在繁忙的日常工作中，我们常常忽略了身边存在的一些细微之处。可以参考他人的总结经验和方法。总结范文中的语言简练、表达准确，值得我们学习和借鉴。
人人都是艺术家篇一
自从萌生了想转pd的想法之后，用google搜索到了iamsujie这个博客。点击进入，首先映入眼帘的“人人都是产品经理”几个大字很有噱头。让我本来还只是上下而求索的心态，顿时觉得既然人人都是产品经理的话，那么我也可以是。于是在苏杰的博客中逛了一段时间，觉得他的文章挺有意思的，阅读起来体验不错，不会感觉很累，而且信息量也很大。想想干脆去买一本他的书吧，也好系统的了解一下产品经理的实际工作状态，思维方式等。不过我买书还是相当谨慎的，怕买了不爱看浪费了，或者看完一遍之后觉得没意思搬家时是累赘（相信很多人都有这样的感受吧），又或者可以在书店快速看完就不用买了。于是12月5号去中关村图书大厦去预览了前面一两章，并且了解了后面几章的主题，觉得买下来还是很有必要的。12月6号对比了dangdang和amazon的折扣，最后在amazon上以5.8折的价格并且免运费买下了。从12月7号~12月20日，花了将近两周的时间仔细阅读了这本书。收获还是不小的，下面就是我的《人人都是产品经理》读后感：全书行文的风格非常风趣幽默，主要从需求，项目，团队，战略，修养几个方面阐述产品经理工作中所涉及的范畴。通篇苏杰用一副有山有水的生态系统图画来把这几部分内容串联起来并赋予了抽象的含义。其中需求比喻成水源，项目比喻成河流，团队比喻成动植物，战略比喻成太阳，修养比喻成大地。或许没有看到书就看到这样一段比喻会觉得难以理解。不过他书中的诠释还是非常makesense的。先来说说书中的亮点：1，苏杰把他的人生当做一个产品，来进行规划，设计运营，并进行了实战演练。非常独特也非常成功。比如他的三个一工程（p266页的roadmap规划得非常棒），的运营推广（成绩非常不错，我就是从google搜索“产品经理”的结果首页中而找到了这个博客）。这些实战成果是可以让读者有目共睹的。2，出了总目录外，每章都有章目录，详细列出每章陈述的要点。并且每章开篇的预览性介绍，让读者能直观的知道每小节的联系，以及为什么会有这小节的内容。看具体看内容的时候会有一种心中有数的感觉。3，每章节得内容都会用图来示意出来，并且每章后总有一张大图去汇总这些节里面的小图。让读者看完这章后可以根据这样的图来回忆，梳理内容重点。并且汇总的大图放在章后的安排也是非常合适的。如果放在章前可能读者看看并不理解，瞥一眼就晃过去了。而放在章后通过一章的讲解，读者会对这样的图深有感触并加深对本章的各模块联系的理解。4，书中的可行性三部曲理论对我帮助很大。我是一个计划性很强的人，但以前经常计划无法成功达成，而且还经受“计划赶不上变化”的困扰，让我比较苦恼并且害怕去做计划了。看完这部分内容后，反思以前，如果想清楚“在哪里，去哪里，怎么去”，思路变会清晰很多，也不会做出无法控制的计划了。5，苏杰看了很多书也做了很多的积累而出的这一本非常有诚意的作品。他书中的很多理论都有根据，并且严格标识出处。书中和书后的附录推荐了很多根据产品经理的发展可以参考的网络资源，书，培训等，很有分享精神，很有爱。对于-1~3岁的产品经理们很有用。在看完这本书后，我就根据推荐买了另外两本设计的入门书籍《dontmakemethink》和《用户体验的要素》。再说说这本书的缺陷：1，看到千鸟的博客里说，这本书有两点没有区分清楚：项目经理和产品经理的区别，产品经理和产品设计师的区别。我觉得这话只对了一半。项目经理和产品经理的区别还是说得挺清楚的，起码我当时看了觉得明白了，虽然后来也有了自己的看法（下一篇博文会写，给链接占位）。倒是产品经理和产品设计师的区别还是让我有点迷惑。除了书中偶尔会混淆外，那么我在想像我这样具有开发工作经验的人，想去转行做能够掌控产品长什么样的职位，是要去投产品经理职位呢？还是产品设计师的职位？感觉作产品经理我似乎欠缺很多技术以外的经验，做产品设计师又像转去写需求了。我猜产品经理助理这样的职位是不是就是给我们这样的人准备的？呵呵2，书里有一句话：“请赐予我力量，去接受我所不能改变的；请赐予我勇气，去改变我所能改变的；并赐予我智慧去分辨两者的不同”，说出自《圣经》，作为一个基督徒我确实没有在圣经中看过这段经文，虽然我没有看完过圣经，只是好奇出自圣经的什么章节，正巧李开复老师12月20号在twitter发表了有关这句话的信息（是开复老师的座右铭），大家可以看下图。这句话的英文原文是“godgrantmetheserenitytoacceptthethingsicannotchangethecouragetochangethethingsicanandthewisdomtoknowthedifference.”更加广泛的翻译是“愿上帝赐我平静，接受我无法改变的事；愿上帝赐我勇气，改变我能够改变的事；愿上帝赐我智慧，能明辨这两者的差异。”这段话只是一段serenityprayer（宁静祷词），普及信息大家可以参考这个链接（不保证百分百信息准确），wiki中的解释可以参考这里（有墙的话大家自己翻）。3，这条可能算不上这本书的缺陷吧，是我没看得很懂得地方，但是还是列在这里。p71页的用户登录产品情况图横纵坐标描述的好像有点不准确；p263页的物流产业的各种角色关系图我也不太明白，特别是双向箭头和“切入点？”4，p275页描述的商用软件用户体验差的原因，我觉得不是非常准确。有一定道理，但关键点并不像书中描述的那样。以我的理解，商业软件更重视对大量商业数据的管理，处理以及分析，以及性能的优劣等，只要保证数据的正确性和完整，而对于界面有多漂亮确实不是重要的关注点。不过我接触的商用软件界面还是挺ok的，比较有商业气息，呵呵5，这本书的献给的人写的是“-1~3岁的产品经理”。但是我想“-1~3岁的产品经理”只是该书的目标读者而已。难道苏杰就没有真正想要献书的人么？老外写书经常会献给父母，妻子和孩子等身边支持的人。就算没有老婆孩子可献的（苏杰还是单身吧），可以参考《wpf深入浅出》的献书词（这本书是加入我们公司不久的一位同事的书，虽然还以75折的高价把书卖给我们，但是我还是在这里友情广告一下吧，如果有人对微软的wpf技术感兴趣，这是一本可以参考的'入门教程），他的献书词是：“献给亲爱的父母，您们的儿子自立了献给未来的妻子，这个家伙正在向一个好丈夫的方向努力献给未来的孩子们，我爱你们”（发现细节没，这位同事想超生。。。。。。）6，发现了个错别字。p196页倒数第三行，“想到什么写什么”中的“写”印成了“些”。不知道我是不是第一个提出这个错字的人。当时看书时发现了这个错别字没圈出来就翻过去了，等我为了写这篇读后感去找这个错字的出处的时候，翻书翻了块一个小时，累死我了。（下面一条更累人）7，有一段话重复了。但是这个错误我现在不能重现。确实把书翻来覆去的翻了好几遍也没能再找到。我妈在旁边都忍不住惊叹我看书竟然可以一目十行，只见在不停的翻书。。。。。。。以后如果看到错误一定马上圈出来，免得事后像这样辛苦的找。不过以开发人员的角度，没有重现的bug就不算bug（打死都不承认的态度），如果作为产品人的话，相信苏杰会自己勘误一下吧。最近很有测试人员的天分，前段时间发现sina博客的bug，这周发现amazon的bug。现在对这本书我不能重现的bug，希望等我第二次看这本书的时候发现再更新到这里吧。虽然总体看来缺陷比亮点多2条，不过亮点却比缺陷重要得多，我觉得这本书还是非常不错的，无论是否想做产品经理，这本书还是值得去看的，就像书中所说那样，产品经理是一类人，一类有着非常优秀的思维方式的热爱生活的人。另外，期待苏杰组织翻译的新书《inspire:howtocreateproductscustomerslove》早日面世，还蛮好奇最后的书名的。
人人都是艺术家篇二
