演讲稿可以通过使用幽默、夸张、反问等修辞手法来增加趣味性和说服力。演讲过程中如何处理紧张和不安情绪，以确保自信和流畅的演讲表达？以下是小编为大家搜集的演讲稿范文，可供大家参考。首先是关于青春的演讲稿，它探讨了青春的定义、特点以及如何珍惜和利用自己的青春时光。其次是关于环境保护的演讲稿，它呼吁人们积极行动起来，共同保护我们的环境。此外还有关于人生目标的演讲稿，它鼓励人们树立远大的目标，追求人生的梦想。希望这些范文能给大家带来一些启发和借鉴。
市场科竞聘演讲稿篇一
尊敬的各位领导：
大家好！
首先感谢报社及fxzx给我们提供这样的机会；感谢报社及fxzx领导多年来培养了我们；更感谢各位领导以及在座的各位同事给予我工作的支持与帮助，报社市场部经理岗位竞聘报告。今天我用我身边发生的事例作为此次在竞聘市场部经理岗位上的报告。谢谢大家！
我今天的报告分四部分：
20xx年6月13日告别家乡，踏上南行的火车。8月25日加入ndfxb推广部，从推广部成立到推广部辉煌的02年10月，02年末加入fxzxlsb。03年9月初再次告别第二故乡广州，踏上北上的火车，9月6加入xxx发行中心零售部直到现在。从一个普普通通的nfdsb推广专员到推广部主管到dhlsz站长再到今天xxx零售区域经理。这一切都是随着时间的推移再发生变化；这一切也因为时间的量变到自己经验累积的质变；这一切是时间检验自己付出辛勤汗水多少最好的见证，更是检验自己得到回报的多少。现在已经是06年了，回过头来看看，时间过得飞快。而自己不光投入的是青春年华，收获得更多是硕果累累。因为投入就有回报。
记得20xx年7月初正直欧锦赛临近尾声的时候，一天早上scxxx把我喊进办公室，告诉我：因为最近dt车厢卖xxx的报贩太多，已经引起了治安问题，而且一些乘客以及部分dt派出所也已经投诉到dtxxx。现在报贩的问题你们又解决不了，明天必须停报。而先前就dt售报报贩较多事宜，当时y总也和三产打过几次保证，但由于xxx当时的欧锦赛特刊做的很好，很出众，影响力也很大，地面各站为了报社的发展，不惜牺牲自己宝贵的休息时间，面临被警察以及稽查抓、被打的危险，行走在车厢里售报。正是如此，报贩人员规模已经越来越大，直接影响安全客运。sc高层因此也受到了批评。现在只有停报进行整顿。当时我解释了半天都无济于事。最后我当着xxx以及其他几家报刊社负责人的面流下了眼泪。哀求等欧锦赛结束以后，我一定协调报社解决此事。虽然说“男儿有泪不轻弹”，但是当时我就想：不管任何办法只要不停报，让我做一切都可以，哪怕跪下。也许是我的一举一动感动了xxx，她暂时答应了我的请求。这一段不大好，别把自己写的这么可怜，要写出你是怎么争取的，而且多写些管理方面的事。
20xx年6月底，为了落实贯彻csgdaq法，保障乘客安全，dt撤掉了所有的报摊。我们当时停下工作积极配合sc撤台，但还是因为当时我们的人去shd和ct拉台子没有及时返回来，造成我们没有人积极帮忙的误会。加上dt又撤掉报摊，三产负责人心情难免有一些波动。两件事情加起来，又让三产的领导不高兴了，直接告诉我说明天流动点不送报了，而且已经打电话告诉xx了，关于明天流动点送报的会我也不用去开了。而jh、xb等其他的早报依然送流动点。我再一次厚着脸皮参加了会议，会后又一次打保证说好话，掉眼泪。事情还是摆平了。
自xxx创刊以来，地面同事到dt售报基本从来没有间断过。曾经一段时间安全大检查，也曾被一些站长及同事误会过、骂过，甚至在会上争吵过。为了报社的发展，为了尊重与报社利益高于一切，为了维护好xxx特殊的重点市场渠道，我一次次跟sc的负责人姐长姐短，哥好哥亲的去化解矛盾，去和站长以及同事协调，去安慰站内的同事。
这些都只是工作经历的一小部分。正因为我忠诚于报社，忠诚于这份工作的.责任，忠诚于报社领导对于我的信任，这一些委屈算的了什么？再多我也愿意背！就算再流几次眼泪我也愿意！因为工作就意味着责任。因此,我们每一个人都应该对所担负的责任充满责任感。一个有责任感的员工,不仅仅要完成自己份内的工作,而且要时时刻刻为企业着想。企业也会为拥有如此关注企业发展的员工感到骄傲,也只有这样的员工才能够得到企业的信任。因为只有忠诚才有信任。
从nd单一的街头行为艺术到集印花换礼品，从简单的报纸零售到报纸营销，从买报送祝福到买报送平安！所有的一切只有依托与市场的应变以及不断的创新，来求取报纸零售销量的突破。
因为市场是活得，人更应该灵活。有人说做市场就是做战场！因为商场如战场，市场更是没有硝烟的战场。作为一个市场部经理，主要工作来自于市场，服务于市场，依托于市场，积累市场的信息。从而为自己的报纸确定销售及代理策略、并建立相关客户资源、拓展及维护好市场渠道以及报纸售后服务。所以灵活的市场信息只有自己亲历亲为，主动亲身走入市场才能获取。
市场科竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导、各位评委：
今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销总监的竞聘演讲，心情十分冲动。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我20xx年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文，我具备以下优势：
第一、我有一颗热爱公司、热爱财务总监竞聘书工作的强烈的事业心和责任感。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。
第三、有几年的营销工作实践经验。
第四、我比拟年轻，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。
