商场减扣点申请书(优秀16篇)

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商场减扣点申请书(优秀16篇)
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商场减扣点申请书篇一

尊敬的xx百货领导:

感谢贵司长期以来对我xx专柜的关心和支持!由于原有合同即将到期,并且我专柜在贵商场销售一直处于负增长,我公司为扭转局面也从各方面努力尝试提高销售业绩,但是效果并不理想,累积亏损较多。

经公司领导研究决定,特向贵司提出撤场申请,请贵司给予理解和支持。

特此申请,望批为感。

顺颂商祺!

天津市xx服饰有限公司

20xx年12月

商场减扣点申请书篇二

尊敬的xx商场领导:

过去20xx年是个多灾多难的一年:年初雪灾,5.12汶川大地震,都是举世瞩目的重大灾害,对我国的经济造成了严重的损害,对大部分的行业造成了不小的损失。我们这种零售终端也未能幸免,年初雪灾京广线中断,很多原计划春节回家的客户只能留在深圳。这批客户穿新衣过新年是普遍的传统,不能回家就简单朴素地打发了20xx年的春节,而这批客户比重为50%让我们的冬装只能以极低的价格甩卖出手。5.12汶川大地震中每个有人性的人都非常关注着整个救援过程,那些日子里我常看的电视频道就是cctv-10新闻频道。全国人民都神情紧张,毫无消费欲望甚至有人认为此时消费是对死难同胞的不敬,这次地震对灾区造成了约8400亿的财产损失及将近9万人的死亡,而对我们零售终端也造成了约65%的损失,生意额直线下降,连续几天不开单是经常的事,同样奥会也是如此,这些造成我们生意难做,但是这些都是为期不超过2个月的中期影响,我们都挺过来了。

可是接下来发生的事情对我们的影响将是长期的。

从20xx年9月份美国的次贷危机逐渐演变为全球的经济危机,这个影响却是长久深远的,未来经济下滑不可避免,人们对自己的未来就业前途深感迷茫;企业更是想尽办法节省开支、降低产能、减薪裁员,在这样的大环境里是非常普遍的情况,能省尽量省,不能省的也尽量降低标准。

提前1年预测1998年亚洲金融风暴的'经济学家谢国忠在凤凰卫视访谈中就预测20xx年中国经济领域将发生大事,主持人欲问详情,谢国忠不愿详谈只是提醒老百姓捂紧钱袋,而20xx年2月中旬开始,蛇口南水步行街西段也将进行为期3个月的南水村排污管网改造工程。工程内容为街面开挖、砌井、埋管、清理污水、重新铺设水泥路面。工程过程中将有严重的空气污染、噪音污染、粉尘污染对蛇口南水步行街的营商环境一定造成严重的破坏。生意自然也将受到严重影响。

综上所述20xx年必然是非常艰难的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是广东、也

不只是中国;

不仅是服装零售业、不仅是零售业、也不仅是生产企业都将是如此。

而只有房屋出租业不会受到生死存亡的危险。

所以,恳请******在20xx年能够降低租金使我们能够渡过难关。希望降幅为35%。

申请人:

申请日期:

商场减扣点申请书篇三

尊敬的万贯集团各位领导:

您们好!

我是金府银座酒店7楼怡生圆养生会所总经理冯晓彦,首先感谢集团各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!

在与贵集团洽谈合作之初,基于你方的诸多承诺和我店借助集团人流带动本会所客流的本意,以及合作双方真诚互赢的默契,最终促成了我店与贵集团的合作。但天不遂人愿,自本店开业至今,周边市政建设、交通拥堵、噪声缠绕,生意日渐惨淡,当原本想万贯集团的人流提升本店业绩的想法也被目前的现状打击的飞灰湮灭。

可以说,本店营业状况基本上全部倚仗万贯集团的客流,但眼见客流锐减,导致我店开业仅仅1年多来,人员大幅流失,业绩每况愈下。我店深感市场压力,生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。

俗话说:“亏本的生意没人做”,这次房租增长已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵集团各位领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将原本涨租2元/平方调至1元/平方,帮助我们度过困难时期。

衷心希望我店的减租申请能够得到贵集团各位领导的理解和支持,同时也恳请贵集团尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认,将租金下调,帮助我店在万贯市场继续生存下来!

此致

敬礼!

申请人:

申请企业:

申请日期:

商场减扣点申请书篇四

尊敬的xx商场各位领导:

你们好!

