2023年度X市第二中学领导班子述职报告(精选16篇)

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2023年度X市第二中学领导班子述职报告(精选16篇)
时间:2023-11-28 14:48:16     小编:飞雪

报告可以帮助组织汇总和展示研究成果,进行决策和评估。在报告中,可以适当运用一些案例分析或实例来增加实证和可信度。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,希望能对大家写作有所启示。

度X市第二中学领导班子述职报告篇一

各位领导:

七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在90%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音52次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。

现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评,98年度被县委县政府命名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,98年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了11种制度,8种条例规则,10种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向45分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课,说课,评课。

鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色。目前,我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导,分层训练法”在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的“分组异步学习法”在高年级英语教学中推广应用;李同志的“作文兴趣培养法”在作文教学中推广应用。本学期,语文教研组的《讲练结合作文教学法》、理科组的《目标教学的创新于发展》等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项。这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益。近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列。

由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证。近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、普通话演讲等兴趣活动小组。每天保证活动90分钟时间,做到有计划、有安排、辅导教师到位,为各方面有特长的学生创造了良好的成长条件。学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动。使学生个个有项目,个个有收获。这样不仅减轻了学生课业负担,而且减轻了学生心理负担,发挥了个性特长。近三年来,在校级各类活动中,学校奖励321人次,受奖学生占33%,参加县级以上学科竞赛和各类活动获奖41人次。这些大大激发了学生的兴趣,使各类活动小组办得有活力、有效益,从而促使素质教育全面实施,培养“合格加特长初中生”的目标得到实现。20xx—20xx年,连续三年全县初中毕业会考质量综合评比处于领先地位,普通高中升学率分别达到81.5%、80%.75%的较高水平,今年毕业会考人均成绩472.2分,全科合格率52.2%,科平合格率86.17%,普通高中升学率可达45%以上。

现在,学校正在以“普九”、“普实”为契机,抢抓西部大开发的历史机遇,迎接新世纪教育的挑战,知难而上,为建设服务一流、管理一流、质量一流的农村学校而奋斗。

汇报到此,敬请批评指正!

度X市第二中学领导班子述职报告篇二

各位领导:

*中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

一、强化德育教育,优化育人环境。

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(邓小平理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在90%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用邓小平理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音52次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。

二、强化领导、努力改善办学条件。

名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,98年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。

三、强化科学管理,增强办学活力。

四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量。

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向45分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课,说课,评课。

鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色。目前,我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导,分层训练法”在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的“分组异步学习法”在高年级英语教学中推广应用;李同志的“。

作文。

兴趣培养法”在作文教学中推广应用。本学期,语文教研组的《讲练结合作文教学法》、理科组的《目标教学的创新于发展》等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项。这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益。近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列。

由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证。近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、普通话演讲等兴趣活动小组。每天保证活动90分钟时间,做到有计划、有安排、辅导教师到位,为各方面有特长的学生创造了良好的成长条件。学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动。使学生个个有项目,个个有收获。这样不仅减轻了学生课业负担,而且减轻了学生心理负担,发挥了个性特长。近三年来,在校级各类活动中,学校奖励321人次,受奖学生占33%,参加县级以上学科竞赛和各类活动获奖41人次。这些大大激发了学生的兴趣,使各类活动小组办得有活力、有效益,从而促使素质教育全面实施,培养“合格加特长初中生”的目标得到实现。1998—2000年,连续三年全县初中毕业会考质量综合评比处于领先地位,普通高中升学率分别达到81.5%、80%、75%的较高水平,今年毕业会考人均成绩472.2分,全科合格率52.2%,科平合格率86.17%,普通高中升学率可达45%以上。

现在,学校正在以“普九”、“普实”为契机,抢抓西部大开发的历史机遇,迎接新世纪教育的挑战,知难而上,为建设服务一流、管理一流、质量一流的农村学校而奋斗。

汇报到此,敬请批评指正!

初 中。

2005年7月10日。

度X市第二中学领导班子述职报告篇三

今天我受班子的委托,代表学校党政领导班子作2020年度述职述廉,请大家审议。

2020年,我校领导班子在×市委教育工委的领导下,秉承“塑有思想的教师,育有道德的学生,办有灵魂的学校”的办学理念,勤政务实,廉洁自律,与全校教职员工一起,通过内抓管理、外迎挑战,促进了学校各项工作顺利开展,现将一年来的学校工作和勤政廉政情况汇报如下。

我校党总支通过书记上党课、集中学习、分散自学、专题研讨等途径,利用“学习强国”“三会一课”“主题党日”等平台,积极开展学习活动,提高班子成员政治意识。

领导干部团结协调、积极向上、勤奋工作,以身作则,正确对待和处理矛盾和问题,较好地发挥了领导核心作用。班子成员坚持深入师生群体,用心倾听全体师生员工的意见和建议。坚持及时向市局及上级主管部门请示报告,到上级部门沟通协调,扎实推进学校工程如一体机安装推进、生源质量提升、教师专业成长、学生多元发展等工作。支持工会切实维护教职工合法权益,在政策允许范围内,足额发放教职工福利,切实关心退休教职工生活。

班子成员树立淡泊名利,防微杜渐,清正廉洁、严格自律的作风,能认真参加教育局组织的廉政教育和学校的各项教育活动,坚持“校务公开”“党务公开”制度,目前我校领导班子成员能自觉遵章守纪,依法办校,按章办事。

我校不断加强德育阵地建设,积极开展各项特色德育活动,营造良好的育人环境。高一年级新生军训及入学教育获得2020年全市普通高中新生军训、入学教育评选一等奖。此外,教师节十佳祝福语、贺卡制作评比活动,“勿忘九一八,致敬抗战忠魂”主题教育,“我和我的祖国”征文评选,“青春飞扬翰墨飘香”庆国庆书画比赛,“追逐青春,放飞梦想”高三励志演讲,“锦时逐梦旦待芳华”元旦文艺汇演等活动,提高了学生人文素养,丰富了校园文化环境。

专题性班主任例会常态召开;

发挥班主任名师工作室的示范引领作用,举办班主任论坛;

加强课题研究,构建班主任核心素养理论框架。其中,由我校陆元峰老师主持,吴凌雁、管仪彬、糜海军、王超等老师担任核心成员的国家级重点规划课题子课题项目“班主任核心素养及培育的案例研究”获得通过并被总课题组评为“优秀运作课题”,×市第二中学被评为“优秀子课题单位”。

教务处、教科室推出了名师带徒计划、青年教师座谈、新教师展示课、教研组内复习示范课等系列活动,促进教师互相学习、专业成长。搭建名师成长平台,助力教师专业发展。本学期又有13人获得市级骨干教师称号,我校扬州市级骨干总数达41人,其中扬州市特级教师和特级班主任各1人,扬州市学科带头人16人,中青年骨干16人,教学能手9人。本学期我校共有13项市县级课题顺利开题、结题,32篇论文在各及各类杂志上发表,共有59篇论文在省市级论文评比中获奖。

本学期以教学改革为契机,以“聚焦课堂,提升质量”为中心,继续推进课堂改革,打造高效课堂,尤其在高三初步实行了“语数外一日一研,选修一周多研”的集体备课制度,各备课组每周进行多次集体备课,围绕校本导学案的命制,以课堂教学为重点进行研讨活动,并初步显示出成效。

加强学科组、备课组建设,随机检查,推门听课,跟踪反馈,加强教学常规管理的力度。经常性对青年教师的备课笔记、听课笔记进行检查,及时反馈提醒。多次邀请市教研员调研、听课,通过专家听诊把脉。定期召开年级教导会、学生座谈会,及时进行教学质量分析,教师满意度测评,加强对教学环节的过程化管理,提升教学质量。

建立健全后勤管理制度,加强食堂财务管理和校产管理,提高管理水平。规范学校后勤服务专业化,加强对食堂卫生及运营的监管,食堂服务得到了师生的好评,赢得兄弟学校师生的羡慕。

组织教师开设好“空中课堂”,确保教学进度和学生学习质量。

此外,学校还聘请真州镇派出所副所长徐泽同志担任法制校长,政教处定期召开保安宿管会议,各年级利用班会课宣传安全教育,多项举措,确保学校安全稳定有序。

提高党性修养认真组织党员民主评议;

做好党员管理和党员发展工作,严格党建工作程序,发展教师党员2人(王伟、陈志刚)。

自我管理、自我。

教育。

中的作用,指导学校团组织开展丰富多彩的校园文化活动;

二是关心退休教师,重阳节组织退休教师回校参观,看望生病退休教师;

三是高度重视统战。

工作。

关心和支持各民主党派的发展召开民主座谈会充分发挥各民主党派的参政议政作用。

宣传、城市文明“啄木鸟”“清洁家园”等主题志愿服务行动,受到了×市民的欢迎和点赞,也为我校顺利完成“迎检”任务作出了不朽的贡献。

,力求在课程基地建设上有所突破;

将进一步推进德育管理创新;

将进一步推进教师素养提升工程。衷心希望全校教职工能一如既往地支持学校工作,团结协作,开拓进取,共同谱写×二中更加美好的乐章。

度X市第二中学领导班子述职报告篇四

即将过去的xx年,在各级领导的关心指导下,全体班子成员精诚团结,发奋努力,率领全校教职员工,矢志不渝地沿着学校新百年所明确的发展方向,紧盯“十二・五”规划所提出的“四化”、“四精”、“四特”的办学目标,以学校工作报告为指针,秉承“敦品、力学、大气、卓越”的海中校训,弘扬“崇尚主动、追求卓越”的海中精神,尽情挥洒辛勤汗水,全面夺取教育教学工作的新胜利。现将校领导班子在一年来所做的工作总结如下:

一、精诚团结,身先士卒,做群众表率。

一个精诚团结的领导班子才是一个充满战斗力的班子,才能率领众多的员工向着预定的目标去冲击。我校始终围绕“高效、务实、廉洁”这个目标来建设领导班子,以时时处处事事充分体现党员领导干部在工作中的先进性与表率性为重点,在工作中牢固树立“六种意识”、“五种作风”(“六种意识”是:团结意识、大局意识、危机意识、争先意识、主动意识、率先垂范意识,“五种作风”是:踏实践行的作风、雷厉风行的作风、动真碰硬的作风、一抓到底的作风、步调一致的作风),充分发挥领导干部的示范带头作用,使我校的领导班子成为全校同志的精神核心和行动表率。

