方案的制定是为了解决现实生活中所面临的各种问题和困难。那么如何制定一个可行的方案呢？首先，我们可以先了解问题的根源和要解决的目标，然后进行全面的分析和调研，收集并整理相关的资料和信息。接着，根据分析结果，确定合适的解决方法和步骤，并进行可行性评估，考虑到各种因素和可能的风险，做到事前预防和事后控制。最后，制定出详细的计划，并按照计划进行实施和监督，及时调整和优化方案。方案的成功与否不仅取决于制定的过程，还取决于执行和监测的过程。
房产推介会方案篇一
同志们：
今天召开的这次全市招商引资工作会议，主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神，回顾总结“十二五”招商引资工作，科学谋划“十三五”工作，安排部署20____年重点工作。刚才，胜利同志回顾总结了“十二五”和去年全市招商引资工作，安排部署了今年工作，讲的很全面、很具体，我完全同意，请大家结合工作实际，抓好具体落实。下面，我讲几点意见。
一、客观总结“十二五”、科学谋划“十三五”招商引资工作。
“十二五”期间，在市委、市政府的正确领导下，经过全市招商引资战线广大干部的共同努力，招商引资工作取得明显成效，为我市经济转型发展作出了应有贡献。主要表现在以下几个方面：
一是招商力量得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用，市委、市政府决定单设招商机构，20____年8月市招商局从原市商务局分离、单独设立，在整合商务、贸促会既有工作力量的基础上，公开选调、招聘了一批骨干力量。部分县区、新区、经开区也相继单设了招商局，加强了队伍建设，培训强化了干部，形成了一支素质较高、业务过硬的专业招商引资队伍，原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。
二是招商制度得到进一步完善。继续推行了重点招商引资项目领导包抓责任制度，明确了市级重点招商项目推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导，进一步夯实了市级重点招商项目的推进责任。建立了驻外招商机制、项目促进机制、项目退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了《在延投资大型工业企业优惠办法》、《关于鼓励社会资本投资政府公共服务建设项目实施办法》、《20____年促进招商引资十一条措施》等政策措施，初步明确了低电价、低气价等优惠政策和执行路径。这些政策、制度的出台，为进一步提升项目谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推进项目落地建设提供了有力保障。
三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导，都能把招商引资工作放到突出位置，经常性地专题研究招商引资工作，指导项目策划并经常性参加招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持，协调解决重点招商项目中存在的具体问题，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。
四是招商项目拉动作用进一步显现。“十二五”期间，全市共签订招商引资合同项目1163个，总投资4539.62亿元，到位资金2053.69亿元，分别是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位资金年均增长20%以上，占全市固定资产投资的30%左右，较“十一五”提高15.8个百分点。引进了安塞县王家湾风力发电项目、延长县风能开发项目、黄龙县界头庙风力发电站等48个新能源项目，其中在建和并网新增规模520兆瓦;引进安塞华油lng、延长石油lng等7个天然气液化项目，总规模达到200万吨;引进富县油煤气资源综合利用、黄陵县2×30万吨煤焦化等能源转化项目12个，投资总额550亿元;枣园文化广场、圣地河谷金延安、黄陵国家森林公园、黄龙青少年科普教育中心等一批文化旅游项目建成营运;华能电厂、大唐热电联产项目等一批煤电项目开工建设;阿里巴巴、京东等十余户知名电商落户延安;五矿、国开、华夏等金融基金类项目在延设立分支机构。这些产业项目的建设，有力地促进了我市经济转型发展。
这些成绩的取得，与各级领导的高度重视密不可分，也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献，在此，我谨代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到全市招商引资工作仍然存在一些问题：一是产业类项目较少。在历年引进的项目中能够真正引领我市产业结构调整、带动产业发展的项目总体不多;二是招商人员的综合素质和整体水平有待于进一步提高，部分招商干部专业素养不高、谈判能力不强，与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”意识不浓，部门、县区协作不够，配合不力，招商项目同质化竞争现象仍然存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象，损害了延安的形象，也损害了投资者的信心。这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中切实采取有效措施，认真加以改进和解决。
“十三五”是我市推进结构调整和转型发展取得重大突破的关键时期，也是我们实现率先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是：认真贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以结构调整、转型发展为主线，紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带来的新机遇，依托鄂尔多斯盆地资源优势，面向“一带一路”沿线国家、地区市场，坚持油、煤、气能源资源的深度转化和发展非能产业两手抓，围绕全市“十三五”发展规划和招商引资专项规划，积极引进产业类项目、高新技术项目和新兴产业项目，倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。
二、认真分析形势，切实增强做好20____年招商引资工作的责任感、紧迫感。
科学分析、准确把握发展形势，既是统一思想、提高认识的基本前提，也是谋划未来、制定对策的重要依据。
第一，从国际经济形势和发展趋势看，招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进步和通讯方式的日新月异，当前经济活动越来越多地跨出国界，各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”，吸引更多的公司回到美国本土投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力成本，吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等，使得招商成为推动本国经济发展、促进就业和社会稳定的有效手段。
第二，从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看，招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放以来，深圳从一个小渔村迅速发展成为国际化的大都市，除了政策的支撑外，最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县，以前也是穷山恶水，通过招商引资全县目前仅上市企业就达到12家，引领了县域经济的发展;再比如，我们招的一个项目，前期基本条件都谈妥了，但是企业所在地政府得知这个信息后，千方百计施加各种压力，意图就是想让项目留在当地发展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高，招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。
第三，从调整经济结构，实现转型发展的角度看，招商引资也是加快经济发展的必然选择。社会主义市场经济体制的逐步建立，市场已成为配置资源的主要形式，资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资，基本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt项目、现在的ppp项目都是借助市场、通过招商来解决资金问题。从我市的实际情况来看，由于石油一枝独秀，导致我市gdp增速一直处在全省末位，地方财政收入增长乏力，去年地方财政收入下降4.2%，而基础设施建设历史欠账和民生等硬性支出的不断增加，受地方财力的限制，我市财政投资产业类项目带动转型发展几乎成为不可能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小，大多为中小微企业，资金、技术、人才等综合实力不强，难以承担投资大型项目、推动转型发展的重任。因此，在经济内生动力不足的情况下，只有借助外力、通过招商引资，引进一批行业领军企业、产业类大项目，才能撬动和促进我市经济转型发展。
