在总结中可以总结自己的成功经验，为未来的发展提供借鉴。怎样找到总结的切入点和逻辑结构，是我们写总结时需要思考的关键。下面是一些关于写总结的实用建议和指导，希望对大家有所帮助。
大棚房工作总结篇一
首先注重技术环节。一些人总是觉得，搭建温室大棚就是为了保暖，随便搭起就可以了。其实不然，如果温室大棚搭建的不合理将影响到整个温室大棚的牢固性，如果在放线时，线一定要贴着地这样打孔时才更好打些，其实搭建温室大棚的科技含量并不低，还是需要一定的合理步骤才行。
建造秋季温室大棚就在8月份。一般是在秋季的庄稼收割完毕就开始整地，在春节之前就可以收到在温室大棚内的第一批蔬菜。
由于温室大棚是一种相对固定、使用时间较长的栽培设施，需要花费精力和财力，因此在建造之前必须进行规划，尤其是面积较大、集中连片的大棚基地，更要根据自然环境条件，对温室大棚的方向和布局，基地内的道路、沟渠、水池、住房等设施进行科学合理统筹安排，这样才能保证方便将来的生产管理以及土地的有效利用，为高产高效奠定基础。
一般来说，应选择交通方便，地势平坦、开阔，排水方便，有蓄水池、河流或地下水丰富，地势高燥，避风向阳，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好选择水稻田，当然下湿田要除外。
此外，温室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南为好。即南北为大棚长，东西为棚宽。东西两棚间距0。8-2米，中间有一宽800厘米以上的小水沟。南北两棚间距3-5米左右，用于挖水沟、安供水管道、修建通行道路等。
棚距在能正常生产的基础上，这样土地的利用率越高。
大棚房工作总结篇二
省xx厅：
5月25日全国“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”视频会议召开以来，我市按照xxx和省委、省政府决策部署和国家、省“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”方案要求，严格落实属地责任、主体责任，迅速行动、多措并举，扎实开展清理排查和问题整改，确保了“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”工作实效。目前已基本完成“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”（以下简称“回头看”）清理排查和整治整改工作。
截止2021年8月19日，全市共排查各类农业设施情况xxx个、面积xxx亩，排查出“大棚房”问题xxx处，位于xx县xx村，占地面积xx亩，其中违规面积xx亩。目前，该“大棚房”已全部拆除且恢复了种植条件，彻底消除了违法状态。
（一）强化领导，压紧压实责任。按照“党政同责、一岗双责、权责一致”的原则，全面压紧压实党政属地责任、县市区和部门主体责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的“大棚房”清理整治责任体系。一是高位推动。我市把“回头看”工作作为加强耕地保护、遏制耕地“非农化”的政治任务来对待，成立了由分管自然资源、农业农村工作的两位副市长任组长的“回头看”协调推进小组，从市农业农村局、市资规局抽调6人集中办公，专职从事“回头看”工作。全国视频会议后，分管农业农村工作的副市长当即召集相关人员研究，明确工作班子和思路，要求不等不靠，立即展开排查，主持召开由各县市区分管副县市区长和农业农村部门主要负责人参加的推进会，并在农业农村重点工作会议、遏制农村乱占耕地建房约谈会上进行了强调。分管自然资源工作的副市长在全市乱占耕地建房清理整治工作推进会上作了强调，要求定期调度研判，狠抓工作落实，从整体上、系统上形成加快推进工作的合力。二是合力共抓。市本级召开全市推进会议，统筹推进“回头看”工作,并同步组织了业务培训。印发了《“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”实施方案》，明确了市直部门单位和县市区的工作任务。各县市区均成立了由政府（管委会）主要负责人任组长的协调推进小组，全面落实组长负责制，由各县市区组长亲自组织部署推进和现场督查核查。各县市区农业农村、自然资源部门共同牵头，抽调专门力量联合集中办公、联合清查核查，汇编相关政策成册，下发到乡镇和村。所属乡镇均由乡镇长挂帅，全面担负起属地管理的直接责任，共同推动清查核查工作落实。三是健全机制。市县两级完善联动机制，农业农村、自然资源两部门和乡镇（街道）紧密配合，实行信息共享，相互协作，特别是对疑难问题集中会商、认真研究，依法依规处置。健全任务挂号销号制度，强化措施，定点清除，农业农村部门牵头清查认定后，由自然资源部门组织乡镇（街道）落实整治整改，再由县级验收、市级复核。
（二）上下联动，反复排查核查。进一步加大清理排查力度，将清理排查贯穿整个专项行动全过程，坚持“深入查、彻底查、回头查”，边查边报，边改边查，确保辖区内所有“大棚房”问题全面清查到位。一是对原认定的xxx个“大棚房”问题重新建立台账，逐一排查，主要查看是否存在反弹和整改不到位的情况；二是对辖区内设施农业用地备案项目进行汇总，形成台账，针对重点聚焦的三类问题进行排查；三是对省里x月x日下发的xxx个疑似问题图斑进行重点排查清理，并建立清查台账；四是对各类新型经营主体占用耕地的构（建）筑物建立台账，采取“面”“线”结合的清查方式，对农业企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等经营范围内占用耕地的构（建）筑物进行排查清理，建立台账。
（三）压茬推进，彻底整治整改。对发现的违法违规问题，区分类型同步展开整改。对各类占用耕地或直接在耕地上违法违规建设非农设施的，由自然资源部门牵头，进行立案查处，依法拆除；对生产附属设施占地面积超标和设施用地手续不全的，依法依规予以整改。市级派出督导核查小组，对全市“回头看”工作进行督导核查，下发情况通报，对督导核查发现的问题进行交办督办，确保“回头看”工作落实落细。对排查发现的xx县xx农庄擅自将xx亩基本农田建设成停车场问题，已责令全部拆除并复耕。
