通过总结，我们可以发现自己的优点和不足，并进一步改进和提高。写总结时，我们可以运用一些有效的写作技巧，比如使用恰当的词汇和句式，注重语法和修辞的运用。小编整理了一些各行各业的总结范文，希望能给大家提供一些写作灵感。
泵站工作总结篇一
2019年站在和的正确领导下，积极按照的总体要求和的具体生产目标以及工作部署。
一，生产任务完成情况。
2011年，选矿厂的生产任务非常艰巨，作为为选矿厂供水的，面对的是人员不足和工作经验，专业知识不足的实际情况，总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能，严格管理，深挖内潜，大力开展降本增效，顺利完成了选矿厂的供水工作任务。
截止到目前，顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。
为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。
二，认真组织加强班组建设。
班组作为企业最基础的行政组织，是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作的圆满实现，因此搞好班组建设，也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则，对生产生活有细致的管理方案，使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议，对总供水泵站的各项工作进行总结，并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生，技术，设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改，新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机，给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点，所有的设施均已配备齐全，不但建成了和谐的工作场所，而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境，提高了员工的工作积极性。
泵站工作总结篇二
泵站项目共完成合同内总投资___万元，设计变更部分___万元。其中20__年完成约___万元(未进行决算和审计)。
20__年4月份在公司领导的安排下，完成了_____配套的室外场地等工程，并在5月1日使____正式进驻。
四、工程质量、安全及文明施工情况。
___泵站建设管理项目部自开工以来，每天坚持现场巡查，督促监理，要求施工单位从材料进场到每道工序施工都严格按图纸要求和规范实施，发现问题要求及时整改，特别是在后期的设备安装和调试阶段、做到了亲自指挥，主动协调，某些关键部位亲自动手，给泵站的顺利运行起到了至关重要的作用。所以，通过所有参建单位的共同努力下，___泵站建设项目20__年未发生大的质量、安全事故，文明施工情况良好。
三、关于雨水泵站工期延误的原因分析。
1、甲供设备的招投标工作未按期进行也是一个主要原因。
2、施工单位自身的原因：设备分包单位业务水平较低，且配合不够积极，总包单位主要领导对工程的重视不够。
3、设计原因：由于市政设计院在泵站设计方面没有足够的经验，造成设计变更量较大，给工程进度造成了一定的影响。
4、___对消防、安防方案的变更批示推迟，20__年11月11日设计院下发的设计变更，今年6月份才确定实施，使泵站项目的整体验收严重推迟。
3.水务局年终总结和工作计划。
7.2017自来水公司年终总结。
泵站工作总结篇三
20xx年，选矿厂的生产任务非常艰巨，作为为选矿厂供水的，面对的是人员不足和工作经验，专业知识不足的实际情况，总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能，严格管理，深挖内潜，大力开展降本增效，顺利完成了选矿厂的供水工作任务。截止到目前，顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。
作为企业最基础的行政组织，是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作的圆满实现，因此搞好班组建设，也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则，对生产生活有细致的管理方案，使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议，对总供水泵站的各项工作进行总结，并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生，技术，设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改，新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机，给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点，所有的设施均已配备齐全，不但建成了和谐的工作场所，而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境，提高了员工的工作积极性。
按照20xx年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定，认真贯彻落实和的各项安全会议精神，结合总供水泵站的生产实际，积极组织开展各项安全工作的落实，认真做到安全工作有布置，有检查，重落实，充分利用安全生产会和周一安全活动等内容，对总供水泵站的安全重点进行安排，布置和协调。全年召开全体员工安全会议12次，组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训2期，参加培训人员百分之百；全年组织安全规程抽考80余人/次。并且积极参加了举办的“安全生产技术操作规程”抢答赛，顺利通过了和的'合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度，及时制止违章现象的发生，对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排，积极组织落实安全生产月活动，认真组织开展了主题为“治理隐患，防范事故”安全活动，全年实现了安全事故为零的工作目标。
