度盐业工作总结(优秀21篇)

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度盐业工作总结(优秀21篇)
时间:2023-11-28 22:06:08     小编:HT书生

在写总结时,我们需要提炼出重要的经验和教训,并且把它们转化为实际行动。要写一篇较为完美的总结,首先要明确总结的目标和内容。以下总结范文展示了不同领域、不同主题的总结写作方式和样式。

度盐业工作总结篇一

xxxx年,分公司在公司的领导下,进一步加强安全生产工作,有效地遏制重特大事故的发生,促进我司安全生产状况持续稳定发展,结合我司实际开展安全生产工作,对照集团公司安全生产工作部署和要求,对各项工作进行了认真检查现将工作情况汇报如下:

一、加强领导,全力做好安全生产工作。

根据人事调整,第一时间调整了盐业公司安全生产工作领导小组,并召开综治会议结合公司实际制定出公司xxxx年安全生产年活动方案。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实安全生产责任,将安全生产责任分解、细化,明确到每个部门、每个员工,做到“安全生产,人人有责”

二、加大宣传教育力度,营造良好工作氛围。

每月定期召开综治安全生产会议,通过发宣传资料,黑板报的形式,认真开展“安全第一,预防为主”的宣传教育活动,切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识,提高突发事件的应急处理能力,加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法,不断提高员工的法律意识,正确处理好不同关系,把矛盾消除在萌芽状态。

三、积极开展安全隐患排查工作,杜绝事故发生。

1、加强对公司车辆安全管理。定期或不定期对公司车辆的进行安全检查及保养,保证公务用车和食盐与快速消费品配送车运输安全,做到配送车车厢安全卫生,符合食品安全要求;加强对本单位有机动车驾驶证人员的交通安全意识教育工作,牢固树立“喝酒不开车,开车不喝酒”的原则,严格执行《道路交通安全法》切实保证行车安全,目前公司车辆没有出现一起交通安全事故。

2、加强隐患排查治理。在保持常规安全生产检查的基础上,突出抓好重大节日特别是“十八大”期间安全检查、季节性安全检查、专项安全检查,发现隐患及时治理。特别是对公司电线老化现象及仓库防污染、防投毒、防火灾、防盗窃的安全检查,加强房屋出租管理,保障出租房屋无事故发生。

3、加强库存商品的安全管理,严格按照《食品安全法》、《食品卫生法》要求做到商品先进先出的原则,根据不同商品种类、批次分别堆放,标明货物的入库时间、批次、保质期和出库流向,对不符合食品安全要求的商品,不得销售出库,库容整洁,堆放整齐,确保了公司商品安全。

四、存在的问题。

1、由于人员少,任务重,忙于日常的业务工作,造成综治安全生产工作做的不够细致,不够完善。

2、公司仓库老化,对盐产品保管存在隐患。

3、公司部分建筑年久风化严重,存在一定的安全隐患,

五、xxxx年的工作打算。

继续按照省、市公司安全生产的要求开展工作,进一步完善安全生产管理制度,加强安全隐患排查,确保公司和谐稳定发展。

度盐业工作总结篇二

或许在不少民众眼中,食盐价格利润很是暴利,但是您了解情况吗?以小包绿标盐为例,出厂价为1750元一吨,终端销售价格大概在3000元左右,看起来利润空间很大。但这其中有仓储、运输费用、各级经销商及终端零售商的利润空间等。同时,盐业公司还需要对老、少、边区实行价格补贴。如一袋食盐经过长途运输再加上骡马驮甚至人力搬运才能最终到达零售终端,产生的成本远远高于市场统一售价。

其实,盐业改革以及食盐专营制度的取消使得盐矿、生产加工企业和行业准入放开之后,将拥有销售权,可以建立自主品牌,通过接触终端市场,从而建立更符合市场需求的产品。

作为终端市场,消费者可以感受到盐业改革所带来的好处,一方面,食盐专营退场后,将会有更多民企进入,行业竞争将会加剧,未来根据需求的不同,产品也会多元化,比如出现普通食盐、保健用盐等不同种类的产品。这使得顾客将会有更多的自主选择权。另一方面,从长远来看,市场上的盐业产品价格将会逐步回落,市场也会回归公平竞争,稳定在一个合理阶段中。虽然短期内放开盐业专营,可能会导致一定的市场和产品价格的波动,但市场的力量自然会对行业优胜劣汰,盐业产品的价格将逐步回落。

[最新盐业体制改革]。

度盐业工作总结篇三

20xx年,桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下,以盐业可持续发展总揽全局,紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案,以抓食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点,积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较增长。现将20xx年上半年工作情况汇报如下:

今年上半年,共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨,占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨,占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨,占年计划的321.34%;其他工业盐完成1485吨,占年计划的70.05%。

今年上半年,我公司认真落实省、市盐业工作会议精神,通过转方式、调结构,不断加强市场调研,提升市场运作能力。并抓住了送销络的优势环节,进一步满足市场需求。1-6月份,非盐产品销售额共计70.39万元,其中郎酒销售1001件,销售额20万元;杀虫剂销售905件,销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件,销售额16.75万元;味精销售842箱,销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件,销售额3.51万元。

(一)积极做食盐销售服务和食盐专营宣传工作。

1、持续抓食盐配送工作,确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构,创建精干高效的经营管理体系,建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售点的管理,增加了配送车辆、完善配送服务,使食盐送销服务得到了进一步提升。

3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。

作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。

(二)做市场监管工作,确保我县食盐安全。

今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作,加大了行政执法力度,同时对全县的食盐零售点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的`宣传工作,走访检查,进一步净化了盐业市场。

(三)深入开展基层建设年活动。

今年,单位通过进一步转方式、调结构,深入开展“基层建设年”活动,并成立了“基层建设年”活动领导小组,王军任组长,于强、程玉华任副组长,张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组室设在公司室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际,围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平,充分突出了活动重点,认真查找经营管理中的薄弱环节,广泛听取职工群众合理化建议,并针对存在问题提出整改措施,明确业务发展和管理目标,确保公司年度目标和发展战略的顺利实施,形成职工群众创先争优、比学赶超的良发展氛围。

今后,我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展,逐步扩大公司经营围,充分提高单位整体经济效益,为盐业可持续发展打攻坚战。

度盐业工作总结篇四

今年来,我公司认真贯彻落实全省盐业工作会议及盐业经济运行工作会议精神,在省局、集团公司及县委、县府的领导下,在市局的指导下,坚持以象山盐业“十二五”规划目标为导向,按照“一体两翼三集聚”全新经济发展格局,全面稳定盐业生产,全力保障市场供应,深入整治盐业市场,大力拓展非盐经营,在企业转型升级稳步推进的基础上继续保持象山盐业的平稳发展。

一、1-12月各项指标完成情况:

1、原盐产量完成6600吨,完成年计划的33%,同比减少36%。

2、原盐出场8160吨,同比减少19.38%。

3、销售各类盐产品34266吨。其中外销吨,腌制盐23770吨,漂染用盐6915吨,小包装1583吨。

4、销售盐化产品10784吨。其中元明粉8532吨,碱类产品2252吨。其他非盐产品销售45万余元。

5、原盐库存2935吨,同比减少35%。

6、企业经营亏损180万元。

二、主要工作回顾:

1、盐业生产稳定有序。

今年,由于天时条件及务盐劳动力缺失等不利因素,加上“苏拉”、“海葵”台风接踵影响,致使全年原盐产量大幅下降,仅产原盐6600吨,同比减少36%。面对客观环境不利因素对盐业生产造成的影响,我们有针对性的采取强基础、稳人心、控盐田、抓自救等有效措施,确保盐业生产保持稳定有序。一是加强盐业基础设施建设。今年,长雨天、长阴天周期长,严重影响了盐业的正常生产,在不可抗力面前,各盐场积极利用生产淡季内强素质,在取得集团公司下拨8万元技改资金的基础上,各场自筹资金30余万元投入到盐业生产基础设施再改造上,积极开展了滩田整修,道路维修及薄膜增添更新等项目,盐田基础设施得到有效改善,滩田质量明显提高,为提高单产创造了条件。二是着力抓好盐民劳动力管理。为稳定盐民劳动力队伍,防止劳动力流失,我们进一步加强劳动力管理,认真做好盐民思想工作,继续完善原盐统购统销政策,落实盐资兑现比例,及时下拨柴油补贴,切实做到关心盐民、爱护盐民。针对个别滩田劳动力缺失问题,积极采取走出去的办法引进外地务盐劳动力,有效防止了盐田抛荒现象。同时还引导盐民通过产质量提高实现盐民收入提高,从而有效稳定了劳动力队伍,保证了我县盐业的正常生产。三是加强盐业生产技术指导。今年,我们不定期组织盐业人员下盐场进行技术指导,尤其在旺产季节,进一步强化盐民生产操作规范,引导盐民科技制盐,为多产盐,产好盐打下扎实基础。四是竭力稳定现有盐田面积。由于象山土地资源快速增值,地方政府纷纷瞄向了盐田资源,为防止盐田再次蚕食,我们做到全面监控,发现随意废转、抛荒苗头及时向县政府汇报反映,并继续采取租赁办法,续租了新桥和花岙盐场,防止重点保留盐场随意废转,控制盐田资源,确保现有盐田面积的稳定生产。五是全面开展灾后自救工作。今年8月8日,“海葵”台风正面袭击我县新桥、花岙、旦门三大盐场,狂风暴雨导致盐场一片汪洋,原盐受淹,基础设施设备被毁,给我县盐业造成严重经济损失,为把台风损失减少到最少,灾后,我们一方面及时组织人力、物力分赴各场开展灾后自救,另一方面切实做好盐民的稳定工作,帮助盐民树立灾后生产自救的信心和决心,尽力减少了台风造成的损失。

2、市场供应保障有力。

由于去年产量锐减存盐不足的影响,致使今年原盐销售明显下滑,小包装碘盐销售因去年“3.16”抢购风潮影响,致使今年同比明显减少。为切实做好市场保障工作,我们按照食盐专营要求,严格实施原盐分配调拨计划管理,同时按照省公司“调结构、促增长”要求,全力抓好盐品结构调整,形成了较为丰富的食盐产品体系,在保障盐市场供应的.同时也大大提高了企业效益。一是竭力保障县外市场供应。就当前全县库存及生产能力而言,已不能满足市场供应需求,为留足地产盐应急库存,我们想方设法,节省地产盐,重点抓好大包装盐产品的更新换代,着重生产50公斤和5公斤海精盐来替代地产原盐供应。全年共购进无松精盐4770吨,生产无碘海精盐5752吨,加碘海精盐2235吨,按计划组织供应了宁海、奉化等县外市场,全力保障了县外腌制用盐和其他行业用盐需求。二是抓好县内市场供应。在县内小包装口食盐市场供应保障上,我们进一步加强全县直配网点的调研工作,合理布局县内供应网络,切实提高小包装口食盐配送率,确保口食盐市场的有效供应。在这方面我们大力调整盐产品销售结构,4月份组织引进了400克绿色精制盐,全面替换了350克精制盐市场,引进了绿海300克不加碘营养日晒盐取代了350克未加碘海盐,6月份又引进了绿海300克日晒自然盐和200克低钠自然盐罐装盐及颂康高端竹盐产品上大型超市,结构调整优化全面落实。为拓展多品种盐市场,我们进一步加大了绿海多品种盐的营销力度,采取设摊宣传,并于6月份起分别开展了2次赠送促销活动,使高端盐产品市场占有率有较大提高,增加企业赢利空间。1-12月份共销售绿海多品种盐262吨,同比基本持平。同时对全县腌制用户及制冰企业实行凭证供应,针对不同客户供应不同规格的海精盐,尤其是在杨梅季节、“海番薯”、“饭虾”捕捞季节突击性用盐供应上我们采取更为灵活的供应方式,确保季节性用盐需求,并实行信息化管理,保证了食盐市场安全有效供应。

3、市场秩序全面净化。

面对盐业市场监管面临的新形势,新任务,特别是面对20xx年“10.31”案件尚未结办及不到位的压力,及时创新盐政管理方式,有力维护食盐市场稳定,保障人民群众的用盐安全。1-12月份,共出动盐政执法人员524人次,检查涉盐生产经营单位254家,查获涉盐违法案件3起,共缴罚没款1980元。一是强化盐政日常监管。我们继续采取场区管理,扎口管理等行之有效地措施,经常性到盐场周边地区蹲点和监控,源头管理力度日益强化,有效防止了场区原盐偷盗事件,提高了场边地区“三率”水平,确保居民食盐安全。二是开展食盐市场专项检查。根据省局[20xx]92号文件精神,我们组织开展了全县性整顿规范盐业市场专项行动。本次安全大检查(8月中旬日至9月初)的重点在食盐零售商品和食品加工、餐饮、饭店、食堂等用盐单位,以及全县食品批发市场、集贸市场、超市等,我们积极依托联合执法平台,采取全面检查与零星检查相结合,部门联合检查与单独检查相结合,重点检查与侧重检查相结合的办法,通过二十多天重点对丹城、石浦地区的企事业食堂、早餐店、学校、医院及零售商店进行了检查,共检查用盐户100多家,工厂食堂50多家,共查出使用大包装加碘盐8家,无碘2家。我们在检查的同时,进行口头宣传盐业法规,讲解用盐须知,发放宣传资料及举报名片,使用盐户主及群众懂得保护自身食盐安全,懂得买卖私盐都是违法,提高人民群众对碘缺乏危害的认识,增强自我保护意识,促使我县食盐市场安全健康的发展。三是加强科学补碘意识宣传。今年5月15日,我县围绕“科学补碘,健康一生”的宣传主题,按照部门配合,对象突出,城乡结合的办法,积极开展了形式多样的宣传活动。利用“今日象山”及象山广播电台等媒体全面宣传科学补碘的重要性。深入妇幼保健医院和小学学校,对防治目标人群进行专题讲课。并分别在丹城和大徐两地进行设摊宣传,全面提高农村居民自觉食用碘盐意识。整个活动发放宣传资料4000余份,接受咨询群众1000余名,取得了一定的宣传成效。四是行政执法及行政许可工作。在行政执法及行政许可中没能发生需备案的重大行政行为,所有行政执法案件通过电脑办案,全市联网,没有发生违法或不当实施行政许可,行政处罚,行政强制,行政征收等行政行为,行政处罚案卷4卷,行政许可案卷4件,盐政执法案卷合格率为100%,没有发生行政诉讼案件和行政复议案件。6月份我局还通过了盐业行政许可和行政处罚,案卷自评检查工作,进一步规范我局行政执法行为,提高行政执法水平,全年做到依法行政,和谐管理,因此未发生应诉案件和行政复议案件,未出现因违法行政被上级机关通报或被新闻媒体曝光情况,没有在社会上造成重大影响的不文明执法行为。8月份组织9名到期换证执法人员参加法律专业知识培训考试,顺利取得新证。11月份组织全体专职执法人员参加省局组织的盐政执法人员培训,进行网上办案,法律文书制作,模拟、现场办案等,实际操作测试人人达标。

4、非盐经营全面拓展。

我们积极调整经营业态,拓展企业生存发展空间,在做好主业的同时积极拓展盐化贸易和其他非盐经营业务,倾力打造象山盐业的两翼产业。一是继续做强做大盐化工贸易经营。由于受经济大环境影响,盐化产品下游市场整体需求不旺,加上纯碱等价格变动剧烈,给我县盐化经营提出严峻挑战,面对盐化市场不利形势,我们一方面积极掌握市场动态,加强用户沟通,强化售后服务,进一步巩固现有的漂染企业小工业盐市场;另一方面采取价格竞争优势、产品质量优势及商品多样化优势等灵活经营策略,努力保持和拓展了元明粉和纯碱市场份额。1-12月份共销售各类盐化产品10784吨,实现利润120万元。二是努力拓展非盐产品经营。为贯彻集团公司创新强企,转型强体要求,我们认真布局非盐产品经营。一方面落实以丹城、石浦盐业批发站为主的“客户经理制”,制定和完善了非盐产品销售奖励办法,调动鼓励其他员工参与非盐产品市场营销。另一方面在认真思考未来市场走向后,积极创新经营模式,将丹城盐业站打造为对外非盐产品销售窗口,以实体店模式为非盐产品市场拓展搭建了一个全新的销售平台,基本形成了终端零售,区域配送的营销格局。在全力经营集团公司代理的产品外,还自主引进了洗化盐产品、菱花味精产品及香烟产品形成了七大系列100余种产品,我们充分利用品牌代理的独特优势、网点资源优势及客户经理制优势,采取多渠道销售,把非盐产品全面推向市场。全年共销售非盐产品45万余元,完成年计划的150%。