（四）加强监管，推动有效落实。整合设施农业管理和违法违规用地问题台账，通过一村一册、一棚一码，动态管理设施农业监管数据，实现信息资源的汇聚、流转、交换和共享。定期分析平台数据，生成设施农业项目违法违规风险预警，确保找到重点、切入难点、对准关键点。同时严格落实分级巡查制度，做到村每周、乡镇每月、县级职能部门每季度、市级职能部门每半年巡查一次。
后段，我市将按照上级部署，全力做好“回头看”扫尾工作。一是进一步查漏补缺。切实担负起核查督办责任，组织完成“回头看”项目整改验收复核。对符合完善建设用地手续的项目，按时补办好用地手续；对符合设施用地备案的占用耕地项目，在省定时间节点完成补划。二是进一步完善制度。按照我市工作方案，严格落实四级巡查制度，建立监管责任倒查制度，完善问题认定处置制度，依法依规加强问题排查，从机制上保障常态高压监管态势，严控新出现“大棚房”问题。三是进一步强化监管。自然资源、农业农村部门联合建立设施农业监管数据信息平台，动态监测设施农业监管数据，加强部门信息数据成果运用和服务，实现信息资源共享共用。探索利用土地执法季度卫片数据，实现实时监控，提高巡查监管工作效率。设立常态化举报电话，畅通“大棚房”问题线索渠道。四是进一步宣传引导。组织各级政府及自然资源、农业农村部门，加强对设施农业用地管理工作的宣传和舆论引导，提高广大群众依法依规用地意识，营造良好的社会氛围。
大棚房工作总结篇三
我是本年x月份到单位作业的，在领导和搭档们的大力帮忙下，我顺畅地通过了实*，个人的事务基础水*也有了很大的前进，较好地完结了一名收银员的作业使命，得到了领导必定和同志们的好评。
1、不断加强本身学*，事务水*大大前进。
酒店的设备、办理和作业都体现了x级的水准，自己曾经也有从事收银作业的阅历，但到了新的作业岗位上却呈现了一些不*惯。在事务主管和同志们的大力帮忙下，我仔细地学*，勤勉地作业，有不明白不会的当地就活跃谦虚的向作业阅历丰厚、事务水*高的老同志讨教，在通过自己的不断尽力下，很快就担任本职，完结使命较好。
2、爱岗敬业，个人才干本质得到不断加强。
来到酒店作业今后，自己对这儿的环境和作业内容都非常的喜爱。单位*常重视对职工全面本质的培育，在学*了礼仪常识、办理课程、安全常识、英语的日常用语和日常行为道德规范等课程后，咱们的才干本质得到了不断的前进，团队精力和团体荣誉感大大加强。
3、严于律己，恪守单位的规章准则。
在*常的作业中，我可以依照酒店的办理规则严厉要求自己，做到不迟到，不早退。做为收银员，我可以严厉执行财经准则，依照责任权限收帐出单，从没有产生侵吞单位利益和追求私益的状况，保证通过自己手的每一分钱都是清清楚楚、明明白白。
4、尊重领导，联合同志，遵守办理，乐于助人。
作为一名职工，我可以自觉遵守上级领导和办理，自动协作好作业，遇事常请示报告。*常日子中，关怀照料身边的搭档，活跃帮忙需求帮忙的人。不传达小道消息，不背后议论别人，不拉帮结派，不做不利于联合的事。
5、重视言行，建立文明、健康、杰出的职工形象。
在每次上班中，我都非常重视自己的仪容和举动。由于，作为收银员也是展现酒店办理和形象的一道窗口。在每一次替客人结帐时，我都坚持浅笑，仔细对待，耐性的回答客人的疑问，为客人做最满意的服务。
1、本身的学*抓得还不紧。
在*常日子中，还不能抽暇加强文明常识的学*，充分前进自己，所读的书也多半是一些文娱和消遣的杂志。
2、作业的自动性、联合协作认识还有待加强。
作业中对上级组织或许本职范围内的作业都能不遗余力去做好，但在帮忙别人完结作业和参与单位的一些训练时还体现得不行活跃。
3、下步计划。
（1）加强学*，不断前进本身的文明素质。
要加强对文明常识的学*，特别是对外语的学*。争夺做到每月读一本好书，每周写一篇小文章，每天看一张报纸。
（2）尽力研究本职事务，前进职务技术。
不能满意当时的事务水*，还要谦虚的向事务精深的老同志学*，不断前进服务质量，前进作业效率，到达零失误、零过失。
（3）结壮尽力，为单位建造开展持续奉献力气。
在单位作业的这一年是我学到常识、增加身手的一年，也是我生长前进、高兴高兴的一年，我要持续坚持长处，战胜缺乏，为单位的建造开展奉献自己的一份力气。
大棚房工作总结篇四
为进一步促进我乡蔬菜产业发展，保障“菜篮子”产品长期稳定安全供给，提高本地蔬菜的市场占有率，促进农业结构调整、农民增收和农业可持续发展，推进现代农业发展，我乡成立了蔬菜产销办公用室，蔬菜生产今年也做了以下工作：
由于我乡蔬菜基地发展相对滞后，蔬菜生产主要是以散户种植为主，企业化、规模化、基地化种植很少，抵御自然风险和市场风险能力较弱，产销信息不对称，造成市场菜价波动大，给社会稳定带来压力。同时，由于受利益驱动，有部分散户在生产过程中存在不规范施用农药，造成生产的蔬菜质量安全难以保证。因此，为促进蔬菜生产企业化、规模化、标准化、产业化，确保安全优质价廉蔬菜的充足供应，降低居民生活成本，充分保障群众的身体健康，我们必须高度重视蔬菜基地建设，进一步加大投入，把此项工作作为促进农业结构调整，加快农业产业化，推进民生和构建和谐社会的重要工作抓紧抓好。
20xx年，全乡应季蔬菜播种面积稳定在3000亩，创建了尧家、司马、侯田高标准蔬菜示范基地面积1200亩；匣锦、农科食用菌基地400亩；碑头、燕山香葱基地100亩；南谷韭菜基地80亩；小荆红薯种植加工基地800亩。全乡全年蔬菜生产达2.8万吨，蔬菜产业成为我乡现代化农业的支柱产业和农民增收的重要来源之一。蔬菜产业生产经营的技术和管理水平显著提高。
在加强蔬菜基地建设中，做到了“五有”，即有统一规划，有生产标准，有扶持政策，有检测手段，有市场网络。
（一）加强蔬菜基地建设规划。
我们要围绕到2022年计划和十二五规划的目标，抓好蔬菜基地建设的规划、选址。
（二）大力推进蔬菜标准化生产。
农业标准化是农业现代化的重要标志和内容，也是抓好农产品质量安全的重要举措，各地要把蔬菜生产标准化作为实施农业标准化的重点，根据实际条件，严格按照无公害农产品、绿色食品和有机农产品的标准建设蔬菜基地，建立和完善生产记录，扎实推进蔬菜标准化生产。我们为促进蔬菜生产标准化水平的提高，加强了新品种培育、生物技术开发，建设引种、试种、繁育和营销一体化基地，推进了全乡蔬菜栽培技术和品种的不断更新，解决一家一户的育苗难问题。加大了蔬菜生产技术培训力度，结合生产实际，采取“请进来、送出去”等灵活多样的形式开展技术培训。