今年是“十三五”开局之年，做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持清醒的头脑，深入分析当前形势，充分认识加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感，牢固树立发展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念，从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来，把招商引资作为加快经济转型发展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道，以强有力的招商引资集聚转型发展的新能量，为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。
三、突出“精准”，全力开展八大产业集群五大板块招商。
今年年初，市上提出“推进八大产业集群、文化旅游五大板块，推动产业转型”的产业发展战略，这是市委、市政府综合分析经济形势，依托我市资源优势，审时度势地推出的战略举措，也是今年乃至今后一段时间全市招商引资工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块，结合经济发展实际，明晰各自区域经济、产业发展重点，明确各自招商重点，精确定位招商方向，全面开展招商引资工作。
一是招商项目要精准。项目是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府，要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块，聘请国内外知名咨询机构和专业院所专家，深入开展调查研究，准确掌握区域内资源情况，精确把握八大产业领域发展趋势，在做好各专项规划的同时，精心策划、科学论证一批成熟度高、带动性强的项目，成熟一批、推介一批，为扎实开展招商引资工作奠定坚实的项目基础。
二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门，要针对八大产业集群、旅游五大板块，及时掌握行业发展动向、分析研究行业发展政策、动态掌控行业发展领先区域和行业龙头企业，精确锁定目标区域和目标企业，特别要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济发达地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业，主动跟进、及时掌握企业发展方向和投资动态，综合分析、科学研判目标企业与我市招商项目的契合点，切实增强招商引资工作的针对性。
三是招商措施要精准。“工欲善其事，必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势，就要不断改进工作的思路、方法。
首先，要坚持“走出去、常联系”。近年来，招商引资工作取得实效的一个重要经验就是走出去、主动出击，通过各种方式积极联系企业，强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的基础上，积极谋划筹备，紧密围绕近年确定的八大产业集群，有目的性、针对性的进行招商。要采取驻点式、组团式的招商方式，加强与企业的协调沟通，“洽谈项目要有热情、对待企业要有感情”，以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。
其次，要注重以商招商。要对已经落户的企业提供优质的服务质量和良好的服务环境，主动帮助企业解决问题和困难，积极引导企业对我市良好招商环境氛围进行宣传，以落户企业为“招商广告”，努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力，助力经济社会发展，真正做到“招来一个、落户一批”。
第三，要注重节会招商。要充分利用西洽会、陕粤港澳，以及中央各部委、大型企业在延培训、举办年会等重要平台，谋划招商项目，积极跟进洽谈。去年，阿里巴巴公司年会在延成功举办，正是因为及时抓住了机遇，才促成了互联网+革命老区全国电商峰会在延的召开，促成了延安大礼包春节期间的上线，洛川苹果品牌的知名度在全国范围内得到进一步提升。各级招商部门要充分利用延安的资源优势为各部门、各企业来延培训、办年会做好服务，并紧紧抓住这一契机做好招商引资工作。
谢谢大家。
房产推介会方案篇二
4、在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。
二、活动主题。
合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭・湖公馆」产品推介会。
三、主办单位。
安徽华信房地产开发有限责任公司。
安徽华房房地产开发有限公司。
四、活动时间。
暂定20xx年11月28日（周日）下午13：30―15：30。
五、活动地点。
外商活动中心（待定）。
六、活动规模。
150―200人。
说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150―200人规模较为理想。
七、与会部门、机构和人员。
1、蜀山区政府及规划局。
2、华信公司。
3、监理公司。
4、规划设计公司。
5、合肥市各大媒体（合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等）。
6、地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员。
八、活动内容。
1、重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划。
2、各相关单位领导发言、解析、致辞。
房产推介会方案篇三
（3月―12月）。
邀请函。
一、活动背景。
新政初期，房产销售的任何一个价格都可能将是未来一段时期的高点，时间就是利润，让我们最快的速度行动起来！淘房网恰逢该时机，以第一时间、第一视角做出全面调整，尽最快速度、最多表现形式为房产项目寻求客户资源，期待每一个房产项目能在最短时间内达到销售目标是我们最大的愿望。
淘房网暨房展会后推出又一高端地产推介酒会，活动云集当地各行业精英、具备潜在购房能力的精准人群汇聚一堂。一场规模空前、盛大、高端的房地产推介酒会将全面引爆。为开发商一举打开东北市场树立高端品牌形象。
黑吉辽三省位于我国东北部，矿产资源极为丰富，冬季平均气温在-30°c―-20°c之间，由于冬季气温寒冷使得越来越多的北方人选择了“雁南飞”，是凡积累了大量财富的当地居民都会选择在异地尤其是海滨城市购买房产，海滨城市已经逐渐成为东北购房者居住、养老、投资的首选城市。
二、组织机构。
承办单位：北京国宏智睿文化发展有限公司。
支持媒体：吉林市电视台江城晚报长春市交通广播电台哈尔滨市电视台黑龙江电视台哈尔滨市交通广播电台新晚报生活报黑龙江晨报大庆油田电视台大庆市交通广播电台大庆油田报大庆晚报百湖周刊等媒体。
三、时间及地点。
哈尔滨（香格里拉大酒店）时间：3月―12月（根据项目时间确定）。
哈尔滨号称“东方小巴黎”、“东方莫斯科”。是中国黑龙江省省会，中国东北北部最大的中心城市，也是中国省辖市中管辖面积最大、管辖总人口居第二位的`特大城市。特殊的历史进程和地理位置造就哈尔滨这座具有异国情调的美丽都市，哈尔滨建筑风格别具风韵，很多欧式建筑遍布市区。它不仅荟萃了北方少数民族的历史文化，而且融合了中外文化。
哈尔滨香格里拉大酒店是一座时尚、现代的国际酒店，哈尔滨以迷人的欧式建筑及冬季广受欢迎的冰雪节著名。酒店共有404个房间，是典雅的现代风情和香格里拉殷勤服务的完美结合，酒店客房布置高雅，空间宽敞，拥有商务中心、现代化会议设施及哈尔滨最好的餐厅。
四、活动费用。
五、参加范围。
范围：投资性地产旅游地产。
・为商家提供区域独家推介，单场百余潜在投资客户；
・主流媒体强强合作，优势互补，为商家提供物超所值的推介平台；
・邀集适宜投资的旅游地产项目，提供投资置业全面服务；
・结合现场推介会，同步打造网络房产、媒体宣传，开通看房团全方位引爆房产消费激情。
七、如何保证巡展效果。
（一）、参观人群概况及数量（每场推介会保证100组以上潜在客户）。
1、政府机关领导、公务员、私企老板、私家车车主（20组）；
2、通信公司、银行、金融证券机构、大型商场vip客户（20组）；
5、淘房网长期积累的潜在购房人群（主要客户群体）（20组）。
（二）、如何组织这些人。
1、活动之前的登门拜访，我们将在活动前半个月深入当地，与参加活动的潜在购房者进行前期的沟通工作，使到达活动现场的人群尽可能的保证其有效性。
2、与当地政府职能部门及行业组织进行的长期合作关系，进行推荐、介绍；
5、淘房网的购房留言系统每个月都会有大量潜在购房人群分布在各地，在活动期间集中邀请。
（三）、后续工作如何组织。
2、与项目进行协作组织，推介会结束后项目方集中邀请实地看房，我们协助具体工作。
八、以往专场推广活动案例。
3、11月今典集团苹果社区客户推介会，现场签约80余套；