生活中处处都有爱，只要你留心发现。妈妈对我的每一份关心每一份爱护，都渗透了她对我的爱。母爱像涓涓细流，点点滴滴，滋润着我幼小的.心灵，伴随着我茁壮成长。
爱的期望。
记得第一次月考后，得知自己考得并不怎么样。我垂头丧气地回到家，妈妈问我考了多少分，我不情愿地从书包里拿出试卷放到桌子上，一个个鲜红的大红叉刺痛着我的心。母亲见后，向我解说问题的所在，耐心地为我讲解错误的题目，并鼓励我下次考一个令自己满意的分数，我被母亲的话语打动了，慢慢抬起头来，她那坚定的眼光，令我振奋，令我懊悔为什么当初没有好好学习。我暗暗下定决心：下次一定要考好，不能再让父母失望了。
爱的目光。
记得到了入学年纪的时候，母亲带着一颗让我求知的心，把我送入校园生活，第一次踏进校门的我是欢欣雀跃的，当母亲踏出校园的大门那一刻，看着初在校园里不知所谓的我在和小伙伴奔跑，向我投来了不舍与担心的目光。刚学骑车子的时候，我总是摔跤，磕到那，碰到那。妈妈站在一旁，眼里充满了揪心，我又摔倒了，妈妈赶快跑到我面前，用她的那双手，轻柔我磕青的膝盖，关切的问我疼不疼。
爱的叮咛。
“出门看红绿灯，走路看车。”“带好课本，别拉下东西。”每次出门前妈妈总要唠叨一会儿。正是因为她的提醒，我才养成了出门前整理东西的好习惯。每当我做事遇到挫折，正想放弃时，妈妈就会告诉我：“人生不如意事，十有八九，遇到挫折时要勇敢去面对，才会越挫越勇，更加进步。”以后，我每次遇到挫折，就用这句话提醒自己，让我能够勇敢地突破难关，让我即使身陷困境也仍然能奋力前行。
无数的爱中，我健康成长，不断走向成熟。我的年龄在变，身高在变，但永恒不变的是母亲对我深深的爱。那份充满爱与呵护的陪伴，是我爱的魔杖。母亲的爱，就是那永不熄灭的光。
人人都是艺术家篇三
信息：2014.12.14天立·世纪华府陶艺艺术节我们不见不散。
陶艺作为中国的一门古老的艺术，有着相当长的发展历史，陶瓷艺术是一门综合的艺术，它经历了一个漫长而复杂的文化积淀过程。它与绘画，雕塑，设计，以及其他工艺美术等有着无法割舍的传承与比照关系。而经过无数年的发展，中国陶艺已经由最初的实用性发展到今天的具有艺术鉴赏性了。随着现代人们生活质量的提高，用陶艺作为生活中的装饰品也越来越成为了当下的一种潮流。
陶是土的艺术，火的艺术，其实更是人生艺术。亲自动手，或拉坯，或捏塑，一件件作品在自己手中诞生，带着泥的味道，更透出你的个性。现代陶艺的创作主要通过作品的造型，材料，肌理，纹饰，釉色来表达作者的意念，满足现代人回归自然，体现自我个性的要求。
陶艺对于孩子来说是极具诱惑力的，因为每个孩子都是玩泥高手，这是孩子的天性。作为上帝赐给父母的礼物，其实每一个孩子都是艺术天才。孩子像是一个小天使一样，总是给我们带来无穷的快乐，他们像是一个个快乐的精灵，总是对各种有趣的事情乐此不疲。在年幼的时候作为家长需要激发他们的想象力，使孩子们不被局限在一个死板的空间里。或许您会让孩子去参加各种兴趣班，可是孩子的成长是离不开家长的陪伴的，而现在就有这样一个机会，可以让您和您的孩子有一个拉近距离的机会。让你们在动手玩泥土的时间里学习陶艺的知识，也可以激发孩子无限的想象力与创造力，更可以让您和您的孩子共同度过一个快乐的周末。快带上您的孩子一起来亲手diy一个独特的陶瓷工艺品吧！这不仅可以让我们自己亲身感受到制作一个工艺品的快乐，更可以让我们近距离的感受到陶艺的魅力，与孩子共享天伦，何乐而不为呢?如果各位家长们还在为周末要带孩子去哪儿玩而纠结的话，那就快来参加我们的活动吧！带上您家可爱的宝贝，来一次关于陶艺的奇妙旅行。给孩子上一堂关于陶艺的启蒙课，也更能够让你与孩子亲子互动，让忙碌了一周的你和上了一周课的孩子一起来享受个奇妙的创作之旅吧。相信这次奇妙的陶艺之旅，定会让你忘却烦恼，与孩子一起沉浸在创作的快乐之中。
见识过陶艺精品，聆听过工艺大师的创作心得，如今你也可以亲手创造一件艺术珍品；“陶艺diy，寻陶作乐”，别再犹豫了，快来参加我们的活动吧,！12月14日——天立·世纪华府陶艺艺术节，这个周末我们在世纪华府不见不散！
人人都是艺术家篇四
今天，我读了一篇文章，题目是《父亲的承诺》。文中的父亲叫马克，他的儿子是阿曼达。每天早晨马克都会对自己的儿子阿曼达说：“儿子，记住，不管发生了什么事情，爸爸总会跟你在一起的。”阿曼达想：会发生什么事情呢？难道天会塌下来不成？真是天有不测风云!1994年1月17日发生了一场里氏6.6级的大地震。顷刻间，地动山摇。马克救出妻子后急忙奔向儿子的学校。马克来到学校，学校已成一片废墟。这时，一个信念出现在马克的脑海中：孩子一定在等我，我一定要救他。马克开始用手挖，人们看到他的样子以为他疯了。可是，马克没有松手，第三十八个小时的时候，马克听到了儿子的呻吟，他坚强地挖下去，终于救出了自己的儿子。这是一种伟大的父爱。
文中的这位父亲践诺了对孩子的承诺，但我们的好多家长却不能说到做到。有的家长答应孩子买什么东西，可是回来时却对孩子说忘了。如果把事情放在心上怎么会忘了呢？有的家长看到孩子取得了好成绩，就笑得脸上开花，觉得这是给自己脸上添光，孩子考试稍微考差了点就觉得这是在给自己丢脸，对孩子没有好脸色。有的家长甚至还要打孩子、骂孩子。有的家长考试考得不好还要用讽刺的话去挖苦孩子，比如说：你不要去念书了，考这么差，还去念什么书？我看你还是去打工吧。
人人都是艺术家篇五
寒假里，我去新华书店看书，被《优雅走过下雨天》这本书吸引住了，于是，便买了下来。
这是一本围绕真人秀电视节目展开的故事。文中的人物角色秦思理、桥李、安可等都自带光环，一举一动都有着独特的魅力，牵动人心。其中，我最喜欢的就是千子星了。她自信又亲切，仿佛是真实生活在我们身边的一个小女孩。面对生活的巨变，面对被人带上“破产公主”的称号，她没有退缩，也没有屈服，更没有忘记时刻微笑！
曾经，她是国樱中学最耀眼的明星，集万千从爱于一身，如今，她坚强而优雅地蛰伏于谷底，坦然承受流言蜚语。生活不能说不艰难。可是，依然走到镜头之前，露出笑容明媚的一面。
她就是千子星，就像优雅的化身，她独立、自信、和悦、热爱微笑。她从来不会让人看到她的眼泪，即使天塌下来，也不过皱皱眉，轻巧地提起裙摆。
看完这本书，千子星的优雅、从容、坚强赋予我勇气，让我可以勇敢面对人生里所有让我畏惧的挫折和坎坷！
人人都是艺术家篇六
班组建设是企业安全健康发展的核心力量，班组长是安全生产的主心骨，轮值班组长是搞好班组建设的支柱！重视班组建设也是《国家安全生产监督总局、国家煤矿安监局、中国煤炭工业协会、中国能源化学工会》提倡各化工企业结合本单位实际，切实提升班组建设能力，全力夯实安全生产基础，促进化工企业安全生产局面持续稳定发展的基础。
偶尔学习了国投塔山煤矿班组建设经验材料《人人都是班组长——国投塔山煤矿班组建设模式的探索和实践》，我觉得很有借学价值，现分享给大家，结合实际，认真学习借鉴，提高自身素质，创新平台，切实加强班组建设管理，夯实安全生产基础，进一步提高安全管理水平，促进安全生产持续稳定好转，为企业做好贡献，健全自身基础：
国投塔山煤矿是隶属于大同能源有限责任公司（以下简称国投大同公司）的一座现代化高效矿井，由原来30万吨/年的地方小煤矿改扩建而成，2008年8月投产，设计生产能力240万吨/年，现有员工608人，其中班组28个、班组长98名（含选煤厂）。为适应矿井发展需要，预防事故的发生，国投塔山煤矿从2011年开始大胆变革传统班组管理方式，学习借鉴国内外先进的班组建设理念和管理方法，创新建立班组轮值管理体系，探索实践“人人都是班组长”班组建设模式，实现班组全员、全方位、全过程管理。2011年以来杜绝了死亡事故，综合绩效创全国煤炭行业一流水平。
一、“人人都是班组长”班组建设模式的选择和建立。
国投塔山煤矿虽然机械化、信息化、现代化程度很高，但投产后零敲碎打的事故一直不断，分析事故的主要原因在于新组建的职工队伍来自全国13个省份，人员素质参差不齐，安全基础管理薄弱，特别是班组执行力不够强，严重制约了企业健康发展。
