总结是一种思维的整理和提炼，可以帮助我们更清晰地认识自己的成长和进步。在写总结时，我们要注意客观公正，不偏袒个人情感，客观地反映自己的实际情况。总结范文中蕴含着丰富的写作经验和思维方式，值得我们借鉴和学习。
供销社培训总结篇一
按照《xx县人民政府办公室关于印发xx县创建省级森林县城工作考评方案的通知》（田政办〔〕63号）（以下简称《通知》）的工作部署，我局高度重视，认真做好创森工作筹划，并按照筹划积极推进创森工作。现将工作情况总结如下：
我局成立了创森工作领导小组，做到主要领导负总责，分管领导具体抓，各职能股室负责人抓落实,全面把握、客观分析，强化责任和考核制度。精心筹划布置，把创森工作列入本单位重要的议事日程，积极开展实施，切实把创森工作做为基础性长期性的任务抓紧抓好。
按照《通知》要求和xx交通的实际，我局制定了《xx县交通运输局创建省级森林县城工作实施方案》，周密组织实施，把绿化与公路建设有机地结合起来，注重与周边自然、人文景观的结合与协调，因地置宜开展乔木、灌木、花草等多种形式的绿化，形成绿色景观通道，努力打造道路与自然和谐发展的绿色交通。
为确保创森工作的顺利完成，我局迅速召开“创森”工作会议，全面部署启动“创森”工作，将农村公路绿化任务分解至县道养护班站及乡（镇）养护管理站。对已建成的可绿化公路按照“补植修复、拓展延伸、调整提升”的总体要求；对在建公路项目按照施工设计中有关绿化与主体工程同步设计、同步施工、同步验收的相关规定，早谋划，早安排，早落实，使各项工作进展顺利，推进有序。
（一）已基本完工的两个公路建设项目：华石线二期工程建设里程5.3公里，按照有关绿化的设计要求，共种植乔木3124棵，灌木约27800株，植草绿化302亩，德化界至华兴乡改建工程建设里程8.56公里，共种植乔木3000棵，植草绿化17亩。建设中的屏山乡至横七线（和洋村）公路工程建设里程8.38公里，目前完成填方植草绿化95亩，做到了相应的绿化工程与项目施工进度同步进行。
（二）县道养护班站及乡（镇）养护管理站按照各补植任务，迅速组织劳力，对所属的路段进行了补植补种，以确保完成创建省级森林县城交通绿化任务。目前县、乡道可绿化里程约1282.8公里，已绿化约1103.2公里，占可绿化里程的86%。同时将绿化成效较突出的县道石纵线石牌镇拱桥至谢洋段约10公里、乡道盖吾线梅山乡盖竹至沈岭段约13.9公里打造为绿化生态示范路做为典型推广。
（三）在进行公路绿化的过程中，注重与各部门之间的相互配合，整合项目、资源和资金，合力推进创森建设。乡道城杉线后华村至杉板桥公路，里程约2.5公里临溪而建，做为小流域水土流失综合治理项目，水利部门在公路两侧种植了香樟、桂花等乔木约500棵，红叶石楠约6000多株，既保护了水土流失又绿化、美化了公路；县林业、旅游部门根据县委县政府发展屏山旅游的.需要，整合专项资金在县道管吴线石牌镇马山至屏山乡公路，里程约6公里两侧种植了香樟、广玉兰、香椿等树种约3200株，及各类开花植物等，为发展屏山的旅游增添了美丽的风景。
我局积极参与全县创森宣传活动，一方面在单位led宣传显示屏有宣传标语，一方面充分利用舆论导向，广泛宣传创森活动的重要意义，引导广大干部群众不断增强植绿、护绿、爱绿、兴绿的文明意识，积极参与，为创森工作营造出良好的氛围。
虽然创森工作开展以来道路绿化取得了一定的成效，但是也存在一些问题，我县公路里程长，地形复杂，有些地方植树条件差，有些地方村财困难，造成部分道路绿化不尽人意。但我局将克服困难，一如既往抓好公路绿化工作，为我县创建和巩固创森成果，打造和谐绿色交通而努力。
供销社培训总结篇二
做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理餐桌污染建设食品放心工程实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将xxxx年我社食品安全工作总结如下：
主要工作情况
供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县（市、区）社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。
（二）进一步推动农资农家店和庄稼医院规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的 100%，全市达460个，完善四有庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。
（三）继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的庄稼医院都已配备了农业科普图。并继续开展放心农资下乡进村活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：xxxx年全供销系统农资农家店和庄稼医院为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。
近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。
供销社培训总结篇三
一、存在的主要问题(见党支部巡察问题清单和财务管理存在的问题)。
1、思想认识不到位。认为思想政治建设是软任务、虚工作，见效慢，成果显现不明显，存在抓不抓无所谓思想，只重形式不重实效，人为弱化了思想政治建设工作。
2、理论学习不扎实，对新时代党的路线方针政策的理论学习不够深刻，学习流于形式，学习笔记和学习心得记录不全，还不能正确的把党的好政策把握和运用到工作中去。
3、创新意识还不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，安于表面，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
4、作风还不够扎实。很多工作不够实际浮于表面，有应对的思想，工作标准不精益求精，处理问题有时还存在瞻前顾后、患得患失，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。
5、对相关的法律法规学习不到位，没有将法律知识更好的运用到业务工作中。学习时存在浅尝辄止的心态，遇到需要运用法律法规指导实际工作时，不能准确灵活的理解和运用。
二、产生问题的原因分析。
1、平时疏于学习，思想认识不到位，工作作风漂浮，没有脚踏实地。创新意识淡化，习惯传统思维方式，缺乏创造性开展工作的意识，对“三会一课”、支部主题党日、财务管理等制度的开展和执行存在偏差，总认为，只要能把本职工作干好，其他学习都无关紧要，有时，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化吸收，也不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来。
3、对相关法律法规学习不到位，没有将法律知识更好的运用到业务工作中。缺乏坚持以事实为依据，以法律为准绳。才能做到依法办事。平时缺少对法律法规内涵的深刻理解，学习时存在浅尝辄止的心态，遇到需要运用法律法规指导实际工作时，便不能准确、灵活的加以运用。
三、整改措施和努力方向。
针对我支部和我自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，从自身做起，从小事做起，扎实做好每项工作。提高自己综合素质。具体做到以下几点:。