5、年12月金中海蓝钻在北京万豪国际酒店，客户累计到场人数超过200人，并成功签约30多套房源。
淘房网异地推广活动至今已有六年时间，先后为珠江地产、今典集团、万达集团、首开集团、万通地产等百余个地产项目在北京、上海、山西、吉林、长春、哈尔滨、大庆、内蒙、浙江等地进行数百场主题推广活动，累计销售额达40多亿。
九、联系方式。
地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场4号楼12层邮编：100022。
联系人：孙先生手机：18901034696。
房产推介会方案篇四
三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。
以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。
(一)时间要求。
1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;。
2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。
(二)过程督查。
各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。
(三)经费保障。
1、行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。
2、其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。
领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。
坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。
(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。
一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可通过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。
二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。
(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。
(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。
考核宗旨：既看过程，更重结果。
(一)考核。
主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和“三落实”项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。
(二)奖励。
凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。
1.个人奖励。
凡引进贴合“521”基本条件的项目，每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。
租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。
成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的`，奖励实行一事一议。
服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。
通过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。
总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。
通过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。
奖励实行即兑即奖，到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的，按“521”倍数予以奖励，例如同时贴合“521”两倍的，即按照200%予以奖励。
亿元项目通过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。
项目信息带给人为项目第一引资人。
2.群众奖励。
根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。
房产推介会方案篇五
一、活动的目的：
通过在小区或汽配城、人流密集区举办产品推介会，推介导航影音系统新品最独特新颖功能，吸引汽车行业及消费者积极参与体验，拉近好帮手两大品牌与消费者间的.情感距离，增加品牌亲和力，提高好帮手品牌的知名度和美誉度，使“卡仕达和科骏达”两大品牌深入人心，最终带动市场销售。
二、活动地点。
高档住宅区，大型商场、高档住宅区电梯广告。
三、活动时间：待定。
四、活动前期准备。
序号。
项目。
工作内容。
工作要求。
责任人/协办人。
完成日期
1
联系活动地点。
达到做活动时没有人干涉。
2
确定活动参加人员。
主持人、礼仪小姐、
注意形象。
3
活动宣传品准备。
宣传资料、产品演示机，
4
活动礼品。
5
活动用品。
户外工作台、台布，工作椅、饮料、音响、话筒、声音测试器，产品展示台。
6
活动现场布置。
7
活动互动游戏。
五、户外活动内容及程序。
1、背景音乐声中，主持人宣布活动开始。
2、发表讲话，时间在5分钟左右，介绍公司的基本情况。
3、邀请观众进行小活动，并发放小礼品。
奖品：待定。
4、由礼仪小姐缓缓掀开盖在“导行系统新品”上的红色布，让新品展露真容。
5、技术推介新品，由公司技术人员对其主要功能作重点介绍。与主持人配合，穿插幽默话语，活跃气氛。
6、邀请观众体验公司品产品，进行小活动，并发放小礼品。
奖品；待定。
备注：活动适宜在当地“导航新品”上市后操作，在各城市展开。活动中小游戏根据具体情况操作，注意维持现场秩序，避免发生人流混乱或把公司展示机弄坏。
房产推介会方案篇六
亲爱的朋友：
您好！首先感谢您关注和支持湖南。
我们一直努力把打造成一个不以赢利为终极追求，但又实实在在的以年50%以上增长收益回报给投资者的企业；一个有使命感、责任心、有理想有抱负，有人文关怀的企业。我们把“要做就做最好的黑茶”为的企业宗旨，把“发展黑茶产业，铸造民族品牌”为最高使命与终极目标。对于顾客，它意味着提供优质的产品，开启健康、科学的生活方式；对于投资者，它意味着兑现您的信任，回报一份令人满意的收益；对于员工，它意味着尊重你的追求与期盼，提供一个实现自我价值的理想平台；对于合作伙伴，它意味着相互支持，互利共赢；对于社会，它意味着诚信经营，规范运作，致力于黑茶行业现代化的推进、可持续发展以及和谐社会的建立；对于民族，它意味着延续中华的文脉，努力打造民族品牌，使民族产业既传承历史文化又体现时代精神，民族特色。
“海以其博大，纳百川而成其浩瀚；山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。”正以海的广博、山的浑厚、诚信务实的态度、敬业创新的作风，将湖南打造为弘扬中国茶道文化和最具创新能力的全球领先企业。
“大商谋道，小商求利。谋道者，道与利兼得。求利者，道与利俱失。”倾情为人们“治茶以德，兴茶以义”的核心价值观与追求不会变，在社会各界的关心和支持下，我们将深刻把握我国社会主义市场经济发展的阶段性特征，努力实现“优胜劣汰”市场规则下的胜利，乘风破浪，奋勇前进。
中国茶，有着五千年的历史，而作为“古丝绸之路上的神秘之茶”的黑茶，在当今时代，更以醇香甘甜给现代人提供了丰富的文化圣餐和健康的饮食观念。“亲情，文化黑茶”，这是秉持的理念。万亩黑茶种植基地以及黑茶产业园、黑茶深加工基地的投建，更体现了人对这个坚定信念的执着追求，“为商贾，把天理，常存心上”！我们始终期盼：治茶以德，兴茶以义。当我们看到幼小的茶苗一天天成长，我们坚信，安化黑茶也必定能在我们手中做大做强，郁香四海！
未来，我们将每一个发展机会都留给您，让我们同携手共创未来，全体人将以饱满的.热情创造无限的商机，期待着各界专业人士的加盟与合作。
房产推介会方案篇七
新政初期，房产销售的任何一个价格都可能将是未来一段时期的高点，时间就是利润，让我们最快的速度行动起来！淘房网恰逢该时机，以第一时间、第一视角做出全面调整，尽最快速度、最多表现形式为房产项目寻求客户资源，期待每一个房产项目能在最短时间内达到销售目标是我们最大的愿望。
淘房网暨房展会后推出又一高端地产推介酒会，活动云集当地各行业精英、具备潜在购房能力的精准人群汇聚一堂。一场规模空前、盛大、高端的房地产推介酒会将全面引爆。为开发商一举打开东北市场树立高端品牌形象。
黑吉辽三省位于我国东北部，矿产资源极为丰富，冬季平均气温在-30°c—-20°c之间，由于冬季气温寒冷使得越来越多的北方人选择了“雁南飞”，是凡积累了大量财富的'当地居民都会选择在异地尤其是海滨城市购买房产，海滨城市已经逐渐成为东北购房者居住、养老、投资的首选城市。
二、组织机构。
主办单位：淘房网。
承办单位：北京国宏智睿文化发展有限公司。