2011年1月，国投塔山煤矿开展了“班组建设抓什么”、“班组长怎么管”、“员工积极性怎么调动”等班组建设大讨论，对传统班组管理模式进行了深入分析和思考，得出的结论是：职工的积极性没有得到充分发挥，班组的凝聚力、战斗力、创造了没有得到充分发挥。为此，国投大同公司及塔山煤矿果断决定，摈弃传统的班组管理模式，引入体现以人为本、实现民主管理的轮值管理体系，创新实施了“人人都是班组长”班组建设新模式。
二、“人人都是班组长”班组建设模式的内容和做法。
“人人都是班组长”的班组管理模式，就是采取轮值制度，班组每位成员都有担任班组长、班委、参与班组管理的机会，实现民主决策、民主管理和安全生产，其核心内容是建立了一套班组轮值管理体系，即：一个体制、两个平台、四个机制。
（一）构建一个班组轮值管理的组织体制。
班组轮值管理的组织体制是在保留原有班组长的基础上，设立1名轮值班长，若干个轮值班委和管理小组，全体成员按一定周期进行轮流任职，并赋予班组管理职责和权利的组织架构。轮值周期和轮值班委、管理小组的组成，由各区队和班组结合工作实际自行规定，形式各具特色，不搞“一刀切”，减少了抵触情绪，避免了走形式，确保班组轮值管理具有深厚的群众基础和旺盛的生命力。轮值管理的主要职责和任务分别是：
1.轮值班长。协助班长做好当班日常工作，主要任务是组织召开班前会、班后会，安排当班工作任务，分工到人，组织现场生产质量管理，排查治理安全隐患和问题，评议当班人员工作表现，提出当班工分的分配意见，具有安全管理权、生产组织权和考核分配权。经评议合格的轮值班组长，享受合理正式班组长薪酬待遇。实行班组长轮值后，原班组长扮演的角色不再是班组的“工头”角色，而更多的是教练角色。
展示，课堂讲解等方式，学习风险预控、操作规程、绝活分享等内容。活力委员通过讲故事、安全宣传、唱班歌、喊口号或开展班组集体活动等方式，提振士气，缓解压力，活跃气氛。和谐委员负责加强班组内部沟通、工作协调，营造团结和谐氛围。
3.轮值管理小组。根据轮值班委设置的数量，讲班组人员平均化分为若干小组，如安全小组、学习小组、士气小组、宣传小组等，在各自班委带领下参与班组事务管理、制度制定和现场安全生产组织，做到人人负责、人人管理。
（二）搭建班组轮流管理的两大平台。
1.例会平台。借助班组每日班前、班后会，在轮值班组长的主持下，组织安全、学习、士气、和谐等班委委员，有针对性地开展班组日常管理的有效平台。班前会主要是开展安全学习，风险排查和预控，明确工作任务，分工派活，责任到人，提振士气，营造和谐气氛。班后会主要是对当班工作进行总结、分析、评议、评优，对下班工作作出安排等。通过轮值管理，班前、班后会从队长和班长唱主角到轮值班组长和班委唱主角，从一言堂模式到全员互动模式，会议内容、形式和效果都发生了质的改观。
2.看平台。班组日常管理以看板为载体和表现形式，实现班组管理公开化、透明化。每个区队和班组结合实际设计制作看板，通过每日一星，工分上板，实现激励评价透明化；通过资源分享公开化，做到了制度、管理、考勤、问题、绩效等公开透明，促进了班组自主管理。如综采区将事故案例贴在班组管理看板上，其他人员用五颜六色的小纸条“跟帖”，发表感言，2011年以来该区由班组员工自行编写、讨论的安全案例已达了600余份，起到了“一人讲案例、众人受教育”的警示作用。
（三）建立思乡班组轮值管理长效机制。
1.分享评价机制。利用召开班前会、班后会等机会，职工轮流讲案例、讲技术、将绝活、将经验，大家进行谈看法、谈体会、谈收获等评议。轮值班组长评议每位员工当班工作情况和所的工分，员工对轮值班组长和班委的履职情况进行评议，进一步增强交流，吸取教训，总结经验，达到资源分享、共同提高的功效。分享评议机制是学习、分享、评议的有机结合，不同于一般的学习培训，也不是一般的评价考核，强调的是培养主动学、动脑筋的习惯，突出“议”、重在“悟”，在分享评议中相互借鉴、取长补短、相互提高。
2.竞争激励机制。按照公开、公平、竞争、择优、及时等原则，有轮值班长、轮值班委和班长等共同组织，在班组内开展赛安全、赛学习、赛技术、赛创新、赛节约等活动，采取物资奖励、精神激励、提拔重用等手段，在班组评选出安全之星、质量之星、学习之星、创新之星和优秀班组、班组长、轮值班组长，在此基础上评选出区队、矿井、公司等成级优秀班组、班组长、轮值班组长，在竞争中激励、通过激励促竞争，形成良性循环，创造比学赶帮超的良好氛围。
3.责任链锁机制。为落实班组安全生产责任制，建立“自保、互保、联保”三位一体的安全责任链锁机制，采取“三违”责任共担、事故责任共担、危险区域作业共同监护等形式，一人违章或发生安全事故，与其相联结的组织和组员要与其共同承担责任，实现了人人都是安全监督员。
4.制度公约机制。班组制度公约就是在遵守有关法律法规、标准规范等制度规定的前提下，人人起草自己岗位的工作制度，人人参与制度的讨论修订，每项制度都要经过班组共同协商研究、全员签字确认，大大提高了制度执行力。目前，该矿共建立了安全生产公约5项，班组管理类公约11项，并编写了“人人都是班组长”班长建设的指导手册、案例汇编、制度汇编等，实现了制度由被动执行到主动执行，“软执行”到“硬执行”的根本转变。
三、“人人都是班组长”班组建设模式取得的成效。
建设、提升了管理水平和综合实力，为煤矿安全生产和企业发展奠定了牢固的“基石”。2011年以来，有5名一线员工被提拔为区队长，80多名农民工成为技术能手和业务骨干，涌现了“王山富材料架”和“梁过兵托管架、吊架”等一批员工姓名命名的创新成果。安全生产形势持续好转，“三违”次数由2010年的363例，减少到2012年的35例，2011年以来杜绝了死亡事故。经济效益稳步提升，2011年煤炭产量、销售收入、利润总额分别比2010年增长6﹪、10﹪、26﹪。生产效率逐年递增，从2010年的18吨/工，到2012年的24吨/工，达到了煤炭行业先进水平。队伍和谐稳定，“两堂一舍”（餐厅、浴室、公寓）实行宾馆酒店化管理，全体干部职工免费就餐、一同就餐，职工平均收入增长25﹪以上，班组文化活动丰富，员工受到尊重、生活体面、幸福和谐，从2010年人员流失100多人到2012年以来无一人流失，促进了队伍稳定。
国投塔山煤矿班组建设的做法和经验，不仅适用于煤炭行业，也适用于其他行业，来自全国煤炭、电力、化工、冶金等行业的40多个企业共计500余人，先后到该矿进行参观考察和学习交流。
管理中心电仪白洁。
2013年2月18日。
人人都是艺术家篇七
3月5日是雷锋纪念日，我们要弘扬雷锋精神!学校举办学雷锋活动同时都会有征文大赛，我们可以书写一篇征文，参加比赛!以下是人人都是活雷锋优秀征文，请参考!
3月5日是学习雷锋日，但不一定要那一天才能学习雷锋，因为天天都是学习雷锋日。
1962年8月15日，就是这一天我们的雷锋叔叔应执行运输任务而壮烈牺牲，因公殉职。
人们的好儿子就这么没了!雷锋叔叔虽然只活了22个春秋，但雷锋叔叔永远爱党，爱人民。
雷锋叔叔是个孤儿，他知道是党和人民养育了他，所以雷锋叔叔非常爱乐于助人，哪里需要他，哪里有困难，那里就有他。
雷锋叔叔知道要知恩图报，回报养育了他的党和人民。
雷锋叔叔敬业，奉献，我们要向雷锋叔叔学习，把他当成榜样，从小学习雷锋叔叔，将来成为像雷锋叔叔那样的人。
人们都说，21世纪根本没有雷锋的影子。
21世纪的人是那么自私。
但我想说一句：你们错了。
21世纪也有许多活雷锋，只是我们看不到罢了。
如果不信，那我就举个例子吧!有一天，在某个地方出了交通事故，车上有3名被困者。
我刚好路过，看到路过的叔叔阿姨为了减少人员伤亡，不顾个人安危到车上救人。
虽然最后2伤1死，但如果不是这些叔叔阿姨的话，死的不是一个而是三个。
如果你还说21世纪的人是那么自私的话，那那些与被困者互不相识的叔叔阿姨为什么还会冒着生命危险去救人。
你还敢说21世纪没有雷锋的影子吗?这些也是雷锋啊!