第五、我对人热情，办事耐心。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都根本具备了。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：以人为本，注重效益，热情效劳。工作的质量上，我会做到准备到位，效劳到位，巡查到位，处理到位的等四个到位。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的`兄弟姐妹们，共同做好以下工作：
第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。
第二、带着大家熟悉销售总监竞聘和素质要求，标准行业形象，真正做到内强素质，外树形象。
第三、加强制度化建设和常规检查。
尊敬的各位领导、各位评委！真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销总监这个岗位的，请大家审查！如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。
市场科竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
今年___的冬天虽然非常冷，但我相信在座的各位都能够感受到春天般的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的联通事业而不懈奋斗的集体来说，这个冬天也必将是一个有着融融春意的暖冬。在此，我预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
我叫___，今年__岁，__科学历，现任某某营业厅经理。今天之所以走上讲台参加竞聘，我认为自己具备了竞聘的许多条件。我的优势主要有：
第一，我工作扎实认真，具有较强的责任心和耐心。
营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够认真对待，尽最大的努力把事情做到最好。
第二，我熟悉营业厅工作，具有丰富的营业厅工作经验。
我20__年加盟联通公司，工作至今。近__年间，我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位，对联通的诸多业务都比较熟悉，在每一个岗位上我都做出了一定的成绩。特别是自从20__年初担任营业厅经理以来，我对营业厅的工作有了更加深刻的认识，对营业厅工作的每一项业务、每一个细节都了如指掌，积累了一定的工作经验，做起工作来更是得心应手，左右逢源。截止到__月份，我所在的营业厅(加上取得的成绩)。丰富的营业厅工作经验，为我做好下步工作奠定了坚实的基础。
第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。
如果说大学期间，我担任系学生会女生部长、宣传部长、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力的话，那么，参加工作以来，我担任值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通能力、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
第四，多年的工作实践，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越。我富有强烈的事业心和责任感，工作高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神。参加工作以来，为了完成工作任务，经常加班加点。所有这些，都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的基础。
如果领导和同事们信任我，让我走上营业厅经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，积极做好营业厅的工作。我将采取如下措施：
第一，做好营业厅的日常管理工作。
我将负责组织落实营业厅的各项规章管理制度，加强对对营业人员的日常检查考核，保证正常的营业秩序。
第二，加强信息收集工作。
信息工作是各级领导的“目耳”，只有及时掌握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口，我将建立营业厅信息收集制度，引导营业人员树立信息意识，收集各类信息，定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。
第三，提高服务意识，做好服务文章。
我将带领营业厅树立全新的服务理念，营业厅的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务或产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把营业厅作为接触客户、服务客户的重要窗口，将联通个性化服务贯穿于工作的始终，为客户提供最优的服务，巩固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。
第四，做好营销文章，提升公司整体销售业绩。
营业厅处于市场一线，直接与客户接触，非常有利于营销工作的开展。在工作中，我将推行“多说一句话，多做一件事”，积极全方位的做好营销工作。
第五，做好营业员的培训工作。
我将对营业员进行各项业务知识、服务技巧、营销技巧方面的培训，并灌输先进的服务理念，保证营业员更好地掌握各种业务知识和基本服务技能。
尊敬的各位领导、各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征;在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。满载领导和同事们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行!