支持媒体：吉林市电视台江城晚报长春市交通广播电台哈尔滨市电视台黑龙江电视台哈尔滨市交通广播电台新晚报生活报黑龙江晨报大庆油田电视台大庆市交通广播电台大庆油田报大庆晚报百湖周刊等媒体。
三、时间及地点。
xxx（xxxx大酒店）时间：3月—12月（根据项目时间确定）xxx号称“东方xxx”、“东方xxx”。是中国黑龙江省省会，中国东北北部最大的中心城市，也是中国省辖市中管辖面积最大、管辖总人口居第二位的特大城市。特殊的历史进程和地理位置造就哈尔滨这座具有异国情调的美丽都市，哈尔滨建筑风格别具风韵，很多欧式建筑遍布市区。它不仅荟萃了北方少数民族的历史文化，而且融合了中外文化。
哈尔滨香格里拉大酒店是一座时尚、现代的国际酒店，哈尔滨以迷人的欧式建筑及冬季广受欢迎的冰雪节著名。酒店共有404个房间，是典雅的现代风情和香格里拉殷勤服务的完美结合，酒店客房布置高雅，空间宽敞，拥有商务中心、现代化会议设施及哈尔滨最好的餐厅。
四、活动费用。
五、参加范围。
范围：投资性地产旅游地产。
〃为商家提供区域独家推介，单场百余潜在投资客户；
〃结合现场推介会，同步打造网络房产、媒体宣传，开通看房团全方位引爆房产消费激情。
七、如何保证巡展效果。
（一）、参观人群概况及数量（每场推介会保证100组以上潜在客户）。
1、政府机关领导、公务员、私企老板、私家车车主（20组）；
2、通信公司、银行、金融证券机构、大型商场vip客户（20组）；
5、淘房网长期积累的潜在购房人群（主要客户群体）（20组）。
（二）、如何组织这些人。
1、活动之前的登门拜访，我们将在活动前半个月深入当地，与参加活动的潜在购房者进行前期的沟通工作，使到达活动现场的人群尽可能的保证其有效性。
2、与当地政府职能部门及行业组织进行的长期合作关系，进行推荐、介绍；
5、淘房网的购房留言系统每个月都会有大量潜在购房人群分布在各地，在活动期间集中邀请。
（三）、后续工作如何组织。
2、与项目进行协作组织，推介会结束后项目方集中邀请实地看房，我们协助具体工作。
八、以往专场推广活动案例。
3、20xx年11月今典集团苹果社区客户推介会，现场签约80余套；
5、20xx年12月金中海蓝钻在北京万豪国际酒店，客户累计到场人数超过200人，并成功签约30多套房源。
淘房网异地推广活动至今已有六年时间，先后为珠江地产、今典集团、万达集团、首开集团、万通地产等百余个地产项目在北京、上海、山西、吉林、长春、哈尔滨、大庆、内蒙、浙江等地进行数百场主题推广活动，累计销售额达40多亿。
九、联系方式。
地址：**邮编：**。
联系人：**手机：**。
电话：**传真：**。
房产推介会方案篇八
活动目的：利用“项目推介会”造势，详细分析项目的优势，买点，鼓动意向客户认购。
活动时光：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活动地点：xx大酒店。
活动形式：介绍及问答。
参与人员：xx商会领导、开发商领导、集中大部分意向投资客户、媒体记者、主持人。
活动主题：
xx公司领导介绍项目的咖啡思路、项目的定位；
销售经理对项目的业态、功能分区等资料进行阐述；
xx公司领导阐述项目的经营前景；
销售经理讲述项目的销售信息，鼓动意向客户下定决心落定。
人员配合：项目部、销售人员、招商人员。
工作范围：预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记。
物料准备：
1、现场包装：背景板、现场展板、名座、签到物料、桌花。
2、场外包装：拱门、空飘、横幅、指示牌。
3、宣传资料：招商手册、投资手册、项目简介、平面图、业态图。
4、礼品（嘉宾、媒体记者、来宾）。
5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片。
6、现场音响、投影设备。
拱门文字：xx广场项目推介会。
空飘文字：xx首个购物乐园。
首创模式，经济焦点。
城市商业中心，位置无可替代。
城市重点工程，投资信心保障。
xx商业航母，震撼出航。
横幅文字：热烈祝贺xxxx项目推介会隆重召开。
活动准备：
1、安排项目推介会场地。
2、邀请项目推介会的相关人员。
3、准备相关礼品。
4、预约客户，xxx个客户左右。
5、派送邀请函。
媒体跟踪：
前宣：电视新闻、电视飞制、电台。
后宣：电视新闻、电视飞制、专题、电台。
活动时光节点：
1、9：00主持人致辞，宣布推介会开始。
3、9：35销售经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等。
4、10：05xx公司领导介绍项目经营前景。
5、10：35销售经理介绍项目的销售信息。
6、11：00推介会结束，现场答疑。
7、12：00退场。
活动核心资料：
1、项目开发理念：xx首个现代购物中心。
2、项目整体定位：xx商业新地标。
3、业态分布：合理齐全、合理分布。
4、功能定位：集购物、休闲、娱乐、餐饮多功能于一体。
5、经营定位：xx唯一时尚购物乐园。
6、经营措施：商业经营管理公司、百万推广基金、保留一部分资产，与经营商家共进退。
1、xx公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍。
资料要点：
1、简要介绍开发商自身的实力。
2、项目的开发切合城市经济发展的要求。
4、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍。
2、销售经理业态分布、功能分布的介绍。
（1）、以商业地产专家的视角阐述业态分布的重要性。
3、xx公司领导对商场经营前景的介绍。
（1）、招商与销售同步进行，品牌超市已经进驻项目地下负一层，旺场有保障。
（2）、开发商保留一部分资产，与经营商家共进退。
（3）、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理。
（4）、设立专项推广基金，每年投入100万元对商场进行推广宣传。
4、销售经理项目销售信息的介绍。
（1）、对整个会议进行总结，得出项目的软硬件都属一流，必将掀起巩义投资新热潮。
（2）、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户，促使其下定决心。
活动注意要点：
2、销售政策（优惠折扣）等要落实。
房产推介会方案篇九
尊敬的xx董事长伉俪、各位领导、各位来宾：
晚上好!
为了答谢大家对江苏xx的关心和厚爱、对“金迈王鞋服项目”奠基活动的关注和捧场，进一步增进我们的友谊，扩大交流，加强合作，今晚，我们隆重举行“金迈王鞋服项目”奠基活动欢迎酒会，共祝我们的事业兴旺发达、我们的友谊地久天长!
有缘千里来相会，“xx投资环境推介会”为我们提供了相互交流，增进友谊的机会，更为我们搭建了加强合作、实现共赢的平台。
我提议，让我们共同举杯，为xx董事长夫妇和各位来宾的身体健康、事业兴旺，干杯!
房产推介会方案篇十
20xx年7月28日。
三、会议地址：
东莞市东城国际酒店。
安顺招商引资项目推介及签约。
略
签到、礼品派送：10人。
礼仪：6人（大堂门口2人、签到处2人、会议门口2人）。
音乐：1人。
布展：5人。
摄影：
录像、光盘制作：1人。
会场费用：9000.00元（包括设备音响等，一个大会场，四个分会场）。
礼仪公司费用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演员4500元礼。
仪小姐3000元祝酒歌手1000元录像制作光盘：3000.00元）。
鲜花背景板肩带：6000.00元（台花11盆、贵宾胸花60枚、背景板6个）。
租车费用：4000元。
房产推介会方案篇十一
女士们、先生们、朋友们：
今天，风和日丽，云彩飘扬，大沙扶贫项目重点工程落成庆典暨投资环境推介会在大沙致富市场广场隆重举行。首先，我代表大沙镇委、镇政府和大沙2.8万人民群众，对光临盛会的各级领导、各位客商、各界朋友表示热烈的欢迎！对一贯扶助大沙发展、支持大沙人民脱贫致富的各单位、个人表示衷心的感谢！
我镇是山区、老区和水库移民区，村级经济发展一直滞后，全镇18个村委会有14个属受扶贫村委会。为了发展经济，改变贫困落后的局面，提高大沙人民的生活水平，近年来，在市委、市政府的正确领导和有关部门的大力支持下，全镇人民、海外侨胞和各界人士团结一致，努力奋斗，取得了一个又一个振奋人心的成就，大沙发生了翻天覆地的变化。今天，我镇扶贫项目重点工程之一，大沙致富市场落成剪彩了，这是市委、市政府、各扶贫单位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的伟大成果，也是大沙人民走向致富的导航灯。
致富市场位于大沙圩入口，占尽优越的地理位置，各项配套设施完善，是集商铺、肉菜市尝车站、电信大楼和休闲广场于一体的商贸小区，占地总面积32亩，其中广场面积2.5亩。建有商铺51间，其中由各扶贫单位出资兴建的扶贫铺位16间；另11间铺位和肉菜市场由市场物业公司投资兴建；15间铺位和车站大楼由市交通集团公司投资兴建；电信大楼由市电信局投资兴建。目前，致富市场的大部铺位已经租出，交易势头良好，日交易总额达70多万元。大沙致富市场的建成，对我镇的城镇化建设和物流业的发展，投资环境的改善，经济的腾飞都起着十分重大的推动作用。
