技术公司工作总结(实用16篇)

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技术公司工作总结(实用16篇)
时间:2023-12-05 14:59:10     小编:琉璃

总结是一个思维的过程,通过总结,我们可以提高我们的思维和分析能力。写好总结需要我们具备一定的思考和整理能力。以下是一些优秀总结的案例,供大家参考和借鉴。

技术公司工作总结篇一

一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在20xx年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。

技术公司工作总结篇二

xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们x公司成立x周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送x迎接x到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及x项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成x项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好x项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立x周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把x项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发x项目,在x原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把x现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使x项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合x的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到x项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送x到x水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送x连续三次深入x施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织x等人到x等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。

平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。

但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:

我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,x公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术公司工作总结篇三

截止10月底,计划生产原煤万吨,实际生产原煤万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤万吨。

截止10月底,计划总进尺米,实际完成进尺米,超尺米。其中重点工程计划进尺米,实际完成进尺米,超尺米;岩巷综掘工程计划进尺米,实际完成米,超尺米;煤巷综掘工程计划进尺米,实际完成米,亏尺米;煤锚工程计划进尺米,实际完成米,超尺米;自营工程进尺实际完成米;外委进尺实际完成米。

截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工米,剩余米完工。中央风井改造工程累计施工米。

2、主要工作完成情况。

(1)合理谋划组织安全改扩建工程。

b、20xx年5月,南风井绕道进队施工;

c、20xx年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统;

d、20xx年10月,北风井下部巷道工程完工;

e、20xx年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。

(2)优化布局,优化设计,优化工艺。

a、优化布局:根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,10年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。xx年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。

b、优化设计:由技术部参与或单独完成的矿井技改3个(中央风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个,单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。

c、优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架拆除新观念,改进平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提高工作效率。

(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化。

20xx年度,积极实施采掘上台阶,先后在上工作面、工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,8211机巷煤巷综掘当月施工m,刷新了煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。

20xx年度,孙疃煤矿机械化共有台采煤机,台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率%,掘进机械化率%,位于集团公司前列。

(4)强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故。

20xx年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。

(5)以技术促效益,以科技促发展。

20xx年度,生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。先后解决了(里)工作面无缝对接,上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出余篇合理化建议,取得较大的生产效益。

由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,共计论证项目余项,取得较大的经济效益。

由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。

由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了20xx年度灾害预防与处理计划的编制。

(6)强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基。

20xx年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步发展固本强基。

技术公司工作总结篇四

我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20—年的各项工作任务。

技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。

另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。

对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。

工程技术资料的整理,遵守《—省高速公路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。

1、技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。

2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20xx年的工作给了我们很多经验和教训,20xx年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。

技术公司工作总结篇五

4、一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

1、完成现有各类工装靠模的编码归类;

5、编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改xx份,翻新220份,新项目80余份。

3、现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存;

6、我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利;

7、还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

3、与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强;

4、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

(一)增强责任心

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

(二)改进工作方式

20xx年的工作给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

技术公司工作总结篇六

因工程处只有我一个技术员,整个20xx年度我负责工程处的机械技术工作。安装班现场技术指导、施工材料预算、请购、跟催及验收;非标制作、技术指导、材料预算、请购、跟催及验收;叉车维修班零配件请购、跟催及检验;工程处外协项目的监理;因没有电器技术员,还兼综合班电器维修技术指导,电源改造、现场亮度改善、空调维保等技术指导及材料请购、跟催、外协验收等工作。面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协监理、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。我和工程处全体员工一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。

技术公司工作总结篇七

我从xx学校光纤专业毕业后,于xx年xx月开始在xx县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于xx年xx月xx日,经上级考核,我被聘任为交换维护专业的技术员。到现在,我被授予技术员职务已有四年,且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。

xx年10月,因工作需要,被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作,我合理规划时间,统筹安排工作,确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上,我以市公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建设维护部门相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,市公司都给予了认可,同时也指出了不足。对此,我认真总结并及时完成了整改。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的`老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时间中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了一定的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。