根据包钢(集团)公司落实“5s”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5s”现场管理工作。对与我们总供水泵站来说，落实“5s”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要，根据总供水泵站的具体工作实际，结合落实“5s”现场管理工作的具体要求，进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养；克服外部环境的不良影响，物品的摆放做到了定置、定位；总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5s”的管理活动，放弃休息，主动加班加点义务献工143班人次，积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5s”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等，大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理，对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新，被包钢集团公司评为四星级泵站，并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5s”现场管理的各项验收。
总之一年来总供水泵站积极组织各项工作，完成了全年的各项生产指标，取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处，总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进，不断创新摸索，全面提升工作能力，再创新的工作佳绩。
泵站工作总结篇四
泵站运行值班工作总结从7月23号到8月3号，我到金湖泵站体验了为期两周的时间里运行值班工作。虽然仅仅经历了两星期的三班倒值班工作，但是在这过程中我却学到很多在大学里学不到的东西，对抽水泵站有了一个初步系统性认识，也让我更加深刻的认识到了学无止境的含义，它将一直鼓励我在今后的工作中要不断的学习进取。
这次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的结构、设备和工作流程。以此目的为出发点在金湖泵站两周的学习时间里，通过查找资料，观察记录和请教老员工，我对金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情况。
金湖泵站是常规抽水泵站，设计泵组将进水池（从泵站）水位由21m提升到46m，再将水送往深圳和雁田。进水过溢流排水闸由引水渠进入，过交通桥进入前池、进水闸，泵组将水抽高大约25m，出水经出水管流入出水池在流经渡槽自流到深圳和雁田。泵站的总设计流量为90m3/s，单泵设计流量为15m3/s，进水池最高进水位21。5m，最低水位20m，停机水位19。8m，出水池设计最高水位46m，最低水位41。8m。
整个泵站的中心结构就是厂房。内装泵组8台，出水为液控蝶阀断流。主厂房机组段设电动机层、蝶阀和排水设备层，安装间下设供水设备、排水设备层。通过跟随值班人员一起巡视了解到的厂房主要结构有：中控室（监控系统、直流馈电）、服务器室、蓄电池室、ups（不间断电源）电池室、隔离变室（隔离变压器供分水点）、高压室和低压室（10kv和0。4kv侧电气设备）、循环水室（三台循环水泵，里间有一台0。4kv发电机）、机组段电动机层（8台机组，每台机组靠办公室墙侧有监控柜和lcp控制柜，同步机另有励磁监控柜）、蝶阀和排水设备层（液控蝶阀，3台直接供水泵，两台压缩空气机，、供水设备和排水设备层（a泵，检修排水泵）和渗漏排水泵）。
泵组是泵站的核心，金湖泵站共装设8台机组，6台工作，2台备用。主要结构为主水泵、电机、调节机构。主水泵采用2600htexj全调节混流泵，其中4台配同步电动机，4台配异步电动机。水泵安装在进水池停机水位以下，水泵处在充水状态，进水管为竖向布置，出水管沿厂房横向布置。进水流道为喇叭口进水流道。
水泵轮转直径1950mm，共有6片叶片，叶片可调节度为―9。3。~2。
正常最大水推力可达140t。每台主水泵出水管上均设置一台液控蝶阀它在泵组停机时能按预定的时间和角度分快慢两阶段关闭能够消除水锤危害、控制水泵倒转、防止大量水体倒流。液控蝶阀配有液压系统和重锤系统以保证正常时能打开和关闭阀门事故时能可靠地关闭阀门。每台液控蝶阀后均设有一扇事故检修闸门在液控蝶阀拒动作时迅速关闭以防止水锤的发生同时可作为检修液控蝶阀之用。
据值班人员介绍，泵组拥有一套昂贵的液压式叶片调节机构。调节机构位于电机与水泵之间，授油器的进油和排油方向通过液压装置上的电磁阀控制，叶片角度的定位通过pd控制器来保证，工作油压大约为7。0mpa。其结构主要由液压系统、伺服电机等组成。伺服机由机盖、油缸、活塞、密封件和止动环节等组成。压力油通过伺服电机盖进入伺服油缸推动活塞上下移动，从而带动调节杆上下移动来调节叶片角度，从而改变抽水流量。
泵组同步电机型号为tlks5000―24/2800，额定功率3000kw，额定定电压与额定电流分别为10kv、333a，励磁电压与励磁电流分别为170v、269。9a，绝缘等级为f/f，它的额定效率可达96%。异步电机型号为yls2600―24，其额定功率为3000kw，额定电压与额定电流为10kv、385a，绝缘为f级，工作效率为95%。电机采用立式布置，整体起吊，电动机与水泵连接后不需要盘车，定子采用箱形结构;冷却方式采用空冷器，防护等级为ip54。同步机主要结构有：定子、转子、上机架、下机架、集电环、刷架、冷却器、出线盒、外罩机其他辅助配件。异步电机无集电环和刷架。
泵组的运行离不开辅助设备。泵站拥有一台750/200kn电动双梁超重机，电机整体起吊总重不超过750kn。另外，泵组的运行需要技术供水系统作为保障。技术供水系统分为直接供水系统、循环供水系统、消防水源供水系统。直接供水也称开式供水，其供水对象为电动机空冷器水、主水泵导轴承冷却水、密封装置润滑水等。
泵站设3台（两用一备）供水泵从进水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水处。循环供水系统的供水对象是电动机轴承冷却水。系统设一个循环水调节水池，调节水池的补充水水源来自自来水。循环冷却水采用一套变频供水设备，二台主用，一台备用水泵。循环水泵从循环水调节水池吸水加压后直接供给电动机推力轴承冷却器，冷却水经排水后经冷却塔冷却后再回到循环调节水池。泵站还拥有一套完善的排水系统，分为检修排水及渗漏排水两部分。
检修排水采用直接排水方式，水泵吸入水池在需要检修时，首先打开相应吸入水池检修排水阀，启动检修排水泵，将水体排出水池。渗漏排水是在供水设备层设一个集水井，井内设两台液下泵，一台主用一台备用，其启停由液位信号器自动控制。压缩空气系统作为辅助设备，它的供气对象有：真空破坏阀、风动工具及吹扫用气，有两台空气压缩机。油系统是调节机构重要组成部分，供油对象有主电动机轴承、调节机构轴承、液压装置及液控蝶阀油压装置。最后泵站的所有对象离不开监测系统。进水池、出水池及进水流道安全栅后均设有液位传感器监测，水泵的流量监测设置压差传感器，水泵出水口处设置压力传感器对进出水池泵组流量和扬程监测。
各辅助系统分别设置各类传感器已构成对压力、压差和温度的监测，采集各种数据以满足计算机监控系统的要求。
电气部分为泵站的运行提供动力。泵站共设计110kv，10kv，0。4kv三个电压等级。整个泵站由110kv蒲湖线和110kv旗上线t接金湖支线供电。110kv线路采用完全独立双回不共塔的供电方式。
