高效能人士读后感(热门17篇)

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高效能人士读后感(热门17篇)
时间:2023-11-29 07:21:19     小编:GZ才子

读后感是对读书过程中所得的思考和收获的总结,也是对自己阅读理解能力的一种检验。5.我们在撰写读后感时,应该注重哪些方面的内容和表达方式?下面是一些读者撰写的读后感,有的感悟深入,有的观点新颖,希望能激发你的灵感。

高效能人士读后感篇一

《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神。全书中的重点的7个习惯:习惯一:积极主动——个人愿景的原则,习惯二:以终为始——自我领导的原则,习惯三:要事第一——自我管理的原则,习惯四:双赢思维——人际领导的原则,习惯五:知彼解己——将心比心交流的原则,习惯六:统合综效——创造性合作的原则,习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则。这七个习惯是一个整体,缺一不可,它们的关系是相辅相成的。

一、“积极主动”也就是常说的积极的心态,这种心态是一切成功的前提。积极的人是主动的改变者,他们依据原则作出决定,敢于为自己的决定负责;而消极的人总是轻易说出“我不行”,这种语言完全体现出一种不负责任的态度。结合实际,我们在做后勤支撑工作时,需要积极主动的与各部门、班组保持有效沟通,了解他们的需要;对领导布置的各项工作,我们要认真负责,积极主动,做到“没事找事”,尽可能及早地完成该项工作,以提高工作效率,而不是被动地让事情来找我们。

二、“以终为始”指人应该要树立一个始终如一的人生目标和行为准则,才能在纷繁的事务中把握前进的方向。我们无论做任何事需要有始有终,一定得有目标和方向。并向目标不断的努力,才能在事业上取得更大的进步。任何一项工作都需要严谨、细致、认真、踏实的工作作风,这种好的作风,不是一朝一夕的,而是几十年如一日的好的工作习惯才能养成的。这就需要我们自己的工作表现和态度,始终如一坚持良好的行业行为准则,“干一行,爱一行”,按章办事,踏实工作。

三、“要事第一”也就是把时间分配给重要的事,而不是紧急的事。不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。毕竟一个人的时间和精力永远都是有限的,所以我们在安排每天工作的时候,一定要妥善安排,分清主次,其原则就是把最重要的事放在第一位。所以我觉得书中提出的事务分类表非常的好。我们可以按这个表来进行每天的工作安排。列出重要紧急,重要不紧急,不重要紧急,不重要不紧急这四大类再进行综合排序。这样可以做到事事有条理,从而不会忘记最重要的事。这种工作习惯,对于一个管理者或是基层员工同样重要,工作安排的有轻重缓急,才能够理出头绪,做好本职工作。

四、“统合综效”通俗的说就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通过合作创造出更好的办法,达到1+12的效果。我们在工作的时候,要时刻注意合作性的原则。团结就是力量,“合作”也就是我们常强调的“团队精神”。在工作中要相互学习、相互帮忙,发扬团结协作的精神才能更有效地解决问题。我们的每个同事都有自己的特长,比如老同事工作经验丰富,年轻同志思维活跃,我们需要发挥大家的长处,一个人不能解决的问题可以通过大家综合讨论进行解决,充分发挥团队的力量。

五、“知彼解己”是我们中国人非常的熟悉词语。古代兵书《孙子·谋攻》曰:知彼知已,百战不殆。其实在生活中是没有或者很少有敌人的,更多的是朋友,同事,“亲人”。我们常常把“彼”理解成为自己的对手,忽略了去了解我们周围的环境和同事。靠自以为是的了解去判断事物,去评价工作。这样的低效率的沟通情况下,集体的效能就不能有效的发挥出来。所以,在实际工作中,我们应当注意常常设身处地的替其他工作岗位的同事,还有我们的“亲人”来考虑一下。如果我们大家都学会换位思考,以此来加强团队战斗力和协作精神,关键时候就能够打硬仗,齐心协力,通过每个人的切实努力,把我们**邮政做得更好更强。

六、“双赢思维”通俗的说就是“你好,我好,大家好”了,这是人人都懂的道理,但是我们在日常的工作中,也可以听到一些人在集体利益面临损失的时候没有“积极主动”,而是说“无所谓”。如果只是简单的发发牢骚,倒也无可厚非,但要真的这么想那就是背弃了“双赢思维”。在一个集体里面,只有集体好了,个人才能好,每个个人都要尽力去维护集体,最终受益的也还是个人。反过来也一样,集体利益受了损失,我们个人也会受到损失。正所谓“一荣俱荣,一损俱损”,我们每个人出色的完成好每天的工作,并且给身边的人有一个提醒,互相检查工作的质量,共同讨论,一起提高,在整个集体中建立浓厚的“双赢思维”,我们才能在实际的工作中更“积极主动”,让**邮政不断的去赢,我们个人也就能不断的赢!