一是要提高政治站位，虚心接受意见。要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。认真贯彻落实上级党委、政府的决策部署，以大局为重，注重与本村经济发展相结合，引领和指导村级集体经济发展，推动工作落实。营造良好政治生态，严肃党内政治生活，严格落实党的组织生活各项制度。
二是要加强理论学习，提高政治素质,提高综合水平。制定好客观实际的学习计划，实实在在的开展好理论学习，严格落实各项学习制度，深入学习领会习近平新时代中国特社会主义思想，学习农村业务工作知识，努力提高自身的政治理论水平和农村工作业务水平。提高理论修养，树立正确的世界观，人生观和价值观。自党地加强党性修养，遵纪守法，康洁奉公。要以高度的责任感、事业心。勤勤勤恳恳扎扎实的工作作风，圆满完成上级交办的各项工作任务。
三是要严格执行各项规章制度，完善监督管理。严格执行财务制度，实施强化党务政务村务公开，突出公开重点。努力创新工作思路。积极发挥支部党员的引领作用，在脱贫攻坚、项目建设、村级集体经济壮大等工作中切实提升党支部凝聚力和战斗力。进一步创新新思路、采取新举措、开创新局面。
总之，在今后的工作中，我将团结带领村两委一班人进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己。真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进，行为得到进一步规范，村容村貌得到进一步改观变。
谢谢!请大家批评指正!
供销社培训总结篇四
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
供销社培训总结篇五
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。
企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。
企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。
为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想，努力使供销社的工作更上一层楼。
供销社培训总结篇六
做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将xxxx年我社食品安全工作如下：
供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县（市、区）社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。
（二）进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的100%，全市达460个，完善“四有”庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。
（三）继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：xxxx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。
近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，到目前为止全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的`无公害绿色食品生产基地方向健康发展。
一是实施品牌战略，积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌，发展了8个无公害绿色农产品生产基地。
二是通过市、县（区）8个农产品流通信息中心的“xx市农村社会化服务中心”，向全市专业合作社宣传食品安全生产知识，提供生产无公害食品的科技信息，接受专业合作社农产品安全生产网上咨询，帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性，引导其食品安全生产。
供销社作为市政府参照管理的直属事业单位，在贯彻市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中，积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督，同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求，严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度，积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品，维护农村市埸正常秩序。
明年工作思路。
一、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”，结合供销社的实际，制定明年的工作计划，按照计划要求，精心组织实施，力争取得新的成效。
二、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸［xxxx］128号《关天做好元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》，做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。
三、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点，切实把各项工作落到实处，抓出成效。
四、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。
供销社培训总结篇七
1—12月份实现总经营收入3.96亿元，比去年同期增长18%，其中农资销售5354万元，比去年同期增长16%；财务经营收入9159万元，比去年同期增长24%。实现利润138万元，同比增加98万元，社会贡献总额1849万元，同比增长18%。
（一）创新载体，呈现亮点，树立“大佛龙井”茶文化新品牌。
1、举办“大佛龙井”茶文化活动。抓住第七届大佛龙井茶文化节这一契机，通过举办“大佛龙井”文化推介系列活动，树立“大佛龙井”茶文化品牌,将农特产品博览中心打造成文化示范点。一是举办茶文化主题笔会。由中国国际茶文化研究会会长周国富题“清敬和美”开笔，邀请省、县内外书画名家围绕唐朝新昌茶诗创作了一批书画精品。二是全国首创“禅心茶语”艺术休闲茶道表演。在茶博馆、杭州同香茶楼等地多次开展茶道之源文艺表演和曲艺表演。三是举办历代精品茶具展。在农特产品博览中心展出，结合休闲茶道发展理念，挖掘新昌茶文化历史发展内涵。
2、重点推介新昌名特优农产品。一是赴杭州举办“大佛龙井·新昌名品品尝展示活动”。通过品茗大佛龙井，欣赏“禅心茶语”艺术休闲茶道表演、调腔折子戏、越剧清唱等活动，推介我县名特优农产品,为我县茶叶、小京生花生、有机米等名优农产品扩销5000斤左右，产值达50万元以上。二是积极组织群星茶业有限公司、林栖谷隐、雪溪茶场参加省社开展的中国茶业博览会和“浙茶杯”红茶评比活动。“新昌大佛龙井·天姥红”展位大放异彩，全国供销总社、国际茶文化研究会、省有关领导纷纷前来参观，高度评价新昌茶叶品质。三是扶持我社省级供销龙头企业群星实业、天然食品等企业在萧山机场设立专柜，在10家5星级酒店开设销售渠道。四是开发推出了茶与丝绸、茶与小吃、茶与书法、茶与奇石、茶与宗教五大组合产品，提升大佛龙井附加值。
