在平时工作中,不仅要求自己部门施工人员保持认真态度,争取做建筑业中的精品,做到一丝不苟,同时我对自己也作出了一些严格要求。首先做到脏累苦险的工作抢在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源,为公司创造更大的经济利益。我这些表现也深深受到了公司领导和同事的一致好评,发挥了我应有的作用,为成为一名合格的技师,打下了坚实的基础。

一起研究新技术的应用与推广,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也是我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

我很看好我公司的发展前景,对公司每一位新同事都要求很严格,我经常与新同事进行技术探讨与交流,把自己学到的技术知识与新同事分享,并从他们身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步,共同为公司的发展尽一份力。我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新技术,才使得我的技能水平达到了熟练精湛,运用自如的地步。

我个人认为,没有坚定的正确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,多年来,我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。做我们这项技术性工作的,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得有半点马虎和出错,所以首先工作态度要端正,要有良好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,严格把好建筑管道施工质量这一关。

我觉得成为一个合格的技师,在今后的工作中仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟的上时代的步伐,稳步前进,也才能够更好的服务于企业,服务与社会。

管道工作总结篇九

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

管道工作总结篇十

尊敬的公司领导:首先感谢公司及领导对我个人的信任,在生产准备部撤销后继续在项目部进行工作。通过这段时间的工作,使我本人无论是工作能力还是协调能力都得到了锻炼和快速的提升。下面就本人202x年的各项工作进行总结,不足之处请领导予以批评指正。

管道工作总结篇十一

一、二级注册建造师60名,2011年实现施工产值19个亿,施工队伍分布国内二十多个省、市、自治区,并先后赴阿尔及利亚、安哥拉、肯尼亚、越南、孟加拉、沙特、塞内加尔等国家承接了安装任务,所建工程以质量好、工期快、收费合理、服务周到的优势,取得了良好的经济效益和社会荣誉。

公司倡导“责任、创新、诚信、超越”的企业精神,探索适合现代企业发展要求的管理制度,建立了比较完善的法人治理结构,对内进行科学管理,对外积极开拓经营,近年荣获国优工程两项、省市优质工程奖数十项,省部级工法六项、科技进步奖一项,先后被评为“全国优秀施工企业”、“全国安装行业质量管理优秀企业”、“江苏省建筑业最佳企业”、“江苏省建筑业百强企业”、“扬州市建筑业先进企业”、“综合实力十强企业”、“aaa级信用企业”、“江苏省重合同守信用企业”。

面对崭新的未来,公司将继续坚持“科学发展”、“和谐发展”、“创新发展”的理念,以新的业绩奉献社会,让业主放心,让顾客满意。

江安集团专注于工程安装十几年以来,坚持以人为本,做诚信守法主体,始终致力于为不同领域的用户提供更好的服务。江安集团主要的服务行业有化工石油,消防设施工程,电力工程,建筑装修装饰工程等。

焊工,一个管工和两个小工。一般情况是管工负责找出或者切割出需要的管件然后摆正对齐,由焊工负责焊接,小工就是打杂的。

我到常熟吴羽项目部的时候,吴羽项目才开始不久,才搭建了一个框架,进度最快的b管廊才完成了一小部分。因为我们是安装公司,主要业务是安装管道,所以我们的工作就是跟管道打交道。

由于我是实习生,所以被分配成了半个文员,主要是在办公室里看资料,认图纸,有空的时候去工地上看看,与工人师傅们一起干些活,实践出真理啊。 管道上的图纸主要有管道流程图,设备安装图等。刚开始,我们主要负责将流程图上的数据做成表格,例如每个流程图上管子的尺寸,材料,流通介质,管道等级以及管道上管件的名称,数量,焊接方式等。一开始因为不了解这些,打表格的时候非常慢,往往一张流程图要十多分钟,还总是出错。

