总结可以帮助我们形成自己的价值观和人生观。如何应对压力，保持心理健康是现代人面临的挑战。下面是一些关于提升个人素质和综合能力的范文，供大家参考学习。
仓管的工作心得篇一
不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作，由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。
仓管的工作心得篇二
(一)抓学习，不断提高自身素质。
(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。
负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。
严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时，手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批。
负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
安排物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
1、包材收发及时、准确。
2、严格执行公司出入库制度。
3、卫生良好，储存条件适宜。
现在，我把本月中已经在做的和今后将要做到的概括如下：
2)到货入库：现在，在仓库中所有到货材料均在到料的二小时内清点完毕，然后我登入到货登记，并记上相应的计划单号，以便品质部看到。除辅料外，所有材料均需品质部判定合格后入库，我会在入库单上标明相应的计划单号以便查询,入库单联存根在今后我会按所注明的计划单号排列装订,在月底时做好目录汇总表。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：就像对待自己家的东西一样，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写及时填写进、入账资料。
其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用阀，哪些是非常用阀，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。
要是说工作的话基本上都是一个模样也没有太大的改变，由于工作职责决定了自己的工作范围不可能有太大的改变，但是自己还是有不一样的体会。我们作为仓管员实在除平常的工作职责以外还要负责调和帮助主管处理一些平常的工作，比如说调休安排，平常主管不在的时候还要对一些别的工作做一些处理。前两天有一个收派员跟我开玩笑说你们仓管的工作实在跟很多地方的主管的工作差未几，我想一想也是这么个情况，天天早上来以后就要开电脑查看公司的邮件看看有无甚么题目需要处理，这些天主管请假了，基本上所有事情都由这里的一个老仓管员来安排的。
然后就是处理一些题目件，和正常的收派件工作，天天十点钟的时候财务部都会发一份关于散单和代收货款的收款邮件，由我们打印下来把钱收好，两点半之前收完钱回复一份收款的明细表发给财务进行核对，在天天下午五点之前把当天的散单和代收货款存进公司的指定账户。
仓管的工作心得篇三
在参观武汉_物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字，从这可以看出_仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。在参观过程中，我们了解到，其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行，即进货，对此进行进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域，相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进行库存管理;订单处理，根据各配点订货需求，对物品的数量，品种进行总和;配货，拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选，并确保拣货的准确性;分放，将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货，将有破损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进行补充;送货，根据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货及时性，安全性。
在参观时，同学们也不甘落后，他们陆续提出，“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”，看到这些好学学子，接待人员也耐心的一一给了我们答案。走进物流，实践物流”，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，交流，学会观察事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流，取得教学与实践相结合的理想效果。
借鉴收获。
在网上我们了解到的知识相对于实际中要多，像：第三方物流服务方式，物流经营方式的分类，它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系，对企业物流经营活动中功能，各环节进行分析，采用多种形式在市场范围进行物流资源配置，以建立一个功能健全，环节配套的物流运作系统的基本方式。它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理，强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源，各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例，集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。
仓储物流实习心得仓储物流实习心得经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势，采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式。它需要注意连锁经营的地域范围，经营实力，服务水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式。它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围，同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。
