总结是一个评判自己成长和发展的标尺，也是自我完善的利器。编写一个较为完美的总结，首先要梳理好整体结构，包括引言、阐述关键点和总结结论等。最后是一些总结的参考文献，供大家参考和借鉴。
玉米原种场工作总结篇一
繁殖玉米良种，必须满足以下三点要求：一是父、母本必须达到理想的花期相遇，实现充分授粉。二是防止混杂，保证种子纯度，提高种子质量。三是提高杂交制种质量，多收种子。为此必须采取以下技术措施：
1、选地隔离。
配制杂交种的地块称为杂交制种隔离区。隔离区除了保证隔离安全外，还应选用土质肥沃，地力均匀，地势平坦，排灌方便，旱涝保收的地块，保证植株生长整齐，抽雄一致，便于田间去杂和母本去雄在短期内完成，并保证质量。
隔离方法：
空间隔离。就是在隔离区的四周一定距离内不种其他品种的玉米，以防外来花粉的串杂。自交系繁殖隔离区空间隔离应不少于500米，单交制种区不少于400米，双交制种区不少于300米，南北向150-200米，在多风地区，特别是隔离区设在其他玉米的下风处或地势低洼处，应适当加大隔离区。
时间隔离。就是把隔离区制种玉米的播种期与邻近周围其他玉米的播期错开，一般春播玉米错开期35-40天，夏播玉米25-30天，但要依据当地的自然条件灵活掌握。
自然屏障隔离。就是利用山岭、房屋、林带等自然障碍物作隔离，达到防止外来花粉串粉混杂的目的。高秆作物隔离。就是在隔离区周围种植高粱、麻类等高秆作物隔离，但高秆作物的行数不宜太少，自交系繁殖区种植高粱等高秆作物行数不少于100行，制种区在50米以上，高秆作物应适当早播，并加强管理，以便玉米抽穗时高秆作物的株高超过玉米的高度。
隔离区的数目：隔离区的数目因繁殖类别而不同。配制单。
交种，需设置三个隔离区，即二个自交系繁殖区和一个杂交种制种。
区；配制三交种需设置三个亲本自交系繁殖区，但是在配制单交种。
及三交种时，隔离安全，母本去雄及时、彻底，而制种区的父本自。
交系也可以继续使用，只需三个隔离区即可。配制双交种需四个隔。
离区。
隔离区面积：
下年需种量(下年播种面积×每亩播种量)。
亲本繁殖区面积(亩)=------。
当年亲本平均产量×种子合格率(％)。
下年播种量(下年播种面积×每亩播种量)。
杂交制种区面积(亩)=----------。
当年亲本平均产量×母本行×种子合格率(％)。
2、调节父母本播种期。
同时花粉在田间仅能存活数小时，因此调节播期要掌握"宁可母等父，不要父等母"的原则。应当注意的是，双亲花期相差的天数，并不等于播种期相差的天数，因为早播的亲本，由于前期温度低，生长慢，所以错期的天数应比花期相差的天数多几天，一般是父母本播期相差的天数是花期相差天数的1-1.50倍，如果双亲花期相差6-7天，则播期要错开12-14天。
父母本播种期调节的方法是根据两个亲本的生育期的相差天数和叶片数来进行，即：若父本比母本抽穗期早，父母错期播种相差天数应该是父、母抽穗期相差天数加上4-5天。但是根据生育期来调节播期往往受天气变化、耕作条件的影响，不够十分准确，而根据父、母本的叶片数来调节播种期比较可靠，比如两个亲本全生育期的叶片总数相同，则先播母本，等母本出苗长出1-2片叶时再播父本，便可保证花期相遇。若父本比母本抽穗晚，则应早播父本，早播的天数应是两亲本抽穗期相差天数再减去4-5天。若父母本生育期基本相同，可将母本早播3-4天或者把母本种子浸种8-12小时，再与父本同时播种。
3、花期预测及其调节。
花期预测：
一般采用叶片比较法，即根据父母本生长出来的叶片数来测定花期是否相遇，因此首先要了解两亲本全生育期的总叶片数，按照母等父的原则，在生育期间，母本应比父本提前发育1-2片叶。
花期调节：
母本早于父本的调节方法。一是加强父本水肥管理，促进父本生长；二是推迟母本去雄时间，等到将要散粉时才去雄，以延缓雌穗生长，但要特别注意母本去雄时间，以免散粉影响种子质量；三是母本吐丝过早的采取剪花丝。
如果用上述措施还未达到花期相遇，则根据当时的实际情况，重新估计花期相差的天数，可能达到花期相遇，则采取剥去母本第一个雌穗，重施速效肥，促进第二个雌穗的迅速生长。
父本早于母本的调节方法。一是加强母本水肥管理；二是提早母本去雄，当雄穗尖刚露出顶叶就拔掉，必要时在雄穗未露出顶叶时，把雄穗连同1-2片叶一起拔掉，使养分集中到雄穗上，以便提早3-5天吐丝；三是如母本苞叶过多，吐丝偏晚，则剪去母本苞叶以促进母本提早吐丝。
4、制种区播种技术。
由于玉米自交系种子萌发力弱，顶土力差，出苗慢，苗期长势弱，因此制种区播种必须提高播种质量，力争一次获得全苗。制种区播种必须严格分清父、母本行，不得重播、漏播，行向要直，不交叉，父母本同期播种要固定专人分别负责播父母本行，以防种错。父母本分期播种的要将晚播亲本的行距和行数在田间预作标记，以免再次播种时出现重播、漏播、交叉等现象。为了分清父、母本行，避免在去杂、去雄、收获时发生差错，可在父、母本行头或行内一定间距点种豆类等标记作物，如有缺苗断垄现象，均不能用其他玉米补种，父本行可移栽或补种原父本的苗或种子，母本行不要移栽或补种，以免拉长去雄时间，但可以补种其他作物(要和标记作物区分开)。
二、严格去杂去劣。
在隔离区内传播散粉。第三次在收获后脱粒前进行，根据不同自交系的穗型，粒型，粒色和穗轴色等性状一次穗选，除去杂穗。
三、母本去雄。
严格进行制种区母本去雄，是保证制种质量，获得优质杂交种的中心环节，必须固定专人负责，实际操作时贯彻"及时、彻底、干净"的原则。及时是指母本雄穗刚露出顶叶而尚未散粉时及时拔除，彻底是指把制种区所有母本的雄穗一株不漏地全部拔除，干净是指母本的每个雄穗不留分枝，拔除干净。对母本去雄的时间要严格掌握，以抽穗后散粉前去净为原则，在抽穗初期，可隔天去雄1次，抽雄盛期和后期必须每天去1次，一般在上午7-8时进行，做到风雨无阻。
一般在母本雄穗露出顶叶1/3即可去雄，做到逐行逐株检查及时去雄，去雄时不带顶叶，不留分枝，以1次拔除为好，当制种区去雄达90-95％以上时，尚有一部分植株的雄穗尚未抽出来，可以带顶叶1次拔除，以节约去雄时间和劳力，拔除的雄穗要就地深埋，不要在制种区四周乱撒，以防串粉。
四、加强人工辅助授粉。
做好玉米制种区的人工辅助授粉，是提高玉米制种产量的有力措施，制种花期相遇不好或在开花阶段气候条件不利授粉时，人工辅助授粉的增产效果更加显著。人工辅助授粉的时间一般在上午8-10时，待露水干后散粉最多时进行，授粉时应做到边采边授，或振动父本株散粉，人工辅助授粉应在玉米散粉期进行4-5次，以提高结实率。
五、分收分藏。
父母本同时成熟的制种区，应先后分收父、母本果穗，运回一亲本果穗，再收另一亲本果穗，要特别注意不要错行收获。落在地上的果穗如不能分清父、母本应单独收作粮食处理，运回的果穗要严格分堆分晒，去杂穗、劣穗脱粒，单交种制种区母本行收的果穗(或种子)为单交种，外形与母本，自交系无明显差别，须区别清楚及时加工标记，不同隔离区收获的果穗从收获、运输、翻晒、脱粒、包装等全过程要严格分开，防止机械混杂，种子装袋时，袋内外应加放标签，注明种子名称，收获年份，制种单位，等级和数量等，登记后专库贮放，专人保管，定期检查。
玉米原种场工作总结篇二
1、在调整农业产业结构方面，服务中心主要开展了以下工作;一是与种子公司协调，本着农户自愿的原则在桂红村开展了近200亩的水稻制种，从目前返馈的信息制种农户的收入是很可观的;二是在全镇主要是桂红村种植了近500亩的川芎，如按今年的行情可以为农户创造不小的收入。
2、疏菜送检工作。
今年疏菜按市农业局的要求，全年共送检疏菜批4次，送检品100种个，合格率达100%。
3、林业工作。
按市林业局的要求在今年的植树节期间，全镇机关干部和中小学校共计植树700株，较好地完成了上级交办的各项工作任务。
4、防洪工作。
认真按照市防办的要求，结合本镇的实际情况制定了防洪预按，落实了各种防洪措施。较好地完成了2021年的防洪工作任务。
5、新品种新技术入户工程。
全镇共有五个村实施了该工程，实施面积达1650亩，受益农户约1600户，通过对该工程的实施，为我镇农户亩均增收105元。
6、沼气建设。
今年市农能办给我镇下达了60口法国沼气项目，今年底将全面完。
7、农经工作。
除新开村外(文书长期在外务工)未审计，其余的村(居)2021年财务都进行了审计。
总体来讲，今年我镇农业服务中心围绕“三农”问题做了大量的实际工作，也取得了一定的成果，但是全年农业生产任务仍然还在进行之中，任重而道远，我镇农业服务中心全体工作人员还将继续开展各项农业工作，确保我镇农民纯收入在去年6040元的基础上力争今年达到6529元，真正实现粮食稳产增产和农户增收目标的完成。
玉米原种场工作总结篇三