3、积极调研茶文化产业园建设规划。为充分挖掘新昌历久弥新的历史名茶、自然纯朴的古老茶礼、丰富多彩的民间茶俗等文化要素，与茶业相关企业对接合作，以中国茶市为中心，重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，整合周边茶叶生产加工中心、老茶园、稀有茶树种等现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。
（二）规范运作，深化互助，巩固兔业资金互助老品牌。
1、规范兔业资金互助工作。截止20xx年12月，兔业资金互助会拥有会员235人，其中基础会员16人，已交纳互助金715万元，向新昌县农村合作银行融资2600万元，发放互助资金余额2585万元，累计发放互助资金3.5亿元，受益农户221户，互助率达97.2%。针对审计局提出的几点意见进行积极整改，同时我社和县农办共同出台《新昌县兔业资金互助会监督管理办法》,加强对兔业资金互助会的监督管理，规范其组织和行为，保障资金互助会依法、稳健运行。
2、举办首届兔肉美食节。目前我县供销系统共有规模养殖户100多户，省级良种场3个，存栏量18.5万只，其中长毛兔9万只、獭兔9.5万只，年产值2965万。通过兔肉美食展示、免费品尝兔肉等系列活动的举办，充分展示兔文化与美食文化强烈的吸引力和广阔的发展前景，对打造兔美食文化品牌、繁荣传统文化艺术和旅游产业的发展起到积极的推动作用。
（三）多措并举，深化服务，积极推进新农村建设。
1、培育壮大农资服务体系。开展送化肥下乡系列活动。入春以来，县供销社下属恒丰农资配送中心送农资到现代农业示范区、巧英香榧基地、种粮大户及花木种植大户达30车次，共计206吨。发放一百多份宣传资料，力保优质农资供应。
2、积极开展农民培训。年初和农转办一起在镜岭举办了96人参加的第十六期农产品经纪人培训班，90名通过考试获得了农产品经纪人证书。7月与市社联合举办了高级评茶员培训班，我县62名茶界人士通过接受理论和实践考试，获得高级评茶员《职业资格证书》。
3、成立10家庄稼医院。由县农资流通协会和恒丰农资有限公司开展的“庄稼医院”创建活动，通过为期6个月的摸底调研，严格按照庄稼医院创建标准，顺利成立官元庙、后岱山等10家庄稼医院，已累计创建30家。
4、完成烟叶收购。为减轻今年的高温干旱天气给种烟农户带来的损失，今年烟叶收购挂牌价比去年上涨10%，20xx年全县香料烟种植面积6200亩，同比减少1.58%；共收购烟叶11620担（每担100斤），同比增加110担；实现收购额2280万元，同比增加30万元。
（四）规划项目，盘活资产，发展壮大自身实力。
1、社有资产保值增值。县社纳入财政全额拨款，为保证社有资产保值增值，4月我社对单位出租房租赁权公开拍租，按照公开、公平、公正原则全部进入县公管办平台进行公开交易，最终实现租赁收入217万元，比20xx年度同期增长了31%。完成我社在儒岙供销有限公司的股权转让工作。下属单位商贸总公司通过公寓房改造租赁形式，有效盘活资产。
2、调研再生资源市场建设选址。根据县委县政府领导意见指示，我社积极与国土、规划等部门沟通衔接，多次开展选址调研工作，实地踏勘葫芦岙、上下山泊、丽都花园后侧、岙元、拔茅砖瓦厂边等地块，并对其优劣进行商讨，积极落实再生资源交易市场选址具体地块。
（五）多方调研，强化落实，积极开展基层组织建设。
1、基层社建设。新建1家基层社—新昌县南岩茶叶供销有限公司，开展农资、生活资料，农副展品购销，由县社和林栖谷隐茶业有限公司共同出资，注册资金50万元，由县社控股51%。
2、专业合作社和综合服务社建设。新办鑫盛农产品、为农果品等7家专业合作社，涉及水果、苗木等诸多领域，累计创办专业合作社22家；成立东山村等6家以两店两室为基础的村级综合服务社。
3、经营服务综合体建设。创建2家以基层社为主体，包含生产、生活资料经营及为农服务载体的东茗经营服务综合体和商贸经营综合服务体。
（六）团结创新、大气高效，牢固树立供销社新形象。
1、落实工作责任，加强作风建设。一是极力做好钦寸水库移民责任户工作，在钦寸水库工程第三、第四批移民安置集中、分散抽号择地期间，实行“白加黑，五加二”工作制度，切实做好移民责任户工作，按时完成工作任务。二是开展联户帮扶活动，全体机关干部深入巧英乡溪竹村和唐家村，了解帮扶对象家庭基本情况和实际困难;深入联系企业开展项目进展困难帮扶。三是开展党的群众路线专题教育，认真落实中央八项规定，改进公务接待，厉行勤俭节约，发挥县社纪检监察小组作用，强化机关效能建设。
抓好安全生产，维护系统稳定。落实安全生产责任制，层层签订综治、信访工作责任书，对下属基层单位、出租营业房、农批市场、农工商超市开展消防、安全生产检查，做好台账记录；接待群众来信来访103人次，回复处理信访件13件，落实系统60年代精减职工困难补助，全部纳入社保；继续做好系统技术辅导员累人员的申报工作；妥善处理历史遗留问题，及时调处矛盾纠纷，确保了整个系统的和谐稳定。
供销社培训总结篇八
开年以来，xx市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，一手抓社有经济，一手抓为农服务，各项工作进展有序，整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下：
面对复杂严峻的形势，系统上下和衷共济，坚定信心、共克难关，确保社有经济健康发展。1-11月，全系统实现总经营收入88.95亿元，同比增长21.1％；商品总销售53.26亿元，同比增长27.8％；实现利润43693.56万元，同比增长0.81%；缴纳税金19283.71万元，同比增长4.86%，为“服务三农”打下了坚实的经济基础。
1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举，进一步打响品牌，拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的大卖场，还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼，巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点（直营8家，加盟、便利39家），累计2346家的基础上，启动了与浙江万客隆的战略合作，延长发展触角。
2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点，使总数达102家，并新增10家医保定点药房的基础上，浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求，积极应对，确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训，公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位，积极筹备成立医保定点药店行业协会，抱团发展，争取社保刷卡与医院同步。