同时，我们也学到了企业现代物流增效的途径，物流公司的管理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许失望，在工贸家电的仓库内，我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备，也没有比较现代化的消防设施，只有几个消防器在墙边放着，这不能不说是一个遗憾与不足。
仓管的工作心得篇四
仓管员是企业物流管理中至关重要的一环，他们负责仓库物品的接收、储存、配送以及库存管理等各种工作。作为一名仓管员，我深有体会地认识到，高效管理货物的同时，更需要具备一定的职业素养和操作技巧。
一、了解货品特点，规划合理布局。
作为仓管员，首先要熟悉仓库中各种货品的特点，包括体积、重量、易损性等。只有对货品有充分的了解，才能更好地进行货物的摆放和储存。除了了解货品特点外，规划合理的货品布局也至关重要。对于销售频率高的货品，我会将其放置在离出库口较近的位置，以便能够更快速地找到和提取货物。
二、加强沟通协调，提高工作效率。
作为仓管员，我需要与上下游各个环节的人员保持良好的沟通与协作，共同推进工作的顺利进行。与供应商的沟通要做到及时、准确，确保货品的及时到达。与配送人员的协调要做到信息清晰明确，减少误发货物的发生。与其他仓管员的协作要做到相互尊重、配合默契，提高工作效率。
三、注重安全防范，保障仓库安全。
在仓库工作中，安全防范是至关重要的一环。我每天都会进行安全检查，确保仓库的各种设备正常运行，电气设备的使用安全可靠。同时，在搬运和储存货物的过程中，我会注重操作规范，使用吊装设备、叉车等工具时，保证设备的正常运行和操作人员的安全。此外，我还会定期检查消防设备，并制定防火预案，以应对突发火灾的情况。
四、做好库存管理，提高资金利用率。
仓库的库存管理是仓管员工作中的一项重要任务。我会定期对库存进行盘点，做到库存清晰、账目准确，及时为上级提供各类库存报表。在库存管理中，我也会关注货物的质量和保质期，及时调整储存位置和销售计划，以避免货物过期和损失。此外，我还会与采购部门保持紧密联系，准确把握市场需求，避免因过量采购导致库存积压。
五、持续学习，提升职业素养。
作为仓管员，持续学习和不断提升职业素养是非常重要的。我会主动参加相关培训和学习，了解最新的仓储管理知识和技术，不断提高自己的专业能力。在工作中，我也会虚心向其他有经验的仓管员请教，借鉴他们的经验与方法。通过持续学习和不断提升，我相信自己能够更好地胜任仓管员的工作，并为企业物流管理的顺利运行做出更大的贡献。
总结起来，作为一名仓管员，我通过不断的实践总结出一些工作心得。了解货品特点，规划合理布局，加强沟通协调，注重安全防范，做好库存管理以及持续学习，这些都是我在工作中不断追求和努力的方向。我相信只有不断地提高自己，才能更好地胜任仓管员这个职位，为企业的发展做出更大的贡献。
仓管的工作心得篇五
物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。存货入库后应及时入账，准确登记。领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
二、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
三、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。认真做好手动工具和机具的借收登记工作。有责任提出仓库管理的合理建议。认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
四、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。仓管人员如不履行自己的职责，对公司的`财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。
努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排。
五、实习报告总结。
刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下，目前已经熟练工作，能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：
货品摆放；成本节约；人员安排等；对职责的认识，明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成实习，就是把所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。
只学不实践，所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。
而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越。越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已，成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了实习难忘的时光。
仓管的工作心得篇六
20____新的一年即将到来，自20____年x月进入会所工作以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务，下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下：
一、了解今年工作中存在的问题：
1、物资的验收入库管理不严谨，部分物品直拨没有直接交于仓管入库。导致盘点数与入库数不符，物品缺少，结算亏损。
2、库存物资交接制度没有确立，人员更迭频繁，初始物料不明确，无系统的历届物资明细表。
3、物资保管仓库管理制度不完善，物资分类保管没有统一的界限。
4、物资的储存安全措施还不到位，包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。
5、物资的领发仓库管理制度没有责任化，领取后的物资归还不规范、休假仓管员的工作交接责任制。
6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析，管理不够具体化。
二、针对今年工作中存在的问题，提出几项工作计划。
1、库管员对于入库要严格把关：