二、作风民主,工作踏实,创良好风气。

学校的工作作风既是校长的一种工作作风,也是学校确保科学高效运作的关键。学校班子突出充电提升,做到理论学习制度化,突出沟通交流,做到民主讨论常态化,突出全面科学,做到学校发展策略均衡化,突出人文关怀,做到“人本”管理意识深入化,突出专业发展,做到队伍建设策略科学化。学校重大问题和决策,班子成员都在事先准备好的基础上经校长会议认真讨论,集思广益,并充分听取广大教职工意见后决定的。各人分管的工作从布置到检查一杆子插到底,并努力做到精细和精致,也创导了学校工作的一种良好风气。

三、科学决策,踏实奋进,铸一流业绩。

1.以科学规划为职能,学校影响不断壮大。本年度,我校继续保持北大中学校长实名推荐名额2名,同时在获得清华大学的“新百年领军计划”推荐资格基础上,又获得新增“小领军计划”推荐生1名。学校凭借优异的办学业绩获评江苏省文明单位,连续第五年获评“中国百强中学”,同时还获得“江苏省体育传统学校”、“高校自主招生十佳名校”和“省科技教育创新十佳学校”等称号,并被推荐参加全国“科技教育创新十佳学校”评比。东南大学等著名高校授予我校“优质生源基地”称号。石鑫校长应邀多次赴山东、湖北、江苏常州、镇江、扬州、泰州、宿迁、盐城等地作专题讲学和经验介绍,进一步扩大了我校的办学影响力。

2.以课程为载体,教学质量再创新高。在“实施人性教育,培养有为人才”大旗指引下,充分重视学生智能结构的完善,抓好课程建设,挖掘隐性课程,不断提高课程实施水平。积极组织活动加强课堂教学研究,打造高效课堂,高质量组织了第29届海门中学教学百花奖教学研讨活动,不断强化教学管理,力求管理的精细化,教学效益显着提高,学生综合素质和能力和谐发展,学校教育质量实现历史性突破,高考成绩全面丰收,以优异成绩再创历史新高:高分学生群体突出,3位同学进入省前50名,7位同学总分进入全省前101名;在今年清华、北大江苏省招生计划接近减半的背景下,清华、北大录取人数12人(含保送生),名列全省同类学校第一;381分以上高分人数占比名列全省同类学校第三,372分以上高分人数占比名列全省同类学校第二。本科录取率位居江苏省前列,全样本886人(含保送及艺体考生),本一上线人数665人,本一上线率达75.06%,本二上线人数864人,本二上线率达97.52%,名列江苏省第一。

3.以全面发展为基础,努力发展学生特长。在全面发展的基础上,努力做到学有所长,这是海门中学一贯的培养目标,在学校科学的课程体系构建下,在不断提升课程实施水平的背景下,学生综合素质全面提升,个性特长充分彰显。

(1)学科竞赛成绩显着。在数学、物理、化学、生物、信息学全国联赛中,4位同学进入奥赛冬令营,进入冬令营的学科及人数均创历史新高,7人获全国一等奖,65人次获省级一等奖。北大清华夏令营活动中,我校共有5人获北大夏令营全省前10名,2人获清华夏令营优秀等级(江苏共7人)。在江苏省三大现场作文赛事中,我校均有多名学生获得顶级奖(特等奖、一等奖),获奖名次之前、等级之高、人数之多均居省前列。倪梓强同学在世界脑力锦标赛中国区选拔赛上荣获全场总冠军,在英国伦敦第22届世界脑力锦标赛上勇夺少儿组3项单项冠军,实现了中国选手的重大突破。在首届高中生美式辩论赛上海地区选拔赛中,我校钱韬同学,获得最佳辩手称号;3位同学获得明年二月份斯坦福大学邀请赛和哈佛大学邀请赛的参赛资格,占了全部六个名额的一半。

(2)科技创新硕果累累。学校高度重视学生科技素养的培养,开足开好通用技术课,组织学生社团,开展科技活动,成功举办第八届海门中学科技节,充分展示学生的科技才能,进一步提升了学生的科技素养。在第24届江苏省青少年科技创新大赛、第20届江苏省青少年科技模型竞赛活动物联网创意设计比赛、第13届江苏省青少年电子技师认定活动电子百拼比赛等各级各类比赛中,21人次获省一等奖;在xx年ftc机器人比赛中国赛区初赛3位参赛同学获最高奖“科技启迪奖”;在xx年同济大学中学生结构设计邀请赛上,海中代表队四个单项比赛全获奖。学校被评为江苏省青少年实施素质教育先进学校。

(3)艺体成绩香溢校园。坚持走全面发展之路,以群众体育和竞技体育为抓手,积极开展学校体育活动,先后召开了两次大规模的校田径运动会,师生积极参与体育锻炼已经蔚然成风。校田径队获江苏省中学生田径运动会团体总分第五名、南通市星级学校田径运动会团体总分第一名。10人参加南通市第十届运动会暨首届全民运动会(中小学生部)田径比赛获得7枚金牌,4枚银牌,3枚铜牌的好成绩,4人6次达国家二级运动员标准;校排球队参加江苏省中学生排球赛,男队获亚军,女队获季军。音乐特长生参加全国优秀特长生比赛江苏赛区比赛,荣获6个一等奖,3个二等奖。7名选手参加南通市中小学独唱、独舞、独奏比赛共获得5个一等奖,2个二等奖。

度X市第二中学领导班子述职报告篇五

x中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

一、强化德育教育,优化育人环境。

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(邓小平理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在90%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用邓小平理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音52次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的`全面提高提供了广阔的天地。

二、强化领导、努力改善办学条件。

现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评,被县委县政府命名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,98年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。

三、强化科学管理,增强办学活力。

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了11种制度,8种条例规则,10种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。

四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量。

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向45分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课,说课,评课。

度X市第二中学领导班子述职报告篇六

各位领导:

在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××x公司生产化肥各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××x市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××x公司作为一家1967年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××x市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××x公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××x4年内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报,请予评议。

一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮,带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使××x公司党员队伍充满生机和活力。

二、凝聚力量破解发展难题。

公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展,突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机,实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施,有力推动了企业平稳健康较快发展。

公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上,组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前,公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行,扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面,让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪,反而新增600多人就业,为我市增加就业岗位作出了新的贡献。

公司党委以“人民群众得实惠,企业和谐发展”目标,以“保民生、保稳定”为着力点,在注重破解生产技术瓶颈的同时,也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元,启动了“10大技改项目”,党委带领党员成立技术攻关小组,做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中,党员职工带头自主创新,对废气回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,减少了环境污染,提高了经济效益,技术成果在国内居领先水平。

三、在岗位上体现先进性。

公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过。”,这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果,公司党委以“做一个人要对社会有贡献,做一名工人要对企业有贡献,做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口,制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业,为党员发挥先锋模范作用,提供平台,营造氛围。领导班子在“党员先锋岗”创建活动中,柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务,细化考核指标,把党建工作指标和生产指标有机结合起来,对党员既提出目标要求,又提供施展舞台,实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。

在公司合成、造气等关键岗位和重点区域,公司设立党员示范岗25个、党员示范窗口18个。公司党委时常引导教育党员能够“平常时期看得出,大力弘扬党员奉献精神,关键时候站得出,危难时刻豁得出”,以开展“亮身份、起作用、促发展”为内容的全方位、多角度、经常性的义务劳动为载体,大力创新党建工作模式,塑造新时代党员形象,以党员奉献精神激励员工、感动员工,为企业跨越式发展多作贡献。自去年金融危机以来,公司组织党员7000多人次开展义务劳动,每人平均劳动50小时,为企业节约资金近千万元,充分发挥了党员的先锋模范作用。

各位领导,××公司的发展历程犹如一部宏大的壮丽诗篇的话,我们通过不断提高领导班子建设水平,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,成就了这部创业史诗的灵魂。使企业朝又快又好方向发展的同时为我市经济发展做出了自己的贡献。

谢谢大家!

度X市第二中学领导班子述职报告篇七

各位领导:

xx中学现任领导班子自19xx年8月组建,xx年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷xx年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在90%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音52次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。

现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评,xx年度被县委县政府命名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,xx年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了11种制度,8种条例规则,10种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向45分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课,说课,评课。

鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色。目前,我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导,分层训练法”在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的“分组异步学习法”在高年级英语教学中推广应用;李同志的“作文兴趣培养法”在作文教学中推广应用。本学期,语文教研组的《讲练结合作文教学法》、理科组的《目标教学的创新于发展》等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项。这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益。近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列。

由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证。近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、普通话演讲等兴趣活动小组。每天保证活动90分钟时间,做到有计划、有安排、辅导教师到位,为各方面有特长的学生创造了良好的成长条件。学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动。使学生个个有项目,个个有收获。这样不仅减轻了学生课业负担,而且减轻了学生心理负担,发挥了个性特长。近三年来,在校级各类活动中,学校奖励321人次,受奖学生占33%,参加县级以上学科竞赛和各类活动获奖41人次。这些大大激发了学生的兴趣,使各类活动小组办得有活力、有效益,从而促使素质教育全面实施,培养“合格加特长初中生”的目标得到实现。19xx—20xx年,连续三年全县初中毕业会考质量综合评比处于领先地位,普通高中升学率分别达到81.5%、80%、75%的较高水平,今年毕业会考人均成绩472.2分,全科合格率52.2%,科平合格率86.17%,普通高中升学率可达45%以上。

现在,学校正在以“普九”、“普实”为契机,抢抓西部大开发的历史机遇,迎接新世纪教育的挑战,知难而上,为建设服务一流、管理一流、质量一流的农村学校而奋斗。

汇报到此,敬请批评指正!

