演讲稿的语言应该简练、生动，能够吸引听众的注意力并留下深刻的印象。在写演讲稿时，我们应该注重节奏感和语调的变化，以增加听众的注意力和兴趣。以下是小编为大家收集的演讲稿范文，仅供参考，希望能够对大家写作演讲稿起到一定的启发和帮助。大家一起来看看吧！
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇一
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我是xx县电信公司的综合部主任，我叫xx，今年xx岁，中共党员，助理工程师职称。我加入电信公司这个温暖的大家庭已经xx个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对电信公司深厚的感情和对自己能力的自信，今天我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与县电信分公司副总经理的竞聘。
记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”在这里愿做一块乘风破浪的帆布，为我们电信公司的发展推波助澜。因此，我要感谢各位领导给我提供一次展示自己、竞聘上岗的机会，感谢在座各位多年来对我的支持和帮助。我xx年x月毕业于xx邮电学校,同年参加工作，在xx县邮电局负责程控交换机维护，xx年至xx年兼任移动基站和寻呼基站的维护。xx年至xx年任程控班班长。xx年至xx年任综合部秘书，xx年x月至今任综合部主任兼工会副主席。工作以来我始终勤勤恳恳，一丝不苟，深受领导的好评，在今年x月获x市分公司优秀人才奖，今后我将继续努力，争取做出更大的成绩。通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我有以下优势:
多年来的工作实践，使我对电信事业产生了一种隔不断的依恋之情。我曾先后担任过程控机务员、程控班班长、秘书、工会副主席和办公室主任等工作。不同的工作岗位历练了我的工作能力，增长了我的见识。我做事严谨，认真，工作中无论事情大小，我都认真对待，把它当作一个学习和积累的过程。正是这样一种精神，使我在工作中积累了丰富的工作经验，为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。
自从xx年以来我先后任职多个管理岗位，在不同层次上锻炼了我的管理能力。工作之余我喜欢看一些市场营销、企业策划、人力资源管理方面的书籍，使自己成为一个掌握多方面知识的全能之人。这为做好以后工作提供了有力的保障。我年轻，有着较强地创新能力。江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西，喜欢了解一些前卫的理念，有着较强的改革创新意识，这对于我胜任工作如虎添翼。
在大学期间我学的是程控交换专业，使我掌握了扎实的理论知识，工作的实践让我将这一系统的知识进行了巩固。参加工作以后，我并没有在求学路上止步。先后在xx邮电大学和xx理工大学进行了计算机通信专业和计算机科学专业的函授进修，并于xx年底取得助理工程师职称。工作中我积极参加各种技术培训，曾先后到xx、xx、xx、xx等厂家进行学习，积累了丰富的操作技能。平时我主动研究学习业务技术，使我对交换、传输、电源、移动、寻呼、数据、计算机等都有了较为深入地了解，在工作中迅速成长为一名业务骨干。长期的工作和不间断地学习使我积累了宝贵的工作经验，也学到了许多专业技术和综合管理两方面的知识，使自己具备了比较全面的知识结构，培养了自己的工作能力。
此外我还参加过公文写作、xxx礼仪、工会知识、办公自动化等业务知识培训，具备文秘写作、公文处理、关系协调、劳动工资、人事管理、安全生产管理等企业管理知识。能熟练地应用办公自动化开展工作，能够独立地完成办公室的各项工作任务。
我性格开朗、稳重、诚实、热情、随和，为人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。近两年综合部工作的锤炼，让我对我公司的情况有了比较全面的认识和把握，我具有较强的团队意识，能够团结同事，协调各个组织部门之间的良好关系，共同做好工作。另外，我还拥有强烈的进取心和永不服输的精神，这些都是干好副总经理工作所必备的素质。
尊敬的领导、评委，作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作，不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥地淋漓尽致，把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿，让奉献更多地承载我的辛劳与汗水，更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上县分公司副总经理的工作岗位，我将秉承以前的优良传统和经验，不断创新工作方法，开启我们电信公司发展的新辉煌。
具体来讲我将做好以下工作：
在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，摸清大客户的行业、规模等情况，建立完善基础资料，这对于我们搞好营销工作将是非常必要的。今后我将加强市场调查工作，了解市场行情。健全以市场为导向，以客户为中心的的营销理念，在充分占有市场信息的情况下，制定周密的营销策划方案，完成各项业务指标。
员工队伍是我们工作的根本，是我们提高公司效益的能动力量，只有加强员工建设我们公司发展才会有质的飞跃。今后我会在原来的基础上努力加强对员工的培训工作，提高他们的业务能力。把企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。此外我还将积极协助总经理做好日常行政工作，保证我们公司各项工作有条不紊地开展。
基础管理是一个企业快速发展的基础，加强基础管理是我们工作的一个重点。今后我将摆正位置，当好总经理的助手和参谋，以员工的需求作为基础管理的导向；向用户学习，把用户的意见作为改进工作的忠告；向竞争对手学习，用他人之长补我所短；向兄弟营业部学习，互通有无、及时改进，博采众长，有效利用。对于财务工作，我将加强安全监督管理，合理分配人力资源，同时我还将利用我自身的专业知识做好网络和设备的维护管理工作，确保信息的安全畅通，为我公司创造一个和谐有序的工作环境。