任何一个电源或一回线路故障或检修均不会影响正常供电，甚至在一个电源和一回线路同时故障或检修的情况下也不会影响正常供电，具有很高的可靠性。线路运行方式为：古坑和蒲心两个电源点同时投入，各接一回线路，每回线路分别连接泵站的一台变压器，每台变压器各带一半负荷，两台变压器独立运行，这种运行方式可以避免由于供水系统中的泵站突然全站停机，而导致供水设施受影响或造成更为严重的后果，但该运行方式是功率损耗稍大。特殊情况下，一个电源通过两回线路带全线各泵站的全部负荷，另一个电源长期处于冷备用状态，这种运行方式其可靠性较差，电能损耗大。金湖10kv供电网络供电容量为1600kva，向5～8段及排沙围分支段10kv线路带15～32号供电点供电。
运行方式为：两回进线有一回带电，所有负荷开关均合上运行;两回进线均带电，则断开其中一回进线的负荷开关，其余负荷开关均合上运行。无功补偿采用就地补偿方式（同步机与异步机共同工作）0。4kv低压供电系统由专用的站用变供电，0。4kv线路共分三段，三段母线是为特别重要的负荷供电的，如监控系统ups电源、直流电源系统、事故照明、渗漏排水等，故其一般不能停电。一二段母线平均分配其他负荷。
泵站有一座110/10kv变电站，两台主变分别由110kv蒲湖线和110kv旗上线t接金湖支线供电，为金湖泵站和附近分水点提供电源。降压站主要设备有：110kv母线、主变压器（sz9―40000/110kv型三相油浸式有载调压变压器）、高压断路器第3页共6页（3ap1―fg型sf6高压断路器）、隔离开关（gw4―110ⅱd110kv1250a）、电压互感器（jdqx―110w2110/√￣3/0。0/√￣3/0。1/√￣3/0。1kv新型户外式sf6电压互感器）、电流互感器（lvqb―11w2400/55p20，0。5，0。5，0。2新型户外式sf6电流互感器）和避雷器（y10w2―108/268）。
泵站10kv开关柜采用交流金属铠装全封闭中置式zs1型中压开关柜，整个泵站的开关柜包括主变低压侧进线及母联柜3台，母线及分水点出线pt柜3台，站变、生活变、隔离变、10kv线路出线柜5台，电动机进线柜8台，主变低压侧电缆连接柜2台，母线过渡柜1台，电动机绝缘监测装置柜2台，总共24台。
泵站二次设备包括直流电源系统，设备保护系统、测量系统、开关电器控制系统和同步电机励磁系统。直流电源作为高压开关、继电保护、自动装置等的操作和控制电源、操作机构和调节控制器及智能仪表电源、事故照明电源。直流电源装置主要由直流充电装置、蓄电池组、直流馈电柜组成。在正常供电的情况下，交流切换控制电路选择一路交流电输入，分配给各个充电模块，充电模块将三相交流电转换为110v直流电，一边给电池充电一边供负载使用。当停电时，充电模块停止工作，由电池给负载供电，但此期间监测模块一直监控着，当放电到电压过低时会出现警告最后停止放电。变电站采用了微机保护装置对其站内的电气设备进行保护，泵站除两台主变保护装置采用集中组屏外，其它保护装置分别安装于相应被保护设备的高压开关柜上，采用分布组屏的方式。微机保护装置均采用了西门子品牌高端产品，使用型号有两种7sj63和7um62。设备保护对象包括变压器、电机、线路保护、母线、母联等。测量系统对设备运行实时监测（包括现地和远方），为设备安全运行提供了条件，为计算机监控系统提供必要的数据，为设备事故分析提供帮助，为安全优化调度创造了条件。同步电机励磁系统是同步电机的重要组成部分，直接影响到同步电机的运行特性。
同步电机励磁系统包括同步发电机励磁系统和同步电动机励磁系统。金湖泵站同步电动机励磁系统均采用带mer6000型励磁调节器的djl型同步电动机励磁装置。
在这其中我还深入认识了一种常规安全可靠电源系统ups系统。通过请教试验班老师傅，自己再查找资料，认识到ups即为不间断供电电源，它是一种含有储能装置，以逆变压器为主要组成部分的恒压恒频的不间断电源。
主要供电对象为。
监控系统（计算机及计算机网络）。当正常供电是ups就是一台稳压器，它将电源第4页共6页稳压后供给负载，同时给自己电池充电，一旦出现停电，机内电池将立即通过逆变转换继续为负载提供220v交流电，保证负载正常工作，使计算机等软件硬件免受损害。
另外，我还了解到泵站的调度运行方式依据峰谷用电原则和源水水质相结合制定，在水质差的时，基本就开一台机或少开机。在水质好或用电波谷期间，一般晚上满载运行（开6台机）大约11点左右开机，，此为大致趋势，白天用电波峰期间，根据情况开一到两台机。
机组开机原则是基本保证相同数量的异步机与同步机同时运行（可能会跟其他站一起考虑），实现无功的就地补偿，而经常出故障的机组要少开或不开。
在金湖泵站跟班期间，晚上值夜班的时候，我观察到值班人员却依然坚守在控制室监控工作站画面之前，兢兢业业，这深深感动了我。他们这种始终坚守岗位的精神将一直激励我要对自己的工作负责，保证自己的工作做到更好。同时，在这期间我跟随试验班观看了他们工作，主要包括变压器试验和开关试验，在这里我体验到一种全新的工作环境。他们有一套完善的流程，到达以后，他们开始与站里负责人和值班人员沟通，在工作许可流程后，安排值班人员布置安全措施，而在这之前他们必须有过精心的准备，考虑每一个细节，填写工作票的每一个地方都要考虑清楚，注意事项要标注明白，最后还要通过审核，这样就减少了工作上不安全因素。
所有的安全措施布置完毕并检查清楚后，他们开始了自己的工作，工作过程中我看到他们经常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作过程严格按照操作票和工作票进行，他们把所测得的数据与上一次的数据进行比较，工作过程中他们始终一直兢兢业业，一丝不苟，不放过任何细节，并始终将安全放在第一位。当我们去到有危险的地方时，他们会提醒我们应当注意保持距离。在所有的试验工作完成后，他们开始恢复设备之前状态，在这过程中他们没有丝毫的懈怠。快结束时已经快6点钟了，虽然我们在生活区，但是他们没有急着下班，班长还是回去接值班人员过来检查恢复情况无误，到最后延迟了半个小时下班。从这过程中我可以看到他们可畏的敬业精神，积极快乐的心态，一丝不苟的工作习惯，良好的安全意识，并且能够严格执行公司规章制度。这将是我学习的东西。
在以后的工作中要兢兢业业，对自己工作要充满热情，保持积极向上的心态，快乐的工作，要熟知公司规章制度和工作制度并做到严格执行。态度决定一切，有自己工作态度端正了，才能对工作充满热情，才能把自己的工作做好，才能在以后的发展中取得优势。他们能像现在这样工作，我觉得很大程度上是由一种职业习惯决定的，他们能做到一丝不苟，互相提醒，这是一种良好的职业习惯，我在今后的工作中必须要慢慢培养自己良好的职业习惯，需在这方面好好的学习并自我要求。做到制定计划;明确工作内容;学会回馈;保持积极主动的心态;工作完成后要检查验证，工作总结，写日志;多与人沟通请教别人，互相学习;遇到困难要全力以赴。
通过这次去跟班学习，我对金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知，能够清楚泵站的工作流程和工作注意事项，对电气设备能够大概清楚其位置。这次跟班收获了很多东西，它也将伴随着我成长，为我以后的工作打下坚实的基础。
在这次实习之后，我将对我以后的工作做以下的规划。
1。。养成良好的职业习惯，保持积极快乐的工作心态。这是最迫切最重要的。
