总结是一种思辨性的思维训练，能够提高我们的思考和分析能力。在写总结时，可以结合实际情况和具体案例来进行论证和说明。接下来给大家分享几篇优秀的总结案例，相信会给大家带来一些启发。
XX公司工作总结篇一
2012年运营部在公司党总支的正确指导下，在全体运行人员的共同努力下，按照《2012年公司工作规划》，认真贯彻执行上级各项方针政策，督导员工，立足本职、勤奋努力，较圆满的完成了一年的各项工作生产任务，现将一年来运营部的工作总结汇报如下：
一、各种生产指标完成情况：
（一）、任务指标完成情况。
2、南坪水库计划蓄水300万m3,上半年南坪水库因除险加固，没有进行蓄水，11月份蓄水100万m3，南坪水库供出水量67万m3，降雨补给12万m3，蒸发渗漏33.5万m3。6月底库区水位高程1591.16m，总库容442万m3，有效库容304万m3。
3、计划收缴水费310万元，实收水费万元，占全年任务%。
4、计划内部培训96课时30人次，派出培训学习48课时2人次，实际内部培训104课时30人次，派出培训24课时2人次。
5、制水车间药品使用数量：盐酸100kg，亚氯酸钠200kg，絮凝剂580.6kg，累计费用为4357.32元，占全年计划的24%。
6、全年计划用电度，实际生产用电：59629度，占全年计划的32%。
二、加强宣传，促进管理，一年来在公司的正确领导下，积极做好供水工作，做好各级领导和部门的检查，接待了海原县卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过在一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项情况，使公司的形象得到了较好的提高。同时，我们利用“世界”水日、“中国水周”、“安全生产月”以及节前等分别的七营镇、三河镇进行公司的各项宣传活动，不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓进一步了解了我公司的服务水平，让全体用户了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高公司的企业形象创造了较好的条件，促进形象的不断提高。
三、完善制度加强管理。
四、抓落实，完善管理。
作为海原新区、原州区人饮及海原县人饮的供水工程，公司始终把安全供水放在首要位臵，克服困难，确保供水质量。
3、是建立水质安全管理体系。供水水质是企业生存的关键，作为安全饮水工程的生命线工程，公司每日加强对水源地的巡视，清除杂草，树立警示标志，防止外来人员进入水源地破坏水源。还制定严格的水质消毒管理制度，为净化水厂员工办理健康证，建立水质档案和饮用水生产卫生规程，办理了生产卫生许可证，并请防疫、监督部门指导把关，定期或不定期的对水质进行检测，有效地消除了各种隐患，保证各项指标都能达到“国家饮用水卫生标准”。
又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，依照《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》，结合公司实际，制节能降耗活动实施方案，成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导，制定了节能降耗活动细则和具体举措，活动包含公司的方方面面，为公司的持续稳定发展奠定了基础。
5、全体员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”投身水利、献身水务的精神。特别是在今年几次管线抢修过程中，全体员工不畏严寒酷暑，克服一切困难，连日昼夜坚守在事故现场，将事故危害减小到最低，为水库能正常补水提供了安全保障，也保全了三年多安全无事故运行的成果。
五、以人为本，加强党建，促进和谐。
活动，观看警示教育片，积极推进廉政文化活动。
六、狠抓安全确保生产。
员工劳保穿戴以及有无违章作业。
五、检修期间必须做到“四不准”：现场隐患不处理不准检修、无车间干部现场指挥不准检修、无检修安全措施或措施贯彻不好不准检修、无安全员现场跟班不准检修。检修结束，必须对所检修的设备进行质量验收，确保安全后方可恢复生产。
六、组织职工对安全生产基本知识和各项安全管理制度及操作规程进行培训学习，3月1日-17日按照培训计划，组织员工学习了《制水工艺及水处理》、《水质检测及大坝安全监测》、《机电设备故障判断及处理、水泵故障分析及排除》、《输、供水管线运行维护管理》，共历时104课时，对所有上岗人员进行上岗考试。六是签订安全责任书：按照分级管理、分层负责、目标到人的安全管理目标，年初公司组织开展了“安全责任签订活动”，公司主管和分管、分管领导和部门、部门和员工分别签订了安全责任书。七是认真做好安全检查：按照今年安全工作部署情况，一年来共开展安全集中检查15次，发现事故隐患31处，处理26处，未处理4处（已上报），正在处理1处。
七、存在的问题。
一年来，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：
1、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展；
3、个别同志工作的主动性、创造性还不够强。
4、企业综合素质还有待提高，争取加大职工培训力度；
5、制水车间加药系统工艺落后，运行不稳定，存在一定安全隐患；
下年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部员工坚定信心、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。
1、搞好安全生产，确保优质供水。
在抓还常规工作的基础上，确保全年安全运行。第一：全年实现安全制水，水质合格率100%，实现水压稳、水量足、水质优的服务承诺。第二、注重抓好供水质量，制水人员严格按照操作规范，合理配制药品比例，及时为管网加氯消毒；定期送水样到固原水质检测中心对出厂水、原水各项指标进行检测；搞好供水设施的日常维护，保证供水设备的正常运转，使供水设施的完好率保持在98%；第三，严格《运行操作规程》，运行人员严格按照操作程序开启制水罐、水泵、电器等设备，同时做到勤巡设备、勤记录，发现问题及时处理。
稳定、可持续发展不断努力；
3、抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化，所带来的经济效益：一是要加快政治学习，努力提高政治素质修养，坚持做到以科学的理论武装头脑；二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力推广服务礼貌用语，大力倡导以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日，积极开展丰富多彩，积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通过抓精神文明建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。
4、继续抓好安全工作。下年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。
5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。
回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成，为确保城区的正常供水而努力奋斗。
2012年11月26日。
XX公司工作总结篇二
20xx年过去了五个月，在这五个月里做的工作为：
1、芮成钢南京签售会协助工作。
在此次活动中，本人负责两所演讲学校的场地安排现场督导。工作的内容为联系学校相关负责人，另接收我方上级指示，对场地的布置以及现场状况进行调控。第一次参与此类大型活动，对活动能否顺利结束感到忐忑不安，演讲签售结束，领导表示满意后，心才放下来。在此不多废话，谈一谈个人心得，以便借鉴于日后再次组织并参与此类营销活动所需。
并不是每件产品都适合于此类活动，首先产品必须有群众基础，比如书的内容要符合当时社会的热点话题（达沃斯就是最大的热点），书的作者要有知名度为大众所知（央视著名主持人），产品的适读人群比较广等（励志书记适读面广泛），演讲签售总要有面向的人群，有了这些卖点条件，就可以考虑为某个产品举办此类活动了；有了举办活动的可行性，就要开始考虑活动的组织宣传。选择活动的承办方及地点就如同小本经营选门面一般重要，由于这次活动定位为校园营销活动，一开始我们选择南京大学，一是有合适的场地，二为有合适的人群，我们考虑到南大的商学院学生众多，新传学院学生也不少，而南大也是名声显赫的名校，不过这里就是我们的误区。南大正因为是名校，因此名家众多，我们看上人家，人家未必看得上我们，此类学校往往自视清高，会排斥校园里涉及外界的营销行为。另一个误区是我们直接找到商学院的领导作为协作者操作这件事，在这类活动中，承办方的实际定位是借助我们的活动获取外界的目光来提升自己的影响力，是需要花钱的，做为学院领导是最为忌讳别人背后谈论他们花钱的事，毕竟学校不是企业，需要一个严肃的学术环境，而此类部门往往不缺乏影响力，因此在签售上必定遇到阻力。所以在寻找协作伙伴时一定要注意，要寻找那些花钱的需要影响力的部门合作（学生会、科协等），此类活动的成功会给他们带来更多的预算，所谓的双赢；承办方敲定就开始为活动的举办做实质性的准备了，会场的布置要符合主题，根据实际情况的来创造出良好的氛围。渠道方面的产品保证供应充足，现场的安保工作做好，基本上足以保证活动的顺利开展。这里话语不多，因为每个活动的实际情况的都不会一样，处理方法也会不一样，不过这里是最需要重视思考的地方，细节决定成败。
2、省新华书店春季大中专教材巡展。
本次巡展走访了包括南京、常州、无锡、苏州、张家港、盐城、淮安、南通、扬州9个城市13所高职院校（原计划里泰州改为南京），发展会员109位，有几个城市考虑到大学城比较、中，学校之间往来比较方便所以仅在一所学校里展示）。
南京的展点为南京机电学院、南京交通职业技术学院和南京工业职业技术学院。南京三个学校的活动由王老师参与，据了解，机电学院专业比较单一，目前使用我社的教材为新编大学军事教程，一年20xx余册。交通学院使用我社经管类教材品种比较多，而专业人数不多，故用量不大。工业职业技术学院可在大学语文上做一点突破。
常州的展点安排在常州信息职业技术学院。该校在校学生11000余人，教职工700余人，与我社高职高专系列教材对口的专业有：电子商务、物流管理、国际贸易、市场营销、机电工程、电子电气以及外语专业。而这些专业占该校学生比重并不大，因此相关专业教材并没有被重视，反而我社新出的大学语文倒引起了该校语文教研室老师的注意，可继续跟进。
苏州的展点安排在苏州农林职业技术学院，该校学生总数不过5200人，主要专业为园艺园林以及农业，设有大学语文这门课，但是并非全校必修，只是某些院系选修，用量不大，该校可操作性不大。
张家港的展点安排在沙洲工业职业技术学院，在校学生4300余人，重点专业为机械制造，机电一体化、国际贸易等。仅会计专业以及国贸专业的老师对我社产品感兴趣，在这里会争取到数量不大的产品销售。
盐城的展点安排在盐城技师学院。该校在校生18000余人，近三年每年3000人的招生增长，办学规模全国第一，设立数控技术专业（4500余学生），机械工程专业（4200余学生），电气工程专业（4500余学生），汽车制造与应用专业（3400余学生），轻纺与经贸专业（2200余学生）。该校目前仅经贸类专业使用我社部分教材，机械机电方面换版近期不太可能，给相关老师推荐了我社的大学语文，需要跟进。
淮安的展点安排在江苏食品职业技术学院和淮安信息职业技术学院。江苏食品学院在校生11000余人，和我社产品对口专业为酒店旅游管理、机电工程、经济贸易以及会计。该校的旅游英语为省级精品课程，教材选用了我社产品，任课老师提出需要电子教案的要求，已经根据其要求和教育分社编辑老师做了沟通，完成维护工作。市场营销和会计专业有望换我社教材。淮安信息学院在校学生10000余人，与我社产品对口专业为电子电气工程，机电工程，电子商务，市场营销，国际贸易，物流管理等。
南通的展点安排在南通纺织职业技术学院，该校在校学生10000余人，设立会计专业、市场营销专业（纺织品）、物流管理专业、国际贸易专业、电子商务专业、电子电气专业和机电工程等。重点推广的教材为高职数学立体化教材以及新出版的国际贸易和物流管理专业教材。该校旁边的南通职业大学也有老师过来，南通职大的陆建东老师为我们的向导，对我社产品很看中，表示会推荐使用我们的新税制会计以及高职会计系列的教材。
扬州的展点设在扬州环境资源职业技术学院，该校10000余在校学生，设立文秘、旅游管理、国际贸易、会计以及物业管理等专业。此次展示将会在文秘、旅游管理、会计三个专业教材使用上达到突破。
各出版社高职高专教材在江苏省的实力排名分三个档次，第一档为高教、劳保以及武汉、工；第二档为苏大、南大、东大等本土出版社；第三档为清华、北大、人大、科学、机工、人邮复旦等社。苏南偏向于本土出版社，甚至会有上海的出版社如复旦、上海交大、同济等社的介入，而苏北则是五花八门什么都有。我社高职高专教材在江苏省所占份额不大，甚至可以说很小，因此我们有很大的潜力去挖掘这个市场。目前的市场情况的比较混乱，除高教社不谈，本土出版社在省内势力还是很大的，如苏大的总编吴培华，此人出身省教委，关系一大把，据了解，因为他的关系，教委指定学校在公共理论课上使用了很多苏大出版社的教材，选用他们教材的教师有2万元奖励，这笔钱由苏大出版社承担。此外高职高专院校自编教材也越来越多，主要一些出版社市场战略为给业务员提成，让他们出去找有意向自编的老师，1000册甚至更少就起印，这种扰乱市场的手段让人很头疼。个人认为，我社在江苏省高职高专教材市场的战略应定位为侵扰，我们在当地没有那么大的势力，没有那么多的资源去和那些势力强劲的对手竞争，所以只能先细分客户，细分市场，在局部形成优势后，再一口一口地去吃这块蛋糕，有些势力只是目前的。在江苏的高职高专院校中，机电专业的人数较多，而我社相关专业的教材正在持续推出，适当的.时候，可就相关专业做一些小型营销活动，达到蚕食市场的目的。本次活动涉及的学校可操作性比去年的要低，因此可以初步判断今年高职高专教材发货会有一定的增量，但达不到去年的增长率。