技术公司工作总结篇八

xx年,萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下,在企业的全力支持与配合下,科技工作取得巨大进展,科技创新成效显著,具体情况如下:

xx年,公司加大了对科技创新的`投入和技术创新人员的培训,加快了企业技术创新发展的速度。计划在xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园,计划总投资10亿元,引进国际一流的现代茶叶科技,引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变,延伸产业链条,目前已进入实施建设阶段。

xx年,公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”,并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产,消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术,新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等,完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证,科技创新成果显著。

同时,涉及企业年度科技计划与发展规划的,给予相应的调整,对新技术、新产品的研发提出了更高的要求,对原茶饮料开发技术,茶食品开发技术,茶叶鲜叶清洗应用技术,高效茶园建设与洁净化产品加工技术等,提出了指标性参数,也取得了实质性进展。

企业主营茶叶,xx—xx年,连续两届被授予“湖北省农业产业重点龙头企业”,是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂,xx——xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业,排名居湖北之首(xx排全国18位)。

随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建,原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展,原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题,促进了茶产业的发展。同时,国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用,真正实现了茶叶清洁化生产。可以说,萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向,有着举足轻重的作用。

1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名,其中专家增加到40名,总工程师1名,新建茶叶检验检测中心1个,配备了配套的检验室和检验设备,新建厂房20000平方米,科技楼2300平方米,试验基地500亩,高效示范园1000亩,无性系良种基地5000亩,配套培训中心,原茶饮料研究室,深加工技术应用研究室,清洗技术应用研究室,茶树花技术攻关研究室等,服务专业研究工作。

同时,为了进一步完善企业技术中心创新体系,结合产业实际需求,设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室,更加全面的推动企业技术创新体系的建设。

2、技术中心创新机制建设进一步完善。积极加强人才引进和培养。xx年,技术中心多次组织员工进行培训学习,招聘国内优秀人才,包括各大中专院校的高材生,经验丰富的技术人才,给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制,对提前完成技术创新工作的,给予奖励,对未在任务期内完成工作的,扣除30%工资的奖罚制度,以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题,组织技术人员定期参加讨论会,和先进企业进行技术交流,以增加企业技术人员的创新思路。

3、合作创新取得了突破性进展。xx年,企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段,与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作,已进入进一步完善阶段,中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等,均取得了良好的效果。

4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。xx年,新建房屋2万平方米,引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术,新建检验检测中心1个,配套检验室和检验设备,增加实验基地,进一步完善了企业网站,技术中心的基础设施取得了明显改善。

xx年,企业增加科技活动投入,增加科技创新活动人员,科技创新活动不断开展。企业的核心技术,原茶饮料开发,协议引进国际最先进的茶饮料自动化生产线8条,正在兴建饮料厂1.8万平方米,并且组织我公司技术人员进行培训,在新设备引进的同时,也注意对新技术的消化,使新设备使用的性价比达到最高。该项目得到了国内外专家的充分肯定和广泛关注,通过试验检测分析,生产的瓶装茶饮料和当场泡的茶品质一致,化学成分也大体相同,真正实现了原茶饮料瓶装。

xx年,重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术,已进入进一步完善阶段。在生产实践中,茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见,使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月,企业技术中心组织了国内专家评审,对企业洁净化加工技术进行了综合评价,认定为国际一流的茶叶生产技术。11月,全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术,得到了各级专家的充分肯定。

原茶饮料开发于应用的同时,也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发,通过企业的综合性产业链的开发,加速了资源的广泛应用和合理应用。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。 1.完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。

2.完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

3.不断更新和完善《萧氏茶叶信息》,让员工更好的掌握茶业信息动态。

4.依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物,传达和得到各类信息。

5.及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

6.密切关注茶产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解茶业最前沿科技。

1、兴建“茶产业高新工业园”,汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制,茶食品的研制,茶机械的开发,保健茶的开发,茶多酚的开发,茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区,形成国内综合性最强,科技最前沿的茶产业高新科技工业园,目前正处于一期建设阶段。

2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分,饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。

3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准,对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。