a.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。
b.采取“仓库入库责任制”，物资采购或提供人所购买的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。因生产急需或其他原因要直拨使用的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作：
a.仓库的交接盘点表，经财务稽核签字。并作为以后工作交接的凭证资料。
b.实行物品交接的物品丢失、损坏记录，保修记录，并制作物品维修及售后产家通讯录。对说明书和合格证统一管理。
3、物资入库后，按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
货验收后需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物放在仓库内部。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
4、a.安排卫生值日表，需要使用的物料和设备合理摆放、整齐、整洁、干净、卫生。
b.定期学习物资保管技术，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，以做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混为标准。
5、a.制定仓库的开放时间为每周二8:30~17:30，货物提取根据“先进先出”的原则，有特殊情况写物资领用表并注明原因。
b.提货责任制，提货出库的借料物品需填写借料责任表，物料归还至原制定位置，未做到处罚为仓库值日。
c.仓管员休假工作接管人责任制，应做到收货完毕、安放正确、交接明了。
6、a.设置仓库盘点流程：1.定期盘点、2.月末盘点、3.年终盘点、4.不定期盘点。(盘点表格式)。
b.制作月度使用物资消耗表，易耗品使用情况图。
(通过月度案场费用可看出消耗趋势，分析物料使用原因、库存改善方案)。
(根据每月的入库情况改善月度需申购数量、做到月物资平衡，减少物资堆积)。
以上为我来年的工作计划，感谢领导同事对我工作的支持能完成本年工作，本人还存在些不足，需要改进。希望在领导同仁的帮助下，做好来年工作。为我部门站好自己的岗。
仓管的工作心得篇七
时光荏苒晃眼六个月的见习期就要过去了回首这过去的半年时光心中倍感充实很感谢公司为我们安排的这样机会同时尤其要感谢的是我的两位老师也就是我的两位科长感谢他们对我的教导教会了我很多在书本上学习不到的实践知识作为一名刚走出学校没有任何工作经验的我来说首次就接受独立的工作岗位不仅是个挑战同时也是很好的学习机会半年时间感觉自己的综合能力相比以前又迈进了一步回顾即将过去的半年为了总结经验提高自我克服不足以及更好的适应接下来的工作下面我把我这半年的工作收获做简要的汇报总结：
仓管的工作心得篇八
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。
仓库可以说，企业越大仓库就越重要，企业越来越注重零库存的概念，也越来越反对仓库材料的积压等等，面对产品种类和数量的越来越多，仓库和各个部门的矛盾也越来越大。仓库也成为一个众矢之地，所以对仓库管理员的要求也越来越高，而且仓库部门的人员成本也将越来越高。平时不但要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，才能排除各种安全隐患，从而达到避免、降低损失。
仓库的一个不慎，就会遭到各个部门的责难。传统的行业，仓库是最需要进行的改革的地方。纵观以前走的几位仓管，发现他们各有特色，主要分为几种情况。
1、按照以前的工作方式，踏踏实实做事。本本分分的工作，结果无法面对其他部门的责难，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技术，通过erp系统软件，对仓库进行管理及控制。结果也是失败，最后也是走人。
经过分析后：发现他们都有一个共同的致命性错误：
1、基础数据错误；
2、责权不明确；
3、没有工序流程管理。
不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
仓管的工作心得篇九
20xx年岁末将至，在这一年的工作当中，通过自身的努力以及在部门经理和同事们的支持、帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作总结汇报如下：
1、负责仓库整体工作筹划，有效的安排周工作计划，总结上周工作中出现的问题并且及时改善。
2、和其他部门相互沟通与协调，协调各部门之间的工作关系，努力把各项工作能够很好的完成。
3、在工作当中，修改、完善仓库工作章程和管理制度并交与上级进行审核批准，对于工作中出现的人员调度问题能及时有效的安排、处理。
4、协调生产车间负责仓库货物的核对，安排，保管工作，安排相关人员及时登记账薄，做到账物数据统一，防止在工作过程中出现纰漏。
5、签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，每月按计划落实好仓库盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财产损失。
应用完善仓库管理系统，健全erp系统办公软件，做到实时账目管理的数据统一化，使库存得到合理管理和控制；在工作中，建立科学的报表数据，在任何时间都能提供真实、无误的统计分析报表，出入库明细账；在库存管理模块，还应该对入库、出库、退货工作流程上不断进行完善；对于公司仓库的区域划分，还应进行有效的布置，尽量做到仓库空间利用的最大化。
在这一年的时间里，使我对仓管的这份工作有了更加深入的了解，也认识到自己在工作中的不足之处，在仓库管理人员管理、工作职责上还要更好的去落实，尽量做到人力资源优化，仓库管理制度还不够健全，在日常工作中应不断完善，建立健全科学的仓库管理制度，自身的仓管工作职责要努力做到尽善尽美；仓管是一个建立在科学数据基础上且需要灵活运用的工作，在工作中，我还需要不断学习，不断进取，认真听取上级领导提出的意见及时改善并且积极采纳上级领导给予的宝贵建议能够很好的运用到工作当中，数据观念很强的我，希望能够帮助和协调相关部门处所遇到的数据繁杂的处理工作，我相信我一定能够在完成本职工作的同时，尽自己的能力帮助相关部门处理公司内部的相关事项。在此也预祝公司的事业能够蒸蒸日上，前程似锦！
仓管的工作心得篇十
作为一名仓管员，我在过去的工作中积累了不少经验和心得，今天我想分享一下我的体会。仓管员是一个重要的岗位，他们负责仓库的物资管理、出入库记录、库存盘点等一系列工作。良好的仓储管理不仅能提高工作效率，还能保证企业的良好运转。下面将从细心管理、良好沟通、团队合作、危机处理和持续改进五个方面分享我的工作心得。