（三）完善了配套政策和扶持措施。
蔬菜生产是一项投入较大、回报较缓的产业，蔬菜产品具有新鲜、易腐的特点，加上其需求弹性小，容易引起市场波动。为加快蔬菜基地建设各项工作的顺利进行，我们请求政府要结合实际，进一步制定完善相关配套政策和扶持措施，确保蔬菜生产健康、稳定发展，有效地保障人民群众对蔬菜产品在数量、品种结构和质量安全上的需求。
一是实行资金扶持政策。市、区、乡每年将蔬菜基地建设所需资金纳入本级财政预算，加大现代农业发展专项资金对蔬菜基地建设的扶持，发挥财政资金的引导作用。
二是制定奖励制度。为鼓励各蔬菜基地推进品牌建设，对取得无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证的蔬菜基地分别给予了奖励。
（四）加强了农产品质量安全监督。
一是健全检测网络。引导和督促农产品生产企业、农产品批发市场、农产品生产基地等设立或者委托农产品质量安全检测机构，开展农产品质量安全检测工作，促进安全优质生产，不断提高蔬菜产品质量安全水平，满足城乡居民消费需求。
二是明确职责任务。乡农产品质量安全监督检验测试机构负责辖区内农产品质量安全例行监测、农产品市场准入的抽查检测和农产品质量安全的日常监督检验工作，承担乡政府及其农业行政主管部门下达的各项检测任务和进行农产品质量安全检测技术培训。鲜活农产品产地质量安全监督检测站在产品上市前要进行质量安全检测（以速测为主）。鲜活农产品批发市场质量安全监督检测站对进入市场的鲜活农产品要进行市场准入性检测。
三是严格产品监督。各级农产品质量安全监督检测机构要制定完善相关检测措施，对辖区内的农产品特别是蔬菜基地产品要严格检测把关，并按要求定期或不定期将检测结果向社会公布。
（五）加快了流通体系建设。
市场是产品从生产领域到消费领域的重要桥梁，各镇、各有关部门要加快建设以农产品批发市场为重点的农产品市场体系。
一是完善和发展了农产品零售网络。在巩固和完善城乡农产品集贸市场的基础上，多渠道、多形式地积极发展各种食品专卖店和超级市场，发展农产品连锁经营；鼓励大型农产品生产企业和批发市场开展加工配送和直供直销；鼓励生产基地与加工、流通企业加强联合，发展订单农业；引导农产品生产企业或批发市场开展产品商标品牌经营，树立产品形象，提高知名度和竞争力。
二是规范了市场销售秩序。完善市场准入制度，建立健全进货检查验收制度，进一步规范蔬菜销售市场，特别是通过规范完善蔬菜销售企业、机关、学校、酒店、企业食堂购销蔬菜索证溯源制度，逐步实现城镇市场与本地蔬菜基地的全面对接，确保蔬菜消费安全，促进本地蔬菜产业发展。
以上成绩要归功于政府的正确领导，做到了工作有人抓、有人管、能管好。乡政府成立了蔬菜基地建设工作领导小组，由乡政府分管领导任组长，统一协调全乡蔬菜基地建设工作，蔬菜基地建设的规划、实施及技术指导等工作。由乡蔬菜产销办牵头组织实施，同时创造条件，尽快组建蔬菜生产经营行业协会。相关部门能各司其职，各负其责，相互协作，密切配合，切实做好了各项服务工作，确保了各项措施落到实处。
大棚房工作总结篇五
回顾2021上半年的工作，我们车间以围绕、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感。
作为集团六家子公司饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水*，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力。
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学*效果进行。
3.新设备、新技术提升生产能力。
4.物料管理。
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料*衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。
5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。上半年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水*、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。
1.上半年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项，严格执行安全生产，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，上半年对《安全紧急疏散预案》、《消防》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到*时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在上半年的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
1.员工薪酬。
车间在上半年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过*半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2.整体素质的提升。
人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、写作基础知识培训，提高了员工的管理水*。公司与摩尔训练基地合作开展了一次化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3.丰富员工业余生活，增强车间凝聚力。
公司于x月份举办了全厂职工的运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
下半年就要到了，在即将开始的下半年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学*，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在下半年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求，高标准的完成下半年的各项工作。