3、教研网南京会员年会的组织工作。
这次活动由我和王老师配合市场部杨老师组织开展，从先期的联系到会议的举办，经历了近一个月的时间。经过短期的联系，有涉及经济，工商及法律三个专业24所学校的180余位老师参加会议。在此次活动中，我们接触到一些之前没有建立联系的老师，获取了教材使用的信息，之前有联系的老师也通过此次活动联系的更为频繁。通过这样的活动，不仅社里掌握了江苏省教材市场情况的以及省教学科研动态，也为我们个人在日常的的市场拓展维护上提供了便利。
4、会员老师的日常的维护工作。
工作的内容包括接待来访的老师，给索要样书的老师发书，不定期的电话或者上门拜访之前联系的对我们产品感兴趣的老师，给之前设立的样书柜配送新的样书等琐碎之事。工作虽不起眼，但这是所有工作地基础，以后也要细致入微的去做这方面的工作。
5、调研及其他工作。
四月份做了大学语文的调研，由于4月巡展的开展以及5月会员年会的举办时间上比较紧凑，调研工作只进行了一半。目前江苏省使用量比较大的大语教材为高教的陈洪版、南大的王步高版、华师大的徐中玉版以及苏州大学出版社的教材。接受调研的任课老师反映，江苏省的大学语文普遍不为学校领导重视，课程设置比较乱，有的学校多达72课时，而有的学校只有15课时，教材的品种过于泛滥，而可选的优质教材并不多。南财的皋于厚教授使用的是徐中玉版的大语，他认为该教材内容比较丰富，但是同时内容也比较陈旧，形式不太灵活，如果有好的教材他愿意换版。另外，此老师对于返点比较看重，已经赠送一本我社大语教材供其参考。通过调研发现，省内大本院校老师认为我社大语教材内容稍微少了一点，层次较高的学校老师觉得内容比较浅，反而一些高职院校的大语老师对我们的教材很感兴趣，认为内容不多不少，形式比较新颖，如果教学辅助资源能够让他们满意，他们倒是很愿意使用我们的大语教材。使用王步高版大语的院校，凡与南大东大关系密切的院校，我们很难去做工作，其余院校还是有很大的可操作性。大语后半段调研我们将尽快完成。
除了以上工作，我们还协助驻店的同事参与了省店的馆配会活动，陪同编辑分社的老师进校园拜访老师做一些辅助性的工作，协助教育分社的老师组织高职成人院校系列教材的编委会事宜，等等。
一月至五月的工作大致如此，接下来我们要做会员年会的后续服务，重点并开始着手的是中职《职业生涯规划》教材的调研推广工作。节前跑了一个学校，南京中华职业教育中心，通过里面比较熟悉的老师得知，目前江苏省中职都要学习这门课，省里没有指定教材，而该校的情况的是开了这门课，全校20xx多名中职学生包括300多名5年大专学生都要学习，教师手上有教材为讲课用，并没有给学生选教材，目前正在寻找这方面教材，主要负责选择教材的老师关系和我相当到位，表示会帮助我做上层领导的工作争取使用我们的教材。如果省教委没有政策上的偏向，这个学校拿下问题不大。据我的内线老师所说，该校的职业生涯规划课程在市里比赛评过一等奖，我想如果能拿下也是我们在江苏省推广这本教材的良好样板。
XX公司工作总结篇三
本人20xx年8月进入公司，先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来，我立足岗位，不断加强业务学习，强化业务技能。现将个人工作情况总结如下：
一、立足岗位，努力工作。
xx年8月至xx年2月，我从事行政文员工作，在这个工作岗位上，本着“把工作做的更好”的目标，我立足岗位，积极工作，完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发，完成质量体系中的a、b版文件的修订工作；二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作；三是做好公司员工考勤管理，饭卡办理及统计；四是协助做好公司来人来宾接待工作；五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供方便。
xx年3月以来，我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划，做好人员招聘。先后6次参加县级以上，满足公司生产、发展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理，分配至相关部门、车间，安排好住宿和就餐等事宜。
做好新进员工培训，使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理，每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划，月底对办公用品进行发放，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
每周例会及时做好会议内容记录整理，根据会议宗旨和精神撰写会议纪要，对会议记录做全面检查，并存电子档计算机共享，便于有关部门查阅，以便更好地贯彻执行会议精神。
做好公司宣传文化建设，每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策，并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件，从而行成企业文化，于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。
做好“6s”工作，每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查，对不符合项，进行公示，以促进及时整改。
二、加强学习，提升技能。
从我进入公司工作以来，公司不断发展壮大，也对个人工作提出更高的要求，为此，我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间，我自学平面设计及cad，并在现在工作上得到运用，如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书（彩版）、各车间统一制作区域标识等。
学习人力资源知识，参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训，参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训，通过学习培训，了解更多人力资源管理方面的知识，更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。
学习企业管理知识，利用每周一、三、五晚加班，从公司的图书资料中学习，简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6s”现场管理知识，并结合实际把“6s”知识运用到工作来，如xx年修订了“6s执行手册”，会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。
当然，我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足，如“6s”工作，虽然与前况相比，有很大进步。但在“6s”方面我还有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有时为了其他工作而忽略“6s”。且检查工作的深度不够，6s管理只是做到清洁，其他内容尚做的不够。
对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训，而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理，而对物品的使用管理还不够等等。
这些都是我今后工作需要努力改进的方面，在新的一年里我将按照《20xx年各部门培训计划》积极展开工作，在培训中全面推行6s等管理制度，同时加强对劳保、办公用品使用管理，尽力做到既不浪费，又能满足工作之需。
回顾以往的工作，我感受颇多，我从一名不谙世事的学生，成长为一名公司老员工。我觉的，我只作了我应该做的，却收获了很多东西，在我付出的同时，收获了成果，收获了成长，收获了公司的信任，在新的一年，我将加倍努力工作，为公司发展壮大贡献自己一份力量！
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XX公司工作总结篇四
从进单位到现在我已经工作近四个月时间，通过这段时间的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已逐渐融入到了办公室这个大家庭中，个人的工作技能也有了一定的提高。办公室是全局运转的枢纽部门，对局内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此，我经常利用休息时间把一些文字工作带回家去写。特别是工作量很大的工作，我都会和同事配合做好服务，不计较，不推诿。如遇需要帮忙修改、打印、传递的文件资料，我都会抽出时间给予帮助，以一颗真诚的心去为大家服务。
二、坚持学习，提高自身素质。
我认真学习了一些关于写作的书籍，并坚持利用网络、报纸、电视等各种媒体及时学习政策和知识，拓宽思想维度，积极参与办公室和管委会组织的政治学习，提高自身的政治素养。今年，我参加了区上办公室政务礼仪培训班，通过培训学习了很多关于政务礼仪方面的知识，有助于我以更好的态度，更规范的礼仪，做好办公室服务工作。
三、尽心尽责，做好本职工作。
作为一名新进机关单位的文秘来说，由于许多业务还不熟悉，所以负责的工作比较少。
1、认真对待本职工作。我主要是负责一部分材料的撰写。目前我独立撰写大型材料还有难度，在领导、办公室主任和同事的帮助下我完成了综治维稳考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作风大转变，工作大落实”主题教育第一阶段工作。其中包括活动方案、阶段计划、活动总结、工作简报，工作信息、会议记录等材料30余篇。
2、完成他人交办的每一件事，并做好一些服务工作。不管是领导还是同事，交办的打印、复印、送材料等工作，我都认真去完成，如有不懂的地方，都会虚心请教。服务工作中，不管日常杂务，还是清洁打扫，我都不会推辞，主动完成。并时刻注意自己的言行举止。
三个月来，我在领导的带动下，在同事的帮助下，做了一些进步，但与领导的要求和同志们的期望还有很大差距，主要是我缺少细心，办事不够谨慎，存在惰性。今后我会以“思想大解放、作风大转变、工作大落实”主题教育为契机，努力更正自己在思想上、作风上、工作上突出问题，以良好的状态做好管委会各项本职工作。工作中多学习多请教，提高工作水平;勤思考勤反省，提高工作质量;肯干事肯吃苦，积极主动干工作;在新的一年中争取更上一层楼。
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XX公司工作总结篇五
时光荏苒，2006年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，公司财务人员个人年终工作总结。
作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2006年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理。
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用，年终总结《公司财务人员个人年终工作总结》。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作。
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
XX公司工作总结篇六
上半年，我们在挑战与机遇中不断前进，通过全体员工齐心协力、扎实工作，完成了既定的半年工作目标，为下半年工作有序推进和企业经营可持续发展奠定了扎实基础。现就上半年工作具体总结如下：
一、上半年工作总结
（一）经济指标完成情况：
公司开发建设的“xxxx”项目、“xxx”项目扫尾工作基本完成；xxx片区工程的文化休闲广场、xx河河道改造、xx古镇等工程相继开工建设；联合开发建设的“xxx”项目已完成建设施工任务约60%，“xxx”项目已完成约50%。公司上半年实现总产值约xx亿元，其中：完成在建工程房屋建筑面积约xx万余平方米，实现房屋建筑施工产值约xx亿元，其他项目实现产值约xxxx万元；三产业实现产值xxx万余元。
（二）企业管理情况：
2012年以来，公司加强了企业内部管理，进一步完善了企业规章制度，加大了对各部门各环节贯彻执行企业规章制度的监督检查力度，使公司日常工作更加有序，不断提高工作效率；强化了对员工的业务技能与质量安全管理知识培训，提高了员工团队思想意识和业务技能水平；提升了企业整体战斗力。
1、进一步完善了企业管理体制和经营机制，根据公司发展需要
及时调整经营管理班子，合理调整和完善了机构设置及人员力量的配置。根据企业经营管理需要分别成立了“企业安全生产管理领导小组”、“质量管理领导小组”、“工程招投标与预决（结）算管理领导小组”，增设了策划部、营销部、安全科、质检科。