3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年，组织落实“春耕”农资储备7550吨，配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨，共销售化肥47079吨，农药3878吨，农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点，使总数达32家。同时，公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售，对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度，争取年内全面实行该项制度。
1、加强供销社组织体系建设。今年，根据上级社要求，我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务，使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。
2、加强农民实用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬，我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训；华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班，300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动，召开种粮大户座谈会，把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。
3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求，分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级，总投资达1800万元，改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评，使四星级农贸市场达到4家。
1、扎实推进重点项目建设。20xx年，全系统投入2个亿，推进重点项目建设。其中，投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用；唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产，项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放，鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作，两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。
2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念，加大培育、指导、扶持力度，全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展，并与上海海事局签约，成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备；唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际，通过赞助 “纸音杯”xx市家庭音乐会大赛等方式打响知名度；至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标；华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。
3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”，实现手机网上购物后，供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台，至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会，开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议，在公司建立了工作站，争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破，并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩，今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。
1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”，即党员发展规范化，选好人，把好关；培训教育制度化，一季一次党课，一月一次学习；党员奉献经常化，实行党员奉献积分制；督查评议制度化，体现民主，追求精细。二是打造一企一品，体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心，要求所属企业党支部（党委）做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范；党员亮出身份，立足岗位，服务企业。
2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合，做到警钟长鸣。同时，层层落实安全生产责任制，结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动，进行自查、督查，特别是对重点部位、特种设备进行排查，及时消除各类事故隐患。6月20日，我社还举办了消防灭火实战演习比赛。
3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员，每人联系三个企业，结对项目建设、品牌建设、和企业党建；联系弱势群体，结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研，摸清企业现状，找准发展瓶颈，寻求突破路子。
供销社培训总结篇九
市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。
针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。
市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。
按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。
在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。
供销社培训总结篇十
20xx年，我社法治宣传工作，按照县司法局工作要求的具体部署，紧密结合安全生产工作的实际，强化组织领导，健全工作网络，落实目标责任，法制宣传工作按新的工作思路和计划有序地贯彻落实。现将法制宣传工作开展情况总结如下：
我社领导班子高度重视，成立了以主任罗万银为组长，分管副主任为副组长，各股室队主要负责人为成员的法治宣传活动领导小组，同时结合我社实际情况制定了实施方案。实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实、促实效，为法治宣传活动的顺利开展营造了良好的氛围。
一是认真宣传贯彻新《安全生产法》。县、乡镇党委会、政府常委会专题组织学习了新《安全生产法》，同时，县机关组织对下属企业作了专题培训。