无以规矩，不成方圆。制度是一个企业有效开展工作的重要保障。今后我将不断完善我们公司的各项规章制度，通过制度来规范大家的工作，提高公司效益。在制度面前我会带头遵守，自觉接受制度的约束，率先垂范，敢于负责。服务是我们工作的主旋律，是我们做响企业品牌的法宝。今后我将合理分工，协调好企业内部各个部门之间的关系，树立个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。为客户提供高质量的通信服务，完成业务收入指标。此外我还将加强人力资源和安全生产管理。对于大客户服务工作的业务流程，我将围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”，并确保其在运行中畅通无阻。
尊敬的领导、评委，今天站在这里我倍感荣幸，如果承蒙各位厚爱，让我走上县分公司副总经理这一工作岗位，我将以满腔热忱投身工作，以精诚之心戍守本职，以勤劳双手缔造业绩，以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点，一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇二
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
今天，我参加竞聘的职位依然是分公司经理。首先，我要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xx，今年xx岁，我进入单位工作，时光荏苒，岁月如梭，不知不觉年时间很快就过去了，在这年里，我都秉承着人寿保险“成人达己、成己为人”的核心理念，遵循“诚信为本、稳健经营”的宗旨，恪守“创新、拼搏、务实、奉献”的精神，一直努力学习，用理论指导实践，再用实践来检验理论，无论我从事什么业务，对待什么样的客户，我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则，努力工作。面对竞聘副经理这个岗位，我想自身有如下特点和优势：
做事负责、认真、一直是我的工作态度。一直以来，我都分管着团险、银保、客户服务部等业务，在工作中我不断学习，不断提高自身的文化素质和修养，努力补充和丰富自己的理论知识，随着这年在副经理岗位上的历练与学习充电，我的工作经验也日见丰富，理论知识也日益扎实，具备了较高的业务素质和一定的管理经验，并圆满地完成了领导交待的各项工作任务。
我了解经理的岗位职责，就少去了一个熟悉的过程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好副经理的基础条件。所以，熟悉的岗位职责和较强的工作能力是竞聘副经理的另一优势条件。
本人爱岗敬业、服从安排、顾全大局、任劳任怨，对份内工作兢兢业业、严肃认真、严格遵守各项规章制度，团结合作，积极工作，我会在挑战中求发展，在实践中求超越，同时结合岗位的实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作。
假如我这次竞聘先岗位职位成功，我将继续做好本职工作并围绕以下三方面开展工作：
（一）献计献策，当好“参谋员”
我会把握工作的中心，为领导的决策提供及时有效的信息，出谋划策，当好“参谋员”。
（二）立足本职，当好“服务员”
我会积极倾听、了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，想方设法，做好本职工作，搞好服务，获得大家的满意，把工作做得有声有色，全面提升我们工作的质量。做一名合格的“服务员”。
（三）搞好关系，当好“协调员”
我会注重团结，顾全大局，协调好各种关系，做好一名“协调员”，以确保工作的正常运转。
（四）加强管理，当好“管理员”
我会努力提高管理水平，完善各项规章制度，开拓创新，改进工作方法，形成一个团结协作的战斗集体。牢固“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作做好。
各位评委、各位领导、同志们：也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的工作，决不辜负大家对我的厚望。我会努力把大家的力量和智慧集中在一起，发挥团队的凝聚力、战斗力。最终把“阻力”和“压力”变成我们工作的动力，把困难变成创造业绩的基石。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
我的演讲完了，谢谢大家！
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇三
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。
我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在xx，家住在xx，对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。
小平同志曾经说过：发展才是硬道理。
我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
首先，xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。
其次，通过本人在xx当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
第二、提升服务。
树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
另外，要处理好重大投诉事件。
每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使xx分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
给我一次机会，我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!英国剧作家莎士比亚曾经说过：自信是走向成功之路的第一步。
今天，我也很自信!这种自信源于对自己的工作情况和综合能力的客观评价。
我认为自己有能力担起分公司零售经理的重任，坚信自己一定能做到更好!