世上也许多雷锋，那些雷锋是默默无闻的。
比如：在公交车上让座，消防员，一棵大树，白衣天使，警察，最美的太阳……这些都是活雷锋。
其实我也是个小雷锋。
3月5号这天，我们班来到七星公园进行义务打扫。
我把运动器材擦得干干净净，亭子也被擦得干干净净的，过往的人们看着开开心心的。
同学们，让我们一起学习雷锋。
要学习雷锋难，因为你伸手捡一下垃圾……就是学习雷锋叔叔。
只要人人都学习雷锋，世界就会变成美好人间。
学习雷锋从小事做起【2】。
尊敬的老师、亲爱的同学们，大家好!
3月5日是毛泽东“向雷锋同志学习”题词发表44周年。
3月，又是我们学习雷锋的传统月。
几十年过去了，在雷锋精神的照耀下，一代代青少年实践着自己的人生价值。
一提起雷锋，中国人可以说是家喻户晓，人人皆知。
这位普通的中国士兵，在他短暂的二十二年的'人生岁月中，以平凡朴实的言行，展现出一种令人震撼的道德品质和人格魅力。
一提起雷锋，我们就会不由自主地想起他生前所做的每一件小事：帮列车员拖地、打扫候车室，为丢失车票的大嫂买票，给困难战友家中寄钱等等。
所以人们常说：雷锋出差一千里，好事做了一火车。
可见在他那短暂的人生中做了多少好事，给别人带来了多少快乐和安慰。
40多年来，雷锋这个名字家喻户晓，雷锋精神已经成为中华民族精神的一部分。
今天，我们应该怎样发扬光大雷锋精神呢?3月5日作为学雷锋日，同学们应该以自己的切实行动来体现新时代的雷锋精神。
学习雷锋，就要象雷锋那样，志存高远，胸怀宽广，树立远大理想。
学习雷锋，就要像雷锋那样，紧跟时代步伐，发奋学习，掌握建设祖国的本领，更好地适应改革开放和现代化建设的需要。
学习雷锋，就要像雷锋那样，以实际行动团结友爱、诚实守信、助人为乐、见义勇为。
学习雷锋，发扬雷锋精神，争当新时代的小雷锋。
同学们，根据我校的具体实际情况，我们把“学雷锋见行动，从我做起，从今天做起，从小事做起，热爱家庭，热爱班集体，热爱学校”作为三月的主旋律。
文明之星、卫生之星人人争，大家都来保持校园里的清洁，不随便乱扔纸屑纸团，见到地上有垃圾，请你弯弯腰，捡一捡，卫生之星一定是非你莫属了。
同学们，让我们携起手来，共同努力，学习雷锋，从点滴小事做起，大家互助互爱，做一个新时代的“小雷锋”!
你我他，都是活雷锋，大家听到这句话就知道帮助他人，快乐自己，我也碰过这样的一个例子。
那是一个星期天下午，我写完作业便和妈妈去民族大道那去玩，在上公共汽车时，我看见一位老奶奶在身上不知找什么，我过去一问，才知道这位老奶奶的钱丢失了，我想我是少先队员，应该把我的零花钱给这位老奶奶上车。
我便把钱给了她。
上了车，我和妈妈坐下一个车椅，过了几站，车椅边坐满了人。
这时一位老大爷边咳嗽边上了车，我一看，这位老爷爷的身体不好，我应该让位给他让位，我便想着，一位叔叔让了位。
到了民族大道，我从书包拿出风筝来放，刚拿的同时看到一个街头卖唱的小女孩，我看着挺不是滋味，便向妈妈借10元钱给这位小女孩，一个又一个给她钱后就匆匆的走了，可一位大约40多岁的妇女拿起梳子为她梳起头来。
每个人看着都挺感动，有的照相，有的给钱，有的把这一件事发送到微博上。
你我他，都是活雷锋，我对这句话有了深刻的理解。
人人都是艺术家篇八
仔细读完《父亲》这篇文章，使我泪流满面。文中的父亲把自己的全部寄托在儿子身上，那关心孩子的一幕幕场景深深印在我的脑海里，于是，我想起自己的父亲，忍不住想说几句。
其实，我是个不善言谈的人，不知该如何表达自己的感情。这一点，我觉得与父亲很像。在我的印象中，父亲是个严厉的人，自懂事起我就特别怕他，自然也不爱和他搭话，更谈不上思想上的交流。
记得有一次，我半夜扁桃体发炎，又引起了高烧，妈妈给我吃了退烧药，还不见效。我处于半昏迷状态，值班的父亲知道后，连忙回到家，把我背起，飞奔到医院，当我醒来的时候，看见了满脸焦虑的母亲，父亲在一旁削苹果，不动声色。我感激的说：“谢谢你妈妈。”母亲把事情的经过告诉了我，我半信半疑的看了看父亲――那张直读不懂的脸，父亲只轻轻说了一句：“以后注意锻炼身体。”那一刻起，我变了，当父亲走出病房拿药的那一瞬间，我终于忍不住大哭起来，此时，我才知道父亲的爱不是写在脸上，也不是说在嘴上，而是埋在心里。窗外，太阳从云层里钻出来，暖暖的照在我身上。
写不下去了，断断续续的文字，不知有谁能看懂，其实，天底下哪有不疼爱儿女的父母呢？
人人都是艺术家篇九
因为他平凡而伟大的事迹感动了千千万万追求真、善、美的人！因为他助人为乐的精神激励着一代又一代新人的健康成长！因此，一个名字，一个普普通通的年轻战士的名字——雷锋，在神州大地久久传颂。不但如此，雷锋这个普普通通的名字飞越了国界，为不同肤色的人们所敬仰。从此，雷锋，不再是个普普通通的名字！
雷锋，和战友一起跋山涉水，披霜野营；在列车上端水、扫地；上、下车时帮人抱着小孩或搀扶着大娘；在工地上推着小车飞奔抢险堵堤，踏平凶波恶浪……这多得像星星一样极其平常的小事，在平凡的人群里流传。
其实，雷锋所干的事，极其平凡。但就是这些极其平凡的事，让你感觉就像你饥饿时别人给你的一块面包，你口渴时别人给你的一杯水，你失败或成功时别人给你的一个鼓励的眼神，虽然极其平凡，但它却带给你从骨子里无法表达的温暖。尽管简单，尽管质朴，但这却绝不是凡夫俗子的庸人道德。这是一个一心为他人奉献的良心。
雷锋，一个极其平常的人。他永远欢欢喜喜又匆匆忙忙。他的每分每秒都在平凡中发热，放光！他的一生，既没有惊天地、泣鬼神的伟业，也没有开天辟地的伟大创举。他在有限的生命里，只不过干了他认为应该干、又必须干好的平凡事。他所干的事，任何一个人都可以轻易做到。不同的是他做了一生，而我们只是偶尔为之。
古训云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”因此，只要我们从心里做起，从小事做起，无论你是谁，无论你在哪儿，只要你在用心为他人奉献，那么你就是雷锋！
我坚信，雷锋精神，必将在我们每一代中国人的心中打上深深的烙印。
不同肤色的人，也一定会将雷锋精神继续发扬！
在灿烂的阳光里，《人人都是活雷锋》的歌声必将响彻世界！
人人都是艺术家篇十
我读过这样一个故事：一位绅士路过橱窗，叫店员将橱窗里的花取出一部分，店里的人照着他的话去做，并问他要买多少。这位绅士出人意料地回答：“我不想买花，只是看它们太拥挤了，怕它们被压坏，想让它们轻松一下。”这位绅士就是英国文学家王尔德。
其实，不仅是大文豪，普通的人也是“英雄”：一位作家在一个开满鲜花的公园里散步，当他走近一座花坛时，一个小女孩挡住了他，轻轻地说：“叔叔，请你不要走过去，那边有一只漂亮的蝴蝶，请你不要惊吓了它。”王尔德、小女孩关爱的不仅是身边的事物，他们是在用心呵护世界，用爱支起蓝天。
只要你肯对他人付出爱与关怀，你就是英雄。让我们像电影中的杨洋、关大叔他们，做一个顶天立地的英雄吧！
人人都是艺术家篇十一
美而不华，骄而不奢，终因内在气质而夺目；胜而不骄，败而不馁，练就英雄气概。“人人都是潜在的高手”，因此无须为一次偶然的失败而捶胸顿足。相信自己是一位励精图治的实干家，必定会“千金散尽还复来”。当然，成功时刻的激动是理所当然的，但要谨记一定不能让掌声与鲜花“升华”。我们毕竟只是凡人，请以平常心去对待一切。
漫漫人生路，是生命之神赐予我们的。它看起来如同一张白纸，却深不可测。但现在主动权握在自己手中，我们应不顾一切，风雨兼程。古人认为，对同一件事有三种结局：成功、失败、无为。古人云：“达则兼济天下，穷则独善其身。”当然这些思想不无道理，但现如今身处信息化时代的我们只有两种选择——成功和失败。因此，想要运筹帷幄，就需要一种良好心态——不自负，不自傲。
“我是天才”，“我是平常人”，同时对自己说，也许很矛盾。但这不仅是一种技巧、一种智慧，更是一种境界，需要我们无穷的勇气和胆识。
自信不自傲，大声告诉全世界：“我是天才，我对未来充满信心”，无须太多顾虑，只管放手一搏，在大风大浪之夜去远航，去探求。相信明天的阳光依旧美丽，云彩依旧潇洒。
“我是平常人，荣誉只代表过去，现在对于我是新的起点，人人都是天才，人人都有成功的可能。我只是做了一件很普通的事而已，未知的将来仍需前行”。用99%的大脑去思考，用100%的`行动向前冲，人类文明尚待开发。回报社会，回报师长，回报父母，这就是凡人应该做的。
相信自己就是一位天才，定会长风破浪抵达成功的彼岸。同时应时刻提醒自己：“别人也是天才”，自己不过是转瞬即逝的流星。对于过去的成功仅仅需要记住赞许和祝福而不是陶醉于鲜花与艳羡之中。可能我们更需要的是永恒。