谢谢!
市场科竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导：
大家好！
迎着初冬的瑞雪，我们xx又将走过充满收获的一年。作为xx的一名员工，我也伴随着企业的发展壮大一步步成长起来，由最初的一名促销员到现在的空调部主管。我叫xx，现年岁。我竞争的职位是市场开发部经理。
记得在x年x月，我欣喜地穿上了xx的统一服装，正式成为随州最大商场的一名促销员。望着身上的职业装，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感肩上责任重大。虽然我那时只是一名普通的营业员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的`内涵，代表了企业的形象。当我走进营业大厅，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的促销员，不辜负中心的培养和领导的信任，不后悔每一天！正是从那时迈着坚实的步伐一路辛苦地走来，我先后由一名普通的促销员、营业员成长为柜组长、到部门主管。当我多次走上领奖台从领导手中捧起那鲜红的“优秀员工”奖状，从经理手上接过了那烫金的“先进柜组”证书，在我与同事分享成功喜悦的同时，也深深感到在xx这个荣耀的集体里，工作是快乐的，我对当初的选择没有留下后悔。
如今，竞聘市场开发部经理这个职位，我对自己以下几个方面充满自信。
一是具有正直的人品、良好的修养以及优良的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。平时我只要有空就努力加强学习，努力使自己成为一个有情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，团结同事，正确处理各方关系；做工作，办事情，能够做到思路清晰，举止有度，头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升，具有较高的业务技能水平和优异的工作业绩。仅以今年为例，截至目前，我负责主管的空调部已实现销售额1766万元，完成任务的153%，比同期增长28%。在全球经济遭遇金融风暴的情况下，空调部的业务经营实现了超常规发展。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，推动工作新发展。
市场开发可以说是企业生存发展的源头。常言道：商场如战场，而市场更是没有硝烟的战场。作为一个市场开发部经理，主要工作来源于市场、服务于市场、依托于市场。要善于积累市场信息，从而确定销售及代理策略，建立相关客户资源，拓展和维护市场渠道和售后服务。这就要求我们亲历亲为，主动走进市场，敢于冲破传统观念和传统习俗的束缚，勇敢地走前人没有走过的路，勇敢地干前人没有干过的事。一是认真贯彻执行中心的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新。二是建立和规范一系列规章制度，使工作事事有人管，件件能落实。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，调动每个人的工作积极性。四是树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等落实到日常工作中，真正树立“顾客就是上帝、员工代表企业”的理念。五是强力开拓市场，全面提高市场占有率，使xx的市场开发工作再上一个新档次，业绩再上一个新台阶。
这次竞聘对我来说，是人生的一个重大挑战，也是一个更高的平台。如果各位领导和同事能够给我这次挑战自己的机会，我将胸怀全局，开拓进取，务真求实，敬业奉献，独当一面地把市场开发工作做好，做出特色，做出品牌，为把xx打造成全市最大最强最好的商业企业贡献出自己的聪明和才智。
葵花积极向阳，所以开出灿烂的金色花瓣；山泉紧紧靠壁，所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力量，就在于它们选择了积极向上的生存方式。不在乎成败，要的只是这种精神状态。无论结果怎样，我都会心存感激，感激单位好的环境让我不断成长，感激一路走来的各位领导和同事们的关心、扶持、真诚相伴。
谢谢大家！
市场科竞聘演讲稿篇五
尊敬的各位领导，各位同事门：
大家好!