七、不断更新。人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。他告诉我们,要更新四个方面,那就是身体方面:适当运动助健康;精神方面:荡涤心灵的尘埃;心智方面:不要停止自我教育;社会情感方面:历练待人处事之道。

这七个习惯合在一起,不管运用在生活、工作还是学习当中,都能让人达到完美的程度。但相信大多数人无法做到全部,人的性格早就决定了在某些方面会强,而某些方面会弱,形成七个习惯也会有不同的难度,并且不同的人会对这七个习惯有不同的理解和领悟。七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖达到自立,而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。不过,我相信每个读过它人都能从这本书中受益、从这七个习惯中受益。

高效能人士读后感篇二

本书则讲的是实践本事,它强调以原则为中心,以人品为基础,以及到达个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教,而是经过一些细微生动的故事来阐述自我的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情,能够说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。

书中以七个习惯展开记述,它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要,美国著名教育家曼恩曾说:“习惯就彷佛一版权法缆绳,我们每一天为它缠上一股新索,不要多久就会变的牢不可破。”

所以说,不管是领导、职员、还是学生,养成良好的习惯是十分重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”,即成长的三个阶段,分别为依靠期、独立期,互赖期。人类都是从依靠到独立,然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不一样的习惯,也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是:

他所说的进取主动不仅仅是指行事采取进取主动,还意味着为人必须要对自我的人生负责,进取主动是人类的天性,即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一位领导,他的理智必须胜于冲动。甚至应当避免冲动。应能够慎重思考,选定价值观并将其作为自我行为的内在动力。

我们不管做什么,都应当主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自我有职责创造条件。

当今社会,成功人士并不算少,但大多数人成功之后,反而感到空虚,得到名利之后,都发现牺牲了更可贵的事物。所以,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、坚持到底,使生活充满意义。

书中所说的“以终为始”有两个原则基础,一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思,即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践,即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标,根据目标在确定以后的实践。

“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不一样于管理,就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正确。所以,无论在哪个行业,领导都重于管理。”要想做一个好的领导,不妨以原则为中心,撰写一份属于你自我的使命寓言,并付诸实践。

这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它能够说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。

习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它,我们就能够主动作为,而不是被动的听命。

我们总是把此刻这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自我之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。

双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式,即:损人利已(赢输)舍己为人(输赢),两败俱伤(输输)独善其身(赢),利人利己(双赢),好聚好散(无交易)。

如果让你选,你会选哪一个我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢要做到双赢其实并不难,只要做到:诚信、成熟、知足就能够了。

这个习惯主要讲的就是人与人的沟通,移情聆听是聆听的一种,也是聆听的最高境界。它是以理解为目的,听者要以倾诉者的角度去看特事物,理解他们的思维模式和感受。

要做到知彼解已,首先你要寻求去了解对方,然后再争取对方了解你,这一原则是进行有效人际交流的关键。

六、统合综效创造性合作的原则。

统合综效是人类所有活动中最高效的一种,是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓,统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能,前面的五个不一样习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。

与人合作最重要的是:重视不一样个体的不一样心理,情绪与智能,以及个人眼中所见到的不一样世界,假如两人意见相同,那么其中一人必属剩余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。

七、不断更新平衡的自我更新原则。

养成了前面六个习惯还不够,我们还要不断的更新自我,磨练自我,因为生活与服务人群都得靠自我,这是最珍贵的工具。

这一习惯就是个人产能,它维护并优化你所拥有的最重要资产你自我。它从四个层面更新你的天性。那就是:身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。所以,仅有平衡好四个层面的更新进度,才能取得最梦想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。

自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

这七个习惯能够说是人生的精华,作为一个领导,应当养成这七个习惯。可我感觉,不管是领导、职员、还是学生,都应当养成这七个习惯。如果我们能有“进取主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信,我们必须会走向成功的彼岸。

高效能人士读后感篇三

我个人还是比较喜欢读书的,过去的近三年吧,读了差不多也有20本了,但主要局限在官场小说和商战小说,上个月把一部经典的商战小说《输赢》又看了一遍,之前看的时候,主要是被里面跌宕起伏的剧情所吸引,对于角色的代入感其实不强,这次再读的时候,我尝试着把自己作为一名销售人员去感受。里面的销售秘籍“摧龙八式”还确实比较实用,以后慢慢摸索吧,指不定什么时候能用到。

《高效能人士的7个习惯》也是刚刚读完,就简单说说里面对我触动比较大的两点吧。第一个是“积极主动”、第二个是“要事第一”,这两个也是我一直以来比较坚持并且十分看重的习惯。