配合广汉市农业局有关部门继续完善我镇“双低”优质油菜良种繁育基地建设项目的有关工作，包括修建u型渠25公里，硬化观光道路公里，平整机耕道约6公里，调整田块约200亩等工作，目前各项工程量已完成了95%以上(目前还有2000米u型渠没有完成)。
2、农村全安全饮水工程建。
今年我镇农村安全饮水工程规模大、人口多和管线长等特点。全年计划解决我镇新城村、场镇和新开共5000人的饮水问题，工程计划投资210余万元，目前工程进度已完成工程总量的70%，预计年底工程全部竣工。
3、提灌站建设。
为了进一步发展新城村的疏菜基地建设，把基地做大做强，解决制约基地多年的用水问题，今年我镇在市农机局的大力支持下为该基地新建一座提灌站，该工程计划总投资23万元，该工程主体工程完成，附属工程正在修建中，目前该工程还没交该基地使用。
玉米原种场工作总结篇四
去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。
制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。
重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。
宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。
抽雄期纠纷责任的划定。
因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，x元/株，由村干部出面调节，监督落实。
散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。
在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。
挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。
制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。
抽雄管理要点。
抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它。
有两个优点，其。
一、可以大大降低母本散粉机率；其。
二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。
抽雄检查项目。
一、看制种户是否摸苞带叶抽雄，若发现有“扒苞抽穗”情况发生，应及时纠正；
二、看抽出的雄穗若有散粉的情况，应加大抽雄力度；
三、看父本行内是否有夹种或散落的母本，应及时清除；
四、房院等隐蔽角落、偏僻地块制种的检查；
五、问题户和重点户的检查；
六、三类苗的清理；
七、密切观注气象、病虫灾害的发生情况，并做好田间调查。
检查问题的处理。
一、散粉株套袋，割除以散粉株为中心周围5米的污染区；
二、清除父本行内混杂的母本株；
三、及时纠正不正确的抽雄方法，加强技术指导和监督；
四、及时利用广播、板报或到户通报检查结果；
五、做好重点户的二次或多次检查。
六、及时做好气象、病虫灾害的记录，并及时上报相关部门，采取相应的技术措施。
注意事项。
一、割除以散粉株为中心5米污染区时，务必认清父本，避免错割引起纠纷。
二、对于散粉株的处理一定要一视同仁。同样是一株母本散粉，普通制种户割5米，村组干部也同样割5米。
三、组织村、组干部联查时，要合理安排人员和时间，提前安排好这些干部制种户的抽雄工作。
四、做好《花检记录》和《制种田田间间档案》。
五、注意自身形象，平易近人，不要吃、拿、卡、要。
一、播前准备1、基地选择。选择地势平坦、排灌方便、土壤肥力均匀、集中连片、交通便利，当地政府支持，农户有制种积极性和经验的地方为制种基地。2、落实隔离区。空间隔离直线......
制种管理要求一、播前准备1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。2、整地开箱：将土地翻耕平整，米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90cm左右；厢沟深20......
做一个优秀的玉米制种技术员一、制种技术员的任务和职责。1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。2、对制种全......
第1篇：玉米制种制种管理要求一、播前准备1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。2、整地开箱：将土地翻耕平整，米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90c......
浅谈玉米的杂交制种技术一、玉米杂交种的技术要求和措施繁殖玉米良种，必须满足以下三点要求：一是父、母本必须达到理想的花期相遇，实现充分授粉。二是防止混杂，保证种子纯度，提高......
玉米原种场工作总结篇五
从玉米生长角度来说，去雄的优点主要体现在3个方面。
1、玉米雄穗中的花粉数量很大，在形成的过程中，会消耗一定的水分和养分，对于玉米雌穗的生长，会有一定的影响，如果选择去雄，在一定程度上，有利于雌穗的发育，促进产量的增加。
2、能够提高田间的通风性和透光性，尤其是种植过密的地块，玉米去雄以后，能遮光的茎叶减少，有利于玉米后期的正常生长。
3、玉米去雄以后，抑制了向上生长，而根系所吸收的水分和养分，会促进玉米横向生长，也就是玉米不再继续长高，营养转向玉米棒，提高千粒重，促进产量的增加。
这个问题小帮手也问了很多农户，得到的答案基本上一样。8-9月份是玉米去雄的时候，但也是高温的时候，35-40度的天气比较常见，这种天气下去给玉米去雄，显然没有多少农户愿意。
另外，有人说玉米去雄能增产，但是，也有人说玉米去雄会减产，所以，在自己不确定的情况下，不敢去冒险。再加上以前没有操作过去雄，也不懂如何去雄，因此，也就不会去给玉米去雄。
玉米原种场工作总结篇六
尊敬的各位领导、各位职工大家好！
为了提高我们每个职工的收入，在这里，不妨与大家进行一下经验交流，在此之前，从未种过玉米制种，只是种一些常规作物，我们夫妻俩也进行了长期的思想斗争，最后还是确定赌了一把，可结果大大出乎了我的意料，收入相当可观。
首先，要响应团连制定的订单农业政策来计划种植，这样才能确保我们的收入，我们的经济利益不受损害，在去年，我就种植了92亩的玉米制种，总产量64.3吨，总产值14万元，通过去年的种植，我。
总结。
出了一些不是经验的经验吧，播种前3-4天打封闭，严格把好播种质量关，达到一播全苗，播完后就应复查一下，薄膜压土是否覆实，以免大风揭掉薄膜，如果遇到阴天下雨，雨后要及时的破板结，大约一个星期，母本就开始发芽，这时就应该逐行逐穴的进行查苗、放苗，最好一边查完，这样使整块地的苗同步生长，就给后面的抽雄工作，抽雄时间，抽雄次数减少了，中耕要及时，及早进行，大概要中耕3-4遍，中耕一遍要打一遍药，及时中耕、及早除草施肥，定苗要在4-5片叶时开始定苗，如果种植面积大，就应多投入人力来定苗，最好1-2天进行完，定苗时，最好一边清，也就是说，不留双苗，去除杂苗杂草，去强去弱留中苗，父本相应播种晚4天，管理方法也是同样的，施肥，也就是根据自己种地时的基肥来定的，原则上不少于20公斤，磷肥不少于12公斤，钾肥不少于10公斤，浇第一水应在13-16片叶时，浇水时，必须浇匀、浇足、浇到，二水紧跟上，大约一星期左右，视旱情温度而定，浇第一水前，就应去掉地里面的杂苗，杂苗比较明显，但数量较少。
母本抽穗，是玉米制种最关键的阶段，也是制种纯度最重要的环节，摸苞抽穗大约有70%的母本打苞后就开始抽穗，整个抽穗次数也就是四次，第一次抽完，第二天就抽第二次，间隔两天就抽第三次，每次抽的时候，就应认真，仔细的抽不要敷衍了事，走马观花，如果这样，给自己就会带来不必要的麻烦，第四次就进行请行，彻底的复查一遍，抽雄工作也就结束了。
散粉、授粉是制种产量最关键的阶段，除自然授粉外，人工还要辅助授粉，去年我背上汽油机吹风授粉两次，这样使花丝授粉均匀，粉粒饱满。当授粉结束后，也就是父本抽雄上无花粉，雄穗接近干时，就应该割掉父本，这样会使玉米通风透气，提前成熟，增加产量。
收获后，也就是玉米制种管理工作结束了，这时候，产品就有种子公司他们自己来负责装运，一切以合同为准。
通过去年培育玉米种子，我觉得玉米制种的确能中，最起码各个方面，像机力、人力、浇水、产品价格、产量、销售都有所保障，只要把握好各个环节，是每个环节不脱节，该怎样做就怎样做，不偷懒、不掉队，在连队领导和技术员的共同协助下，就一定会有个好收入，好的效益，我就总结这么多，不是经验，仅供参考，谢谢大家！
玉米原种场工作总结篇七