4、加强了茶食品系列新产品开发,包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。

5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请茶叶知名专家进行讲解。

6、加强技术合作。xx年公司与日本日清公司签订了协议,共同开发原茶饮料加工技术。

技术公司工作总结篇九

山东省xx县丝杠有限责任公司企业技术中心,紧紧围绕公司中心工作,结合公司生产经营工作实际,努力践行科学发展观,在建立健全企业创新体系,提高企业自主创新能力,全面开展企业创新活动方面做了大量工作,取得了较好成绩。

公司对技术中心工作及相关职能部门工作情况进行全面的总结,现将情况报告如下:

丝杠公司企业技术中心为隶属于山东省xx县丝杠有限责任公司的独立研发机构,中心所需资金纳入公司的年度预算,独立核算,单独列账。

企业技术中心是企业创新体系的核心,是加强企业自主创新能力的重要平台。在企业内部建立企业技术中心,不断地开展企业自主创新工作,是保持企业活力,促进企业发展的重要组成部分。为了更好的规范企业技术创新工作,加快企业新产品、新技术、新工艺研究开发步伐,不断增强企业核心竞争力和抗风险能力,必须在企业内部建立一种技术创新的长效机制——企业技术中心,以适应公司快速发展的需要。

xx县丝杠有限责任公司企业技术中心成立于20xx年5月,企业技术中心主任由公司总经理担任,中心常务副主任由总工程师担任,具体负责中心研发工作。公司设立了技术中心技术委员会、技术中心专家委员会和技术开发中心。技术开发中心下设设备技改部、产品开发部、技术质量部、测试中心、信息中心、财务处、办公室等部门。公司制订了《技术中心岗位责任制》及相应的奖惩制度,建立了技术创新的激励机制,制定了培养科技型人才的实施方案和合理的课题选择、立项程序及项目管理制度,形成了责任明确,运作有序的研发创新格局。公司一贯重视人才培养,多渠道广泛吸纳人才。一是社会招聘离退休技术人员,充分发挥他们的光和热,带领中青年技术人员开展技改创新工作。二是招收大中专毕业生进公司见习培训,让他们直接参与开发项目的开发工作,促其发展,早日成才。公司根据奖惩制度,对技术中心工作人员给予奖励,对做出突出贡献的科技人员给予重奖。在公司科技研发工作中,科技人员根据公司自身情况及产品特点,将技术创新工作根植于新产品开发和技术改造中,不断增强企业自身造血功能,保持企业发展活力。技术中心将技术创新工作和技术改造工作有机的紧密结合起来,在创新的基础上进行技术改造,在技术改造中实现技术创新,使企业技术改造工作最佳化。

企业技术中心为隶属于公司的研发机构,研究开发项目围绕公司的发展目标和方向来确定,技术中心建设和研发经费也由公司提供,其研发经费列入公司的年度预算,实行中心独立核算。自公司企业技术中心成立以来,公司已累计投入资金1000余万元,其中科技活动经费265万元,对技术中心研发工作给予了优越的资金支持。公司先后购买了数控车床、数控铣床、加工中心、丝杠行程误差动态测量仪、滚珠丝杠副力矩检测仪、数字式测量投影仪等先进的研发设备和检测设备,建立了计量室、检测中心等基础设施,完善和提高了技术中心的基础设施条件。通过自评自查,丝杠公司企业技术中心工作符合市级技术中心的基本条件,在项目研究开发、资金投入、设备配置、人才组合、科研合作等方面具有一定的优势。公司还将继续按照市级企业技术中心的要求,为本公司技术中心提供一切可能的优越条件,促其发展,以适应公司快速发展的需要,也为今后参评省级技术中心打下坚实的基础,公司技术中心也将在技术创新过程中不断地完善和提高自己,以求得更大的进步,在企业发展中发挥更大的核心作用。

近年来,丝杠公司技术中心加大与科研院所的合作力度,不断推进公司的技术创新进程。公司聘请了北京滚动部件协会原会长为公司常年顾问,目的是可以使公司站在滚珠丝杠产品新技术的科技前沿,研究开发使用广、精度高、质量好的滚珠丝杠副系列产品,赶超世界先进水平。公司通过与山东大学机械工程学院的科技合作,共同搭建了“高性能滚动型运动系统数控机床功能部件研发平台”。通过科技合作,将高校研究成果直接转化为生产力,既解决了企业人才、技术缺乏的难题,又为高校提供了课题的实验场所。通过优势互补,实现互利双赢。