第二段：细心管理。
作为仓管员，首先要有细心的管理能力。仓储物资众多，质量各异，有时候一不小心就会出现错误。为了避免这种情况发生，我在工作中时刻保持高度的警惕。我会仔细核对每一份货物，确保与记录的数据相符。在安排货物摆放位置时，我会根据物资特性进行分类，并在标签上做好清晰的标记。细心管理能够有效避免错发、漏发等错误，也能提高仓库管理的效率。
第三段：良好沟通。
与其他部门的沟通是一名仓管员必备的能力。仓库管理需要与采购、销售、生产等多个部门紧密配合。为了提高工作效率，我和其他部门保持着良好的沟通。我及时向采购部门反馈库存不足的情况，确保他们能够及时补充物资。同时，我也会向销售部门了解市场需求，以便及时调整仓库中的物资储备。良好的沟通能够减少不必要的问题和误解，提高工作协同性。
第四段：团队合作。
在仓库工作中，团队合作是至关重要的。作为仓管员，我经常需要与其他同事一起处理各种琐碎的工作。我们相互配合，互相帮助，确保工作的高效完成。我会与同事分享工作心得，学习他们优秀的经验并将其应用于实际工作中。同时，我也乐于倾听同事的建议和意见，不断完善自己的工作方式。团队合作不仅能提高工作效率，还能增进同事之间的友谊与信任。
第五段：危机处理与持续改进。
工作中常常会出现各种危机情况，对于仓管员来说如何应对这些危机是一项很重要的能力。在我工作的过程中，我注重危机的应对与处理。当遇到突发情况时，我会冷静分析并迅速采取应对措施，以保证物资安全和顺利运转。在日常工作中，我也不断进行持续改进。我会及时总结工作经验，发现问题并提出解决方案。我相信持续改进能够不断提高工作效率，提升自身能力。
总结：
作为一名仓管员，我认为细心管理、良好沟通、团队合作、危机处理和持续改进是我工作中最重要的五个方面。通过这些方面的努力，我相信自己可以成为一名更出色的仓管员，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望身为仓管员的其他同行们能够在工作中不断积累经验，提升自身能力，共同进步。工作的道路上，只有不断学习和努力，才能迎接更大的挑战。
仓管的工作心得篇十一
作为一个仓管人员，我深刻认识到仓库管理的重要性，因此在工作一年来，我始终保持着务实的态度。首先，我注重仓库货物的分类和整理工作，为实现高效入库和出库奠定了基础。其次，我制定了合理的存货清单和仓储计划，及时补充缺货且避免库存积压。同时，我加强了与供应商的沟通，确保货物质量和供应稳定。通过这些努力，我成功地提高了仓库的工作效率和货物安全。
第二段：加强团队协作，建立良好的工作氛围。
在仓库管理过程中，团队协作起着至关重要的作用。一年来，我与同事们密切合作，相互帮助，共同应对各种挑战。我与他们保持着良好的沟通和反馈机制，及时解决仓库运作中的问题。同时，我也注重激励团队成员，让他们感受到自身价值和工作动力。通过建立良好的工作氛围，我们的团队在一年内取得了优异的仓储管理绩效。
第三段：自我反思，不断学习提升。
作为一个仓管人员，我深知自身的不足之处。因此，在一年的工作过程中，我时刻保持着对自己的批判和反思。通过参加培训课程和读书学习，我不断提升自身的知识和技能水平。我注重从工作中的失误和经验中吸取教训，努力提高仓库管理的专业素养和工作能力。同时，我也积极关注行业动态和发展趋势，不断拓宽自己的视野。这种不断学习和自我提升的态度，使我能够适应不断变化的工作环境，并在其中获得更多的成长。
第四段：积极应对挑战，勇于创新。
在仓库管理过程中，我也遇到了许多挑战和困难。然而，我始终坚信要积极面对挑战，勇于创新。在解决问题的过程中，我不断寻求新的解决方案和改进措施。例如，我引入了信息化管理系统，优化了仓库管理流程，提高了工作效率。我也推行了合理的库存管理制度，避免了库存积压和缺货现象。通过这些创新措施，我在工作中积极应对挑战，为仓库管理带来了新的活力和效益。
第五段：展望未来，持续努力。
回顾一年的仓库管理工作，我深感受到了所取得的成绩和收获。然而，我也明白自身的不足和需要改进之处。因此，我对未来充满了期待和思考。我将持续努力学习和提升，不断挑战自我，争取更大的进步和突破。我将继续加强团队协作，为提高仓库管理整体水平贡献自己的力量。我相信，通过持之以恒的努力和对工作的热爱，我能够成为一名更优秀的仓管人员，为企业的发展做出更大的贡献。
在一年的仓库管理工作中，我始终保持着务实的态度，切实做好仓库管理；加强团队协作，建立良好的工作氛围；不断自我反思，学习提升自己；积极应对挑战，勇于创新；展望未来，持续努力。这些工作心得体会，不仅是我个人的经验总结，也是对仓库管理工作的一种思考和展望。我相信，通过不断的努力和积累，我能够在仓管工作中取得更多的成绩和进步。同时，我也希望与更多的仓管人员一起分享和交流心得体会，共同促进仓库管理水平的提高。
仓管的工作心得篇十二
如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会。
一、产品品质的保证工作。
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
二、做好仓库帐目。
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
三、做好月报工作。
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
四、做好物控工作。
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向.三者严格一致，使仓库数据的差异为零。
(1)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
(2)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(3)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的`则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
五、做好物料的收发工作。
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
六、做好为下道工序崔料的工作。
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
七、做好下属人员的安排工作。
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
仓管的工作心得篇十三