2014年2月9日至2014年4月30日，通过近三个月的实习，在销售方面我不敢说有了深刻的了解，但通过实习使我理清了思路，找准了切入种子市场营销对于原本的我既陌生又熟悉。所谓陌生，是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它，对它的认识仅仅是表面而已；所谓熟悉，是说市场营销从来都一直伴随在我们身边，我们去超市购物，去逛街，去商店的遇到它，市场营销出现在我们生活的各个角落！本次实习工作我主要从以下四个方面叙述。
一、实习内容。
1、到蒙西下乡，了解了当地的风土人情及当地农民的土地情况、种植习惯等基本情况。
2、整理本公司的品种宣传资料及宣传条幅，进行了一段时期的下乡宣传；同时，让农民们了解本公司的基本情况，包括发展理念、企业文化等。
3、协助陈经理开好五谷品种宣传会。
4、联系每个零售商，到零售店去了解其基本情况，包括当地的种植习惯，去年的销售情况，今年的销售理念及潜力等。
5、开展了针对新市场的宣传活动，主要是召开五谷品种宣传会，让新市场对其认识，从而接纳，并取得良好的效果。
6、在销售工作大量展开时，勤跑每个零售店，帮助和督促其专注销售五谷品种；同时掌握每个零售店的动态，根据销售情况，进行品种的合理流动。
二、实习体会。
通过本次实习，从刚开始的手无举措到后来的渐入门道，给我的感觉是一个巨大的突破，在这一过程中，我认识到从事种子销售工作，需要一些必备的素质，包括毅力、耐心、交流、心态等。在这次实习过程中，我严格要求自己，主动去把握销售的环节以及每一个细节，遇到问题想办法解决，并及时的作出调整，力求做到最好。也算是给自己一个交代，给自己的第一份工作一份交代。销售，让我又成长了一大步。种子市场是一项系统的工程，包含一阵套策划、组织、实施与控制的过程，绝非是单靠推销和促销所能达到目的的。具体说包括三个层次的含义：第一，种子用户的需求是种子市场的起点，满足种子影虎的需求是种子市场营销活动的目的；第二，交换是种子营销活动的中心；第三，显示交换需要综合性的营销活动。种子市场营销不是始于产品生产出来之后，也不是终于产品出售之时，而是包括了产前与售后的一系列经营活动。对于中资生产经营者，不仅需要长我种子的现代生产技术，更需要运用现代营销学的理论从事种子营销活动。
三、实习建议。
1、有句话叫做，销售不跟踪，到头落场空。所以，作为销售业务员的我们应该做好售后的服务工作，让农民朋友深切体会到五谷公司是一家真正为农民服务的公司，从而让农民对五谷的品种给予肯定。
2、公司提供的这次实习方式很好，给足了我们实习生发挥的空间，让我们在这个平台上充分的施展自己，同时也认识了一个更加真实的自己。
3、个人认为，销售的人员构架非常好，金字塔式模式，提高了效率。
四、实习总结。
通过本次实习，我的收获主要有以下几个方面。
1、明白了销售的内容及具体的操作流程，后期能够更好的去操作。
2、从具体的销售中了解到一些销售人员应该具有的素质和能力，并加以实践，提升了自己的销售素质。
3、每一次的成长都很艰辛，吃的苦中苦，方为人上人。这次实习，让我明白吃苦是福。
4、发现自己适合从事销售工作。
实习早已结束，回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。
玉米原种场工作总结篇八
1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。
2、整地开箱：将土地翻耕平整，1.2米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90cm左右；厢沟深20左右cm，厢沟宽30cm左右。父本行单独开半厢，这样利于父本的生长。
3、施底肥：在厢面中间开沟施肥，亩用复合肥80-100斤(1包)，中微量元素肥料5kg，回填、平整厢面，在厢面喷施除草剂加杀地下害虫药剂并覆地膜。
二、播种。
1、膜上点播，父母本行比1：6(父本单独开半厢)。
2、播母本：先播母本，从第一厢的第二行开始播母本，播6行母本留1行播父本。窝距35左右cm，行距60cm左右，深度4-5cm,每窝播3-4粒种子。
3、播父本：在播完母本剩余的空行里播父本，过7天播一期父本，再过5天播二期父本，按一期比二期4:3的比例播种。
4、种播下后覆盖细土，播后要注意让苗能顺利长出地面，不能再膜下烧苗，注意地下害虫的防治。
三、苗期管理。
1、定苗：四叶一心到五一心叶开始定苗。母本要求留中等苗；弱苗、胖大苗去除，每窝留双株。父本要求留中等苗和一部分小苗以延长授粉时间。父本每窝留双株。
3、苗期管理一定要保证苗全，苗齐，苗壮。
四、去杂、去雄、去劣管理。
1、去杂：为了保证杂交种子纯度，在拔节期至抽穗期，组织3～5次严格的去杂，特别要注意父本去杂，重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株，使制种田植株高度水平一致。要求做到及早、从严、彻底。
2、去雄：一律采取摸苞带叶（1-2片）超前去雄，在大喇叭口后期可开始间隔。
去雄。在去雄期间，每天上午10时前和下午5时后每抽1遍，做到风雨无阻，逐株检查，不留残枝、死角。雄穗不留田，必须带回家。去雄过程中，同时去除“三类苗”，即小苗、弱苗、病苗。要求做到及时、彻底、干净。
五、水肥管理。
1、追肥一般分两次：拔节前后追1次，以速效氮为主；抽雄前后1次。追肥应前重后轻，氮磷钾相互配合使用，还应适量追施微肥，每亩施硫酸锌0.5～1.0kg，适当给父本偏施肥料，以促进植株健壮，增加花粉量。供水要充足及时，尤其在大喇叭口期，要求田间持水量为70%～80%，严防“卡脖旱”。遇涝要及时排水。
2、要求各项管理措施的一致，同一地块的各种管理措施要在同一天完成。
玉米原种场工作总结篇九
一是新华镇隆胜村八组，涉及农户26户，核心示范田面积300亩，二是新华镇五星村二组，涉及农户32户，核心示范田面积363亩。
二、具体工作做法。
1、强化组织领导，确保工作有序推进。
为了确保高产创建活动顺利实施，我们成立了玉米高产创建活动领导小组，由绿办主任任组长，乡镇、村社负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责高产创建项目的组织实施、信息上报、督促检查、目标考核、档案整理等工作。聘用万亩示范片技术责任人为农业技术推广中心主任，负责制定高产创建技术方案、检查指导、技术培训等工作。为了确保主推品种和主推技术落实到位，我们专门成立临河区产业办高产创建活动技术指导组，产业办正副主任亲自挂帅，以保障高产创建活动的顺利实施。
2、严格管理，规范运作。
按照玉米高产创建活动的要求，结合我区实际，认真制定了玉米高产创建实施方案，明确了组织管理、目标任务、责任分工、奖励办法等具体要求，同时从地块的选择、创建标准、技术服务等方面制定了一系列操作规程，分季节、分层次抓好技术培训和生产指导，确保技术进村入户到田，进一步促进了玉米高产创建项目的有序开展。
在资金使用上实行“专人、专帐、专户”，确保资金使用规范公开，杜绝滞留、挤占、截留挪用以及虚报冒领、铺张浪费。
在档案资料管理上坚持对高产创建活动的进度及资金使用情况按要求及时上报，相关信息、文件、图片、影像资料等及时归档，全面体现了高产创建活动的建设成效。
3、注重培训，普及技术。
高产创建活动中，对技术人员和示范区农民进行了培训。在冬春农闲季节集体培训农民，在玉米生长发育的关键时期，组织技术指导组，以田间为课堂，开展培训并指导实践，传播田间管理知识，面对面、手把手地指导示范片农民怎么种、如何管。培训村社技术干部600多人（次），发放技术资料20xx份(册)。
4、抓好试验、示范和新技术的全面推广。
按照农业部提出的“五统一”的技术要求，在项目区全面实行了统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获的.“五统一”技术服务，保证了技术全面入户到田。同时结合我区玉米生产实际，在玉米高产示范区重点推广了宽覆膜高密度栽培技术、玉米后茬免耕栽培技术、玉米病虫害无公害防控技术、测土配方施肥技术，全部按照绿色栽培技术规程组织生产，通过良种良法配套，项目区玉米主推品种科河28；到位率和技术入户率分别达到了100%。
三、主要成效：
通过高产创建工作的深入开展，绿色高产高效和四进四控行动的落实，我办落实的新华隆胜、五星两片玉米创建项目农户效益得到了提升，绿色生产理念取得了成效。20xx年9月22日，巴彦淖尔市农牧业局抽调市、区两级有关专家组成测产小组，在临河玉米高产创建项目区新华镇隆胜村示范田和五星村示范田进行取样测产。采用随机取样方式，每个示范田抽取测产样本15个，对照田抽取样本品种9个。产量测定结果如下：
1、示范地点：新华镇隆胜村。
2、示范面积：12000亩??