5、廉政建设工作常抓不懈,把落实党风廉政建设和反腐创廉工作作为重要任务,突击抓好党员干部的政治思想教育,加强学习,提高认识,构筑牢固的思想防线;抓好纠正损害群众利益的不正之风;抓好反腐创廉工作体制,机制创新,坚持标本兼治,综合治理,惩防并重,注重预防为主方针,进一步建立和完善教育、制度、监督并举的预防惩治fu败体系。

三、存在的问题:

当前象山盐业面临的主要问题:一是盐田萎缩,人员过多,导致企业经营持续亏损,严重影响企业生存和发展,人员分流是主要问题。二是从与第一批昌国盐场废转后分流人员反映,分流员工待遇过低问题会直接影响下一步昌国盐场废转人员稳定有序的分流。三是盐民收入长期过低,影响盐民从业困难,进而导致无人晒盐而自然废转。四是员工观念陈旧,缺乏创新动力,市场意识不强,营销队伍薄弱,非盐商品销售工作发展缓慢。

四、20xx年工作意见:

(一)指导思想:

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的十八大精神和落实省集团公司“十二五”发展规划要求,结合我县盐业的“十二五”发展规划的指导思想和工作目标,进一步理清发展思路,加快转变发展方式,积极培育“一体两翼三集聚”经济发展格局,着力促进象山盐业走市场化、网络化、集团化发展的新路子,全面推进我县盐业转型升级和平稳可持续发展。

(二)主要目标:

原盐生产计划1万吨,力争生产1.2万吨。

原盐外销出场计划1000吨,力争1500吨。

原盐销售计划1.9万吨,力争销售2.3万吨。

盐化工产品销售计划1.6万吨(其中工业盐7000吨),力争销售2万吨。

非盐产品销售计划30万元,力争销售40万元。

实现经营收入3600万元,实现扭亏为盈。

(三)工作措施:

1、加大管理力度,着力提高企业运行水平和队伍建设。

一是全面落实人员分流。全面落实人员分流工作是明年的主要工作。积极做好昌国盐场二期人员分流前期全面动员工作,主动加强与县政府协商和衔接,争取多种分流渠道,进一步落实分流人员的待遇保障,并征求省集团公司意见,提高分流政策补助力度,切实制定分流方案,落实分流措施,本着“无情分流、有情操作”的原则,认真做好分流人员的思想政治工作,及时掌握分流人员的思想动态,引导他们维护大局,支持改革,确保分流人员各得其所、人尽其才,促使下步分流改革工作能够圆满成功实施。

二是继续控制盐田资源。象山土地资源增值较快,地方废盐转产强烈,对企业稳定发展带来严重影响,要切实探索多方位的资本运作,突破发展瓶颈,解决发展中的问题,在租赁、承包经营的模式上,探索投资控股、收购兼并等方式上加强对县内现有新桥、花岙等盐场的控制,着力保护盐田资源,稳定盐业生产。

三是加强队伍建设。牢固树立人才是企业第一资源的理念,着重抓好“四好”领导班子建设,抓好班子的同时抓好队伍建设,努力建设一支爱岗敬业,团结进取,诚实守信,作风优良,具有市场开拓力和创造力的职工队伍,确保企业改革发展目标顺利实现。

2、完善专营管理,着力保障食盐供应和质量安全。

一是加强调运管理。严格按照食盐专营管理要求,全面落实省、市局20xx年度盐分配调运计划,密切产销关系,不断提高运销质量,加强流通环节的监管,优化服务,保障食盐市场安全稳定供应。进一步科学安排库存,防止食盐脱销现象,积极完善网点布局,立足减少中间环节,降低流通成本,认真做好直达配送工作,确保合格碘盐的全面供应。

二是加强产质量管理。加强盐民思想教育,注重盐业生产指导,提高盐民的产质量意识。着重抓好盐场劳动力稳定工作,防止出现盐田抛荒现象。积极开展盐业旺产质量大检查,大评比活动,完善产质量激励机制,促进产质量全面提高。及时做好盐业气象服务工作,防止灾害性天气对盐业造成的经济损失。

三是加强盐政管理。结合盐业体制改革,不断创新盐政管理体制。努力巩固政府领导,部门协作、社会参与的联合执法机制。加强场区管理,场、所、科密切配合,加强扎口管理,堵源截流,防止源头管理漏洞。积极利用网点资源信息及市配送系统网络信息资源,定时监控全县市场,掌握流向。严格盐政执法力度,切实维护食盐市场安全稳定。

3、加快结构调整,着力提升产业升级和企业效益。

一是继续推进食盐品种结构调整。积极推销市场前景好,附加值高的绿海300克多品种食盐,加强宣传力度,运用灵活的营销政策,努力提高高端盐产品市场占有份额,并全面拓展颂康高端竹盐产品和绿海其他罐装产品上超市,进一步丰富全县盐产品市场,满足不同消费层次的不同需求。同时控制50公斤腌制盐的供应量,增加5公斤腌制用盐供应,这既有利于降低大包装腌制盐对小包装食盐市场的冲击,又方便家庭腌制用户购买需求,进一步提升企业赢利空间。

二是积极推进盐化工产品结构调整。立足与主业相关性强的盐化工市场,大力巩固漂染企业小工业盐市场,努力拓展元明粉及纯碱市场份额。结合象山水产品养殖资源优势,海鲜养殖市场巨大,积极引进海水晶养殖产品,按照“灵活运作,保本微利”原则,抢挤市场,实现新的企业经济增长点。

三是努力推进非盐产品结构调整。继续完善非盐产品销售激励措施,努力培养营销队伍,制定客户经理考核办法,完善客户经理制。充分挖掘营销渠道和网络优势,组织召开委批点及大型批发部座谈会,强化酒业、日化产品、洗化产品及味精等快消品的推广宣传。积极依靠丹城盐业站实体店为营销载体,重点培育和培养有实力的非盐产品加盟连锁店和代理店。同时有重点的选择市场潜力大、品牌效益好,切实符合象山实际消费市场的其他非盐品种代理销售,在逐步探索的基础上,扩大品种,做大规模,实现企业的可持续发展。

度盐业工作总结篇五

一、企业经济指标完成情况。

主要业务指标完成情况。

1、商品购进:2022年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨,同比**吨减少**吨,同比减幅**%。

2、商品销售:全年完成盐品销售**吨,同比**吨减少*吨,减幅为*%,占年计划*吨的*%,其中食用盐销售完成*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占分公司下达指标*吨的*%;食用盐中小袋盐销售*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占年度计划*吨的*%;大袋盐销售中畜牧盐销售**吨,工业盐销售*吨。

度盐业工作总结篇六

最后,在条件成熟的时候,再进行全面开放。同时,中国盐业可以利用原有的销售网络、国营品牌的安全可靠性,以及食盐产品对于家庭厨房的高渗透性,通过o2o模式,发展电子商务。

值得一提的是,一旦盐业专营制度取消了的话,那么,食盐参与者对产业链的整合,优势企业将率先完成全产业链经营,类似美国莫顿等综合性、创新型食盐企业将胜出。

度盐业工作总结篇七

11月19日消息,中盐协会内部人士透露,第七版盐业体制改革方案目前已获得中编办、财政部、商务部、质检总局、食药总局、法制办等相关部委通过。新方案分六部分内容,包含废止食盐专营、健全食盐储备体系等内容。