2、加强了工程建设与施工管理，强力推进项目运作，采取各种有效措施，提高工程质量、安全生产、文明施工管理水平，不断提升企业社会影响力，塑造良好企业形象。“xxxx”项目在保证工程进度和质量的同时，强化安全生产与文明施工管理，采取树安全管理标杆，竞争安全生产流动红旗，严格安全评价打分标准，在工程施工安全生产管理方面搞得有声有色，获得政府行业主管部门好评，被推荐为“xx市安全生产与文明施工标准化工地”，创造了xx建司工程施工安全生产管理的新记录，好样板。“xxxx”项目在不断总结管理工作中的教训的同时，转变管理作风和方式，想办法、添措施、化矛盾、保稳定，使项目管理工作有了新的起色，各项工作有序推进。 “xxx”项目扫尾工作基本完成，已全面进入向业主交房程序，西充影视文化产业园项目工程的“文化休闲广场工程”、“河道治理工程”、“多福古镇工程”、“西充中学多扶校区堡坎工程”已全面开工建设，各项工作在公司各环节通力协作下取得了阶段性进展。
3、加大了资本运作力度，在企业融资渠道的拓展方面取得了重大突破，基本保证了项目建设的顺利推进。企业内部财务管理水平明显上升、非生产经营性费用监督、审核力度得到了明显加强。明显理顺了银企、税企关系，相互之间关系融洽，充分发挥了相关资源作用。
4、加强了楼盘销售管理工作，补充完善了销售管理制度，调整了销售环节管理机制和管理办法，在市场疲软的环境下仍取得了较好的销售业绩。上半年xxx售房175（149+26）套，xxxx售房200（160+40）套，xxx售房450（325+125）套，共计售房xxx套。为项目建设资金快速笼做出了贡献。
5、加强了宾馆管理水平与服务质量的不断提升，扩展了宾馆经营规模。完善了经营基础配套设施，各项经营经济指标有较大幅度提高。
6、增强了物业管理力量，提高了项目小区物业管理服务质量，规范了物业管理制度和职责。消化和处理了较多矛盾和问题，楼盘品质与形象打造工作正有序推进。
7、强化了行政管理力度，对总裁办、总经办安排的重点工作及时督察督办；并针对关键问题、重点问题、疑难问题提出指导性意见与措施，收到积极效果，各部门各环节工作效率有显著提高。
通过公司全体同仁的共同努力，公司上半年各方面的工作取得了较好成绩，企业的经济效益不断递增，社会效益日益显著。
上半年在企业各项工作的开展过程中涌现出了很多的先进事迹和先进人物，开发部负责人xxx在全面主导工程建设管理工作的同时，加班加点、不分昼夜搞好公司建设工程预结算工作，经常深入一线排忧解难和检查指导工作，为项目工程建设管理的`有序推进作出较大努力和贡献。
xx项目部xx建设、河道整治工程在xxx、xxx的带导下，
在任务急、时间紧，施工前期准备时间短、专业技术力量薄弱的不利情况下，想办法、添措施，竭尽全力推动了建设施工工作的全面展开，有效解决、化解了施工范围内的各种阻工问题和矛盾，保证了项目工程建设有序推进。
xxxx项目部xxx、xxx严格按照相关规定和规范，在保证工程质量、进度的同时，加强了项目工程建设的安全、文明施工及形象管理，严把安全评价关，创造了xx建司建筑工程安全生产文明施工管理的新记录、好标杆。为建筑工程项目形象的提升作出了贡献。
财务部负责人xx、总出纳xx在上半年财务管理工作中积极主动开展工作，理顺了银企、税企关系，为企业融资工作和依法纳税工作作出了努力。
行政部主任xxx在管理好本部门工作外，及时主办或督察督办各环节执行董事办、总经办安排的重点工作。对合同审核、重要归档资料的审查，不放过任何细节、疑点。主持带领“安全生产领导小组”不定期到各环节，特别是在建工程项目进行检查，并对其疑难问题及时协调解决，提出指导性意见和措施，收到积极良好的效果。
（三）、存在的主要问题：
上半年企业生产经营管理工作方面，虽然取得了一定的成绩，基本完成了既定工作目标任务。但也存在以下影响和制约企业经营管理高速良性发展的问题。
机”情况较严重，各类经济损失、安全与质量问题时有发生。
三是企业人力资源跟不上企业主营业务发展需要，各类专业技术和经济管理人才的储备、引进和对重要岗位人才的培养需高度重视。
以上存在的主要问题，需要在下半年经营管理中充分认真总结研讨，重在制度改革、制定有效措施，采取强硬手段办法，劳动管理过程较为突出的意见，违规违纪问题，最大限度遏制少数员工自由涣散、无视规章制度的行为。确保企业经营管理在良性运行的轨道上高效推进。
下半年企业经营管理工作安排
下半年重点应作好以下几方面工作：
一是团结协作，奋力拼搏，抓好项目实施与管理。
公司上下必须集中力量，将xxx、xxx、xxx项目作为公司形象工程进行打造，特别是快速推进xxx文化休闲广场工程建设、xxx治理工程、xxx建设工程、xxx建设工程、xxx等重点工程和配套工程建设及其辅助性工作。全力以赴为项目建设顺利进行创造条件，按照总体安排各在建、拟建工程项目部要倒排工期和工作计划安排，认真组织实施各阶段性工作，切实抓好工程建设质量与安全管理工作，加强协调、管理监督工作，确保各个项目以优良的品质、完备的程序，按时按量完成各项工作任务。
合型营销人才，保证企业营销工作更加有序、合理、规范、科学。
三是加强生产经营成本控制，严格规范费用开支申报、审批程序，开源节流，厉行节约，合理把控非生产、非经营性费用支出、降低生产成本；提升企业盈利水平，增强企业抗风险能力。
四是加快第三产业经营管理水平、服务质量的提升，不断优化、细化管理制度和岗位责任，把物业、宾馆的管理水平和服务质量提高到适合企业要求、业主、顾客需要的水平，积极开展多种经营工作，增加三产业的赢利水平和创新赢利模式，充分发挥物业断后的职能，要以积极消化矛盾、维护社会稳定、保障企业声誉、保证业主满意为抓手组织好、管理好、实施好物业全面管理工作。
五是进一步明晰岗位工作职责，加强劳动、用工分配管理，细化、优化绩效考评、考核办法，借鉴销售薪酬奖励提成办法，快速推动工程建设管理的激励机制的制订和实施。真正达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。
六是切实加强企业文化建设，强化对员工职业道德、业务技能、主动工作、协作配合、文明服务、礼貌交流等综合素质的培训，通过“企业精神”、“经营理念”等宣传教育，做到从深刻理解、自觉接受，到牢固树立“企业兴衰我兴衰，我与企业共存亡”的主人翁意识。着力全面抓好文化、观念、行为三维一体的企业文化建设，为促进企业高效发展，提升核心竞争力奠定牢固的精神基石。
面对竞争激烈的市场环境，面对企业跨越发展的繁重任务和良好
的发展空间和机遇，我们要认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，再接再励，求真务实，开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，为推进企业可持续发展而努力奋斗。
2012年7月20日
XX公司工作总结篇七
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其来，＊＊公司在公司党委的坚强领导下坚决打赢疫情防控阻击战，全体职工无一人感染。3月以来，复工复产全面开启，公司干部职工坚定贯彻“两手抓、两不误、两促进”的总体安排部署，聚焦主责主业，狠抓执行落实，供水工作呈现稳中有进的良好态势。现将2020年上半工作总结如下：
一、上半年任务指标完成情况。
（一）上半年累计营业收入＊＊万元，其中水费收入＊＊万元，安装收入＊＊万元。累计营业成本＊＊万元，累计管理费用＊＊万元，累计销售费用＊＊万元，累计利润总额＊＊万元，净利润＊＊万元。
（二）上半年累计完成供水量＊＊万吨，比去年同期（＊＊万吨）增加＊＊万吨，增长率为＊＊%，完成目标任务（＊＊万吨）的＊＊%。＊＊水厂上半年生产用电＊＊万度，平均电耗＊＊度/千吨，＊＊水厂上半年生产用电＊＊万度，平均电耗＊＊度/千吨。＊＊水厂上半年平均药耗＊＊公斤/千吨，＊＊水厂平均药耗＊＊公斤/千吨。
（三）上半年售水量＊＊万吨，比去年同期（＊＊万吨）增加了＊＊万吨，同比增长＊＊%，完成目标任务（＊＊万吨）的＊＊%。售水收入完成＊＊万元，比去年同期（＊＊万元）减少＊＊万元，同比减少＊＊%，完成目标任务（＊＊万元）的＊＊%，原因是今年2至6月执行疫情用水优惠政策，减少收入＊＊万元。安装收入＊＊万元，完成目标任务的＊＊%。水表抄见率为100%，准确率为99.9%，抢修及时率、用户满意率100%，水费回收率99%，供水片区综合售水水损率＊＊%。
二、上半年主要工作开展情况。
（一）党建工作始终贯穿学做融。
一是夯实“学”的基础，规范开展主题党日。1-6月党员大会与主题党日融合开展＊次，上党课＊次，全体党员走进社区，开展了“爱国卫生月环境整治”志愿服务活动，认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、《党章》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等内容，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二是强化“做”的自觉，切实发挥带头作用。疫情期间，支部涌现出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等数名先进个人。他们有的是党员，有的是积极分子，他们自觉向合格党员对标、看齐，立足本职做贡献，发挥了党员的先锋模范作用和表率作用，在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩，他们是坚持学以致用的标杆。
三是贯穿“融”的行动，党建业务提质增效。聚焦“服务中心、建设队伍”，在做实党建工作与业务工作融合上下功夫。上半年，召开支委会＊次，贯彻“四步工作法”，前置研究议案30余项。开展意识形态分析研判＊次，召开支委（扩大）会议暨党风廉政建设工作会议1次。公司支部认真贯彻集团公司巡视整改工作要求，狠抓巡视整改落实，原＊＊和＊＊支部的党员根据工作需要调整到＊＊支部，创新设立＊＊供水中心。通过一系列“融”的举措，激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。
（二）生产经营共克时艰抓优化。
疫情期间，公司班子成员主动走出去，积极协调相关部门，为公司节约土地使用税及房产税累计＊＊万元，全体职工坚决贯彻上级公司党委的安排部署，共克时艰抓生产优化、强服务民生、重防疫保障，确保时间过半，任务过半。
生产优化方面。一是根据新冠肺炎疫情防控要求及时落实值班值守制度，确保人员安全和生产安全；二是严格按照维修计划落实设备维护保养，确保物的安全；三是加强原水管理和调度，根据需要投加活性炭，有效去除枯水期的水质异味，降低工艺处理负荷；四是以成立＊＊供水中心为契机，加强与＊＊、＊＊片区的沟通交流，根据高、低峰水压变化情况，及时调整压力设置，适时重启＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地满足了各片区的用水需求；五是高度重视环保达标排放工作，按照＊＊公司要求积极推进脱泥间改造和污泥处置运输协议的签订，确保污泥达标处置和畅通转运；六是跟进水质检测，积极配合＊＊区卫健委、重庆＊＊公司的水质全分析现场监督采样工作，确保水质合格率100%；七是加强供水管理，狠抓生产节能降耗及水损控制，确保完成全年目标任务。
服务民生方面。一是做实“服务最后一公里”。规范客服人员文明用语，推行微笑、耐心、真诚、高效服务，有效减少用户投诉率，用转变作风的实际行动赢得用户好评；二是制定《工作进度跟踪表》，简化用户办事程序，提高工作效率；三是客户用水申请、报停、恢复等办结率实现100%，抢、维修方面严格执行半小时内赶赴现场，抢修及时率达到100%。上半年维修管道＊＊次，检修保养各类阀门＊＊只，更换水表＊＊只，更换井盖＊＊块。对全区＊＊个市政消火栓进行了普查，发现并修复故障消火栓＊＊个，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤矿dn63管道改造＊＊米；四是对全区管网、阀门、井盖等供水设施实行台账管理，每月定期巡查二次，发现问题及时处理，排除隐患，保证管网安全；五是线上线下多种形式开展疫情期间“3·15国际消费者权益日”宣传周活动。线上主要通过水务通公众账号推送微信、支付宝、银行代扣等缴费温馨提示和全面落实用水价格政策告用户书，让广大用户及时了解疫情期间的用水服务。线下对企业用水大户、社区等采取上门服务的方式，把地方阶段性降低企业用水成本相关政策送达用户手中，积极主动向用户做好政策宣传告知，用户深表满意，取得良好的社会效益。
防疫保障方面。一是及时传达新冠肺炎疫情防控相关文件＊＊余份，让广大职工树立疫情防控的信心，坚定打赢防控阻击战的决心；二是想方设法积极筹措防疫物质。截至目前，采购口罩近＊＊＊个，体温计＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，确保了职工安全；三是严格防疫物资发放，重视厂区消毒消杀、落实门卫登记制度、食堂分餐制度等，确保了环境安全；四是持续做好公司员工及家庭成员的基本信息采集，掌握相关信息，给予精准关怀。
（三）安全管理抓住契机上台阶。
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三进”扎实开展工作。上半年，召开安全生产专题会议＊次，组织盐酸泄漏应急演练＊次，开展应急防护用品使用培训＊次，开展安全教育活动进行集中授课＊次并组织了安全法规考试和对设施设备进行严格检测等；查出安全隐患、违章行为十余起，下发《安全隐患整改通知书》＊份并全部整改完毕，确保了上半年无安全事故发生。同时，公司高度重视＊＊＊应急管理局的＊条检查意见，主要负责人亲自安排亲自部署，要求对照意见找差距，以整改为契机，促进安全生产管理迈新台阶、上新水平。目前已完成整改任务的＊＊%，其余工作正在有条不紊的推进中。
三、存在的问题和下半年工作打算。
存在的主要问题是：
一是部门和班组在落实“一岗双责”上存在短板，意识形态教育还有薄弱环节。
二是工作质量不高，人岗不适混岗混编较为突出，“三定“方案推进缓慢。