3、示范品种：西蒙6号。
4、栽培模式：玉米宽覆膜高密度高产栽培技术。
5、测产结果：示范田20米双行平均穗数160.6穗，平均亩株数5013.6株，穗粒数632粒，百粒重平均36.2克，理论亩产1146.9公斤，测产亩产量974.9公斤，较对照田平均产量836.5公斤亩增产138.4公斤，增产率16.5%。
1、示范地点：新华镇五星村。
2、示范面积：13000亩??
3、示范品种：登海618。
4、栽培模式：玉米覆膜高产栽培技术。
5、测产结果：示范田20米双行平均穗数166穗，平均亩株数5244.7株，穗粒数650粒，百粒重平均32.8克，理论亩产1117.3公斤，测产亩产量949.7公斤，较对照田平均产量831.2公斤亩增产118.5公斤，增产率14.3%。
四、存在的问题。
1、项目区涉及面广，农民素质不一，对高产创建活动的认识不够到位，直接影响创建活动的推进。
2、由于万亩示范片面积大，农民土地经营分散，加之近几年当地其它经济作物种植效益相对较高，给集中连片造成了一定的困难，影响到了创建活动的成效。
3、高产创建项目资金到位时间与项目开展时间不相随，影响到了创建活动的开展。
玉米原种场工作总结篇十
本人于××年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高；二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果；对于预埋件的埋设，我们也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。
××年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务；工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块（件）检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
××年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“pdca”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。
××年~××年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张8（在中天新生派人物中已具很大影响），在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。
××~××年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替代不了的，任何时候都要服从安全在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。
××年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务；其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为660xxxx万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。
经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主（用户）至上的建筑新理念。
××年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。
玉米原种场工作总结篇十一
多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自我，我们所有的言行要贴合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.经过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。
五年来，在为公司的发展贡献自我的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术本事得到了充实和提高。总之，五年来自我做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、进取推广使用“四新”技术，营造建筑精品。
图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。经过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最佳优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作。
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我构成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利经过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改善做出艰苦的努力。
三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益。
该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策供给量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常简便。
玉米原种场工作总结篇十二
1、基地选择。选择地势平坦、排灌方便、土壤肥力均匀、集中连片、交通便利，当地政府支持，农户有制种积极性和经验的地方为制种基地。
2、落实隔离区。空间隔离直线距离必须达到400米以上。
3、精细整地、施足基肥。在土壤解冻后，结合旋耕整地做到亩施优质、腐熟的农家肥5000千克以上，二铵40-50千克，锌肥1千克，氮肥10-20千克。打碎土块，针对地下病虫害用粉锈宁或多菌灵、立克秀等进行土壤防治处理，提前预防病虫害，使土壤达到上虚下实、墒情好、无病虫害。
4、备种。播种前对亲本种子进行晾晒。
5、覆膜。推行覆膜种植，宽窄行播种技术，要根据当地7-8月份风向确定膜带行向，搞好规格覆膜，要求膜带行间距60-70厘米、膜面宽40-50厘米，压实膜边，做到膜面平、膜行直、膜边不漏风。
二、规格播种。
1、适时播种。根据土壤墒情和地温确定播期，一般以地表温度平均持续上升到12.5-15°c后为宜，2、播期调节。根据亲本材料的特征特性和该材料在所制种基地的适应性、花期等搞好错期播种，确保父母本花期相遇良好。
3、规格播种。采用宽窄行种植模式，以父本材料的株高、雄穗分枝的多少、小花的数量、花粉的多少等及母本的株高、穗位等确定行比，一般情况下宽行为60-70厘米，窄行40-50厘米，根据母本材料的特征特性确定株距。
4、亲本种子均进行包衣，亲本种子在晾晒、堆放、播种时要注意安全，防止人畜中毒。
5、对在播种期遇雨田块，要及时破除板结，达到一次播种保全苗。
6、播种深度5厘米左右，必须播足所规定的播量。
三、
苗期管理。
1、间苗、定苗。要及时间苗、定苗，防止苗荒，一般是二叶一心或3叶期间苗，4-5叶一心定苗，母本拔除优势苗、弱苗，留特征特性及长势基本一致的苗，父本留大、中、小三类苗，以延长授粉时间。结合间、定苗，进行苗期初步去杂。
2、随时观察病虫害情况，地下害虫较严重的地块，要积极防治地下害虫，定苗时间应适当推迟，以免因地下害虫危害造成缺苗断垄。结合间、定苗及时中耕除草，彻底清除制种田内的高杆作物，确保制种授粉无阻。
3、肥水促控。定苗后肥要足，一般亩施碳酸氢铵75千克或尿素25千克，10-12叶施足拔节肥，15-16叶重施喇叭肥，抽雄前亩施尿素40千克，抽雄后（7月底）亩施碳酸氢铵30千克，并结合施肥及时灌水，沙土地要“少吃多餐”，防止养分浪费，注意父母本同时管理。
4、搞好花期预测和调节。要经常到田间观察了解，使用倒剥叶片法预测。一般情况下，大约3-4天出一片叶，母本比父本未出叶多2片，花期即可正常相遇。对于花期相遇困难的，可采取中耕、断根、喷洒植物生长调节剂等进行调节。
5、复查隔离区。注意检查沟坎、农户院落等处，消灭隔离隐患，确保隔离安全。
四、去杂抽雄。
1、彻底去杂。通过对苗期长相的掌握，根据叶色、株型等植株综合性状进行判定，在抽雄前分三次去杂，使田间达到母本杂株率不超过0.1%,父本杂株率不超过0.1%。
2、超前抽雄。在父母本花期相遇良好的前提下，推行一次性逐行株摸苞带叶抽雄技术。抽雄前要坚决清理母本行的弱小苗，抽雄中期，更要彻底清除，提高抽雄质量，巩固抽雄成果。抽雄要坚持风雨无阻，全天集中进行。母本行要做到抽雄不见雄、不留残枝。抽出的雄穗必须装袋带出制种田深埋或带回家处理，不许乱扔，防止散粉。
五、收获收购。
1、收获晾晒。种子成熟后要及时收获晾晒，提倡带缨挂晒，坚决杜绝架上堆厚晾晒，防止种子脱水慢，受冻而导致芽率降低。
2、收购工作。收购前，挑检杂穗，清理落地粒和霉粒，及时脱粒晾晒。脱粒时每户封存样品，由专人验收种子质量，水分达到13%以下，种子同户样相符时便可收购；严格按检验人员要求予以精选、混合、过磅，统一包装、统一标签、按等级收购，坚持优质优价原则，不收不合格种子。
玉米原种场工作总结篇十三
2013年5月13日下午，我在北校标本区参加了玉米杂交制种实践课，老师系统的讲解了玉米杂交制种的步骤及技术要点，并让同学们参与了父本播种的操作环节。现将课时所学、课后查阅资料后所了解到的一些知识，以及我自己的思考进行总结，汇报如下：
一、玉米杂交制种的步骤及技术要点：
（一）制种地选择与隔离区设置。
1、玉米制种田最基本的要求应当具备下列条件：具有良好的隔离条件，地势平坦，土壤肥沃，排灌方便，并尽可能做到集中连片。
2、制种隔离区的设置方法一般有以下几种：
（5）父本隔离：用高秆父本在制种田四周种植30米的隔离带。
（二）播种前准备与播种。
1、在播种前应做好充分的准备工作，具体要求如下：
（3）制种技术方案的制定：播种前必须按照所制品种制定严格的技术方案，明确父母本比例、播期、种植方式、密度等要点。