二是加强社会宣传。按照《xx县司法局关于组织开展三月法制宣传月活动的通知》（荥司法〔20xx〕12号）要求，根据县依法治县领导小组办公室的统一安排和部署，结合供销的工作实际，围绕“弘扬*法精神，推进依法治国”的活动主题，我社积极参加全县的法制宣传月集中宣传活动，为了推进依法治安，我社积极谋划，认真开展法治文化软实力的建设，通过强化法治教育培训，站公布法律、qq群谈法律等多种形式不断宣传法治思维。
四是加强干部职工的法律知识、理念、意识教育等监督管理。印发《xx县供销社20xx年干部职工集体学法计划表》，组织全社机关干部职工集中学法12次；印发《xx县20xx年法治培训计划表的通知》，通过学法用法和建立完善各项管理制度，进一步增强了干部职工遵纪守法和依法行政的自觉性，积极接受社会各界及舆论监督。
五是加强安全教育培训。我县从两个层面抓好了企业安全教育培训工作。一是加强下属企业负责人、安全管理人员的安全生产教育培训。二是开展从业人员的培训，并举办了烟花爆竹经营网点和危化经营网点人员安全教育培训。
1.继续大力加强安全生产法律法规的学习宣传，突出抓好干部学法用法。大力推进干部学法用法工作，增强学法、尊法、守法、用法意识。组织职工学习基本的法律原则和各种必要的法律规范。将职工学法用法与业务能力的提高结合起来，提高职工学习法律的能力和水平，做到学有所用，学以致用。
2.完善工作机制，扎实开展“法律八进”活动，认真组织策划主题活动。围绕县委、县政府中心工作，结合供销实际，有针对性地策划和组织开展 “深化‘法律八进’，推进依法治县”法制宣传教育主题活动，广泛开展形式多样的法制宣传活动。
3.加强组织领导，积极推动普法工作开展，进一步健全工作制度，明确工作职责，充分发挥各自职能作用，切实发挥组织指导、综合协调、督促检查作用，推动各项工作深入开展。落实专人负责普法工作，及时向有关部门报送安全生产普法工作信息。
供销社培训总结篇十一
一、认真贯彻万府发〔20xx〕68号文件精神，激发改革创新活力。
《xx市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（万府发〔20xx〕68号）出台后，我社党组、社委立即研究部署和落实，及时召开全系统工作会议、传达贯彻文件精神，以贯彻落实《意见》精神为契机，充分调动全系统干部职工的工作激情，确保增长、求真务实，全面完成20xx年各项经济指标和目标管理任务。同时，要求全社干部职工创新工作思路，创新工作举措，创新发展途径，创新企业机制，激发企业活力，努力加快供销社改革发展步伐，大力构建新型农村社会化服务体系，实现成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。
二、切实制定“十二五”工作目标。
“十二五”期间，全系统完成经营服务总额6.5亿元。其中：商品购进总额2.8亿元，商品销售总额3亿元；完成农副产品收购3500万元；供应农业生产资料8000万元；实现企业利润95万元。同时，健全基层组织体系，争取发展建设基层合作经济组织10户；完善新农村现代流通服务网络，建成各类经营网点750个。其中农资220个、日用消费品70个、农副产品50个、烟花爆竹400个、再生资源10个；强化专业合作服务，做大做强社有企业，着力培育农资、农副产品和日用消费品龙头企业，努力拓宽服务领域，全面提高为农服务水平，增强企业竞争力和持续发展能力。
三、加大整治力度，强化安全生产。
一是集中力量实施烟花爆竹经营安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黄钟片区的12个乡镇对81户烟花爆竹经营户进行了突击检查，无证经营和违规、超量储存尤为严重，已发出整改通知书2份，劝告无证经营户退回产品，将超量储存户情况上报相关部门予以查处。二是整改重点部位安全。已投入3000余元，对万宝商场老化供电线路进行了改造，配备灭火机4部，确保各类事故消灭在萌芽状态。
四、大力开展学习新《保密法》活动。
先后召开职工大会，组织学习新《保密法》原文、相关文件和《保密工作》刊物等内容，组织职工讨论和参加新《保密法》考试，从而更进一步明确《保密法》立法宗旨、保密工作方针和职责、危害国家秘密安全的禁止性规定及严重违规行为的法律责任等核心内容，增强干部职工保密法制观念、事业心和责任感，杜绝各种失泄密事件的发生。全面推进部门保密工作依法行政和科学规范化发展。
供销社培训总结篇十二
20xx年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记的重要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将xx年工作总结如下：
1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31%；销售总额完成11900万元，较上年同期增长29%；总利润完成22万元，较上年同期下降15.4%。
1、继续推进基层社改造。
按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务平台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882㎡，建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。
在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精心规划，合理布局，投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费需求。
2、积极探索土地流转新模式。
今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推进现代农业服务规模化。
我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。
我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。
3、大力发展培育农民专业合作社。
在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。
为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法，大力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社，入社社员103户，带动周边农户516户；二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。
4、充分发挥龙头企业带动作用。
博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。
在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。
四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求，利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了政府的肯定。
接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。
5、为农服务功能不断完善。