除了大沙致富市场的成功落成使用外，近年来，我镇又先后开展了镇通村委会道路水泥硬底化改造工程、小水电开发工程、农村电网改造工程、镇区改造工程、水库移民安居工程以及即将进行奠基的大沙康乐文化中心工程等八大重点建设工程，致力为大沙人民建造优美的家园，为投资者营造优良的营商环境。现各项工程进展得如火如荼，其中镇通村委会道路建设在全镇范围内已完成26公里的水泥硬底化改造，投入300万元兴建的五岗坑水电站已进入土方施工阶段以及沃江水库移民安居工程已完成土方工程。
总的来说，大沙的社会建设和经济发展有今天的成就，都是有赖市委、市政府、市各有关部门、各扶贫单位、海外侨胞以及各界人士的鼎力支持。没有你们，就没有致富市场的建成，没有你们，就没有大沙完善的道路交通网络，没有你们，就没有大沙现在的政通人和、社会稳定和人民安居乐业。在此，我代表镇委、镇政府和全镇人民，向你们再一次表示衷心的感谢和崇高的敬意。展望明天，继往开来，大沙镇在市委、市政府的正确领导下，将继续以维护社会稳定为前提，以经济建设为中心，振奋精神，抢抓机遇，扎实工作，完善各项基础设施建设，狠抓“公路”、“镇区”、“电网”三大工程项目的建设，营造更优越的工作、生活和投资环境。加大招商引资力度，为投资者创造更大的发展空间。着力培育小水电、青梅和花卉三大优势产业，努力发展山区特色经济，带动大沙全面发展，以崭新的姿态迈向新里程！
我们相信，在各方的关心支持和全镇人民的共同努力下，我镇各项重点建设工程一定会顺利开展，大沙的经济一定实现跨越式的发展，大沙的明天一定会再创辉煌！
最后，祝（奠基）庆典暨投资环境推介会圆满成功！
祝大家身体健康，家庭幸福，万事胜意！
谢谢大家。
房产推介会方案篇十二
活动内容：高端客户联谊，别墅产品推介(酒会、文艺节目表演、产品推介)。
酒会：目的是联谊沟通。
文艺节目表演：目的是助兴，主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等;。
3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始;。
4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结;。
活动细则：
(1)会场布置：
场外：
—主入口门外设置拱门一处，花篮8-12只、签到台一处。
—入口处迎宾礼仪2位，签到处迎宾礼仪4位。
—会场专用泊车位若干，车辆调度人员2位。
场内：
—餐桌8套(每套10人)，椅子带椅套，桌上摆放号码牌“•别墅2号桌”(号码牌尺寸酒店提供)。
—嘉宾讲话用主讲台。
—背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸)，或用投影仪设备。
—场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量，望酒店提供)。
—嘉宾座位及出席人员座位安排，主桌1桌，主要安排领导就座。
—暨别墅产品宣传用品(x展架或易拉宝)。
—视频设备，播放企业宣传用品。
—音响设备(主讲话筒两只)。
(2)物品准备。
—渲染用品：拱门、花篮、背景板、嘉宾胸花(80朵)、花团2束(签到处1束，主讲台1束)，香槟塔1座(酒店提供，配专门开香槟的服务员，国产香槟)。
—宣讲用品：领导讲话稿，主持人开场辞。
—其他物品：会议需要的其他物品，如迎宾礼仪绶带、国标舞曲等。
(3)人员准备。
—全程协调人员2名(负责嘉宾邀请、记者邀请核实等)。
—执行人员3名(负责会议地点落实、布置)。
—会议主持人员1名(由我方销售人员选出)。
—迎宾接待礼仪6位，接待人员2位。
—车辆调度人员2名(可由会议地点的保安担任)。
—会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)。
(4)合作单位落实。
—会议合作地点。
—宴会合作地点。
—广宣用品制作。
(5)会议流程。
—22日—23日(会议筹备期)。
活动方案的确定：荐总、李总。
人员分工与任务落实监督：荐总、李总。
与会嘉宾邀请：置业顾问落实嘉宾具体地址，发放请柬邀请参加。
邀请步骤：甄选客户—按地址投递请柬—电话追访确认—再次电话确认—登记。
会议地点落实：酒店宴会厅，会场具体状况资料搜集，宴会标准。
嘉宾讲话稿落实：发言嘉宾的讲话顺序及内容，主持人开场辞。
—23—27日(会议检测期)。
会场物资落实：会场音响、话筒、电源、桌椅、讲台、绿化、视频设备等相关内容。
渲染物品落实：拱门、花篮、背景板、胸花、花团、香槟塔，号码牌。
宣传物品落实：dm单、x展架或易拉宝。
配套用品落实：请柬、签到用品、数码相机、dv摄像机、迎宾礼仪绶带、国标舞曲等。
宣讲用品落实：嘉宾讲话稿，主持人开场辞。
相关人员落实：讲话嘉宾、主持人、迎宾礼仪、工作人员。
邀请人员落实：置业顾问上报邀请人员确切数量。
—28日(会议执行期)。
会议简要流程：
置业顾问对邀请到的嘉宾再次确认。
迎宾人员在会场外迎接嘉宾。
嘉宾签到。
迎宾礼仪为嘉宾佩带胸花，将嘉宾领入会场。
会议开始，嘉宾按顺序讲话，中间穿插节目表演。
记者提问。
会后晚宴。
嘉宾合影。
会议细节流程：
9：00—12：00：会场布置，会场检测(音响测试、电源测试等)。
16：00—17：10：联谊会宴会，16：30，宣布表演国。
标舞节目，将邀请在座嘉宾共同参加。
17：30—17：50：与会嘉宾合影。
18：00：宴会结束。
费用预算：略。
附：
表一：准备内容清单。
名称数量备注。
一、物品。
拱门1处会议地点门外。
花篮8-12只放在酒店主入口两侧。
请柬100份邀请嘉宾，自购。
胸花80支给与会嘉宾佩带。
礼仪绶带6条迎宾礼仪佩带。
花团2组签到处1组，主讲台1组。
签到用品1套签到本1本，签到笔2支。
数码相机2台公司自备。
dv摄像机1台公司自备。
背景板1块根据会议地点大小制作。
易拉宝6-8个可以是x展架。
dm单页150份别墅产品。
号码牌8个尺寸酒店提供，设计制作。
开场辞1份主持人使用。
讲话稿6-10份每位领导、公司人员宣讲使用。
纯净水4箱20瓶/箱，嘉宾和工作人员饮用水。
盒饭若干根据当天现场工作人员数量确定。
二、人员。
协调人员2位负责嘉宾邀请、记者邀请等。
执行人员3位负责会议地点落实。
主持人员1位由我方销售人员选出。
迎宾礼仪4位另接待人员2位。
车辆调度2位可由会议地点的保安担任。
会场服务2-3位负责会场拍摄、沏茶、递物等服务。
表二：会场准备。
名称数量备注。
主讲台1座嘉宾讲话使用。
主席台1座立式，木质。
嘉宾席8桌桌面摆放饮料。
电源5处门前拱门一处，场内使用2处，备用2处。
音响1套话筒2只，功放1组，vcd1组，音响2组，视频设备1组。
签到台1座长桌1张，带蓝色帷幔;椅子2张，带椅套。
托盘1只最好为金色，盛放嘉宾胸花。
绿色植物1套不少于3组，数量不少于10盆。
现场车位10处专用车位。
车辆调度2位负责本次会议的车辆调度。
现场服务4位酒会递送湿毛巾，最好为天使打扮，用篮子拎着湿毛巾递送。
表三：演出准备。
名称数量备注。
时装走秀8人专业走秀人员，身高168cm以上。
室内魔术1-2人专业魔术表演。
歌舞表演1组专业表演，民族舞或现代舞。
国标舞8人专业国标舞演员，身高168cm以上，
房产推介会方案篇十三
利用“项目推介会”造势和蓄客，详细分析项目的优势，卖点，鼓动意向客户认购。
20xx年06月06日下午15：00。
金玉龙城大酒店。
介绍及问答。
2、招商经理对项目的业态、功能分区等内容进行阐述；
3、商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓动商家进驻；
4、大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。
5、销售经理讲述项目的销售信息，优惠政策、认购时间、开盘时间，鼓动意向客户下定决心落定。
人员配合：项目部、销售人员、招商人员。
工作范围：预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记。
1、现场包装：背景板、现场展板、名座、签到物料、桌花。
2、场外包装：拱门、空飘、横幅、指示牌。
3、宣传资料：招商手册、折页、项目简介、平面图、业态图。
4、礼品（嘉宾、媒体记者、来宾）。
5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片。
6、现场音响、投影设备。
拱门文字：金玉龙城国际家博城项目推介会。
空飘文字：织金首个专业家居建材商城。
城市商业中心，位置无可替代。
城市重点工程，投资信心保障。
家博城商业航母，震撼出航。
横幅文字：热烈祝贺金玉龙城国际家博城项目推介会隆重召开。
1、安排项目推介会场地。
2、邀请项目推介会的相关人员。
3、准备相关礼品。
4、预约客户，100个客户左右。
5、派送邀请函。
媒体跟踪：
前宣：电视新闻、电台。
后宣：电视新闻、专题、电台。
1、15：00主持人致辞，宣布推介会开始。
3、15：35招商经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等。
4、16：00商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓动商家进驻。
5、16：20大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。
6、16：40销售经理讲述项目的销售信息，、优惠政策、认购时间、开盘时间等。