盐业体制改革方案内容包括六部分:一是盐业体制改革的指导思想和目标原则;二是取消食盐专营、许可经营制度后实行最严格的食品监管制度;三是健全食盐储备体系,确保食盐安全供应;四是加快盐业体制调整提升产业竞争力;五是健全法律法规,实施依法治盐;六是强化领导落实各项任务。

度盐业工作总结篇八

xx县盐业公司在xx盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:

(一)主要业务指标完成情况。

1、商品购进:20xx年完成盐产品购进xx吨,其中食用盐购进xx吨,同比xx吨减少xx吨,同比减幅xx%。

2、商品销售:全年完成盐品销售xx吨,同比xx吨减少x吨,减幅为x%,占年计划x吨的x%,其中食用盐销售完成x吨,同比x吨减少x吨,减幅为x%,占分公司下达指标x吨的x%;食用盐中小袋盐销售x吨,同比x吨减少x吨,减幅为x%,占年度计划x吨的x%;大袋盐销售中畜牧盐销售xx吨,工业盐销售x吨。

(二)主要财务指标完成情况。

1、营业收入:全年实现营业收入xx万元,其中商品销售收入xx万元。

2、毛利额:主营业务实现毛利总额xx万元;。

3、费用:全年支付费用总额xx万元。

4、利润:全年实现利润总额xx万元。

(一)制定工作方案,统筹安排年度工作。

为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神,按照分公司下达的各项任务指标,召开全体员工会议认真讨论,制订具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核办法》,全面安排20xx年度各项工作,尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排,就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务,酒类压库细化到个人考核,进行功效挂钩,保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求,制定了《20xx年网点建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等,统筹安排全年各项工作。

(二)加强终端网络建设,开展xx品牌宣传。

加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作,一是实行食盐销售一站式配送;二是采取“三位一体”(即食盐配送、市场管理、非盐销售)模式,将辖区x个乡镇划分为南北两个片区,实行片区包干责任制,由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料,通过前期市场摸底,建立了x家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。

根据xx品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告x平米、给社会车辆粘贴车贴x平米、在采样点张贴户外广告x平米、散发围裙x个及手提袋x个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了xx品牌宣传,提高xx品牌知晓率。

(三)依托草畜转化产业,扩大畜牧盐销售。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略,积极推进畜牧盐的销售,对规模养殖户实行造册登记,先签订合同,后按需配送;对零散养殖户进行自提和配送相结合,进行客户信息登记供应,在管理过程中进行回访,防止了畜牧盐人畜共用现象的发生,有效扩大了畜牧盐市场份额,全年年销售xx吨,同比xx吨净增x吨,增幅x%。

(四)拓宽非盐业务空间,推进非盐业务扩销增效。

(1)适应市场需求,灵活经营方式。一是对市场萎缩的xxx实时调整,退出经营;二是日化类商品的销售,一改以往零星销售模式,开展多规格系列配套列组销售,每组进行让利搭赠,调动了经销户积极性,扩大了销售;全年年共销售日化类商品x件,实行收益x万元。

(2)严格按照分公司压缩酒类库存要求,将分公司下达我公司的白酒销售任务,在困难重重的情况下,本着坚决按期完成酒类压库任务,实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库x件,压库收入x万元,按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作,并实现毛利x万元。

(五)精益管理,降本增效,降低一切费用开支。

(六)群众路线教育实践活动及双联活动有序开展。

结合分公司党委印发的《xxx分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神,及时组织召开会议,贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据x县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后x次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值x元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值x余元的帮扶物资。

度盐业工作总结篇九

xxxx年我公司紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作,全面贯彻实施公司有关法律事务的工作要求,开拓创新,主要做了如下工作:

一、“六五”普法工作。

xxxx年是“六五”普法依法治企工作的关键年。为进一步提高公司的普法质量,不断增强企业职工的法制观念,稳步推进公司各项事业的发展,维护社会稳定,公司来按照省市公司要求及地方法制工作要求,结合企业实际,以生产经营为中心,以法律风险防范为重点,以建设法制企业为基本目标,积极开展法制建设和普法宣传教育工作,突出改革、突出管理、突出效益不断地发展创新,为公司的持续健康发展创造了良好的法制环境。

(一)健全普法机构,加强领导,确保“六五”普法工作顺利开展。

公司党委高度重视普法工作,为进一步加强对“六五”普法工作的组织领导,成立了普法工作领导小组,公司经理担任普法工作领导小组的组长、公司副经理担任普法工作领导小组副组长,普法办公室作为常设工作机构设在综合部,主要负责日常的普法宣传教育工作。把普法工作列入重要议程,每年都对普法工作做出计划安排,并把普法宣传教育工作作为基层党建和精神文明建设考评指标,与企业经营管理工作同部署、同检查考核,做到了事事有人管,事事能落实,使法律事务工作紧紧围绕企业生产经营管理工作,起到规范、服务作用,并确保“六五”普法工作顺利开展。

(二)突出重点,确保“六五”普法工作落到实处。

一是坚持法制教育与道德教育相结合,紧密结合社会主义荣辱观教育,全面落实“六五”普法的各项具体任务,广泛、深入、持久地进行《劳动合同法》、《国资法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传教育。

二是加强领导干部学法用法、完善和落实集体学法、领导干部法制讲座等制度,把企业各级领导和关键岗位员工,作为重点普法宣教对象;把实施企业经营发展战略所涉及的法律法规和国际规则,作为重点普法内容;把企业法律管理的成功经验、做法和一些沉痛教训,作为重点普法教育案例。围绕企业改革管理创新,有针对性的开展法制教育活动,全面提高公司经营管理团队的法律素质和依法经营管理的能力。

(三)多种形式开展普法活动,成效明显。

1、公司统一了思想认识,明确了普法教育的重要性,建立并落实了理论中心组学法制度。每半年中心组都定期组织法律知识学习,研究经营法律风险防范。

2、组织中层干部在深入学习社会主义法制理论的基础上,重点了解和掌握《宪法》、《劳动合同法》、《企业国有资产法》、《安全生产法》等法律、法规,熟悉与本职工作有关的法律法规,在学法、用法和守法、护法中发挥表率作用。

二、公司法制工作方面。

(一)组织公司管理层及其法律工作人员参加《企业国有资产法》、《劳动合同法》、《合同法》等法律的培训学习,抓好领导干部学法用法,全面提高公司经营管理团队的法律素质和依法经营管理的能力。

(二)合同管理是日常法制工作的核心。公司根据市公司的合同文本,签订租赁合同,并报市公司备案。

(三)制定各类管理办法,并在实践中不断探索、改进,使公司管理进一步制度化,法制化。

度盐业工作总结篇十

根据省、市公司统一部署,在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动第三阶段-整改完善阶段中,结合上一阶段调研讨论中九项重点工作和要求,及时编制出我公司xxxx年度工作计划,并对已有制度、机制及落实情况,进行了全面的清理检查。现将整改完善阶段的工作情况总结如下:

一、全面整改完善落实九项重点工作。

根据省、市公司要求,结合我县实际情况,编制出xxxx年全年工作计划,把九项重点工作分解到各责任部门、各责任人,充分发挥职工的主观能动性,调动职工的工作热情,积极参与计划的制订当中,使全体职工明白自己的工作和责任,在第二阶段的调研讨论中,最突出的问题和难点就是多品种盐的推广和非盐产品营销,通过调研讨论活动,使职工更明确胡世平董事长提出的“做大规模、做优主业、做强能力”将给当前盐业转型发展所带来的实惠,增强了职工的工作热情,促使全体职工积极努力做好本职工作,全面完成上级下达的各项任务。