大棚房工作总结篇六
整枝打芽是人工调整植株营养生长和生殖生长的重要技术措施，秋季番茄一般采取双干整枝方式，即除留主干外，再留第1花序下部最壮的1个侧芽，形成结果侧枝，其他叶芽全部摘除。可视植株生长状况，适时打顶：侧芽约3．3cm长时应及时摘除，过早或过迟均不利于植株生长发育，雨天不宜摘芽，以防感染病害。
2、控温管理。
在西红柿花期，适宜的气温是白天25—30℃．夜间15～20℃，低于15℃或高于30℃，均易造成落花落果或生理畸形果。因此，如果温度过高，白天就应遮阳或加大通风。温度过低，晚上应加膜覆盖。适宜的昼夜温差是12～20℃。
3、防治裂果。
前及时采收番茄。六是在果实膨大期，用0．30％—0．40％的波尔多液喷洒植株，对防止番茄裂果有较好的效果。
大棚房工作总结篇七
我自20xx年x月x日由段分配到xxx三车间任材料员职务以来，从xx线转战到xx线，截止到x月末已经接*半年的时间了。在这上半年的时间里，我的工作、生活、学*情况作自我总结。现将我在这上半年里的工作总结向有关领导做如下汇报：
上半年，我主要在xx线工作的时间比较长，其次在xx线，在xx线工作还不足三个月，在xx线主要完成了：五孔百米上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理，仓储等。xx线是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位，造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧张。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行，促进生产进度按计划有组织的完成。创造良好的局面。安安全全完成段交给我们的生产任务。车间领导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场，解决了施工生产的需求。使我们的xxx上半年的任务顺利的完成。
在物资管理方面，我们的工作有许多不足的地方。比如：在物资仓储方面就有不少的问题。由于xxx的性质，每年至少一次或几次的频繁的工地转移，物资储存，摆放，非常不及时，有时出现新到一个工号，首先以保证生产物资的供求，然后因地适宜的建立简易仓库，当物资按类别，分别堆码，摆放，按着标准化仓库标准进行作业时，没等到全部完成时，又要进行新的工地安排下一步工作，为下一步工作做准备，这虽然不能作为管理不好的理由，但确实地造成了一定的困难。仓库物资的堆码，摆放有不少不符合规定的地方，物资的自查自检工作的不到位。偶尔就会出现账务不符的时候，有时存在着发放手续不全时，这些都是我们的日常工作中存在的不足方面，在这里说的并不全面，在今后的工作中积极的改进。
在车间领导的直接关怀和领导下，根据上级和段里的要求指导下，在学前的大好形势下，我将用我最大的努力做好我应有的责任和义务，把已取得的工作成绩向前继续发展，汇报领导对我的关心和爱护。在今后的工作中，不论有什么困难，我们都尽我们的最大的努力克服一切困难，不找任何理由，将现在工作中存在不足的地方全部改正，每到一个工地或新开一个工号，首先在保生产物资供应的前提下，必须保证物资的仓储尽可能地创造条件，也要按着物资管理标准进行，将生产物资分别按着要求进行管理，做到物资及时保管，保养到位，账务清楚准确，达到日清日结，“账，卡，物”相符。工具备品及时上账，上卡，建立健全各项“账，卡，薄”。争取在下半年的施工生产过程中达到98%的合格率。今后，请各级领导检查督促我们的工作，不足的地方领导审批指正。
大棚房工作总结篇八
“大棚房”问题专项清理整治行动推进落实会议讲话稿。
同志们：
为了迅速贯彻落实刚刚召开的全国“大棚房”问题专项清理整治行动推进落实视频会议精神，进一步提高思想认识，压实工作责任，推动专项整治行动各项措施不折不扣落实，我再强调几点意见。
一、切实抓好“四项整治”
按照中省安排部署，这次专项清理整治的范围是，占用耕地特别是永久基本农田建设非农设施，改变土地性质和用途的违法违规行为。就我县而言，重点要抓好“四项整治”。一是进一步排查甄别“大棚房”问题。就目前掌握情况看，我县的整体情况较好，但还需要按照中省的要求，以镇为单位，再进行一次“拉式”排查，并在排查的基础上对照相关政策进行认真甄别，核准问题底数。对排查出的“大棚房”问题，必须坚决拆除到位、复垦到位。二是进一步排查项目建设非法占用耕地的问题。要按照举一反三的要求，对在建和已建成项目进行全面排查，凡涉及非法占用耕地的问题，该停工的要停工，该拆除的要拆除，该完善用地手续的要抓紧完善。三是进一步排查乱搭乱建、乱占耕地的问题。这次专项清理整治的目的就是要落实最严格的耕地保护制度，维护土地管理秩序，遏制违法占地问题。为此，要把多占、超占宅基地，违法在耕地上建房，未批先建、批少建多，未经批准占用耕地搭建临时用房以及乱堆乱放等问题，一并纳入排查整治范围。四是进一步排查人为破坏或污染耕地的问题。这次专项清理整治，还要对违法开矿、办砖厂、开山取石人为破坏耕地和厂矿企业非法排污造成土地污染等问题进行深入排查，严厉打击，彻底整治，确保整治工作系统、全面开展。
二、坚持做到“四个到位”
清理整治工作过程中，要坚持做到“四个到位”。一是问题排查一定要到位。排查要做到四个“清”，即违法对象清、涉及面积清、具体问题清、应负责任清，村、镇和主管部门要对排查结果逐级审核签字背书。二是问题整改一定要到位。要严格按照相关法律法规，对排查的问题实行一案一策，该拆除的坚决拆除，该规范的立即规范，该复垦的迅速复垦，确保依法依规整治整改到位。三是违法处罚一定要到位。一方面，对违法主体要处罚到位；另一方面，对失职失责、管理缺位，或者滥用权力、违法违规审批的要问责到位。四是整改把关一定要到位。各镇党委、政府主要负责同志对辖区内专项清理整治负总责，对辖区内专项行动组织落实、任务落地、排查清理、整治整改、监督指导、总结报告等工作要严格把关。整治工作领导小组办公室要加强督导，坚持标准，对排查出的问题严格把关、逐项销号，确保清理整治工作经得起人民群众监督，经得起上级检查，经得起历史检验。