为了便于大家对我有一个全面的了解，我先概要地介绍一下自己的基本情况：
我叫***，**岁，大专学历。
我于20xx年在黄石财校学习财务会计;20xx年-20xx年6月自费在中南财大财务会计大专班学习三年;20xx年-20xx年在黄石弹簧厂财务科任出纳;20xx年单位改制后应聘到中石化黄石分公司，在中石化黄石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。
12年来，我做过单位出纳、加油站加油员、收银员、班长、副站长等工作。
20xx年6月为了更好的个人发展空间我应聘到中石油黄石分公司，在黄石分公司大冶四都粮加油站任站长，由于平时工作努力，工作期间我曾被黄石分公司评为20xx上半年加油站管理标兵，20xx年黄石分公司先进工作者，我所工作的加油站也被省公司评为优秀加油站。
200*年至今，任中国石油黄石分公司加油站现场管理。
下面我谈一下自己的优势所在：
一、善于学习，具备一定的业务理论知识
21世纪是知识经济社会，一个人如果没有知识，将很难在社会上立足。
自工作以来，我长期坚持学习，尤其是在短缺时代已经成为尘封的记忆，顾客是真正的上帝，要实现由坐商到行商的观念转变的大背景下，我更加强了对管理、营销等前沿理论知识的学习。
通过多年的持续充电和工作的历练，我拓展了自己的知识际域，开阔了视野，为做好零售工作打下了坚实的基础。
二，具备开拓创新和沟通协调能力
在学习钻研营销理论的过程中，我曾经反复思考，营销的最高境界是什么?今天我给出的答案是创新!一个合格的营销职业人，必须要具备开拓创新的能力，绝不能复制经验，而要不断创新方法。
我具有创新的激情与魄力，在从事加油站现场管理期间，我就不断创新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好战绩超额完成了公司下达的任务指标。
同时，在工作中我还锻炼了自己的协调和沟通能力，能够以自己的开朗与幽默随时有效地与客户接触沟通。
这些是我做好销售经理工作的支点。
三，具备较强的事业心和责任感
我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。
这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得更好，经常是为了完成某项工作我会自觉地、毫无怨言地加班加点。
另外，这些年来风风雨雨的磨练，也造就了我勇于承担责任，绝对不轻言放弃的坚强性格。
这些都是做好营销经理工作的必要保障。
四，具备丰富的工作经验和管理能力
在**年的工作中，我换过很多岗位，每一次的岗位变迁都使我对工作了解的更加具体，经验更加丰富，并使自己的能力进一步得到提升。
特别是我担任加油站现场管理期间，管理能力得到了进一步的锤炼。
有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观，能够引领自己的团队创造出骄人的业绩，这些都是做好工作的基石。
虽然我很自信，但绝不自负，过去并不代表现在，更不意味着将来，今天我并非因自己的点滴成绩而飘飘然，只是要向大家展示一个真实的自己。
如果承蒙各位的厚爱，允许我走上零售经理的岗位，我将在硝烟弥漫的石油销售竞争中定好自己的位置，选好自己的方法，带领大家团结奋斗，确保完成公司下达的**万吨的零售任务。
我的具体工作构想如下：
第一，加强学习，建立以客户为中心的零售理念
我首先要大力倡导学习，在员工中树立以客户为中心的零售理念。
要让全体员工明确客户就是我们的工作动力，就是我们的目标!我们要想方设法为客户服务，贴近客户，关心客户，使客户满意，只有这样，才能打动消费者的心，获得客户的货币选票。
我要积极组织大家学习先进的营销理念和技巧，学习规范的服务方法，通过集中学习、讨论、模拟练习等多种方法，尽快实现大家观念上的转变，为更好地开展工作奠定坚实的思想基础。
第二，不断创新产品与服务，扩大市场份额
现代营销之父菲利普r26;科特勒博士指出，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，惟一途径就是开拓客户、留住客户，而这一切的前提是必须要让客户满意。
要使我们的零售人员以甜蜜的微笑、温暖的握手、真诚的赞美、语言的魅力和周到的服务来赢得消费者，以优质服务保有我们固定的客户群，在激烈的市场竞争中树立我们的霸主地位。
就拿我们加油站的服务来说，就要求员工必须人人掌握十三步曲和收银六步曲，热情有礼、满面笑容地招呼每一位顾客，做到来有迎声、问有答声、走有送声。
力求给客户留下美好印象。
再如我们的样板加油站必须提供有洗车服务、汽车美容等服务，顾客之家、休息室、餐厅等设施要基本齐全，顾客在加油时不出油站即可享受到必要的服务。
同时我们要严格执行三保两好一满意服务承诺，以我们良好的服务吸引并留住客户，扩大我们的市场份额，提升我们的业绩。
第三，不断优化零售网络，强化对各加油站的管理
零售网络是石油销售企业最主要的经营场所，我们必须加强自己的终端加油站的管理和建设。
我的具体设想是：首先要加快油站形象工程改造，展现我们良好的企业形象。
特别是我们作为奥运会合作伙伴，加油站标识更换、形象包装改造工作迫在眉睫。
我要围绕三化的目标建设我们的加油站，不仅要达到美化、净化、绿化效果，而且要使设备设施更要科技化，物品定位定置，要使用液位仪、pos机、监控系统等现代化管理工具强化管理，简化流程，用最便捷的方式为客户提供服务。
其次要提升综合管理水平，规范终端流程，杜绝员工的三违现象，强化员工的安全意识。
我们要以统一的标志，统一的着装，标准化的服务程序，向客户展现专业化服务的水准，优质化服务的水平，在客户内心的天平上再增加一颗选择我们的砝码，并以获得客户的选择和认可作为我们的最终目标。
第四，加强员工管理，打造和谐团队
人，是我们最重要的资本。
只有做到了关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇四
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