2、播种工作是整个制种工作的基础，必须高度重视，严格按技术流程：
（1）调节父母本播种期：
制种区父母本花期相遇是制种成败的关键，花期相遇是指母本的吐丝期与父本的散粉期相遇，如果双亲花期相同或母本花期比父本早2-3天，父母本可同期播种，两亲的花期相差在5天以上就需要调节播期，先播花期较晚的亲本，隔一定天数，再播另一亲本。如果母本吐丝盛期比父本散粉盛期早2-3天，则是最理想的花期相遇，这是因为母本花丝的生活力一般可以保持6-7天，而父本散粉时间较短，一般4-5天；同时花粉在田间仅能存活数小时，因此调节播期要掌握^v^宁可母等父，不要父等母^v^的原则。应当注意的是，双亲花期相差的天数，并不等于播种期相差的天数，因为早播的亲本，由于前期温度低，生长慢，所以错期的天数应比花期相差的天数多几天，一般是父母本播期相差的天数是花期相差天数的倍，如果双亲花期相差6-7天，则播期要错开12-14天。
父母本播种期调节的方法是根据两个亲本的生育期的相差天数和叶片数来进行，即：若父本比母本抽穗期早，父母错期播种相差天数应该是父、母抽穗期相差天数加上4-5天。但是根据生育期来调节播期往往受天气变化、耕作条件的影响，不够十分准确，而根据父、母本的叶片数来调节播种期比较可靠，比如两个亲本全生育期的叶片总数相同，则先播母本，等母本出苗长出1-2片叶时再播父本，便可保证花期相遇。若父本比母本抽穗晚，则应早播父本，早播的天数应是两亲本抽穗期相差天数再减去4-5天。若父母本生育期基本相同，可将母本早播3-4天或者把母本种子浸种8-12小时，再与父本同时播种。
（2）行比的设定：行比要根据有利于提高制种产量、保证父本有足够的花粉供应母本和方便田间作业而定。种子田的两边和开花期季风的上风头要在父本播种3-5天后，再顺行播两行以上的父本做采粉用，对父本做好标记。
（三）花期预测及其调节。
1、花期预测：一般采用叶片比较法，即根据父母本生长出来的叶片数来测定花期是否相遇，因此首先要了解两亲本全生育期的总叶片数，按照母等父的原则，在生育期间，母本应比父本提前发育1-2片叶。
2、花期调节：
母本早于父本的调节方法：一是加强父本水肥管理，促进父本生长；二是推迟母本去雄时间，等到将要散粉时才去雄，以延缓雌穗生长，但要特别注意母本去雄时间，以免散粉影响种子质量；三是母本吐丝过早的采取剪花丝。
如果用上述措施还未达到花期相遇，则根据当时的实际情况，重新估计花期相差的天数，可能达到花期相遇，则采取剥去母本第一个雌穗，重施速效肥，促进第二个雌穗的迅速生长。
父本早于母本的调节方法：一是加强母本水肥管理；二是提早母本去雄，当雄穗尖刚露出顶叶就拔掉，必要时在雄穗未露出顶叶时，把雄穗连同1-2片叶一起拔掉，使养分集中到雌穗上，以便提早3-5天吐丝；三是如母本苞叶过多，吐丝偏晚，则剪去母本苞叶以促进母本提早吐丝。
（四）严格去杂去劣。
1、苗期去杂：结合间苗、定苗，依据叶形、叶色和茎基部叶鞘及幼苗长势，分别留下父母本行中长相整齐一致的苗子，去掉大苗、弱苗，将不符合典型性状的杂苗、劣病苗拔除。父本分期播种的要留特征长相一致的大、小苗，以延长父本散粉期，提高母本结实率。
2、拔节期去杂：有些杂异株小苗时一般不宜区分，定苗时很难一次去净，随着苗子的生长进入拔节期后，杂株的优势逐渐显露，明显较亲本株高大，叶色、叶型也有很大的不同。此时应将不符合典型形状植株全部拔除，此项工作要认真果断，不留后患。
3、抽雄前去杂：在抽雄前根据植株的长势、株型、叶形、花丝颜色等性状识别杂株，将不符合典型性状的植株全部拔除，保证田间杂株率不超过标准要求。
4、收获后去杂：在收获、晾晒、交售过程中，主要根据穗型、粒形、粒色、轴色等特征去除与标准穗不符的杂穗和自交穗。定点交种时要采取逐户验穗去杂的方法，剔除杂穗后方可脱粒。挑出的杂穗要有专人保管。种子要单收、单打、单晾、单储存，避免与其它品种混杂。
（五）母本严格及时去雄与人工辅助授粉。
1.母本去雄：
母本去雄是玉米中期管理的主要任务，制种区母本及时、彻底、干净去雄是玉米制种成败的中心技术环节。技术上要求将制种田内母本植株的雄穗在散粉前及时地、一株不漏地彻底拔除。为保证母本去雄的质量，母本去雄时应采取摸苞带叶或扒苞去雄的方法。就是在雄穗露出顶端叶片前，当用手摸到包在叶片中的雄穗时，可带1-2片顶叶将雄穗拔除；或将包住雄穗的叶片用手扒开，将雄穗拔除。拔除雄穗时要将整个雄穗完全拔除，不能折断，不能留有分枝或雄穗残留体。母本去雄时要在每天的早晨进行，上午10点以前必须将母本雄穗彻底去完。母本去雄要每天进行，直至将制种田母本雄穗完全去除干净。拔除的雄穗必须带出制种田。
母本去雄是非常严格的制种技术措施，在实际工作当中，由于天气例如下雨的原因或其他原因，往往造成不能及时彻底去雄，这一现象是必须加以杜绝的。
应当结合母本去雄，将田间的病弱晚株一同拔除，这样不仅可以保证去雄质量，同时可改善田间的通风透光条件，提高制种产量和种子质量。
2、人工授粉：母本去雄往往与受粉同期进行。对于父母本花期不协调或花期不遇的制种田，应该采取人工辅助授粉的措施。人工辅助授粉应在母本吐丝盛期的无风晴天进行。一般在每天上午植株上的露水消失后，父本散粉时进行。将父本采粉区的花粉收集到干燥的容器内，用毛笔蘸花粉涂抹母本雌穗花丝。必须杜绝用母本自身的花粉或其他大田玉米的花粉给母本授粉。
（六）父本杀青。
为了保证制种纯度，提高制种产量和质量，降低种子混杂几率，应当在父本授完粉后，及时将父本植株砍除。采取这一措施可以改善母本植株的通风透光条件，提高制种产量，改善种子质量，同时也方便了种子的后期收获。
（七）收获与晾晒。
未进行父本杀青的制种田在收获时父母本要分别进行收获，严防父母本果穗混杂。制种田的收获期应适当晚一些，要等种子完熟后再收获。种子收获后要及时晾晒，在晾晒和存放过程中，要及时采取措施，防止种子发热、发霉、受冻，保证种子的发芽率不受影响。在果穗晾晒、存放等过程中，要严防混杂。
（八）脱粒与收贮。
脱粒前要准备好脱粒的场地和机械，并拣除杂劣穗。要对场地和机械进行彻。
底清理，减少混杂机会。对于含水量达到标准的种子，可以边脱粒、边精选、边包装、收贮。对于含水量高的种子，脱粒后要对籽粒及时进行晾晒，等含水量达到标准时进行精选和包装。包装物内外要各加标签，种子质量达到标准。
二、课后思考与总结。
在本次实践课中，老师系统的讲解了玉米制种的步骤流程及技术要点，并给了我亲手进行操作的机会，不但让我学到了玉米制种理论上的知识，而且对我的农事操作技能也有一定提升。学以致用、理论与实践相结合，通过这节课，我深深体会到理论与实践的统一性，理论知识固然重要，但如果不去实践检验，一切都是空谈，反之，若一味地注重实践，又不进行理论的总结与创新，必定会因缺少系统的理论指导而走许多的弯路。
我国的玉米育种相比于西方发达国家存在一定的差距，这里边隐含了理论、技术、政策、制度等多方面的各种问题，但我相信，对于玉米杂交育种存在的理论和技术问题，通过国内外众多育种家的共同努力，终会有所突破，育种中存在的一些政策及制度上的问题，随着社会的进步以及政府对育种事业重视度的提高，会逐步得到改善。
对于我来说，作为我国一个玉米杂交育种事业未来的继承者，我有义务和责任努力学习相关理论知识，积极参与田间实践活动，求实进取，开拓创新，将来为我国的玉米杂交育种事业奉献自己的绵薄之力。
科学是强大的工具，人类是渺小的精灵，人类只有掌握好这强大的工具，才能在这片神奇的土地上生活的更加长远，更加美好。
三、对本门课程的一些建议。
（一）合理设置理论课教学时间：
在实践课前，应进行理论课教学，让学生对于课程理论有一个初步的了解，给学生以知识消化及思考的时间，这样，在实践课时，就避免了老师花很长时间给学生讲解理论知识，而大家又听的似懂非懂这种状况。
（二）自选实践内容及报告提交：
程，课后独立完成实践报告，各项目的带队老师审阅自己所带实习生的实践报告。这样做有很多好处，首先大家可以根据自身情况，参与到所选项目从播种到收获的全程实习过程，我想，这样的收获是参与项目中的某一个环节所无法比拟的，其次，大家的实习报告是多种多样的，避免了千篇1律的情况；各项目的带队老师审阅自己所带实习生的实践报告，这样就改变了以往由一个老师审阅所有报告的现状，分散了老师的工作强度，也提高了效率。
玉米原种场工作总结篇十四
：玉米制种技术员的花期管理是保证种子纯度的关键环节，直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者，只有以认真负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施，充分利用基地的人力和物力资源，狠抓花期管理，才能生产出高品质玉米杂交种子。
1做好花期预测。
2宣传发动。
2.1动员。
总结。
以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。
2.1.2制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。
2.1.3重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。
2.2宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。
2.3抽雄期纠纷责任的划定。
2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，x元/株，由村干部出面调节，监督落实。2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。
2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识：如：在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名，并作好检查记录，及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负，影响检查工作的开展。
3检查管理。
在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。
3.1挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。
3.2去杂。