不懂就要问,这是我一直铭记在心的格言,于是我央求分管管件发送的周工带我去仓库观察了一番,经过她的实物讲解,我总算知道了各种管件的名称和用途。以法兰为例,法兰是使管子与管子相互连接的零件,连接于管端,有时候也用于连接于设备端口。法兰上有孔眼,螺栓使两法兰紧连。法兰间用衬垫密封。仓库里主要有对焊法兰,*焊法兰,活套法兰和螺纹法兰。名称不一样,装配方法也不一样,对焊法兰刚性较大,适用于压力温度较高的场合,需要用氩弧焊焊接,管径大的最外一层还要用电焊,十分繁琐;而螺纹法兰就是把管子绞丝,直接与法兰拧在一起,简单方便。

还有许多阀门,也是我们需要用到的。主要有以下几种:

截止阀截止阀有标准式、直流式和角式等。截止阀主要的启闭零件是阀盘和阀座,改变阀盘和阀座的距离,即可改变通道界截面大小。使流体的流速改变或截断流通。为了防止介质由阀杆漏出,故用压紧填料获得密封。安装时应注意使管道中流体由下向上流经阀盘。

闸阀(闸板阀)闸阀是利用闸板来控制七笔的阀门,主要零件是闸板和阀座。根据结构形式可分为楔式及*行式两大类。闸阀不易倒装,因为倒装使介质长期处于阀体提升空间,不便检修。

升降式和摇板式。升降式止回阀只能水*安装,摇板式止回阀可以水*或垂直安装在管道上。这些都让我对它们有了简明的认识。

在办公室里打表格,做资料的一段时间,我学到了许多基础知识,让我了解了我们项目部的工作性质,施工区域,以及所需的各种材料,这是我融入这个行业所必须的。

因为我是实习生,所以我尽量多往工地上走走,学习师傅们的工作方法。在预制场,焊工师傅们经常提前焊接一些不好焊接的管件,我也试着用电焊焊接了一些,看起来简单,实际上这是一个高技术活,夹起焊条后,我的手一直在抖,焊出来的行迹歪歪扭扭的,与师傅们的一条直线差远了。与焊工师傅们请教了一些经验,焊接虽然看着简单,实则门道大呢。焊接的要求很多,主要有以下几点:

(一)焊前准备与焊接环境。

1、焊条、焊剂及其他焊接材料的贮存库应保持干燥,相对湿度不得大于60%。

2、当施焊环境出现下列任一情况,且无有效防护措施时,禁止施焊:

1.手工焊时风速大于10m/s。

2.气体保护焊时风速大于2m/s。

3.相对湿度大于90%。

4.雨、雪环境。

(二)焊接工艺。

1、容器施焊前的焊接工艺评定,按jb4708进行。

2、a、b类焊接焊缝的余高不得超过gb150的有关规定。

3、焊缝表面不得有裂纹、气孔、弧坑和飞溅物。

(三)焊缝返修。

焊逢的同一部位的返修次数不宜超过两次。如超过两次,返修前均应经制造单位技术总负责人批准,返修次数、部位和返修情况应记入容器的质量证明书。有一段时间,我抽空下到了一个施工组去帮忙干点小活,主要是希望借此机会学点实际安装知识,我的身份是管工的副手,管工的要求也很高,要求掌握的知识面更广。管工是与管子打交道的,与管子密切联系的就是管道。

接钢管采用螺纹、法兰及焊接连接;无缝管、不锈钢管、铜管、铝管、铅管采用焊接及法兰连接;塑料管采用焊接及粘接等。

钢管焊接时,对管壁有要求,当管壁厚超过4毫米时需开坡口,坡口是将管子加工成留有1—3毫米的钝边及30°--35°的v型坡口。坡口可采用车削和氧气切割。钢管焊接前应将两端50毫米范围内的泥土、油脂、污锈清除干净;如有水迹,应干燥后焊接。用氧乙炔焰坡口的管子,要把剩留的氧化铁渣和毛刺彻底清理干净。一般碳素钢管焊接后不予处理;不锈钢管焊接后应采用酸洗或喷砂的方法,使其重新产生新的氧化膜。

铜管焊接焊接时则采用氧乙炔焊及电弧焊。管壁小于5毫米可不开坡口。对接时壁厚2—3毫米的留0—2毫米间隙;壁厚—5毫米的留2—4毫米间隙;壁厚—11毫米的要开30°坡口,对接时留2—4毫米间隙;壁厚大于等于12毫米时,要开坡口,并留—2毫米钝边,对口时留0—2毫米间隙。焊接前将焊口处理干净,程金属光泽。一般管工都会气割刀,所以有时候管工可以客串焊工。