拓展服务领域，打造电商服务新平台。3月份，我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农民提供线上线下的服务。
进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座，开展店评定工作。本年度计划评出三20个，四3个，五2个，并且进一步提高扶持力度。
积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解，经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪人的经营能力。
供销社培训总结篇十三
xxxx年，x县供销社在县委、县政府的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。
一、xxxx年工作回顾。
圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。
1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。
2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。
3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日，x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的崭新篇章。
4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。
5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件，矛盾问题全部化解在单位内部。
6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格落实意识形态工作责任制，党组书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。
二、当前存在的主要问题。
xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：
一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。
二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。
三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。
四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指导思想。
认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。
2、主要奋斗目标。
实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。
3、工作重点。
一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。
二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。
三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。
四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。
五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。
供销社培训总结篇十四
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作，加大控烟工作力度，20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划，以提高群众自我保健能力，搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育，树立文化窗口的形象，积极推动全市创建卫生城市工作的开展，在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
我社把“创卫”控烟工作列入日程，按职责分工把任务指标落到实处，各单位都成立了控烟小组，按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求，制订工作实施意见和控烟措施，采取多种形式，完善各项控烟措施，开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟，起到较好的示范带动作用，进一步树立了控烟的信心和决心，完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务，切实加强了控烟工作。
把控烟工作纳入了工作规划，纳入了单位卫生服务的内容，从政策、资金上给予了倾斜，开展了各项控烟活动，努力降低人群吸烟率，使控烟工作有较大的发展，以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等，进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传，针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略，把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来，大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识，让所有人都知道。
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定，实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分，培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
供销社培训总结篇十五
xx年，在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下，内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》，围绕年初签订的经营目标责任书，以提高经济效益为目的，着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题，减少不必要损失和浪费，为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目，审计单位2，审计查出各类违纪违规使用资金4000，退回损失1460，提出审计建议26条，被采纳26条。现简要总结如下：
一、开展年度经济效益审计。