7、17：00。
8、18：00晚餐。
1、项目开发理念：织金首个国际化家居博览城。
2、项目整体定位：家居建材商业新地标。
3、业态分布：合理齐全、合理分布。
4、功能定位：专业家居建材城，全方位服务配套。
5、经营定位：国际化统一运营管理标准。
1、金玉龙城公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍。
内容要点：
（1）、简要介绍开发商自身的实力。
（2）、项目的开发切合城市经济发展的要求。
（4）、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍。
（5）、对项目未来发展的规划、愿景，一定要塑立信心。
2、招商经理讲解：
（1）、项目的整体规划。
（2）、业态的布局和划分、功能的分布。
（3）、招商条件、招商流程、招商优惠政策。
3、商会领导讲解。
（1）、对市场需求的诉求。
（2）、对专业家居建材市场和项目的肯定。
（3）、对项目未来发展的期待。
4、大客户代表。
（1）、讲述对项目的看法（着重讲优势）。
（2）、分析投资回报的利益及进驻的原因。
（3）、阐述自己对项目的信心、宣布进驻。
（4）、鼓动商家认购。
5、销售经理的介绍。
（1）、对整个会议进行总结，得出项目的软硬件都属一流，必将掀起巩义投资新热潮。
（2）、介绍接下来的认购、活动、优惠、开盘等。
（3）、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理。
（4）、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户，促使其下定决心。
2、销售政策（优惠折扣）等要落实。
房产推介会方案篇十四
为了更好达到销售目标，实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于xxxx房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。
本办法共分为两章。分别为：基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。
1、 基本佣金：为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。
2、 特殊贡献：为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献，或有重大立功表现，经公司及部门评议，所给予的一定数额物质奖励。
3、 其他奖励：为公司临时性或不定期下发任务，在公司规定时间内完成，公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。
一、 基本任务额
基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对年度销售计划进行月度任务分解后，下达给销售人员的基本销售任务。
二、 基本提成比例：0.2%(此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。)
三、 销售提成奖惩性规定：
1、 月销售总额未达到基本任务额80%：0.15%;
2、 月销售总额达到80%至120%：0.2%;
3、 月销售总额超过120%至150%：0.22%;
4、 月销售总额超过150%至200%：0.25%;
5、 月销售总额超过200%：0.3%。
四、 佣金结算规定：
1、 按揭贷款销售计入当月销售业绩，但不计入佣金。佣金结算时间为银行将贷款打入房地产公司帐户当月。
2、 分期付款销售全额计入当月销售业绩，但佣金依据付款比例的80%结算。结余佣金结算时间为业主结算全部房款当月。
3、 每月28日前完成交易，销售额计入当月销售业绩及佣金，28日及以后计入下月。
4、 销售人员离职未按规定提前预告者，离职当月及前一月销售佣金不予结算。
5、 佣金发放日期为每月20日。
6、 连续三个月未能完成基本任务额80%以上者，停发第三个月佣金。
7、 已结算佣金销售额，在出现退房、变更等情况下，在退房、变更当月佣金中扣除前者已提佣金。
一、 基本规定：
1、 基本任务：销售业绩达到基本任务额80%及以上;
2、 考核期：每三个月为一个考核期。
二、 惩罚办法：
1、 置业顾问未完成当月基本任务，当月根据完成基本任务额比例发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)
2、 置业顾问连续两个考核期未完成基本任务者辞退;
3、 销售主管未完成所在销售部当月基本任务，当月根据完成基本任务额比例加发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)
4、 销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾问;
一、 销售奖励：
1、 月销售总额超过150%至200%：当月加发基本薪金50%;
2、 月销售总额超过200%：当月加发一个月基本薪金，享受4天带薪假;
3、 年度销售总额超过个人当年总任务额180%：年终奖励总销售额0.05%;
4、 年度销售冠军：奖励5000元，给15天带薪假。
二、 贡献奖励:
1、 销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议，经公司及销售部审议采纳，并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。
2、 销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案，经公司审议并采纳。一次性奖励500元。
3、 其他根据具体情况及公司有关决议执行。
房产推介会方案篇十五
各位嘉宾，女士们、先生们：
下午好!在这金秋送爽的美好季节，借第十三届厦门国际贸易洽谈会东风，巢湖市政府今天在这里专场举办巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会，目的是与各位新老朋友畅叙友谊，寻求合作，共谋发展。
今天，我们十分荣幸地邀请到各位嘉宾，由于时间关系，到会嘉宾在此不作一一介绍，敬请谅解。
让我们以热烈的掌声，对各位嘉宾的光临，表示衷心的感谢!
出席此次活动的巢湖市领导有：巢湖市副市长冯克金，以及巢湖市四县一区、市经济开发区和市直相关部门的负责同志。
此次巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会共有八项议程。下面依序进行：
第一项议程，请巢湖市副市长冯克金同志致辞，大家欢迎!
……
第二项议程，嘉宾代表发言。
请厦门(安徽)一泰消防科技有限公司董事长曾志杰先生发言，大家欢迎!
……
第三项议程，请巢湖市经委陶正伦副主任作工业类项目推介，大家欢迎!
……
第四项议程，请巢湖市经济技术开发区张东副主任作工业、旅游及地产类项目推介，大家欢迎!
……
第五项议程，请巢湖市旅游局王振才副局长作旅游类项目推介，大家欢迎!
……
第六项议程，请巢湖市国土局过仕伟局长作房地产类项目推介，大家欢迎!
……
第七项议程，请巢湖市交通局方世武高级工程师作基础设施类项目推介，大家欢迎!
……
第八项议程，举行项目签约仪式。请工作人员做好准备。本次推介会共有签约项目6个，分2组签约，每组中的第1个项目在1号签约席，第2个项目在2号签约席，第3个项目在3号签约席。
请巢湖市副市长冯克金，市商务局局长张祖武，市国土局局长过仕伟，庐江县副县长谢自信，无为县副县长傅克，居巢区副区长郑连胜，含山县副县长唐文水，和县副县长李昌宏上台见证!
下面首先进行第一组项目签约，巢湖市龟山游艇俱乐部项目，总投资590万美元，有请源通(福建)玻璃钢船艇制造有限公司副总经理郭玉霞女士，巢湖市招商局杨克兵副局长上台签约;巢湖水上大乐园项目，总投资7000万元，有请福建厦门通利工艺实业有限公司董事长陈清江先生，巢湖市旅游局王振才副局长上台签约;led发光二级管及闪光源显示系统项目，总投资3000万元，有请厦门市光莆电子有限公司总经理林玉辉先生，巢湖市经济委员会陶正伦副主任上台签约。
下面进行第二组项目签约，乙醇汽油专用灭火剂项目，总投资xx万元，有请厦门(安徽)一泰消防科技公司董事长曾志杰先生，巢湖市经济开发区张东副主任上台签约;建材大市场开发项目，总投资2亿元，有请北京东圣置业有限公司总经理周根生先生，无为县福渡镇冯家荣党委副书记上台签约;巢湖中庙国际旅游生态园项目，总投资2.5亿元，有请安徽招商有限公司总经理姚静女士，居巢区人民政府梅桂副区长上台签约。
让我们再次以热烈的掌声向签约双方表示衷心的祝贺!
各位来宾、各位朋友，这次巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会，既是我们双方合作关系的延续，也是两地进一步扩大交流与合作的良好开端。我们竭诚欢迎各位朋友，到巢湖观光考察，投资兴业，谋求发展，实现共赢。
巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会到此结束。
由于受酒店条件限制，请与会嘉宾在此会议室外的休息区休息20分钟，晚上6点仍在怡翔厅参加巢湖市人民政府招待酒会。
谢谢大家!