管道工作总结篇十二

半年以来,临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下,紧紧围绕分公司项目整体发展战略,结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况,同时又为实现优势互补,与油建成立了epc联合体项目部,承担该管道工程的设计、采办和施工等工作,共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。epc项目部创造性的开展总承包项目的各项管理工作,并卓有成效,在项目管理,项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。

管道工作总结篇十三

好的保障。目前工程已接近尾声,回顾这一年的施工,我们xxxx主要从以下几方面入手,确保管道安装的施工。

我们xx承担的xxx管道工程贵州标段,起点为贵州省贵定县的甲召寨,终点为贵州省平坝县的桃花园,全长98公里,其中石方山区段74km,穿越各种河流72条,道路57处,铁路11处,跨越河流、冲沟5处,穿越光缆、水管线等65处,穿越隧道4条,管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂,是整条管线难点最多的施工地段之一。

为了圆满完成施工任务,我们组建了xxxx贵州项目经理部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为xx争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。

在施工之初,我们组建了两个焊接机组,采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工,然而经过一段时间的施工,工程进度不甚明显,由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多,作业带不连续,施工机组总处在“吃不饱”的状态,项目部领导根据贵州的地形,以及土建的施工进度情况,及时调整施工布署,在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组,主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工,在进行线路管道施工的同时,完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外,项目部技术人员针对高原山区的实际情况,反复深入施工现场进行踏勘,了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料,提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺,并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际,施工进度明显提高。8月中旬-10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km,创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩。9月17日,xxxx贵州项目部在xxx管道工程贵州山区段创造了焊接128道口的贵州段最高记录。

管线的施工,也得到了xx局、公司总部的大力支持,xx石油管理局领导、xxxx公司领导,为了鼓舞士气,激励全体参战将士迎难而上,多次到施工现场指导工作、慰问职工,为我们完成任务提供了强有力的保障。目前,我们xxxx按时完成了全线100km主体线路焊接工作,完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越,1条河流的跨越,3条隧道的穿越,23条省、县级及军用公路的穿越,同时还完成了沿山变电所、革老堡、五子登科等八处特难地段的施工,完成了30多处沼泽烂泥地段的施工,达到了业主的工期要求。

xxx管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程,也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组,按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法,向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,以焊接一次合格率95以上和补口一次合格率达98为质量目标,建立了自上而下的质量管理网络,以此确保工程质量。

施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点,如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度,工序质量责任到个人;坚决执行“三不”政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。qhse部不定期查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正,统一了项目部各机组的质量记录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。十一月份,在质安处对全线的现场质量大检查中,连续抽检我项目部施工人员16道口,道道合格,质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来,项目部完成主体焊接94.425km,总体口数为8394道,补口数8130道,冷弯管1796只,热弯头218只。累计焊接焊口8394道,一次合格率为98.2。累计补口8130道,一次合格率100,冷弯管制作1950只,一次合格率为100,管道下沟94.425km,合格率100。

西南管道工程全线施工单位多,地形复杂,施工难度大,为了确保管线按期投产,我们主要采用了以下措施来保大局。

一是多投入,根据西南管道工程工期紧,任务重、施工条件差的特点,我们在施工队伍的安排上,先后投入300多人参加管道的建设,同时投入大量的施工装备,包括大型拖车,半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等,项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套。

二是抓关键,着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施工地形条件差,设备转场次数多,

有效作业时间有限的现实,项目部坚持盯两头,保中间。在八月份,项目部承建的xxx管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接,并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段。且部分地段还未征地,部分地段尚在改线,按照xxx管道建设工程的工期要求,我们所面临的任务艰巨,项目部已进入攻坚阶段,为了确保工期,项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署,结合自身的实际,从八月二十二日开始,组织了大战七十天的会战,职工早出晚归,中午送饭到工地,抢晴天,战雨天,抓紧一切时间抢焊口,9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录。