制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要点。
3.3.1抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。
玉米原种场工作总结篇十五
2.2.1去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。
2.1.2制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。
2.1.3重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。
2.2宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。
2.3抽雄期纠纷责任的划定。
2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，x元/株，由村干部出面调节，监督落实。2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。
在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。
3.1挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。
3.2去杂。
制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要点。
3.3.1抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。
玉米原种场工作总结篇十六
依依站起来又坐下，两腿不断地晃动着，隔一会儿便问坐在旁边的妈妈道：“到哪里了呀？还有多远才能到老家啊？”妈妈摸了摸她的头，笑道：“看你急得，睡一觉就到了。”依依又看向车窗外，往日的时光渐渐浮现。
依依小时候和奶奶一起在乡下生活，田地上各家各户都在辛勤忙碌着，日出而作，日落而息。那时候，他们靠地为生。玉米有分为春玉米和秋玉米，一种在四月下旬到五月上旬播种，八月末收获，另一种在七月中旬播种，十月末收获。依依在玉米播种的时候都会去田地里帮奶奶的忙，奶奶先深翻土壤，之后每隔一段距离挖一个小窝，依依随着就把玉米种子放进去，奶奶用锄头把种子轻轻埋上，就这样，他们完成了几亩地的盛大工程。等到雨水下后，芽就冒出了头，向上茁壮生长，等到玉米穿上了绿衣，长出了浓密的胡子，就可以收获了。
奶奶总会把新鲜的玉米留存密封，放入地窖，同时，把新酿的桂花酒一起放入。等到凉气变寒，天短了，奶奶便会把它们从地窖里拿出来，这时候便是依依最快乐幸福的时光了。奶奶把玉米皮剥开，冲洗后，用筷子穿入，放在热腾腾的煤火上烤，桂花酒在锅里温着，逐渐烤炙的焦香和桂花酒的清香充盈了整屋。待到玉米烤得焦黄，依依每每都会迫不及待地拿起，之后依依就玩起了两手颠玉米得杂耍，孙女俩便都笑了起来，玉米外酥里嫩，一咬，里面的汁水就顺着流进了喉咙，依依开心道：“以前的劳作都值啦！“。奶奶笑道说：“土地是最朴实地，你给了它多少，它就会给你多少。”
就这样想着，依依在旧时光里睡着了。待到她醒来时，已经抵达了故乡。依依和妈妈朝着乡村走去，正是秋收的时节，可是依依没有闻到稻谷的清香和秸秆的干味儿，奶奶在村头接应着，依依的疑问一下被打消了，慌忙着朝奶奶跑去。
第二天，依依和奶奶一起去了田里，曾经光秃秃的小路已经长出了不少杂草，田地里耕作的只有两三户，一亩亩田地已经板结，依依满脸惊讶地望着奶奶，奶奶叹了一口气，说道：“好好的地，都没人种了，年轻人都去大城市啦，也就只有像我这么老的老婆子还坚守着嘞，你爷爷在世的时候说：‘土地是咱们的根儿，可不能丢啊。’今儿，人都去挣钱买粮食，但是，没人种粮食了可怎么办腻？”说罢，奶奶的眼里多了些悲凉，依依看向东边初升的太阳，轻轻地说：“我还会回到这片土地上的”
旧时光一切都很踏实，慢慢地把你的心浸润得温暖明亮。
玉米原种场工作总结篇十七
玉米是凌海市主要粮食作物,种植面积占耕地面积的70%左右.由于多种原因的'影响,多年来玉米单产始终徘徊不前,高产地块产量为12000kg/hm2左右,低产田产量只有6000kg/hm2左右,有的甚至更低.近年来,由于玉米价格的相对稳定,农民种植玉米的积极性逐年高涨,对玉米新品种、新的栽培模式及相关技术的需求更加迫切.我们通过对玉米高产、高效、优质栽培模式的研究,以便使玉米生产取得显著的经济效益和社会效益.
作者：冷静李君作者单位：冷静(辽宁省凌海市农业技术推广中心,121200)。
李君(辽宁省凌海市金城原种场,121200)。
刊名：现代农村科技英文刊名：xiandainongcunkeji年，卷(期)：2009“”(4)分类号：s5关键词：
玉米原种场工作总结篇十八
的花期管理是保证种子纯度的关键环节，直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者，只有以认真负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施，充分利用基地的人力和物力资源，狠抓花期管理，才能生产出高品质玉米杂交种子。
1做好花期预测。
2宣传发动。
2.1动员。
2.2.1去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。
2.1.2制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。
2.1.3重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。
2.2宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。
2.3抽雄期纠纷责任的划定。
2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，x元/株，由村干部出面调节，监督落实。2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。
2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识：如：在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名，并作好检查记录，及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负，影响检查工作的开展。
3检查管理。
在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。
3.1挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。
3.2去杂。
制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要点。
3.3.1抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。
玉米原种场工作总结篇十九
一是新华镇隆胜村八组，涉及农户26户，核心示范田面积300亩，二是新华镇五星村二组，涉及农户32户，核心示范田面积363亩。
二、具体工作做法。
1、强化组织领导，确保工作有序推进。
为了确保高产创建活动顺利实施，我们成立了玉米高产创建活动领导小组，由绿办主任任组长，乡镇、村社负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责高产创建项目的组织实施、信息上报、督促检查、目标考核、档案整理等工作。聘用万亩示范片技术责任人为农业技术推广中心主任，负责制定高产创建技术方案、检查指导、技术培训等工作。为了确保主推品种和主推技术落实到位，我们专门成立临河区产业办高产创建活动技术指导组，产业办正副主任亲自挂帅，以保障高产创建活动的顺利实施。
2、严格管理，规范运作。
按照玉米高产创建活动的要求，结合我区实际，认真制定了玉米高产创建实施方案，明确了组织管理、目标任务、责任分工、奖励办法等具体要求，同时从地块的选择、创建标准、技术服务等方面制定了一系列操作规程，分季节、分层次抓好技术培训和生产指导，确保技术进村入户到田，进一步促进了玉米高产创建项目的有序开展。
在资金使用上实行“专人、专帐、专户”，确保资金使用规范公开，杜绝滞留、挤占、截留挪用以及虚报冒领、铺张浪费。
在档案资料管理上坚持对高产创建活动的进度及资金使用情况按要求及时上报，相关信息、文件、图片、影像资料等及时归档，全面体现了高产创建活动的建设成效。
3、注重培训，普及技术。
高产创建活动中，对技术人员和示范区农民进行了培训。在冬春农闲季节集体培训农民，在玉米生长发育的关键时期，组织技术指导组，以田间为课堂，开展培训并指导实践，传播田间管理知识，面对面、手把手地指导示范片农民怎么种、如何管。培训村社技术干部600多人（次），发放技术资料20xx份(册)。
4、抓好试验、示范和新技术的全面推广。
按照农业部提出的“五统一”的技术要求，在项目区全面实行了统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获的.“五统一”技术服务，保证了技术全面入户到田。同时结合我区玉米生产实际，在玉米高产示范区重点推广了宽覆膜高密度栽培技术、玉米后茬免耕栽培技术、玉米病虫害无公害防控技术、测土配方施肥技术，全部按照绿色栽培技术规程组织生产，通过良种良法配套，项目区玉米主推品种科河28；到位率和技术入户率分别达到了100%。
三、主要成效：
通过高产创建工作的深入开展，绿色高产高效和四进四控行动的落实，我办落实的新华隆胜、五星两片玉米创建项目农户效益得到了提升，绿色生产理念取得了成效。20xx年9月22日，巴彦淖尔市农牧业局抽调市、区两级有关专家组成测产小组，在临河玉米高产创建项目区新华镇隆胜村示范田和五星村示范田进行取样测产。采用随机取样方式，每个示范田抽取测产样本15个，对照田抽取样本品种9个。产量测定结果如下：
1、示范地点：新华镇隆胜村。
2、示范面积：12000亩??