二、将各方意见和建议有机地融入到各项工作计划中。

通过第二阶段调研讨论,公司得到了各方面的意见和建议,经过梳理有机地结合到年度工作计划当中,制定出详细的工作方案,明确工作内容和各项措施,确保各项工作计划的落实。第一,落实到人。就是人人有专职,人人有事做;要把自身工作放在紧紧围绕集团改革发展稳定大局和中心任务中来。第二,有章可循。根据年度工作计划,将工作计划分解到每个季度,做到事前有准备,事中抓落实,事后有考评。第三,完善制度。健全和完善管理制度是盐业转型时期必要措施,一套完整的工作计划,都要有一套健全的制度,才能保证计划的施行和落实。

三、整改完善内部管理制度。

在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动中,公司坚持以人为本的原则,让职工参与规章制度的制定与修改,制定符合实际情况的规章制度,有利于职工深刻理解建立该规章制度的目的,达到以制度管理人;对本身订立不合实际、操作性不强、管理不到位等执行不力、效果不好的制度进行了清理检查,在制度修订时要撇去华而不实的条文,制定符合实际,操作性强,一层管一层,切实可行的规章制度。

度盐业工作总结篇十一

市盐务局将按照“突出抓好专营主业大力发展非专营产业切实管好盐业行业”的总体工作思路认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神进一步解放思想认真履行职能努力推动青岛盐业科学发展。

一、强化食盐市场保障,确保全市盐产品的工需民用。

度盐业工作总结篇十二

加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作,一是实行食盐销售一站式配送;二是采取“三位一体”(即食盐配送、市场管理、非盐销售)模式,将辖区*个乡镇划分为南北两个片区,实行片区包干责任制,由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料,通过前期市场摸底,建立了*家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。

根据**品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了**品牌宣传,提高**品牌知晓率。

度盐业工作总结篇十三

(一)各类盐产品购销。

1-6月份销售各类盐产品4108吨:食盐销售1311吨,占计划的50.4%,其中营养盐销售101吨,占计划的44%,纸塑小包装销售760吨,占计划的42.4%;工业盐销售2674吨,占计划的65.2%。

(二)销售收入。

1-6月份实现销售收入530万元,去年同期374万元,同比增加156万元。其中非盐销售收入165万元。

(三)营业费用

1-6月份各项费用开支156万元,去年同期172万元,同比减少16万元。

(四)利润。

1-6月份实现利润4万元,与去年2万元增加了2万元。

二、食盐市场管理情况

盐政稽查队自成立盐务局以来积极开展盐业市场检查工作,规范盐业市场经营秩序,并积极做好宣传工作,在“3.15”、“5.15”期间,分别与县工商、卫生部门共同协作,开展了2次集中宣传活动,形成了很大的社会影响,进一步提高了城乡居民的守法经营意识和自我保护意识。6月2日,以“加强协作配合,促进共同发展”为主题的第三届鲁苏盐政合作论坛在江苏东海召开,针对两省边界盐业市场的查摆问题,剖析原因,总结经验,不断深化边界市场监督协作机制,全力保障两省边界地区盐业市场稳定和食盐安全,进一步净化了苏鲁边界地区盐业市场;1-6月份共查缉盐业违法案件267起,没收违法购进盐产品165吨,收缴罚款4万元。其中超40吨的大案4起,有力地震慑了私盐贩子的嚣张气焰。

三、非盐业务的开展情况

1、由于利源食品受环保的制约,我们及时的清理了剩余库存,1-6月份利源销售蒜米220吨,销售收入133万元。挽回经济损失30余万元。

四、全面变革营销方式,积极推进食盐非盐产品物流现代化建设

1、全面实施了电话访销、食盐配送。上半年食盐配送是我们工作的重点.从元月份开始,按照城区、城郊、乡镇直接配送到零售终端的统一要求,食盐配送工作全面展开。公布了食盐配送的方式和方法、建立客户信息资料、坚持先访销再配送、实现对食盐配送服务监督的一系列措施,使食盐配送工作有条不紊的开展,共实现食盐配送1311吨,取得较好的经济效益和社会效益。

2、严格按照市公司制订的对乡村零售店实行“四个一”管理的工作。截止到六月底完成“四个一”网点建设1300个,直接配送到所有零售终端、减少了配送费用。

3、搞好多元化配送,实现销售网络的增值。上半年已配送杀虫剂580箱,福韵方便米粉400箱,奇强洗衣粉、洗洁精1800余件,喜洋洋羊奶780箱,共计销售26万元。

五、全面预算管理的工作情况

自2015年以实施全面预算管理以来,公司的整体管理水平有了显著提高,对每一个季度的资金、销售、运营都做出全面预算,对各项费用的开支有了合理的安排,我们严格按照上级的要求,对收支两条线实行每月一预算,5天一上报,月月一对比,保证经营资金所需,严格控制无预算资金支出,最大限度减少资金占用,为企业起到了增收节支的效果,今年上半年的管理费用、财务费用都比同期有所减少。

下半年的工作计划

最近盛市公司都一致要求我们“丢掉幻想,迎接改革”,新形势下我们要解放思想,转变观念,增强忧患意识、危机意识、竞争意识,争做企业改革的先锋。通过最近一段时间领导班子下基层调研所掌握的情况,结合我们的实际,制订了下半年的工作计划。

一、强化执法宣传,营造良好的执法氛围

2、在全县范围内认真开展了生产用盐、夏季大排档用盐等一系列专项整治行动,以确保夏季食盐市场的安全与稳定。

3、还要进一步加强了与江苏边界市、县盐业公司的联系和配合,共同构建了相邻边界食盐市嘲合作、共赢”的监管平台。6月26日我局领导班子下基层调研时发现,江苏与我县边界的各乡镇均投放了500g单膜包装零售1.20元/袋的精盐和零售1.00元/袋的泡菜盐,直接冲销我们的食盐市场,此行为严重违反了鲁苏论坛边界宣言的条款,我们正在积极的做协调工作,要求对方坚持诚信,严格自律,共同维护苏鲁边界盐业市场经营秩序。

二、完善网络建设、拓展非盐业务空间

1、对城区城郊食盐零售店进行重新登记、整合、调整,合理设置城乡食盐零售网点布局,尽快形成全县更加健全的食盐经销网络,努力提高电话访销质量,确保全县食盐市场全覆盖,使全县市场不留空白、不留死角、不留余地。

2、努力培育非盐经济增长点,实现新的发展。尽管目前我们与史丹利的'初步合作创利甚微,但是由于今夏普遍干旱,本地农作物生长颇受影响,目前也不在用肥期,预计到9月份肥料施用马上就进入高峰期,因此,我们准备下一步加大宣传力度,抢先占领市场,倾斜政策加大对该项业务人员的配备,做好在秋季打一场硬仗的准备,努力为临沭盐业发展培育新的增长点。

三、强化管理夯实基础,促进企业健康发展

抓好各项工作重在管理。管理需要有切合实际的科学系统的制度。为认真贯彻执行市局(公司)下达的各项管理规定,坚持制度创新,不断推进建立健全各项经营管理制度工作,以促进内部管理水平不断提高,下半年要逐步完善单位在日常行政管理、组织人事管理、进一步改革收入分配制度,建立以基本工资为基储奖励工资为主导的简洁有效的工资分配基本模式。

四、加强党建工作,促进企业***发展

度盐业工作总结篇十四

结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神,及时组织召开会议,贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值*元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。

度盐业工作总结篇十五

2022年,**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司2022年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:

一、企业经济指标完成情况。

主要业务指标完成情况。

1、商品购进:2022年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨,同比**吨减少**吨,同比减幅**%。

2、商品销售:全年完成盐品销售**吨,同比**吨减少*吨,减幅为*%,占年计划*吨的*%,其中食用盐销售完成*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占分公司下达指标*吨的*%;食用盐中小袋盐销售*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占年度计划*吨的*%;大袋盐销售中畜牧盐销售**吨,工业盐销售*吨。

度盐业工作总结篇十六

20××县盐业局在县委、县政府和市盐业局的正确领导下,全局干部职工以抓好盐业市场管理为目标,以稳定落实食盐销售为出发点,牢固树立管理意识和服务意识,切实保障全县人民吃上安全、放心盐,圆满完成上级赋予的各项工作任务,现将一年来的工作总结汇报如下:

截止10月底,共完成食盐销售2900吨,占年计划3500吨的80%,食盐购进2120吨,占年计划2600吨的81%;其中:绿色食盐销售完成800吨,占计划的100%;多品种盐营养盐销售完成20吨,占年计划20吨的100%。预计截止12月底食盐销售完成3500吨,占年计划3500吨的100%;食盐购进2760吨,占年计划2600吨的106%;其中:绿色食盐销售完成800吨,占计划的100%;多品种营养盐销售完成20吨,占年计划20吨的100%;小塑料包装袋完成200万条,货款回笼率100%;市场合格碘盐覆盖率在99%以上,全年实现利税59万元。

一、依法行政管理市场,深挖细查涉盐违法行为,规范食盐市场秩序。

1、20××年以来,我局坚决贯彻执行市局盐业管理会议精神,主要领导亲自带队下市场,看盐商,看盐罐子,摸盐袋子,查漏查疑,不松懈、不倦怠。同时,对上年度涉盐违法贩子及其相关人员逐一排查摸底,调查走访,并建立跟踪档案,实现长效管理与定时抽访相结合的管控机制,落实相关责任区,把涉盐违法行为控制在萌芽状态。一年来,共出动车辆180台次,建档10余份。食盐市场未发现私盐侵销行为,日趋净化。

2、建立健全市场信息举报网络,随时了解和掌握市场动态。

3、为加强盐政执法力度,我局积极与县公安、物价、工商、卫生等相关部门联合行动,聘请经侦干警配合办案,以维护“盐法”的严肃性、权威性,提高办案效率。抢购风期间,共查处哄抬盐价商贩5人,查缴高价盐100多斤。

4、利用“3.15”消费者权益日和“5.15”碘缺乏病宣传日,集中宣传食盐专营政策,相继在马畈、白雀等乡镇以及在司马光广场开展活动,通过媒体宣传,印发传单资料5000份,板报10块,标语20余幅,出动宣传车辆10余辆/次。

二、加强食盐网络建设,巩固和提高服务职能。

1、上半年,我局对全县1100户网络食盐销售网点进行整治,对商户的经营状况和食盐销量逐一摸排建档,保大放小,统筹兼顾,合理布局。下半年工作中,新增网络商户50余户。

2、积极坚持送货上门服务到家制度。全县食盐服务分南、北片区,实行人员、车辆、经费三到位,风雨无阻,坚持送盐下乡到户,保障食盐的正常销售,加强了客情关系,维护了食盐专营的良好形象。

三、平息食盐抢购**,稳定了市场销售。

3月17日至18日的抢购食盐**,是一次考验盐业人应对突发事件的攻坚战。两天抢购风中,共发放开票食盐950吨,3月17日当天销售380吨,其中大包装投放80吨,库存食盐近千吨,满足了市场供给。在这场**中,盐业干部职工积极应对,一方面劝导、疏散群众,一方面有条不紊地开展工作,注意加强货款回收及细节工作,达到了保障供给群众满意的目的。两天中,干部职工加班加点,没有一丝怨言,表现出崇高的敬业精神和团队意识,受到县委、政府及市局党委的充分肯定。

四、继续深入开展“三创三争”为主题的创先争优活动,调动和提高全局干部职工的政治思想素质和业务技术水平。

度盐业工作总结篇十七

坚持“安全第一、预防为主”的综治安全工作方针进一步加强安全生产工作突出践行科学发展观不断深化内部管理有效地遏制了不稳定矛盾的发生。一年来我公司没有发生安全稳定责任事故和各类案件现将基本情况报告如下。

一、深化思想认识,加强组织领导。

我们充分认识综治的重要性和紧迫性,结合盐务管理工作,不断增强责任意识和使命感,按照构建和谐社会的要求,以深入开展“创建平安社会”为载体,以建立健全长效工作机制为重点,狠抓公司内部不稳定因素和矛盾纠纷排查。牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念,始终把维护社会稳定和抓好综治安全工作摆上重要议事日程,成立综合治理和谐创建活动领导机构,在全公司形成一把手负总责,分管领导、各股室层层落实责任制,防范于未然。

二、加大宣传教育力度,营造良好工作氛围。

每月定期召开综治安全生产会议,通过发宣传资料,黑板报的形式,认真开展“安全第一,预防为主”的宣传教育活动,切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识,提高突发事件的应急处理能力,加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法,不断提高员工的法律意识,正确处理好不同关系,把矛盾消除在萌芽状态。

三、突出管理重点,落实防范措施。

强对社会治安综合治理矛盾纠纷及不稳定因素的排查。加强公司的治安防范和安全管理工作,分部门和区域排查,把定期排查、滚动排查和敏感时期排查有机结合起来,全方位、多层面地深入开展摸底排查,切实把已经掌握且尚未化解的矛盾纠纷搞清楚,把面上的矛盾纠纷搞清楚,把潜在的矛盾纠纷搞清楚,把深层次的矛盾纠纷搞清楚。近期分公司充分依托当地政府有关部门的力量,依托社会团体的力量,依托市公司的力量,就成功的化解处理好了两起公司周边居民对公司出租的仓库有异味和公司围墙有安全隐患的矛盾意见。

按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把思想政治教育与解决职工实际问题、依法调处结合起来,责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来,切实加强单位内部矛盾纠纷的排查调处工作,防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生,极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态,不断增强本单位预防和控制犯罪的能力。

四、加强法制宣传教育和思想道德教育。

加强公司干部职工的法制观念和道德素质,在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己的良好氛围。加强对重大节日期间公司干部职工的生活行为方式的教育和引导,本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节,杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信现象。

度盐业工作总结篇十八

现行的山东省盐业管理条例根据2013年11月29日山东省第十二届人民代表大会常务委员会第五次会议《关于修改〈山东省农业环境保护条例〉等四件地方性法规的决定》第三次修正,下面是详细内容。

(2000年10月26日山东省第九届人民代表大会常务委员会第十七次会议通过2000年10月26日山东省人民代表大会常务委员会公告公布自2000年12月1日起施行根据2004年7月30日山东省第十届人民代表大会常务委员会第九次会议《关于修改〈山东省水路交通管理条例〉等十二件地方性法规的决定》第一次修正根据2010年9月29日山东省第十一届人民代表大会常务委员会第十九次会议《关于修改〈山东省乡镇人民代表大会工作若干规定〉等二十件地方性法规的决定》第二次修正)。

第一章总则。

第一条为加强盐业管理,保护和合理开发利用盐资源,保障社会供给,消除碘缺乏危害,保护公民身体健康,根据国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。

第二条凡在本省行政区域内从事盐资源开发利用和盐产品生产、加工、运输、购销、储存等活动,必须遵守本条例。

第三条本条例所称盐产品,是指以氯化钠为主要成份的产制品(含固体盐、液体盐)。包括食盐,纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐。

第四条食盐实行加碘供应,专营管理。

纯碱、烧碱工业用盐实行监督管理。

其他用盐实行统一经营管理。

第五条省人民政府盐业行政主管部门负责全省的盐业管理工作;设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门负责本行政区域内的盐业管理工作。

卫生行政部门依法负责碘缺乏危害防治和碘盐的卫生监督管理工作。

公安、财政、物价、铁路、交通、工商行政管理、质量技术监督和国土资源管理等部门,应当按照各自职责依法配合盐业行政主管部门做好盐业管理工作。

第六条任何单位和个人都有遵守盐业管理法规的义务,并有权对违反盐业管理法规的行为提出检举和控告。

第七条各级人民政府应当采取措施,支持和鼓励盐业科学研究和先进技术的推广应用,提高盐业生产技术水平。

第二章资源管理。

第八条盐资源属于国家所有。

盐资源的开发利用,必须遵循统一规划、合理开发、综合利用、有效保护的原则。禁止任何单位和个人乱开滥采或者非法侵占盐资源。

第九条开发利用盐资源,必须经省盐业行政主管部门审查同意,并按照国家有关规定办理审批手续。

开采矿盐和地下卤水,必须依法取得采矿许可证。

第十条设区的市、县(市、区)人民政府应当根据土地利用总体规划以及国家和省有关规定,合理划定盐场保护区,经省盐业行政主管部门审查同意后,报省人民政府批准。盐场保护区的范围包括:

(一)临海面盐场防潮坝体、缓冲带及取土区:

(二)非临海面盐场防洪坝体、排淡沟道及清淤区;。

(三)盐场纳潮沟道及清淤区;。

(四)输卤管(沟)道两侧各二米内的地带。

第十一条在盐场保护区范围内禁止下列行为:

(一)修建小盐田及其他与盐业生产无关的建筑物、构筑物;。

(二)设置对盐业生产有影响的渔业捕捞网具和设施;。

(三)取土、挖沙;。

(四)排放有毒、有害物质。

第三章生产管理。

第十二条开办制盐企业,符合下列条件的,经省盐业行政主管部门审查同意,报省人民政府批准后,由省盐业行政主管部门发给制盐许可证,并依法履行工商登记手续,方可组织生产:

(一)符合全省盐业发展的总体规划;。

(二)具备保证产品质量的生产设备、工艺装备、计量检验和管理手段;。

(三)法律、法规规定的其他条件。

第十三条食盐定点生产企业由省盐业行政主管部门提出,经省卫生行政部门卫生许可后,报国务院盐业主管部门批准并领取食盐定点生产企业证书。

第十四条食盐定点生产企业必须按照国家和省下达的指令性计划组织生产;供应纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐的生产企业根据市场需求组织生产。

第十五条盐产品的生产、加工企业必须严格执行国家和行业标准,不符合质量标准的产品不得出厂、销售。

生产、加工新品种盐产品,应当制定企业标准,并报省质量技术监督部门和省盐业行政主管部门备案。

第十六条生产碘盐使用的碘剂由省盐业行政主管部门统一管理。碘剂必须符合国家卫生标准。

第十七条生产、加工、销售的盐产品,应当按照有关规定进行包装,并使用具有明显产品标识的包装物。

食盐包装物和防伪碘盐标志按照国家和省有关规定制作、使用、管理。

第十八条在食盐中添加调味品、营养强化剂等,进行多品种食盐生产和加工的,必须经省卫生行政部门和省盐业行政主管部门批准。

第十九条任何单位和个人不得生产、加工假冒伪劣食盐产品;不得采用平锅熬制、矿卤滩晒等方法生产、加工盐产品。

第四章运销管理。

第二十条设立盐产品批发经营企业,由省盐业行政主管部门批准。未经省盐业行政主管部门批准,任何单位和个人不得擅自设立盐产品批发经营企业。

第二十一条食盐由省盐业行政主管部门按照国家下达的指令性计划分配、调拨,由各级盐产品批发经营企业组织经销。

纯碱、烧碱工业用盐实行合同定货;其他用盐由各级盐产品批发经营企业统一经营,用盐单位和个人应当按照规定从当地盐产品批发经营企业购进。

禁止任何单位和个人违反本条例规定擅自购进盐产品。

第二十二条食盐批发、零售实行许可证制度。未取得食盐批发、零售许可证的,不得经营食盐批发、零售业务。

食盐批发许可证由省盐业行政主管部门核发,并报国务院盐业主管部门备案。

食盐零售许可证由省盐业行政主管部门统一制作,设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门按照城乡商业网点建设规划的`要求核发,并不得收取费用。取得食盐零售许可证的单位和个人,应当在经营场所作出明示,接受盐业行政主管部门的监督管理。

第二十三条食盐零售许可证由省盐业行政主管部门统一制作,设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门按照城乡商业网点建设规划的要求核发,并不得收取费用。

取得食盐零售许可证必须符合下列条件:

(一)有固定或者半固定的经营场所;。

(二)有适宜的仓储条件;。

(三)符合当地食盐零售网点合理布局的要求。

取得食盐零售许可证的单位和个人,应当在经营场所作出明示。

第二十四条批发、零售的食盐必须是合格碘盐。零售的食盐必须是小包装。

因治疗疾病不宜食用碘盐的,可以持医疗机构出具的证明,到当地盐产品批发经营企业或者盐业行政主管部门指定的单位购买非碘食盐,盐产品批发经营企业或者被指定单位应当保证供应。

第二十五条食盐批发企业必须从指定的食盐定点生产企业购进食盐,并按照规定的销售范围向用盐单位和个人提供销售服务。

食盐零售、食品加工以及生产多品种食盐的用盐单位和个人,应当从当地取得食盐批发许可证的企业购进食盐。

第二十六条严禁将下列不符合国家食用盐标准的产品作为食盐销售:

(一)液体盐、卤水、苦卤;。

(二)纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐;。

(三)利用井矿卤水晒制、熬制的盐产品;。

(四)原盐及原盐直接粉碎盐;。

(五)未加贴防伪碘盐标志或者加贴伪造、冒用防伪碘盐标志的盐产品;。

(六)其他不符合国家食用盐标准的盐产品。

第二十七条食盐和其他用盐的运输实行准运证制度;纯碱、烧碱工业用盐和按规定实行直供用盐的运输实行通行证制度。

第二十八条省盐业行政主管部门应当向铁路、交通运输部门提报食盐的运输计划;运输部门应当采取措施,重点保障食盐的运输。

食盐运输必须在国家核准的港、站办理发运业务。

第二十九条食盐生产、批发单位应当按照国家有关规定,做好食盐的储备工作。

第三十条食盐的储存、运输应当做到防晒、干燥、安全、卫生。储存食盐必须与工业盐、非碘盐分别存放,并设置明显标志。食盐不得与有毒、有害物质混放或者同载运输。

第三十一条用盐单位使用的各类盐产品,必须专盐专用,不得擅自转卖;因特殊情况确需调剂使用的,应当符合下列条件,并经盐业行政主管部门同意:

(一)调剂使用的盐产品必须为合法渠道取得;。

(二)调剂使用盐产品的单位确实出现因企业转产、破产、倒闭等客观原因导致无法继续使用盐产品的情况。

第三十二条食盐的生产、批发、零售必须严格执行国家规定的价格。纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐的价格按照国家有关规定执行。

第五章监督检查。

第三十三条盐业行政执法实行统一领导、分级管理。

各级盐业行政主管部门所属的盐政执法机构负责本行政区域内的盐政执法工作;盐业行政执法人员进行监督检查时,必须坚持公开、公平、公正的原则,依法履行职责。盐政执法经费由同级财政列支。

第三十四条盐业行政主管部门和盐业行政执法人员依法履行下列职责:

(一)监督检查有关单位或者个人对盐业法规、规章的贯彻执行情况;。

(三)对盐业违法行为的当事人、见证人和有关人员进行调查、询问;。

(五)法律、法规规定的其他职责。

第三十五条盐业行政主管部门和盐业行政执法人员在履行职责时,应当承担下列义务:

(一)执法检查和处罚应当按照规定的职权和法定程序进行;。

(二)佩戴执法标志,主动向被检查、被处罚的单位或者个人出示有效执法证件;。

(三)为举报盐业违法行为的单位或者个人保密,对查阅、复制的文件、资料保密;。

(四)秉公执法、廉洁奉公。

第三十六条制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证和卫生许可证,应当按照国家和省的规定定期复核。

严禁出租、转让、抵押、买卖或者伪造制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证、食盐零售许可证以及盐产品准运证、通行证和卫生许可证。

第三十七条依法设立的盐产品质量监督检验机构负责对盐产品的质量进行检验和监督。

发生盐产品质量争议时,应当依据盐产品质量监督检验机构出具的检验报告进行处理。

第六章法律责任。

第三十八条违反本条例规定,未经批准擅自开发利用盐资源的,由盐业行政主管部门责令其限期停止开发,没收违法盐产品和违法所得,并可处以五万元以下的罚款。

未取得制盐许可证从事盐产品生产、加工的,由盐业行政主管部门责令其停止生产、加工,没收盐产品和违法所得,并可处以盐产品价值三倍以下的罚款。

第三十九条违反本条例规定,在盐场保护区范围内修建小盐田及其他与盐业生产无关的建筑物、构筑物或者设置对盐业生产有影响的渔业捕捞网具和设施的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,并可处以三万元以下的罚款;给企业造成损失的,应当依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第四十条违反本条例规定,有下列行为之一的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,拆除其生产、加工设施,没收其非法生产、加工、经营、运输的盐产品及其生产设备和违法所得,并可处以违法盐产品价值一倍以上三倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)未取得食盐定点生产企业证书,擅自生产食盐的;。