度X市第二中学领导班子述职报告篇八

本学期,在县教育局的正确指导和校长室的支持下,在学校全体师生的共同努力下,我校教育教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体发展思路,以“传承文化,播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子,管理体制逐步完善,师德建设成果显著,学风、教风、校风好于过去,学校领导班子在创建工作中勤奋努力,取得了显著的成绩。具体可以总结如下。

一、主要工作。

1.学校管理方面。

一是“以人为本”的思想,统领着学校的所有工作,我们的一切出发点和归宿都是为了老师和学生的发展。我们提倡四个关注ddd关注学校,关注班级,关注同事,关注学生。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为教师服务,教师尽心为学生服务。全体教职工带着热爱学生的深厚感情,关心学生健康成长,时刻提醒自己的职责:一切为学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展!三是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识,深入教学、深入一线,自己干出样子影响教师,同时真心实意关心教师,实行情感管理,突出人文关怀,以亲和力和人性化措施调动教师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制,最大限度地调动了教师工作积极性,为学校综合实力的提高和可持续发展创造了条件,本学年重点解决绩效工资的发放问题,使老师辅导学生、管理学生有了保障,学生的精神面貌焕然一新。四是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的机会,让教师在成就学生的同时也成就自己。抓教师的凝聚力,培养教师的团队精神,是我们思想政治工作的重心,也是学校发展的基石,目的是让全校教师与学校的发展同呼吸共命运,真正体验校兴我荣:一是通过教代会完善学校的奖惩奖惩制度,让教师主动为学校进言献策,齐心协力谋发展;二是开展积极健康、形式多样的'教工文娱活动,丰富了教工生活,增强了凝聚力;三是关注老师的身体健康,组织教师参加体检;四是提倡两种精神,即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”,引导教师在享受生活的同时,更要享受工作带来的乐趣。

2.教师发展方面。

我们修订了常规工作制度,加强了教学常规的检查,规范了教师的教学行为,提高了课堂教学效率。强化教师业务学习制度,把学校建设成学习化组织。要求教师写工作日志,教学案例,把教师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下来,让教师在岗位上实践、自修,不断提高研究能力。加强与县教研室的联系,发挥专业引领作用。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教育教学实践工作中的问题。本学期教导处主任被派出到上海学习,引进先进的教学管理经验与教研思路。通过校本研修,加快我校课堂教学改革,教师们有了目标,树立了信心,努力学习和不断实践,有力地促进了教育教学质量的提高。

3.学生成长方面。

首先是保证学生的生命权,把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任,学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》,《门岗值班制度》等,并层层签定责任书,明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进行安全教育。三是定期进行安全排查,及时消除安全隐患。

度X市第二中学领导班子述职报告篇九

一年来,在上级领导部门的亲切关怀下,在教育工委的正确领导下,在兄弟学校的无私奉献下,在社会各界的大力支持下,在全体教师的共同努力下,****初级中学领导班子以“加强民族团结、构建和谐校园、促进素质教育、普及双语教学”的办学思路,团结协作,攻坚克难、奋发有为,带领全校师生共同努力,圆满地完成了今年的各项工作指标,现将我校201*年工作报告如下:

一、政治思想方面。

思想理论学习是一切工作的灵魂,是坚决贯彻党的路线、方针、政策的有力保证。因此,一年来,我校党支部坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导,仅仅围绕社会稳定和长治久安总目标,深入贯彻落实自治区党委教育教师工作会议及自治区南疆教育质量提升工程会议精神。借着《党章》,带领全体教职工认真开展“两学一做”学习教育活动。本年度先后学习了《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条列》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党历史》(第一卷、第二卷)、《中国产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条列(试行)》、《党政机关厉行节约反对浪费条列》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、中央八项规定、自治区十条规定、地区及民丰县《实施细则》并且开展了“去极端化”主题活动、“两学一做”学习教育活动、“党风廉政”教育活动、民族团结教育活动,通过一系列活动的开展,收到了良好效果:

一是提高了政治敏锐性,能及时、准确的领会党的政治纲领实质,举好旗帜,指引好方向,走对路线。

二是在我校党支部的带领下,每一位党员、教职工都能严格要求自己,寻不足,找差距,重整改,狠执行,尚廉洁,能垂范,勇争先,时刻做到自重、自省、自警、自励,切实提高了党员自身综合素质,提升了党员形象。

三是所有党员都能够紧密团结在党中央周围,坚持党的基本路线,坚决贯彻党的教育方针,以点带面,强化了全体教职工的精神文明建设,形成了优良的校风和教风,也为培养学生德、智、体全面发展树立了榜样。

四是党支部各项工作团结协调。教师思想政治工作、学校德育工作、组织发展工作等问题上都有严格的制度、具体的措施和严谨的步骤,保证了学校发展的社会主义方向,保证了党支部政治核心作用和战斗堡垒作用,保证了监督作用的发挥。

二、重视组织发展,营造和谐校园。

学校党支部努力发展教师新党员,今年转为正式党员*名,转为预备党员*名,转为发展对象*名,接受入党积极分子*名,完成了年初制定的工作计划。积极开展形式多样的支部活动,统一思想和认识,增强支部的凝聚力和战斗力。开好支部委员会,对学校重大决策进行集体酝酿和表决,始终坚持党支部对学校的领导。在平时的工作中,注重发挥党员的示范带头作用,要求教职工做到的,党员必须无条件首先做到,让每个党员都成为学校的一面旗帜,带领全校教职工积极工作,确保学校健康有序发展。学校充分发挥教职工的集体智慧,充分发扬民主作风,积极吸纳教职工的正确意见和建议,坚持制度制定“从下而上”的流程。学校坚持以人为本的管理理念,切实关心教职工的身心健康,出台多种措施营造和谐校园氛围,更好地发挥教职工的工作积极性,号召教职工投身工作,为学校发展尽自己的全力。

三、采用多种形式,提高德育效果。

在学校管理中,始终坚持“育人为本,德育为先”的教育理念,把德育工作摆在教育工作的首位,注重德育工作的领导,成立德育办公室,领导开展工作。注重结合实际,加强校园文化建设。抓好德育队伍建设,提高工作实效。

一是抓好班主任管理工作,进一步完善班主任工作考核制度,鼓励先进,有力提升了我校德育工作的工作实效。

二是强化了对学生的管理力度,提高了育人水平。加强学生干部队伍建设,充分利用了学生会这一组织,让学生会成员参与到学校的日常管理中。

三是加强了值日人员,坐班制度的监督和管理,学校校长和主抓德育的副校长定时不定时在校园内巡查,确保教学秩序正常进行。学校坚持各项工作以促进学生发展为根本目标,高度重视德育工作,进一步强化德育,实现德育的有效性、时效性,做到德育常抓不懈,德育取得实际效果。

四、强化过程管理,提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,没有质量的学校是没有发展前途的学校。提高教学质量离不开可以高效的管理。细节决定成败,过程预示结果,做好过程管理,就抓住了管理的关键。

一是做好教学常规管理:学校要求教师提前备好课,实行备课一周储备,教研组长签批上课。抓好课堂教学,提高教学效率。教师上课必须有教案,并确保教案、课本与当堂课内容一致。

二是细化“六认真”管理,规范教学行为。采取抽查,期中、期末测试,课堂日志等形式,做好六认真检查工作,确保六认真工作检查不流于形式。

三是加强听课、评课工作。校长、分管教学的副校长每学期听课不少于25节,其他副校长和中层领导每学期听课不少于20节,教研组长合教师每学期听课不少于15节。

四是为保证学生的阳光体育运动,促进学生身心全面发展,每周四下午的阳光体育活动有序开展。同时,严格执行国家课程计划,开齐开足各门课程,促进学生素质全面发展。

五是制定教学质量提升目标,建立教学常规管理考核体系,确保教育教学质量稳步提升。201*年,在毕业班教师的辛勤努力下,**名学生考入了内地高中班。

五、维护稳定、加强民族团结、加强校园管理,打造平安校园。

维护稳定方面,认真贯彻落实上级有关维稳防突文件精神,纠正思想上的麻痹大意,严格履行安保维稳职责,在思想上和行动上切实做好校园维稳安保无隐患,为此,在领导班子例会和教职工大会上重点强调:校门口值班老师坚决到位,对进出人员严格盘查,并做好登记和开包检查,并且成立了校园安全护卫队,以切实做好校园安全无事故、无隐患。

加强民族团结方面:学校大力提倡民族团结一家亲,民族老师,汉族老师共同团结奋斗,共同学习进步,教育师生牢固树立“三个离不开思想”、“团结稳定是福,分裂**是祸”的思想,以党员干部做民族团结的中流砥柱,使领导干部,党员教师成为增强民族团结的模范和表率,使师生倍加珍惜民族团结,自觉维护民族团结。

在学校安全方面,一是由德育办安排,并督促检查,要求每个班每月都召开以“民族团结”、“安全教育”、“爱国主义教育”为主题的班会,将维护稳定、防宗教渗透落实到学生当中,坚决守护好民族团结的阵地。二是实行班级责任制,每周评选优秀班集体,充分发挥学生参与的积极性,清理卫生死角,培养了良好的卫生习惯。三是学校在进入校门时实行值日制度,值日教师及学生干部对学生早晨和中午精选综合的整治与管理。这些措施的有力开展,保障全体师生的人身安全,与此同时,加大教育力度和资金投入,使学校环节卫生面貌焕然一新。加强领导,建立领导小组,坚决建立和落实各种安全制度,在防火、防传染病、防交通安全等方面成效显著,无一事故。我校校长为组长,管后勤副校长为副组长,班主任为各班具体负责人的领导小组,每天对我校的学生进行安全监督。加强住宿生管理,责任到人,每天上晚自习的教师必须将学生安全护送回宿舍,确保学生在宿舍的安全。

六、做好后勤工作,改善办学条件,更好服务教学。

坚持服务育人、管理育人,健全校园财产管理制度,有专人负责管理检查,确保图书、仪器、器材、设备、分类登记造册,并对损坏和耗损每学期检修、维护一次。财务方面坚持民主理财,财务公开,提倡勤俭办学,反对铺张浪费。

七、存在的突出问题与不足。

1、学校管理方面有待进一步加强,一些规章制度没有得到不折不扣地执行,部分教师规矩意识和大局意识不强。

2、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳,导致培训流于形式。

3、个别教师在特殊时期的警惕性不高,还存在麻痹大意的思想。

4、部分教师的专业水平有待提高,学习意识和创新意识不强。

在过去的一年里,学校领导班子和全体教职工一道,奋力拼搏,锐意进取,各项工作按计划圆满完成,并取得了良好的成绩。回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一起,继续保持***初级中学井然有序、昂扬向上的发展态势。

我的工作汇报完毕!