三是根据目前态势，高峰时段可能会出现间歇性供水压力不足的现象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意识形态分析研判，引导党员干部职工注重修身齐家，培养现代文明人格。
二是对标党建和生产经营目标责任书，扎实推进工作，圆满完成目标任务。
三是继续跟踪水价调整工作，积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金，为公司的发展注入活力。
四是积极协调配合＊＊镇水厂三期工程前期工作。
五是加强疫情管控，积极筹备防疫物资，做到未雨绸缪，一手抓生产经营，一手抓抗击疫情，全要素保障生产稳定顺行。
2020年6月29日。
XX公司工作总结篇八
教育学习，围绕中心、服务大局、忠诚履职、真抓实干，推动全公司党风廉政建设工作取得了新的成效，现将工作情况汇报如下：
一是强化政治监督，逐级传导压力。切实担负“两个维护”的政治责任，协助公司党委制定《关于加强2021年党风廉政建设和反腐败工作的决定》《关于下发2021年党风廉政建设主要目标任务责任分解的通知》等x个文件；与x个党支部及机关职能部门签订《党风廉政建设目标责任书》；与各级干部签订《廉洁自律承诺书》649份、《领导干部规范使用办公用房承诺书》248份；开展党风廉政建设问卷调查371份；进一步促进全公司党员干部共同遵守企业规章制度和行为道德规范。
二是强化监督问责，督促工作到位。按照上级关于开展“吃拿卡要”和开展职工群众身边腐败问题专项整治工作有关要求，制定相应的方案和办法。对“一把手”进行工作约谈34人次并要求其作出承诺，对基层关键环节人员及职能部门进行评价评议。进一步修订公司加强纪律作风“十条禁令”的内容，督促公司各级党组织、党员干部知责明责，切实扛起党风廉政建设主体责任和监督责任。
坚决落实监督“第一职责”，强化“三公经费”专项整治、“当前隐藏内容免费查看工资分配管理”专项整治、干部作风纪律专项整治“三专”工作。把党史学习教育工作与“三专”工作相结合，切实抓好党员干部“关键少数”的日常管理和监督考核。
一是强化“三公经费”专项整治。以是否存在违反***八项规定精神和上级有关规定的问题线索，突出公务接待、公务用车、财务报销专项整治工作。实行“月查季报”，开展知责履责动态督查x次，发现问题x条，提醒谈话x人，要求对存在的问题限期整改，分管领导签字背书确认，督促工作整改落实到位，确保专项整治工作规范有序。
二是强化“工资分配管理”专项整治。把职工反映强烈的、敏感的、关心的问题作为治理重点，每月联合劳资、财务、审计等部门，对生产计件队组进行工资检查，让专业的人做专业的事，更好的能够发现存在的隐性问题。通过“113110”工资检查制度，形成了问题负面清单。由初期的x条问题下降到x条问题，下降比例x%，涉及反映工资奖金案件也比同期下降x%，工作约谈x名行政一把手及劳资核算人员，1人调整工作岗位，在廉洁从业和廉洁从政方面收到了良好的效果。
三是持续开展干部作风纪律专项整治。始终坚持把落实***八项规定精神、纠正“四风”作为一项突出政治任务。紧盯元旦、春节等重要时间节点，持续加大明察暗访力度，不断释放越往后执纪越严的强烈信号。通过“四不两直”、电话查岗等方式，以“三看一落实”为标准，对干部作风情况进行督查x次，下发督查通报x期，通报批评x人，工作约谈x人。坚持在“抓早抓小抓预防”上下功夫，坚持在“严管与厚爱相结合”上想办法，持续让监督常在，形成常态，严格做实做细监督第一职责。
以“四种形态”为纪律审查提供基本规范，规范执纪流程，转变执纪方式，执纪效能有效提升。聚焦主责主业，不断探索执纪新方式，高效推进各项执纪监察工作。
一是案件总体情况。今年以来，公司纪委共接收涉及职工群众权益落实、干部作风等各类信访举报x件（其中：上级转办x件，自收x件，含重复件x件），目前立结x件，初核了结x件，谈话了结x件，正在核实x件，党纪政纪处分x人。坚持把纪律和规矩挺在前面，有效运用监督执纪“四种形态”x人次，其中：运用“第一种形态”x人次，运用“第二种形态”x人次。运用“四种形态”与去年同期相比上升x%（其中：“第一种形态”上升x%，“第二种形态”上升x%），进一步加大教育惩处的力度。案件总量比2020年同期下降x%；立结案件与去年同期相比持平；自理案件比去年同期上升x%，办案效率、办案质量、基层信任率及寻找案件线索的主动性进一步提升。
一次警示教育一次专题生活会三个报告”。凡是给予党纪政务处分的案件，纪委必须就案件进行一次剖析并到违纪人员单位进行一次反馈警示教育；违纪人员所在支部必须召开一次专题组织生活会；违纪人员处分期内每季必须向所在支部做思想汇报；党支部在违纪人员处分到期后要向纪委报告其工作思想等现实情况；处分到期后，涉及违纪处分执行部门要向纪委报告执行落实情况。让执纪工作形成“闭环效应”，确保各项工作落到实处，维护党纪条规的严肃性和权威性。
一是扎实推进巡察整改工作。高度重视上级党委巡察“回头看”及上下联动、专项巡察工作，围绕存在的问题逐条梳理、认真研究、深刻剖析，分别对反馈的x条问题制定切实可行的整改方案和任务清单，明确了问题整改的具体要求，做到“件件有落实，事事有着落”，确保反馈问题整改工作逐条落实到位。
二是加大侵害漠视群众身边利益查处力度。查在经常、重在过节，对关键部门、环节岗位人员进行廉洁教育，坚决杜绝“吃拿卡要”和侵害群众身边利益的行为，树立红线思维和底线意识。覆盖全公司公布x部举报电话，设立了x个专项治理监督箱，以便及时掌握相关信息。与相关部门联合对澡堂、公寓等进行督查并进行工作调研，及时查处侵害职工群众利益不作为、乱作为、打折扣等工作行为。
一是加强效能监察工作。2021年公司纪委根据实际情况，对“修旧利废节支降耗管理”进行了立项监察。结合工作实际，相关部门出台了《xx公司物资回收复用、修旧利废管理办法》，并在日常工作中采取十条工作措施加强管理。今年以来，我们共进行了各类检查x次，下发监察建议书x份，整改通知书x份，现场整改问题x个，下发监察简报x期，实现效能监察成果x万元，充分发挥了效能监察在企业经营管理中的重要作用。
二是加强应收预付账款清收工作。我公司现有应收预付账款x笔,我们对x科、x部单位责任人进行工作约谈并下达监察建议书，要求加快清收进度。目前，x科今年已清收欠款x万元，还剩x万元未清收；x部x笔已形成呆坏账，另x笔正在协调中。x部x万元预付款已通过办理“债权债务确认书”和“债权转移抵抹账协议”清欠收回。
不断运用信息化、科学化、“互联网+大数据”手段抓廉政落实，在定位上突出纪检监督核心业务，逐步建立健全立体式、全覆盖的廉政建设和反腐败工作网络体系。
一是建立日常监督信息化管理系统。探索运用信息化、“互联网+监督”手段强化党风廉政建设，建立xx公司工资分配日常监督管理信息化系统。针对工资分配全过程当中的每一个关键环节责任人，在行使权力时进行明责明纪，提醒警示岗位管理人员“廉洁自律、正确履职、违规必究”，将“精准监督”融入到权力运行的各个环节；打造“线下督导+线上督办”常态化工作模式。系统平台立足“监督再监督”职能定位，更是践行“第一种形态”的有效探索。
二是科学管理电子廉政档案。运用电子廉政档案管理的方式，对全公司x名干部进行“近距离、常态化、全天候”的日常监督，对电子档案反映出的领导干部数据信息进行汇总分析，进一步规范党员干部廉洁从俭的行为规则，为监督执纪提供有力保障，有效遏制违纪腐败现象发生。
我公司以廉政文化为依托，丰富廉政文化教育形式，采取“走出去、请进来、广参与、全覆盖”的方式构建党风廉政建设“大宣教”格局，营造风清气正的干事创业环境，为廉洁xx保驾护航。
培训，传承红色基因。运用体验式培训的形式，进一步把历史资源与现实形势和党员干部的思想实际相结合，筑牢了党员干部拒腐防变的思想防线。
工作室”进行工作业务交流座谈，互相学习、互通有无，进一步提高纪检监察工作人员的业务素质和综合能力。
三是“广参与”宣传廉政文化。动员全公司党员干部全家参与绘制廉洁修身“手抄报”作品x幅展出，分x期进行网络投票并制作宣传画册；动员党政班子、职工群众等x余人共同参与“廉政诗文诵读品鉴”系列节目，以诵读、访谈、品鉴等艺术表现形式，弘扬中国传统廉政文化，贯彻党***全面从严治党要求，推进公司党风廉政建设工作。
倡廉洁”书画作品展览评比。活动的丰富多彩，不断提高党员干部的思想境界文化素养和道德情操，充分发挥了廉政活动在党风廉政建设中的重要作用。
新机制，打通“最后一公里”，突出做好做实案件闭合的“后半篇文章”。
开展督查不够及时有力。四是在协助职责上，纪委现在成为主抓工作的“带头人”，相关职能部门作用发挥的不充分。五是存在有些违纪违法行为高智商、高隐蔽性、外调难、取证难的问题，尤其不属于企业内部管理的企业和人员难度更大。
XX公司工作总结篇九
时光飞逝，转眼间xx年就快过去了。在这1年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想方面和工作有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。本年度的工作总结主要有以下几项：
作为本公司职员，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，这是每个员工所能做的也是做基本的事情。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。最重要的是，自己深刻熟悉到公司团结的重要性，我也熟悉到团结是公司发展与个人发展齐头并进的黏合剂。只有团结，整个公司才能真正地在激烈的竞争中生存。我也相信公司的未来将是美好的。
这1年中财务知识不但由不懂到现在能够很轻松的独立完成每件工作,而且能够帮助同事订凭证和开发票,提高了工作效率.出纳工作需要耐心和恒心，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在此真的感谢王彩和高悦让我学到很多的财务知道由原来的不懂到现在的独立工作，她们给予了很大帮助，耐心的讲解，因为我是一个很笨的人，所学的专业又不是会计，那些工作对于我来说，简直比登天还难，刚开始学连最基本的一借一贷都不懂，在她们的耐心帮助下明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我相信不管做什么,只要好好坚持,注重方法,就一定会有厚积薄发的一天。
从去年来,我就一直为自己的工作深深的困惑着.一直看不到自己人的前途,不知道自己人该往哪个方向走.,自从进了公司，由天津办事处的内勤到总公司的采购员在到出纳从中汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,有利于自己的成长.这1年中,我一直踏踏实实,从对出纳工作的不知,到现在对工作的独立完成,我确实在不断进步.但是枯燥的出纳工作,曾让我一度怀疑自己是否应该还在这里继续工作下去.但是在工作过程中,天天同样的工作反复做，甚至认为自己是天拓公司的打字员，毫无价值，没有对公司作出任何贡献，但是我得到了我身边同事对工作的认真态度，加深了我对本职工作的熟悉.而且随着对财务工作的了解,觉得自己以自己的性格更加符合做好这份工作，觉得自己越来越喜欢此工作。我的心慢慢的沉静下来,不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。谢谢你们！
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：认真将办事处的报销凭证入到电脑软件中去;认真将各办事处的费用划分清楚，使各办事处主管得到满足;下一年能够财务知识的进一步加深与巩固;以高悦为榜样，学会把帐做到完美。
从以上工作中，我坚持在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。在新的一年里我也为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好地充实自己。我心里也在暗暗为自己鼓励，目光不能局限于四周的圈子，要着眼全局，着眼今后的发展。
我还是那句话，不要尽力而为，而要全力以赴。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在未来的工作中，肯定还会碰到很多的新的困难和挑战，因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力。为公司的发展做出更大更多的贡献！
XX公司工作总结篇十
不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。
3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的20xx年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。
（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好20xx年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。
（2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。
（3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。
全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。
（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。
（1）、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。
（2）、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。
（3）、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。