做到这些就需要我平时从细节做起，做到每天写日志，每个阶段有总结;每周每月制定计划表;要勤于学习与请教，针对性学习，做到每天有所收获;碰到困难迎难而上，全力以赴;相关文件做到分类整理;注意生活中每一个好的习惯（如随手关灯）;严格执行公司规程。其实，我觉得做事的工作态度与工作习惯其实与做人是相通的，对工作负责任，有良好工作心态的人，我想他对做人方面应该也是有责任心的，而且工作方法得当。这种做事的方法用到做人上，也是一样，同样能化解矛盾，解决问题。
2。复习电力系统知识，掌握电气设备原理，学习电力试验方面规程，做到了解各站整体结构，掌握试验基本内容与要求。要勤学勤思，多向实验班师傅们请教，提高自己的业务技术水平。每天工作之余安排至少1―2个小时学习，在工作之余多注意积累与整理。
3。在实际工作中不怕苦不怕累，多动手，积极主动完成班组里布置的工作任务;严格遵守各项规章制度;与同事多多沟通，建立友善、互信的关系。
4。努力将自己在一年之内成为具有专业技术的力量核心，成为一名工作负责人。
泵站工作总结篇五
一，生产任务完成情况2011年，选矿厂的生产任务非常艰巨，作为为选矿厂供水的，面对的是人员不足和工作经验，专业知识不足的实际情况，总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能，严格管理，深挖内潜，大力开展降本增效，顺利完成了选矿厂的供水工作任务。
截止到目前，顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。
为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。
二，认真组织加强班组建设班组作为企业最基础的行政组织，是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作的圆满实现，因此搞好班组建设，也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则，对生产生活有细致的管理方案，使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议，对总供水泵站的各项工作进行总结，并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生，技术，设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改，新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机，给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点，所有的设施均已配备齐全，不但建成了和谐的工作场所，而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境，提高了员工的工作积极性。
三，总供水泵站安全工作按照2011年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定，认真贯彻落实和的各项安全会议精神，结合总供水泵站的生产实际，积极组织开展各项安全工作的落实，认真做到安全工作有布置，有检查，重落实，充分利用安全生产会和周一安全活动等内容，对总供水泵站的安全重点进行安排，布置和协调。全年召开全体员工安全会议12次，组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训2期，参加培训人员百分之百;全年组织安全规程抽考80余人/次。并且积极参加了举办的“安全生产技术操作规程”抢答赛，顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度，及时制止违章现象的发生，对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排，积极组织落实安全生产月活动，认真组织开展了主题为“治理隐患，防范事故”安全活动，全年实现了安全事故为零的工作目标。
四，积极开展星级岗位和“5s”现场管理活动根据包钢(集团)公司落实“5s”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5s”现场管理工作。
对与我们总供水泵站来说，落实“5s”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要，根据总供水泵站的具体工作实际，结合落实“5s”现场管理工作的具体要求，进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的不良影响，物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5s”的管理活动，放弃休息，主动加班加点义务献工143班人次，积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5s”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等，大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理，对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新，被包钢集团公司评为四星级泵站，并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5s”现场管理的各项验收。
总之一年来总供水泵站积极组织各项工作，完成了全年的各项生产指标，取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处，总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进，不断创新摸索，全面提升工作能力，再创新的工作佳绩。
1.水务局年终总结和工作计划。
6.2017自来水公司年终总结。
泵站工作总结篇六
xx污水处理厂进水泵房工程，由泵房、变配电房、格栅井及一栋2层管理用房组成。设计规模为20万m3/d，近期设备安装规模5万m3/d。泵房采用沉井结构施工。变配电房基础采用d600钻孔混凝土灌注桩，主体为框架结构。泵房建筑面积约254.02平方米；变配电房建筑面积约282.08平方米。管理用房主体为框架结构，独立柱基础，建筑面积约442.96平方米。泵房总占地面积为4341.60平方米。
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以王传宇为总监理工程师的项目监理部。本工程拟采用直线制监理组织形式。
项目监理部投入的主要设备有计算机、打印机等输入输出设备；水准仪、经纬仪、全站仪等仪器；安全帽等安全防护用具；各类办公用品等。
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检有序地进行，履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间：20xx年12月28日打桩开始至20xx年8月23日竣工验收。