6月和12月进行经济效益审计，由分管财务主任带队，县社财审股牵头，资产公司协助，围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容，对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，采取“四查四看”的办法，即：查原始凭证，看是否真实合法;查各项收益，看是否有漏收;查帐簿帐表，看核算是否准确真实;查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水平，实现效益最大化的目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据，使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。
二、严格执行法人代表离任审计。
多年来，我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中，对原集体经营时遗留商品和低值易耗品，审计组人员进行全面盘点，落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理，收回现金650。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的目的，同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。
三、开展专项审计和审计调查。
结合实际，针对存在的问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理，限期追回资金4000;发现不合理支出1112，及时落实责任，为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束，立即进行就地审计，发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。
一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩，但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新知识，提高专业素质，适应新形势的需要，努力把我社的内审工作做得更好。
四、xx年审计工作安排。
xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作:。
(一)提高认识，加强领导，注重内审工作基础建设，不断提高审计人员素质。
(二)积极探索审计新规律，改进审计方法，提高审计工作质量。
供销社培训总结篇十六
一年来，本人在市供销合作总社党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不断加强政治理论学习，努力提高执政水平和执政能力，认真落实党的十七大报告精神，认真履行工作职责，全面推进分管工作任务的完成，现将本人以来四项主要工作汇报如下：
一、招商引资工作：
一直以来，市供销总社非常重视招商引资工作。20市供销总社党组进一步强化招商组织领导，不断完善招商工作机制，分别由四位领导班子成员带队成立四个招商小组，实行招商抵押金制度。按照市社党组的安排，我带领沈洪、韦士胜两位同志组成一个招商小组。我们努力挖掘潜力，四处排查线索和信息，多次外出专门招商。截至目前，市供销总社已经成功引进2个农业龙头企业项目和1个三产项目，分别是：双绿农业发展有限公司高效农业开发项目、扬果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工项目、浙江海纳名人会所和海纳担保公司项目。其中2个农业龙头企业项目已在市招商引资考核小组备案。
二、分管的主要工作：
我在市供销总社分管经济发展处、社务管理处工作，年主要做了以下几方面事情：
一是贯彻有关供销合作事业的方针、政策，推广现代经营方式，积极参与高效农业开发，拟定投资开发计划，组织开展对投资开发项目的论证和管理，有效监督了社有资产营运管理，促进了社有资产的保值增值。其中已建成的农业开发项目有：泗洪双绿蔬菜基地、宿豫金针菜示范基地、泗阳肉牛养殖基地等。我们在着力构建新型“农村社区服务体系”、“商品流通体系”和“合作组织体系”的同时，大力开展了“新网工程”创建工作，组建了“市农产品经纪人协会”。
二是指导全市供销系统及所属单位财务、会计工作及内审监督工作。年初，我们研究制订了财务制度和会计制度并监督各单位贯彻执行，通过月度报表对全系统经济运行情况进行科学分析，并专门召开相关工作会议，布置市政府下达的各项任务。
三是带领全系统发展各类专业市场、为农服务社和专业合作社，促进农村综合服务体系建设。我们配合市物价局开展了农业生产资料方面的调研和考察，配合农业部门开展了“打击制售假冒伪劣农资”活动，通过这些有力的措施，进一步规范了全系统农副产品、烟花爆竹、安全生产、防汛救灾等工作。
对照年初市委、市政府下达的各项目标任务，截至10月底，我社各项经济指标按序时进度都已经完成或超额完成了任务。1-10月份，全系统实现商品销售总额23.4亿元，占年度计划的93.6%;实现农业生产资料销售总额1.73亿元，占年度计划的96.1%;实现农副产品收购总额1.33亿元，占年度计划的88.7%;实现利润546万元，占年度计划的91%;创建为农服务社123个，占年度计划的112%，其中三星级的55个，占年度计划的157%;全面完成了全市供销系统基层社改造。
三、创新创优工作：
2019年我分管的工作中，主要对为农服务社创建工作进行了一系列创新和创优。我们从年初开始，对全市为农服务社创建工作情况进行了三次比较深入细致的调研，形成了三篇调研报告：《关于市为农服务社创建工作情况的调研报告》、《关于市基层为农服务组织建设情况调研报告》、《关于市为农服务社创建工作的思考》，这三篇报告受到分管领导的高度重视。从2019年起，为农服务社创建工作第一次列入了为市政府为民办实事项目。2月份市政府办公室下发了《关于进一步加强为农服务社创建工作的意见》，对为农服务社创建的指导思想、目标任务、工作措施、扶持力度等问题作了明确规定，指明了我市为农服务社创建工作的方向。4月份市新农村建设工作领导小组下发了《关于切实做好基层为农服务组织建设工作的通知》，要求市财政每年拨出专项资金30万元，用于补贴为农服务社创建工作，各县区政府也要给予相应的配套资金。
为了更好地开展工作，我们先后创立了为农服务社建设“三阶段、十步骤”工作法、动态报告制度和督查通报制度。由于政策支持，方法得当，我市为农服务社创建工作进展很快，质量和数量明显提高，走在了全省前列。6月4日《江苏供销合作简报》第49期刊发了《市供销合作社系统开展为农服务社建设提高年活动力度大》的专题文章，号召全省供销系统向市社学习。为农服务社创建工作，是新时期供销系统开创的一项新的工程，对此我们进行了深入细致地探讨和研究，力争通过理论上和实践上的创新，逐步开创为农服务社创建工作的新局面。
四、潜在长效工作：
今年全省供销系统开展了“专业合作社推进年”活动，这是一项非常重要的有潜在、长远效应的工作。《农民专业合作社法》已经颁布实施，这是我国农民专业合作社发展史上一座新的里程碑，它标志着农民专业合作社将进入依法发展的新阶段。农民专业合作社是我国农村改革开放中涌现出来的新生事物，是广大农民在家庭承包经营基础上对农村经营体制的创新，是新阶段党和政府指导农业和农村工作的重要抓手。依法促进农民专业合作社的建设和发展，有利于进一步推进农业产业化经营，提高农民进入市场和农业的组织化程度，增强农产品市场竞争能力，促进农民增收。我市专业合作社建设工作已经开展多年，也取得了非常显著成绩，但是面对国际国内新形势、新情况，我们还有很多新问题、新困难。今年我市供销系统已组建“四有”专业合作社15个，超额完成了省供销社、市政府下达的任务。在以后的工作中，我们还将进一步解放思想、转变观念，努力在服务“三农”中创造供销社系统创建专业合作社的新优势，在新农村建设中谋求专业合作社工作的新发展。