三、不断完善监管机制。
专项清理整治只是治标，治本的关键在于建立和完善长效监管机制。一要强化县、镇、村三级监管责任，健全和完善责任清单、责任考核和问责机制。二要完善县镇两级的执法监管机制，以党政机构改革为契机，健全县镇两级执法机构和队伍，明晰各级工作责任，真正让执法监管落到实处。三要完善社会监督机制，建立耕地保护投诉举报制度，用好书记民情“三本账”民意收集机制，积极发挥媒体监督作用，促进长效监管机制不断完善，有效防止失职失责问题发生。
四、着力强化组织保障。
抓好“大棚房”问题专项清理整治工作，必须以。
“实”字当头、“干”字为先，进一步强化组织保障，确保整治工作取得实效。一是调整充实专项清理整治工作领导小组。由周xx同志任组长，xx同志任副组长，领导小组办公室设在农林科技局，由xx同志抓好日常工作，做好整治工作的推动落实。二是建立联合督查工作机制。由农林科技局牵头，从农林科技局、国土局抽调人员组成联合督查排查工作组，深入各镇排查督导，确保问题排查全面、整改到位。三是逐级压实责任。县政府承担这次专项清理整治行动的主体责任，各镇党委、政府履行属地管理责任，农业、国土等部门依据相关法律法规和职能分工推进专项整治工作。各镇各部门要提高政治站位，把“大棚房”问题清理整治作为当前一项重要政治任务，迅速对四类违法违规问题进行全面深入地排查整治。排查整治结束后，各镇党委、政府要向县整治领导小组书面报告排查整治情况；农林科技局、国土局要联合向县委、县政府报告全县排查整治情况。四是强化纪律和法治保障。纪委监委要主动出击助力专项整治，抓好工作落实的监督和干部失职失责的问责；公安机关要将整治工作与扫黑除恶工作统筹结合，从严惩处阻碍清理整治工作的违法行为，切实为整治工作保驾护航。五是营造良好舆论氛围。县委宣传部牵头，做好政策法规的宣传，抓好典型问题曝光，形成良好的舆论导向；县整治工作领导小组办公室要加强与省市相关部门的信息沟通，一方面及时向下传达省市情况，另一方面要及时将我县排查整治情况向上级部门报告，营造认真、务实、高效的整治工作氛围。六是保持社会稳定。实施中有影响社会大局稳定的问题，应具体问题具体对待，做好耐心细致的工作，抓好矛盾化解，不得造成群体事件或其他影响和谐稳定的事件。
同志们，“大棚房”问题清理整治工作事关耕地保护红线和乡村振兴大局，各级各部门要始终保持头脑清醒，提高思想认识，从讲政治、讲大局的高度，以强烈的责任感和紧迫感，主动担当，积极作为，以坚决的态度、有力的措施保障整治工作有力有序有效推进。
大棚房工作总结篇九
根据全省开展“大棚房”问题专项清理整治行动会议及中省市有关文件要求，为切实加强耕地保护，坚决遏制工商企业和个人借建农业大棚之名，占用耕地甚至永久基本农田，违法违规建设“私家庄园”等非农设施乱象，从x年9月至12月在全区范围内开展“大棚房”问题专项清理整治行动。为明确任务，夯实责任，规范程序，确保“大棚房”问题清理整治行动取得实效，坚决遏制农地非农化，特制定本方案。
一、总体要求。
全面贯彻党的x大和x届x中、x中全会精神，以xxxx新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，迅速把思想和行动统一到xxx、xxx关于加强耕地保护、实施乡村振兴战略的决策部署上来，按照中、省、市安排部署，坚持“旗帜鲜明、态度坚决，上下联动、属地管理，全面清理、彻底整治，标本兼治、务求实效”原则，集中开展“大棚房”问题专项清理整治行动，坚决遏制农地非农化，建立健全耕地保护监管长效机制，严守耕地保护红线，为促进农业健康发展、推进乡村振兴战略实施营造良好环境。
二、清理整治范围和重点。
按照“严守红线、突出重点，分类处置、集中打击”要求，对占用耕地特别是永久基本农田建设非农设施，改变土地性质和用途的违法违规行为，依法依规进行全面清理整治。重点清理整治工商资本和城市居民到农村非法占用耕地变相开发房地产和建设住房行为。清理整治范围主要包括以下三类问题：
（二）在农业大棚内违法违规占用耕地建设商品住宅；（三）建设农业大棚看护房（耳房）严重超标准，甚至违法违规改变性质用途，进行住宅类经营性开发。
对农民自建自用，用于存放农业生产资料和农具的看护房，且符合“每栋单层不超过15平方米”标准的，不纳入此次清理整顿范围。
三、主要工作任务。
（二）坚决清理整治整改。根据排查结果，各镇（街）对发现占用耕地、永久基本农田，改变土地性质、用途的违法违规建设问题，区分类型、依法依规、整治整改。对在各类农业园区内占用耕地或直接在耕地上违法违规建设非农设施，以及在农业大棚内违法违规占用耕地建房等改变土地性质和用途的严重违法违规建设，坚决依法依规拆除、退房还地、恢复生产；对农业大棚看护房等生产附属设施占地面积超标的，区分情况，做好政策解读宣传工作，切实加以整改规范。
（三）严格依法惩治惩处。依照《xxx土地管理法》《基本农田保护条例》等相关法律法规，对违法违规建设“大棚房”等问题的责任主体，国土x分局会同区纪委监委、公安等部门依法依规从严查处。对工商资本和城市居民到农村非法占用耕地，变相开发房地产和建设住房行为，发现一起、查处一起、拆除一起，涉嫌犯罪的，移送公安、司法等部门处置。对改变农业设施用途、涉嫌骗取的财政补助资金，农业、财政等部门要坚决追回。
（四）严肃问责追责。按照“谁主管、谁负责”的原则，依照《中国xxx纪律处分条例》《xxx监察法》等法律法规，对在清理整治专项行动中不作为、乱作为、失职渎职、工作推进不力的公职人员，区纪委监委要严肃追责问责，对涉嫌有内外勾结、搞利益交换和谋取私利等腐败行为的，依法依纪严肃处理。
（五）尽快恢复耕地生产功能。坚持“谁破坏、谁恢复”的原则，对违法违规建设“大棚房”等非农设施占用的耕地，采取综合措施，尽快恢复农业生产。区农业局、国土x分局等部门要按照职能职责，做好技术支撑和检查验收等工作。
（六）构建长效监管机制。立足标本兼治，完善政策措施，细化监管制度。落实最严格的耕地保护制度，强化永久基本农田用途特殊管制措施，建立违法违规占用耕地有奖举报和农业项目公示制度；在项目所在地设立公示牌。加强对工商资本进入农业利用耕地的规范管理，强化设施农业精细化管理，对设施大棚温室等要全部建档立卡。根据实施乡村振兴战略需要，研究制定完善农村一二三产业融合发展、乡村产业振兴和设施农业等用地政策和管理办法。
四、责任分工。