我是商场一楼门市——xx店负责人xx,首先感谢贵商场各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!

在与贵商场洽谈合作之初,基于你方的诸多承诺和我司借助商超人流带动xx店客流的本意,以及合作双方真诚互赢的默契,最终促成了我司与贵商场的合作。但天不遂人愿,自本店开业至今,二楼超市人流日益稀疏、生意日渐惨淡,当初承诺的麦当劳也未见进驻,原本想借助xx超市和xx商超人流提升本店业绩的想法也被目前的'现状打击的飞灰湮灭。可以说,商场一楼门市的营业状况基本上全部倚仗xx商场和xx超市的客流,但眼见商超客流锐减,导致我店开业仅仅3个多月,人员大幅流失,业绩每况愈下。我店深感市场压力,生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。俗话说:亏本的生意没人做,目前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵商场各位领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将租金调至每月xx元,帮助我们度过困难时期。

衷心希望我司的减租申请能够得到贵商场各位领导的理解和支持,同时也恳请贵商场尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认,将租金下调,帮助我店在xx商场继续生存下来!

此致

敬礼

申请日期:xx年xx月xx日

商场减扣点申请书篇五

第十六条:续约。

本合同期满时,乙方有优先续约权,乙方如欲续约,应于期满前3个月,以书面形式提出申请,经甲方同意后另订合同。

第十七条:合同终止。

(1)、本合同履行期满。

(2)、因任何一方违约,按照本合同约定可终止。

(3)租赁期内,经双方协商,提前终止合同履行。

(4)、其他合同终止情形。

第十八条:租赁卖场的交还。

第十九条:其他事项。

(1)、联络与通知:

(2)、争议解决:

b、本合同的管辖法院为甲方所在地的人民法院。

e、本合同一式四份,甲方持三份,乙方持一份,效力等同。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

商场减扣点申请书篇六

尊敬的商场领导:

您好!

兹有品牌裤业经营户,经营裤行四年多,积累了一定的营销经验,凭借对裤装行业的敏锐及超前的行业理念,以“乐观、积极”的心态和“勤奋、拼搏”的斗志进行创业经营,拥有了一批忠诚度较高的顾客群,裤装不仅能为商场带来销售额,而且能带来潜在消费者,因此带来了客流量,也就给商场带来了潜在的消费。

商厦地处xx集团中心地段,地理位置优越,作为xx集团商圈最有影响力的商城,所覆盖的消费群体多样化,在商场装开业之即根据商场规划要求,经过反复市场市场调查,积极进行品牌调整,现就所经营的“xxx”品牌作一阐述。

“xxx”系列:名品荟萃,最强的品牌诱惑力,公司以先进的设备,过硬的技术,一流的产品,在广大客户中赢得了较高的声誉,销售网络遍布全国各地及欧美,东南亚,南非,中东等国家和地区。品牌特色品牌目标:中国牛仔服饰时尚(fashion)品牌的领导者!品牌主张:潮流时尚和怀旧经典完美融合,您生活的美,源自箭车服饰。品牌宣言:穿越时空隧道,演绎时尚经典。品牌内涵:箭车服饰精品,欧美流行风尚和东方经典魅力的完美结合!品牌口号:我要做的——做我自己。青春的心,自由,自我,我是潮男潮女,这就是:一个属于年青人的世界,这就是我,品牌定位:以都市注重生活品质和个性18—35岁男女性为主导消费群体。

消费定位:大众,中层收入,爱美群体。

品牌定位:针对青年到中年的四季着装,以简雅格调体现自然、纯净的感受,时尚与健康并存的品牌特色。

品牌规划:“xxx”服饰:具有超前的品牌发展规划,高效的市场营销策略,并积极推进名牌战略。

产品检验:除了拥有全方位科学的质量检验系统,对没道工序均有专业的质量检验人员严格把关外,还通过了iso9001的质量体系管理,保证物品的品质优良,以确保高品质的名品形象。

申请面积:30——40平方米展望未来:“xxx”服饰一如既往,服务于消费者,奉献于社会,为打造一流的xx品牌服装城而努力,恳请领导批准入驻为盼。

申请人:_________

日期:_________年____月____日

商场减扣点申请书篇七

尊敬的公司领导:

您好!