我叫，今年岁，年8月参加工作，年加入中国共产 党，大学学历，先后从事过服务队队长、物资管理、经营管理负责人等岗位。今天，我竞聘的岗位是公共事业二分公司副经理岗位。
我参与竞聘的理由主要有以下四点：
第一、自己热爱绿化工作，具备一定的组织协调能力。
年我在公共事业二分公司从事经营管理工作。几年的工作经历，我对本单位的各项业务比较熟悉，具备了一定的组织和协调能力，同时积极配合正职领导做好各项管理工作，建立起了良好的工作关系。
第二、自己勤于学习，善于积累，具备一定的工作能力
我深信勤能补拙，虽然我的起点不高，但我注重加强日常学习，经过多年的岗位锻炼和积累，我的工作能力和业务水平有了较为明显的进步。分管的各项工作都能出色地完成。
第三、自己具有吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。
多年的工作中，我本着实事求是、兢兢业业的态度认真完成每一项工作。年我利用生产旧料、废料，完成了9间大型车库的建设工作。年带领技术小组人员连夜设计亮化方案，并连续7天监督制作安装。年7月份出色地完成了银浪新城雨排改造工程。多年来我坚持在生产一线，克服环卫、清雪工作中的困难，脚踏实地，真抓实干，认认真真地完成好上级领导交办的各项工作任务。
第四、自己能够团结同志、营造和谐的工作氛围。
公共事业二分公司是个团结稳定和谐向上的工作集体，我除了干好本职工作外，注重加强班子团结，主动为班子排忧解难，为同事分担工作量。工作中，我和干部工人结成了兄弟般的友情。这是我工作的不竭动力，我也真正体会到了团结就是力量。
回顾自己所走过的道路，是绿化公司这块沃土，为我提供了生存发展的根基，是党组织的培养，使我不断进步。正是怀着这种感恩之心，才使我有了向上的工作动力，有了为公司发展多做工作的愿望，有了不断完善和超越自我的信心。
尊敬的各位领导，各位同志：
如果竞聘成功，我将从以下四个方面着手，逐步适应新的岗位要求：
一是加强学习提素质。坚持学习，转变新观念，拓宽新视野，不断提高自身思想政治素质和业务水平。
二是立足岗位讲奉献。不怕吃苦，勇挑重担，甘于奉献，保质保量地完成组织和领导交办的各项工作任务。
三是突出服务讲团结。坚持以大局和集体利益为重，主动和上下级搞好协调沟通，与班子同志团结共事，为公司管理提升和矿区建设再上新台阶，做出积极的努力。
四是注重修养讲品德。时刻注意自己的一言一行，真心实意待人，谦虚谨慎做事，坚持公正，廉洁自律。
以上是我的竞聘发言，也是我的心里话。衷心地希望得到领导和同志们的支持。
如果竞聘落选，我也决不灰心气馁。我将一如既往地勤奋学习，努力工作，踏实做人，继续在本职岗位上为公司发展贡献自己的力量。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇五
尊敬的各位老总，在坐的各位领导：
大家好！首先，非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台，公平竞争的机会。
今天，我参加的是联通市场部经理。我很向往渠道管理的工作，也参加过渠道管理岗位的竞聘。我认为我有以下优势：
1、我是个积极向上，勇于进取的年轻人，我希望通过自己的努力获得更大的职业发展空间。
2、这一年来，我对渠道管理的工作做过细致的了解，研究，我相信我能在最短的时间进入角色，体现出我自己的管理能力。
我如果能够竞聘成功，将会在第一时间开展以下工作：
1、按照分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。
2、落实、规范社会渠道经销商的工号权限管理，进行严格的业务管理。
3、落地联通mm以及手机视频的培训工作，尽快开展营销推广联通总经理助理工作。
4、继续深入推广扁平化建设。
5、学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经验，推广并创新业务培训、服务提升、扁平化建设、农村渠道建设。这是我工作的主导方向，渠道管理工作需要博采众长、取长补短。
今天，对于我来说应该积极向前看，而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导，相信我，相信您的眼光，我一定不会再让你们失望！我的竞聘报告演讲完毕，谢谢大家！
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇六
下面是为大家推荐的联通分公司经理竞聘演讲稿，欢迎阅读!想知道更多演讲稿类型，请继续关注本栏目哦!
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx，家住在xx，对xx的地理环境及政府机关的'领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在xx当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶。
第二 提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使xx分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!
谢谢大家!
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇七
尊敬的各位评委：
我是______，此时此刻，怀着激动的心情站在这里参加安装分公司经理职务的竞聘，心中万分激动，首先十分感谢组织上能够给我的这次竞职的机会。
______年，我参加工作，在______建筑安装公司一干就是十八个春秋，十八年来，从参加工作时的小伙，而今已买入中年，十八年来，自己亲身经历了企业发展的旅程，感触到企业的日趋壮大与发展，心中充满着喜悦之情。
在企业中的十八年里，在伴随企业成长的同时，自我也在不断的要求进步，20____年本人考取了一级建造师资格证书，20____年取得造价工程师资格，在组织的关心之下，在各位同仁的帮助之中，我也从一名施工工作人员，逐步走到了管理的岗位，担任了______安装分公司副经理的职务。在工作，我严格要求自我，立足本职岗位，完成好各项工作任务，多年来自我主管的项目工程，多次获得省，市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞，同时更是一种前进动力的鞭策。
