售楼部礼宾员述职报告大全(12篇)

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售楼部礼宾员述职报告大全(12篇)
时间:2023-12-04 11:21:26     小编:笔砚

报告是一种通过对事实、情况、问题等内容进行分析和描述,向相关人员提供信息或建议的一种书面材料。它可以用于学术研究、企业管理、政府决策等领域。写报告可以帮助我们系统地整理和归纳所获得的信息,提高我们的分析和表达能力,对解决问题和做出决策具有重要意义。在报告的撰写过程中,可以借鉴并参考相关的文献和报告,以提升报告的质量。这份报告对当前的状况进行了全面梳理,为决策者提供了重要的决策依据。

售楼部礼宾员述职报告篇一

今天售楼部做了年度述职报告,我发现我的搭档比我厉害,更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活,新的开始,20xx年度是新的一年,要更加认真。

1、专业度,我希望自己能够更专业,也能够带出一支专业的团队。

2、责任度,我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两天的晚会,这样才能更加了解售楼部目前的销售状态,才能适当给予工作调整,更好的配合售楼部的工作。

3、制度化,能够按照公司的规定正点上班,不迟到,不早退,将上班的每一分,每一秒都充分利用,让自己的效率更加高效化,减少情绪化等负面情绪,对工作的影响。

4、传授力:能够每月举办一至两场的培训,将销售的经验做分享,同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才,并且进行考核。

5、督促力:能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同时,也写在明显的地方,时时刻刻督促自己完成任务。

6、领导力:这点是我最欠缺,最需要增长的,团队的成长,需要将每位员工的定位做好,给予具体化的安排,首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力,充分发挥其自己的主观能动性,那么就首先需要大家在周计划中,汇报自己本周想做什么事情,如果能想到好主意,要给予夸奖,如果近期没有什么好的想法,需要给予鼓励。然后月度的工作计划,也要加入团队成员的想法,按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件事情都有团队的参与,这样才能集思广益,成为更好的策划案。

7、主动性:正向我一直所追求的,我会以自身为例,每日打了鸡血般去工作,去进度,同时我也会将这种正能量传递给我身边的每一位同事,要求我的团队也能每日高效,而且有思考力、创造力的完成每日的工作。

8、成就感:我一直以来都是一个不喜欢做领导,不喜欢做第一的人,追求简简单单幸福的人,但是我今年却想承担起一种责任,我要成就我的策划团队,严格的将每位成员,培养的更优秀,同时也想配合和协助销售部,成就每一位销售员,因为我发现其实每一位步入职场的人员都是希望自己能够有所成就的。

9、融洽度:有些方面,我一直做的不够好,我对于团队的.关心和帮助还远远不够,作为公司的前辈,本应该承担起,做前辈所应该的有的态度,而我一直以来都很自我。我更应该像一个大姐姐一样关心和帮助身边的同事,而不是闷着头做自己的事。

10、情商感:领导说我说的最多的应该就是没情商,没脑子,我想我应该好好的学习这方面的能力了,这样才能在和各部门沟通的时候,显示出我们的智慧,因为我们背后或许代表的就是文传公司了。所以要压抑自己的情绪,微笑着、有哲学性的和身边每一位人沟通,然后还要说到做好。承诺过的,一定要按照规定的时间完成。

售楼部礼宾员述职报告篇二

x月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备x号楼的交房工作;x、x、x月份进行x号、xx号楼的交房工作,并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案,针对xxx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,x、x月份锦绣江南分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的`效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

1、xxx期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。20xx年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。xx因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

1、希望xxx能顺利收盘并结清账目。

2、收集xx乐城的数据,为xx娱乐城培训销售人员,在新年期间做好xx娱乐城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在xx城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

售楼部礼宾员述职报告篇三

尊敬的领导:

您好!

20xx年初的时候,我作为一个房地产新人荣幸的加入了xx房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的项目做置业顾问。非常感谢公司领导给我的这个机会!随着年终的到来,我也已经升任为销售经理,现对今年的房地产销售工作进行总结。

因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程,迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口、销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过一段时间的学习,xx项目开盘了,我预约了xx套,但最后仅成交了一套。

首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。在引导客户方面有所欠缺;工作主动意识需进一步加强,特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动;缺少统一说辞,面对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。

明年公司的任务是x个亿,我给自己的任务是x千万,一步一个脚印踏实前进。加强销售技巧;努力创造出合适自己的销售方法和技巧。调整心态,建立自信心;加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。

即将过去的这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,相信在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

售楼部礼宾员述职报告篇四

尊敬的领导:

您好!