先感谢公司给我这次机会,让我能成为这个大家庭的一员而倍感荣幸!我叫王xx,于20xx年6月22日入职公司,根据公司安排,目前担任xx家园项目商场客服主管一职,主要负责部门的日常管理工作、物业费催缴、员工培训等工作。

入职后,在项目领导的指导和同事的帮助下,使我很快熟悉和掌握了xx项目的业务情况、在最短的时间进入了工作状态,并完成了12号楼入注物业费全面催缴、多项疑难及纠纷问题的处理工作。在入住办理阶段,我能够有序得组织各项入住准备工作,冷静应对和妥善处理业主质疑及意见,准确、快捷地完成了每一户入住办理手续,并手把手教授部门员工入住服务和手续办理技巧。

在对商场客服务方面,我积极为客户着想,及时、妥善得处理客户提出及亟待解决的问题,如一期1号楼1单元xx室客厅渗水事宜、二期17号楼5单元xx室客厅被泡向施工方索赔等事宜,并得到了业主好评;加强了与业主的沟通,客观、全面的掌握了当前服务存在的问题及业主需求,为下一步开展服务工作奠定了基础;进一步规范了对商场客服务流程,强化了各项服务标准,并增强了员工服务意识。

在收费工作中,我能够以身作则、身先士卒,组织部门员工认真分析欠缴物业费的原因,并针对性的采取了相应措施,引导和带领部门员工全面铺开物业费催缴工作,使当前物业费收缴工作得到了提高。在日常管理工作中,加强了各项工作纪律及礼仪礼貌的'管理,重点督导员工做好了回访、接待和巡视工作,明确了各个员工的分工和责任,使部门员工由原来的“等、看、靠”,转变成积极、主动的落实自己的工作责任的态势。

在短短一个月的工作时间里,我很快融入这个团队,能够和各部门负责人和睦相处,能够正确的运作商场客服部和领导部门员工,并能够承担部门管理责任及完成部门各项目标以及领导交办的任务。本人认同公司管理理念、企业文化,认同并恪守公司各项规章制度,愿意继续做好本岗位工作,为公司发展积极贡献自己的力量,为此,本人特提出转正申请,望领导批准为盼。

此致

敬礼!

日期:20xx年xx月xx日

商场减扣点申请书篇八

尊敬的万贯集团各位领导:

您们好!店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!在与贵集团洽谈合作之初,基于你方的诸多承诺和我店借助集团人流带动本会所客流的本意,以及合作双方真诚互赢的.默契,最终促成了我店与贵集团的合作。但天不遂人愿,自本店开业至今,周边市政建设、交通拥堵、噪声缠绕,生意日渐惨淡,当原本想万贯集团的人流提升本店业绩的想法也被目前的现状打击的飞灰湮灭。

可以说,本店营业状况基本上全部倚仗万贯集团的客流,但眼见客流锐减,导致我店开业仅仅1年多来,人员大幅流失,业绩每况愈下。我店深感市场压力,生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。

俗话说:亏本的生意没人做,这次房租增长已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵集团各位领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将原本涨租2元/平方调至1元/平方,帮助我们度过困难时期。衷心希望我店的减租申请能够得到贵集团各位领导的理解和支持,同时也恳请贵集团尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认,将租金下调,帮助我店在万贯市场继续生存下来!

此致

敬礼

申请人:

申请日期:

商场减扣点申请书篇九

尊敬的领导:

您好!我很荣幸能加入xx商场这个大集体,在这一年的.时间里,从最初的不适应到后来的逐渐熟悉,完成了一些力所能及的工作,也学到了很多很多。

很高兴在这里认识了很多的朋友和同事,也感谢大家一直对我的照顾和关心;同时更感谢经理一直以来对我的关怀、支持、帮助、理解和宽容,让我受益良多。

纵然不舍,但由于个人原因经过仔细考虑,最终还是决定于六月下旬离开,现特按照辞职程序,提前提出离职申请,便于部门做好人员安排。

此致

敬礼

xxx。

xx月xx日。

商场减扣点申请书篇十

尊敬xx公司的领导:

您好!我是租赁xx铺的xxx,通过一年来的经营,由于外围环境的影响,经营情况暂无起色,累积亏损较多,为了能更好经营下去,本人提出降租申请和取消租金逐年递增的申请。