今天我大胆在这里做一次竞聘演讲，我想要竞聘的职位是市场部经理。首先这是凭借于我个人的自信，其次我认为自己有这个能力、也有这个资格进行这次激烈的竞聘。希望大家能够用非常客观的眼光看待我，也希望大家能够在我演讲的过程中仔细聆听。我在进入公司之前就已经从事了好几年的市场了，进入公司之后，我在自己简单的工作上以最高的完成度圆满完成。对于我来说，做市场已经是我能力中的一小部分了，我利用自己的空余时间还学习了管理，也有好几次的管理培训，这让我对管理这一块也有非常大的把握。
市场部是一个非常重要的部门，无论是那一家公司，都是需要市场的。一家公司如果没有市场，那么多么危险的一个处境，我不敢想象。但是我可以肯定的是我们公司的市场部是一个非常团结且努力的团队，在我从事的这一段时间我能够感受到每位同事都在自己的工作上尽职守职。我们员工的表现直接就可以判断出公司的无尽前景，这让我更想为市场部奉献自己的力量。
我做市场已经好多年了，所以市场部的弟弟妹妹们也常常叫我老师，其实这个称呼我也确实有点不敢当，因为我个人确实有时候也有一些缺陷，我更希望大家叫我哥，这样听起来，我的压力会小一些。做市场的这些年里，我经历了风风雨雨，也犯过很多次错，就像我们部门几个新进来的小伙伴一样，犯了一些低级的错误，但是我们不要怕，因为人无完人，只有犯错之后我们才会更深刻的认识到，原来这些错误是出在什么地方，今后就可以直接避免这些问题了。
我记得以前我有一个朋友说过，“有能力的人不是表现在处理问题的方面上，而是表现在如何去避免问题”。我个人也是非常赞同这个观点的，能够避免一些问题的发生，我们也就可以少花一些精力放在处理问题上了，这样我们的工作效率也高一些。我自认为自己平常遇到的麻烦也比较少，我想这是我自己前期的一个铺垫生效了吧，也就是我朋友口中的避免问题的能力。所以我能够很自信的证明自己的能力，这是和长期积累有着深厚关系的。
我相信如果我竞聘成功市场部经理之后，我能有更大的信心和激情投入此份工作之中，我会尽自己所能带好每一位员工，管理好我们的部门。我希望大家都可以把金钱装入自己的口袋，充实而满足!希望我可以带大家走上一条致富道路!所以请大家多多支持我!
我的演讲完毕，谢谢大家!
市场科竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导：
大家好！
对我的期望、支持和关心。
首先，我简单介绍一下我的基本情况。
年2月来到公司，8年来，在。
领导。
的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项工作，圆满完成公司下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，受到。
领导。
的好评。第二，我的竞聘优势
状态，多年来，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，从来没有在任何时候做过违背公司利益的事，在我的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
了非常好的保障基础。能更好的从技术方面出发，从产品的参数做文章，来为公司创造经济效益，如项目的前期与设计院的技术沟通、中标后产品的技术确认等。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以。
思想。
激励人”的宗旨，协助公司制定了一系列销售规章制度及政策，如关于围标及围标费用的管理规定。
产品销售行业有关的国家政策。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
当然，在以前的工作中也曾经因为自己的原因造成了工作上的失误，但是我已经在努力改正自身的缺点。发挥自己的长处，增强自己的自信心，所以在以后的工作当中我要认真的向各位学习，从而进一步的完善自己。
三、竞聘后的设想。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自己价值提高的体现，也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力。
我的具体工作设想是：
首先是要学会先做人后做事虚心向公司有工作经验的同事学习打开工作局面提高工作的准确性减少盲目性。
2、摆正位置，当好大家的助手，天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。
和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请。
领导。
关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
2011。
年我的具体工作到以下行动上：
1.协助两名实习业务员各辖区开展业务、熟悉业务流程、争取在最短的时间里，打拼出市场。
2.协同各区域经理共同走访设计院，了解铁路项目进展，跟踪每个可以着手的业务。
3.督促技术部及有关。
领导。
针对具体产品的技术。
方案。
改进及产品优化实施，与开发部积极沟通，了解公司新产品研制状态，重点了解移动接触。
网
专业技术知识。
的实施。
5.跟随公司。
领导。
紧盯客专标外、地铁、轻轨业务，具体到每个项目，开拓市场。
6.继续增强对本部门员工的商务、技术培训，发挥传帮带作用，并在每个月底进行考核。
各位同事继续以后的工作。
我相信，如果我竞选副部长成功，我一定脚踏实地的把工作做好。各位。
领导。
各位同事，请相信我，投我一票，我决不会让大家失望。谢谢大家！
市场科竞聘演讲稿篇七
关于市场部竞聘演讲稿要怎么写呢?以下是市场部竞聘演讲稿范文，供大家参考。
各位领导：
今天我竞聘的岗位是市场部副部长。
我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。
我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。
我19xx年7月毕业参加工作，xx年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，xx年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作，19xx年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，xx年1月至xx年年3月通过竞聘从事销售工作。
xx年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。
我从事销售工作7年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。
我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。
在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。
在从事销售工作中我注重理论知识的学习，xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，xx年通过在党校学习取得本科学历。
如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。
我的思路是：
1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。
首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。
做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。
这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。
2、培养客户的忠诚度。
通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。
在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。
3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。
充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。
比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。
4、配合公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。
5、对不同的市场采取不同的销售政策。
对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。
对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。
6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。
7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。
如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。
我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己
各位领导大家好!我是××，来自电子商务部。
转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。
感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。
我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。
无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功~!