我们是活着的人，我们是有尊严的人，我们是沉稳自信的人，我们不为名誉而生，不为失败而弃。我们铁骨铮铮、梅霜傲雪，我们要不自傲、不自负。我们要在自己所向往的那所城市中赢得尊重，赢得辉煌。
人人都是艺术家篇十二
《我给父亲搓背》这个故事写的是：“我”小时候，父亲经常带“我”去职工浴室洗澡，“我”特别喜欢去。每次去的时候，父亲总是帮我搓背。长大了，母亲生了一场大病，父亲一直在伺候母亲，母亲嘱咐“我”带父亲去洗个澡，“我”当时极不情愿。到了一个大浴池，父亲还是和小时候一样帮我搓背，在搓的过程里，“我”发现了父亲头上花白的两鬓，深受触动，所以主动提出帮父亲搓背。
我看这个故事，猛然想起了一件类似的事：有一次我爸爸为了一件事忙了一整天，累得腰酸背疼，我提出帮爸爸捶背，他点点头，我边捶边问他的身体情况，还让他注意身体健康，免得累坏了身子。在不经意间，我忽然发现父亲的嘴角露出了淡淡的微笑，顿时，我心里颤动了。父亲，您为我们一家起早摸黑辛勤劳动，不求回报地付出一切，您总是把最好的东西留给我和弟弟，我仅仅帮您捶了几下背，您就心满意足了，我付出的怎能和您付出的相比呢?我的眼睛湿润了。
现在，我们这些孩子里多多少少会有一些人厌烦父亲那流于指间的琐碎的爱。请你注意，每个人最珍贵的生命是你父母给的，等到父母老去，我们才会发现父母对我们的爱是比海还宽阔，比天还高远的!到那时，后悔已经来不及了。让我们从现在开始，一点一滴地回报父亲的爱。有空，帮父母做一些力所能及的事，比如洗碗呀，扫地呀，洗衣服呀，拖地呀等等，让父母少一些操劳;学习时要态度认真，不要让父母为我们的学习而操心;父母累的时候，给他们捶捶背，倒水帮他们洗洗脚，端一些水果给他们吃，消除他们一天的疲劳。我相信，我们做的这些小事，能成为父母欢乐的源泉。
父爱如山，我们要学会感恩，让爱的天平平衡。
人人都是艺术家篇十三
作文本收上来了，他在昏暗的灯光下，一本本批改。
这次的作文是写写自己的。他觉得，这些来自农村，跟随打工的父母进城的孩子，事实上对于自己的父母了解并不多，而尤其让他担忧的是，有的孩子对自己农民工身份的父母，有一种自卑和轻视，认为自己的父母，与那些城里孩子的父母比起来，身份低微，素质不高。他希望通过这篇作文，让孩子们对自己的，有更多一点了解和理解，从而加深亲子关系。
一篇篇看下来，基本上都是写自己打工的父亲，怎么辛苦，如何劳累，多么卑微。这也难怪，民工子弟学校的孩子，父亲不是工地上的泥水匠，就是车间里的操作工；不是烈日下扫马路的，就是码头上挥汗如雨的搬运工；不是在小区收购垃圾的，就是气喘吁吁的送水工。
又打开一本，作文的标题让他眼前一亮，《我的艺术家爸爸》。艺术家？这怎么可能！在这所条件极其简陋的民工子弟学校，别说没有艺术家的子女，就连一个普通的城里孩子也不曾有过。本能的感觉是，这个孩子是虚荣心作怪，编故事。
难道孩子的父亲，真的是一个民间雕刻家？忍不住好奇，继续读下去。接下来，孩子笔锋一转：没错，我的爸爸是一个木匠，但在我的眼里，他就是一个艺术家。
看到这里，他忍不住“扑哧”一声笑了，果然只是一个普通的木匠。
再读下去，他的笑容凝固了。孩子写道，爸爸是建筑工地上的一名普通木工，那些大楼里的很多木活，都是爸爸做的，他靠自己勤劳的汗水，养活了我们一家。爸爸虽然只是一个木匠，但他心灵手巧，木头在他的手下，仿佛都有了生命。刚搬到出租屋时，我们家一无所有，很多东西都是爸爸亲手做出来的，比如我做作业的桌子，就是爸爸用工地上废弃的'边角料做的，其中的一条腿，竟然是用四截短木棍连接起来的，每个榫眼，都严丝合缝，咬合在一起，整张桌子，甚至都没用一根铁钉。
孩子骄傲地写道，爸爸经常会带一两个小玩具回来，给我和妹妹，那都是他利用中午的休息时间，用碎木块做出来的。我12岁生日的时候，他给我做了一只木刻小公鸡，那是我的属相，至今挂在我的床头。有一次房东看见了，爱不释手，以为是从哪个精品店买的，他也属鸡。爸爸就也给他做了一个，还按照他们家每个人的属相，各做了一个木刻，现在都挂在房东家客厅的墙上。爸爸给我做过手里的枪，做过棋盘，做过文具盒，还帮我们学校修过桌椅呢。
最后，孩子写道，爸爸是建筑工地的木工，我没有看过他在工地上做过的东西，但我想，那些住进大楼里的人，一定像我一样，使用过并喜欢上他做的东西。爸爸小时候穷，没读过几天书，不然的话，他一定会成为一个艺术家。不，在我的眼里，他现在就是一个艺术家，能让每一根木头说话，让每一片刨花唱歌的艺术家。
他的眼睛湿润了。他觉得自己差一点误解了孩子。不知道为什么，他的眼前，突然浮现出自己父亲的影子。在他的眼里，自己的老父亲只是一个老实巴交的农民，一辈子没有离开过土地，一辈子没有离开过穷困的村庄。播种，锄草，捉虫，收获，日复一日，年复一年。他忽然想，在那么贫瘠的土地上，老父亲养育了自己，这是多么厚重的一件事啊。
他想好了，就以孩子的这篇作文做范文，他要念给其他的孩子们听，并大声地告诉他们：！
1.文中老师在批阅《我的艺术家爸爸》这篇作文时，内心发生了哪些变化？
2.为什么在那名孩子眼中，他的农民工父亲就是一位艺术家？
3.品析下列在表达上的妙处。
4.你认为作者写作此文的目的是什么？
5.阅读文章最后一段，联系上文，想想看，这位老师会告诉学生什么？
参考答案：
1.先是产生质疑，本能地认为是孩子的虚荣心在作怪；接着心怀好奇一路读下去；随后为自己先前的判断而乐了；再读下去，笑容凝固，被学生笔下不一样的父亲所深深吸引；最后心生无限感动，决定以此文作为范文。
2.因为他的父亲心灵手巧、热爱生活、任劳任怨、充满乐观，非常了不起。
3.这段文字的是父亲工作的场所，运用了比喻等修辞手法，字里行间流淌着一种自信、快乐之情，深深打动人心。
4.关注民工，关注民工子女教育，赞扬那位农民工父亲的伟大，希望所有的农民工子女都能敬重自己的父母，同时更希望全社会都来尊重农民工。
5.示例：你们的父亲，是环卫工，是垃圾王，是泥水匠，但也是艺术家，因为他们创造了生活，养育了我们。而这，是多么了不起的一件事情！
人人都是艺术家篇十四
我们小的时候，父母是管理者，我们是被管理者，我们长大了，父母变老了，家庭里管理的角色逐步就换位了;在家庭里对老婆孩子老人要管理;在公司上下级、同事、客户关系需要管理;在社会朋友、熟人关系同样也需要管理。
一个小餐厅里采购、后厨、财务、服务都是管理的基本内容;一个大酒店内，大厅、客房、餐厅、酒吧、歌舞厅组成一个管理的链条;小区的物业管理天天伴着我们的生活;我们开车上路，就要听从警-察的指挥;飞机到了天上，还要接受航空管制不可以自由飞翔。管理到哪儿都得跟着你。
企业从一张纸的领用到产品销售，更是从头到脚被一块块管理的小网格包裹着。通常情况下，企业里再高职位的人往上总会有管你的上线，再低职位的人往下也一定会有被你管的下线。从这个角度看，我们人人都是管理者。
管理是干什么的?管理就是要管很多事。
管理重要的是要管住上边。中国文化观念里管就是上边管住下边。因此，企业里管理的短板往往是“上边人”制造的，上边的人理所应当地认为自己只是给别人制订规则的人，自己则视情绪的状况可以遵守，也可以不遵守那些规则。可是，传统的文化又告诉我们什么是上行下效，管理的实践曾反复告诉我们：有效的管理总是从上向下走的。看来，管理的大头就是管住上头。
管理既要承前还要启后。对于一个老企业来说，一种新的管理加进来，意味着一个新的过程刚刚开始，再新潮的改革都要首先尊重历史，要有一个继承变革的过程，不能简单地去用农民起义“砸烂一个旧时代、建立一个新世界”的方法，那是出气式、断裂式的变革，我们不要它，我们需要理性递延式的革新。
管理就是不断拾遗补缺的过程，管那些没人管的事，管有人管不好的事，管有人管不了的事。
管理就是服务。从服务市场、服务客户的角度讲，企业没有行政的上下级之别，只有服务的上下线之分。
管理不是人管人，而是事管事，机构管机构，岗位管岗位，职责管职责，规则管规则，利益驱动利益。
管理是干什么的?管理就是不管。
管理不是什么都管，管理的艺术就是不管所有的事，就是主动放弃我们管不好的、管不了的、管不着的那些事。
随着社会的发展与进步，各类管理分工越来越细，专业越来越精，条件越来越高，管理中大量的有我们自己管不好的事情，我们要善于放弃，留出空间让对这些事熟悉的、懂得的`、方便的人去管。主动放弃既是一种智慧、一种胸怀，也是一种效率。