一年来,受内因外患的客观因素的影响,整个市场经济萧条、消费的委缩,对于我们刚起步的xx茶庄来说,冲击比较明显;ca路全路封闭和早期jh路口的封路对我们来说无疑是雪上加霜;xf新城小区的居住率还是比较少,消费只能靠外围周边客源;而外围客源的交通多数是自驾车,交通不便和停车位的问题一直是客人所反映的集中问题。导致顾客的回头率比较少,只能靠我们的强力优惠去支撑,造成我们的毛利下降、成本加大,负担重荷;比如员工的人数、工资和其他费用已经缩无再缩的'地步,而我们能做的只有搞好经营策略和营销优惠,客观原因的制约还是比较明显,希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信心。希望贵公司能对我们的优惠支持,让我们更有信心打赢这场经济危机,扭亏转盈。而我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善,并通过我们的不懈的努力,依然对未来充满期盼与信心。

我谨代表xx茶庄诚恳地提出降租申请,希望领导能切实了解和关切我们的具体状况,给予我们力所能及的最大帮助。我们诚惶诚恐,感激万分。

祝xx公司生意蒸蒸日上!

此致

敬礼!

xxxx年x月x日。

商场减扣点申请书篇十一

尊敬的各位领导:

自从来到这个城市,我就在超市担任经理工作,到超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,因此这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使x年任务的`完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出20xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比20xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在成立商品组,由我担任组长,为了使店在稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,路北店被评为“xx市民最满意超市”。

在担任路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职,递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的.

此致

敬礼!

20××年×月×日。

商场减扣点申请书篇十二

尊敬的xx百货领导:

感谢贵司长期以来对我xx专柜的关心和支持!由于原有合同即将到期,并且我专柜在贵商场销售一直处于负增长,我公司为扭转局面也从各方面努力尝试提高销售业绩,但是效果并不理想,累积亏损较多。

经公司领导研究决定,特向贵司提出撤场申请,请贵司给予理解和支持。

特此申请,望批为感。

顺颂商祺!

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

商场减扣点申请书篇十三

尊敬的xx商场领导:

过去xx年是个多灾多难的一年:年初雪灾,5.12汶川大地震,都是举世瞩目的重大灾害,对我国的经济造成了严重的损害,对大部分的行业造成了不小的损失。我们这种零售终端也未能幸免,年初雪灾京广线中断,很多原计划春节回家的客户只能留在深圳。这批客户穿新衣过新年是普遍的传统,不能回家就简单朴素地打发了xx年的春节,而这批客户比重为50%让我们的冬装只能以极低的`价格甩卖出手。5.12汶川大地震中每个有人性的人都非常关注着整个救援过程,那些日子里我常看的电视频道就是cctv—10新闻频道。全国人民都神情紧张,毫无消费欲望甚至有人认为此时消费是对死难同胞的不敬,这次地震对灾区造成了约8400亿的财产损失及将近9万人的死亡,而对我们零售终端也造成了约65%的损失,生意额直线下降,连续几天不开单是经常的事,同样奥会也是如此,这些造成我们生意难做,但是这些都是为期不超过2个月的中期影响,我们都挺过来了。

可是接下来发生的事情对我们的影响将是长期的。

从xx年9月份美国的次贷危机逐渐演变为全球的经济危机,这个影响却是长久深远的,未来经济下滑不可避免,人们对自己的未来就业前途深感迷茫;企业更是想尽办法节省开支、降低产能、减薪裁员,在这样的大环境里是非常普遍的情况,能省尽量省,不能省的也尽量降低标准。

提前1年预测1998年亚洲金融风暴的经济学家谢国忠在凤凰卫视访谈中就预测xx年中国经济领域将发生大事,主持人欲问详情,谢国忠不愿详谈只是提醒老百姓捂紧钱袋,而xx年2月中旬开始,蛇口南水步行街西段也将进行为期3个月的南水村排污管网改造工程。工程内容为街面开挖、砌井、埋管、清理污水、重新铺设水泥路面。工程过程中将有严重的空气污染、噪音污染、粉尘污染对蛇口南水步行街的营商环境一定造成严重的破坏。生意自然也将受到严重影响。

综上所述xx年必然是非常艰难的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是广东、也不只是中国;不仅是服装零售业、不仅是零售业、也不仅是生产企业都将是如此。

而只有房屋出租业不会受到生死存亡的危险。

所以,恳请xxxxxx在xx年能够降低租金使我们能够渡过难关。希望降幅为35%。

申请人:

申请日期:

商场减扣点申请书篇十四

尊敬的xxxx商场各位领导:

你们好!