人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定的环境进行回应,更能主动创造有利的环境。主动积极的思想习惯可以使自己拥有更多的安全感,并且能增加更强的自信心。当我们遇到外界环境变化的时候,采取主动的态度并且承担更多的责任,可以更快的适应新环境,并且降低自己的压力以及负面情绪,进而可以影响身边的其他人,形成一个良性发展的生活圈。

我喜欢“要事第一”的主要原因,是因为从小养成的习惯,这不是天生就有的习惯,说起来还是得感谢初中时的班主任。他是一名刚毕业的男老师,第一次带班,并且我们班的入学成绩还是全年级最好的,最开始家长也不是很信任这位老师,就是他告诉我们要抓住事物的主要矛盾,我们听不懂这种哲学思维,后来他就直白的告诉我们,一定要知道什么时候该干什么事,这句话也就是现在所说的“要事第一”这个习惯。从那时起,我就相对来说比较好的保持了这个习惯,最明显的证明就是考试前突击,可能玩了半个学期,但考试之前,我就绝对会不管其他玩的东西,认真复习,最后也还是能取得个中上的成绩。

工作中也是一样的道理,有的时候可能几件事交杂在一起,最开始觉得事情很多、很乱,但最重要的就是要先想一想,评估一下几件事的缓急程度、完成难度、工作量等,做事之前先梳理一下,哪些是最重要、最能快速拿出结果的,或者哪些已经是火烧眉毛的事情。这种思维其实在项目管理上也经常可以得到体现,合理的规划、里程碑节点、风险控制,我认为都是“要事第一”这种思维和习惯发挥的地方。

先写到这里,如果有机会可以跟大家一起讨论分享一下,有句话说得好,不能只低头拉车,也得偶尔抬头看看路。

最近一直在读史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,觉得受益匪浅,这是一本很值得大家去阅读的书籍,现在将一些心得体会跟大家分享,希望在未来的工作生活中略有帮助。

统观全篇,虽然是在谈习惯,但是所有的习惯都是建立在人的观念、思维的改变的基础上,所以实际上在谈的是思维观念。通过改变思维达到改变行为,从而提升个人乃至改善公司内部管制机制,培养公司内部共同语言和价值观。

书中有一幅画很有意思,不同的人看到的结果不一样,有的人看到的是少女,而有的人看到的是老妇,其实双方都是对的,但是大多人都坚持认为自己看到的才是真理,别人都是不可理喻的。所以习惯的改变是很难的,改变习惯的过程肯定是很难受的,毕竟习以为常的东西才是每个人舒适圈,但是只有跳出舒适圈,暂时牺牲眼前的舒适才能看到更广阔的天地。

习惯一:积极主动,主动积极的人是改变的催生者,以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切,每个人都有能力也有责任创造有利的外在环境。

习惯二:以终为始,这个习惯适用于我们各个不同的工作、生活层面,我们做任何计划前,要先拟好愿景和目标,目标对了就成功了一半,剩下的就是全心的奔着这个目标前行。

习惯三:要事第一,这是一种掌握重点式的管理方法,把重要的事情放在第一位。集中精力于当急的要务,排除次要事务上的牵绊,对次要事务勇敢说“no”。

习惯四:双赢思维,是一种基于互敬,凡事寻求互惠的思考逻辑,把生活和工作看做是一个合作的舞台。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决方法。

习惯五:知彼解己,用同理心开启真正的沟通,增进彼此关系。用心聆听对方,对方会觉得受到了尊重和认可,进而卸下心防。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能两者均衡,可大幅提高沟通效率。

习惯六:统合综效,创造合作的原则,统合综效非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过于个人之见的办法。结合自身的学识经验能力,基于公平公正的立场找到最有利有效的解决方案才是最佳答案。

习惯七:不断更新,不断更新自己,提升其它六个习惯的实施效率。对于组织而言,通过不断更新使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。在平时运用好的习惯,潜移默化,久而久之好的习惯会深深融入一言一行中去。

《高效能人士的七个习惯》是一个整体,它们相辅相成、不可或缺。学做事之前先学会做人,善于想、善于问,明确确认好自身目标,为目标而进行个人修炼,由依赖变为独立,通过建立共赢、换位沟通、集思广益、促进团队沟通和合作,从而实现个人和团队成功。

高效能人士读后感篇四

近日,利用春节假期的时间,拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,俯卷仰思,感触颇深。这本书通俗易懂,读来颇为受用,作者史蒂芬·科维博士经过运用很多生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,最终告诫我们,如果能遵循这七个原则,并把他们化为行动,那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。

这是一本关于每个人的人生成长的书,书中认为人生成长需要经历三个阶段:

1、依靠阶段。

2、独立阶段。

3、互赖阶段,也就是从0到一1,1一n的过程。

经历了前两个阶段,科维认为接下来是人生的最高境界,就是互赖。互赖阶段的人,追求的是你赢我也赢,即以实现“双赢”为目标,他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值,也能看到双方合作的潜力,最终到达1+1》2。