（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件。
XX公司工作总结篇十一
1、继续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。
2、做到年度有考核，季度有评比，月月有奖罚，日日有记录。
3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质。
4、继续加强本车间所属的机动车辆与移动式工器具的日常检查和管理工作。
5、加强对起重工人的专业性及安全性教育，提高他们的安全意识;坚决杜绝吊装事故的发生。
6、组织职工搞好二季度的反事故演练工作，在一季度的基础上再上一个新台阶。
7、积极参加公司及车间组织的每次检查，做到检查要细、广、严;绝不走过场，敷衍了事。
8、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理，落实各项安全措施，预防各类事故的发生。
9、继续做好隐患排查及整改工作。
10、切实做好综合治理和各项服务工作。
11、继续加强领导和员工的责任意识：要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。
12、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。
13、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。
14、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度。
XX公司工作总结篇十二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年以来，在公司党委的正确领导下，党支部坚持以******新时代中国特色社会思想为指导，深入贯彻落实党的党的十九大和***五中***精神，严格落实全面从严治党要求，加强党支部规范化建设，不断提升支部党建工作质量，为各项重点工作任务完成提供了坚实的政治保障。坚持全面落实从严治党要求，不断加强思想政治建设、组织建设和作风建设，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司的快速发展提供了坚强的政治和组织保证。围绕生产经营开展党建工作，工作思路如下：
（一）扎实推进思想政治建设，推动经营发展。
党支部终坚持把思想政治建设放在首位，强化理论武装，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，结合2020年度政治巡视工作进行自查自改，并结合实际开展了内容丰富、形式多样、主题鲜明的学习教育，切实把广大党员思想认识统一到***精神和上级党委的决策部署上来。积极营造浓厚的学习氛围，为党建工作全面开展奠定了坚实的基础。
以“三会一课”等党组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，利用自学、党小组集中学习、讲党课、参观见学等多种形式，认真抓好******系列讲话精神的学习。2020年截至12月15日全年共组织党小组学习30余次、专题党课、党员集中学习、主题党日等各项活动累计30余次。经过不断的宣传教育，用党建工作指导生产，用党建氛围感染全员，落实到生产经营的各个方面，广大党员干部思想政治素质明显提高，公司凝聚力、战斗力明显增强，风清气正、干事创业的氛围明显浓厚。
（二）扎实开展党建活动，明党员行动之“规”
在大力开展思想政治教育的同时，我们结合工作实际，大力开展了形式多样的岗位实践活动，引导广大党员用******新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。开展重温入党誓词、强化党员身份意识；开展技术创新技能竞赛，提升党员群众技术创新积极性；举办趣味运动会等文体活动，增强组织的凝聚力和党员、群众的活力。
严肃党内政治生活，2020年组织生活会1次，实事求是的开展批评与自我批评；广泛开展谈心活动，全面摸清所属人员思想、工作、学习、生活和健康状况，全年开展谈心12人次，收集职工中存在的困难以及意见建议，并在园区新建员工停车场、提升饭菜质量等方便及时改进，切实解决员工反映的问题，提升员工满意度，赢得了党员群众的拥护，进一步密切了党群干群工作，促进了业务工作发展。
（三）扎实推进支部规范化建设，强支部党建之“根”
（四）强化廉洁教育，扎实推进全面从严治党。
一是落实从严治党主体责任。将党风廉政建设工作融入于工作，做到同研究、同部署、同落实；签订党风廉政建设责任书，有效推动压力延伸，形成齐抓共管层层落实的良好局面。二是大力开展党风廉政教育。及时学习传达上级关于党风廉政建设的指示精神、党规党纪、案件通报等，不断增强党员廉洁意识；严格执行***“八项规定”，坚决防止“四风”反弹，节假日前后做好节前廉洁教育，时刻绷紧思想上的弦。在工作中，高度关注高风险岗位的防控措施落实情况，坚持重大项目决策、安排、重要物资采购等集体研究、集体决策，严格执行公司采购相关规定，并开展国庆中秋双节期间四风自查及纪律教育活动，2020年至今开展廉洁教育等学习4次、四风检查1次，全年未发生任何违反党风廉政纪律的问题，树立了作风形象好、廉洁意识强的党员形象，守住了廉政底线。
（五）扎实推进“双创”活动，树党员先锋之“形”
党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部通过带头进行政治理论及业务技能学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。结合工作实际，深入开展“五好党支部”“党员先锋岗”创建活动，围绕生产工作抓党建、围绕急难险重任务抓党建，党员佩戴党徽“亮身份”，竖立党员先锋岗标识“亮岗位”，把党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用渗透在企业的各个角落。
三、需改进提升。
（一）党建与生产经营工作结合不够。
个别党员对公司党建重视不够，认真落实思想不到位，片面认为生产经营工作是硬指标，党务工作只是软任务，党建工作也只是生产工作的附加，重视和落实党建工作任务程度还不足，导致党的工作弱化，各项学习教育不能与实际工作相结合。
（二）活动开展缺乏创新。
党支部仅停留在学习、研讨等方式上，工作中创新不多，对广大党员吸引力不强，导致党组织活动开展得不够好。
XX公司工作总结篇十三
xx年总体工作要求是：认真贯彻公司两会精神，紧紧围绕（集团）公司战略目标，以人为本、不断创新，以用心服务为主导，以优质服务为宗旨，将用心去做每件事作为我们的工作理念，在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上，不断提高企业市场竞争力和抗风险能力，创建一支团结向上的学习型团队，完成与集团公司新建150万吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。
经济指标完成情况：xx年，（集团）公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到xx年10月末，我公司累计实际完成经济指标8181.24万元，比（集团）公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。（百分率的比较，水电收费率的比较）。
一、内部管理方面。
（一）健全和完善各项基础管理。
1、设备管理。
做好房产公司的固定资产及台帐管理工作，加强对设施、设备的检修维护，组织完成市供高压电气设备预防性试验，测试变压器20台；组织完成房产公司高压绝缘工具的`耐压试验工作，四项共计26套；配合(集团)公司装备部完成设备报废21台，完成报废汽车及工程机械15辆；配合（集团）公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元，新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆，另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目（投资35万元）正在招标,预计在12月20日左右全部完成；配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置，共121837.09元；同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。
2、安全管理。
我公司按照（集团）公司安全工作总体思路与方法，围绕“危险辨识―标准化作业―安全培训―安全评价”强化过程控制，推进精细化管理，提高安全工作的执行力，建立健全安全保障体系，完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工，未发生一起安全事故，同时对新建工程的现场进行检查和安全管理，每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛，使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育，从电工岗位入手，开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训，加强职工标准化操作，实现全年安全工作目标。
3、合同管理与预结算管理。
xx年，我公司共签订工程合同194份，总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份，总金额9498.1873万元；新建小区的工程施工合同43份，总金额18916.39万元。其中，19、32宿舍签订合同38份，金额18746.79万元；生化站签订合同1份，金额11万元；房产院签订合同4份，金额158.6万元。
新建工程中，完成福利院工程量清单及标底、预算的编制，完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制，完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核，完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划，以及25、31宿舍的投资费用分析；在二级单位自管宿舍中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作，预算值2608.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制，预算价为8263.75万元；在水电暖及零星土建改造项目中，完成22个项目的预算，预算价为1567.6186万元。
4、招标管理。
新建工程中，完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理，共计完成交纳政府各项规费542万元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段，地基处理及主体楼座招标计4项16个标段，共计14项36个标段，招标金额预计达18163.99万元；在二级单位自管宿舍接收工程中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作，中标值2137.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区物业化改造项目、xx年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标，中标值6567.56万元。
5、人事劳资管理。
我公司积极按照（集团）公司规定，对653名离退休职工档案进行移交，同时对xx年符合内退政策的职工进行了摸底调查，办理了内退手续57人，退休手续38人；根据（集团）公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神，完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作，按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中，为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件；在人事档案清查中，公司共清查档案614份，在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩；在劳动合同检查中，我公司补齐劳动合同27人，续签劳动合同28人，彻底解决了职工长期上访的根源所在；清退长期不在岗职工2名，安排不在岗职工重新上岗4名，不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。
6、物资管理。
XX公司工作总结篇十四
根据xxx集团《关于强化“增收节支”工作的通知》和诚通香港《关于做好增收节支工作有关事项的通知》的文件精神，xx公司自2017年第二季度开始在全公司深入开展节本降耗、增收节支活动。在房地产市场持续低迷、活力不足的现状下，群策群力、节本降耗，本着对企业负责，对股东负责，对自己负责的态度，从节约一点一滴做起，从管理细节做起，达到全员行动，全面开花的效果，现将活动成果总结如下：
一、精简人员，降低人工成本
xx公司根据项目实际开工情况对各岗位人员配置进行了合理的配置。其中工程部水电安装和土建工程师两个岗位由编制的各2人减少为各1人。销售部实施置业顾问末位淘汰制度，2017年度累计淘汰业绩较差置业顾问2人。