2、根据合同要求配置项目监理机构及监理人员，完成监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。
3、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
4、采用跟踪检查、巡视、旁站、平行检查；主动控制与被动控制相结合的监理手段，使工程施工质量和安全处于受控状态。
5、主动做好事前控制工作；强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查和平行检查等）；积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。
6、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。
7、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。
8、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《钻孔灌注桩施工监理细则》、《管理用房外墙保温监理细则》等监理细则。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
2、在该分项、措施进行预控。
3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油，保证了安全施工。
5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。
6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。
7、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。
9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼，在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率，将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比，按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔振动棒，使砼振捣密实，内实外光。
在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的`砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
10、防止了干砖上墙。
11、旁站监理屋面防水层施工，按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前，在施工方清扫基层的基础上，要求施工方对屋面进行灌水试验，确认屋面砼基层无渗漏后，才允许进行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。
12、旁站外墙及屋面保温层施工，检查保温层的基层是否平整、干净、干燥，块体保温板是否破碎、缺棱掉角。铺设时是否铺平、垫稳，粘贴剂是否铺括全面，铺贴是否平整、严实，板缝间或缺角处是否用碎屑加胶料拌匀填补严实，对于每一步都做到严格检查，确保保温层的施工质量。
13、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。
14、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案，并做好样板活，在各方认可后，在其后的施工过程中，检查其施工工序是否符合方案要求，其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。
15、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的`整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。
16、水电监理情况：
（1）首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。
（2）对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。
（3）在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求。
（4）照工程的质量验收规范和评定标准。
（5）各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。
1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙、胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。
2、20xx年3月15日进场的dn1500钢筋混凝土管14只检查不合格，监理部签发了b22-0803010＃监理工程师通知单，指令施工单位将该批不合格的管材运离施工现场。
3、在监理过程中，监理部共签发监理工程师通知单21份，其中质量类6份，安全文明类15份，指令施工单位进行整改，施工单位均能及时整改到位，并按监理工程师的要求，回复通知单。
泵站工作总结篇七
白马过隙、时光如梭，转眼间20xx年已经悄然过去，这一年里我也在领导和同事们的帮助下从一个刚进单位的毕业生逐渐成长为真正的“引黄人”，完成着人生中最重要的蜕变。这一年，通过单位的管理和督促，让我们很快、很好的进入了自己的角色；这一年，我们也通过自身的努力，学到了很多课本里没有的技能和知识。下面我就自己的体会做一个年度总结，有不到位的地方还请大家批评指正。
泵站工作总结篇八
泵站基槽开挖垂直深度8.1m，属于危险性较大工程。20xx年5月25日，施工单位提出的泵站基槽开挖方案很合理，通过5位专家论证，方案得到同意认可。针对施工单位提交的泵站基槽开挖专项施工方案，监理部于20xx年5月30日进行了批复，同意此方案并提出实施中应注意的问题。按项目划分2号、5号泵站共有52个单元工程，其中合格单元工程52个，优良单元工程39个，优良率75%。对钢筋混凝土浇筑监理进行现场旁站，旁站14次；对钢筋原材料抽检2组，试验均合格。特别是监理对20xx年11月13日以后浇筑的混凝土配合比进行认真审核，坚决执行水工混凝土施工规范中低温季节混凝土的施工要求，要求施工单位采取防冻保温措施，确保了混凝土的施工质量。对原材料、设备进场监理及时验收；对各单元工程质量监理及时进行评定。监理做到了对业主负责，对施工单位服务。在监理实施过程中，业主代表、质量监督领导对监理提出的建议，监理能虚心接受，监理应该为2号、5号泵站工程做到出力流汗。
泵站工作总结篇九
泵站是能提供有一定压力和流量的液压动力和气压动力的装置和工程称泵和泵站工程，看看泵站。