2020年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位,对我而言面临的是人生的又一段新的征程,在这样的时间节点读到这本书,仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”,就像是新征途上的指南针和发动机,能够帮忙我理清思路,指引我选择正确的方向。

文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的,特别是进入市场销售这一队伍,就越发有难度了,这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位,转变原有的思维模式呢?科维在书中给了我答案,那就是从七个习惯的第一个习惯做起:积极主动。我们常常会说:“人生就像是一场没有彩排的演出”,我们人生的这场演出,导演就是我们自己。没有哪个人的一生是一帆风顺的,总会经历一些困难和挫折,应对困难和挫折,我们是失去信心,放弃期望,还是自己当导演,去积极主动地应对困难呢?我的答案,当然是后者。积极主动,是做好每一件事的第一步,也是迈向成功人生的第一步,更是从依靠到独立最关键的一步。

古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,一个想要真正成功的人,首先要从自己的内心出发,从正心、修身做起。那么,在工作中也是一样,我们不妨经常问一问自己,我是否做到了尽职尽责,我是否坚持着一颗“初心”

高效能人士读后感篇五

这个月学习了一本关于职场成长的书籍,非常有感触。

《高效能人士的七个习惯》是职场人必读的一本书了。恰逢同学的公司上了这门课程,分享给我文稿,系统翻阅了一遍。内容既系统又严谨,干货满满,收获颇多。

本文的七个习惯:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。给我影响最深刻的三个习惯,如下3点:

积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

本章节打动我的一句话:人有选择的自由。

积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,我们无须存在优越感或是自卑感,只要一个人能为他自己的选择担起责任,他就该享受其权利。

工作如此,生活亦如此!

要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。

本章节印象深刻的一个观念:重要性与目标有关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。以前以为“紧急且重要”的事情肯定是最重要,过分注重,消费大量的时间和精力忙于其中。这种认知一直持续到现在,作者表明其实紧急只是别人的要事,对你来说并不一定是要事。“不紧急且重要”的事情,比如锻炼身体、看书拓宽视野、学习专业知识、看望亲人、与朋友保持联系、制定个人规划、建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等,才是需要我们花费更多时间来减少“紧急且重要”事务的数量。

“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。对组织而言,不断更新提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,不断更新通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异。

工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

高效能人士读后感篇六

《高效能人士的七个习惯》是一本倍受推崇的书,我的公众号名称中的“高效能”正是源自此书。作者史蒂芬·柯维,是美国著名的管理学大师。

从书名看起来,这似乎是本成功学的书籍。事实上,它远远不止教导我们如何成功,在我看来,它是人生路上的一盏明灯。它讲述的不是急功近利的成功速成法,而是基于人类本身特点总结出的成长原则。

作者认为,思维定式对我们的影响巨大。就像出去旅行却拿了一张错误的地图,再努力也是南辕北辙。电视剧《都挺好》中的苏明玉和《欢乐颂》中的樊胜美,就是因为不一样的思维定式活成了不一样的结局。同样是在重男轻女的环境中长大,苏明玉在父母试图牺牲她成就兄弟时,果断的选择了和家人决裂,并且一向致力于经过自我的努力活得更好。而樊胜美却成了父母及哥哥一家的提款机,把改变命运的突破口放在了嫁个有钱人上,大好的光阴不去学习提升,而是用在美容和参加饭局上。

女人的成功靠自立自强还是靠男人?这样不一样的思维定式对人生的选择有巨大的影响。对高效能人士来说,转变思维定式才能实现根本的改变。书中在实现个人领域成功方面提到了三个习惯:进取主动、以终为始和要事第一。个人领域成功的关键是从依靠到独立。苏明玉和樊胜美二人不一样的思维定式,导致她们这三方面做出了不一样的选择。

习惯一:进取主动。

很多时候,我们之所以停滞不前,并不是命运对我们有多么苛刻,而是缺乏进取的态度。明明白要过好日子就要脚踏实地,却把期望寄托在虚无缥缈的事上,比如中大奖,高富帅踏着七彩祥云拯救自我等等。其实,仅有自我才是救世主。苏明玉靠自我,主动去争取事业成功和经济独立,事业感情双丰收。樊胜美想靠婚姻,进取主动都花在了和有钱人打交道上,结果呢?可是是被人当成了饭局上的“菜”。