自毕业以后,我一直在为了寻找工作而奔波,但总是这样漂泊也不是办法,于是我在以前的同学的介绍下,来到了一家房地产做业务员,其实也就是做销售。由于还要经历一段试用期的时间,因此主要收入还是凭借提成,销售是典型的多劳多得的工作,再加上还是房地产行业,因此我对于自己在试用期内的工作表现还是认可的,尤其是在对这一阶段的工作加以总结以后。

对于销售工作来说,最为重要的便是信息了,尤其是这个网络数据为主的时代,再加上我的工作性质,等客户上门可不是我的做法,结合以前实习的经验,我先在网络上面收集客户信息,不要怕浪费时间,就是要多做多看才能了解有哪些客户对房产比较感兴趣。无论是用来当做办公的写字楼还是当做住所,一般来说都会有所需求,不过这需要自己去辨别,因为还有一部分是虚假信息,这也是网络数据的坏处,不要觉得麻烦,最好每一个电话都尝试一遍,即便是现在不需要的客户也可以通过潜在的信息了解其身边是否有需要的客户,这都需要自己去挖掘。

另外一个比较重要的便是自己的`口才了,不会说话还叫什么销售呢?吐词清晰,说出客户想要了解的部分信息才是客户比较关心的,否则客户是不会愿意和我们聊的。在谈话过程之中既要围绕自己销售的房产信息来讲,又要结合一些其他的事例,重点是要探索出客户的需求,是否真的有想要购买房产的潜在想法,不然的话跟进错误的客户只会浪费自己的时间,这一点是需要考虑清楚的,最后还要将客户的资料根据不同的层次进行整理,交易是不会一次性成功的,要有一些耐心,一步步地拿下客户。

我的试用期有着三个月的时间,每个月的业绩要求是两单,第一个月我连一个单子也没拿到,因为是新入这个行业,有着许多不了解的地方,第二个月则是拿到了三个订单,第三个月虽然还没结束,但是我已经拿到五个订单了,这也让我送了一口气。至于在工作中的不足,可能就是与同事的关系并不太好,因为期间发生过一次被抢单的事件,因此产生了一定的隔阂,互相之间总有着提防的地方,这也是让我感到比较遗憾的,以为我也想试图改善一下同事之间的关系。

对于房地产销售我还是有着几点建议的,首先是不能够急,换个角度可以揣摩对方的心理,毕竟房产还是比较贵的,即便是分期支付的方式也会让客户考虑很多方面,另外可以从客户的家人入手,告诉客户房产可以令家人收益,以后也会有所增值。不过有些客户则需要进行逼单,因为客户在犹豫期间很可能被同行销售竞争过去,在提出几个合适的方案以后便要想办法让那些喜欢纠结很久的客户尽快拿定主意。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

售楼部礼宾员述职报告篇五

敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:

大家好!面对着自己的转正,心中更是有非常大的期待,同时我也对于自己这段时间的工作非常的有信心,十分的相信自己能够在这样的一份工作上得到领导的认同,并且完全可以达到领导的期待,对此我也对我的工作情况做了一个总结。

展开工作以来,我都是以自己最好的状态在面对工作,同时我也是非常的尽力让自己在其中去学习到更多的知识。对于公司的任何一项制度我都是严格的遵守,没有迟到早退过,更是没有做出任何的有违反纪律的事情。在完成的'工作上也是有尽了自己很大的努力,所说业绩可能不够好,但是也算是有非常大的进步了。

从最开始的完全没有办法以较好的状态展开工作到现在,自己也都是能够看出自己的变化,同时我也是有更加的深刻的感觉到我个人的能力的提升。虽然业绩在众多的员工中并不突出,但是这些的进步已经足够证明我这段时间的努力,更是性能够相信我在以后的时间中能有非常大的成功。当然我的业绩的提升也是与领导的教导和周围同事对我的指导分不开的,在我遇到难缠的客户时都是大家帮助我出谋划策,甚至又时候也会来帮助我,这才让我有更多的感悟与体会,更是能够将销售的任务完成好。

这段时间也是慢慢的对于销售工作了解得更加的深刻,同时也是在销售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前几天进行的销售培训中更是让我有了不少的收获,同时我也根据的自己的总结、分析找到了自己奋斗的动力,更是让我的工作可以更好地进行。在销售方面靠的就是个人的能力,所以我也是有不断地跟随同事进行学习,将其中较好的处理方式都学习过来,更是强化自己的能力,也让自己能一步一步的得到更好的成长。这段时间的努力也是让我拥有了不少的收获,让我对生活有了更大的感触,也是让我越发的明白自己奋斗的目标与方向。