技术公司工作总结篇十

在我司工作已有3年多了、随着时间的移动,和其他方方面面,我对jcb挖机的认识,已经产生很深的感情,当然包裹处理挖机故障和处理客户问题,我对自己已是满怀自信。对明年的工作计划如下:

1、打造一个良好的服务团队,让服务人员每天去服务能开开心心的为客户提供服务,顺顺利利的返回公司。

2、提高服务人员的各项服务技能、及自身素质,经常做到无事就培训,多学习,多探讨,多总结,提高个人的不足之处,然而才能及时的为客户解决挖机所出现的故障。

3、接到保修后,及时的跟客户联系,了解问题的所在,能用电话解决问题的尽快解决,不能解决的,就准备好配件,然后尽快到达现场,解决问题,让挖机尽快的工作起来,如果客户有抱怨的话,一定要面对微笑,跟客户解释问题的所在,如果是客户人为造成出现的问题,也要跟客户说明,谨防下次在出现,如果客户不在现场的话,维修过后,一定要给客户回个电话,然后再检查挖机无问题了,在返回公司。

4、服务车的维护、服务车辆要经常的做好检查和维护,如有问题要及时的去4s店维修,不能勉强开,或行驶,如果有问题自己没法解决或无时间解决的,要及时的回报上一级领导,路上行驶也要安全行驶,不要经常的超速或违法行驶,搞好车内外整洁。

5、公司样机及二手车辆的维护、经常做好样机及二手机的检查,如有问题应及时的反应及处理,从而可以正常的运行和销售。

6、通过自己的努力,然而得到自己所应该得到的报酬。

我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取创造最大的利益。

技术公司工作总结篇十一

本人xxxx年参加工作,xxxx年开始从事水电建筑行业,已有xx年的工作经验。xx年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。

为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的水利水电工程专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良等等。

在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,思想汇报专题胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

技术公司工作总结篇十二

各位领导,同志们:

**公司第二届职工技术技能竞赛在公司党委和公司的正确领导下,在公司工会、各承办单位的共同努力下,完成了全部赛程,圆满结束了。在这里,我代表竞赛承办单位向取得优异成绩的选手致以衷心的祝贺!本次大赛共设五个工种的竞赛,下面由我将承办单位各项竞赛工作完成情况向大会作简要汇报:

这次技术技能竞赛层次高,规模大,范围广,得到了公司上下的高度重视。这种重视既为竞赛增加了动力,又对竞赛的组织承办者提出了更高的要求。作为承办单位,我们班子高度重视,成立了筹备工作领导小组,提出了“科学组织、规范工作、公正评判、周到服务”的工作方针。从理论考试到实际操作,从试件加工到试件安装,从试件核分到成绩汇总,从工作人员到裁判员,我们都制订详细的计划。为确保在规定时间内完成规定工作,我们按照承办工种进行了分组,做到“人员、责任、时间”三落实,保证了各项筹备工作有条不紊地开展。针对不同工种的不同要求,我们在每场比赛的前一天召开工作人员、裁判员协调会,明确各人职责,提前熟悉赛场,保证了比赛高效、有序地进行。“细节决定成败”,在各项筹备工作中,我们充分考虑到各个细节,从试件题目要求到现场作业条件,制定了突发事件应对预案。焊工、管工两项比赛需要用消防车来实现带压堵漏,管线的连接上需要消防专用接口,我们就到消防队借来专用接口,再送到加工厂加工处理。