我参加工作以来，坚决拥护共产党的领导，坚持社会主义，认真学习，执行党的各项方针政策，在思想上同党中央保持一致，积极要求进步，认真学习不断增强政治责任感和全心全意为人民服务的思想意识。
我所从事的是泵站运行工作，泵站运行是关系到我市人民群众生产、生活的大事，为此我感到骄傲和自豪。通过对自己专业知识不断学习、充电，对业务的刻苦钻研，虚心向业内水平高的师傅学习。对所从事的工作有所掌握业务水平不断提高，工作能独当一面，胜任本职工作，在日常工作中认真负责，爱岗敬业，任劳任怨，精益求精，处处起带头作用，从未出现过任何差错，多次受到领导的称赞。
水泵机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。
水泵安全可靠稳定运行，效率最高，耗电量最少，排水量最大，事故发生时保证损失最少是泵站管理的技术核心。因此，机泵管理技术是保证泵站系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。
电流电压不稳、机组过速，机器过热，主变压器非全相运行，电机着火，用电中断，系统振荡，顶盖漏水，渗漏水泵手、自动不启，手动不畅、停机异常，运行中溜负荷，机组数据显示柜无显示等故障和事故。
特别是在处理立交桥泵站4号泵冷却器漏水烧发电机事故中，我沉着冷静，在事故停机回路不动作情况下，采取有力果断的人为停机措施，并未按规程开消防水对发电机灭火，而是视其着火情况令提水灭火，为事故后检修机器缩短了工期，减少了损失。
在自己运行值班中经历多起事故和故障都能正确判断处理，目前尚无失误，所以对机泵操作的各类事故具有较高的专门技能处理水平。我参与了各种实际的检修工作，使自己的理论与实际相结合，在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶，已具备多工种的技能。
学习是无止境的，只有不断更新知识和技术，才能跟上设备自动化日益发展的需要，只有永远不断的努力学习，追求知识，技术的高层次，才能满足泵站安全、稳定、经济的运行。
自彭埠承包泵站以来，我遵守公司的各项。
规章制度。
经过几年的磨练，已取得了一些成绩，分以下两个方面进行总结：
在思想方面，我一直把公司当做我家。我深知“公司兴则我荣，公司衰则我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是，努力认真，工作力求仔细，岗位坚守原则，积极主动做好本职工作，随时准备接受公司的检验和考核。
在工作方面，我兢兢业业，克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习理论知识，提高业务水平，注重和同事们的协作;认真参加公司组织的培训，争取考试取得优异成绩;积极配合与其他指定部门的工作。
由于工龄不长，我深知跟老员工相比还有不少差距，比如出现突发状况，我应变不足。所以我更需要通过交流，学习他们的经验，以便于更好地运用到工作中。
随着工龄的渐长，通过自身努力和同事们的帮助，我要不断进步，为公司为社会贡献自己一份绵力。
一，生产任务完成情况20xx年，选矿厂的生产任务非常艰巨，作为为选矿厂供水的，面对的是人员不足和工作经验，专业知识不足的实际情况，总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能，严格管理，深挖内潜，大力开展降本增效，顺利完成了选矿厂的供水工作任务。
截止到目前，顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。
为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。
二，认真组织加强班组建设班组作为企业最基础的行政组织，是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作的圆满实现，因此搞好班组建设，也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则，对生产生活有细致的管理方案，使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议，对总供水泵站的各项工作进行总结，并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生，技术，设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改，新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机，给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点，所有的设施均已配备齐全，不但建成了和谐的工作场所，而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境，提高了员工的工作积极性。
三，总供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定，认真贯彻落实和的各项安全会议精神，结合总供水泵站的生产实际，积极组织开展各项安全工作的落实，认真做到安全工作有布置，有检查，重落实，充分利用安全生产会和周一安全活动等内容，对总供水泵站的安全重点进行安排，布置和协调。全年召开全体员工安全会议12次，组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训2期，参加培训人员百分之百;全年组织安全规程抽考80余人/次。并且积极参加了举办的“安全生产技术操作规程”抢答赛，顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度，及时制止违章现象的发生，对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排，积极组织落实安全生产月活动，认真组织开展了主题为“治理隐患，防范事故”安全活动，全年实现了安全事故为零的工作目标。
四，积极开展星级岗位和“5s”现场管理活动根据包钢(集团)公司落实“5s”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5s”现场管理工作。
对与我们总供水泵站来说，落实“5s”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要，根据总供水泵站的具体工作实际，结合落实“5s”现场管理工作的具体要求，进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的不良影响，物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5s”的管理活动，放弃休息，主动加班加点义务献工143班人次，积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5s”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等，大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理，对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新，被包钢集团公司评为四星级泵站，并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5s”现场管理的各项验收。