接下来的生活更是需要我自己去不断的成长,更是应该要在其中去尽快的感受这个世界,同时也需要不断的让自己的各方面都得到磨炼。与此同时,我更是在其中明白了人生就是应该要尽可能的去锻炼好自己,并且不断的鼓舞自己,努力完成好自己的每一项工作。我也希望自己的成长能被领导看见,并且认同,这样我才能够在公司有更好的发展,也让我可以在销售的岗位上散发自己的魅力!

此致

敬礼!

述职人:xx。

20xx年x月x日。

售楼部礼宾员述职报告篇六

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近1年了。从20xx年来到公司,我的成长是显而易见的,以下就是我20xx年来的述职报告:

首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的`学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。

20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

谢谢大家!

售楼部礼宾员述职报告篇七

尊敬的领导:

您好!

今天售楼部做了年度述职报告,我发现我的搭档比我厉害,更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活,新的开始,20xx年度是新的一年,要更加认真。

我还需要从以下几个角度去完善自我:

1、专业度,我希望自己能够更专业,也能够带出一支专业的团队。

2、责任度,我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两天的晚会,这样才能更加了解售楼部目前的销售状态,才能适当给予工作调整,更好的配合售楼部的工作。

3、制度化,能够按照公司的规定正点上班,不迟到,不早退,将上班的每一分,每一秒都充分利用,让自己的效率更加高效化,减少情绪化等负面情绪,对工作的影响。

4、传授力:能够每月举办一至两场的培训,将销售的经验做分享,同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才,并且进行考核。

5、督促力:能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同时,也写在明显的地方,时时刻刻督促自己完成任务。

6、领导力:这点是我最欠缺,最需要增长的,团队的'成长,需要将每位员工的定位做好,给予具体化的安排,首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力,充分发挥其自己的主观能动性,那么就首先需要大家在周计划中,汇报自己本周想做什么事情,如果能想到好主意,要给予夸奖,如果近期没有什么好的想法,需要给予鼓励。然后月度的工作计划,也要加入团队成员的想法,按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件事情都有团队的参与,这样才能集思广益,成为更好的策划案。

7、主动性:正向我一直所追求的,我会以自身为例,每日打了鸡血般去工作,去进度,同时我也会将这种正能量传递给我身边的每一位同事,要求我的团队也能每日高效,而且有思考力、创造力的完成每日的工作。

8、成就感:我一直以来都是一个不喜欢做领导,不喜欢做第一的人,追求简简单单幸福的人,但是我今年却想承担起一种责任,我要成就我的策划团队,严格的将每位成员,培养的更优秀,同时也想配合和协助销售部,成就每一位销售员,因为我发现其实每一位步入职场的人员都是希望自己能够有所成就的。

9、融洽度:有些方面,我一直做的不够好,我对于团队的关心和帮助还远远不够,作为公司的前辈,本应该承担起,做前辈所应该的有的态度,而我一直以来都很自我。我更应该像一个大姐姐一样关心和帮助身边的同事,而不是闷着头做自己的事。

10、情商感:领导说我说的最多的应该就是没情商,没脑子,我想我应该好好的学习这方面的能力了,这样才能在和各部门沟通的时候,显示出我们的智慧,因为我们背后或许代表的就是文传公司了。所以要压抑自己的情绪,微笑着、有哲学性的和身边每一位人沟通,然后还要说到做好。承诺过的,一定要按照规定的时间完成。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

售楼部礼宾员述职报告篇八

尊敬的领导:

您好!

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到地产销售经理的这个位置,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售经理,配合公司做好日常管理工作,是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作述职如下:

(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2)协助总监做好工作安排,制定值班人员安排表。

(3)自觉遵守作息时间,协助销售总监做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

(4)协助总监每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

(6)爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。

(1)如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售经理出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

(2)用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

(3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

(1)每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

(2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

(3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。

(4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

(5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

(6)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。

(7)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

(8)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

(9)做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

(1)定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

(2)收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

(3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。

从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。

希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

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售楼部礼宾员述职报告篇九

尊敬的各位领导:

大家好!

岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年xx月初项目组成立,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下述职:

积极贯彻领导关于发展的一系列重要指示,忠于、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

我于年初进入以来,在开发部工作。在领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。x月底开始xx商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:

1、根据各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

2、策划xx小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。

3、办理售房合同,负责开发的文件文字处理,保管资料的收发登记。

4、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

1、销售控制表。

2、来电、来客的登记。

填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

3、销售登记。

管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

4、换、退房管理。

在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

5、催交欠款。

处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料管理。

登记已成交客户详细资料,方便营销人员有第一手资料,对客户进行,从而最大限度提高对客户的服务。

7、换户。

需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。

8、退户。

遇到退户情况,应退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或裁决。

9、加大宣传力度通过以下几种方式:

1)传播媒体报纸电视。

2)户外媒体户外看板(位置:xx的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘,或车内显注位置做小张的粘贴,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。

3)印刷媒体。

售楼部礼宾员述职报告篇十

好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作总结是延续成功的有效方法。

其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

____年,我们是在艰苦的奋斗中走过来的,一路上酸甜中夹杂着汗水。但是努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

售楼部礼宾员述职报告篇十一

尊敬的各位领导、战友们:

转眼,20__年即将成为过去,回顾自己一年来的工作,总体来说是满意的。一方面,自己作为政治处的副职,在支队党委的正确领导下,积极主动的配合主任的工作,紧紧围绕支队发展大局,团结政治处一班人,积极构建和谐政工团队,努力营造良好的政治氛围,较好的完成了上级和支队党委交给任务。另一方面,自己始终严格要求自己,遵守各项禁令和党风廉政建设,随时排除私心杂念,经常做到警钟长鸣,始终保持头脑清醒,确保自己在政治上的坚定性、思想上的稳定性、行动上的坚决性,始终把自己置身于阳光监督之下,正确行使职责,积极给主任当好参谋和助手。,下面我就履行岗位职责情况汇报如下,敬请各位领导和战友们批评指正。

一、努力学习提高自身素质。

一是加强政治理论学习,努力克服学习不系统、不连贯的问题,克服存在的以干代学的思想。二是结合今年总队提出的政工岗位大练兵和消防局“学法规、懂法规、守法规”政工岗位练兵活动,以及“喜迎、全力报安全”主题教育,不断提高自己的政策理论和岗位知识,增强自己履职能力。学习是巩固知识,明确政治方向,培养管理能力,提高理论水平的有效途径,更是适应新时期、新形势下学习科学发展观的必然要求,我作为一名副职,得到了各级领导关怀以及各位战友的帮助支持,自己深感身上的担子重、责任大,不能辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉的学习、努力提高自身政治素质和管理水平,用科学发展观指导工作,把所学的知识融入工作实践中去,为自己的岗位职责做出更多更好的有益之事。

二、在完成各项工作中做到尽职尽责。

作为支队政工部门的一员,按照“政治工作条例”和“思想政治教育大纲”所赋予得的职责和任务,自己能够自觉维护政治处一班人的团结,能忠实履行政治处副主任的岗位职责,主动克服各种困难,充分发挥主观能动性,切实配合好主任的工作,在实际工作中恪尽职守、秉公办事。今年以来,一是抓好警营文化建设和政工基础建设工作。在支队党委的大力支持、政治处的统筹规划和指导下,部队的警营文化建设工作取得了较好的成绩:根据工作分工我通过各种调研制定了《支队-警营文化建设实施规划》并根据规划分解了20的十项重点工作推进表,积极和中队一起为中队的星级俱乐部建设出谋划策,具体参与指导了会理中队三星级俱乐部的灾后重建和特勤中队的星级俱乐部建设;和设计单位配合设计规划了支队队史馆的建设;在建军节之际与移动公司举行了大型的“喜迎,共谱鱼水情”为主题的警民联欢会,丰富基层官兵的警营文化生活,较好的完成了全年的警营文化建设任务。为了加强政工基础建设,年初和重新修改设计了支队政工网的升级改造,完善了政工主页的功能,丰富了官兵的网上娱乐和知识。二是抓好政治教育,做好官兵的思想工作。今年深入开展了践行“三句话”总要求、培育当代革命军人、人民警察核心价值观贯穿思想政治教育的全过程,号召部队向布达拉宫消防大队、大连消防支队、启工消防中队、刘金国、却吉尼玛、宋文博同志学习,围绕“喜迎、全力保安全”主题教育。较好的抓好了官兵思想政治工作,在老兵退伍期间和退伍老兵一对一的交心谈心解决了退伍老兵的思想问题,及时化解了思想矛盾。三是抓好纪保督察工作,充分发挥支队纪委、审计和督察队的作用。在领导的带领下,通过视频督察和现场督察的方式,对发现的问题及时提出整改措施,纠正了部队违纪、事故等苗头性问题。四是抓好警民共建、增强警民鱼水情。积极与共建单位和社区加强共建力度,进一步深化群众工作的覆盖面、加强帮扶力度、群众工作取得新突破,年内为绿化环境,支队共上山义务植树300余颗,确保了97%的成活率,受到了驻地群众的好评。