怀揣着对企业的忠诚，心载着对建筑事业的热爱，今天我竞聘的职务是______分公司经理职务。
个人的优势主要表现为以下几点：
1、信仰坚定，爱企如家。在______公司一干就是十八年，十八年的风雨历程，让我对我们共同的家，有着深厚的感情，“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时，信仰坚定，始终围绕在公司的周围，保持坚定的信仰不动摇，严格贯彻执行各项规章制度。
2、实际经验较为丰富。参加工作以来，个人先后承担或参加______工程共______个，在参战的这些工程中，为自己积累了宝贵的财富和经验，更让自己受益非浅，同时，在领导和同事们的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了较大幅度的提升，管理的多个项目先后荣获省、市优质工程。
3、能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力量才能完成，没有团队的力量，纵使个人力量能力再强再大，也无济于事，在实践中，我深深的感悟到这个道理，在工作中，能和同事们和谐相处，和谐相待，团结同事，与同事们打成一片，更好的了解同事们的心声，推动工作的顺利开展。
作为特级资质企业，管理的压力和肩负的重任较大，关于未来工作的开展，如果竞聘成功，个人的设想如下：
1、加大企业资信能力建设。企业的资信能力建设是特级资质企业建设重点，这也是未来今后工作的重中之重，我将和我团队们一起不断加大对企业的经营管理，提高企业的营业业税，提高企业银行的授信额度，为企业的发展夯实基础。
2、加强人才培养。人才是发展的基础，有了人才企业的发展才会不断壮大，企业才会更有生命力，在工作中，通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培养力度，鼓励员工积极提升自我的专业职称技术水平，考取一级注册建造师、注册工程师、一级项目经理等资格。
3、不断提高科技技术水平。提高科技技术水平，增强企业的软实力建设，拥有推动企业技术进步的专利技术等，为企业的发展注入源源不断的动力源泉。
4、以人为本，注重人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建设，开展喜闻乐见，健康的各类问题活动，不断增强企业的凝聚力和团结力。热心帮助员工个人解决各类实际困难和问题，让员工实实在在感受到组织上更多的温暖。
最后感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的机会，倘若竞聘未果，我也将不气馁，不退缩，继续做好自我的各项本职工作，为企业科学发展贡献出自己应有的力量。
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇八
参加竞选的心态：
能够参加分公司经理竞选本身就是对自己的挑战，我以一颗“平常心”参加本次的竞选，不是为了竞选而竞选，而是对自己的挑战，使自己不断的成长，不断的克服自己的缺点，通过这次机会锻炼自我，完善自我！
我的优势：
有学历有文凭，善于学习，有很强的耐心和坚毅的品质，年轻精力充沛。
优点：性格比较和蔼，与人友善，爱好广泛，通情达理，做事比较谨慎，敢负责任，
我的劣势：
社会经验不足，在公司的股份少，管理经验不足，想的事情多于做的事情。
1，“新思维”，分公司经理由“销售型”向“行政型”转变。
我们分公司经理既要销售又要管理分公司的很多事情，这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务，分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9：1，所以我称之为“销售型”分公司经理。
“行政型”分公司经理，主要体现在对分公司的管理上，与销售脱钩，不再直接进行销售，而是对公司政策制度的贯彻执行，对一些分销组进行指导监督和管理，对本区域的厂家代表进行协调沟通，在本区域内发展行业协会，发展本区域的行业联保，与公司的发展步调一致。因此，我称其为“行政型”分公司经理。
2发展多种经营模式。
3对试点模式的总结。
东北这边交通还不太发达，有些地方经济比较落后。今年我们在东北进行了大办事处下设小办事处，经过半年的实践，效果并不太好，一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支，小办事处的费用也是比较大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。
4团结勤俭分工明确。
我们每个分公司每个分销组都要团结，只有团结才能使我们走道一起，只有团结才能使我们大家使劲使到一起。在分公司内任务要分配合理，任务与所得利益挂钩，在分销组也要明确分工，利益分配合理，制定激励措施，奖励政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人，管理严格，防止不必要的损失和公司资产流失，这样才能不断的拓宽我们的市场占有率，更好的.促进我们的销售，为公司多创效益。
我们分公司要勤俭持家，这是我们公司的优良品质，也是我们分公司的优良品质，我们要继续传承。
5打造子公司，创“恒信集团”品牌之子。
我们分公司在北方公司解体之后从零开始，在梁经理的带领下业绩不断的发展，今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩。但是我们戒骄戒燥，一步一个脚印，踏踏实实的走好每一步，争取在2-3年内成立我们的子公司，正式挂牌营业，为我们公司营造更好的融资环境，在东北地区树立我们恒信集团的品牌。在总公司，我们旁边有卓达集团，在我们的子公司的旁边有亚泰集团，我希望将来我们的集团与周边的集团并驾齐驱，树立于经济集团强者行列！