严格落实属地管理责任，明确责任主体，逐级压实责任，切实把清理整治措施落到实处，确保取得实效。
（一）区级牵头。区级对全区专项清理整治总负责，成立由主要领导牵头负责的组织机构，上下联动，通盘部署，明确重点，夯实责任，抓好专项行动组织落实、任务落地、排查清理、整治整改、监督检查、总结报告等工作。
（二）镇（街）落实。镇（街）是承担专项行动的主体责任，主要负责同志是第一责任人，具体负责专项行动组织落实，做好摸排调查、自查自纠、整治整改等工作，逐级压实村组清理整治任务、责任。
（三）部门协同。区农业局、国土x分局等有关部门在区“大棚房”问题专项清理整治工作领导小组的统一领导下，依据相关法律法规，各司其职，各尽其责，密切配合，强化督导，做好信息共享、情况通报、联合查处、案件移送等工作。
五、工作步骤按照中省市安排部署，结合本地实际，准确把握政策，明确范围，突出重点，迅速开展专项行动。
（一）排查梳理阶段（9月中旬-10月中旬）。
各镇（街）以政村为单位，逐园逐棚进行全面自查核查，对排查出的违法违规占用耕地建设的“大棚房”问题，逐一登记造册、拍照留痕，建立问题台账，由镇（街）主要负责同志签字确认，区农业局、国土x分局汇总并经主要负责同志审核把关，共同形成自查报告，于10月11日前报区专项清理整治工作领导小组办公室。
（二）整治整改阶段（10月中旬-12月中旬）。
各镇（街）从10月中旬开始，用2个月左右的时间，组织对排查中发现的“大棚房”问题，组织开展问题查处、整治整改和问责追责。根据整治整改情况，集中通报，公开处理一批典型案例。区专项清理整治工作领导小组将组织相关部门开展联合督导检查，对查处整治情况开展实地抽查核查，对弄虚作假、工作不力的，问责追责。
（三）总结报告阶段（12月中旬-12月底）。
清理整治结束后，各镇（街）及时形成总结报告，经政府主要负责同志审核后，于12月15日前，报送区专项清理整治工作领导小组办公室。
六、保障措施。
大棚房工作总结篇十
20-年以来,钟楼街道办事处认真贯彻落实中央和省、市党委、政府的决策部署，以保护国土资源和基本农田为目的，对辖区进行大棚房问题专项清理整治行动。为进一步巩固专项行动成果，现将钟楼街道办事处大棚房问题专项清理整治行动总结如下：
一、大棚房问题专项清理整治行动开展情况。
我街道办事处党政主要领导高度重视,立即召开相关会议，迅速行动，布置落实。由办事处农业服务中心和国土所协同，对济南局交办我处的38处疑似图斑认真比对，逐一核实。并对辖区进行全面排查。同时明确属地责任,各社区签订承诺书，倒排工期，将工作成效作为各社区两委干部综合考评的重要依据,要求各相关站所严格按照时间节点进行工作,各有关社区进行全面排查。
二、大棚房问题专项清理整治行动成果。
我街道办事处严格落实责任划分,明确各级责任,多措并举，主动作为。做到逢园必进，逢棚必查，全面查、深入查、彻底查、反复查，对存在的问题进行再核实、再上报。通过这次专项清理整治行动，广大群众及各级党员干部都普遍受到教育，强化了耕地保护红线不能碰、永久基本农田不能破的意识。
三、下步工作计划。
进一步增强工作紧迫感和责任感，加强永久基本农田和国土资源日常保护管理与监督检查，加强长效制度建设，切实抓好长效管理，确保通过这次专项整治行动达到查漏补缺抓整改，坚决彻底完成大棚房问题专项清理整治任务。
大棚房工作总结篇十一
自“大棚房”问题专项清理整治行动开展以来，玉树州委、州政府高度重视“大棚房”问题专项清理整治工作，协调领导小组及时召开专题会议，正确分析研判形势，本着不回避矛盾和问题的原则，对大棚房”问题专项清理整治行动工作作出全面安排部署，对玉树州“大棚房”问题及非农建设占用耕地违法行为多次进行排查，并及时按要求限期全面整改到位，确保此项工作与全省同步完成。现将工作总结如下。
玉树州日光节能温室大部分灾后重建期间建成，主要分布于东部三市、县。全州在2010年至2012年三年期间共新建温室1336栋，维修555栋，连栋智能育苗温室1栋。截至目前，全州大小温室保有量为新建959栋亩（州本级14栋、玉树市447栋、称多县265栋、囊谦县150栋、杂多县34栋、治多县30栋、曲麻莱县19栋），维修553栋亩（囊谦县451栋、杂多县6栋、治多县41栋、曲麻莱县55栋）。塑料弓棚520栋104亩（玉树市187栋、囊谦县173栋、杂多县160栋）。灾后重建期间玉树州东三市、县的设施温室主要建在耕地上，西三县的温室建在单位庭院、移民区等非耕地上。
根据青海省农业农村厅、青海省自然资源厅《关于“大棚房”问题专项清理整治行动整改工作的指导意见》(青农经〔2019〕28号)，对自查发现的77宗农地非农化案件（含省政府反馈的13宗），对照指导意见中的清理整治范围进行认真疏理甄别，确认玉树州不存在此次专项行动集中整治的“大棚房”问题，均属于涉及占用耕地的违法违规问题，由地方政府负责依法依规另案查处范围。
（二）疑似图斑核查情况。“大棚房”问题专项清理整治行动协调领导小组办公室下发的“大棚房”问题遥感监测比对一二三类疑似图斑432个（玉树市289个、称多县138个、囊谦县5个），经县级国土部门认真核查，均不属于“大棚房”一二三类问题。
（三）整治整改情况。截至目前，玉树市4宗耕地非农建设案件中，新寨玛尼石加工厂、扎西科移民安置点、玉树市环卫公司符合玉树市土地利用总体规划，正在完善建设用地报批手续。当代民族家俱市场属临时用地，正在立案查处。囊谦县9宗耕地非农建设案件中，已整改到位（青政土函〔2017〕118号）1宗，正在报批1宗（棚户区改造项目），拆除5宗，实际与下发图斑不符的2宗（个人修建的房屋地基、县人大办公楼及应急避难广场），原为占用耕地图斑，经测绘人员实测并套图后，未占用耕地。
大棚房工作总结篇十二
据新沂市委农工办和新沂市xxx联合调查结果显示，截止2009年6月底，新沂市涉及瓜菜、花卉苗木、特种水产、肉鸭和肉鸡养殖等为重点的生态设施大棚面积达到32万亩。这是新沂市深入落实科学发展观，通过成功推广“黄墩模式”、大力实施日光温室工程所取得的良好成效。
“黄墩模式”的由来。
新安镇黄墩村地处新沂城区东郊，下辖14个村民小组，人口7500人，耕地8000亩，土壤肥沃、水质清澈无污染，蔬菜生产有40多年的历史。2003年5月，村党总支牵头成立了新沂市黄墩蔬菜营销协会，2005年改造为黄墩蔬菜营销合作社。