三是攻难点,贵州段全线穿铁路22条,我们xxxx就占了11条,县级以上公路23条,除此还有五子登科陡陂,沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族学院隧道等15处难点地段。对这些难点地段,项目部先期就组织技术人员实地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具备施工条件,马上抽调精兵强将攻克难点。十月下旬沿山变电所翻越施工,施工地段一侧是悬崖峭壁,一侧是大冲沟,陂陡达60度多度,管线在如刀脊的山坡绕弯而上,有的施工地段作业面不足1米,机械设备用不上。面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境,在无法使用机械设备的情况下,施工人员发扬xx人特别能战斗,特别能吃苦的精神,团结一心,迎难而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷扬机等进行布管、组对,精心施焊,顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务。

在羊昌河跨越施工中,两跨间距达75米,跨高13.8米,施工难度大,危险性高,从施工的第一天起,项目部经理、副经理、总工程师日夜盯在现场,跟班指挥作业;施工人员在河上冒着凛列的寒风,系着安全带登高作业,钢丝绳上跨、主管发送、管托安装,一丝不苟地按制定的方案施工,由于组织严密,施工方法得当,我们按计划安全地完成了羊昌河悬索跨的施工。

在整个施工过程中,我们接受任务不讲条件,不讲价钱,一切行动听指挥,想建设单位之所想,急建设单位之所急,没有条件创造条件上,全力以赴确保贵州项目经理部总体工作计划的实现。

自开工以来,项目部为确保施工质量和进度,投入了大量的人力物力,不仅做好合同范围内的工作,而且积极主动指导、配合土建单位的工作,投入设备和提供技术指导,以及人力帮助,为质量的提高和进度的加快,尽到了责任,焊接质量一直保持在97.4以上。由于在多单位共同施工中,施工现场存在许多非焊接单位所能控制的问题,影响着焊接施工能力的正常发挥,如我们无法来控制我们所需要的施工便道、施工作业带、管沟的开挖等工作进度和质量,这样导致我们的工作布置不能按计划实施,焊接工作量不能按预期的安排推进,使我们的工程进展不甚理想。

目前存在的主要问题一是要加快铁路穿越的前期工作,

二是抓紧剩余地段的连头施工,

三是积极准备试压工作,争取本月下旬开始通球、扫线和试压。

由于西南管道工程单位时间紧,任务重,超常规运行,我们在接到任务后,从x年九月份就紧急抽调精兵强将和各种大型施工装备奔赴大西南,但由于工农关系复杂,窝工现象时有发生,大大增加了施工工程成本,希望建设单位能理解我们的困难。

管道工作总结篇十四

在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查施工单位提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,工程质量不合格不予计量。及时按照业主与施工单位签定的承包合同规定的工程付款方法,对核实的已完成工程量予以确认。施工单位工程进度月报工程量认真核定,检查每月投资计划数与实际施工工程量支出数比较,发现问题及时处理。

管道工作总结篇十五

供了资金基础。

(二)迅速适应新角色,办理好公司合同签订及结算工作。(1)处理部门后续工作,办理公司标志牌合同签订工作。202x年8月底,生产准备部撤销后,本人被暂时安排留驻项目部处理工作,这期间本人对部门竣工资料进行了整理、整合并上交项目部,对部门固定资产进行了统计和上交。此时恰逢公司场站标志牌工作开展时期,通过与3个管理处标志牌制作相关负责人的联系,制作好了3份合同签订相关手续;后由于《标准化建设与制度化管理》中对相关标牌材质等问题进行了修改,经领导同意,又与三个管理处相关负责人进行了沟通,并根据实际情况,对合同报价进行了修改,并对合同进行了及时签订,确保了标志牌工作的顺利开展。截止到202x年底,3个管理处标志牌制作合同均已办理完成合同履行结算工作。(2)签订操作人员培训协议,办理相关合同结算。202x年新招两批操作人员在西南石油大学和中石油场站进行培训前期,本人负责办理西南石油大学的培训、住宿协议的签订工作,并办理了相关合同的履行结算工作。