时光飞逝，转眼间20xx年快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购。
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
2、入库。
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的`合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
4、材料发放。
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
5、仓库管理目标。
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。
(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。
(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
仓管的工作心得篇十四
我是__，参加禁毒志愿服务十一年，(从出所的那年起就开始参加志愿活动)关注禁毒同伴教育有八年之余了，组织戒毒康复同伴成为禁毒志愿者的誓言也践行了六年之余了，而进入“__市禁毒志愿者协会”也一有五年之久了。成为“弥陀慈善功德会”的会员亦有三年之久，本着小小的善心，奉行“日行一善”的大愿。
从吸毒到戒毒，从受助者到助人者，从一个人的跋涉到一群人的奋进，从个体的投入到引领一拨人的参与，感谢志愿服务，感谢禁毒志愿者的光荣称号，给了我坚持操守的全部理由，构筑了走出困境的索道，托起了生命中的那个美丽梦想——成为一个有尊严的人、成为一个有用的人、成为一个大写的人!
志愿服务是义务，有人说。但我更愿意说志愿服务是一种责任、是一个自我升华的途径;志愿服务是时尚，有人认为。但我坚信志愿服务的价值远比时尚朴实和长久;志愿服务是同情和感动，有人描述。我想说这只是志愿服务的起点，绝不是志愿服务的终点;志愿服务是给予，有人理解。但我认为当我们付出的同时，收获的更多。
我认同的禁毒志愿服务是这样的：它不是我的义务，而是我的权利。参与禁毒志愿服务，我感到顺理而成章，所想所做理直而气壮。没有压力，也无需借口。因为，志愿服务也如同一种投资，但投资的不是财富，而是我所认可和认同的价值。禁毒志愿服务为我提供了一个表达自己社会价值诉求的途径，体现自身价值的平台——投出自己的一票。而对于我而言，我这一票投给了“药物滥用者有重获尊严、平等、健康的权利”，投给了和我有同样诉求的禁毒领域的“同伴教育”，投给了我们的机构——“上海市禁毒志愿者协会”。
在这样的禁毒志愿服务中，协会既不是说服我捐赠的组织，也不是接受我捐赠的组织，而是我的合作伙伴，在同一个团队中为同一个目标、同一个梦想承担不同的工作而已。我很高兴能找到一个同自己的理念相似而又专业出色的公益组织。更庆幸能在这一组织的平台上舞动曾经残缺的生命，触摸生命舞动中的那份美丽。在佛教慈善功德的布施中，体悟禅意在我涅盘重生中的灵性与光泽。
几年来在工作中，我深深的感到志愿服务需要的不仅仅是热情，更需要专业的组织和技能。对协会的要求如此，对志愿者的要求亦然。在进入协会之后，我用了不少的精力和时间，走过了从只有单纯热情到拥有一定专业技能的一个志愿者的不平常的成长历程，我还觉得找到一个前行的目标，制定一个志愿服务的计划，这样一个良性的机制对长期捐赠计划的实施是至关重要的。
事实也确实如此。我能够明显地感觉到，参与公益，投身志愿工作，改变的不是别人，恰恰是自己。当公益活动成为生活的一个要素，公益捐赠成为报表的一个章节，自己也变得更加的平衡而轻松。在面对一些不必要的开支的时候，会想着：与其如此不如省下来捐一部分出去。生活上变得更简单，开销也并没有因为捐赠而扩大。特别在参加“弥陀慈善功德会”的活动中，更是让我心存“每日一善”的念头，为“弥陀慈善功德会”的发展献出自己的点滴善意，以滋养自己的灵魂。
我是__，我请正在从事的志愿工作及公益慈善活动为我的余生代言。
仓管的工作心得篇十五
要实现良好的仓储管理，必须达到以下标准：
1、维护良好品质。
维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求。为了满足这一要求，在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素：
（1）温度，光线，湿度等自然因素对产品的影响。
（2）防水，防火，防盗措施及设备。
（3）灰尘，公害，虫害等问题。
（4）除锈措施以及对酸，碱盐的防护。
（5）物料搬运的方便情况。
（6）照明设备。
（7）邻近产品或物料之间的相互影响。
（8）有效储存期间及其保证。
（9）物料重量影响与卡板放置情形。
2、安全性。
物料或产品的保管应安全第一，因而处处要注意以下几点：
（1）危险物品应利用危险品仓库隔离保存。
（2）易破损的物品应置于稳定的场所，并标示易碎或不能倒放等标签，以示注意。
（3）堆入物品要考虑物品的耐压程度，不因放置过重而将物品压坏。
（4）高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险。
3、最大限度地发挥仓储空间的效用。
储存物料或产品的场所，不论是仓库，棚舍或场地，必须充分利用空间，以有限的空间，求得合理的最大储存量。
4、节省人力。
物料或产品入库，发料，退料的搬运的工作，仓储保管工作以及相关记录，必然消耗大量人力，故必须以有限的人力发挥仓储管理的'功效，并从工作计划，托运方法的合理化及选用适当的搬运工具，以求节省人力。
5、降低成本。
若物料大量少，生产极易待料而造成很大损失，若物料存量过多，则造成积压物料储存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬运，记录，准备仓储的成本以及水，电，保险，税，耗损报废等仓储费用）。仓储位置不适当，以及仓储不能有效利用，则容易引起超额搬运，摆放材料困难，搬运人员与设备增加。所以，应设法降低各方面的成本。
仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针，政策，制度和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神。严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物品入库验收，保管保养和出库发运工。严格执行各项手续。保证账物相符，把好收发，管三关。具体如下所示：
1、仓库管理规划。
（1）熟悉仓库的结构，布局，技术定额。
（2）熟悉仓库规划，熟悉堆码，苫垫技术，掌握堆垛作业要求。