房产推介会方案篇十六
销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排，项目的销售价格怎么走，如何宣传造势等。
第二节：销售策划方案与项目策划的区别
简单而言，二者区别在于项目策划是“纲”，销售策划方案则是“目”，“纲”举才能“目”张。
一、项目销售方案策划所包涵内容：
（一）市场销售方案调查
（二）目标客户分析
经济背景：经济实力/行业特征/公司：家庭
文化背景：推广方式：媒体选择：创意：表达方式：
（三）价格定位
理论价格/成交价格/租金价格/价格策略
（四）入市时机：入市姿态
（五）广告策略
广告的阶段性划分：阶段性的广告主题：阶段性的广告创意表现：广告效果监控
（六）媒介策略
媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算
（七）推广费用
现场包装（营销中心：示范单位：围板等）：印刷品（销售文件：售楼书等）：媒介投放
二、销售策划方案所包涵内容：
（一）销售现场准备
（二）销售代表培训
（三）销售现场管理
（四）房号销控管理
（四）销售阶段总结
（五）销售广告评估
（六）客户跟进服务
（七）阶段性营销方案调整
第三节：销售策划方案的内容及步骤
一、项目研究，即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况：购买人群：接受价位：购买理由等。
二、市场销售方案调研，对所有竞争对手的详细了解，所谓“知己知彼：百战不殆”。
三、项目优劣势分析，针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。
四、项目再定位，根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场销售需求，做项目市场销售方案定位的调整。
五、项目销售策划方案思路：
（一）销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。
（二）主题思想的统一性。在广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统一的主题。
一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的。
（三）操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断：前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断，两次宣传间隔的时间不能太长。
六、项目销售策略：
（一）项目入市时机选择
理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案，是卖楼花还是卖现楼；是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖；是按部就班：调整完步伐后再卖还是急急忙忙：仓促上马；是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。
根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态，一般应具备：
1：开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求；
2：你已经知道目标客户是哪些人；
3：你知道你的价格适合的目标客户；
4：你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点；
5：已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题；
6：已确定目标客户更能接受的合理销售方式；
7：已制定出具竞争力的入市价格策略；
8：制定合理的销控表；
9：精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案；
10：组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划；
11：尽力完善现场氛围；
12：你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市；
13：其他外部条件也很合适。
（二）项目广告宣传计划
当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的：降低客户成本，一切为了销售！
（三）销售部署
房地产销售策划方案的阶段性非常强，如何把握整体冲击力：弹性与节奏：步骤与策略调整，体现了操盘者的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与策略节奏一致——预热期：开盘期：强销期：保温期；防范销售阶段性问题——如工期：质量：配套等；估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。
第四节：销售策划方案的原则
一、创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场销售方案的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让：有奖销售：先租后买：降低利率等各类措施，大多能产生更强烈：更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二、资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场销售方案渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型：互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的：市场销售方案化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式"中间强、两头弱"的缺陷，同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于、智能互补、利益共享、风险共担。
三、系统原则
房地产营销策划是一个综合性：系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段：营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场销售方案：熟知市场销售方案到推广市场销售方案的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场销售方案特征和消费习惯及发展要求，体现市场销售方案的要求。
房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分：客户细分：功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化：增加智能化设施：集中供热和供饮用水：建设底层架空：错层：大采光凸出窗台：阳光客厅：可移动透光屋顶：自动报警系统：架设空中走廊：提供网络服务：营造知识家园……可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场销售方案需求发展趋势的"卖点"一经发布，就能掀起新一轮的热销。创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实、在买方市场销售方案下，只有以人的需求为本，深入市场销售方案：把握市场销售方案，制定切实可行的营销方案，才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。
四、可操作性原则
销售策划方案不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情：民情和民风，充分考虑操作中可能会遇到的种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。
第五节：检验销售策划方案的成果
随着市场销售方案竞争态势的不断发展，各种复杂的因素对销售策划方案的进行都会产生影响，有可能销售策划方案的初始定位已经不符合当前的现实状况，那就必须对策划进行重新定位。重新定位的重点仍然是遵循对于消费心理和竞争态势的准确把握，同时对于消费需求以及市场销售方案发展的趋势都要有清晰、准确地判断，如此才能保证策划定位的稳定性，否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。因此，销售策划方案定位或重新定位的原则都在于：保持稳定，动态调整。要做到这点，就要避免销售策划方案定位发生大的动荡，也就必须依靠专业的销售策划方案指数评估体系，尽量使项目保持健康的销售状态。
最近的房地产业出现了销售受阻的情况，在这种情势之下更应该做一个商业计划书，做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。
由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。
房地产全程营销策划
一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。
二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。
三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。
四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房；社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型；从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。
特点，使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。
一、市场背景：
汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
xx所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂，她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益大不如前，也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析：
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较，我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢？
2.在汉沽我们的间接竞争对手？
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手，具体原因我们分列如下：
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右，故此在目标人群层面，不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息：
项目名称 规划面积 销售均价 基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区 12万平方米 1584 社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近蓟运河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积控制较好，并带简单装修。
井田·蓝月湾 6万平方米 2050 l型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与第壹城相近。
分析：从已销售的户型比来看，其中两室占了绝对的比例，即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经典户型，面积在90—100㎡之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3.楼栋售出率分析
分析：在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出，大量消费出现于临街与临学校的一面，而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因，一方面是现场销售控制的原因，一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售，提供有力的产品支持。
4.已售出产品面积区间与总价格区间分析：
四、已购客户分析
1.付款方式分析：
分析：我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题，但他们具有相当稳定和充足的还款能力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2.年龄结构分析：