油天然气管道局管道投产运行公司签订的900万元投产试运技术服务合同需在项目部办理履行结算,由于项目部财务结算日期日益临近,通过领导的沟通,在中石油管道投产运行公司相关人员携带相关手续到项目部后,帮助其及时办理完成履行结算手续。(4)帮助办理物资采购合同签订、结算手续及车辆付款工作。由于公司部份物资采购合同需在项目部办理相关合同签订工作,根据公司领导指示,帮助公司物资人员加紧办理相关合同在项目部的签订工作,共签订合同20多份,并在项目部202x年财务结算前配合公司物资人员连续加班办理完成所有前期物资采购合同的履行结算工作。特别是财务结算前期,公司采购的江铃厢式货车、随车吊及丰田普拉多等车辆相继到货,通过领导沟通,采取打请示、先发票扫描件办理后用发票替代等方法,办理完成了相关3种车辆的结算、付款工作。

(三)处理202x年新招操作人员培训费用,按时完成领导安排任务。操作人员在西南石油大学、中石油场站及川气东送管道培训期间,负责处理培训人员产生的相关住宿、车票费用的报销,在川气东送培训期间,由于各培训场站情况不同,根据实际情况对操作人员住宿费用进行了不定期分批处理,确保了操作人员培训期间能够有足够的流动资金。

报销,尤其是投产指挥部,是管道投产期间的“大脑中枢”,流动资金的充足是工作开展的重要基础之一。根据领导指示,及时处理投产费用是此时自己工作的重点,由于榆林首站压缩机安装时期,项目部领导一直在榆林指挥作战,为及时完成任务,在太原办理完相关领导签字手续后,直接坐车赶赴榆林,当晚领导签字后第二天一早折回,遇到问题及时跟领导进行汇报,尽可能快的将投产费用进行处理。在公司领导的正确指导和项目部财务部门的大力支持下,较为顺利的完成了此项工作。

(五)抢时间、拼速度,及时输送冰堵用化工原料。管道投产期间遭遇冰堵险情,公司上下都在一线奋战,自己十分想投入到一线去,但服从公司安排是我们的天职,恰好接到上级领导安排,要从太原市往汾阳站输送化工原料乙二醇。接到通知后我马上赶到采购乙二醇单位,找车将货物装车后立即赶往汾阳站。在确保人员、行车安全的前提下,尽可能快的将乙二醇送至汾阳站并进行卸货,随后凌晨一点赶回至太原,第二天继续装车往汾阳站输送乙二醇,凌晨回到太原;同时协调卖家联系货运公司,将2吨乙二醇装车送至榆林首站。这期间,分别向汾阳站输送乙二醇共计7吨,榆林首站共计2吨。

管道工作总结篇十六

20xx年即将画上一个句号,xx年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入华兴核电安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!

20xx年7月30日,随着华兴总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展核电的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站c3c4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来核电安装公司更精彩!

随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根dn400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。

进入10月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说9月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。

来到通辽项目部后虽然没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,所以像机械、电气这样的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装:我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正,这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。

进入11月份,随着大修的基本结束,项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活,而管道技术员也趁工程不紧,回去探亲了,我便代理技术员几天。虽然都是些小活,我也不敢掉以轻心,我常常主动和甲方进行沟通联系,帮助工人师傅们开用电、动火票,在这一系列小活锻炼中我明白了一个技术员应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通,真正领会甲方的施工意图,并提出自己的合理化建议,便于工人施工;其次,在现场和甲方沟通施工内容时,心中初步计划所需材料,便于施工快速有效的进行;第三,和工人很好沟通,做好技术交底,交代工人现场的一些安全注意事项,保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务,虽然都晚上加班比较辛苦,但从抢修中我懂得了工作该如何开展,人员该如何分配。以上经历都是刚开始,我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。

12月份,随着冬季的来临,工程基本上结束了,我也开始了年终项目部资料整理工作,在项目部技术经理的指导下,我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量,并陪同甲方人员进行了现场审核,看着自己的劳动成果我很欣慰。

在工作中我也发现了一些我没学到的东西,比如测量在安装中的应用。因为是技改项目,所以在管道安装中图纸基本没尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料预制安装,我想这在核电安装中是不会的,特别是新建项目,作为一个技术人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识,所以我觉得这方面是我这半年工作中所欠缺的。