（3）在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐，稳固，间距合理，方便作业，点数，保管，检查，收发。
（4）了解物料编号方法，掌握并熟练运用所管物料，产品的编号于工作中。
2、入库管理。
（1）依物料验收规定点收物料。
（2）依半成品，成品入库规定点收入库。
（3）点收的物料依序整齐摆放。
（4）不合格品进行标示，或进行处理。
3、储存，保管。
（1）熟悉仓储物质的特性，保管要求，能针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储品质。
（2）熟练地填管表账，制作单证，妥善处理各种单证业务。
（3）了解仓储合同的义务约定，完整地履行义务，妥善处理风雨，热冻等自然灾害对仓储物资的影响，防止和减少损失。
4、搬运，防护管理。
（1）掌握各种储物的搬运方法。
（2）熟练操作各种搬运工具。
（3）搬运，交付及时。
（4）严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火，防盗，防破坏，防虫鼠等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身，物资，设备的安全。
5、出库管理。
（1）依发料规定发料。
（2）依成品出货规定出货。
6、呆废料管理。
（1）妥善保管好剩料，废旧包装，收集和处理好下脚料，做好回收工作。
（2）用具，苫垫，货板等应妥善保管。细心使用，确保延长使用寿命。
（3）按公司规定及时处理呆废料。
7、盘存管理。
（1）定期进行仓库盘点。
（2）协同其它部门进行盘点差异处理。
8、账卡管理。
（1）建立完整的物料账，物料卡。
（2）当日料账，当日完成。
（3）定期做好各项仓库报表。
9、仓库5s。
（1）整理。
（2）整顿。
（3）清扫。
（4）清洁。
（5）素养。
仓管的工作心得篇十六
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的'目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为95%以上。
放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20__年的配送任务。
时光飞逝，转眼间20__年快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购。
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
2、入库。
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
4、材料发放。
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
5、仓库管理目标。
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
（1）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。
（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。
（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
仓管的工作心得篇十七
我于09年1月份到蓝天驾校工作，在近10个多月的时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不行办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“侥幸”。
作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法：一、不因事小而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习入手，提高业务能力，在实际工作中，我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙，但是仍要增强学习的自觉和紧迫感，向领导请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量，全面提高业务能力。
三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中，我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情，我也渐渐有了自己的体会：1、要沉着应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，组织力量处理。2、要胸有主见，不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件，不能退缩。3、要认真负责，绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题，不能因为事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，及时查找出未完成的工作，在“查不落实”中求得落实。
四、超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。仓库工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢”的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求，在今后的工作中还需要努力提高。
五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果，时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要，分清主次急缓，统筹安排，不能乱为。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了工作程序，该请示的要请示，该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作，我认识到自己还有许多不足：一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识，凡事想在前头，先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中，我还要继续加强学习，努力涉猎多方面的知识，做到全面发展。请学校领导及同事共同督促!