习惯二:以始为终。

没有目标,所有的努力就像没头苍蝇在乱转。生活中不乏踏实肯干的人,能够没有目标,就像挖井人,这挖一下,那挖一下,力没少出,没有成效。要解决这个问题,作者提出了一个十分行之有效的方法:撰写个人使命宣言。写出自我此生想要成为怎样的人,想要实现的梦想。苏明玉的目标就很明确,和很多一不如意就跳槽的人相比较,她在一项事业上努力,对自我的要求严格,不断自我成长,这样的人,有可能因为运气因素成就有高低,但都能过的不错。而樊胜美呢?她的目标看似明确:嫁个有钱人,可实际上,这个目标十分模糊,不确定因素很多,没有把自我做为撰写人生剧本的作者,这种情形下,就容易被牵着鼻子走,成了饭局上的一盘“菜”而不自知。

习惯三:要事第一。

而现实中有不少人,包括我自我,一边拿着手机刷朋友圈、刷剧,一边感慨生活不易,这种把时间花在不重要不紧急的事务上的行为,只会离梦想生活越来越远。介绍了三大个人领域成功的习惯后,作者指出,公众领域的成功是一个从独立到互赖的过程。那里的互赖,不是依靠,而是在人际关系中具有双赢思维,能够知彼解己、统合综效。

习惯四:双赢思维。

一个人损人利己的思维方式指导下,是难以在公众领域获得成功的。所谓双赢,就是双方或多方都能得到自我想要的。苏明成在应对问题时,想到的就是“剥削”妹妹。而在家庭成员之间,想长期损人利己是很难实现的,最终只能收获苦果。而利人利己才是长久的人际交往之道。在实现不了“双赢”时,作者认为,放弃才是最好的选择。

习惯五:知彼解己。

聆听别人的心声,了解对方的需求,这是有效沟通的基础。而在现实生活中,我们容易用自我的感受去确定别人的行为,甚至好为人师,这样做只会导致沟通不畅,影响情感交流。在育儿过程中,我发现这一点尤为重要。

记得大宝刚上幼儿园不久,以往多次问我:“妈妈,为什么我要上幼儿园呀?”我只是很简单的告诉她小朋友都要上幼儿园,能够学知识,认识新朋友。之后我才明白,原先那段时间她在幼儿园被欺负了。以后孩子再提出类似问题或要求请假时,我就注意多和她交流,找到原因,看是和小朋友发生矛盾了还是被教师批评了。及时沟通会让孩子觉得妈妈理解自我。

习惯六:统合综效。

这个习惯主要是指前面的五个习惯并不是互相隔绝的,综合运用的效果会更好。这个习惯使用的前提是尊重个体差异,以此为基础进取主动的解决问题。比如《都挺好》里的苏家大嫂吴非,在应对苏大强要买房并加保姆名字时,就很好的运用了这一点,实现了自我的目标。在我们的工作、学习和生活中,很多需要解决的问题难以简单应对,这种情景下,不坐以待毙,进取主动,定下目标,合理安排时间,追求双赢,注重移情沟通,才能更好的解决问题。

习惯七:不断更新。

俗话说:“磨刀不误砍柴工”,仅有不断更新才能不断提高产能。那里的更新是全方位的,包括身体、精神、智力、社会情感。忽视这一点,即使以前有一手好牌也可能有个坏结果。比如苏明哲,以往的天之骄子,在工作后没有规划好职业发展路径,还任性的在苏母去世后立刻回国导致丢了工作。而一向不被父母重视,缺乏资源的苏明玉,却经过不断的自我提升,成了苏家孩子里最成功的。真正的改变是思维方式的改变,仅有看世界的眼光变了,世界才会改变。

高效能人士读后感篇七

正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"拼搏"与"成功",一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是"要事第一"这一种习惯。"积极主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了"习惯"二字。作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运。

确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上。对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化!

高效能人士读后感篇八

这是一本“基业长青”的书,书中传达的精神和理念好像永远不会过时;这也是一本关于人怎样去获得改变与成长的书,让处在当下“大数据”时代的职场人士们找到清晰的方向和正确的指引,从而对自己和这个世界的关系给出了新的定义,人生从此发生改变。

个人对这本书的体会主要来自多年来的工作实践,书中提到的七个习惯有点类似于古人提出的“修身,齐家,治国,平天下”的理念,只是本书更着重于职场,后者则是上升到社会。

积极主动是七个习惯之首,重要性不言而喻,个人觉得这是最重要的一个习惯,如果这个习惯养不成,后面的六个习惯将会是纸上谈兵。

积极主动是一种人生态度,一个积极主动的人会自带光芒,他像一个磁场一样,会吸引世界上美好的事物,传送出积极上进的正能量。

但需要注意的是积极主动并不是指“做事”这一层面,采取主动并不是鲁莽行事,或者是只求短期效应的激进式行为,或者是不断活跃地“救火”行为,这些并不是积极主动所代表的意义。