(二)擅自生产、加工多品种食盐的;。

(三)未取得食盐批发、零售许可证,擅自从事食盐批发、零售业务的;。

(四)未取得盐产品准运证或者通行证,擅自运输盐产品的;。

(五)生产、加工假冒伪劣食盐产品或者采用平锅熬制、矿卤滩晒等方法生产、加工盐产品的。

违反前款第四项规定的,对承运人处以违法所得三倍以下的罚款。

第四十一条违反本条例规定,不按国家和省有关规定制作、使用食盐装物和防伪碘盐标志的,由盐业行政主管部门或者其他有关部门责令其停止违法行为,没收其违法制作、使用的食盐包装物和防伪碘盐标志及违法所得,并可处以货值金额等值以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第四十二条违反本条例规定,出租、转让、抵押、买卖或者伪造制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证、食盐零售许可证以及盐产品准运证或者通行证的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,没收违法所得,并可处以三万元以下的罚款;情节严重的,由发证机构吊销其相应证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第四十三条违反本条例规定,将不符合国家食用盐标准的产品作为食盐销售的,由盐业行政主管部门或者有关部门责令其停止销售,没收其违法销售的盐产品及违法所得,并可处以销售盐产品价值百分之五十以上三倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第四十四条违反本条例规定,不按照规定渠道购进、销售盐产品或者将盐产品擅自转卖的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,没收盐产品和违法所得,并可处以盐产品价值等值以上三倍以下的罚款;情节严重的,由盐业行政主管部门吊销其食盐批发或者零售许可证。

第四十五条对违反本条例规定,法律、法规规定应当由公安、卫生、物价、铁路、交通、工商行政管理、质量技术监督或者国土资源管理等部门进行处罚的,由相关部门依法查处;其没收的盐产品,交由当地盐业行政主管部门按照国家规定处理。

第四十六条对妨碍盐业行政执法人员依法执行公务的单位和个人,由公安机关按照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第四十七条当事人对盐业行政主管部门作出的行政处罚决定不服的,应当自收到行政处罚决定书之日起六十日内向上一级盐业行政主管部门或者本级人民政府申请行政复议。对行政复议决定不服的,可以在收到行政复议决定书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。

当事人逾期不申请行政复议或者对行政复议决定不服,又不向人民法院提起诉讼,也不履行行政处罚决定的,由作出行政处罚决定的部门申请人民法院强制执行。

第四十八条盐业行政主管部门的工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊,构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。

第七章附则。

第四十九条渔业和畜牧养殖业用盐应当严格按照有关标准进行生产,并按照食盐的管理办法进行管理。

卤水及苦卤的生产和运销管理,按照本条例的规定执行。

第五十条本条例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山东省人民政府发布的《山东省实施〈盐业管理条例〉办法》同时废止。

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度盐业工作总结篇十九

1、商品购进:20xx年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨,同比**吨减少**吨,同比减幅**%。

2、商品销售:全年完成盐品销售**吨,同比**吨减少*吨,减幅为*%,占年计划*吨的*%,其中食用盐销售完成*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占分公司下达指标*吨的*%;食用盐中小袋盐销售*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占年度计划*吨的*%;大袋盐销售中畜牧盐销售**吨,工业盐销售*吨。

(二)主要财务指标完成情况。

1、营业收入:全年实现营业收入**万元,其中商品销售收入**万元。

2、毛利额:主营业务实现毛利总额**万元;。

3、费用:全年支付费用总额**万元。

4、利润:全年实现利润总额**万元。

度盐业工作总结篇二十

**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:

(一)主要业务指标完成情况。

1、商品购进:20xx年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨,同比**吨减少**吨,同比减幅**%。

2、商品销售:全年完成盐品销售**吨,同比**吨减少*吨,减幅为*%,占年计划*吨的*%,其中食用盐销售完成*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占分公司下达指标*吨的*%;食用盐中小袋盐销售*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占年度计划*吨的*%;大袋盐销售中畜牧盐销售**吨,工业盐销售*吨。

(二)主要财务指标完成情况。

1、营业收入:全年实现营业收入**万元,其中商品销售收入**万元。

2、毛利额:主营业务实现毛利总额**万元;。

3、费用:全年支付费用总额**万元。

4、利润:全年实现利润总额**万元。

为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神,按照分公司下达的各项任务指标,召开全体员工会议认真讨论,制订具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核办法》,全面安排20xx年度各项工作,尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排,就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务,酒类压库细化到个人考核,进行功效挂钩,保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求,制定了《20xx年网点建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等,统筹安排全年各项工作。

加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作,一是实行食盐销售一站式配送;二是采取“三位一体”(即食盐配送、市场管理、非盐销售)模式,将辖区*个乡镇划分为南北两个片区,实行片区包干责任制,由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料,通过前期市场摸底,建立了*家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。

根据**品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了**品牌宣传,提高**品牌知晓率。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略,积极推进畜牧盐的销售,对规模养殖户实行造册登记,先签订合同,后按需配送;对零散养殖户进行自提和配送相结合,进行客户信息登记供应,在管理过程中进行回访,防止了畜牧盐人畜共用现象的发生,有效扩大了畜牧盐市场份额,全年年销售**吨,同比**吨净增*吨,增幅*%。

(1)适应市场需求,灵活经营方式。一是对市场萎缩的***实时调整,退出经营;二是日化类商品的销售,一改以往零星销售模式,开展多规格系列配套列组销售,每组进行让利搭赠,调动了经销户积极性,扩大了销售;全年年共销售日化类商品*件,实行收益*万元。

(2)严格按照分公司压缩酒类库存要求,将分公司下达我公司的白酒销售任务,在困难重重的情况下,本着坚决按期完成酒类压库任务,实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库*件,压库收入*万元,按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作,并实现毛利*万元。

结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神,及时组织召开会议,贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值*元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。

度盐业工作总结篇二十一

(一)强化制度建设,规范工作行为。注重加强完善制度建设,提高工作效率。做到用制度来管理人,用制度来约束人,进一步提高干部职工的工作效率。

(二)认真落实岗位目标责任制,明确岗位职责,细化考核措施,严格考核奖惩。年底完不成任务指标的,部门负责人坚决予以诫勉;对非盐工作消极被动,任务指标一点不开展的,包括班子成员在内年底扣发全年奖金;对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行,有禁不止,不服从管理的,不评先进、不吸收入党、不提拔。

(三)认真抓好大包盐的管理工作,严禁销售“人情盐”,大包食盐一律凭证供应,核定用户用量,按照需求合理供应,销售实行审批制和售后跟踪制,严格控制大包食盐投放市场,在主营业务上挖潜,在提高入口食盐率上做文章,确保全年小包装任务指标的完成。

(四)做好增收节支工作,坚持贯彻落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度,严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制,真正达到支出有计划,成本有控制的目的。不断完善内控管理制度,认真落实全面预算管理和责任制管理,年底要坚决实现费用支出在201x年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。

(五)在巩固食盐专营工作的基础上,积极探索新的经营发展渠道。利用xx资产优势,做大做强房屋租赁业务,并再进一步优化产权结构,合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验,因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销,大力开展多种经营业务,不断提高经济效益。

(六)加强队伍建设,进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。我们要按照市局的要求,实行工作重心下移,领导成员深入经营管理第一线,了解实际情况,积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作,实行民主集中制,形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用,积极开展企业党建主题活动,丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风,进一步提升干部职工的执行力、创新力,为进一步推进盐业管理创新,推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等项工作,同盐业经营和管理工作同布置、同检查、同落实,有力地推动各项事业的全面协调发展。

**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:

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