谢谢大家!

度X市第二中学领导班子述职报告篇十

尊敬的教育局领导,各位教师:

请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!

一年来,学校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合市区教育主管部门工作重点,针对我校具体学情,师情制订了“创建适合孩子快乐成长、和谐发展的现代化学校”的工作目标。在此基础上确立“书画展风采足球强体魄”办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕“坚持以人为本,倡导快乐教育,追求个性发展”从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而骄傲,个个以温馨的校园为自豪。以落实科学发展观为指导,作风朴实;以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。现将所做工作汇报如下:

一、加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。

1.学校党建工作目标为“创品牌学校,办一流教育,树村小旗帜,争取与区同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准,从而提高解决问题能力,树立挑战困难信心,进而达到不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。3.定期召开民主生活会,勇于开展批评与自我批评。每学期一次民主生活会,党员干部能以落实科学发展观为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和管理作用。

4.在贯彻落实“创先争优加强基层组织建设年”实践活动中,书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。按阶段指挥实施,较好的完成了各阶段工作。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休、下班、双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到集体中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

二.围绕工作思路所做工作及措施1.以科学管理为先导,精确细化。

我校教师培训目标:“能力强会创新,业务精勤研修,爱心浓多奉献,师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。邀请著名教育家,全国养成教育课题组组长崔宇教授为全体教师作报告,开拓教师思路,更新教育观念;同时,学科骨干教师外出培训后每人都要在学校进行二次培训,从而达到辐射带头的作用。在寒暑假、长假、双休日中,为教师留作业,指导教师阅读相关书籍,经过一段时间培训,教师自学习惯得到养成,研讨氛围得到加强。

(1)学校创办了“四季青小学校报”“校园之声广播”班报,墙报等栏目,涵盖了感恩教育,心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融、人格与人格的对话。在社会快速发展的今天,来源各方面压力,困惑及特异家庭,使人们心灵弥漫阴霾,加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此,教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁,从而,心平气和以阳光心态塑造阳光人生。(2)心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊,集中精力学习,摒弃早恋,网恋,自私狭隘,以健全人格,张扬个性品质。(3)丰富多彩的第二课堂活动。为了丰富学生的课余生活,按照教育局关于课后文体活动的文件要求,学校开设舞蹈、合唱、书画、足球十三个校级社团,建立了完善的管理制度,保障课后文体活动顺利开展。社团的学生经过长期的学习和训练,特长得到培养,成为学校艺术方面的骨干力量,在区合唱比赛、舞蹈大赛等各种艺术活动和比赛中均有出色表现。

4.工会活动有声有色。工会主席想群众之所想,急职工之所急。在学校日常工作中,为教师购买毽球,羽毛球,为各组配置足篮球,乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛,接力赛等活动。开展送温暖活动,努力为教职工办实事。重点对因病住院教职工进行慰问,工会领导陪同学校领导或受学校领导委托,前往医院或家里看望和安抚,帮助病人消除思想顾虑,尽早恢复身体的康复。丧事慰问:遇到教职工家属去世,工会领导都能前往吊唁与慰问,帮助解决善后事宜。庆贺婚嫁:工会在婚庆时给新婚教职工道喜,带去祝贺;遇到女教工分娩,工会女工委员也能够及时代表工会给予慰问。

5.抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

(1)本着安全第一、预防为主的原则,教育全体教师思想上高度重视,制定了专门的安全制度,明确了各人的安全责任。学校与家长签定了学生安全责任书,各办公室、班级层层签定安全责任书。要求思想上重视、工作中注意,及时检查维修,及时排除一切不安全因素。

(2)按部就班、合理运用资金,努力改善办学条件。

本年度,根据“立足现实,着眼未来,科学布局,分步实施”的原则,我校克服资金的困难,做了如下实事:我们想尽办法,克服重重困难,多方筹措资金,加大教育投入,春季移栽草本花卉近3000株,同时配合政教开展的“以纸换绿”系列活动,购买盆景花100盆。由师生自己动手移栽花卉,美化了室内外环境。6.全面提高教育质量,取得显著成效。

(1)省级课题《小学课堂有效教学的策略研究》圆满结题,14人成果获奖。

(2)我校孟大军、李海霞、黄春华、刘丽经过严格考核被评为市级骨干教师。

(3)2014年学校获得大课间评比一等奖,学生体质健康检测第一名,区中小学生运动会甲组第三名的好成绩,2015年我校代足球代表队在绿园区校园足球比赛中获得大队前四,小队八强的好成绩。

书画教育更是取得了可喜的成绩。今年在“十九届省科技艺术作品大赛中”有80余名学生获奖,学校被评为优秀组织单位。在第十届“希望林杯”书画大赛中学校被评为集体银奖。6月份,我校40多名学生参加了吉林省少儿图书馆举办的“展自我风采,秀快乐童年”农民工子女书画作品大赛。

三、存在问题。

还要不断加强班子成员的学习,提高班子的创新意识和能力。

四、下一年工作展望。

在区教育局主管部门正确领导下,深化改革创造机遇,使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路,与区名校学校接轨资源共享,全力打造质量工程,承载起绿园教育质量提高的重任,向区域人民交上满意答卷。

各位领导回顾一年来的工作,我们收获的是成绩和荣誉,实现的是理想和追求,但更重要的是我们在前进的过程中,留下了一些或许对学校未来发展有价值的东西,一些对未来工作有意义的思考。在新的一年里,学校领导班子将继续秉承优良的工作作风,继续紧紧围绕学校整体工作目标,统筹兼顾、锐意进取、开拓创新、励精图强,为实现我校新的跨越而作出不懈的努力。

四季青小学。

2015.7.3。

四季青小学2015.7.3。

度X市第二中学领导班子述职报告篇十一

尊敬的局领导、同志们:

大家好!

刚刚过去的xx年,是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今天,按照区教体局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行xx年度述职。

一、一年来的主要成绩。

回首xx年,学校始终坚持“以人为本”的管理理念,始终牢记“发展无止境,管理无极限”,每一名xx人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计,教育为本”的社会责任感、历史使命感,创造了xx历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。

(一)硬件建设水平提高。xx年暑假,学校按照规划,对三座教学楼进行了外粉刷,对校园地面进行硬化,对综合楼前小广场进行升级改造,对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时,我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室,并购置了一台电子白板。优美舒适的环境,为师生学习和生活提供了极大便利,也提升了我校的整体形象。

(二)教育教学再传捷报。xx年中招考试,我校578名毕业生中,一中录取线以上66人,建档线以上140人,五中建档线以上230人,a类高中建档线以上559人,占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居xx区所有中学首位。这再次奠定了我校作为xx区强校的地位。

(三)德育管理渐成特色。我校从实际出发,选准了德育教育的切入点:把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来,我们开展诵读《弟子规》活动,让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德,立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与的推广研究》的确立,和xx年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志,我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年来,我校的“双分管理教学法”不断走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨,油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评,13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。这是目前为止xx规模最大、规格最高的一次教科研盛会。

(五)干部培养平稳过渡。xx年,我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了“xx市xxxx年中层述职竞聘演讲会”,韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公平”的原则,经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节,学校对中层干部进行了调整,从而形成了干部的选拔、任用、培养机制,为学校发展储备了管理人才。

(六)甲流防控取得了阶段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心报告,八年级12班学生xx同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全体xx人众志成城,从学校领导到每一名后勤工作人员,从班主任到每一名学生,立即投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室,红外线测温,建立晨午检制度,发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。

(七)合唱比赛喜获大奖。我校合唱队队员,按照学校的要求和指导老师的科学训练,克服重重困难,从最基本的发声练起,在第二届“爱之韵,心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明xx教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体。

(八)辐射带动作用凸显。我校作为xx区的窗口学校和名校,一年来发挥了应有的辐射带动作用。xx年3月份,xx镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;xx年11月份,先后有xx镇、xx镇、xx镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到xx镇、xx镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。xx年12月份,xx市xx区二中组团到我校参加考察。

(九)校园和谐氛围浓厚。让xx成为师生的精神家园,是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来,“和谐满园师生欢”。组团参加xx区师生才艺大赛,为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中,教师争相出谋划策空前团结;教师节、国庆节、元旦,校领导一条质朴的短信,给大家送去了诚挚的祝福;元旦,一张小小的贺卡,让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。

(十)社会效益日渐显著。一年来,学校工作得到了上级单位的肯定,先后荣获“xx省依法治校示范校”、“xx省义务教育课程改革先进单位”、“xx市教育科研先进单位”、“xx市文明单位”、“xx市学校安全工作先进单位”、“xx区工会工作先进单位”、“xx区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来,新闻媒体也多次正面报道学校动态。xx年7月24日,《xx日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题,对我校进行了专题报道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。

二、一年来的主要做法。

我们深知,只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子,才能赢得教职员工的信任和支持,从而有效推动工作开展。一年来,学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度决定学校发展的空间,思考问题的深度决定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观,进一步解放思想,认清发展形势,理顺发展思路,增强发展动力,形成发展合力。二是深入开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动,海纳民意,问效于民,始终把广大师生的需求放在第一位,用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果,努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作,讲党性、讲大局、讲团结,定期不定期召开民主生活会,班子成员开展批评和自我批评,处处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深入教学一线,重大问题深入研究,充分听取教师意见,推进决策的科学化和民主化,带领广大教师同心同德干事业,一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,落实领导干部述职述廉等各项制度,树立务实形象,自觉接受监督。

度X市第二中学领导班子述职报告篇十二

优质的管理才能出效益,才能有质量。我校班子一直秉承“教学为本,安全为重,教师为上,管理创新”的理念,找准学校建设与发展的工作思路。一年来,在区教育局的英明领导下,在学校全体师生的倾力支持下,班子成员始终牢记作为教育工作者的本分,忠于职守,务实创新,认真贯彻执行党的教育方针和各项政策、法规,坚持正确的办学方向,努力完成学校各项工作和上级交给的各项任务。下面就我校领导班子一年来的工作情况进行述职汇报如下。