其实每个人都是管理者，人人都有足够的机会锻炼自己的管理才能。光是一个家庭提供的机会，就远比你在一个公司的任何管理职位上的机会多。
很多工程师总觉得很难进入管理层。究其原因，大致有二。其一是我们的教育背景、工作经验大都集中在工程技术领域。专攻技术，自然也能取得杰出成就，获得公司、社会的认可—认为管理高人一等本身是错误的。
其二是心态问题。很多人或多或少地认为管理要么是天生的，要么一定要接受正规的商学院教育，要么一定要在管理岗位上。自己是个工程师，没有机会得到管理方面的锻炼，所以永远也进不了管理层。这些想法都有失偏颇。
凡是企业所具备的产、供、销、人、财、物，你都得在这个微型企业面对;凡是管理大师戴明所推崇的管理四部曲pdca(规划、实施、控制、纠偏行动)，每一步都能在这个微型企业得到体现。
例如规划，一个家庭每年赚的钱，多少用于房子、车子，多少用于储蓄、旅游，都需要规划。其复杂程度，不会比财富五百强的大企业的财务规划简单多少。你就是规划师。然后是实施。买房、买车、买保险、买东西，你得进行市场分析，询价、比较、谈判，然后成交。你就是采购经理。
下来是控制。你得搞清楚花了多少钱，都花在哪里，是不是超出计划，你是在履行企业财务经理的职能。当然，要搞清楚钱花在那儿，你就得记账，对各种开支分门别类，你就是会计师。如果钱花过了头，你就得说服家庭成员，节省开支。如果你想把女儿每月100元的零花钱减为70，其难度不会亚于财富500强的ceo想把某个部门的预算砍掉30%。
如果你能把这些事都做的很好，你已经就比你所遇到的大多数管理人员强了。
关键是你是否意识到了这些机会。如果你在个人财务上一塌糊涂，大笔的现金放在利息特低的银行账户，而不是做些中、短期投资，股票也是胡乱买进卖出，那你就丧失了锻炼财务管理的绝佳机会。如果你家冰箱有些东西老是断货，而有些东西总是放变质，那就表明你在库存管理上有提升的余地。
如果你能日复一日做得一手好菜，土豆丝每次都切得一样细，炒得一样脆，那你已经具备很好的生产和质量控制能力。如果你能把你十几岁的儿女管理得服服帖帖，心服口服，那你已经具备了常人所不具备的领导才能和人事管理能力。
管理并不难。不是到学校学习管理学专业才能做好管理，人类生活中处处都有管理知识，通过实践与总结也可以做好管理。能把自己管理好，运用同样的方法与原理，就能够把家庭管理好，把企业管理好，甚至把国家也管理好。
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
笔者的观点是，在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理 者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略 ，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结 下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
“要是遇到一个能欣赏我的老板就好了”，这个信奉“士为知己者死”的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八-九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，就要让自己努力适应公司这个环境，要有意识地培育自己的“管理型人格”，争取早日成为合格的管理者。
对于初入职场的年轻人来说，养成管理型人格是未来拥有领导力的基础。一个人干上了管理这一行，最终的目标当然是要使自己成长为拥有强大的组织和领导能力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理者入手。
首先，一个合格的管理者要有管理自己的能力。现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝醉了酒，冲动之下为琐事与别人吵架等等。管理好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理智行为。
我把能不能管理好自己当成一个管理者的基本门槛。有志于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能力，看看你有没有从事管理工作的潜能。比如，在一定的期限内控制一下自己的体重，改掉自己长期不能忍受的一些坏习惯等等。
其次还要有较强的抗压能力。任何一个人的生活都会有压力，而从事管理工作的人压力会比其他职业的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理手段，任何一个层级的管理者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有抗压能力的人几乎不可能顺利开展工作，更不能获得进一步发展的空间。
第三要养成关注他人感受的习惯，对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理的本质是以人为本，是要与人打交道的。而有爱心、喜欢把注意力倾注在别人感受上的人更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行为。而这些都是能够对周围人群施加影响的能力，最初的领导力就是这样产生的。
人际交往和沟通的能力是从事管理工作必需的。良好的人际关系和沟通能力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能有效地增强你的影响力或融入团队的能力，在有需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分工作都是要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能力是团队合作的基础。
为人处世有原则、道德感强不是坏事，它可以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有一些负面的作用，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而远之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏远肯定也不是好事。
总结下来做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。许多研究都证实高情商有助于提高管理能力和领导力。好的管理者、优秀的职场领导人都是高情商的人。重要的是把自己打造成一个善于在实践中学习的人，在工作中向自己的失败学习，向别人的成功学习。
一个人管理能力的高低更多的是由他的世界观、价值观、日常的行为方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能力等因素决定的，所以一般的管理 培训 都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作几年，有了一定的管理经验再去读一个mba 不失为一个提高能力的好途径。不过不能太迷信学校 里所提供的理论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能力，不如说是给你洗脑，让你认识到自己有哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。
人人都是艺术家篇十五
前段时间，心血来潮的逛了书店，买了一本《父亲》，里面记载了99个不同父亲的故事。其实内心对“父亲”这个词，是有些不以为然的，想不外是讲父亲的深沉、父亲的强硬，怎么可能比母亲的细腻体贴、柔韧不屈更让人感动。而且，或许是出生于农村，开口叫惯了“妈妈、爸爸”，对这么书面化的词语反而觉得有些矫情。