仓管的工作心得篇十八
2020年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下。
1.以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2.建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。
3.协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。
4.按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5.账目管理，本年截止20年末入库金额__万，出库金额__万，材料种类共计__多项，工程用料记载__项(不含售后和其他用料)其中固化__万。
1.仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍。
2.仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守。
3.仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面。
4.规范的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。
三、存在的问题及工作计划。
辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作：
2.克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性;。
3.牢固树立以“工程项目”为核心的理念;。
4.用心学习，提高工作效率;。
5.用心配合各部门的工作;。
应对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮忙，我必须能把工作做的更好。
仓管的工作心得篇十九
1、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
2、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
5、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门____________接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
6、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
7、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
8、认真做好手动工具和机具的`借收登记工作。
9、有责任提出仓库管理的合理建议。
10、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1仓管员岗位职责。
11、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
12、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
13、采购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
14、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
15、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
16、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
17、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
18、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
19、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排。
仓管的工作心得篇二十
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的仓管的工作重要性。下面是本站带来的仓管的工作。
欢迎赏阅。
不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除各种安全隐患，从而避免、降低损失。
经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。
总体来说，我对这份工作还很满意，从20xx年10份出来到现在的20xx年6月份，从开始一个普工，拉助理、物料员、qc、班长、到现在的仓管员。我几乎都做完了低层的所有的职务，只不过工种不同而已。做任何事都要有责任心，只不过现在做仓管员的责任心更大一点，用我们老大的一句来说，仓库就像一个企业的银行，把好这一关，使公司的损失降到最校一切为公司利益着想。一天的工作，发料、收料、入库、发货。发料：有单据，做好记录，如发现少料不足及时反馈采购订料。收料：数量明细，当面清点明细，在签收。收好的料，有iqc检查合格，方能入库，做好账并记录开单。发货：销售部，每天都有客户要买的材料，见单备料，按地址发货，寄快递。有时生产部物料员退料(有损坏，不合格、变形材料)要补料的。废料要入电脑记录，及时反馈给上级，真的不能修改，要报废，及时处理)。这就是一天的工作。就是看起简单的工作，可是做起来很烦琐。一天下，很少做下做事。几乎都是在发料，点数登记，遇到月底还要盘点过账，报给上级部门。
时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下：
1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。
8.定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。
12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。
13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。
总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的20xx年度的。
工作总结。
有些欠缺的地方还请公司领导批评指正。谢谢!