我是商场一楼门市--xxxx店负责人xxxx,首先感谢贵商场各位领导对本店的关注和支持,让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声:谢谢!在与贵商场洽谈合作之初,基于你方的诸多承诺和我司借助商超人流带动xxxx店客流的本意,以及合作双方真诚互赢的默契,最终促成了我司与贵商场的合作。但天不遂人愿,自本店开业至今,二楼超市人流日益稀疏、生意日渐惨淡,当初承诺的“麦当劳”也未见进驻,原本想借助“xxxx”超市和xxxx商超人流提升本店业绩的想法也被目前的现状打击的飞灰湮灭。

可以说,商场一楼门市的营业状况基本上全部倚仗xxxx商场和“xxxx”超市的客流,但眼见商超客流锐减,导致我店开业仅仅3个多月,人员大幅流失,业绩每况愈下。我店深感市场压力,生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下,我店也不敢奢望能够赚多少钱,只希望能够保本不亏,争取现在苦心经营、积极调整经营策略,将来生意能够越做越好。

俗话说:“亏本的.生意没人做”,目前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围,特此恳请贵商场各位领导本着租用双方互惠互利的原则,充分考虑我店的实际经营情况,将租金调至每月xxxx元,帮助我们度过困难时期。

衷心希望我司的减租申请能够得到贵商场各位领导的理解和支持,同时也恳请贵商场尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认,将租金下调,帮助我店在xxxx商场继续生存下来!

此致

敬礼

申请日期:xxxx年xx月xx日

商场减扣点申请书篇十五

尊敬的商场领导:

过去20xx年是个多灾多难的一年:年初雪灾,5.12汶川大地震,都是举世瞩目的重大灾害,对我国的经济造成了严重的损害,对大部分的行业造成了不小的损失。我们这种零售终端也未能幸免,年初雪灾京广线中断,很多原计划春节回家的客户只能留在深圳。这批客户穿新衣过新年是普遍的传统,不能回家就简单朴素地打发了xx年的春节,而这批客户比重为50%让我们的冬装只能以极低的价格甩卖出手。5.12汶川大地震中每个有人性的人都非常关注着整个救援过程,那些日子里我常看的电视频道就是cctv-10新闻频道。全国人民都神情紧张,毫无消费欲望甚至有人认为此时消费是对死难同胞的不敬,这次地震对灾区造成了约8400亿的财产损失及将近9万人的死亡,而对我们零售终端也造成了约65%的损失,生意额直线下降,连续几天不开单是经常的事,同样奥会也是如此,这些造成我们生意难做,但是这些都是为期不超过2个月的中期影响,我们都挺过来了。

可是接下来发生的事情对我们的影响将是长期的。

从xx年9月份美国的次贷危机逐渐演变为全球的经济危机,这个影响却是长久深远的,未来经济下滑不可避免,人们对自己的未来就业前途深感迷茫;企业更是想尽办法节省开支、降低产能、减薪裁员,在这样的大环境里是非常普遍的情况,能省尽量省,不能省的'也尽量降低标准。

提前1年预测1998年亚洲金融风暴的经济学家谢国忠在凤凰卫视访谈中就预测20xx年中国经济领域将发生大事,主持人欲问详情,谢国忠不愿详谈只是提醒老百姓捂紧钱袋,而20xx年2月中旬开始,蛇口南水步行街西段也将进行为期3个月的南水村排污管网改造工程。工程内容为街面开挖、砌井、埋管、清理污水、重新铺设水泥路面。工程过程中将有严重的空气污染、噪音污染、粉尘污染对蛇口南水步行街的营商环境一定造成严重的破坏。生意自然也将受到严重影响。

不仅是服装零售业、不仅是零售业、也不仅是生产企业都将是如此。

而只有房屋出租业不会受到生死存亡的危险。

所以,恳请在xx年能够降低租金使我们能够渡过难关。希望降幅为35%。

20××年×月×日。

商场减扣点申请书篇十六

尊敬的各位领导:

自从来到这个城市,我就在xx超市担任经理工作,到xx超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,因此这一年我被评为xxx先进员工。

由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是以服务促销售,以管理降成本。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的'好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为xx市民最满意超市。

在担任xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职,递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。

此致

敬礼!

xx年xx月xx日。

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