无意之间发现了自己以前的一个脚印，无比兴奋!
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇九
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
非常荣幸能有这次参加竞聘的机会。我的竞聘目标是分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我叫，现任分公司经理助理，出生于年月日，大学本科、中共党员。
年11月，我被市公司任命为分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的商，严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。
今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚，较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。
这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：
业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。
关于自身优势，可以从以下几个方面来概括：
一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在托县经过半年的锻炼，我对基层工作有了更深入的认识，积累了一定的工作经验。
三、是我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。
四、是我有良好的组织协调能力，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。
五、是我比较精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。
综上所述，我有信心、有能力做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名管理人员责任重大。
果我这次应聘成功，我将达到以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销策划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先；二是在管理工作中继续推行三级考核管理办法，在市公司原有的考核办法基础上，继续在服务管理、营销渠道管理等方面进行细化考核，促进公司整体管理水平的提高；三是加强员工队伍建设，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再提高。
由于当前的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、具体措施和预期效果陈述如下：__年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，各家运营商为抢占市场，必然会加剧价格战，对今年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制，我公司今年市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。
今后的工作思路：
（一）在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、服务队伍的建设，结合当地市场实际，灵活运用各项政策。
（二）加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神，围绕客户需求，提供优质服务，提高客户的忠诚度，切实提高整体服务质量。
（三）密切关注市场动态，采取灵活有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变能力，保证市场份额的占领；随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不可能完全阻止其发展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真思考、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓发展速度，既要保持与之相比的发展优势，又要确保成本的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。
个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素质。如果竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工批评和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。
谢谢！
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇十
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我叫____，大学毕业以来我就在我们联通公司上班，是我们公司帮助我长大。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶。
第二提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
我的演讲到此结束，谢谢大家!