3、示范品种：西蒙6号。
4、栽培模式：玉米宽覆膜高密度高产栽培技术。
5、测产结果：示范田20米双行平均穗数穗，平均亩株数株，穗粒数632粒，百粒重平均克，理论亩产公斤，测产亩产量公斤，较对照田平均产量公斤亩增产公斤，增产率。
1、示范地点：新华镇五星村。
2、示范面积：13000亩??
3、示范品种：登海618。
4、栽培模式：玉米覆膜高产栽培技术。
5、测产结果：示范田20米双行平均穗数166穗，平均亩株数株，穗粒数650粒，百粒重平均克，理论亩产公斤，测产亩产量公斤，较对照田平均产量公斤亩增产公斤，增产率。
四、存在的问题。
1、项目区涉及面广，农民素质不一，对高产创建活动的认识不够到位，直接影响创建活动的推进。
2、由于万亩示范片面积大，农民土地经营分散，加之近几年当地其它经济作物种植效益相对较高，给集中连片造成了一定的困难，影响到了创建活动的成效。
3、高产创建项目资金到位时间与项目开展时间不相随，影响到了创建活动的开展。
玉米原种场工作总结篇二十
一、制种技术员的任务和职责。
1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。
2、对制种全过程进行指导，解决制种工作中遇到的问题和矛盾。如为承约方解释制种方案，帮助其制定操作规程细则，沟通承约方与公司的意见。
3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。包括隔离安全、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。
4、田间观察和记载。观察记录种子不同生长发育期的特征特性，为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发现异常情况及时报告。公司规定：当雄穗还有四个叶片未抽出时，技术员发现花期不遇并及时采取有效预防措施，不追究技术员和外繁部责任，低于四个叶片，即到第。
三、
第二甚至到抽雄开始才发现花期不遇，就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。
5、按照iso9001质量保证体系要求，做好质量体系必须的各项记录。记录要客观真实，全面。iso9000体系的要求就是“所做的事必须有记录，无记录等于没有做”。
6、严守公司秘密。如制种组合品种，公司的管理办法和制度，公司的经营规模及效益等。有的公司规定，购买多少包衣剂都不准向外界透露。
7、忠诚于公司，维护公司形象，不利公司的话不说，有损公司的事不做。
8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括：技术指导服务、信息沟通服务，咨询服务等。
二、制种技术员应具备的素质。
1、一定的文化程度和技术素质。目前我们要求具备中专或相当于中专以上文化程度。以后，随着时间的推移，要求会逐步提高。
2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高，今后招聘技术员要求在35岁以下。
3、身体健康。
4、有较强的学习意识和钻研精神，通过培训，能够掌握制种技术，并能在实践中不断进步和提高。
5、吃苦耐劳，乐于奉献，有合作精神。
6、适应农村工作,与农民有共同语言，外繁基地技术员还应具备较高的交际能力和一定的风度。
三、怎样做一个合格的制种技术员。
1、要善于学习。我们现在处于一个大变革时代，国家处于经济转型期，加入世贸、《种子法》的出台，给公司插上了腾飞的翅膀，公司目前处于飞速成长阶段。面对新形势、新任务、新挑战，侯总提出要把公司办成像军队、像家庭、像学校。我们只有不断的学习新知识，吸收新观念，才能跟上时代的步伐，跟上公司发展的步伐。学习的内容很多，作为制种技术员主要应抓好三个方面的学习，即：制种技术，文化理论，法律知识。学习的途径包括成人考试、函授、农广校等系统，学习的方法包括：向书本学习，向同行学习，向实践学习，向社会学习。总之，个人要根据自己的优势或条件，不间断的学习。不仅作为公司制种技术员，即使作为社会普通人员也应该不间断的学习。
2、认真领会和贯彻制种操作方案的操作规程，做到贯彻制度不走样。制种组合花期调节方案和制种操作规程是公司制种的小宪法，必须认真贯彻执行，来不得半点马虎。我们与承约方规定，技术指导失误造成的责任由我们负责，不执行技术方案造成损失由对方负责，足见方案和操作规程责任重大。
3、“三勤”与“动脑”。当好一个制种技术员要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤，还要勤于动脑，善于动脑。腿勤就是逐块检查，逐户访查，“近地远地一样，大地块与小地块一样”，对每一户制种田，每一块制种田做到心中有数。嘴勤首先是该请示的要及时请示，该汇报的要及时汇报，不懂就问，不要不懂装懂；其次是要宣传操作规程，该说到的必须说到，发现不合理该纠正的必须纠正，听到不同意见要调查清楚。手勤就是该记的必须记下来，包括工作日记、管理档案、质量记录以及当地的气象、气候资料等；发现杂株和母本散粉株必须去掉，处理的问题必须记下来。动脑就是要善于思考，一方面要善于观察，发现问题，解决问题。另一方面要善于总结经验，寻找规律。另外，外繁基地人员对制种基地收集到的信息，要去粗取精，去伪存真，加以分析，写成书面材料向公司汇报。
4、讲究工作方法和工作艺术。要学会与各级领导干部打交道。我们制种工作涉及到方方面面的领导，包括种子管理部门领导、农场领导、政府领导、乡村领导，每层干部有每层干部的特点，每个地区有每个地区的特点，我们必须学会“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴势”，这样才能做好工作。
要学会与农村干部合作。
一、为承约方的经营活动保密；
二、支持村干部工作，帮他们想办法，出主意，解决制种工作中遇到的各种问题。
要处理好上下级关系：上级应关心、爱护、支持、帮助下级工作，下级应尊重上级、服从上级、支持上级工作，替上级分忧解难，不得顶撞和诽谤上级。
玉米原种场工作总结篇二十一
我爱我的老家，我的家乡原种场是个水果品种丰富的地方。
春天，万物复苏，被积雪压了一个冬天的果树终于直起了腰，原种大湖里的水也涨了起来，果树们慢慢长出的嫩叶，老奶奶老爷爷要开始忙活了，他们开始果树修剪枝条，施肥，松土……爷爷说只有这样秋天的果子才会长得又大又甜。原来我每次吃的甜甜的桔子橙子都是这样培养出来的，我似乎也明白了一份耘耘一份收获的道理。
夏天，当我放暑假回到老家时，果树上真的挂满了青青的果子――桔子和柚子，树叶十分茂盛密，在家门口撑起了一把把“遮阳伞”，爷爷奶奶经常搬个小登子坐在小伞下看看报纸，做做针线活，有时连小猫也跑过来在树荫下睡上美美一觉。清晨，空气非常清新，走出门在果树林中散散步，闻着青草的味，真是美极了，突然一只山鸡从树丛中腾飞而起，背上像燃着的“火”，尾巴长长的，像一只神鸟，太阳出来了，蝴蝶在林间飞来飞去，迎着风在翩翩起舞，林间还有叫不出名的小鸟在鸣叫，妈妈告诉我说，这些都是才出生的小鸟儿，肚子饿了，在等着鸟妈妈找虫子回来吃呢。到了傍晚，原种大湖就成了大人小孩的乐园。小孩子有的拖着汽车胎、有的买来游泳圈在水边扑腾扑腾学游水，胆大的就划向深水中，调皮的还中水中打水仗。大人们都不用游泳圈在湖中央开展比赛，扎猛子，仰着游、像青蛙一样泳，争先恐后向对岸游去。爸爸也常在其中参加比赛，有时还能游第一名呢。我们有时在水中一直玩到天快黑了，我们才回家去，原种大湖在夏天给我们带来了多少欢乐呀！
秋天的原种场是收获的原种场，夏天出生的.鸟儿也长大了，它们在果林间飞来飞去，在向人们报着喜，红红的桔子，黄澄澄的橙子，肥大的柚子压得树枝深深的低下头。傍晚有时咋一望去，满山遍野像挂上红灯笼，爷爷奶奶们满意摇着芭蕉扇在田间走来走去，相互间都在笑谈今年又是一年丰收年哪。
冬天的原种场是安静的，当北风刮来的时候，原种场的果林上铺上了雪白的棉被，厚厚的雪把原种场妆扮得银妆闪闪，爷爷笑着说：瑞雪兆丰年哪，明年又是一个丰收年呢。外面冷冷的，屋子里确暖暖的，一家人围着火炉，说着话吃着东西，好幸福呀！