二、响应四风建设，严控接待费用
三、深挖管理细节，向管理要效益
文件印刷数量，减少打印机、复印机墨粉、墨水的消耗。2017年度新购买专用双面打印机一台；售楼处更换led节能灯管10支。
四、合理利用税收政策
催促业主及时缴纳房款，更换发票，通过与税务局沟通，按开票面积减少计提土地使用税面积，减少土地使用税，自2017年7月减少计提土地使用税480元/月。在与xx市实验幼儿园签订合作意向时，将100万元设备设施购买款改为捐赠xx市教育局，仅此一项即可减免税收25万元。
五、优化设计方案、改进施工工艺，更好更节约
公司在进行各工程的方案设计和施工图设计阶段，召集工程部各分管工程师对图纸进行反复审查，对结构、材料、工艺、工序进行优化，有效避免了材料的浪费和后期施工过程中的多次变更和签证。其中三期一标段部分室内管线由铁管改为优质pvc管，为公司节约成本近30万元；幼儿园设计方案，要求设计人员采用新技术、新工艺反复优化图纸，合理确定室内外高程，达到安全可靠、经济合理的`要求；幼儿园施工前合理确定施工方案及现场平面布置，减少临时设施投入，调整施工用电方案和施工现场临时防护方案，降低成本5万元；三期一标段施工过程中合理调配回填土方，施工过程中的渣土及现场可用种植土分类堆放，根据现场实际情况及时安排分类回填。减少外购土方费用约3万元。
六、逆市中前行，节支中更要增收
节约的只是成本，发展还是要靠增收，xx公司在房屋销售方面
广开思路，利用多种渠道对公司楼盘进行推广，并借助“五一”、“十一”节假日、“客带客”活动等带动销售业绩增长，在房地产市场持续低迷的情况下，2017年销售房屋131套，较2017年增长34.4%。
xx公司
2017年1月13日
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
XX公司工作总结篇十五
怎样在激烈的市场竞争中保持优势，如何最大限度的节能提效，增强市场竞争力是每一个资源型企业都必须考虑的问题。在企业内部推行内部市场化管理为我们指明了方向，2011年，xx公司积极响应xx-xx开展“三大创优工程”的号召，以精细化管理为目标，在运行中不断改进、提高，为xx集团xx板块推行内部市场化管理积累了经验。现将市场化工作汇报如下：
一、工作完成情况
（一）基础管理
1、组织体系
制定《2011年内部市场化实施方案》、《2011年内部市场化管理考核办法》等制度，保障市场化工作的有序推进；修订《xx公司内部市场组织结构体系》、《xx公司内部市场运行结构体系》和《xx公司内部市场价格结构体系》等三大网络体系；拓宽内部市场化范围，在原有劳务、安全、物资等七个专业市场的基础上，新增企业文化市场和培训市场，进一步丰富了xx公司二级市场市场化框架结构。
2、制度、流程、标准建设
1
项市场化制度。全面完成制度修订计划；为让流程图做到简化、实用，xx公司把5月份定为流程修订专项月，全面规范流程汇编要求，从页眉页脚的格式到流程符号的运用，针对每一项均有具体指标，重点检查流程的内容是否合理、步骤是否正确、是否具有可操作性。目前，xx公司共完成流程修订53项，包含市场化管理、安全管理、生产、经营、机电设备、科技管理、行政管理等七个方面的内容，其中，新增设备日常维护流程、设备点检流程等6个流程，职称申报流程等4个流程废止。6、7两月，xx公司市场化重点工作为标准修订，截止目前，已完成生产、安全、工艺等技术标准修订75项、已修订科室工作标准、行政工作标准等共45项、完成内部市场化运行标准、工资薪酬分配标准等31项管理标准的修订工作。
（二）运行机制
1、市场主体
拓宽内部市场化深度，市场化向工序、岗位、班组、个人延伸，全面推进市场化结算与五型班组建设的融合工作，即，安全型班组建设与强化“双基”建设结合，效益型班组建设与市场化在班组落实结合，学习型班组建设与学习型组织创建结合，创新型班组建设与技术创新和管理创新结合，文化型班组建设与企业文化理念落地结合。以五型班建为载体，量化指标，合理分配，做好班组内部市场化工作。
2、定额、价格管理
2
新增物资储备定额，以四级市场为载体,构建“上下贯通、左右纵横”的全面定额体系。根据半年来的生产情况，电力考核人员收集整理每天的用电量，不断对比分析，从中寻找规律，将车间电力定额结算比例由1.03%上调至3%，在保证有效激励车间节能降耗的前提下，使结算结果更加趋于公平合理。根据结算要求，市场化主管部门以各类定额为基础，以实际生产指标为准绳,对产品、电力、化验服务等价格进行修订，形成覆盖生产、生产辅助、生产服务、生活服务的综合价格网络体系，适时更新了xx公司2011年内部市场价格并汇编成册；建立班组内部市场化核算体系，成立专项机构，配备专兼职核算员，丰富内部核算组织体系，明确核算内容。
3、计量管理
完善计量网络体系建设。配备计量器具，升级计量管理系统，满足车间内部市场考核结算需求；为保证计量数据的准确性，技术部门邀请xx县技术监督局对成品车间电子称进行了校验，同时完成了18台核子类计量器具的自查自检工作，并补充完善了计量器具管理台账。
4、创新管理
以“深入班组、关注个人”为主导理念，xx公司通过开展全员创新，积极营造“鼓励创新，宽容挫折，容忍失败”的创新氛围，各车间、班组共成立创新活动小组26个，形成了从公司到车间、到班组、到个人较为完整的创新管理及网络体系。
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XX公司工作总结篇十六
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首20xx，确实是不平凡的一年，20xx是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
20xx年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下：
一、20xx年电气安全生产任务完成情况：
1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源mmm110kv变电站全年，未发生一起停电事故。供电可靠性100%；因外界原因，导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%。
二、自我及工作管理：
1、加强自我管理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员，以达配置。
电气专业共有：49人，20xx年有1人辞职，2人请产假。
用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家同心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，减少相互扯皮。
3、思想管理工作。
电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。
把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。
三、20xx年主要工作回顾：
1、加强安全运行、检修工作管理。
1）习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座；加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。
2）、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。
3）、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。
4）积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。
5）搞好外部环境，处好与上级主管部门的关系，是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件，在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。
2、大型设备维护、新增及技改工作。
1）、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后（该工程已开工，计划20xx年停电期间投入运行），mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。
2）、对nnn已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。
3）、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。
4）、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。
5）、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷，20xx年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。
6）、因设计缺陷，nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。
7）、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。
8）、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。
四、工作中存在的问题与不足。
1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。。
2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。
4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。
5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少；培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式，改进方法，增强实效性。
6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。
20xx年主要工作计划：
1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。
2、全面做好电仪室安全生产管理工作。
3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。
4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理；搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。
6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。
7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。
10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。
11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。
12、加强与其他部室之间的沟通、协作。
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XX公司工作总结篇十七
转眼间十天的军训行将结束，心里长舒口气的同时又是那末的依依不舍，由于此次军训教会了我甚么是坚强的意志，甚么是团结的气力。
军训不但培养了我们吃苦刻苦的精神，更磨练了我们的坚强意志。军训是苦的，也是快乐的，更是甘甜的，我们应当学会品味这类苦中之乐。通过军训，我们可以一改既往的慵懒，投入到紧张有序的工作中去，感受超出自我的快乐。
军训让我们看到了军人的风采，体会到了军人的气质。军训不但培养了我们坚强的品格，也增强了我不断超出自我的勇气。使我知道了责任的重要，更加强了我们的团队意识，作为一位企业技术职员，除在工作上有新建树，还要有顽强拼搏的意志，吃苦刻苦的品质，身体素质和心理素质都要达标。没有身体和心理上的健康保证是没法实现进一步的自我进步的。
团结就是气力。通过军训，我对“团结”和“大局”的熟悉更加深了一层。军人崇尚集体主义，思考题目总是从整体的角度动身，这既是传统，也是需要，正如我们在工作中也是如此。比如队列练习讲求整齐划一，步调一致，一人出错，影响全局。一个人的气力是渺小的，一个排的人凝聚在一起，便如大海一样壮阔，一样高远。
当我们排以整齐的步伐，洪亮的口号在操场中练习时，领导、教官都被我们团结的气力所震动。那创造中的碰撞磨擦出美丽的火花。看吧，同一而整洁的迷彩服，豪迈而整齐的步伐，伴着那嘹亮的口号，一排排，一列列，是那样赏心悦目，振奋士气。
练习场内，我们意气风发，精神抖擞，练习场外，我们更需要雷厉盛行，执行到位的工作作风。企业军训是提升企业执行力的一个有效途径，是企业学习高度的执行力、严明的纪律和吃苦刻苦的精神，也是对员工意志的磨练。
也只有这样团结合作的精神，才能打造一个企业的超强执行力;才能使得企业迈向辉煌。一个企业即使有再好的决策，再好的经营理念，一旦没有强有力的执行是空谈，而高效的执行力，就可以够很快的将企业的决策落到实处，这些就是我参军训得到的真实的感悟。
当我听到入职后的培训就是参加为期十天的军训的时候，感觉很吃惊。
毕业之后，军训已经离我们很遥远了，但又被重提之后，又变得如此熟悉，感觉不久之前军歌还在耳边回荡。同时很激动，与六十多人，天南海北聚在一起，很难得!