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇十一
各位领导，各位同事：
大家好！
在这里我以平常人的心态，参与___分公司中层干部岗位竞聘，首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会，同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁，中共党员，大专文化程度，1987年参军，1990年复员调入___石油公司，先后担任过加油员，计量员，站长，业务员，保卫干事，业务科长，副经理，经过十几年石油行业工作的锻炼，使自己各方面的素质得以提高，曾多次获得上级领导的好评和奖励，十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。
今天，我竞聘的岗位是___经营部经理，我清楚地认识到要成为一个合格的经理不容易，作为一个单位的经理，不仅要有实干精神还要善于谋略，不仅要熟悉本单位的业务，还要有广博的知识，不仅要有高超的组织管理水平，而且还要有良好的人际沟通能力，我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作，因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。
（1）本人具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，做为领导，必须先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品质不好的领导，则是危险品。
（2）有熟悉和了解当地人际关系，以及与当地政府有关部门的沟通能力，目前的市场营销其实主要就是关系营销，我出生在___，家住___，对___的地理环境及政府机关领导，行政事业工作人员都比较熟悉，有利于协调好与各单位之间的关系，把___经营部的业务向纵深方向发展。
（3）有热爱石油事业责任心，我在石油系统工作已16年，从基层做起而且一直都是干石油工作的，处于即有实践经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，工作中勇于探索，思想上敢于创新，身体健康，年富力强，充满朝气与活力。
如果能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中得以成功，我的处事原则和风格是。
1，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人。
2，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共同讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心去善待我的每个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造的空间。
如果我竞聘成功，我的工作目标是"以力争位，以位织为"争取公司领导对我___经营部工作的重视和支持，使经营部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化，让经营部成为分公司领导的喉舌，沟通员工与经理之间的关系和桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的.摇篮，连结企业的纽带，使___经营部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
如果我竞聘成功，我的工作计划是。
1，抓住时机，与当地政府及有关部门加强联系沟通，对市场进行宣传，使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。
2，加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素质，培训员工诚信对待每位顾客，优质服务，重新服务，重新树立中石化的形象，细心分析消费用户的类型，使各站经理制定出不同的营销策略，明确了解客户不同类型，提高营销水平并建立相关应对机制，以适应现代企业发展需要。
3，抢占市场位子，协调当地关系，尽快解决景园小区，北环路口加油站的开工，加快力度，设法收购或租赁对我部有很大威胁性的中石油铜都新站。
4，积极联系协调当地政府及有关部门，新增几处系统加油站。
5，加快健全竞争对手档案，充分掌握，了解其核心内容。
6，了解市场，挖掘潜在的新客户，扩大销售量增加员工的收入。
7，及时向上级领导报告工作开展情况，完成上级领导交办的其他工作，工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。
空谈误事，实干兴邦，我虽然没什么豪言壮语，也没什么特大精神的施正纲领，但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一方面，但我相信有在座的各位领导，同事们的帮助支持和配合，我有信心，有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的经理。
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇十二
“网络是企业的生命线”，保证网络健康运行，是公司每个人的责任。____区域远离城区，网络建设与维护，如完全依赖于建维部和代维公司，未做到“守土有责”;如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的网络维护、代维管理、市场经营经验，如能得到建维部的支持，加强与代维公司的合作，我想，____区域能守好这片土，尽好这份责。
责，一个区域的责，不是某一个人的责，应该是人人都有责，只不过不同的人担负的责类型有不同、轻重有大小而已。一位合格的区域负责人，对工作有科学的安排，对每个人有合理的分工，让每个人知道自己的责，敢于担这份责，更知道为什么要担这份责，以及如何多快好省的完成这份责——也就是“知其然，更知其所以然”。
再说权：有责必有权。一个区域营销中心，承担着巨大的责任，其负责人既要有争取应得权力的勇气，又要有下放部分权力的大气。我认为，只要不违反国家法律法规和公司规章制度，不偏离公司营销思路，只要对公司发展有利，每位员工，特别是亲临一线、“听到炮声”的员工，都应该有一定的权力做出决策。因为市场竞争变幻莫测，机会稍纵即逝，某些需要当机立断的事情，等公司内一套请示、流程走下来，机会已不在，空留余恨!