四、加强道德修养、增强廉洁自律。

今年以来支队相继开展了作风纪律教育整顿和周政委的讲话精神的学习,对照自己一年来的工作,感到内心坦然,在工作、生活中,能注意培养自己的思想道德情操,自觉抵制腐朽思想、文化和生活作风的腐蚀,防微杜渐,不断完善自己的道德人格,时时处处保持清醒头脑,做到廉洁自律。

五、存在的问题和今后努力的方向。

回顾自己一年以来的工作,在完成各项工作的过程中,不断提高了自身的素质和能力,在欣喜之余同时也看到了自己的诸多不足:一是在工作上还不够大胆,工作方式还比较单一,创新意识还不够强:二是工作协调统筹能力还有待于进一步的提高,总体思路还有待于进一步的梳理和调整;三是积极发挥助手作用、做好协调配合还有待于进一步加强。总之,在新的一年,新的开始。我将在来年的工作中,立足本职岗位、加强业务学习,充分发挥自己的积极主动性,理清工作思路、创新工作方法,以更加饱满的工作热情来做好来年的各项工作。

售楼部礼宾员述职报告篇十二

尊敬的领导:

您好!

从学校迈入房地产行业,选择成为这其中的一员在这过程中我也尝试到了的失败也遇到过很多困难但我都一次又一次的挺过来了。

在房地产销售过程中我们要面对的第一道坎就是我们自己,在工作的时候,我因为自己的胆怯,错过了我第一单,让我的同事得到了,原本客户是来找我的,但是我却不敢说话,不敢开口,我自己被吓住了,我同事看到有这样的机会马上就来到把客户抢走了,轻易成交,这让我非常的.沮丧,同事也非常的气愤,但是这一切都不能怪别人,只能怪自己,是自己卖不出这道坎因为畏惧因为胆怯,不敢去带客户看房,但是只要我们去做了不管怎么样我们都能够心安。

销售是一门学问,不是简单的说话沟通,想要能够成为一个销售员,我们不断要面临这行业的竞争,更要面对各种各样的内部竞争,每个月我们都要冲业绩,都要有完成的目标,想要有所成交就要有所付出,必须要做的更好有更大的付出才行,客户不是我们想要他成交他就成交的,在很多的时候就算客户要买房但是也不会立刻买等到他再次要买房的时候可能已经不再找自己了,因此在卖房的时候我们就必须要用到一些营销手段,让我们的客户尽快成交达成协议,让客户有足够的紧迫感,知道如果不抓紧就没有了,这时的客户才会做出选择,才能更快交易。

每一次成功都需要花费大量的时间与坚持,很少有客户是马上就成交的,大多数的客户他们想要买房都需要经过很多次的商谈,都会与我们进行一次又一次的较量,想要取得成绩就要耐心的去坚持与他们沟通,与他们去做好交流,在这过程中不能够怠慢客户,也不能够给客户更多的压力,一切都要适当,逼得客户太紧会让客户直接放弃,想要能够有所收获就要做好与客户打持久战,我们要做的就是给客户信心,给客户更多的希望让可会愿意去购买去达成这笔交易,让我们的成交时间缩短。

努力的人从不会因为困难而放弃,现在的市场情况是这样,房产有很多,但是真正需要买房的人却不多,能够买房的也不多,我们不但要把房产推销出去更要去抓住每一个客户,不敢任何原因我们之要看到客户有这个意向的我们都要抓紧时间,都要奋力一搏。付出了才有汇报片努力了才不负所望,坚持了才能取得成功。

不要在在乎得失,因为我能做销售的,经常会遇到,这些不要看得太重,在看房的工程中我们也会有的有失,得之我幸,看淡成功与失败,不要去在意一次的失败,每一个房地产人员都是经历过了多次的失败才能够取得成功的我也同样,经历一次失败就如同神话故事里面所说的涅槃重生,只要能够走出来就一定会有更大的改变。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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