一、加强学习,提高能力,成就学校领导核心。

思想政治建设是领导班子建设的核心和灵魂,是提高班子创造力、凝聚力和战斗力的源泉。我校高度重视领导班子思想政治建设,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”等重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以讲民主、求团结、重创新、促发展的务实作风,不断探索加强领导班子建设的新路子,大力加强领导班子思想政治建设,切实提高领导班子领导科学发展的能力和水平,学校教育教学工作提供了强有力的组织保障。

在班子中开展作风整顿活动,班子成员特别注意总结自己在工作中的得失,坦诚交流,促进共同进步;开展师德师风整顿和提高活动,对照班子中的潘玉梅等先进代表,深究班子成员在工作作风和方式方法上的缺点,让一些可能出现的苗头消灭在萌芽状态,班子成员之间默契倍增,和谐而又团结;在班子中开展读书活动,作好读书笔记,写好心得,开展业务能力的比拼活动,保障班子成员在管理水平有突破,教育教学能力上有长进。

在“两学一做”活动中,班子成员认真学习上级会议精神,学习党章和习近平同志的重要讲话,开好了民主生活会和组织生活会,认真作好批评和自我批评,建立台账,同时进一步做好群众调研,为学校进一步发展打下基础。

二、严于律己,遵章守纪,发挥引领作用。

勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。班子成员能够以正确的态度对待各项工作,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决。在班子的带领下,教职工全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。班子成员除外出培训、开会等公事外,始终坚守在工作岗位上,成员中有一个共识,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。班子坚持以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作,促进马家小学教育事业的腾飞。

三、强化常规,争取支持,管理工作有实效。

领导班子本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。

(一)日常管理井然有序。

1、在教师管理上,注重教师成长,关心教师生活。倡导师生同学习共成长,大力促进学校与片区内学校教研交流,鼓励教师参加各级各类进修培训,提高教师自身素质修养;学校每月召开两次校内教研活动,提高教师教育教学水平;开展丰富多彩的教师活动,给教师带来温暖。教师节座谈,九九重阳节茶话会,春节慰问,学校带去慰问品,嘘寒问暖。班主任工作交流,党员教师民主座谈,学科教师面对面教研,毕业班质量研究,学校男子篮球队内部比赛和校际交流等等,这些活动既有温馨,又有爱意,既增强了教师凝聚力,又鼓舞了教师工作干劲。

2、在教学管理上,严格执行教学常规,以教学“六认真”规范教学行为,严格每日校长查课制度、每周教案检查制度、每月学生作业检查制度,及时总结并在教职工会上反馈。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课,一年累计听课60余节,及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。

3、在学生德育建设上,以活动为导向结合校园文化建设,提高学生思想道德素质,开展了小手拉大手、学雷锋见行动、五四拔河比赛、清明祭英烈等活动,教育学生爱国、爱校、尊师敬老。借助标语、板报、广播、主题班会等,教育学生爱护校园环境,养成良好生活和学习习惯。

学校认真贯彻落实阳光资助政策,充分关爱学生,积极争取外力,切实解决学生实际困难。每期上报贫困而优秀的学生,都获得阳光资助中心资助;在本年度的精准扶困工作中,高坪区妇联、团区委、区财政局、区总工会、区教育局、区妇幼保健院、高坪信用联社、高坪天然气公司、新华文轩、马家乡党委政府对马家小学留守儿童的关心关爱,捐赠助学金1.18万元,还捐赠了大量书籍、学习用具和生活用品,发放情亲贺卡和进行免费健康体检等等。

4、在安全管理上,强化了学生安全意识教育,做到以预防为主,严格执行三巡一查制度(巡夜、巡河、巡食堂、查午睡),及时排查安全隐患,杜绝事故发生。加强安全稳定工作,打造和谐校园。学校成立了领导小组,明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,层层签订责任书,分解工作,落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了学校突发安全事件应急处置预案。抓好安全专项工作,作好校车安全登记及管理,作好狂犬病预防工作,搞好防溺水宣传等工作。

(二)教学和办公条件不断完善。

1、校园环境得到改善。

学校投入资金20余万元,对校园进行了改造:进一步改造了校内的电线线路,粉刷教室,设立了学校幼儿教育区;对部分教室损坏的门窗进行了更换,安装防盗门和防护栏;部分教室更换了课桌和讲台,添置了部分办公桌椅。

2、教师住宿水平不断提高学校得到政府支持,新建水井两口,解决了教师吃水难的问题;进一步改善了教师住房水平,彻底淘汰了潮湿的青瓦房。

3、教学设施设备逐渐配套。

借助义务教育均衡发展的春风,学校新建标准化生物实验室一个,美术室一个,新配图书上千册,学生计算机26台;学校各实验室器材根据配备标准,补齐了器材;学前教育游乐设施和教学设备得到进一步充实,幼儿教学手段更加丰富;对学校视频监控系统进行了完善,在校园内部分重要地段和重要部门,加装了部分摄像头,为教育教学安全提供有力保障。

(三)学校管理成绩斐然。

1、学校师生相继在市级以上相关比赛中获奖达十余次,其中吴令尹、刘庆、潘玉梅等老师在市区各类竞赛和活动中多次获奖,学校足球队参加了高坪区组织的少儿足球比赛,学校舞蹈队节目《读唐诗》将参与高坪区教育系统文艺展演。

2、学校多次获得区教育局学校督导评估一等奖,先后获得“依法治校示范校达标单位”、“争先创优先进集体”、“安全工作完成目标先进集体”、“会计基础工作评比三等奖”、“工会工作先进集体”等称号。

3、学校教育教学水平稳步提高。2015至2016学年上期,学校在区教育局组织的抽考中,成绩名列区内同类学校前列,本期抽考我校成绩同样喜人。特别是,2016年中考,我校仅26人参考,但重点中学上线7人,上线比例约30%,其中599分一人,600分一人,在同类学校中名列前茅。学校教学质量在近年明显提升,广大群众对学校的满意度越来越高。

四、今后努力方向。

1、进一步完善学校管理制度,特别注重调整部分不适应现实的制度。比如绩效工资等奖惩制度,注意彰显教学效果在绩效分配中的比例。注意制度的实用性和可操作性。

2、强化学生行为习惯教育,深化校园文化建设,营造师生良好的生活学习环境。

3、加强学校艺术教育。对艺体教育投入更多的资金,积极向上级争取艺体教师,提高学生参加艺术教育积极性。

4、继续开展好丰富多彩的教育教学及文体活动,为每一位师生员工提供成功的机会,使他们都能找到属于自己的一块舞台。

马家小学发展面临诸多问题,为了学校的发展,老师们和班子成员们的确吃了不少苦,做了不少事。谨此,我代表学校班子对每位教职工表示感谢,感谢你们的理解与支持,感谢你们做出的努力和贡献。我相信,班子成员和全体教职工心往一处想,劲往一处使,马家小学的明天会更美好。

2016年7月3日。

度X市第二中学领导班子述职报告篇十三

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平。

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。2008年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力。

近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展“瓶颈”期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,再铸名校辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。

三、创新管理机制,建设一流团队。

2008年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。2008年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施“一校两部”管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、美国、日本等国教育代表团和新疆、厦门、雅安、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量。

在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质。为此,初中部明确提出“近学七中育才,远学江苏洋思”,高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》,加强教学常规管理,制度完善,检查落实。本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%。

实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。初2011级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会,高中部召开高中部数学研讨月总结交流会,以““立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效,都受到与会专家和同行的高度评价。高2008级,初2008级老师们一道备战中、高考,在5.12地震后的一个月内,迅速调整状态,取得了良好的成绩。高2008级高考上线重点率11.90%,一次本科率52.82%,另有艺、体、飞上线55人,合计本科率达到63.91%。初2008级中考重点率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本,关注教师发展。

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展,牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念,公派教师出国或跨省考察学习15人次,组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次,校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境,促进学生全面发展。

学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》,完善《班主任工作手册》,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。

本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动,社团注册会员人数67人,社团活动开展有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色,已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来,着力打造精品班会课,各年级(包括高三)切实提高班会课的质量,每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中,走进美丽人生”的信条,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等,调动了学生的思维,展示了学生个性,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力。

七、积极筹措资金,加快校园文化建设。

一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。在上级部门大力支持下,初中部图书科技楼投入使用,食堂成功创建“a”级标准,完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八.问题与不足。

在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进“一校两部”管理,整体提升我校办学质量,促使高中、初中特色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信:在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为“学在锦江,品质教育”做出应有的贡献!