“渠道是我们的合作伙伴，是我们的大客户，而不是我们的伙计”——这是我们与渠道合作的思想前提。
“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道提供更好的服务与支撑——这是我们与渠道合作的行动方针。
实体渠道在当地一般都是很有办法，很有能量的，如支持他们做大、做强，想办法为他们创造更多的合理合法的生财之道，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户，就能减少区域中心很多工作量;村代收归自管，既减少酬金中转次数，有利于提高其积极性，又方便指导、扶持其发展业务。
我理想中，一支优秀的团队，“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆”，虽然这样的团队，建设之路漫漫，吾将上下而求索。
竞聘通讯企业分公司经理演讲稿篇十三
尊敬的各位评委：
我是xxx，此时此刻，怀着激动的心情站在这里参加安装分公司经理职务的竞聘，心中万分激动，首先十分感谢组织上能够给我的这次竞职的机会。
xxx年，我参加工作，在xxx建筑安装公司一干就是十八个春秋，十八年来，从参加工作时的小伙，而今已买入中年，十八年来，自己亲身经历了企业发展的旅程，感触到企业的日趋壮大与发展，心中充满着喜悦之情。
在企业中的十八年里，在伴随企业成长的同时，自我也在不断的要求进步，20xx年本人考取了一级建造师资格证书，20xx年取得造价工程师资格，在组织的关心之下，在各位同仁的帮助之中，我也从一名施工工作人员，逐步走到了管理的岗位，担任了xxx安装分公司副经理的职务。在工作，我严格要求自我，立足本职岗位，完成好各项工作任务，多年来自我主管的项目工程，多次获得省，市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞，同时更是一种前进动力的鞭策。
怀揣着对企业的忠诚，心载着对建筑事业的热爱，今天我竞聘的职务是xxx分公司经理职务。
1、信仰坚定，爱企如家。在xxx公司一干就是十八年，十八年的风雨历程，让我对我们共同的家，有着深厚的感情，“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时，信仰坚定，始终围绕在公司党委的周围，保持坚定的政治信仰不动摇，严格贯彻执行各项规章制度。
2、实际经验较为丰富。参加工作以来，个人先后承担或参加xxx工程共xxx个，在参战的这些工程中，为自己积累了宝贵的财富和经验，更让自己受益非浅，同时，在领导和同事们的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了较大幅度的提升，管理的多个项目先后荣获省、市优质工程。
3、能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力量才能完成，没有团队的力量，纵使个人力量能力再强再大，也无济于事，在实践中，我深深的感悟到这个道理，在工作中，能和同事们和谐相处，和谐相待，团结同事，与同事们打成一片，更好的了解同事们的心声，推动工作的顺利开展。
1、加大企业资信能力建设。企业的资信能力建设是特级资质企业建设重点，这也是未来今后工作的重中之重，我将和我团队们一起不断加大对企业的经营管理，提高企业的营业业税，提高企业银行的授信额度，为企业的发展夯实基础。
2、加强人才培养。人才是发展的基础，有了人才企业的发展才会不断壮大，企业才会更有生命力，在工作中，通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培养力度，鼓励员工积极提升自我的专业职称技术水平，考取一级注册建造师、注册工程师、一级项目经理等资格。
3、不断提高科技技术水平。提高科技技术水平，增强企业的软实力建设，拥有推动企业技术进步的专利技术等，为企业的发展注入源源不断的动力源泉。
4、以人为本，注重人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建设，开展喜闻乐见，健康的各类问题活动，不断增强企业的凝聚力和团结力。热心帮助员工个人解决各类实际困难和问题，让员工实实在在感受到组织上更多的温暖。
最后感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的机会，倘若竞聘未果，我也将不气馁，不退缩，继续做好自我的各项本职工作，为企业科学发展贡献出自己应有的力量。
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