实用工种的技术比赛从筹备到举办,需要协调布置的工作较为繁杂。尤其是焊工、维修管工两个工种的技能竞赛是我们公司首次自己承办,没有任何的经验可以借鉴,只能边摸索,边实施。在竞赛方案制定过程中,培训室徐桂凤、朱龙勇多次到焊培中心教师家、技师工地现场请教理论试题制订、实际操作方案、考试流程、现场布置、操作工具准备等事宜;在竞赛试题的选择上,我们贴近生产、贴近实际,把理论内容与中高级工晋级考试相结合,把实际操作与**生产实战相结合,通过带压补漏、45度角电弧焊、现场绘图等题目,使真正的高技能人才脱颖而出;在所需考件和设备落实上,我们不等不靠,积极主动与公司内外部门、单位协调沟通,想尽办法克服各种困难。临近大赛还有10天,焊工、管工考试件的加工地点还没有落实,焊工竞赛所需的焊位架没有着落,我们心急如焚,在公司领导的协调下,我们积极与东湖、东风等分公司协调,并与装备制造集团、创业集团、电厂认真结合。在东风分公司的大力协助下,确定了试件加工厂。为了能以最快的速度完成考试件的加工,一天要去三次加工厂,直到把所有试件运回单位。为确保竞赛如期举办,我们提前两天完成试件安装,打压试验,充分考虑安全因素,确保了大赛安全、平稳、有序进行。

公司内部承办技术技能竞赛,既是公司对我们承办单位的信任,也是公司对我们承办单位工作水平、团队精神的检验。为全力组织好承办工种的比赛,作为本次大赛的承办单位,我们自控信息服务中心、生产技术部、财务资产部在工作任务较繁重的情况下,积极抽调业务素质高、责任心强的技术人员担任工作人员,这些同志对大赛的顺利进行起到了重要作用。财务资产部与自控信息服务中心团结协作,焊工、管工工种布置比赛现场时,积极协调抽调拖拉焊、气焊、台钻等设备,为以上两个工种竞赛的顺利开展做好了设备保障工作;红卫、让胡路、图强分公司作为竞赛场地承办单位,高度重视承办工作,各单位主任工程师积极协调、筹备场地承办工作,为各工种竞赛的顺利开展做好了场地保障工作。在考试件、连接设备的搬运中,为节省资金,我们没有雇人,就是靠我们这些同志一车一车地搬运、一车一车地装卸,连续三天奋斗在比赛现场。焊工、管工比赛当天,气温高达30多度,工作人员一整天忙碌在现场。炎炎夏日,大家不停地出汗,白衬衣湿了又干,干了又湿,酷日当头,却没有一个人离开工作场地。嗓子喊哑了,就喝口水润润,皮肤晒红了,就拿湿毛巾擦擦。没有一个人喊苦,没有一个人叫累,因为大家都有一个共同的信念——把大赛承办好,这是公司对我们的信任,也是我们的责任。

虽然在赛前,我们多次对竞赛方案、计划、注意事项进行了商榷,但是毕竟是第一次承办这么多工种的比赛,在竞赛中还有很多不尽人意的地方,如管工“煨制管线”专项比赛用工具未及时通知参赛选手携带,影响了比赛的正常进行。

本届技术技能大赛已经胜利闭幕,在本次大赛的承办工作当中,我们承办单位得到了公司领导以及各部门、各分公司的大力支持和帮助。在此,我代表大赛承办单位向各位领导、参赛选手和裁判员对我们工作的支持和帮助表示衷心的感谢!同时,我们也希望通过本次技术技能大赛的举办能够进一步提高公司岗位工人的技术技能,为公司今后的整体协调发展打造技术优势!

谢谢大家!

技术公司工作总结篇十三

工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。公司技术人员工作总结范文,我们来看看。

公司技术人员工作总结一在倒班运行期间,作为一名值班长,我承担着整个热水网安全经济运行的重责,上班期间精神高度集中,带领班组成员一起精心调节参数,认真分析各项数据,总结规律,及时查找和发现设备的缺陷和隐患,防止扩大事故,技术人员工作总结。不仅确保了热水网的安全运行,而且还做到了经济运行。在一些参数及设备异常时,能做到及时分析、查找原因并汇报,具备了一定的独立分析能力。

平时上班期间,经常认真学习各种专业知识和运行规程,并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时,能准确、果断的进行处理和调度,迅速恢复系统的正常运行。

在运行部办公室工作期间,我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作,而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测,参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。

如:首站crt显示大网回水压力值白天流量大时经常升高,需经常放水,经过几天的观察统计,都有此现象,自查首站无问题,分析可能是有用户站存在漏点,白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水,工作总结《技术人员工作总结》。遇到以上类型的问题,我们统计分析好后就联系相关部门去解决,为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。