积极主动更是一种思维方式的改变,从被动的思考变为主动的思考,从适应性的思维变为创造性的思维。人的观念或者价值观是很难改变的,积极主动就是对个人陈旧观念及被动的价值观进行打破并重生,这是一个非常难的过程,能突破的人并不多。

人生不如意事十之八九,坚持地对工作及生活抱有积极的态度是一个人最大的修行。我们在日常工作及生活中,要始终充满乐观积极的态度,对未来的世界抱有希望。

以终为始是一个关于树立目标的习惯。

人活着是为了什么?这是一个很大的哲学问题,大多数人都回答不了。

胸有大志的确很重要,但我的建议是不要去想太多的大问题,很多不是个人可以改变的,我们可以从“小问题”做起,例如设定一个目标:今年我要看多少本书,写多少篇文章,或者本月我要达成多少销售业绩,接多少订单;或者是三天作业完成率在本月达到什么水平?等等。

以终为始可以给组织或者个人提供“指南针”,让工作的方向不会偏离,让行进的道路不会脱轨。

要事第一是关于时间管理的习惯。

人的精力或者组织的资源都是有限的,或者说至少在一段时间内是有限的,但事务的多样性及复杂性对我们的时间管理提出了挑战,要事第一是指在有限的时间和资源下,我们要先处理“要务”,再处理其他“杂务”。

这是高效的七个习惯中应用性最多的一个习惯,是一种方法也是一种态度,在众多事务中,我们要有能力去甄别事务的重要性和紧急度,从而合理地安排时间。

双赢思维,知彼知己,统合综效的三个习惯主要是关于与其他人或者其他组织进行协同。

人际关系无论是在生活中还是工作中都扮演着非常重要的角色,我们所说的“情商”主要是通过这三个习惯锻炼出来的,这三个习惯因人而异,但前提是个人的修为(积极主动,以终为始,要事第一)也要达到一定的火候,只有自身过硬,与别人打交道才有底气。

不断更新是关于跟上时代的习惯,变化是当今时代的主题,如何在变化的环境中抓住成长的机会,需要不断地更新自我的知识结构,了解发展的规律,利用前面六个习惯不断地更新自己。

高效能人士读后感篇九

高效能人士的七个习惯这本书读完,可以用振聋发聩来形容,书中的很多观念比如要事第一,回应方式,倾听理解,不带自己的偏见,重视自己重视的人的重视的东西,这些观念令我非常激动。

第一个习惯,积极主动。有一个护士,曾经看护过世界上最挑剔,最难伺候的病人。无论这个护士做什么他都觉得不够好,不但从来没有一句感谢的话,而且还处处找茬,与其作对,结果她每天都过得特别痛苦。可是你刚才却在台上大谈积极主动,说什么除了我自愿,否则没有什么事可以伤害我,我的痛苦都是我自找的,这实在让我接受不了。可是后来我又反复思考了这番话,从内心深处问自己:我真的有能力选择自己的回应方式吗?结果居然发现我自己有这个能力。我承认自己选择了痛苦之后,我渐渐认识到自己可以选择不痛苦。那一刻我感到自己站了起来,我自由了,我摆脱了牢笼,不再受限于别人对我的方式。

其实我一直也受别人对我方式的制约,很多时候,因为怕被拒绝,所以不会选择主动做什么,如果能够摆脱制约,不再关注别人对我的方式,用积极的态度去面对朋友,不怕朋友的拒绝,其实对自己不会有什么伤害,所有的伤害不是别人对我们造成的,除了我们自己,没有人能从精神上伤害我们。有时候我特别容易受到伤害,别人可能一句话,或者嘲讽,或者冷漠,都会让我猜测对方是不是有什么恶意,或者对我有什么意见,其实是自己太敏感了,别太在意别人的看法,用积极的态度去思考问题,不怕受到伤害,别人不能伤害到你,别太敏感,把别人想的太坏,每个人都有自己的生活。

在所有进步的社会中,爱都是代表动作,但消极被动的人,却把爱当做一种感觉。爱必须通过行动来实现,爱的感觉由此而生。

第二个习惯,以终为始。在做任何事之前,都要先认清方向。我们做任何事都是现在头脑中构思,然后付诸实践(多么像明先生的知行合一)。

第三个习惯,要事第一。

其实,要想提高做事效率,要先明白什么对自己是重要的,这可以由第二个习惯来决定。比如对我来说,毕业了去什么单位很重要,结合自己的兴趣,明白什么对自己是重要的,然后在实践中,把最好的时间和精力分配给相应的工作。

情感账户的六种投资方式:

1、理解他人,如果你重视一个人,那么必须同样重视他所重视的事情。

2、注意小节,一些看似无关既要的小节,如疏忽礼貌,不经意的失信,最能消耗感情账户的存款,人际关系中,最重要的就是这些小事。

3、信守诺言。

4、明确期望。

5、正直诚信。

6、勇于致歉。

第五个习惯,知己知彼,移情聆听,以理解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。

有效的沟通:

第一阶段是复述语句,这至少使人专心倾听。

第二阶段是加入解释,纯用自己的语句表达,但仍用左脑的逻辑去理解。

第三阶段深入个人的感觉,右脑发挥作用。

第四阶段即加以解释,又带有情感,左右脑并用。

同别人交流的时候,试着抛开自己的经验,尽力真正了解对方。聆听他们的心声,感受他们受到的伤害,并作出回应。何不从现在起立刻付诸行动,不论在办公室或家中,敞开胸怀,凝神倾听。不要急功近利,即使短期内未获反馈也决不气馁。

高效能人士读后感篇十

本书则讲的是实践潜力,它强调以原则为中心,以人品为基础,以及到达个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教,而是透过一些细微生动的故事来阐述自我的观点;它涵盖的不仅仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情,能够说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。

书中以七个习惯展开记述,它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要,美国著名教育家曼恩曾说:“习惯就彷佛一版权法缆绳,我们每一天为它缠上一股新索,不要多久就会变的牢不可破。”所以说,不管是领导、职员、还是学生,养成良好的习惯是十分重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”,即成长的三个阶段,分别为依靠期、独立期,互赖期。人类都是从依靠到独立,然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不一样的习惯,也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是:

他所说的用心主动不仅仅仅是指行事采取用心主动,还意味着为人必须要对自我的人生负责,用心主动是人类的天性,即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一位领导,他的理智务必胜于冲动。甚至就应避免冲动。应能够慎重思考,选定价值观并将其作为自我行为的内在动力。

我们不管做什么,都就应主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅仅能针对特定的环境选取回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自我有职责创造条件。

当今社会,成功人士并不算少,但大多数人成功之后,反而感到空虚,得到名利之后,都发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、坚持到底,使生活充满好处。

书中所说的“以终为始”有两个原则基础,一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思,即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践,即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标,根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不一样于管理,就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正确。因此,无论在哪个行业,领导都重于管理。”要想做一个好的领导,不妨以原则为中心,撰写一份属于你自我的使命寓言,并付诸实践。

这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它能够说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个好处上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。

习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它,我们就能够主动作为,而不是被动的听命。

我们总是把此刻这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自我之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。

双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式,即:

损人利已(赢/输)舍己为人(输/赢)。

两败俱伤(输/输)独善其身(赢)。

利人利己(双赢)好聚好散(无交易)。

高效能人士读后感篇十一

读完史蒂芬・柯维的《高效能人士的七个习惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯,要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。

书中所论述的七个习惯是密不可分的整体,相辅相成。习惯一:主动积极――个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,创造改变,积极面对一切;习惯二:以终为始――自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上;习惯三:要事第一――自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;习惯四:双赢思维――人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;习惯五:知彼解己――移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率;习惯六:统合综效――创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。习惯七:不断更新――平衡的自我更新原则,在四个基本生活方面中,不断更新自己,这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学习高效能人士的七个习惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中,完善自我。自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

高效能人士读后感篇十二

作为高效能人士,读完这篇文章给我最深刻的感受就是,时间管理是取得成功的关键。本文中作者提到,时间可以被“投资”,也可以被“消费”,就像钱一样。我们可以选择把时间用在有意义的事情上,如学习、工作、运动等,也可以选择把时间消磨在娱乐、社交、游戏等无关紧要的'事情上。

在我看来,这篇文章给我们提供了很多指导,如时间矩阵和四象限理论等。这些理论和方法能够帮助我们更好地管理时间,提高效率。当我们把时间用在重要但不紧急的事情上时,我们可以更好地规划未来,减轻压力,取得更好的成果和成就。

文章的重要性在于,时间是每个人都有的资源,不同的是如何利用它。只有掌握时间管理的技巧,才能更好地发挥个人潜力,提升绩效水平。

最后,我想说的是,阅读这篇文章不仅是一次学习,更是一次启示。我们可以从文章中汲取经验和智慧,借鉴别人的成功之路,获得更好的成就和未来。

高效能人士读后感篇十三

作为一名高效能人士,我认为《高效能人士的七个习惯》是一本颇具价值的读物。

在阅读中,我发现作者深入浅出的讲解了如何提升自己的效能和成功,从个人习惯、人际交往、团队合作等多个方面进行系统性的讲解和分析。同时,书中列举了许多生动的例子和实用的建议,使读者可以深入理解和掌握相关知识。

读完这本书,我深深地感受到它对于个人成长和职场发展的重要性。通过学习和践行书中的内容,我相信自己会不断提升自己的自我管理能力、提高人际交往的能力以及团队合作的.水平,从而创造更多的价值和成果。