在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。
我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。
在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。
在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。
商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。
从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。
作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。
执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。
执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。
从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。
作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。
这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。
如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。
主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。
因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。
以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：
首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，xx年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。
在xx年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的.提升。
另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。
在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。
同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。
除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。
网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从xx年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。
对于网站的发展我有如下规划：
首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。
让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。
而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。
与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，xx年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。
现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。
尊敬的领导：
您好!
我叫×××，现年××岁，共青团员，学历大专，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。
我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。
今天,我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。
下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
一、对安全工作的认识和理解
我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。
任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。
特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。
上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。
二、安全监察工作的思路和方法
假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。
依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。
这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
2、实现安全管理工作的“程序化”
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。
实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。
并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。
3、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的。
除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。
4、达到安全监察管理工作的“合同化”
市场科竞聘演讲稿篇八
尊敬的各位领导：
大家好！
本人xx，女，42岁，本科学历，中西医结合专业，在公立医院工作5年，民营医院工作15年，熟悉民营医院的诊疗及市场运作。具有良好的沟通能力和较强的团队精神。现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职。
假如我竞选成功，我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大，三个月内让我院收入翻一翻。现将我指定现阶段市场发展规划如下：近段时间我院东、南、西、北中市场情况呈良好发展趋势。但我们市场工作人员的思路要更进一步，以前我们转诊的是已经发病的`心脑血管病人，以后我们的转诊思路是：
1，心脑血管发病前的检查与预防。医学讲防重于治，我院有全省最先进的诊疗检查设备，可从乡下转一部分检查病人。
2.已经发病的心脑血管病人，仍按原来转诊方案转诊。
3.心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗。
4.内、外、妇、儿、科的转诊。
5.对于家庭条件困难的患者，可以申请补贴和减免，降低收费门槛，或者限价以扩大收入院的数量。
6，郑州市区内暂体检为主收入院。
我的工作职责：
1.做好体检接诊工作。
2.协调转诊病人入院。
3.协调困难病人补贴。
4.全力以赴为各区市场人员服务。
工资要求：基本工资4000+市场部收入1%，100万以上+2%。对于我自己的二线业务员。有医院负责返款。
市场科竞聘演讲稿篇九
尊敬的各位领导：
大家好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，xx省xx市人，生于xx年3月，xx年在xx省边防团石丫口xx部队xx分队特种作战模范连服役，xx年考入xx省xx市人民警察学校1994年专科毕业，xx年由当地基层派出所调入xx省xx市司法警官学校任教官，xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！
铸盾与领跑。
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思xx年度的工作总结与xx年度的规划后确立的！
自xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
xx年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？xx年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
通过一年的实践工作让我意识到，xx年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，xx年度的渠道管理工作还存在着诸多的'不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。xx年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将xx年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
xx年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在xx年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
市场科竞聘演讲稿篇十
尊敬的各位领导：
大家好！
几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作经验，助理工程师职称，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东移动的员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作，一年多艰苦而又充实的无线网优工作，巩固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术中坚骨干”。
很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高许多的同事，获得了综合部管理员的职务，负责公司的文秘及采购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必须不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证实了挑战自己带来的奇迹。