有一次,我正在当班,电气系统贾家线运行,大网流量480吨左右,2台临时泵(1#、2#)运行,此时两台泵已不能满足负荷需要,需把1#临时泵(额定流量为145m3/h)切换到4#临时泵(额定流量为200m3/h)运行。4#临时泵绝缘测试合格后,启动泵,此时首站突然停电,所有设备都停运,电气系统自动投入唐门线。此时,作为值班长的我,立即先把蒸汽调节阀关到零(以防无流量引起系统超温),同时吩咐副值班员到厂房恢复1#、2#临时泵运行,主值班员恢复蒸汽系统和调节流量。然后我就到电气控制室去检查,先把报警铃声解除,接着把各开关复位。此时掉牌指示灯还亮着,我就去检查各继电器,发觉是1dl过流继电器动作,把它复位后指示灯熄灭。由此可判断不是贾家线的原因,而是由于4#临时泵的启动而造成的。

那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢?

后来,我到现场去检查,经初步分析,得出以下结论:在故障处有高热和烧焦的现象,由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡,(当三相电源对称时,异步电动机在额定电压下的三相空载电流,任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得电动机启动时的电流值很大,造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时,冷却水管道经常会剧烈振动。经过我和部门领导的分析和摸索,终于解决了此问题。冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管(此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度,找到一个平衡点),避免管子里有空气进入导致管子振动。

此外,我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当出现故障时,我都到现场去独立进行分析原因并进行处理,大部分的故障都能迅速的得到解决。

如:溴化锂机组发生故障停机,经查是发生器高压、高温而引起的,而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数,查找原因,然后进行针对性的处理。若是因机组密封性不良,有空气泄入而引起的,我就启动真空泵,抽除不凝性气体,排除泄漏点;若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的,我就检查冷却水系统,调整风机台数,调整冷却水量,使之符合要求。

总之,在几年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的业务水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。

公司技术人员工作总结二技术部门作为单位的一个主要职能监督部门之一,“当好家、理好财”是技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去。在以后工作中,作为技术部的主要责任人,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。以下是我的工作计划设想:

责任明确分工,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

技术公司工作总结篇十四

20xx年已经过去,我们迎来了充满机遇和挑战并存的20xx年。20xx年恒大集团乌鲁木齐公司,按集团战略部署,依集团各项制度规章的指引,通过公司领导的英明领导和全体员工精诚团结、努力拼搏,克服了各种困难,顺利完成五家渠金碧天下、伊宁雅苑、伊宁绿洲等项目的建设任务。伊宁雅苑从拿地到开盘用时仅6个月零5天,开盘当天获得了1.38亿的销售佳绩。

工程技术部经过部门全体员工的共同努力按计划完成了年度工作任务。

1、共审核、申报9批甲供材料月计划,共4368项,7批甲供材料三月计划,共593项。

2、共抽查进场材料质量337次;

4、共组织召开工程签证、委托和变更专题分析会9次;

5、共参与8次三层会验;

6、共组织召开5次工程质量交流会;

7、组织了多次制度、流程及规范的培训;

8、完成了五家渠金碧天下、伊宁雅苑、伊宁绿洲的各项工程施组及方案类的审核;

9、完成每月的`甲供材资金申报;

10、完成审核了本阶段所有签证(三个项目共133份)和委托;

11、共发出了25份“恒乌司技字[20xx]”红文,对工程部现场工程质量管理、材料管理等工作中存在的不足,起到了很好的督导和促进作用。

12、对现场施工质量、安全文明问题共发出工作联系单98份,对工程部现场管理工作起到很好的督促作用。

本工期虽然我们完成了大量工作,但结果却不尽如人意,比较突出的是伊宁雅苑、伊宁绿洲在施工过程中发现的一些问题,如综合楼、大门、样板间窗边嵌缝不到位,样板间开关插座未按图纸和集团标准设置等,经过我部门多次发函提示,甚至发文处罚,到目前仍然未整改到位,导致部分工程质量管理失控,特别是窗边嵌缝不到位会返潮起霉,在将来综合楼和样板间的展示过程中会引起客户对恒大项目的施工质量产生怀疑,对公司品牌形象造成不良影响。