在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意!
仓管的工作心得篇二十一
第一段：引言（100字）。
仓管工作是一项充满挑战和责任的工作。在过去的一年里，我有幸担任仓管员的工作，通过与同事合作和自我努力，我积累了很多宝贵的经验，收获了工作与成长的喜悦。在这篇文章中，我将分享我的仓管一年工作心得体会。
第二段：精心组织与安排（250字）。
作为仓管员，精心组织与安排工作是至关重要的。我学会了根据工作量和时间合理分配任务，确保仓库的工作有序进行。为了提高工作效率，我建立了一套完善的货物分类和储存系统，每个货物都有特定的位置和标识，使得货物查找和存储变得更加方便。另外，我还注重清理和整理仓库，保持良好的工作环境。通过这些措施，我提高了工作效率，减少了工作中的错误和混乱。
第三段：善于沟通与合作（300字）。
在仓管员的工作中，善于沟通和合作是至关重要的。我深知团队合作的重要性，与同事们建立了良好的工作关系。在工作中，我积极与同事交流并互相帮助，共同解决问题。我们经常举行小组会议，讨论工作计划和改进方案，以确保工作的顺利进行。我发现通过团队合作，我们可以更高效地完成任务，并且在工作中取得更好的成果。
第四段：细心和耐心（300字）。
作为仓管员，细心和耐心是必备的品质。在工作中，我不断提高自己的细心观察能力和耐心处理问题的能力。对于仓库中的货物，我会仔细检查和核对，确保准确无误。当出现问题或疑惑时，我会耐心地与同事和经理进行交流，以寻找解决方法。例如，有一次仓库中出现了货物短缺的情况，我耐心地追踪和调查，最终找到问题的根源并解决了它。通过细心和耐心，我提高了自己的工作质量，并得到了同事和经理的认可。
第五段：总结与展望（250字）。
通过这一年的工作，我不仅学到了许多仓管方面的知识和技能，也获得了成长和提升。我深知仓管工作的责任和挑战，也体会到了在团队中合作和沟通的重要性。在未来，我将继续努力提高自己的工作能力和技术水平，进一步拓展自己的知识面。同时，我也希望能够将自己的经验和心得分享给其他仓管员，以便他们在工作中取得更好的成果。通过不断学习和努力，我相信我能够在仓管工作中取得更好的表现并获得更大的成就。
总结：
仓管一年工作心得体会的文章可以从精心组织与安排、善于沟通与合作、细心和耐心等方面展开描述。通过分享自己在仓管工作中的经验与体会，读者更能理解仓管员的工作重要性和挑战。最终，总结与展望部分可以呼应引言，指出在未来工作中的努力方向，并为读者提供一些启示和参考。
仓管的工作心得篇二十二
厂家会提供出货产品明细单据，原件给财务，复印一份作为进货单留底。
其中，玻儿化妆品若是作抵费用之用，则须开进货单。西王油若是中奖兑换，须开进货单。
2.出货单：必须开单。其中送至天虹的还需开不同价位的`单子。
3.进销存：因为有电子档，此项手工单停止登记。
以上3种单子的适当削减可以减少仓管的工作量。
4.仓库的出入库登记薄：
问题：出货的时候不晓得货物存储地、或者是库存数不足等。
方案：年初有制作，被某任仓管遗弃，现在继续制作，每个仓库都备一份产品出入库登记薄，由进货出货的人员登记。操作人员登记完后，回公司要备份给仓管人员。
二、电子档。
1.进销存：额外增加一栏“存储地”，登记产品所在仓库。
2.库存单：目前是主管有需求时才制作。为避免出货时发现库存不足或者账实不符，建议制作每日库存每月库存单。
3.销售跟踪等。
鉴于货量越发膨胀，表格种类繁多，表格制作耗时，仓管人员无法承受，建议使用进销存软件，便于根据需要统计各种数据。目前用excel设计的表格非专业化版本，无法关联各种数据，做库存统计、单样货品统计时都需要重新核对、计算、制作新表格，比较繁琐。
博秦有买一套进销存软件，但是仓管并未使用。缘由是有接手软件的仓管认为该套软件不适用。
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