书里面的父亲出生于不同的环境，让我感触颇深的是一些农民父亲的故事。这些父亲，大多没有什么文化，他们这一辈子和他们父辈一样，一直都在地里耕作，靠天靠地吃饭。有些生性木讷，“在我的印象中，父亲除了傍晚带了一身疲惫回家，默默喝上几盅老酒时开口说几句‘今年收成如何’、‘赶明儿得去趟农贸社买点种子’以外，就没有其他话语了”；有些缺乏与子女的沟通，“只要乡亲上门告状，说‘你家伢子又使坏了’，父亲就扔下手中的烟叶子，一把扭住我，撩起门旁的木棍就砸下来，母亲在旁边怎么劝都拦不住”；还有一些是重男轻女的，“女孩子家，今后有个好婆家就够了，费心读书做什么”……这些人物和我印象中的农民父亲很相象，我身边也有一些，看起来便多了一些亲切感。
而就是这些父亲，在“我”考上大学后，特意歇了几天工，带上“我”去谢师，走亲戚，乐呵呵的和邻居聊天，甚至在去信用款贷“我”的3000元学费时，仍然微笑着，仿佛能贷这个读书的款也是一种荣耀；“我”的那个不容人说理，强硬的谁也拦不助的父亲，在“我”高考意外失利，负气到外地打工半个月后，穿了一身破破烂烂的衣服出现在“我”的面前，他是从和我同来打工的同学父母家打听到消息的。“我”不知道这个在印象中除了打骂没有其他举动的父亲，是怎样到县城的学校，找到老师，然后再挨家挨户问我的同学，“我”也不知道父亲是怎样怀里揣着母亲烙的烧饼，带着几百块钱在我打工的城市找了半个月的。唯一记得的，就是父亲带上“我”，留了回家的车费，用剩下的钱带我上了馆子，我是不敢说话，闷头吃菜、喝酒，而父亲则一次又一次的预言又止，最后憋出一句：是男人就回去再来过。让我这个从不因父亲打骂流泪的儿子，泪流满面；当“我”这个“除了嫁个好丈夫别无其他”的女儿，在读完研究生、成家、生子后，都一直和父亲生疏，和母亲热络，且以为自己和父亲的关系永远都只能这样了时。“我”打电话给母亲，告诉她我们准备买套房子，一直站在电话旁边的父亲急急的问：钱够不够？不够回家拿。“我”冷冷的拒绝，说房子只要付10万元的首付，我和丈夫的积蓄已经足够，电话那头一片沉默。隔了几天在电话里母亲告诉我，说父亲这些年把钱都兑成整的，一直念叨“娃啥时候办个事需要钱就能派上用场”，接了电话后就一直神情郁郁，说自己老了，没啥用了。“我”似乎被触动，特意挑了个母亲出门的时间，往家里打电话，装作急急的样子说：这房子临时又多了什么1万多手续费，我们一下子凑不上，眼看房子就被别人买走了……父亲在电话那头声音高昂：娃，今天晚上回家，爸给你！那天，我从父亲手中接过了新新旧旧的够我缴那笔并不存在的“手续费”时，父亲说“娃，有爸在呢，有事跟家里说”，我对父亲的多年的阴郁突然就不见了，眼里只有父亲喜悦自豪的神情和被女儿需要的欣慰。
很多时候，母亲的爱是外露的，关心你，保护你，不让你受委屈，宁可自己辛苦。而父亲则是内敛的，表面不动声色，即使自己爱孩子爱的深，也不愿意表露出来。但那颗爱孩子的心，却都是一样的。
如果说母亲是水，一直围绕自己的孩子；那么父亲就是山，默默的站在孩子的身后。很多人总觉得自己的父亲不够爱自己，实际上是因为没有转身看过。只要适时的转身，便能看到父亲厚重的期待和被坚硬外壳包裹的柔柔的爱。
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人人都是艺术家篇十六
1)我不喜欢你有想法。
2)不喝酒才叫不负责任。
3)是令人恐惧，还是令人尊敬，我想二者兼顾。
4)我更喜欢只需要动用一次的武器。
5)有时候做事必须有超前意识。
6)这叫什么世道?请客人不请主人。
7)我想喝杯伏特加马丁尼酒，我要烈性的，外加三颗橄榄。
8)技术，技术永远是你们这帮人的致命弱点。
9)我只要让它小型化。
10)哦对不起，我不是托尼.斯塔克。
人人都是艺术家篇十七
这一成绩的取得，得益于当地政府在科学防控疫情之下的大力支持，得益于各部门的精准服务。”
宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐所说的成绩，确实亮眼：2020年，宝马在沈阳的3个新项目实现了年初开工、年末封顶，在沈阳生产的纯电动bmwix3正式下线并出口全球39个国家和地区。
华晨宝马的加速奔跑，是辽宁以良好营商环境助力企业发展的生动注脚。
市场经济，生产要素如水，进行着“趋利性”流动。而人、财、物往哪里去，以体制机制、政策法规、行政效能及思想观念、文化氛围为主要内容的营商环境，是影响其走向的重要“河道”。
“对辽宁来说，营商环境已经不是战术层面的问题，而是事关全局的发展战略问题。”辽宁省委提出，打造全国营商环境最优省份，要抓法治建设、信用建设，降低制度性交易成本和要素成本，还要树立“人人都是营商环境、个个都是开放形象”的理念，涵养发展生态。各地区各部门的主要负责同志都要带头上阵、用心用力抓好营商环境建设，每一名公务人员都要投入感情、释放热情，办好群众的事情，办好企业的事情，这样才会有越来越多的人热爱辽宁、扎根辽宁、圆梦辽宁。
统一思想、凝聚共识，辽宁省各地区、各部门聚焦“办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居”迅速行动、合力攻坚。
抓改革！辽宁自由贸易试验区大胆试、大胆闯、自主改，深耕改革“苗圃园”，成立4年来，国家赋予的123项试点任务已全部完成，共有12项经验在全国复制推广。而在全省，去年取消下放省级行政职权1005项，精简率50.7%；政务服务数字化水平更实现了重大突破，省级实际网办率达到95.6%，各市实际网办率达到46.7%，国家一体化平台汇集网办业务数量全国第十。
提速度！日前，在沈抚改革创新示范区政务服务中心，沈阳创范园区管理咨询有限公司经办人芦笙，仅用3小时就完成了企业开办的全部7项审批业务。放眼望去，一个“快”字已成全省共同追求，目前，在辽宁一般性企业开办时间压缩至2天以内，比全国平均水平短1/2。
强法治！辽宁政法系统发挥“主力军”作用，从约束自己做起，让权力在阳光下运行、在制度“笼子”里运行。省公安厅推出涉企经济案件审批报备等5项机制，严禁随意检查、多头检查、重复检查，防止定性偏差、办理不及时、不公正、违法办案。省司法厅出台文件，针对在岗不尽职、办理不及时、拖压不办等37种损害营商环境的行为作出明确问责规定。
降成本！朝阳市把优化营商环境作为融入京津冀协同发展战略的突破口，逐步压减市县两级涉企行政事业性收费，落实好招商引资相关政策，强化融资、用地、用能等要素保障，仅去年一年就引进京津冀地区的项目174个、总投资946.6亿元。2020年，辽宁全省共为各类市场主体减税降费720亿元、提供低成本资金579亿元，让企业增信心，助企业渡难关。
没有“旁观者”，都是“局中人”。如今，“人人都是营商环境、个个都是开放形象”理念已在辽宁干部群众中深植于心、付之于行。“暖”气候激发强活力，去年，在疫情冲击之下，辽宁实有市场主体比上年同期增长7.84%，实际到位内资、利用外资分别同比增长13.4%、13.7%。
人人都是艺术家篇十八
1、暑假我和儿子到西安旅游。为了游玩方便，我准备包辆车，游玩东线。在西安火车站，我找了一辆揽客的小车。司机开价150元，没想到这么低，我毫不犹豫就答应了。
2、一路上，司机很热情地向我们介绍临潼的各个景点，建议我们选择两个代表性景点就可以了，上午游览郦山，下午参观兵马俑。
3、车一直开到郦山脚下。下车的时候，我问司机，要不要先预付点押金?司机摆摆手，“大哥，不用，我信你。我就在门口等你们，你们玩好，我再送你们去看兵马俑。你记下我的手机号，出来时要是找不到我，就打我手机。”
4、我笑笑，没想到他这么信任我们。他报了一个号码，我输入手机，想了想，摁了拔出键。他的手机响了，这样，我的号码也留在了他的手机上。
5、我和儿子进山了。经过鸟语花香的鸟园，我们冒着烈日，向山顶攀登。从烽火台下来，有一个贫路口，一个方向指着兵谏亭，一个方向指着老君殿，我们选择了兵谏亭方向。从兵谏亭出来，就到了出口，我一看，傻了，这不是我们进山时的大门啊。问工作人员，原来郦山有两个山门，相距几公里。
6、山门口候客的出租车司机，纷纷向我们招手。我给司机打了个电话，他一听，原来我们跑错了门。他说，“大哥，别急，我马上过来接你们。”
7、一会儿，司机开着车赶了过来。我歉意地笑笑，走错山门了。他却连声谢我。我明白他的意思，如果我从这个山门打别的车走了，他今天可就亏大了。
8、他将我们送到了兵马俑博物馆入口不远处，让我们下车。我以为这次他应该让我先把车费付了，没想到他还是只字未提。我也索性不提这茬。
10、我当然不会真的这么干。在一排排汽车里，我找到了我们包的那辆车。
11、在回西安的路上，我终于忍不住，问他：“今天我们有两次机会，可以乘别的车走，那样的话，你今天可就白干了。我不明白，你为什么这么相信我?”