原种场我的老家，一年四季都很美，有时间欢迎你一定来做客哟！这里有吃不完的水果，有特制沙罐茶……更有热情好客的人们。
玉米原种场工作总结篇二十二
上个周末，我们回了一趟老家，正好赶上收玉米。
吃过早饭，爷爷给我们全家发了手套：“一会儿我们去田里掰玉米。”这时我发现平日里一直穿裙子的妈妈竟然换上了一身运动装，穿皮鞋的爸爸也换上了运动鞋，看来都为收玉米做了充足的准备。爷爷带着妈妈、爸爸、我、哥哥们、姐姐们，一个收玉米的大部队就浩浩荡荡向玉米地进发了。
走在乡间的羊肠小道上，一望无际的田野上，翠绿的芦笋、澄黄的大豆、雪白的棉花和大片大片略显枯黄的玉米林，和着我们激情的话语，空气中弥漫着成熟的味道和丰收的喜悦。走了一段路后，爷爷指着前面的一大片玉米说，这一块儿就是咱们家的玉米地。我兴奋极了，迫不及待的冲上去，抓着一个玉米就往下扯。玉米很顽固，任凭我怎么用力，就是不肯下来。爷爷笑着对我说：“你这样用蛮力是不行的，来，我给你做个示范。”只见爷爷抓着一颗玉米用力一拧，最后一掰，原本不肯离开玉米杆的玉米轻轻松松的掉了下来。这时爸爸提出来一场掰玉米比赛，自然，我们很积极响应。
通过分配，爸爸、妈妈、姐姐一组，姑姑、姑父、堂姐一组，我、堂哥、表哥一组，爷爷来当裁判。
“预备，比赛开始！”话音未落，表哥一个健步蹿进玉米丛，以惊人的速度一个接一个的为我们杀出一条“血路”。堂哥也不甘示弱，紧随其后。我也只能拿着麻袋跟在后面接着。唉，谁叫我没干过农活呢。我发现他们每掰下一个玉米就要把那棵玉米杆踩断，至于原因嘛，爷爷说是方便分辨出哪棵掰过哪棵没掰过。我瞅了瞅妈妈那一组，觉得他们对掰玉米好像也不在行。可能是因为太久没有回来收过玉米了。我又瞄了瞄姑姑那一组，似乎也好不到哪里去。我再看了看自己组的麻袋，哇！已经大半麻袋了，看来这次比赛我们要我们赢定了。正当我们干得起劲时，爷爷忽然叫停了，让我们把玉米都拿到他面前。爷爷拎了拎我们各组的麻袋，以老道的经验报出成绩：“第一组大概40斤，第二组30斤，睿睿一组，45斤。耶！我们赢了！
正当我们摩拳擦掌准备下一轮时，远处传来了“轰隆轰隆”的巨响。回头一看，是一台大型收割机。我恍然大悟，原来这货才是今天收玉米的主力。这台机器在一小时内就收割完了十几亩玉米。
毫无疑问，这台收割机赢得了这场比赛。我不得不佩服科技才是第一生产力。
玉米原种场工作总结篇二十三
一、抓好农业行政执法工作。
积极宣传贯彻《^v^农业法》、《^v^农业技术推广法》、《四川省农业技术推广法实施办法》等农业法律、法规和《^v^农产品质量安全法》、《四川省〈^v^农产品质量安全法〉实施办法》、《无公害农产品管理办法》、《无公害农产品标志管理办法》、《四川省种植业无公害农产品管理办法》、《农业转基因生物安全条例》等农产品质量安全管理的有关法律、法规、规章。
二、狠抓农产品质量安全工作，保障农产品消费安全。
1、积极学习、宣传、贯彻国家、省颁布的绿色食品、无公害农产品质量标准，绿色食品、无公害农产品生产技术规程，无公害农产品肥料、农药使用准则，无公害农产品产地认定程序、无公害农产品认证程序。提出我县农产品质量安全工作意见。
2、指导督促取得了四川省无公害农产品生产基地证书的兴隆无公害蔬菜生产基地、龙台无公害蔬菜生产基地、联合无公害辣椒生产基地、xx县无公害食用菌生产基地、xx县无公害中药材生产基地的农户按无公害农产品生产技术规程组织生产，搞好无公害农产品生产基地建设。完成了对取得四川省无公害农产品生产基地证书的兴隆无公害蔬菜生产基地、龙台无公害蔬菜生产基地、联合无公害辣椒生产基地的复查换证工作。组织抓好国家级无公害中药材生产示范基地县建设。抓好取得了绿色食品标志使用权的xx县元通绿色发展有限公司的绿白牌甜油桃的生产过程监控。
3、抓好农产品质量安全检测工作。组织专人定期对我县无公害农产品生产基地、蔬菜批发市场以及超市等蔬菜、水果生产和销售场所的蔬菜、水果进行农药残毒快速抽检。1—6月，抽检基地蔬菜样品7种101个，合格率100%;抽检批发市场蔬菜样品10种152个，合格率;抽检农贸市场零售蔬菜样品10种364个，合格率;抽检超市蔬菜样品126个，合格率;抽检市场水果样品4种200个，合格率100%;抽检基地中药材样品1种45个，合格率100%。
4、抓好农业投入品的市场监管工作，参与打击制售和使用假冒伪劣农业投入品行为，推广高效低残毒农业投入品品种和农业有害生物绿色防控技术。定期和不定期地开展农产品质量安全整治工作，强化了蔬菜农药残留超标问题专项治理工作。
5、编写了我县农产品质量安全舆情处置工作方案。
三、开展好“科技下乡”活动。
3月17日，在回龙镇场镇参加了送文化、科技、卫生“三下乡”活动，我局组织农业科技人员6人，出动车辆1辆，送水稻、玉米、大豆、花生、小麦、油菜等农作物栽培新技术，大棚蔬菜栽培技术、无公害蔬菜栽培技术、蔬菜施肥图谱、蔬菜病虫害图谱、食用菌栽培技术等资料19种共8500份，开展农业科技咨询3600人次。并赠送了价值200多元的农药。
四、抓好农业生物资源及植物新品种的保护与管理工作。
五、抓好乡镇农技推广体系改革与建设工作。
1、积极指导乡镇农技人员完成各级业务部门布置的各项技术推广任务。
2、开展基层农技体系建设情况调研，及时向市农业局报送有关报表和调研材料。
3、开展了乡镇农技推广机构完成改革任务核查认定工作。
4、认真实施好基层农技推广体系改革与建设示范县项目。
(1)组织技术指导人员兑现xx年基层农技推广体系改革与建设示范县项目科技示范户物化技术补助和试验示范基地建设补助。共为xx户农户分装并发放了价值万元的配套物资，物资全部通过政府招标采购。
(2)完成了xx年基层农技推广体系改革与建设示范县项目绩效考评工作，并撰写绩效考评自查报告汇编上报省农业厅;迎接上级对xx年基层农技推广体系改革与建设示范县项目的检查验收。
(3)组织实施xx年基层农技推广体系改革与建设示范县项目。
通过项目实施，推进构建职能明确、机构健全、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广体系，建立农技推广责任制度、人员聘用制度、绩效考评制度、知识更新制度等基层农技人员管理制度，完善“专家组+试验示范基地+农技人员+科技示范户+辐射带动户”的农业科技成果转化应用快捷机制。通过项目实施，全面提升基层农技推广体系的公共服务能力，为保障主要农产品有效供给，促进农民持续增收提供技术支撑和人才保障。
主导产业的主导品种、主推技术在全县的综合覆盖率分别达到80%，科技示范户主导品种和主推技术入户率和到位率达到95%;培育农业科技示范户1000户，每户农业科技示范户辐射带动20户，科技示范户当年示范产业亩产比全县前三年平均增产15%以上;建设农业科技试验示范基地10个;在全县开展新型农民科技培训工作;对农技人员进行知识更新培训，集中培训农技人员100名左右，集中培训时间不低于5天。
目前小麦、油菜试验示范基地已建成，水稻、玉米试验示范基地已完成播栽工作。
六、组织实施“民生工程”，抓好农民教育培训工作。
1、认真抓好地方特色产业、农民外出就业、农民创业等“新型农民培训”工作。截止6月20日，共组织培训新型农民1405人。还完成了对农村劳动力转移培训阳光工程培训单位xx年度项目实施情况的检查验收，并接受了省市阳光办对项目的验收和核查。
2、抓好农村实用技术培训工作。截止6月20日，组织县、镇乡农技人员共举办农村实用新技术培训班670班次，培训万人次，发放技术资料万份，结合培训推广新技术24项。
七、抓好xx年超级稻示范推广项目百亩核心区、千亩示范区建设水稻播栽工作。
下半年工作重点：
一、继续组织实施好农业部xx年超级稻示范推广项目和农业部、财政部xx基层农技推广体系改革与建设示范县项目，争取实施农业部等六部委组织实施的xx年农村劳动力转移培训阳光工程。
二、继续抓好农产品质量安全工作。抓好无公害农产品生产基地建设，加强对无公害农产品生产基地、市场农产品质量安全状态监测。
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