竞聘班组长发言稿(实用12篇)

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竞聘班组长发言稿(实用12篇)
时间:2023-12-06 12:43:13     小编:温柔雨

人生中不可避免地会面临各种各样的选择,因此我们需要学会合理地进行决策和判断。学习方法对于提高学习效果至关重要,我们应该掌握一些科学的学习方法。以下是一些优秀的总结范文,以供大家参考和借鉴,希望对大家的总结起到一定的指导作用。

竞聘班组长发言稿篇一

现在不管是社会还是学校都要竞聘上位,所以写。

竞聘书。

敬爱的车间领导:

您们好!我是门窗车间望通过这次竞选能够活的班组长职位。

首先,我认为,班组长本身就是一个班组的领头羊,一件事情,班组长做好了,把头带好了,底下的员工就会跟着他的步伐,去努力完成领导们留下的任务。如果我当选了班组长,我会尽力去做好一只领头羊,让他们在我的带领下努力工作,去用心工作。

另外,作为一个班组长,必须严格律己,以身作则,这样有些制度才能有效的约束其他员工。我认为,一个遵守纪律、律己作则的班组长才有资格去管理其他人。如果我当选了班组长,我一定努力做好我应该做的事情,严格律己,以身作则,做一个有资格管理其他人的班组长。

如果我当选了班组长,我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验,并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。现场管理方面,我将全面贯彻公司推行的5s管理体系,场内的人、设备、原料、成品进行有效的综合控制,营造高效、有序、舒适的工作生产环境。

如果我在本次竞选中有幸胜出,我将不负领导和各位同事的厚望,充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成领导交给我小组的每项任务,以昂扬的工作态度和高度责任心投身到工作当中,以使小组在今后各方面有所突破,更上一层楼。

各位领导、同事们大家好:

首先感谢站领导提供了这次机会,我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。

第一、我能够认真遵守站内。

规章制度。

顾全大局团结同事助人为乐建立和谐的人际关系。

第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年,能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历,磨练了我的心智,更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职,能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。

第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。

如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点:。

1.积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,结合实际工作编制本班组的。

工作计划。

和总结,并组织实施安全教育培训计划。

2.制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好各项工作。

3.带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感,保障平稳安全生产。

4.认真遵守站内的各项规章制度,严格要求自己,在班组内以身作则,处处起带头作用。

最后,恳请各位领导、同事们投我一票,我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢!

尊敬的各位领导:

您们好!

首先,衷心感谢领导为我创造了这个公平竞争,展示自我的机会,我有更好地为车间和班组争创业绩的强烈愿意,参与此次班组长的竞聘。

我的个人情况可能您们已有所了解,20xx年参加工作,自20xx年以来,担任排汽管车间钳工2组班组长。

我认为,本人参与此次竞聘,除了有具备胜任竞聘岗位的基本条件,还有以下有利条件:

第一。具有较全面的专业技术知识。

我自20xx到排汽管车间,从排汽管的试制到批量生产各方专业知识掌握较多。多次参加新产品的试制工作,使自己在产品技术知识上更加充实,为自身的工作打下了坚实的知识基础。

第二。具有较丰富的工作实践经验。

在多年的钳工工作中,本人能准确、熟练地加工制作,我特别对管类口径的整型技术有着一定的研究,积累了较丰富的工作经验。

第三。具有较强的政治素质及一定的班组管理能力。

本人能从思想上和行动上与上级组织保持一致,尊敬领导、团结同事;有较强的工作责任心和吃苦耐劳的工作作风,敬业爱岗、勤奋自勉;此前因当过多年班组长,有一定的管理能力,能协调好上下级关系,办事公正、雷历风行,不折不扣完成车间、班组的各项工作任务。

如本人胜任,我的工作设想是:

一、加强学习,提高自身政治思想和业务素质。

我将进一步加强政治思想和专业技能的学习,努力提高自己分析问题和解决问题的能力,正确理解,认真贯彻车间的各项决策及工作目标,协调好班组及点内关系,并处处以身作则,事事率先垂范,树立良好的个人形象。

二、及时保质保量完成车间下达的各项任务,严把产品质量关。

随着公司对排汽管车间的调整,特别是技术上规模的扩大,新产的试制任务艰巨而繁重,我将按照工艺设计进度要求,认真执行车间各项生产计划,真抓实干及时做好每项工作,保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。

三、夯实基础,配合车间,做好班组管理工作。

班组是企业的细胞和基础。市场经济的发展,迫切要求抓好班组各项管理,尤其是安全、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则,配合车间,抓好各项班组管理,做好安全生产和节能降耗等工作,并处处以身作则,事事率先垂范,不断提高班组的工作效益和效率,推进班组管理再上新台阶。