12、他扭头看了我一眼，坚定地说，“大哥，你不是那种人!”
13、我笑笑，“你不能光凭感觉就相信别人。”
14、他用手指指坐在我身边的儿子，“再说，你带着孩子，这么乖的孩子，你会当着他的面，欺骗别人吗?”
15、他说的对，虽然我偶尔也难抵一些本能的诱惑，但在自己的孩子面前，我会尽量表现出高尚、正派的一面，我得给他做出榜样。
16、“其实，大哥，今天，与其说是相信你，不如说是相信你的孩子。”我奇怪地问他缘故，他说：“早上你在和我谈价格的时候，我注意到你儿子的手上拿着一个塑料袋，是刚吃过早点吧。我看见他一直捏在手上，直到找到了一个垃圾筒投进去。就冲这点，大哥，我相信你们。”
17、这是我没有想到的。我感慨地对他说，正是因为你的信任，我们才更不会溜走啊。
18、车到西安，我付给他车钱，一张一百的，一张五十的，他接过钱，对着天空照了照。忽然，意识到了什么，他不好意思地笑笑，“对不起，习惯成自然了。”
19、我也笑笑。在这个信任越来越稀缺的年代，一个陌生的司机，如此信任我们，让我在我的未成年的孩子面前，感受到了被人信任的尊严，同时，也向我的孩子传递了一次信任的力量。
20、谢谢你，陌生的朋友。
信任阅读题目：
18.作者以“信任”为文章标题有什么好处?(3分)。
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19.司机对“我”的信任体现在什么事情上?他凭什么信任“我”?(4分)。
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20.文章第四段加点的词语能不能去掉?为什么?(3分)。
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21.简析文中画线句子的作用。(3分)。
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22.右面一幅公益广告也跟“信任”这个话题有关，请仔细观察画面的文字构成，写出这幅广告的创作意图。(不超过10个字。2分)。
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人人都是艺术家篇十九
最近真是心烦意乱啊!“知道”和“理解”是两回事。我早就知道“人生烦恼的大部分源自不知足”，可直到现在才理解。本来已经很好的生活偏偏又想追求些别的、更高的、更好的，于是一地鸡毛。读了梁晓声的《父亲》让我的心情又复平静。这本书收录了梁晓声多篇短文作品，书中的文字记录的是普通人的命运，他们是我们身旁的环卫工、门卫大爷、建筑工人，字里行间是悲天悯人的气质。有时觉得他太善良了、有时又觉得他太矫情了，但看他的文字总感觉很真实，他写的就是实实在在的生活。
在《爱读的人们》中梁晓声写到：读，是一种幸福。恰逢昨天是国际幸福日，我想现在物质生活丰富了，人们却越发感受不到幸福，非要弄个“幸福日”出来提醒一下——你是幸福的!可是不管用，我的烦心事没有减少，突兀地幸福日丝毫不能增加我的幸福感。世界是如此丰富，生活节奏愈发迅捷，人要求从每天的时间里分割出多种多样的愉悦时光，这是人的合理需求。而读书能暂时让人从纷繁的世界中解脱出来。一个读书的人，头脑中别无他念，心跳和血液是平缓的，精神是专注的，表情是肃穆的，这是一种特殊的“书卷气”，所以爱读书的人在读书时是特别容易就能感到幸福的。
在《我与文学》中作者写了对古今中外的文学名著的看法，同时又饶有兴致的介绍了多篇文学名著的开篇之语，记得前些天看网上一篇文章专门整理了名著的第一句话并分别做以评论，原来是和梁晓声学的呀。
最后是本书的点睛之篇——《父亲》。作者开篇写道：关于父亲，我写下这篇忠实的文字，为一个由农民成为工人阶级者“树碑立传”，也为一个儿子保存将来献给儿子的记忆……似乎每个人都有一位严厉的父亲，梁晓声也不例外：小时候，父亲在我心目中，是严厉的!可没有人否认父亲对一个家庭所做的贡献，他是一个家庭的顶梁柱、是家里说一不二的权威，更是家族精神的传承!我们自幼得其庇护，成年后更是自动遵从他的精神。每个人对这位严厉的父亲必定又爱又敬，即便成年后意见相驳，矛盾冲突不断，可心底里那份爱必定越沉越深。父亲是我们人生中永恒的灯塔，在自己左右为难、踌躇不前时总能想起父亲说过的话、办过的事，从而朝着灯塔的方向驶入正确的航线。
读了此书让我更加喜爱梁晓声了!
平安小果果写于3月21日。
作者：平安小果果。
公众号：平平安安的亲子阅读。
人人都是艺术家篇二十
今天在夕会上听到老师讲到一条新闻“父亲打死顽皮儿子，因懊恼自己的做法后自首”。听到这里，我的心里顿时觉得愤怒，一个做父亲的人为什么要把自己的儿子打死？难道他不是你的亲骨肉吗？你为什么会如此狠心！直到我听完了整个故事我才知道了真相！
父爱是伟大的，同时也会伤到我们，对于父亲的溺爱，儿子久了只是依赖，靠着父亲想买什么就买什么。有时过度的溺爱，也会造成杀人武器！
人人都是艺术家篇二十一
这个寒假里，我读了一篇文章，名字叫做《读不懂的父亲》。
这篇文章主要讲：一个父亲带着6岁的儿子坐船去美国和妻子会合。父亲给儿子削苹果时，船突然剧烈摇晃，刀子瞬间插进胸部，父亲趁儿子不注意时抹去了血。以后的三天里，父亲照常照顾儿子。抵达的前夜，父亲来到儿子旁边，对儿子说：“明天见到妈妈时，告诉她，我爱她。”船到美国了，儿子在人海中认出了妈妈：“妈妈！妈妈！”就在此时，男人已仰面倒下，胸口血如井喷。尸解的结果让人惊讶，刀确实插入了心脏，但创口太小了，使得被切开的心脏维持了三天的供血。一位老先生把这个奇迹的名字取名为父亲。
我读了这个故事，心灵受到很大的震撼，我觉得文中的父亲很伟大，临死前还惦记着他的儿子。我被那位父亲感动，羡慕那小男孩的幸福，同时也为小男孩没有发现父亲的异常而感到遗憾。
现实生活中，我也有一个对我疼爱有加的父亲，他给我的爱是博大无私的。记得有一次，我晚上突发高烧，爸爸妈妈带我去看医生，医生说我要打一晚上的吊针才可以。那晚我一直在打吊针，早上我起来的时候，看见爸爸躺在椅子上睡着了，妈妈趴在床边睡着了。
我现在要更加努力学习，好好读书，争取考上好学校，将来长大了找份好工作，勤劳挣钱，报答爸爸妈妈对我的养育之恩，做一个孝顺父母的好孩子！
人人都是艺术家篇二十二
网络营销已经变成一个贬义词，越来越多的人开始效仿zac、王通、牟长青这样的早期利益既得者，开始写一个所谓的网络推广、网络营销、搜索引擎优化的博客，然后开始侃侃而谈搜索引擎算法调整、百度又更新了、pr值又更新了，写着类似《搜索引擎优化十招必杀》、《剖析百度排名算法奥秘》这样的口水文赚取那一点点可怜的关注，于是就有更多的人抱着成为网络营销专家的梦想，看了几本书、几篇文章、几个搜索引擎的官方帮助、知道几个seo名词，就也开始自称是网络营销专家，频频开始对各种推广指点江山。
最简单一个概念，事实上seo是搜索引擎优化，sem是搜索引擎营销，而e-marketing或on-linemarketing才是网络营销，大多数所谓的网络营销专家都将这几个概念混为一谈。网络营销并不只是搜索引擎优化，还包括产品优化、产品运营等多个方面，但是网络营销的浅薄化只让大多数人接触到了最简单的关键词与搜索排名，事实上只要你愿意也可以给自己加上这么一个头衔。
但是欺骗与美好总是短暂的，伴随着多次受骗，那些以往的冤大头也对网络营销抱着越来越警惕的态度，因为太多钱被砸进去连泡都每一个，那些网络营销专家除了收钱外只会说搜索引擎具有不可控性，拍拍屁股走人留下目瞪口呆的客户。而对于真正的业内人士而言，本质上是看不起所谓的网络营销，这倒不是因为自己有多高贵，也确实是因为这个行业里面有太多滥竽充数的人，而真正牛人所用的招数一定不会公布给你，甚至他们都没有网络营销专家这样的头衔。
人人都是网络营销专家，这可以看作是行业兴盛的表现，也可以被看作是衰落之前最后的爆发。营销推广只是手段，网络营销在国内如此红火一方面是国人从众心理在作祟，另一方面也需要思考网络营销概念两极分化背后的原因。
来源：xjp投稿，原文链接。
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