我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定分公司市场部工作计划；对经营活动的全面过程管理，结合本地市场的特征进行市场分析研究，制定新业务推广及营销计划，要求他就像足球比赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案，在比赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体队员的积极性，并根据赛场的实时情况进行调整，灵活应变。要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。
在努力工作的同时，我没有放弃对自己兴趣的挑战，曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战，不但参加了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技大学的mba课程。
在不断的人生挑战中，我积累了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强，不因心情而影响工作、强烈的'事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。
说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我也有缺点，我的不足在于管理经验的不足，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发现、改进我的不足，只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！
既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌！
市场科竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午(下午、晚上)好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，xxxx省xxxx市人，生于xxxx年3月，xxxx年在xxxx省边防团石丫口xxxx部队xxxx分队特种作战模范连服役，xxxx年考入xxxx省xxxx市人民警察学校1994年专科毕业，xxxx年由当地基层派出所调入xxxx省xxxx市司法警官学校任教官，xxxx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！
铸盾与领跑。
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思xxxx年度的工作总结与xxxx年度的规划后确立的！
自xxxx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
xxxx年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？xxxx年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的`电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
通过一年的实践工作让我意识到，xxxx年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，xxxx年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。xxxx年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将xxxx年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
xxxx年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在xxxx年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
市场科竞聘演讲稿篇十二
很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现，今天我本着“认识自己，相信自己”的原则，来竞聘“市场开发科科长”这一职务，希望得到领导及各位同事的肯定。
首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件：
1、参与和组织了连徐高速e7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写；
2、在项目一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚；
3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用；
4、大学期间英语通过国家四级考试，通过交通部造价工程师考试；
我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有一定组织管理能力，做事认真踏实，执着肯干。
我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。
我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系，同年8月分配到天津工程处工作，至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设，从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师，每一步都凝聚着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。
是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是十分关键的，但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验，只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下，以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况，掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体情况，汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算，为领导的决策提供原始依据，并为项目的各方面运行起到了积极作用,也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。
进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高.几年来,本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等.此间由我带领的tqc质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的qc成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号.我还积极参加了公司举办的多种学习班和天津大学的工商管理学习班，总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中,我开阔了视野，扩大了自己的知识面，使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的.步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。
在知识经济日益发展的今天,为了使自己适应当代的潮流,在工程理论上更深一步地得到提高,本人通过业余时间的不断努力,于考取了天津大学在职工程硕士学习班,目前,基础课程已经全部结束，不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。
市场开发可以说是我们企业生存发展的源头，俗话说：“巧妇难为无米之炊“，如果没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是,只要我们有一种不可替代的责任感,一种工作的热情再加上一颗进取心,我想我们一定会把这项工作做得更好。如果竞聘成功，我会把信息搜集、储备工作放在首要位置，在此基础上作好开发工作。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功。
市场科竞聘演讲稿篇十三
各位指导：
大家好！
第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，可以学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面开展。
第二点：我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。
其二，我对服装行业很感兴趣且思想活泼，可塑性很强。我可以很快地承受新事物，适应新环境。
其三、我信奉老实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求别人意见，可以与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和才能。
首先，从20xx年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和会谈技巧。
其次，我平时注意对公司营销政策、人员管理的和学习。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。
这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的.工作，一是务实意识强，不管何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都认真去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的及时完成。但是也有自己的缺乏之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的方案和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。