军训的前两天就是拓展活动。拓展活动是我的_次经历，非常特别，同时非常期待。这种拓展活动充分调动起了大家的参与热情和好胜之心。
我所在的团体，大家非常团结，成绩也很不错。在传气球比赛中获得了，在第二天的四个游戏中也在短时间内完成了。在活动过程中，大家都非常积极的发言行动，但是有时往往在统一意见中浪费时间。
我所在的小组，每个人都很有个性，很有想法，但是时间是宝贵的，所以在天的第二个游戏中，我们因为理论讨论多于实践，后没能成功。但是我们的小组也很善于总结，所以在第二天的游戏中我们配合的很好。同时通过两天的拓展活动，让我们学会了宽容。只有互相宽容，才能达到默契配合，才能更好地实现目标。宽容让彼此更快地凝聚在一起!
接下来的八天时间都是军训，比如站军姿，练踏步、起步、正步走等等，还有擒敌拳，唱军歌等等。
在第三天，我们敬爱的朱老师和漂亮的杜老师离开了我们。他们都是很好的人，毫不吝啬的教给了我们很多他们积累的宝贵的经验和知识，我们很感动!特别是朱老师，在患病的情况下还十分认真的进行言传身教，让我们获得了很多感动的瞬间和开心的时刻。他们的离开虽然有点舍不得，但是他们的离开也许是件好事，我们宁愿不做温室的花朵而是要做一棵在野外经历风吹雨打的花草，这样的我们才能茁壮成长。
第三天的军训，大家格外开心，那就是我们可爱的宋教官的生日，我们特地为他举行了一个生日会。我们见证了他与曹教官的友谊。大家齐聚一堂，开心的吃，开心的唱歌，开心的笑，开心的做游戏。接下来的一天是理论课，我们穿着自己的便装，感觉就是不一样，每个人的特色都看在眼里。
早上的理论课是由林老师教授的。利益以前也接触过，但是只限于课本。但是今天的不一样，我们还实践了一番，特别有意义，_次体会到了礼仪的魅力，发现今天的女生都特别优雅美丽，男生们都特别帅气，焕然一新。
下午的有效沟通课，比较局限于理论，所以有点乏味，但是还是学到了不少东西。让我们懂得了沟通在工作生活中的重要作用。到第五天了，今天的天空湛蓝湛蓝的。比较难忘的就是曹教官教的擒敌拳。擒敌拳每招每式都需要力度，虽然女生看上去比较柔弱，但是如果打的好，柔中带刚也是一种美。男生如果打出气势，打出力量，会特别好看。
还有一件事也比较难忘，就是晚上的站军姿。可以听到四周的蚊子一直嗡嗡作响，嘴唇被叮出了好大几个胞，_次感觉对蚊子无能为力，任蚊子宰割。但是我们每个人都坚持下来了，没有一个人退出!第六天了，军训已经过半，今天的训练内容就是踏步、起步还有正步走，以及擒敌拳。
所以今天过得比较平淡。第七天的军训，我们送走了__有限公司企业军训员工，他们与我们一样也是来军训的。
虽然只有短短的六天相处时间，但是我们的友谊却非常深厚。他们的阅兵仪式，每个人都很认真，我们时不时会给与热烈的掌声。在朋友的歌声中，很多人都哭了，是舍不得，是感动，或许还有其他的情愫在其中……不过天下没有不散的宴席，我们目送着他们离开了。晚上的电影——冲出亚马逊，这是我第四回看了，但是依然很感动，中国人的坚强与勇敢淋漓尽致的表现了出来，当然还有其中的聪明才智、幽默。
无论是在生活中还是在学习中我们都会有自己的心得体会，把自己在一段时间内做的事总结一下，内化成自己的经验是在工作和学习中很重要的事情。
回过头来，看看自己走过的脚步，有的深有的浅，有的快有的慢，但最终经过层层训练，我们步调一致并肩齐进。
短暂而又充实的军营生活，让我们彼此更加认识了自己，教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得很多，细心很多，让我们更加体会到：作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时接受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。
作为一名公司员工，更应该为之感到自豪，因为有了团队的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了团队的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限!团队所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。
为期两个月的培训生活已经结束了，还记得在临走的时候，大家唱起了“祝你一路顺风”，那种感觉一下子又拉回来了大学毕业的情景。是啊，两个月的时间，我们一同走过了军训生活的艰辛与磨练，一同接受了来自市公司全方位、立体式的培训，彼此间已经建立了深厚的友谊，已经成为了亲密无间的朋友。
两个月，我们收获了许多，成长了许多。
思想意志方面，在公司的安排下，我们进行了为期一周的军训，我想军训绝不仅仅是为了锻炼我们的体格，更重要的是增强了我们的纪律性和组织性。军训场上，没有感情，没有亲情，有的只是铁的纪律。还记得军训期间，我们两名队员为了协助部队出一期黑板报，连夜坚持工作了5个小时，直到第二天凌晨两点。但是在早上出早操的时候，又见到了她们的身影。我们在赞叹两名队员坚毅品格的同时，从一个侧面反映我们这个团队所表现出的高度的组织性和纪律性，我想这也是国网公司安排军训的初衷所在。
业务技能方面，从一开始学习集团公司企业文化入手，先后学习了变电运行基本知识，调度运行，营销管理等等课程。从时间上来说，课程安排紧凑，以至于我们中间只有一天的休息时间;从内容上来说，课程涵盖面广泛，涉及到供电企业生产、管理的各个方面;从培训效果来看，由于内容较多，所涉及到的某些问题的讲解不甚深入，但是使我们对公司的运营管理有了一个比较系统的了解，进而确立了今后的奋斗目标。
个人发展方面。还记得初入公司，刘局长告诫我们要尽快适应角色的转换。两个月前，刚从大学校园走出，面对社会，面对工作，心中不免彷徨。而现在，在接受了公司安排的一个月集中培训之后，我们已经渐渐融入到这个电力大家庭里面，成为了其中一个角色，然而能否将这个角色扮演好，需要我们按照刘局长的指示精神，找准定位，确立自己的奋斗目标，踏实工作。就我个人而言，由于从事了三年的技术研究，还是希望能够到一线去，运用所学知识，结合实践，认真学习，争取为公司做出自己应有的贡献。
培训虽已结束，但是对我们来说是一个新的开始，我们将踏上各自的工作岗位，去实践自己的理想。相信，我们一定会牢记公司领导嘱托，牢记各位授课老师的教诲，勤奋学习，刻苦工作，为打造我县坚强稳定电网贡献自己的青春和力量。
经过了两个多月的笔试、面试、体检的层层筛选，我终于在数百人中脱颖而出，与其他七十四位“准同事”一道，在7月26日成为了广州市自来水公司拟招新员工，开始参加为期一个月的培训。
在职业技能鉴定所、劳资部、武装部和经警大队等多位公司领导的动员讲话后，我们便开始了培训的第一课——军训。
在这短暂的四天里，我们尽情地磨练自己，挑战自己，严格要求自己。
军训期间开展的一系列活动，使我们加强了集体荣誉感和组织凝聚力，如“进化论”、“看谁赢得多”等拓展训练活动，让我们体验到良好的团队合作精神和灵活应变技巧在我们今后实际工作中的重要性;立定、稍息、原地转向、齐步走、跑步走和正步走等训练项目，让我们体会到了在建设新世纪的社会主义现代化事业中必须具备艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统。严格的管理、严谨的训练也增加了我们的自我约束力和时间观念。
军训是酸的。每天我们连续训练两个多小时，昂首，挺胸，这些是最基本的要求。不用一天的时间，脖子、肩膀、手腕、腿都酸了。
军训是苦的。经过了三天的训练，腰酸背痛不用说了，大腿更是连走路都忍忍作痛。可这么一些劳累算得了什么呢?忍着痛，我仍尽力地将每一步走好，坚持到最后，虽然这当中包含着多少的艰苦。
军训是辣的。严明的纪律，在军营生活中必不可少，一不留神听错教官的口令或者完成不好标准动作就要被点名单独出列加操，脸上火辣辣的滋味真的'不好受。
军训是甜的。用“苦尽甘来”四个字来修饰军训很合适。三天的刻苦训练终于换来了第四天的向领导汇报操练的整齐划一的队伍。我们的步伐是一致的，我们的口号是响亮的，我们的表演更是精彩的。看着几天来努力与汗水换来的成果，每个人的心里都是甜甜的。
军训的味道就是如此，它酸、它苦、它辣、它甜……。
中我也领悟了不少东西。这四天的军训锻炼了我们的意志，纠正了我们慵懒的作风，它让我们学到了许多，体会到了许多。
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XX公司工作总结篇十八
x年是公司转型发展关键年、改革创新突破年、管理规范提升年。在集团党委的坚强领导下，公司认真贯彻落实董事会的部署和要求，突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调，坚持“走出去”战略，紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管件为主线，以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创新驱动“五项机制”，推动总量、增量、质量“三量齐升”，较好完成全年目标任务，公司获得省x增长型企业、市x诚信示范企业，集团公司年度先进优秀团队。公司总经理x被评为优秀领导干部。
一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破。
公司紧紧围绕中心任务，严抓管理改革改进，致力降本提效，在逆境中突破桎皓，全力以赴开发市场，员工思想能力“双重提升”。经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。全年承揽合同x，实现销售xx，利润为x元，完成年计划的x%，同比增长%。
（一）在逆境中“打破常规”市场开发迅速回暖。受经济下行压力的影响，市场持续低迷，市场开发成效不显，公司在遭受前所未有的逆境时，进一步解放思想，调整经营策略，以智慧和力量打破市场僵局，x季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。一是发展更趋多元化。业务承揽范围不仅局限于管理制作，将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、新技术关注和钻研，成功承揽x公司x等高附加值加工业务。三是开展工程机械管件调研，跟进国家、省有关产业配套政策，多次派员参加研修班、研讨会，探索开拓新市场。四是针对回款问题专门成立专项清欠小组，建立应收账款实时台账，落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。全年回款x万元，应收款为近年最低。
（二）在转型中“迈向国际”技术创新取得突破。紧紧抓住公司转型发展的关键节点，通过近三年来众志成城地不懈努力，终获德国x证书。持续做好体系和专利维护，成立压力实验室，提升技术服务和工艺水平。一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展，不断总结、修正、验证，最终取得管理体系证书。成为代理供应商，为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文件维护，对照标准积极整改完善，坚持强化质量管控，顺利完成体系复审工作。三是完成x项发明专利、x项实用新型专利申报。四是成立质量督查改进管理小组，整合三体系的质量过程清单，建成x人的质量管理团队。
（三）在瓶颈中“引入新标”制作能力显著提升。找准“能力提升”切入点，精准发力，逐步完善计划管理流程体系，筹划建成新生产线，提高了生产能力水平和制作安装效率。一是完善详图标准，开展员工培训，建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度，强化一级计划管理，发挥统领作用，搭建生产项目信息化模块，将月度作业计划（一级计划）、各部门的二级计划等统一维护、管理，信息及时共享。三是建立内部标准零件库，调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺，提高管件精度。
开展管理标准审计，规范管理体系；
开展员工队伍情况分析，招聘技术、技能人才x人；
开展培训x余次，参培员工x余人次；
实行季度盘库汇报机制，暴露成本浪费问题，及时处理落实；