分析：我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主，他们对新事物的接受能力较强，具有一定的购买力及资金支配能力，相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如：子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女教育的关注较多。
3.行业分析：
行业 累计销售套数 累计百分比
天化 58 30.05%
石化 5 2.59%
个体及私营 36 18.65%
银行 9 4.66%
学校 9 4.66%
医院 5 2.59%
盐场 6 3.11%
税务 5 2.59%
规划局 2 1.04%
保险 2 1.04%
其它 56 29.02%
总计 193
分析：从已购客户的行业特征来看，大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多，为我们提供了较好的市场承接力，且在一方面确定了我们主要的宣传目标。
4.居住区域分析：
分析：从项目已购客户现居住区域情况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主，且以天化宿舍为主，这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。
五、产品前期市场推广简要分析：
xx在前期的媒介宣传过程中，主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
在我们对宣传及活动的分析当中，发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位，也即宣传内容的针对性不强；二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑；三是宣传中对产品的价值宣泄不足。
六、分析|总结：
1. 对市场、产品、消费者的总结：
我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：
市场：在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说2004年的汉沽房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。
我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看，虽然汉沽已经进入了买方市场，虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差异较大（包括产品及价格），但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点，成为市场销售的领跑者，成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下，一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会，一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中，及时总结我们的经验教训，及时调整我们的营销战略，及时登上市场领军者的宝座，我们的项目明天将会异常光明。
产品：在汉沽房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是最大的，不能单就一个方面说我们的产品是最好的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的，虽然我们销售价格高于竞争对手，但这个价格是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高，但那只是表面现象，那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已，只要我们能让消费者实际感受到我们的产品，看到我们的产品价值，我们的销售必然会放量，我们的项目必然会成为市场关注的热点，我们的项目必然会成为市场的领跑者。
消费者：在汉沽当地的消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高，但是却相对稳定，这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高，这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强，因此也就说明他们是我们的目标消费群体，是我们产品信息释放的主渠道。
房产推介会方案篇十七
树立星晨·时代豪庭项目的产品形象。
让诚意客户对星晨·时代豪庭项目有一个集中、全面的了解，包括。
规划、设计理念，以及项目在位置、环境、配套的优势，为销售打。
下良好的基础;?为了增强诚意客户的信心，维持目前已有的口碑，进一步扩大项目知名度，吸引更多的新客户。?通过推介会的介绍，促使还没有以及欲要申请星辰排号卡的一级意向客户尽快转化为vip客户参加认购选房。
参与构成：
区政府及规划局星辰地产监理公司。
规划设计公司。
媒体地产界人士部分目标客户群体。
从广告语思考…。
请阁下，对豪宅空间x5。
拉阔距离。
拉阔建筑拉阔视野拉阔时间。
拉阔世界。
拉阔品质拉阔生活。
拉阔未来。
拉阔人生。
拉阔景观。
拉阔感受。
拉阔价值拉阔阳光。
拉阔空间。
活动主题。
拉阔上品生活。
活动调性。
营造销售气氛，搭建沟通平台，体验项目特点，增加购买欲望。
1前期筹备-邀请函。
销售回访以及对广告宣传发布后来电进行梳理，确定五一邀请客户名单。每位凭邀请函客户可携带3位入场参加。分别采用短信、电话、邀请函形式对客户进行要约，邀请函的设计新颖，带给客户良好的心理印象。邀请函内容需对活动时间、地点、内容做详细介绍，必要时做活动地图，方便来宾顺利到达。
参考图片。
123。
政府以及政府相关企事业行政单位领导、嘉宾、房地产界人士由开。
发商以电话以及发邀请函形式邀请。
目标客户：由销售中心以电话通知的形式邀请客户到现场领取邀请券。
媒体：由开发商以电话以及发邀请函形式邀请。
2前期筹备-礼品。
为每一位来宾准备精美的礼包。里面包括活动纪念品、首映礼光碟、楼盘户型资料等。
参考图片。
3前期筹备-入场券。
每位进场的嘉宾将获得入场券。制作的入场券分成3联，第一联入场券，第二联抽奖券，第三联领取礼品。
每张邀请券最多三人参加。
参考图片。
4前期筹备-抽奖礼品。
一等奖1名：获购房房款抵扣券一张，价值10000元。并且获得特级红酒一瓶。
二等。
奖3名，获购房房款抵扣券3张，可抵扣8000元，获得红酒一瓶三等奖5名，获购房房款抵扣券1张，可抵扣5000元，获得红酒1瓶如已购买星辰豪庭项目的客户，可高至24-12个月的物业减免优惠。
5前期筹备-礼仪小姐。
负责迎宾、指引、派发资料的礼仪小姐，身材高挑，容貌姣好，身穿高贵的晚礼服，凸显项目的豪宅气派。
5前期筹备-售房人员。
售楼部小姐必须统一服装，整体端庄、大方。对来往的客户面带微笑，耐心、细心解答客户的疑问。
平面图1。
平面图2。
入场部分。
别出心裁签到。
近景魔术表演。
积云互动。
音乐氛围。
美味餐点。
拉阔签到形式。
的感觉。
自助餐环节。
由科尔海悦准备餐点。
不间断提供饮品和食物。
以自助餐的形式，给予客户开放、自由、舒适。
音乐伴奏。
点缀式的四重奏，悠扬的钢琴琴声为整个会场的格调提升。同时放松。
的音乐也利于客户与销售之间的沟通。
近景魔术表演。
主要针对五一国庆期间，很多看楼的业主会携带家人，而当现场客户较多时，不能做到一对一的解说，魔术可以作为一种娱乐形式，留住客人的目光，让他们暂时忘记等待的时间。
积云定制。
的个人图案。结合项目的画面，加深。
客户对活动的印象。
首映礼。
风水讲座。
沙龙会。
财经讲座。
首映礼仪式。
由星辰高层上台，主持人的指挥下，灯光暗下，高层们触摸水晶球，此时，水晶球发光，并冷焰四射，投影上出现影视宣传片。(影片播出后，将不定时地循环播放)。
建议话题：紧扣活动主题，制造可舆论以及结合当下的热点话题，吸引客户，增加活动的气氛，同时，也通过讲座沙龙，发掘一定的潜在客户。为销售打好一定的基础。
选房与购楼风水。
购房家居风水常识购房政策面面观购房投资与价值。
嘉宾建议1-麦玲玲。
麦玲玲为报纸杂志撰写风水命理专栏，如《苹果日报》、《快周刊》、《新假期》、《壹本便利》等，亦有在tvb、有线电视、myradio及新城电台主持玄学节目。近年来，经常来往楼盘进行讲座，深受楼盘欢迎。
嘉宾建议2-宋韶光。
宋韶光，风水命相之学十多年，别具。
心得，一向致力撇除这类术数的迷信附会成分，以科学理性的态度来探讨。
中国传统玄学，蜚声中外。世界各国。
的电视台、电台、报纸及杂志均曾纷纷慕名采访报导。宋韶光曾担任香港无线电视的“风生水起”、“红星掌相”以及亚洲电视的“谈风论水”、“风水面面观”、“句句妙”等节目主持，深受广大观众欢迎。
嘉宾建议3-郎咸平。
投资、企业重组、兼并与收购、
破产等方面的研究，1990年金融学论文引用率排名全世界第一，畅销书《公司治理》的作者。在大众心目中，郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。
嘉宾建议4-美国银行广州分行行长。
邀请美国银行广州分行行长进行财经讲座。
房产推介会方案篇十八
随着xx月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对11月份房产销售工作制定以下计划。
1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 完成销售指标100万。
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通
知房源和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨等，激发其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等了如指掌
6.对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
在一个月后，我要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
房产推介会方案篇十九
销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。以下是房产销售团队建设方案，欢迎阅览!
高效的房产销售团队，是在遵守《商品房销售规范》的基础上，在开发商或代理商限定的时间内，完成或超额完成指定项目的销售工作的一定数量的员工集合。
1、强有力的执行力。必须要做到上传下达，使销售计划、营销策略得到很好的执行。
2、适当、清晰的目标和相关的专业技能。要制定适当和清晰的团队销售目标和个人销售目标，并把这些目标与个人激励机制挂钩。销售人员应该熟悉房产相关知识，擅长房产销售，最重要的是要有团队意识，相互之间能够良好的合作，完成任务。
3、良好的沟通能力和相互信任。良好的沟通能力是一个销售人员必不可少的，这包括外部沟通和内部沟通。外部沟通主要是跟客户的良好沟通，内部沟通包括同事间的沟通和跟上级领导间的沟通。相互信任则是员工对公司的信任，对产品的信任，对领导的信任和同事之间彼此品行和能力的相互信任。
4、恰当的领导和内外部的支持。优秀的销售管理者在团队中往往是担任教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，并不试图去控制它。
1、人才的多元化、组合化，以实现技能的互补。房产销售团队要有效的运作，需要几种不同技能类型的成员。第一、要有技术专程，熟悉房地产相关法律、知识，擅长销售的人员，作为介绍组。第二、要有高效的沟通技巧，要善于聆听、反馈、解决客户疑问，作为洽谈组。第三、迎宾组，年轻，相貌端庄，代表公司形象。第四、有解决问题和决策的能力，能够发现问题并提出自己的建议，作为主管人员。
2、薪酬福利、绩效考核
一般认为，薪酬福利就是底薪和提成，绩效考核就是任务的完成与否。其实这只是其中的一方面。
(1)、在薪酬福利中，薪和利主要指物质奖励，也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的奖励，包括公司对员工的认可，上级同事给予的关怀和认可，晋升的机会，对企业文化的认可等等，从而形成很强的凝聚力。
(2)、绩效考核，绩是指工作过程，效是指工作结果，考是检验，核是检查、核实、反馈和修改。这其中并不是单纯看完成任务与否的结果，(如甲接待了100个客户成交了10套，乙接待了50个客户也成交了10套。结果一样，但过程不一样)也要看过程。考核的时候，除了检查核实以外，还要反馈和修改。
3、房产销售团队的专业素质与精神支持——团队培训。
包括个人培训和整体培训。个人培训包括销售人员的心理素质培训和潜能培训，专业知识培训和销售技巧培训。整体培训注重团队的工作协调性和相互信任感的培养，增强团队的凝聚力。
5、加强对团队销售工作的追踪。公司要建立一系列表格表单。如要求销售人员填写《日销售报表》、《日客户接待表》。销售主管则要填写《周销售报表》、《周客户情况统计表》、《周客户情况统计分析表》等。仅通过报表、报单、报告来追踪销售情况还不够，还要定期进行电话或面对面的沟通，了解销售人员的思想动态变化，了解销售人员业绩未能达成的深层次原因，以便制定解决问题的应对措施。
该项目在西南财经大学附近，可充分利用高校资源，招聘一批刚毕业或大四实习的学生，他们虽然没有工作经验和专业知识，但是年轻，有活力有激情，有闯劲。工作经验和专业知识可以通过一段时间的培训和实践来实现。
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