2003年底，协会理事长闻章学组织本村生产的大白菜到南京市场销售，他看到来自山东寿光的高档温室蔬菜不仅品种优、质量好，而且价格高出一般蔬菜的30%左右，便萌生了在本村发展高档大棚蔬菜的念头。他及时向村里作了汇报，村党总支立即组织20多名党员群众到寿光学习取经。6名种植大户在寿光技术员的指导下，带头搞起了7栋寿光五代日光能温室大棚。
协会以此为依托，积极组织群众现场观摩，启发引导群众，充分调动群众发展高档设施蔬菜的积极性。2004年，全村又新建了8栋日光能温室大棚。并结合当地的气候、土质和地下水位等实际，摸索出了从建棚、种植到管理的全套技术。2005年秋季，合作社在总结成功经验的基础上，积极向市里争取财政支农打包资金扶持，采取新建1亩寿光五代日光能温室大棚奖励5000元的办法，引导农民发展了150栋日光能温室大棚。
该村按照“支部+合作社+农户”的方式，进一步加强合作社规范化建设，为农民提供优质种苗供应、技术指导、生产管理、产品销售的链式服务，有效地激发了农民发展设施瓜菜的潜能。目前，黄墩村高效生态农业示范园已建成寿光五代日光能温室大棚750栋，竹架大棚2500个，设施瓜菜面积5000多亩。2005年以来，黄墩村农民人均纯收入平均每年增加1000元左右，其中设施瓜菜的贡献份额达70%以上。黄墩村以新型专合组织聚合农民建设现代农业生态园区、引领农民抱团搏击市场的成功做法，被新沂基层干群誉为“黄墩模式”。
科学推广“黄墩模式”
“黄墩模式”是集农业高新技术推广、高效生态农业示范、现代农业体制与机制创新等多功能于一体的现代农业新典型。推广和提升“黄墩模式”，有助于推动新沂高效生态农业产业的提档升级。一是推广“黄墩模式”，有利于提高土地产出效益。采用该模式技术建造标准寿光五代日光能温室，虽然一次性投入较大，但大棚使用寿命长，保温性能好、抗风险、抗地温能力强，适合越冬栽培。如发展优品种瓜菜种植，当年即可收回成本，年亩均纯收益在万元以上。如发展高档花卉种植，收益将会更高。二是推广“黄墩模式”，有利于形成生态设施产业基地。建造寿光五代日光能温室，发展瓜菜种植，可以保证新沂冬季优质品种蔬菜种植的稳定性和品质的优良性，使新沂四季都有优质蔬菜上市，加之新沂优越的区位交通优势和北方农副产品批发市场的有效拉动，能够使新沂迅速成为区域性的蔬菜生产、交易中心。三是推广“黄墩模式”，有利于实现各种要素的最优组合。采用“黄墩模式”加快特色农业园区建设，不仅使得党支部成为农民专合组织的“掌舵人”，而且更使得农民成为专合组织的最大受益人；不仅可为“三资”进军农业搭建良好的平台，而且为农民入股经营创造条件，构建多元化投入机制；不仅可使先进生产技术得到推广应用，让参与经营和管理的农民掌握技术，而且可成为农民技术培训的基地，示范带动更多的农民成为科技致富的实践者。
市委、市政府经过充分调研，反复论证，慎重作出决策，决定把推广和提升“黄墩模式”，作为推动高效生态农业产业升级、挖掘农业内部增收潜力的重点工程来抓。一是完善规划体系。按照“推进高效生态农业‘特色化、规模化、产业化、园区化’”的要求，围绕“到2011年打造22万亩设施瓜菜、10万亩花卉苗木、30万亩无公害花生、15万亩特色水产、35万亩优质水稻、300个高标准畜禽规模养殖小区等6大生态产业基地”的目标定位，专门组织力量，制定完善6大产业发展规划，突出重点镇，明确重点村。并搞好与新农村建设总体规划、城市发展规划、生态旅游规划的衔接。镇村也相应修订完善实施规划，形成完整的规划体系，为推广“黄墩模式”，让日光温室工程推动高效生态农业产业的扩量提质增效，提供了规划指导。二是搞好政策引导。紧紧抓住财政支农资金“打包”改革试点的机遇，整合各类支农资金，制定完善差别化扶持政策。采取扶持特色园区的基础设施建设，直接补助园区内寿光五代日光能温室和固定式大棚投资者的发展资金，扶持与园区联系紧密的专合组织和龙头企业等方式，引导适宜发展瓜菜种植的重点镇，精心打造高效设施瓜菜园区，加快形成优质瓜菜基地；引导适宜发展畜禽养殖的重点镇，扩大大棚畜禽养殖规模，提高小区化养殖标准；引导适宜发展花卉苗木的镇，扩大设施花卉种植面积，提升花卉苗木的发展层次；引导适宜发展水产养殖的镇，大力发展温室育苗和大棚养殖，提升水产养殖的品味。三是健全服务机制。市委、市政府调整充实了生态设施农业发展协调小组，在完善设施瓜菜、花卉苗木、畜禽养殖、高效水产等6个产业发展办公室的基础上，又分别在产业上建立了科技信息服务党组织。形成了由党组织领导、以科研院所为外援、市镇科技人员为基础、农业科技服务组织为补充、乡土人才为示范的农业科技服务体系，为高效生态农业产业的新技术推广、新品种引进、名优品牌培育，提供了强有力的保障。
“黄墩模式”推广的成效。
新沂市在推广“黄墩模式”过程中，坚持在探索中前进，在创新中发展，丰富了模式的内涵，拓展了模式的功能，推动了农业生产方式、经营方式和组织方式的创新，使农民在增强风险意识、合作意识和创新意识中，坚定了“土里刨金”的信心，为现代农业的发展增添了强劲的动力。
一是激活了各类投资主体，推动了高效生态农业基地建设。草桥镇金桥蔬菜合作社引进新沂市永恒房地产有限公司在有机蔬菜基地，投资1000多万元，新建寿光五代日光能温室200多栋，承租给农户经营。瓦窑镇四季青农特品营销合作社与山东寿光三元朱村联合，成立了江苏新沂乐义农业发展有限公司，按照“公司+合作社+农户”的模式，引领农民发展设施瓜菜种植。2007年以来，瓦窑设施瓜菜精品园新建6000平方米智能温室，新增各类温室大棚5800栋，设施瓜菜规模达1万多亩。棋盘镇美誉草莓合作社采取“全程技术指导、统一联系销路”的办法，引导农户在草莓高效休闲区新建各类草莓大棚1500多栋，为山区农民增收开辟了新的路径。港头镇半城村50多户农民在镇肉鸭养殖合作社的帮助下，与新沂市乡情农业发展有限公司“联姻”，投资兴建了大棚肉鸭规模养殖小区。高流镇花木营销合作社采取“大户统建、农户分包”的模式，从南京林业大学引进新型温室模式技术，在镇花木示范基地项目区新建100栋新型日光温室花卉大棚，为全镇花卉苗木产业的发展升级提供了新的示范。日光温室工程的迅猛发展，激发了全市高效农业园区化的发展潜力，加快了新沂特色产业基地的形成与发展。今年以来，全市新增各类大棚面积万亩，占新增高效生态农业面积的40%。全市初步形成了东部10万亩花卉苗木、中西部22万亩设施瓜菜、南部15万亩高效水产、286个畜禽规模养殖小区、30万亩无公害花生、35万亩优质水稻等6大高效生态农业新格局。