谢谢大家。

度X市第二中学领导班子述职报告篇十四

各位领导,教工同志们:

过去的一年,xx中学在市教育局和街道教委的正确领导下,以“创建人文和谐、书香浓郁的齐鲁名校”为目标,坚持“向管理要质量,让改革出成果,以内涵谋发展,凭特色创品牌”的办学策略,全面实施素质教育,稳步推进教育改革,在全体教职工的共同努力下,各项工作均取得可喜成绩。学校荣获全国青少年学生法治知识网络大赛优秀组织奖、xx省体育(足球)传统项目学校、xx市初中教学质量优秀奖、xx市优秀教学资源评选先进单位、xx市平安和谐校园、xx市教育目标考核先进单位、xx市素质教育先进单位、xx市品牌特色创建工作先进单位等三十余项荣誉称号。连续第十二年在全市年度教育督导评估中取得全市同类学校第一名。

现把20xx-20xx学年度学校教育工作完成情况汇报如下:

一年来,学校积极加大资金投入,先后政府采购投入x万元用于改善办学条件、提升办学水平。

1.充实教学设备。投入x万元充实电化教学软硬件,扩充了网站,整合了资源,为新考入教师配备了手提电脑,满足了教育教学的需要,实现了电化教学班班通、人人通。投x万元配备补充了音、体、美器材、服装、道具,保证了学校足球队、篮球队、声乐队、器乐队、舞蹈队、合唱队、军乐队、民乐队的正常训练。投资x万余元为每位教师订一本教学辅助用书及一本教育教学用报刊杂志。

2.完善办学设施。投入x万元更换了13棵红叶石楠高杆树,新建了100平方米的花坛;投入x万元,增添、更换了学生餐厅的餐桌、消毒车、炊具、餐具及内部设施。投入x万元重铺了三号教学楼、门卫、警务室楼顶防水层。20xx年暑假,投资x万元政府采购了198套教师全木办公桌,更换了原有的办公桌,改善了教师的办公条件。

3.加大安全建设。投入x万元,加大人防、物防和技防力度。统一了保安服装,配备了保安所用器具及消防器材、应急救援器材、防洪用品和设备。建起了微型消防站。增添了5个高清摄像头,实行了校园监控全覆盖无死角,整个校园监控达到227个。

1.落实分级管理,提高精细化管理水平。学校继续推行分管校长负责下的年级二部制管理模式,设立六个级部教导处,调动了级部管理人员的积极性、主动性,提升了管理的精细化程度。学校召开教学工作会、教职工大会,学习传达市局文件,部署学期工作安排;每周召开校长办公会、领导班子例会、全体教职工会,总结上周工作,安排部署下周工作,学校工作得到有效落实。

2.坚持民主管理,推进依法治校进程。实施校长负责、社会参与、教师监督的民主治校管理体制,坚持校务和党务公开制度。20xx年12月19日,学校召开了第十二届四次教代会,修改并通过了《xx中学统考学科教学成绩评价办法》、《学校“十三五”发展规划》,征集教职工意见建议60余条,增强了学校决策的可行性、科学性。

1.加强师德师风建设。学校深入开展“两学一做”学习教育活动和“学校管理规范年”、“作风建设提升年”活动,扎实开展师德师风专项教育活动,通过师德签名、师德宣誓、签订师德承诺书、政治理论学习、读一本好书等主题教育活动,提升教师的综合政治素养。丁菊被评为xx最美教师,并参评xx省最美教师。

2.构筑教师专业发展平台。学校组织教师参加国家、省、市级培训学习、外出听课达培训200余人次。建立名师培养的长效机制,充分发挥名师(能手、骨干)教研组长的示范带动作用,促进全体教师专业发展。本学年,学校举行了第四届xx名师、骨干评选活动,35人被评为xx名师,40人被评为xx骨干教师。张奉印,倪道荣、颜艳三名骨干教师在xx省优质课比赛中获得一等奖,38人在地市级及以上教学技能评比中获奖;有4人被评为第五届xx名师(全市初中学段共9人),5人被评为xx市学科带头人(全市初中学段共10人),6人被评为教学能手,33人被评为骨干教师,入选人数和比例均居于xx市同类学校之首。

3.加强班主任管理和培训。实行班主任岗位竞聘,强化班主任动态管理,调动班主任工作的积极性。通过签订班主任工作责任书、承诺书,明确工作职责,落实管理责任。定期举行班主任论坛、主题班会观摩课、专家报告会,有效提升了班主任教育学生、管理班级的能力。上学年,组织12名骨干班主任参加心理咨询师资格培训,有16名班主任获得国家三级心理咨询师证书。

1.夯实教学常规管理。学校以两级市教学工作会议精神为指导,树立科学的教学质量观,着眼于全体学生的全面发展,着眼于全体学生的全面发展,积极推动校园“三创“活动、班教导会活动、年级虚拟班活动的开展,从最后一名学生抓起,不让一个学生掉队。进一步完善《xx中学教学常规管理规定》,抓实教学常规周查、月评,做好质量检测的组织和成绩分析,把教学常规和质量检测结果纳入老师年度考核。积极推动“自主探究、合作竞学”型课堂教学模式建模活动,本学期,学校开展每人一节的“课堂教学过六关”赛课活动,所有领导班子参与听评课,老师们积极参加,有效的提高了课堂教学质量。20xx年学业水平考试成绩再创新高:“三率一平均”稳居全市第一名,648名同学被xx一中录取,孙浩腾同学获xx市第一名,韩韧和杜星翰同学分获xx市第二、三名,5人进入全市前十名,12人进入全市前二十名,17人进入全市前三十名,22人进入全市前五十名,45人进入全市前一百名。20xx年高考,我校毕业生朱凯煜和徐萌被北京大学录取,张轩溯被香港中文大学录取,杨凯被香港理工大学录取。学校荣获xx市初中教学质量优秀奖、xx市素质教育先进单位、xx市初中教学工作一等奖。

2.开展优秀教育资源评选活动。完善《xx中学优秀教学资源评选活动实施方案》,把优秀教学资源评比活动纳入教师年度考核和绩效奖励。制定《xx中学优秀教学资源评选上报分工表》,实行教研组长负责制、分管领导承包制,落实每周一次的教研活动。20xx年度,28节“一师一优课”录像课和10节微课在xx市优质教学资源评选活动中获奖,学校被评为xx市优秀教学资源评选先进单位。

3.抓实阅读与写作衔接育人和语言教师笔耕计划。学校制定《xx中学阅读与写作衔接育人工作方案》,统筹课程设置,把读写课程纳入学校课程体系,编写校本教材——《经典海量阅读读本》,邀请专家、家长做传统文化和国学报告,引导全体学生当场诵读弟子规,自觉接受传统文化的洗礼。每班建立班级图书架,定期更换图书,为学生读写能力提升创造条件。制定《xx中学语文、英语教师笔耕计划》,落实老师“下水作文”、读书笔记、读书心得,提升教师写作能力,按时上报市局分配任务。20xx年10月,学校在xx市抓实阅读与写作衔接育人海量阅读现场会做经验交流。

4.开展多种形式的社团活动。学校立足实际,整合资源,成立六大系列、三十多个社团组织,组织专业老师辅导训练,培养了学生的个性特长。成功举行校园科技节、艺术节、体育节,20xx年组织的学校科技节共收到照片789件,春季运动会992名运动员参加,社会主义核心价值组歌传唱暨校园艺术节2000余名学生参加,有效提升学生综合素质。组织学生参加各类科技文化竞赛活动,500多名同学在各级各类比赛中获奖。我校有常年活动的120人的校园军乐队;校园女子足球队在xx省第13届中小学生运动会获初中组女子足球第八名,在xx市中小学足球联赛中,再一次荣获初中组冠军,同时囊括体育道德风尚奖、最佳射手奖、最佳守门员奖、最佳运动员奖。田径队荣获xx市中小学生运动会初中组第二名、xx市第四名;乒乓球队获xx市20xx年乒乓球比赛初中组第一名;男子篮球队获xx市中学生篮球比赛初中组第一名;国际象棋队获xx市中小学国际象棋比赛第一名。学校被评为xx省体育(足球)传统项目学校,荣获全国青少年学生法治知识网络大赛杰出组织奖、xx市创新实践大赛优秀组织奖、xx市实践与创新技能大赛优秀组织奖等15个市级以上活动组织奖。

1.构建德育课程一体化体系。以培育和践行社会主义核心价值观为主线,积极探索生动、丰富、有效的育人新途径,着手构建全程性、全员性生本德育课程体系。上学期,学校根据《xx省学科德育科教学德育实施指导纲要》精神,就学科德育渗透进行研了讨、整理,挖掘教材内含的德育因素,编写了《xx中学学科教学德育实施指导纲要》,制订了学科教学德育目标,每个老师人手一本,希望老师们根据学科教材的特点,认真研究与审读,在学科教学中落实德育目标,充分发挥学科教学的德育功能。在省教育厅举办的学科德育优秀课例评选中,有三人获得一等奖。

2.积极开展德育主题教育活动。学校以“四德教育”为切入点,抓住国庆节、重阳节、春节、雷锋纪念日、清明节、五四青年节、七一建党节等重大节日、纪念日,开展教育实践活动,进行社会公德、家庭美德、个人品德教育;学校印制《古诗文诵读》、《xx中学校园文化读本》等校本教材,在全体同学中进行《弟子规》、《经典古诗文》诵读活动,开展传统文化教育,使社会主义核心价值观外化于形、内化于心。大力开展“争做绅士、淑女”礼仪教育,引领广大学生培养高尚的道德情操、良好的品行教养、优雅的仪表举止,有效推动了校园文明建设的蓬勃开展以及学生人品人格的健全。本年度,孟家毅获得xx省最美中学生提名奖,马恒星被评为“xx小名士”、于震、周传龙同学被评为xx市“见义勇为先进个人”,推荐参评20xx年度“最美xx人”和“xx好人”“xx美德好少年”评选,他们救助受伤路人的事迹在新华网、《xx日报》报道。

1.加强校园安全管理。学校牢固树立安全第一的观念,实施校园网格化管理,强化安全管理责任,建立安全工作台帐,强化值班干部上放学期间大门口处置突发事件的责任,组织家长志工和学生志愿者在大门口执勤,治理家长接送学生车辆乱停放的现象。学校设有校园警务室、交通安全岗,建立与派出所、交警队、城管大队的联动机制,对学校校园和周边进行综合治理。20xx年5月26日,xx市中小学幼儿园“护校安园”现场会在我校举行,与会领导对xx中学护校安园落实情况给与了充分肯定。

2.开展安全教育活动。本年度,学校相继开展了校园学子消防宣传大行动、安全疏散演练、消防自救演练、防灾减灾日主题宣传周等安全教育活动;举行安全征文、校园消防主题演讲比赛等主题活动;开展以校园欺凌治理为主题的专题教育,制定《xx中学开展校园欺凌专项治理的实施方案》,开展品德、心理健康和安全教育,制定完善校园欺凌的预防和处理制度、措施,建立校园欺凌事件应急处置预案;邀请公安、司法等相关部门到校开展法制教育,增强了学生的安全意识,提升了安全防范能力。学校被评为xx市平安和谐校园、xx市内部治安保卫工作集体三等功。

由于学校教育教学质量的连年攀升和辖区内生源的增多,近几年招生人数居高不下,学校规模、班额过大,影响学校的可持续发展。本年度,为缓解学校班额过大问题,学校积极作为,各方协调,取得一定成效。