最后，在我竞讲完毕前想向指导阐述一点：假设我竞选为市场部经理，我要把所有的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我相信我会把工作做的更好，请指导看我的实际工作。
谢谢大家！
市场科竞聘演讲稿篇十四
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
爱因斯坦曾经说过：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今天我就是为了推动我的事业而来！我叫xx，今天xx岁，现任市场部经理，我竞聘的职务是分公司市场部主任。我的优势如下：
一是具有丰富、扎实、系统的通信专业知识。我于xx邮电学校毕业。参加工作后，便开始从事载波光缆通信维护工作。电信分营后一直在通信公司工作，曾担任过事业部业务助理、客服部主任等职务。工作中，我十分注重将理论同实践相结合，力求在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系，使自己具备了搞好通信管理营销工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。
二是具有较强的组织、协调、沟通与管理能力。
我有多年的领导岗位经历，这锻炼了良好的我组织、协调、沟通与管理能力。20xx年来，作为通信公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中层干部，在工作配合与交往过程中，都是比较愉快的。所以，从领导、协调能力而言，如果作为分公司市场部主任，我可能还算是一块可造之材。
三是具有严谨高效的工作作风。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的.精神，多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为搞好电信管理工作奠定了坚实的基础。
四是本人年富力强，精力充沛。我今年xx岁，作为中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和创新精神。特别是担任市场部经理以来，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了工作经验。我相信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
我将做到：
第一，做好信息收集处理和对外宣传工作。我将建立信息制度，定期或不定期地向总经理、上级公司汇报当地的市场竞争态势。我将整合各种媒介资源，做好公司形象和新业务的宣传推广工作，使通信品牌形象得以提升。
第二，做好客户服务工作，提升服务水平。我将收集所在地所有企事业单位的资料并建立电子档案，详尽的统计每个单位的职工人数、通信、联通、小灵通用户数以及消费情况等，掌握现有大客户的需求，对消费前1000名的个人大客户和前10名集团大客户实行一对一服务管理，让通信的个性化服务深入人心。
第三，抓营销，促进各项业务快速增长。我将强大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点，带领本部全体员工圆满完成本市场部各项kip指标。同时，对所辖营业区各合作营业厅、指定专营店及代办代销渠道进行有效管理和监督指导。
第四，抓制度，抓管理，促进规范化建设。我将建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时为员工创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
第五，搞好对内对外协调工作。对内要经常和总经理、分管副总多沟通，多汇报；对外要搞好与所辖营业区相关政府部门的公共关系，搞好工商、税务、公安、街道的协作配合，搞好行风建设工作，树好外部形象。
各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；在新的岗位上与大家共创美好的未来，迎接公司更加辉煌的明天。
谢谢大家！
市场科竞聘演讲稿篇十五
尊敬的各位领导、同志们：
虽然我很自信，但绝不自负，我深知“过去并不代表现在，更不意味着将来”。如果承蒙各位的厚爱，允许我走上—市场拓展管理岗，我将在硝烟弥漫的市场竞争中定好自己的位置，选好自己的方法，带好自己的团队，团结奋斗，拼搏逐梦，确保各项工作目标的圆满完成，我的具体工作构想如下。
1、抓市场和人员队伍建设，为公司明年业务的快速发展构筑平台。我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上，制定出明年的市场拓展方案与部门总体规划，在xx年确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展提供保障，为公司业务的快速发展构筑平台。
2、抓营销，促进各项业务快速增长。我将强化分层营销和目标营销，以扩展项目渠道、增加佣金激励、建立任务考核制度等为手段，确定分阶段的营销目标，如继续开展好“三角营销”活动，继续跟进“烟草新时空”、“061新时空”和“振华新时空”项目等。大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。
3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，加强对集团客户的售后服务和客户维系工作，并致力于提供超越客户期望的产品。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的`质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力，并以满意化超值服务二次开发老客户，达到有效益拓展的目的，积极促进竞争优势的形成。
4、抓信息，做好信息收集处理工作。我积极建立营销拓展计划，畅通业务渠道，并及时掌握当前的市场动态，定期对客户、竞争对手、销售渠道、营业厅、营销环境进行深入调研。同时建立经营活动分析制度，向分管领导提供营销拓展策略和改进方案，从而使我公司在竞争中永远占得先机。
尊敬的各位领导、各位同仁，今天我以年轻人特有的激情和豪迈郑重承诺：爱岗敬业，拼搏创新、奋勇向前！我将和各位一起团结有为、拼搏逐梦，创造我联通公司的绚丽未来！我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！
市场科竞聘演讲稿篇十六
尊敬的各位领导、评委老师：
大家好！
我叫xx，今年25岁，毕业于河南省邮电学校，现在即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作，2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作，至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
我参加竞聘的理由有三点：
第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。
第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。
首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。
其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活跃，可塑性强。我能够很快地接受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。
其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和能力。
首先，从1996年至今，我进行了近10年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门锻炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，如果有了专业技术知识作支撑，就可以更加从容地面对用户，更加自信地面对市场。
其次，我平时注意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广大普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。
再次，我性格趋于外向，具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的实践锻炼，慢慢地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。
这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：
学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的`视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。
基础工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研究和预测。
提供信息要“准”。要在夯实平时工作的基础上，提高资料分析的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实依据。
如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
最后，我要说的是：青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。谢谢大家！
市场科竞聘演讲稿篇十七
尊敬的各位领导，同仁们:。
大家好！
能够踏入竞聘的讲台，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。
我叫xx，现年32岁，高中文凭，94年参加工作，从事烟草专卖工作至今。04、05、06、07、08连续五年被评为”先进个人”。今天我走上这个讲台，竞聘市场监管大队队长职位，对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：
第一、年龄的优势。32岁，正值精力旺盛，思维敏捷，积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守，愿意为烟草事业无私奉献、无怨无悔。
第二、具备烟草人所必须的道德修养。基层工作经历锻炼了我的综合能力，我更加珍惜企业对我的培养，珍惜老同志对我的栽培，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨。