另外,书中的某些观点也让我深刻思考。例如作者提出的“赢得/赢得”思维方式,不是单纯地追求自己的利益或者别人的利益,而是通过合作、共赢的方式达成双方或多方的利益最大化。这种思维方式不仅可以促进个人与他人之间的关系发展,也可以为团队合作和企业的发展提供指导思想。

总之,我认为这本书是一本非常实用、富有启发性和思考性的读物,它可以帮助我们掌握提升效能、成功的重要技能,也可以帮助我们成长为一个优秀的高效能人士。

高效能人士读后感篇十四

作为一名高效能人士,我非常喜欢《高效能人士的七个习惯》这本书。这本书是由美国畅销书作家史蒂芬·柯维所写,书中包含了许多实用的个人成长和领导力管理知识。

在阅读这本书的过程中,我深深感受到了作者的深入洞察和独到见解。他通过生动的案例和细致的分析,展现了高效能人士需要具备的七个习惯,包括主动、以终为始、要事优先、双赢思维、知彼解己、综合维度思考和不断自我提升。这些习惯不仅适用于个人成长,也适用于领导力和组织管理。

这本书的重要性不言而喻,在当今竞争激烈的社会中,高效能人士的能力显得尤为重要。而从这本书中,我们可以学到如何提高自己的效率和管理能力,从而取得更好的成果和成功。

读完这本书,我深深认识到自己缺乏的部分,也学到了许多新的`思考和观点。例如,我会更加注重细节,关注周围的人和事物,更好的管理自己的时间和资源。

总之,《高效能人士的七个习惯》这本书值得每个高效能人士学习。它不仅能够帮助我们提高自己的成长和管理能力,也能够更好地帮助我们实现个人和企业的成功和发展。

高效能人士读后感篇十五

《高效能人士》这本书让我深受启发。作者在书中分享了自己的成功经验和高效能的生活方式,让我意识到了自己在时间管理方面的不足,并提供了不少实用的方法来规划自己的时间。

在读这本书的过程中,我深感震撼。作者不仅仅是一个成功的商人,更是一个聪明的生活方式顾问。读完书后,我想改变自己的生活和工作方式,以达到更高效的状态,让自己的时间得到更有效的利用。

本书的重要性在于提供了一个指导人们如何管理时间和生活方式的方法。作者不仅仅是向读者展示了如何更好地利用时间,更是展示了如何通过更有效地管理自己的'生活方式来提高自己的工作效率和生活质量。

在我的思考和观点方面,我认为高效能是人们追求的一个终极目标。如果我们能够找到一种方法来更有效地管理自己的时间和生活方式,我们将在工作和生活中更成功地实现自己的梦想。我相信,这本书会给读者带来很多启示和帮助。

总之,我非常推荐这本书给所有希望提高自己工作和生活效率的人。它改变了我的生活,我相信它也能改变你的生活。

高效能人士读后感篇十六

第一,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯。艾施说过:“急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”

纵观自己在平时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通过参加这次培训,知道要做好事情就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有争取到时间,才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

第二,明白“学”与“习”的结合,方能成就未来,谈到学习,我不由的想到了先辈们“学而时习之,不亦说呼”、“业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬别人的经验,而“习”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。

学习的过程就是从感性到理性升华的过程,学习的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的积累就是自己的.财富,有了这些平时积累的一砖一瓦,才有日后的高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学习的观念,时时处处不忘学习,把工作当成最好的学习,做到学中干、干中学、学习与实践相结合,达到工作学习两不误、相促进、双丰收的目标。

古语说“工欲善其事,必先利其器。”也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。

我们只有通过工作中不断学习,才能掌握干好工作的本领,成为一名高效能的员工。

高效能人士读后感篇十七

《高效能人士》这本书是一部实用性很强的自我管理类图书。在读完这本书后,我对时间管理、专注力培养和思维方式等方面都有了更深入的了解和思考。

这本书的阅读体验很愉快,因为它用通俗易懂的语言,给出了很多实用的技巧和方法。我在读书过程中发现,不少书中的'方法已经被我在实际工作和生活中尝试过了,它们确实很有效果。同时,这本书也提供了很多切入点,使我可以对日常习惯和思考方式进行反思和调整。

这本书的重要性在于,当下社会压力越来越大,我们需要更多的方法和技巧来应对工作和生活的挑战,以保持积极乐观的心态,更好地完成工作和生活中的各项任务。这本书给出了一些可行的方法和技巧,可以帮助我们在各方面都更好地提高效率。

在读完这本书后,我认为所谓的高效能,其实是一个态度,是注重时间管理、专注力和习惯养成的思维方式,而这些思维方式可以通过不断的实践和自我调整来逐步形成。因此,想要成为一名高效能人士,我认为除了方法和技巧,最重要的是要注重思维和态度的调整。

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