总之一年来总供水泵站积极组织各项工作，完成了全年的各项生产指标，取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处，总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进，不断创新摸索，全面提升工作能力，再创新的工作佳绩。
泵站工作总结篇十
去年的现在，我还带着那种学生样儿，空有一脸的好奇，做事却经常是漫不经心，可是年初的安规考试和接下来的培训学习，让我真正的正视起了工作中的每一件小事。因为，首先作为国家重点工程，我们单位有着山西省“生命工程”的美誉，它直接关系着太原、朔州、大同等地的用水问题，不能疏忽大意；其次，厂区内设备多种多样，有大型水泵、高压线路、以及许多测控装置，更有许多专用管路，这些都需要严格巡视和小心保护；再有就是许多设备都具有一定的危险性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪设想。从重要性、复杂性和危险性三方面都时刻提醒我们的工作必须严格按照安全规定贯彻执行，认证对待每一次巡视、实事求是的填写每一项记录、严格按规定执行每一项操作。“安全无小事”就是我们日常工作的最高准则。
泵站工作总结篇十一
在局领导的正确指挥下，我站全体职工团结一致、踏实苦干，发扬艰苦奋斗精神，全面完成了局里下达的各项工作任务。完成了本年度春检和冬保工作，全年共抽水五次，总计抽水量80万方，为我局的安全运行和供水工作做出了贡献。现就20xx年我站主要工作总结如下：
为提高职工的综合素质，更好地为工作服务，我站始终把职工的学习放在头等重要的位置，要求职工要认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论知识；认真学习法律知识，遵纪守法，爱岗敬业，要求每个职工都要具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在泵站停运期间，积极参加局里组织的各种学习活动，增强职工的集体观念和整体凝聚力。通过加强学习，我站职工都具有了一定的政治思想素质和业务技术水平，为保证泵站的正常运行打下了良好的基础。
提高设备的使用率，延长设备使用寿命。
今年4月，我站职工协同盐环定检修人员对泵站机电设备进行了全面细致地检修、测试及保养。首先，我们对五台水泵进行了打盖检查，观察泵壳内是否有杂草、杂物，叶轮是否产生气蚀，以防止这些情况对泵壳内部和叶轮造成损伤，并用砂纸打磨生锈部位，涂抹润滑油，同时更换盘根和青稞纸垫，以使水泵能达到佳出水效果。其次，认真检查大水各类闸阀是否有损坏，尤其是对液控蝶阀的渗漏油、漏水、泄压等情况进行排查，发现问题及时处理，油位过低，则需要加注，要及时对液控箱的砂粒进行清理，油质不好则需采取过滤的方法重新利用，甚至更换新的液压油。其次，对所有高压电器设备及安全工器具，进行除尘、检测、试验、维修。对达不到耐压标准安全工器具，需重新更换。这一部分工作由于我们目前还缺乏一定的经验和相应的一些设备,所以主要是盐环定的检修人员来完成，我站人员始终参与，并认真学习检修方法。通过检修，消除了35kv隔离刀闭合困难的问题，更换了一些小的电器元件。
通过扎实认真地春季检修工作，使全年的正常安全运行得到了保证。
三
站职工都要做大量细致的准备工作。首先，要召开全体运行人员会议，要求每一个人必须从思想上高度重视，强调“安全生产，预防为主”，决不能麻痹大意，放松思想。严格按照《安规》要求进行技术操作，认真填写倒闸操作票及运行记录，并将责任落实到每个人。其次，对机组及各种设备进行认真地检查和除尘，在运行期间，我站职工能认真按照操作规程进行启闭机组，值班期间能做到勤巡视、勤观察，注意机组运行过程中的变化，发现问题及时处理，排除隐患，严防事故发生。
通过全体职工的共同努力，我们全年共计抽水五次，累计抽水量为80万立方米，圆满完成了局机关安排的抽水任务。同时，我们在工作经验上有了新的提高，为今后二期工程的顺利开展奠定了良好的基础。
今年最后一次通水完成后，根据局机关的安排，我站人员没有急于要求回家，在站领导的带领下，发扬不怕脏、不怕累的精神，对机电设备进行了认真地保养工作。由于设备要进入一个相对较长时间的停运期，同时北方冬季温度较底，所以首要的任务就是要将各管道、闸阀、水泵里的余水排干，以防设备冻裂。同时要认真对各闸阀、轴承加注润滑油，以防设备锈死。将吸水井口封盖严密，防止吸水井结冰，影响来年按时抽水。
1、部分设备陈旧老化，操作非常困难，一些闸阀管道渗漏水较为严重，这些问题将对来年的抽水运行造成的影响。
2、部分安全工器具已经损坏，已影响安全操作。建议进行清点并尽快购买。
3、在续建工程中，应对泵站陈旧设备和落后的运行方式进行现代化改造，以满足我局未来的供水要求。
4、建议加大对泵站的绿化投资，改善泵站工作环境，为提高我局整体形象、提高职工工作积极性发挥应有的作用。
一年来，我站在局领导的指挥下，虽然完成了全年的抽水工作，做出了一些成绩，但在方方面面还存在一些不足和问题。明年我们将更进一步加强职工政治及业务的学习，提高职工的工作积极，教育职工要以站为家，以引黄事业为荣。同时要加强抽水工作中三个泵及管线之间的协调工作，以保证我局顺利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站工作总结篇十二
我坚持严谨的工作作风、认真仔细的工作态度、不断学习进步的工作水平，认真的履行着自己的职责，及时汇报巡视时发现的问题，对于现场与设备，不懂就问，问同事、问主值、翻书本，力争更全面的了解设备工况、运行方式，为更好完成本职工作打基础。同时在泵站进行机组大修、主变大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要设备的机械结构、工作原理，并且在变压器冲击合闸试验中认识到了电磁涌流对电网和其他设备影响的严重性。
泵站工作总结篇十三
这一年里，通过单位里的培训和领导的指导、同事们的帮助，我不经通过了安规的考试，弄懂了许多设备的运行情况，还学到了许多现场设备的操作方法，熟悉了很多生产运行相关规定，不仅可以以此严格要求自己，还能监督外来人员在场区内的生产和安全方面是否符合规定，也能及时发现运行中的一些问题，为泵站的安全生产运行做出自己微薄的贡献。
当然，在自己身上还暴露出了许多的缺点，比如学习积极性不高、工作效率有待提高、懒散的习惯还没有彻底改掉，还有些设备不熟悉。也有好多缺点需要大家及时提出指正，我一定虚心接受、及时改正。
诗人说“抓不住的青春、留不住的岁月”。可这不正是我们前进的最佳动力么！20xx年已经开始了，我相信，在新的一年里我们必将为自己翻开崭新的一页，在做好本职工作的基础上，取得更好的业绩，创造出新一年的辉煌。
谢谢大家！
泵站工作总结篇十四