回顾这半年,觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习,同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理,虽然我已学到一些东西,但我明白,我们最终的项目是核电站安装工程,它会更复杂,更系统,我需要学习的还有很多。在新的一年中,我将继续保持工作的热情,把在手边的工作做好做实做精,以良好的面貌接受公司未来的核电安装工作任务。

管道工作总结篇十七

我镇输油管道穿越农田较多,因为土地归属问题,在管道附近修建房屋、种植树木、盖大棚等问题比较突出,除了管道企业日常巡查外,各村建立了危险源举报奖励制度,鼓励群众积极参与保护工作。对发现的建房、种树等问题,及时解决,督促农户尽快拆除、迁移。

三、存在的问题及今后的打算。

3、与管道企业的沟通不够,联系不紧,影响管道设施保护工作的有效开展。

管道工作总结篇十八

1、继续加强石油天然气管道设施保护工作力度,强化宣传教育,进一步增强保护意识通过宣传教育,不断提高干部职工、管道沿线居民的保护意识,做到人人了解管道管护知识,增强预防管道安全能力。

2、加强与管道企业的沟通,强化联系,促进管道设施保护工作的有效开展。

管道工作总结篇十九

本人xx,是xx公司一名管工,从入职这个岗位到目前为止已经xx年有余,在工作期间未发生过安全生产事故,按时、按质、按量完成了的各项工作任务。近年来,在管道安装方面涌现了一些新技术、新工艺、新材料及新设备等,为了更好适应时代变化,我工作中始终紧跟发展形势,及时了解管道发展新方向,学习新知识,不断积累工作经验和工作技术,为自身综合实力提升奠定基础,力求自己能够在自身水平上得以提升,现就自己几年来管道工作情况进行总结:

在从事管道工作期间,我始终认真学习管道专业知识及其他文化知识,致力于自身专业水平、综合素质及自我修养的`提升。在工作与生活中,我时常跟一些高级技师进行交流沟通和学术探讨,这对我技术水平的提升有很大帮助,让我对更高层次的理论及技术知识有了一定了解。

随着工作时间的延长,我自身的技能水平有了质的飞跃,对于管道施工工艺图纸设计中存在的弊端及不合理情况,能够及时指出并进行修改,提出合理补救措施,得到了同事及领导的一致好评。从宏观上来讲,管道施工工程的重点内容可以总结为八个字,即为“契合流程、三查四定”,在符合规章制度及工作流程的基础上,重点进行“三查四定”,便可以大大降低管道工程中出现的问题,提高管道工程施工质量和效率。并且工作中我还能够合理将理论与实践进行结合,注重新技术、新方法的钻研,长此以往自己的专业技术水平得以明显提高。在进行管道施工、安装和维修过程中,我深知施工质量对整个建筑物管道系统运行影响的重要,因此在工作中始终秉承认真、负责、一丝不苟的态度,努力攻克技术难关,且虚心听取他人意见,严把建筑工程管道施工质量关。此外,在工作接到工作任务时,我都会事前熟悉图纸、做好预算,并进行现场考察,尽量做到节约资源,保证利益最大化。

另外,我还注重人才队伍建设,配合公司做好后备力量培育工作,积极发挥自身师傅带徒的作用,注重新人独立作业能力的培养,所带出的徒弟基本上在工作中都可以独挡一面,一些可以称之为公司管道技工中的优秀人员,为管道施工生产第一线提供了主力人员。

总之,在工作的这些年来,我始终严格遵守各项规章制度,不断提升自身专业水平,能够熟练运用各项管道工作技能,且在工作上取得有较优异成绩,自认为目前工作技术水平达能够满足高级管工技师的要求。在未来的工作中,我将以更饱满的工作热情继续努力,提高自身管道技工水平,努力让自己的工作完成得更加圆满,为自己今后和公司发展贡献力量。

管道工作总结篇二十

按照总体进度目标,严格审核承包商进度计划并督促执行。在施工时,发现实际进度落后于计划进度较多,要求承包商及时调整,采取补救措施,增加人力物力,合理组织工作面,使进度达到计划要求。严格审查承包商材料、设备供货计划,使其与工程进度相协调。

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