第三、有深厚的'理论基础和一定的实践经验。参加工作以来，对烟草专卖专业知识学习从不懈怠。通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提高，从事专卖市场管理的各个环节游刃有余。
第四、我对烟草事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。老一代的烟草人，为我们现在的烟草辉煌打下了坚实的基础，我要以他们为榜样，把对烟草的挚爱与忠诚充分融入到烟草工作中去，为烟草事业的再次腾飞发挥我自己的力量。
在今后的工作中，我将围绕以下两点开展工作，切实履行职责，努力使我们市场监管大队的工作规范稳健、风正气顺，员工满意、领导放心。
（一）、努力打造“学习型”市场监管大队。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念，使学习成为每位员工的自觉行动。用知识来武装每位员工的头脑，在组织管理、综合分析、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都要有了很大的提高。
（二）、努力打造“规范型”市场监管大队。组织全队人员学习《劳动合同法》、《烟草专卖法》等法律法规及企业规章制度，从而增强全队从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规、企业规章，不违法、不违纪、不违规，做一个遵纪守法的从业者；自觉树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，不失职、不渎职、不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的从业者。明示承诺制度的实施，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种保护。我们要以明示承诺制度的学习为契机，工作中制订详细的方案，对监督内容进行量化细化，完善相关制度和措施，以此促进“两烟”经营规范、市场经营规范、企业管理规范。
尊敬的各位领导，同仁们，参与这次竞聘，接受考验，展示自我；成败得失，不忘初心。竞聘是挑战，也是机遇，只要参与，我便无怨无悔。是烟草行业培养了我，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为烟草事业的繁荣与发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
竞聘人：
20xx年xx月xx日。
市场科竞聘演讲稿篇十八
尊敬的指导、亲爱的同事们：
上午好！
我是广州市区二线客户经理谢斌权，我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年五月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司指导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛劳地奔波和努力，走出了一条适宜区域销售习惯的新路子，获得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面控制也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的'百分比均控制在35%以下，超前性地到达了公司的要求。
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理才能。人格素质包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、知识广泛、心理安康。管理才能那么主要表达在预见才能、方案才能、诊断才能、赞扬才能以及合作才能等方面。
2、市场经理的工作职责。根据公司的整体规划和营销目的，正确分析市场时机，确定目的市场；合理设定销售目的，制订销售方案和销售策略；管理和指导一线营销人员，市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目的。
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的受权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，方案在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通交流，进步工作质量和效率。
3、加强市场信息的和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作——市场信息的和分析流于形式，到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式进步团队整体的才能、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。
假设竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！
假设竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理！
谢谢大家。
市场科竞聘演讲稿篇十九
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才干，首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，曾反复地问过自己，什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台？深思良久，觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信！这里我以年轻人的坦诚，用〝心〝回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价：金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。
第一，我为什么自信能够胜任这一工作。
我的自信首先来自于丰富的工作经验。
有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长。信贷科副科长。个人金融业务部副经理。再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位〝终点又回到了起点〞，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，我都取得了长足进步。
我的自信还来自于对自己的严格要求。
我具有强烈的事业心，精业敬业是我对自己的要求。为此，我常年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才干。这些年来，我学过文秘，还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来，我着重加强了市场营销理论与技巧的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。
我的自信更来源于对自己性格的认知。
〝大雪压青松，青松挺且直〞是我最喜欢的两句诗，也是我性格的真实写照。我不怕吃苦，不怕承担繁重工作的压力，敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争，面对纷繁复杂的局面，只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取，奋力开拓市场。
我们敬爱的周有一句名言：〝坐而言不如起而行〞。那么我以什么来获得大家的信任呢？我的答案也是行动！
第二，如果竞聘成功我的'工作设想是什么。
首先，以提高服务质量为前提，协助经理做好传统业务。
不可否认，存款工作目前仍然是我们主要的利润来源之一，是我们必须做好的一块传统业务。我们要创新工作方法，实现这项业务上的增长。具体来说，我将积极协助经理做好人员转变观念工作，要由〝主人〞变〝仆人〞，要明确客户满意是衡量我们工作的唯一标准。要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感。临柜有亲切感。离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以采取电话预约。优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源上的增长，提高我们的利润水平。
其次，以强化营销为突破口，积极拓展新业务。
由于加入wto以后，给我们金融业带来的严峻的形势和挑战，积极发展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军，客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的营销知识的培训，以前沿的营销理念和销售方式。方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我们的产品和服务。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户〝量体裁衣〞，实行存。贷。中间业务的捆绑式营销，增加我们的赢利能力。
第三，提高贷款质量。防范与化解信贷风险。
首先我要树立安全。效益。竞争观念，把贷款的安全性和效益性视为银行信贷工作的生命线，改变粗放式管理，实行集约化经营战略，创造最大的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由〝高风险。低收益〞到〝低风险。高收益〞的转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机，支持和帮助企业实现资产重组，把风险承担的主体转移到高效低险的企业，降低风险系数，提高信贷资产的收益。我还将建立信贷风险防范预警系统，从贷前调查入手，通过确立科学的贷前调查分析指标，全面分析贷款的安全性。效益性。可偿还性等指标，提出科学的贷前预报；贷后要建立跟踪检查系统，形成信贷资金网络风险管理，及时发现问题，起到预警。报警作用。
最后，我还要以审慎的态度，在有效控制信贷风险的基础上，做好对企业的贷款工作。当然，作为部门副经理，我还要注意协助经理做好部门的各项管理工作，。使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成，从而提高我们部门的形象和竞争力。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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