1.严把招生入口关。20xx年度,学校严格执行市教育局确定的招生政策,落实市局下达的招生计划,严把学生入学材料关,严格审验新生入学材料,坚持户口本、房产证、小学毕业证“三同时”原则,从源头上杜绝不符合条件的择校学生,20xx年招生人数比前一年减少了100多人。今年,我们将严格的执行市教育局的招生政策,采取更有效的办法,严把招生入口关,切实控制招生人数,有效控制班额,切实缓解大班额现象。

2.创办xx中学善国校区。经xx市教育局和街道党工委、办事处批准,学校设立善国校区(在善国中学校内)5月20日举行了隆重的揭牌仪式。符合xx中学招生条件的学生到善国校区就读,按义务教育段公办学校的招生方式免费招收。xx街道辖区内所有小学应届毕业生且不符合xx中学招生条件者,可按优惠生标准招生。善国校区的成立,一方面能分流部分学生到善国校区就读,有效缓解学校大班额问题;另一方面可以方便xx路以北的学生就近就读初中,解决学生往返十多里路上学的不便和安全问题。

过去的一年,xx中学领导班子在全体老师的支持下,努力工作,尽职尽责,学校教育教学工作取得了可喜的成绩。但也存在一定问题和不足。

一是办学条件需进一步改善。借着国家义务教育均衡县验收的东风,尽管学校办学条件明显改善,但由于学校规模大、学生多,人均占地面积、活动场地、功能室、教学器材仍不能满足教学需求。学校将进一步筹措资金,加大教学硬件和软件建设,不断充实完善教学器材、设施,加强校园文化建设,努力提升学校办学水平。

二是师德师风建设有待加强。教师中还存在“不按时出勤、从事有偿家教、体罚变相体罚学生”等违反工作纪律和师德规范的行为。需要建立师德建设的长效机制,完善教师师德建设的奖惩机制,进一步加强干部教师作风建设,严格监督执纪问责,以铁的纪律营造风清气正教学环境,坚决杜绝违反师德规范的行为,树立我校教师良好的师德形象。

三是控制大班额的力度有待加强。学校在招生等热点问题上,以前存在把关不严问题,近几年招生人数居高不下,班额过大,学校规模、班额仍过大,影响学校的可持续发展。今年是全省消除大班额任务的最后一年,市委市政府和教育局下决心严格控制中小学大班额。学校一方面要严格落实招生计划,严格执行市教育局招生政策,严格审验新生入学材料,坚持户口本、房产证、小学毕业证从源头上杜绝不符合条件的择校学生。另一方面要办好善国校区,学校将选派和精干的管理团队和骨干教师到善国校区承担管理和教学工作,把善国校区办成家长、社会向往的优质学校,真正能分流部分学生到善国校区就读,有效缓解学校大班额问题。

今后,学校领导班子将在各级教育行政部门的正确领导下,继续弘扬“弘毅自强、追求卓越”的学校精神,团结协作、开拓进取、勤奋工作,为把xx中学办成一所“人文和谐、书香浓郁的齐鲁名校”而努力奋斗!

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

度X市第二中学领导班子述职报告篇十五

一年来,我们始终以党的教育方针为指针,牢固树立和全面落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,以提高教育教学质量为中心,以“提质量、树形象”为重点,在教育局、乡政府两级坚强领导下,在各级教育主管部门精心指导下,在温家庄中学全体师生共同努力下,较圆满地完成了各阶段的目标任务。现报告如下:

一、发展思路方面,我们秉承“一切为了每一个学生的发展”办学理念,以“民主治校,文明美校,质量立校,创新强校”为办学思想,确立了“以常规为基础,以科研为带动,以改革谋出路,以创新求发展”的办学策略。我们始终坚持党的教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动与社会实践相结合,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。一年来,学校领导班子坚持以创“五好”(政治素质好、教育管理好、教学质量好、团结协作好、作风形象好)为目标,以自觉学习、加强团结、求真务实、廉洁自律为准则,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子努力做到大事集体研究、小事相互通气、难事相互支持,有功不揽、有过不推。

二、学校管理方面。

(一)突出德育的首要位置。

我们努力做到德育工作经常化、渗透化、行为化。我们制订有《德育工作计划》,注重把德育与日常生活紧密结合,于细微中见高尚。一年里,学校一旦发现好人好事,就及时书面通报表扬,使正气在校园中发扬光大。同时,学校还要求教师们在学科教学中渗透德育教育,我校围绕**市“六大创建”,在学生“良好行为习惯养成教育”上下功夫。教育学生学会为人、学会处事、学会学习。在校园文化建设中在楼道设立专门的展板对学生进行宣传教育。

(二)以教学为中心,努力提高教学质量,办人民满意教育。我们始终坚持“抓常规,促教学”,以提高教学质量为中心,以培养合格学生为目标,加强师资队伍建设“建设”;开展教研、教改两项活动;采用学案式教学模式推动落实国家课程计划;调整教学奖惩体制;严格考勤、教职工及班级考核和教职工奖惩三项制度;通过学案式教学模式改革课堂常规教学模式,真正培养学生的自主学习和独立完成作业两种习惯。为搞好教学工作,提高教学质量,一年来,在学校党组织的指导下着重开展了以下几方面工作:

1、认真落实国家课程计划学校按照区教育厅颁布的《课程计划》,开齐课程、开足课时。教师按新课程标准和教材、新的教学模式进行教学,严格执行国家课程计划。

2、规范教学环节抓常规教学必须做到重环节、讲过程、看实效,为此,我们对常规教学情况进行一月一大查,一周一小查,平日随时查。查备课,看谁备课符合学校制定的“4+10”学案模式且有特色;查作业,杜绝抄袭坏习惯;查批改,严禁错批和漏改;查辅导,课堂内外相结合。这样就做到了有计划、有步骤地提高学生的整体素质。

(三)以安全为重心安全工作是学校的头等大事,我们始终把它当成工作的重中之重来抓。这项工作除了制订制度、签订责任状之外,制定应急演练预案,加强学生的自救逃生能力,我们还努力做到了勤查、勤管、勤宣传。配备了专职门卫、保安做好校园安全保卫工作,对安全工作我们也都是逢会必讲,在楼层文化建设中设立了六块专门的各种安全教育宣传版面,让学生时时处处讲安全、学习安全知识。

(四)近年来学校面临校舍改造、教师住房紧张等一系列问题,学校运转比较艰难。为确保学校正常运转,我们努力做到科学理财,即制度化、规范化、层次化。制度化就是根据财务政策,结合学区实际,建立健全财务制度,使各项开支有法可依,有据可查;层次化就是把财务工作分为决策、执行和监督三个层次;规范化即严格执行财务手续,每张发票须有经手人、校长签字等程序,还须写清事由。一年来,我们没有出现大吃大喝,乱开支,瞎补助等现象,杜绝了一切财务漏洞。

(五)努力改善办学条件。为了改善办学条件,近年来,重建了教学楼、厨房餐厅、围墙、厕所等基础设施。为了创造良好的育人环境、改善师生生活、工作、学习条件,我们的党支部领导班子始终在努力、在奔忙、在奋斗。近期又投资改善校园文化建设,重新粉刷教学楼,在楼层里添加了健康、安全、德育、党建等教育版面充实校园楼层文化,制定班级文明公约,进一步加强学生管理,使学生在一个安全、文明、有着浓厚文化的环境中学习、健康成长。

三、师资队伍建设百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。

一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教学质量是否有提高,更重要是的.是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。我们深知此理,为此,我们十分重视教师队伍建设。主要途径,一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极组织开展网络教研活动,利用网络教研平台学习借鉴优秀的资源,推动课程改革。2011-年学校被评为教育教学“先进单位”。

四、教学常规是维持正常教学秩序、提高教学质量的重要保证。一年来,学校从健全制度发挥激励机制的导向作用和按照办学行为要求加强过程指导监督两方面着手抓紧落实。有完善的教研机构,并经常组织教师开展教学研讨,这大大地提高了教师执教能力,教学过程管理能力,同时也培养了一批教学骨干力量。让青年教师在一步一个脚印的平凡工作中成长起来。一年来,教师业务能力在不断提高,在市、县组织的各类比赛都取得了骄人的成绩,在郭校长的正确领导下我校在10月举行的全县教育教学质量分析会中取得了集体一等奖,有四个教研组分别获得一、二、三等奖,同时有四人获得学科个人奖。各科成绩都处在全县前列。

五、学校的办学理念是“一切为了每一个学生的发展”,为了每一个学生的德、智、体、美、劳的发展。因此,我们十分关心学困生问题、单亲家庭子女学生等问题的妥善处理。()日常教育教学中,我们注重开展多种形式的教育活动。对学生日常行为习惯的养成教育更是常抓不懈,制定班级文明公约,约束学生的日常行为。通过聘请校外法制副校长开展讲法制课,举行校园法制征文等对学生进行法制教育;对学生进行思想教育;通过中小学生守则和日常行为规范知识讲座对学生进行行为规范和安全教育,把学校建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。发展离不开制度,为了促进学区发展,我们积极响应上级文件精神,认真开展制定各项规章制度便于管理。

回首往昔,我们中学领导班子无比感慨:有成绩也有不足。今后,我们将进一步加强学校班子党建工作,深化学习培训,落实绩效考核,打造更加具有战斗力和执行力的领导班子;进一步推进“基础教育质量提升年”的工程;通过思想教育、业务培训、强化管理、深化教研、加大奖惩,进一步促进学区教师队伍思想和业务素质不断提高;进一步细化方案,推动学校的各项工作不断前进。敬请领导审阅我们今年的党建述职报告!