20xx年，某公司在某某公司的正确领导下，坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，坚持“精品某某”建设发展战略，坚持以“两保一增”为中心，以水质水量达标、安全成本可控为目标，切实抓住员工考核这一特色，进一步搭建并完善管理框架，通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益，全力完成“精品某某”建设第二阶段“提质增效”目标任务。
主要工作及措施。
1、多措并举保水量，水量同比增长21%。
（2）、加强北城泵站的设备及人员管理，安排管网人员定点蹲守管理，每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员培训学习及设备维护保养，保证泵站连续稳定运行。
（3）、开展了管网计划性清淤，共清理管网长度12.5km，清理污渣19.1吨。
（4）、加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理，杜绝污水溢流，做到应收尽收。
2、加强水质调控，出水水质有了根本改善。
会，以加强管理；通过某某公司各级领导的技术指导，全体员工的共同努力，从4月下旬开始出水水质全面达标，这一成绩的取得在某公司历史上是前所未有的.。主要开展工作：
（1）狠抓进水管理，一季度高浓度超标水进入，导致出水tn异常，针对这一情况，公司专门召开了4次专题会议，安排由分管领导带队对所有接入口进行拉网式排查，共检查接入口25个，采样525次，会同政府有关职能部门封堵接入口2个。
（2）严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制度，巡检运行人员、管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别向生技科报告巡检运行情况、水质采样变化及检测分析结果情况，生技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化趋势图，供比较分析，以利于调整工艺运行。
（3）严格落实生产周例会制度，分析一周出现的问题、处理结果以及存在的问题、处理意见。
（4）严格落实《出水在线监测管理制度》和《水质预警监控管理制度》，对系统的监测数据实行24小时监控管理，及时掌握系统的维护运行情况，出现异常，严格按程序处理；全年共出现5次在线数据异常情况，均按程序处理，成功免责。
力度，提高水质监测数据的准确度，为工艺调控提供理论支撑。
3、强化班组建设工作，员工综合素质有了显著提高。
某公司由于历史原因，人员结构复杂，思想涣散，业务能力同其他兄弟单位还有一定差距，通过一系列的改革并加以贯彻落实，使得综合素质有了显著提高。具体措施有：
（1）每月严格落实公司、部门、班组的生产技能培训以及水质培训，使员工掌握了基本知识技能；切实提高员工实际操作能力，外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训；同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。某排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式，理论结合实际，多方位、全纵深地加强员工教育培训。
（2）全面提升班组管理水平，积极开展大班巡检创新管理工作，真正激发员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的考核评价标准；二是提高了工作效率，使原有巡检模式吃大锅饭的状态转变为现在工作落实到岗、落实到人；三是通过大班巡检交叉换班模式，提升了职工技能水平；四是大班巡检制度从原巡检人员每月工作172小时降低到每月工作144小时，降低了劳动强度；五是节约了管理成本费用，未开展大班巡检的20xx年上半年加班工资为29349.75元，开展大班巡检模式后20xx年上半年加班工资为24163.33元，节约了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任务单，根据工作岗位让每天工作进行量化，使员工知道每天该干什么，该怎么干，做到人人心中有数。
4、加强设备管理：加强对机电维护维修工的技能培训和自控系统的管理工作，大大提高了机修人员的操作技能和业务水平；全年维护保养设1124台次，确保了设备动态完好率达100%，降低了设备临检率和事故率；积极组织维修力量开展对曝气机、进水提升泵等抢修工作，在规定的时间内恢复设备的正常运行，全年年累计维修ab类设备86台，保证了设备抢修恢复及时率100%。
1.严格落实安全生产主体责任制。3月初，完成与各科室、班组《安全责任书》的签订，确保安全责任落实至个人，形成人人抓安全的良好局面。
2.认真落实安全教育培训制度，加强安全宣传教育文化建设。通过安全讲座、安全会议、板报、等形式，对职工进行安全教育培训；认真开展“五防”演练工作，投入资金0.45万元；严格按照“安全月活动”目标要求，认真举办安全生产知识竞赛、岗位技能竞赛等活动；部门和班组每周至少组织一次安全教育培训；切实落实好“三级”安全教育，员工转岗安全培训，特殊作业、特殊岗位、特殊领域人员、特殊时间段上岗前的教育和培训。进行员工安全教育培训1058人次，设臵安全宣传横幅6幅，安全宣传标语32幅，安全宣传栏14期，投入资金0.62万元。
3.严格重点领域的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气。
体检测仪表校验、安全设施校验等，投入资金0.979万元；5月完成了规范化下井作业管网计划性清淤；抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安全设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配臵、工器具校验等设备设施方面的管理；确保消防安全，每月对厂区内所有灭火器进行了全面检查，对已到期灭火器药物补充更换。
4.严格车辆管理制度。加强车辆和饮食卫生管理，修订《车辆和驾驶员管理实施细则》，严格公务用车管理，特别是节日前的车辆检修及节假日期间车辆使用停放管理；组织准驾人员进行有关安全驾驶的法律、法规学习；不定期实行车辆的转动部分、传动部分、制动系统的安全检测；严格出车制度，每月进行车况、车容、安全检查制度，建立车辆保养维修记录，确保行车安全。
5.严格落实综治管理。落实治安、防火责任，成立了义务消防队，并加大巡检力度；落实相关措施、手段，加强门卫管理、严格门卫登记制度，做好内部治安、防火、防盗和信访、稳定工作，确保生产秩序正常。
6.重点强化防汛工作。结合公司实际，公司在5月初专门就防汛工作组织全体员工召开了两次专题会议；公司安办制定具体可操作性防汛方案，包括成立机构、信息收集、设备设施定期维护、预警机制、现场应急处臵等内容，要求生产管理人员加大监督落实力度，确保安全渡汛。
7.完善职安健体系体系创建。通过开展职安健体系创建活动，请具有专业资质的评价公司进行职业病危害现状评价，成功完成职安健。
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