两项基本表现。
今年以来，我认真学习党的十八大报告、十八届三中全会精神和习近平在第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话，坚持用科学的理论来指导自己的言行。按照市委相关文件要求，先后通读了《依法执政》、《新型工业化》、《发展经济学》、《构建和谐社会》、《大学英语》等课程，完成了课题研究和讲学任务。在学习中，坚持学以致用，用学习的成果来谋划自己的工作思路，促进自身工作的动力，进一步提高做好本职工作的能力和水平。积极参加市政府组织的各种教育活动，坚持用高标准严格要求自己，进一步增强严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性，提高拒腐防变能力。
在廉洁从政方面，始终严格要求自己，在政治上始终和党中央保持高度一致，与市委、市政府保持高度一致，自觉维护中央大政方针的统一性和严肃性。在实际工作中，自觉服从大局，坚持局部利益服从大局利益，正确处理个人利益和集体利益的关系，严格遵守纪律，做到令行禁止，带头执行廉洁自律的各项规定和市社党组的各项管理制度。积极履行党风廉政建设责任制，对分管部门的同志，严格管理和严格要求，做到警示教育与督导检查双到位。今年以来，在我分管的工作范围内，没有发生过任何以权谋私、损公肥私的行为，没有发生过任何有损于国家、集体和人民利益的事情。
一项不满意工作。
在我调到市供销社工作的一年多时间内，我总是尽心尽力地想做好每件事情。但是，2019年还是有一项工作我不太满意，那就是：对全市供销系统再生资源回收利用项目没有深入调研下去，该项工作目前还停留在可行性论证阶段。我们主要是想通过与江苏省物联公司合作，进一步完善我市再生资源回收利用经营管理机制，构建再生资源回收利用网络体系，实现全市80%以上的社区(村)建立再生资源回收点(站)，80%以上的再生资源回收从业人员纳入规范管理，80%以上的再生资源得到回收利用，促进全市再生资源回收利用龙头企业的健康、快速、有效发展。这一项目在2019年未能很好启动，我们将在新的一年里，继续努力，争取有所突破。
供销社培训总结篇十七
县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下，我社以党的十八大和十九大精神为指导，紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实，完善规章制度，强化防范措施，注重检查督促，全社会上下齐抓共管，全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下：
今年初，县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组，明确了由单位一把手负总责的领导责任制，下设办公室，各项工作有专人具体负责落实，形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制，检查每季度召开一次平安创建专题会，积极收集资料，每季度报送一次，分析掌握形势，有针对性的制定解决方案。
县供销社在县综治委的指导下，认真开展平安创建宣传工作，加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来，我社认真贯彻落实上级会议精神，积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动，充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。
县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求，结合本系统实际。20xx年3月，根据县上的统一部署，组织召开了工作部署会，制定了实施方案，深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。
县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以化解社会矛盾为主线，经维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解；属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的安全。
1、宣传氛围不够浓，部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。
2、专（兼）职工人员太少。
1、进一步创新平安创建宣传方式，大力提高干部职工参与平安创建的积极性；
2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实，特别是值班、治安巡逻等制度的落实；
3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索，建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制，确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。
供销社培训总结篇十八
今年以来，供销社关工委在县关工委和县总社党委的领导下，围绕全年工作目标，结合供销社系统的实际，做了一些工作，主要有以下几个方面：
1、组织活动正常。
今年我们先后共组织4次关工委成员集中活动，一是及时传达县关工委的相关会议精神，并认真加以落实；二是安排7名“五老”人员参加县总社组织的革命传统教育活动，分别参观了刘老庄八十二烈士纪念馆和黄花塘新四军部纪念馆。
2、网吧监管常态化。
根据县关工委的统一安排，今年我们改为监管阳光星城32幢的冰点网吧，面积220m，有电脑80台，年初我们在了解熟悉该网吧的基本情况后，及时安排6名“五老”人员分3组对该网吧进行定期和不定期监督巡查，坚持持证上岗，文明监管，做好巡查记录，在巡查过程中共发现并劝说3名未成年人离场，其中一次是今年7月2日关工委6名成员集体巡查过程中，发现1名未成年女孩用别人的身份证上网，关工委副主任嵇才文等同志耐心的对这个小女孩进行说服教育，并对网吧业主潘秀兰进行了批评，经过细致的工作，劝说了该小孩及刻离场。网吧业主也当面承认错误，并表示今后一定整改。11月底我们接到县关工委的通知后，为配合县里创建省文明城验收，积极组织“五老”人员至12月3日起分班次每天去网吧巡查，较好的配合了县里的重点工作。同时我们也非常关心“五老”人员的身体健康，夏季除要求他们在巡查时间上注意避开高温防暑外，还给每位“五老”人员发放了防暑用品。
3、扶困助学不松懈。
今年进一步明确了关工委常务副主任秋月同志和关工委成员黎城供销社主任徐少源同志，分别对黎城镇工农村的智障少年高亚宁和戴楼镇戴楼村的王舒雅进行结对帮扶。逢传统节日上门看望，春节及中秋均上门送去慰问金及慰问品。同时落实徐少源同志为王舒雅的“代理家长”，在学习、生活各方面给予帮助。关工委成员涂沟供销社主任张平还通过多方努力为银集镇的一名无业青年韩婷在县烟花爆竹公司找到了合适的工作，帮助其解决了实际困难。今年我们共安排扶困助学资金元，帮助3名失业青年在商联超市、桃园超市找到了合适的工作。
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