因前期甲供材料管理、考核不严,甲供材申报准确率低,造成现场甲供材积压,集团对我公司甲供材申报准确率进行了处罚。

1、培训工作没有制定具体的计划,针对性不强,不能有效结合现场管理问题。

2、对工程建设重大节点的工作,未做到事前有效督导提醒。

3、专业工程师未按“房地产开发建设管理制度”中的相关规定严格执行,部门监控落实不到位,发现问题后,不能跟进整改落实,形成闭环管理,特别是没有很好的借力,应该及时向产品质量检查部(现在是管理及监察部)申请支持,以使工程部整改工作落实到位。

4、部门工作开展的前瞻性和主动性不足,技术部需要熟悉掌握集团制度、流程和标准前提下,对未来工作要有足够的高度和广度,制定计划,主动开展。

5、协调沟通工作未能有效开展,工程技术部协调工作分内部部门之间协调和外部施工管理协调,内部协调有效开展能提高工作效率,外部协调收集信息,反馈给公司领导,给公司经营决策提供有效参考。

乌鲁木齐公司是新公司,大多职员对集团各项制度、标准及流程领会把控不准,致使对集团各项制度的落实执行不利,使得我们公司未能有效结合为一个整体,充分发挥员工的主观能动性有效开展工作,而导致在工程管理中产生出诸多问题,但是我们不应以此为借口,要深挖自身原因,认真检讨分析自身的不足,吸取经验教训,作为公司管理运营链条中一个重要部门,公司管理过程中暴露的问题,也是工程技术部工作欠缺之处,主要是对集团工程管理制度及流程解读把握不准确,对工程建设管理协调工作不够细致具体而导致结果的偏差。通过对本年度诸多管理问题的认真总结分析,使我们清楚认识到工工作中的不足之处,明确下一步工作和学习的重点,也让我们对公司管理制度和机制的认识有了质的飞跃。

我们部门在冬歇期,结合本年度工程管理所产生的问题,汇总分类,组织了甲供材料申报、工程质量分析会、工程内业资料审核会、工程管理制度偏差分析会等各项会议,总结分析各类工程管理问题发生的原因,并制定预防预案,为20xx年工程建设做好服务。

为理顺管理,提高绩效,我们有针对性的开展了一系列的培训,包括:恒大管理体系、恒大企业文化、《工程管理手册》、恒大地产集团工程建设验收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程签证委托设计变更等各类专业培训。通过这些培训,让部门内员工对集团的工程管理制度、流程、机制和各项标准的理解更加深入、对公司企业文化更具认同感,提高了部门员工的工作主动性、前瞻性和工作预控能力,为20xx年工程建设管理提供强有力的支持。

结合集团的战略方向以及地区公司明年具体经营目标,在今年工作基础上,我们工程技术部明年的主要目标就是把工程技术部做大做强。

1、加强工程建设相关部门之间的沟通协调,有效督导工程部、总工室、招投标、预决算等工程前期策划工作。(工程开发建设综合策划会、招标策划会)

2、加大对相关部门进行工程建设管理制度和集团标准两个方面学习和培训,让各部门更加深入理解集团工程管理流程,以便在工作中相互配合解决问题更加高效。

3、有效开展在工程建设过程中对工程建设管理制度落实情况的监督和控制。(工程建设验收管理制度、房地产开发建设管理制度的实施和监督考核)

5、加强各专项工作的开展、督导和考核。(图纸会审、地质勘查、桩基、大型土石方、抽水排水、发电机管理等)