推行“项目责任制”管理模式，构建“授权充分、监督有效”运行机制，开展重点项目专项成本分析，完善对外报价，改进内部成本控制。
（五）在奋斗中“x”
党建。
工作深入人心。紧紧围绕“公司转型取得实质性突破”这条主线，统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固。
学习。
教育成果，实施“五个一”活动；
坚持党建标准化建设，实施“创先争优”活动“1234”目标体系；
x获市“劳动模范”称号，为广大员工树立榜样；
开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动，形成比学赶超的良好氛围.。
二、全年工作呈现的特点和存在的不足。
（一）打破常规，市场开发逆势而上。受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响，市场开发成效不显。面对严峻形势，公司周密部署，亲自带队联系业务，营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念，“打破常规”开发市场，二季度起市场迅速回暖并持续向好，全年承揽合同x项，累计金额达x亿元，超额完成了年度业务承揽目标。
（二）多管齐下提升加工能力。一是精心筛选人员，成立精制车间，严格按德国工艺标准进行生产制作，提升员工素质能力。二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。
每半月公布进展情况有效管控公司生产经营现状。组织实施管理工作审计查问题查不足管理效能显著提升。
（五）齐心协力。
企业。
文化建设取得实效。针对生产淡季，公司全体员工急公司所急，通过开展全员营销为公司提供市场信息，承揽业务，生产淡季不灰心有信心。进入生产旺季，全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日，开展“围绕在手项目、实现按期交付”劳动竞赛，掀起全员大干热潮，保障任务按期交付，充分体现员工同心同德的拼搏精神。
滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。四是人员梯队建设缓慢，员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题，需要进一步增强忧患意识，坚持问题导向，在x年度工作中采取针对性举措，切实有效解决。
XX公司工作总结篇十九
我校充分认识到信访工作是一项政治性很强的群众工作，是学校沟通和联系广大师生和家长的重要渠道;起着密切联系群众，充分调动广大师生和家长关心学校、热爱学校、建设学校的积极性，维护安全团结政治局面的作用。为此，一年来，做了大量的工作，取得了可喜的成绩，现予以总结如下：
一、学校能认真执行国务院颁布的《信访条例》、教育局有关信访工作的要求。学校领导非常重视信访工作，不断完善学校信访工作制度，张计广校长主管信访、维稳工作，教导主任周化桂协助处理具体事务。
二、认真接待群众来电、来访。对群众来电、来信、来访能认真对待、及时处理，并对上访内容作详细记录，处理意见能直接答复来访人员。
三、能认真处理群众来信。群众来信由周化桂主任负责，做到及时拆阅、登记、阅处。
1、能直接回复的能尽量回复。
2、对于反映学校工作中存在的问题，做到件件有着落。重大问题能提出处理意见再报校领导阅示，对阅示落实情况有检查、记录。
3、来信中提出需要帮助的合理要求，能尽量给予帮助。
4、信访事项一般能在自受理之日起15日内办理完毕。
四、加强学校食品卫生安全管理。
1、加强对学校水房安全管理工作。
2、加强教学楼、教学设备的安全工作。不断改善安全设施，凡存在安全隐患的设备、设施必须立即维修或更换，确保师生安全和财产安全。
3、进一步加大校园周边环境的整治力度。学校主动与治安中心、派出所有关部门加强联系，争取支持。加强对校园及周边地区的治安力量，最大限度地降低各类治安案件的发生率，确保校园稳定。
4、加强值班、信息和信访工作。安排业务水平高、责任心强的人员负责值班。信息报送务必“快、准、实”。如遇有重大突发性事件、重要社会动态、师生重大思想苗头、重大灾情和疫情等紧急重大事件时，要及时做好处置工作，并尽快将有关情况上报上级有关部门。
5、进一步加强安全法制宣传教育。学校要对全体师生员工进行长期、广泛、深入的安全法制宣传教育，特别要加强网络安全教育、防火安全教育、食品卫生安全教育。强调安全注意事项，增强师生安全意识，使师生熟知有关安全制度和知识，提高自我防范能力。
XX公司工作总结篇二十
一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：
一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故：
本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。
二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。
公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的xx年年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。
（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好xx年年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的.编制工作，并按时向集团公司进行了上报。
（2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。
（3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。
全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。
（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。
（1）、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。
（2）、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。
（3）、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。
（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题，采用“两进一回”通风，加大工作面风量等办法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了ix33o4工作面的正常生产；针对长平井区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。
XX公司工作总结篇二十一
2017年，xx公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实党的会议精神，对广大干部职工深入开展党的群众路线建设，围绕集团公司关于精神文明建设工作的总体部署，以提高全公司干部职工整体素质和文明程度为主要目标,结合具体实际情况，扎实有效地开展精神文明建设工作。现将本年度我公司精神文明建设工作总结如下：
一、抓制度建设，健全完善各项规章制度，为精神文明建设提供组织保障。一是加强领导班子建设，健全学习体制，使领导班子保持党的民主作风，营造良好的工作氛围。领导班子成员之间相互支持，相互协作，分工不分家，积极贯彻民主集中制，强化学习能力建设，不断提高决策水平和执政能力。二是在现有的规章制度的基础上，重点对《公务接待管理办法》、《公车使用管理办法》等制度进行了修订完善，要求干部职工严格按照制度运行，切实落实制度规定的各个事项，很好的推动了我公司各项工作管理的规范化、制度化、常态化。
格员工纪律考核，要求做到对待工作尽职尽责、全心投入，提升所有干部职工对自身工作的责任感和使命感，为完成安全生产的总目标提供有效保障。
三、抓文明建设，开展举办系列团体活动，营造文明向上的精神氛围。xx公司有效发挥工会、共青团、女工委等群团组织作用，广泛开展群众性的文化、娱乐、体育等活动以及工作业务技能竞赛。除公司统一组织的活动外，公司各部门也相继开展如：“安全知识竞赛”、“业务技能比赛”等等一系列活动。同时公司还积极开展青年志愿者服务活动，重视青年文明号的建设，加大互联网形象宣传力度，加快职工阅览室建设，极大地激发了职工的积极性，在文化建设方面取得了显著效果。
今年，我公司的精神文明建设工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在着一些问题与不足。在今后的工作中，公司将进一步加大工作力度，努力克服困难，积极创造条件，强化措施，狠抓落实，促进我公司的精神文明建设不断迈上新台阶，推动文明事业的快速、协调、健康发展。
2017年，某某公司党总支在上级总公司党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以上级总党委“1118”工作思路为指导，认真开展“四项”主题活动，紧紧围绕生产经营工作中心，服务大局，突出重点，大力开展企业文化和精神文明创建活动，起到了增强凝聚力、提升员工综合素质和提高企业整体水平的重要作用，为企业生产经营提供了强大的精神动力，营造了良好的企业文化氛围。
一、围绕生产经营中心，创新党建工作，着力推进各项工作顺利开展
1、生产经营情况
2017年某某公司生产经营指标总额xx亿元，利润指标xx万元。目前，截止11月底累计实现收入xx亿元，利润总额xx万元，预计12月底（全年）可实现收入xx亿元，利润总额xx万元。
2、党建主题工作情况
2017年，某某公司党总支紧紧围绕生产经营工作，抓学习、抓制度、抓管理，完善党组织“一课三会”的形式和内容，在坚持政工例会、民主评议党员等党内生活制度和健全完善学习、廉洁自律等规章制度的基础上，重点在党建“四五六”系列创建活动、“八抓八好”、“三学三转”、党员包保和班子队伍执行力建设上下大功夫，取得了较好的成绩。
某工业园区的规划工作作为包保工作的主要任务来抓，在运行中逐月考核，考核结果与当月的收入挂钩，确保了党员包保工作的实效性，更促进了广大党员在工作中发挥领头兵的作用。生产岗位上的党员带头干标准活儿，干放心活儿，党员的率先垂范在职工中影响较深，最终达到党员与职工共同促进和提高；管理岗位上的党员用身先士卒的实际行动，带动和影响身边职工，特别是在某某工业园区建设方面，每一项工作包保到具体负责的党员头上，定时间、定任务、定指标，与个人的业绩考核相结合，从而使得企业重点工作有序、稳步推进。 锤炼本领，提升素质，造就锐意进取的班子队伍。今年以来，为不断提高领导干部的综合素养与工作能力，增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，实现某某公司的全面、协调、可持续发展。结合某某公司实际，党总支围绕全面落实科学发展观、执行力建设、创新能力建设等目标，特制定了某某公司领导干部学习制度。从理论、政策、管理等方面设置专题，坚持每周一课，利用每周六上午调度会后三小时作为领导干部统一学习时间，通过集中学习和自学相结合的方式，培训内容以2017年国家“两会”精神、党的先进性建设、党的执政能力建设、树立和落实科学发展观、构建和谐社会、形势政策、经济知识、法律常识以及党在各个不同历史阶段的路线方针政策和重大理论创新等为重点，结合集团公司和上级总公司的相关政策和会议精神。着力在解决好世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观问题上下功夫，提升班子成员的大局意识、形势分析能力和把握大局的能力，促进班子成员的政策理论水平得到提高，党性修养得到增强，业务能力有了新的进步。
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