度X市第二中学领导班子述职报告篇十六

各位领导、教职工:

大家好!我受学校支部和行政委托,代表学校领导班子对2013年来的工作述职,诚挚的接受大家监督。

2013年,在上级部门的正确领导下,我校领导班子团结务实,认真学习贯彻党的十八大精神,落实党的教育方针,以创办人民满意的教育为目标,坚持“为学生的终身发展奠基”的办学理念,着力培养会做人,能励志,善学习,有特长的学生,圆满完成了工作任务,取得了一系列的成绩:迎接了山西省平安校园创建工作的验收、阳泉市廉政文化进校园工作的验收;通过了阳泉市标准化学校的验收;改革了阳光体育大课间活动的形式;在阳泉市德育现场会上,向上级领导及全体来宾们交上了一份完美的答卷,充分展示了我校日常教育教学中的德育特色。现述职如下:

一、五项措施抓作风。

今年,我校以党风廉政建设、四风建设为契机,组织校领导班子深入剖析,查找出了四个方面的问题:一是满足现状,二是缺乏学习,三是对重点工作转移的认识不深,四是工作有畏难情绪;在教师工作中发现存在的问题有:管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此,我校采取五项措施,促进作风大转变。

1、强化思想提素质。采用“定人、定时、定专题”的方法,坚持每周一下午集体学习上党课,分别进行勤政廉政、理想信念、职业道德三个层面内容的教育。制定出《xx中学教师廉洁从教制度》,从办学行为,师德师风,廉洁从教等方面对党员教师、领导班子成员以及教师提出了具体的规范要求,增强了拒腐防变能力,提高管理人员的思想认识和业务水平。

2、开展活动促自律。全体班子成员能以学校大局为重,按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的要求,做到互相尊重、互相理解、互相通气。坚持每周一次的中层例会制度,学习上级有关文件精神及进行学校有关工作部署,听取来自各方面的意见和建议,提高学校领导和谐与办事的效率;在党员教师中组织开展了“党员帮扶进城务工子女”活动、“廉洁从教”主题教育,让廉洁文化结合学科,走进课堂,走近学生,提高党员教师的思想素质。

3、外出学习借良方。我从不放松每一个学习提升的机会,多次参加市、区组织的领导干部培训,外出榆次五中两周参观学习。副校长、主任、骨干教师多次去兄弟学校取经。通过学习,进一步解放思想,创新工作,申报了市级教学研究课题,为实现科学发展攒足动力。

4、民主管理人为本。我们设立了校园公共信箱,收集教职工对学校提出的意见和建议,对反映的问题及时予以解答。教职工生病住院,校领导亲自看望,把关心爱护落到实处。我们还在宣传栏和邮箱上开辟公示栏,进行校务公开,将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示,增强了学校工作的透明度,教职工工作积极性进一步发挥,使学校领导班子的威信进一步提高。

5、勤政廉政树形象。在日常工作中,领导班子成员能以身作则,严于律已,带头吃苦奉献,带头做好本职工作。作为班子的主要领导,我每天坚持早上7:00以前到校,晚上,学生全部离校后方离开;我能做到欣赏和尊重每一位同志,自觉维护领导间的团结,积极搞好协调工作,作风正派,不拉帮结派,不弄虚作假,关心师生员工,能宽容豁达地对人对事;我从不搞特殊,不乱花滥用,始终凭一身正气影响和感染全体教工。在对教师人性化管理中,不以权压人,以势凌人,而是以德服人,以情感人,赢得了广大师生的信任和好评。

二、把好五关督教学。

1、强化领导责任制。对校领导班子成员实行年级包保责任制,做到全员上阵,齐抓共管。每一位校领导都要走进课堂,深入到每一学科进行全面视导,听评每一位教师的课,测评每一位教师的对课堂教学模式以及信息化技术的运用情况。一学年来,领导班子成员共听课三百余节。通过以评带训渗透课标理念,通过互动解疑释惑,达到帮助学校分析。

总结。

得失,全面提高校本管理效能的目的。

业本身蕴含的幸福。

3、凸显课堂求实效。我们根据学校实际情况,继续深入推进“先学后教,当堂训练”教学课改模式,最大限度地提高课堂教学质量。先后派出老师到外地听课学习,探索有xx中特色的课堂教学模式,努力推进课改,并取得了一定成效。要求每个年级每个学科都推出1节示范课;着力培养能上示范课、观摩课、精品课的“名教师”。同时,又充分发挥了“名教师”、“名课堂”的示范带动作用。各学科围绕“有效教学模式的研究”开展教研活动,结合当前课堂教学中存在的普遍性、特殊性、疑难性问题,有针对性地抓实公开课、集体备课、课题研究、校本培训等,引领教师朝着创新教学方式,全方位培养学生自主式、探究式学习习惯和能力,形成自身独特高效教学风格的方向迈进,大大提高了课堂教学效率。

4、狠抓过程不放松。一方面,我们严格校本管理,认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度;一方面,积极响应骨干教师送课下校活动。xx、xx、xx等多名老师或在外校或在本校主讲观摩课,所有教师参加学习,达到了整体联动提高的目的,加快了校际间的交流;一方面,全面开放课堂教学。为了增强家校沟通,我校开展了历时两周的“教学开放周”活动,家长听课达600余人次,使家长更好地了解学生在校的学习、生活情况,同时吸纳家长的意见和建议,更好地推动学校教育教学和管理工作的进行;一方面,以教务牵头,召开初三毕业年级、小学统考年级和部分管理人员“解放思想,创新备考方法”座谈会。会上,教师交流了抓复习备考的经验做法,为提高教学质量奠定了基础。一方面,建立进城务工人员子女成长展室;开展党员和教师对务工子女的帮扶活动;组织以“同在蓝天下携手共成长”为主题的校园文化艺术节,积极营造接纳、宽容、理解、关爱、和谐的人文环境。

形式的校园“青蓝工程”。由学校指派业务骨干和新教师结成师徒对子,让指定的师傅对新教师以“传、帮、带”的形式进行个别化指导。我校涌现出一批教学新秀:2013年在阳泉市举行的教学能手大赛中,xx老师荣获教学能手称号;在三优工程评选中,xx老师的课被推荐到山西省参加评比。xx教案获区三优工程一等奖;xx和xx获区优质课一等奖;xx和xx论文获陶行知杯一等奖。

三、五项创建显特色。

1、养成教育见成效。学校将继续深入学习、践行《弟子规》,抓好每日常规管理工作。以学生的仪表、纪律(包括课间、课堂纪律、自习纪律)、文明礼貌、孝老爱亲为突破口,全面抓好学生的教育管理,努力使《弟子规》外化为行为、内化为素质,使学生逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、行为习惯和良好的道德品质。

2、艺术校园强素质。我校从“乐器进课堂”和“阳光体育活动”入手,丰富学生的课余生活,提高学生在校的学习乐趣。学校将“竖笛”这一乐器引入课堂,不仅提升了学校的美育工作水平,而且促进了学生综合音乐素质;改革了阳光体育大课间活动的形式,班班参与,人人参与,伴随着明快的音乐节奏,学生们步伐统一,队形整齐,间距相等,口号响亮,成为我校一道靓丽的风景线。

3、安全校园保平安。我校紧邻马路,交通、校园安全不容忽视。为此我们人人一岗双责,健全了安全责任追究制,实行安全首遇问责制,构建了安全有分工,安全无界限的良好局面。首先对值周工作进行了调整,并确定了第一责任人、第二责任人,负责当天的安全工作,确保了师生的人身安全;其次加强了教师楼道值勤工作,确保了学生上下楼安全;第三层层签订安全责任书;第四,加强出入学校车辆的管理;第五,定期组织应急疏散演练;第六,加大安全硬件投入,完善了校园监控系统,增设了多个安全门,配全了消防设施设备。扎实开展了防震减灾宣传教育活动,普及师生防震减灾基本知识,制定了安全应急预案,定期举行防震安全疏散演练,强化认识,提高能力,成功创建了“阳泉市防震减灾科普示范校”。此外,还加强对传染病、常见病的预防和治疗,做到了“0”污染,“0”传播,“0”扩散的好成绩,全校640名学生进行体检,受到上级卫生部门的好评。

题的班级文化活动展示,发挥着“润物无声”的功效,不断规范着学生的言行,引导学生在良好的文化氛围中健康成长。

5、校园文化催奋进。我校因地制宜,科学设计,刷警示标语,建文化长廊,营造了良好的文化氛围。我校的文明岗,校训壁,警句牌,教师台牌,班级文化,文化长廊等已成为有形、有声、有色的德育课堂;在每月发放的“爱心银行卡”中,记录了孩子们平日里的善言善行,让他们习美德、立良行。在每周的班级宣誓活动中,孩子们在国旗下的庄严宣誓,不让老师担心,不让父母忧虑,不让自己遗憾,立志做一名最优秀的学生!充分展现了每一位学生自尊、自信、自立、自强的良好精神风貌。在每日的文明礼仪岗上,孩子们肩佩绶带,面对来校的师生,恭敬的行队礼、鞠躬礼,用亲切的笑容、真挚的礼节迎接着师生的到来,使整个校园流淌着和谐、向上的气息。

四、五项举措优后勤。

1、开源节流,加强校产管理。班子成员严格执行“三重一大”议事规则,学校每笔开支均严格按规章制度办事,严格执行财务制度,从根本上杜绝违纪现象发生。我校所有校产都建立账卡或登记簿,分门别类登记造册,进出库均应严格执行制度,做到手续完备,帐目清楚,账物相符,杜绝浪费现象的发生。

2、依法治校,规范收费行为。做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。学期末,学生上交书费情况及时印发清单,向每个学生家长公示,并以告家长书的形式告知家长。

3、及时排查,校园安全零隐患。制定了专门的安全制度,明确了各人的安全责任。与工作人员及相关部门签定了安全责任书。校园内活动场所、活动器材是否安全定期查;所有的电源线是否漏电定期测;教室内的开关、多媒体、门窗是否存在不安全隐患定期验。要求工作人员思想上重视、工作中注意,及时检查维修,及时排除一切不安全因素。

整体照明全部更换,受到全校师生的赞扬。

5、改善环境,共建美丽校园。从校园环境入手,采取植物与文化并存,一面是绿化操场的各种植物,一面是净化心灵的文化长廊,点缀着校园环境,充满了诗意与美丽。从校园硬件入手,除去为每个教室的多媒体配备及维修外,还充实了各功能教室的装备。

在接下来的工作中,我们将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面落实国家、省、市教育规划纲要,以科学发展观为指导,进一步规范管理,全面提高教育教学质量,努力办人民满意的教育。

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