二是搭建了项目融入平台，拓展了高效生态农业增收功能。通过高效农业园区化建设，催生了高流花卉苗木、草桥有机蔬菜、瓦窑设施瓜菜、棋盘大棚草莓、新店肉鸭养殖、窑湾高效水产等一批特色产业基地，为吸引农业龙头企业的进驻创造了条件，提高了农业招商引资的针对性和成功率。缘达食品、大唐食品、乡情农业、嘉禾鸭业等一批投资规模较大的龙头项目相继建成，并投入正常运营。目前，全市特色蔬菜、花卉苗木、畜禽、水产等6大产业集聚了280多家加工和流通企业，以及60多家“四有”农民专业合作社。形成了从种苗、技术、种植、养殖到加工、销售分工合作的产业链，不仅带动了高效农业的发展，还使更多的农民成了“上班族”，新沂农业人口70多万，有30多万人转向二三产业，其中2/3在企业务工，有了稳定的工资收入。同时，由6大高效生态农业产业共同构筑的绿色农业产业体系，又具备了与“一山一湖一古镇”旅游资源深度开发同频共振、互动发展的基础优势。目前，新沂旅游产业发展已摆上重要议事日程，马陵山“五花园”、马陵山金土地生态农业观光园、骆马湖休闲度假区、窑湾古镇保护式开发等重大旅游项目和农家乐、渔家乐等一批生态观光项目正在有条不紊的建设之中。6大高效农业产业将与旅游产业向更高层次发展、更深程度融合中，实现生态农业向观光农业的“漂亮”转身，让观光“田园”养眼又富民。
三是培植了创业能人群体，带动了农民综合素质快速跃升。一方面，一些有实力、懂技术、讲信用、善经营的农民在发展高效种植、规模养殖或从事产品加工、流通中，直接接受了农业先进技术、现代管理的锻炼和市场经济的洗礼，成为高效生态农业领域的创业先锋。这些创业先锋来自农村，根植于农民，对父老乡亲有着深厚的感情，他们会把学到的技术毫不保留地传授给乡亲，会把积累的经验真情主动地奉献给乡亲，使农民在潜移默化中掌握了实用技术，学会了生产管理，熟悉了市场规则，进而成为创业的生力军。另一方面，发展高效生态规模农业，不仅使村干部拥有了较强的组织、协调、服务能力，而且还练就过硬的技术、管理、销售本领，成为创业高效生态农业的先行者。村干部的模范行为激励感染着群众学习技术、增长才干，团结拼搏、勤劳致富。
“黄墩模式”推广的体会。
在推广“黄墩模式”的过程中，有以下几点体会特别深刻。
一是推广典型模式必须要着眼发展求创新。“黄墩模式”是黄墩村干群引进山东寿光三元朱村先进蔬菜种植技术和管理经验，结合本村实际而创立的典型模式。推广这项典型模式，对加速新沂高效生态农业产业的扩容升级具有良好的推动作用。在推广中，新沂市始终坚持科学的态度，灵活用好典型。比如，黄墩村党组织指导合作社，合作社带领群众发展高效农业产业的成功做法，市里对其进行了认真总结，于去年初在全市全面推广。又比如，黄墩村的技术模式原局限于“冬暖”式日光能温室瓜菜种植，市委、市政府在推广中把它拓展到花卉苗木栽植、畜禽养殖、水产养殖等领域，并坚持寿光五代日光能温室大棚和其它类大棚同步推广。再比如，市委、市政府针对寿光五代日光能温室占地大、实际利用面积小的弱点，责成市农业局已对高流镇创新建设的新型日光能温室进行瓜菜种植试验，试验成功后，将以同等造价、同等效能的新型日光能温室取代原寿光五代温室。
二是推广典型模式必须要注重效益促增收。发挥“黄墩模式”的典型引路功能，加快推进高效生态农业规模化，其过程实质上是稳步推进土地适度规模经营，加快公司化、园区化、合作化的融合过程，根本目的就是要深化农业改革，实现农民充分就业。在推广中，市委、市政府着眼于创新农业生产方式，采取典型示范、组织协调、利益调节以及组建土地股份合作社等有效形式，加快土地承包经营权规模化流转。以土地集约经营为载体，以合作社为桥梁，引进企业在高效生态农业园区发展核心区，建立种苗基地，示范引导能人大户和农民发展高效种植、养殖，使园区承担起产业培植，以及生态、休闲、观光等功能拓展的作用。让一部分农民在高效生态农业创业中获得良好的回报，让一部分农民尤其是中年农民变成农业产业工人，同时还让一部分农民改变“亦工亦农”、“亦商亦农”的兼业化状态，安心转移到二、三产业，使农民在“留下来”与“走出去”的精彩互动中加快增收步伐。三是推广典型模式必须要擅用“两手”巧推进。推广“黄墩模式”，加快高效生态农业规模化建设，关键问题在于如何整合市场“无形之手”和政府“有为之手”的各种资源，引导各种资源要素流向高效生态农业。在推广中，新沂市准确定位政府职能，除做好规划制定、宣传引导、技术培训、协调服务外，还重点制定落实了扶持园区基础建设、补贴农户发展资金、支持龙企业发展、培育农民专合组织以及鼓励土地股份合作社、农民资金互助合作社发展等一系列政策措施，建立健全了政府引导、市场化运作、多元化投资的良性机制，为强势打造农民增收的品牌产业创造了良好的环境。
大棚房工作总结篇十三
县农业农村委：
为认真贯彻县决策部署，近日，我街道积极行动，组织召开“大棚房”专项清理整治工作会议，确保全面整改到位，真正做到农用农地、换地于农。
一是强化领导，压实目标责任。坚持把整治清理“大棚房”作为一项重要整治任务，强化组织领导，提高政治站位，坚决遏制“农地非农化”乱象。及时召开会议安排部署“大棚房”清理整治工作，为了加强对“大棚房”专项清理整治行动的领导，明确责任主体，切实把清理整治措施落实到实处，经街道党委政府研究，专门成立“大棚房”专项清理整治行动推进领导小组。严格落实“属地管理”责任制，明确村（居）委会为责任主体，层层压实责任，切实把清理整治措施落到实处，确保取得实效。同时，加强宣传引导，为开展“大棚房”清理整治营造良好社会氛围。
二是迅速行动，全面摸底排查。组织农服中心，以村（居）委会为单位，对全街道10个村（居）委会所辖区范围内家庭农场、农村土地合作社和其他设施农业、村庄内部及边缘的村民自建大棚，实行横到边、竖到底、全覆盖式大检查，依法严查大棚内违法建房行为。针对检查发现的问题，逐村逐户建立清理整治工作台账，列出整治任务清单，确保期限内完成清零任务。截至目前，全街道共清理现有“大棚房”52家，其中塑料“大棚房”10家，其他“大棚房”42家。
xx办事处2019年3月12日。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16958348.html】