6、提高甲供材料申报的时效性及准确性,杜绝出现重报、错报、漏报的现象。

7、建立测量小组,对全公司各项目的定位放线、模板工程进行复查,对土石方工程进行全面监控和复核,杜绝土方工程出现大的偏差。

8、严把施工组织设计及方案类的审核,做好成本控制。

9、做好工程管理资料的督导、检查工作。

10、对部分工程存在严重质量隐患的问题,复工后要求工程部彻底整改,避免造成后期交楼和物业管理困难,并且影响公司的品牌形象。

11、做好集团总部的对接,加强与集团相关部门沟通,配合集团相关部门对地区公司的例行检查。

12、每月设立一到两次专项检查[如定位放线、地基与基础工程、主体工程(模板、钢筋、混凝土工程,砌体、抹灰工程,门窗、栏杆工程、防水、外墙保温工程、屋面保温、西瓦验收等)、装饰装修(地砖、墙砖、吊顶、涂饰工程,入户门、户内门安装,墙纸、木地板、淋浴隔断、橱柜,幕墙工程验收,成品保护等)、水暖设备、电气及智能化工程、安全文明施工、园林园建、外网道路等]。联系管理与监察部、预决算部、合同部、总工室、各工程部共同进行检查,形成检查报告,约定整改完成期限及复检要求,以增进施工现场各项工作的管理力度,保证施工质量。通过对各项工作的细化和有效开展,检查及考核落实到人,不断加强和提高工程技术部全员的管理能力,努力提高各项计划和制度的落实执行,强有力的执行力才是计划完成的根本保证。相对于其他先进地区公司,我们还有很大差距,但是通过我们部门全体员工的共同努力、拼搏进取,一定会赶超先进,为恒大地产乌鲁木齐公司发展壮大贡献力量。

技术公司工作总结篇十五

转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆,(xx高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。

主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的.提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

技术公司工作总结篇十六

在倒班运行期间,作为一名值班长,我承担着整个热水网安全经济运行的重责,上班期间精神高度集中,带领班组成员一起精心调节参数,认真分析各项数据,总结规律,及时查找和发现设备的缺陷和隐患,防止扩大事故,技术人员工作总结。不仅确保了热水网的安全运行,而且还做到了经济运行。在一些参数及设备异常时,能做到及时分析、查找原因并汇报,具备了一定的独立分析能力。

平时上班期间,经常认真学习各种专业知识和运行规程,并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时,能准确、果断的进行处理和调度,迅速恢复系统的正常运行。

在运行部办公室工作期间,我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作,而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测,参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。

如:首站crt显示大网回水压力值白天流量大时经常升高,需经常放水,经过几天的观察统计,都有此现象,自查首站无问题,分析可能是有用户站存在漏点,白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水,工作总结《技术人员工作总结》。遇到以上类型的问题,我们统计分析好后就联系相关部门去解决,为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。

有一次,我正在当班,电气系统贾家线运行,大网流量480吨左右,2台临时泵(1#、2#)运行,此时两台泵已不能满足负荷需要,需把1#临时泵(额定流量为145m3/h)切换到4#临时泵(额定流量为200m3/h)运行。4#临时泵绝缘测试合格后,启动泵,此时首站突然停电,所有设备都停运,电气系统自动投入唐门线。此时,作为值班长的我,立即先把蒸汽调节阀关到零(以防无流量引起系统超温),同时吩咐副值班员到厂房恢复1#、2#临时泵运行,主值班员恢复蒸汽系统和调节流量。然后我就到电气控制室去检查,先把报警铃声解除,接着把各开关复位。此时掉牌指示灯还亮着,我就去检查各继电器,发觉是1dl过流继电器动作,把它复位后指示灯熄灭。由此可判断不是贾家线的原因,而是由于4#临时泵的启动而造成的。

那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢?

后来,我到现场去检查,经初步分析,得出以下结论:在故障处有高热和烧焦的现象,由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡,(当三相电源对称时,异步电动机在额定电压下的三相空载电流,任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得电动机启动时的电流值很大,造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时,冷却水管道经常会剧烈振动。经过我和部门领导的分析和摸索,终于解决了此问题。冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管(此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度,找到一个平衡点),避免管子里有空气进入导致管子振动。

此外,我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当出现故障时,我都到现场去独立进行分析原因并进行处理,大部分的故障都能迅速的得到解决。

如:溴化锂机组发生故障停机,经查是发生器高压、高温而引起的,而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数,查找原因,然后进行针对性的处理。若是因机组密封性不良,有空气泄入而引起的,我就启动真空泵,抽除不凝性气体,排除泄漏点;若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的,我就检查冷却水系统,调整风机台数,调整冷却水量,使之符合要求。

总之,在几年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的业务水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。

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