尊敬的各位领导,也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的,但我有信心、有能力,在车间的正确领导下,团结班组员工尽职尽责,竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作,为车间、班组各项工作目标的实现,为公司发展作出应有的贡献。

如果我没有竞聘当选,我将保持一种平常心态,继续一如既往地做好本职工作。

竞聘班组长发言稿篇二

大家好!我是xx中队的xxx。今天,我带着老师们的期望和同学们的信任来到这里,竞选校班组长。

这次,我竞选的是班组长的职位,竞选的依据是:其一,我的学习成绩在班上一直名列前茅,久经考场,难得糊涂;其二,我的工作能力强,记得有一次,正是开学第一天,陈校长叫我和我同学一起去搬书,顺便帮一x年级搬书,我们帮xx班搬完书,又帮xx班搬书,这时我们已经疲劳不堪,但在我的鼓励下,我班同学帮x年级的所有的同学搬完书;其三,我性格开朗,善于与老师和同学们交朋友,乐于助人,有一颗为集体、为全校的同学服务的炙热的心。其四,我有许多兴趣爱好,会踢球、下棋、打牌等,我最喜欢的是打电脑,因为每当我有什么疑问,我就会用电脑查资料;每当我觉得有点累了,我就会打开电脑听音乐放松;每当我有什么需求,我就会用电脑。这一切,都给了我竞选的自信和勇气。假如我是xxx,我会首先树立服务意识。热爱和关心每一个队员,真心实意地为他们服务,开展好丰富多彩的少先队活动,让每一个队员都能在少先队组织中愉快的生活,不断的进步。

假如我是班组长,我要树立“小主人”意识。因为少先队是少年儿童自己的组织,少先队员是少先队的主人。作为大队长,应该在工作中发扬“小主人精神”,自觉主动地开展工作,自己组织自己,自己教育自己,自己管理自己,学会当家作主的真本领。

假如我是班组长,我要树立“榜样”意识。要时时处处严格要求自己,以身作则,要求队员做到的,自己首先要做好。学习上,刻苦认真;生活上,勤俭节约;工作上,冲锋在前,成为领头雁。

假如我是班组长,我要树立“团结”意识。少先队组织是个大家庭,队长和队员是平等的,我要虚心听取大家的意见,团结和带领班委员,发扬“一团火精神”。严于律己,宽厚待人。

假如我是班组长,我要树立“学习”意识。当上班组长,是一种荣誉,更是一种责任;队长工作不是负担,而是一个极好的学习机会。在少先队这个温暖的大家庭,我要取人之长,补己之短,相互学习,共同进步。

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天,我作为同学们推荐的候选人,我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——班组长。

竞聘班组长发言稿篇三

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

本人姓名,xx生,中专学历。现有职称主管护理师,从事护理工作**年整。原任三门诊护士长,现参加竞争护士长岗位上岗。

本人于一九七五年开始从事护理工作。在xxx医院做护士工作期间,参加过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,懂得了不少怎样做好一名护士的道理。

xx年曾在xx医院进修护理专业一年。

xx年调入x职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。

xx年在xx医院进修心电图,同年有参加心电图学习班,学制两年。

xx年在xxx学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了"子宫内膜异位症误诊原因分析"论文。

xx年调入xx人民医院二门诊从事护理工作,再创"二甲"医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。

xx年接受组织的安排调入三门诊担任护理组长工作,去年六月被院领导班子任命为三门诊护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。"门诊病人心理护理得体会"被当代护理杂志刊登。曾多次被评为"优秀护士"和获得"临床贡献奖"。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。

工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与三门诊全体护士给我支持和鼓励是分不开的。

随着护理学科的迅速发展,经验管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了wto,避免不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人提供更好的服务。

护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的"要我服务"转变为"我要服务"。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声"早上好"。

所以我认为护理工作在原来的基础上,提高护士的礼仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。

最近有一篇报道讲述xx医院的护士。凡是到过xx医院的患者,没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:"即使在繁华的xx大街,你也能辨认出谁是xx医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同"。这就是护理的品牌。

礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配。

护理部将要开展"星级护士"评比方案,体现以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下,一定能创出xx市第一人民医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能辨认出谁是xx市第一人民医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同。

各位领导、评委、代表,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。

谢谢各位领导、各位评委、各位代表。

竞聘班组长发言稿篇四

大家好!

感谢市公司能上能下、能进能出的岗位机制给了我这次机会,非常荣幸地走上这演讲台,与这么多优秀的同事一起展示才华,证明能力,阐述观点。我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好分公司校园客户部工作的总体思路和具体措施,并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

发展是抓手、收入是目的,20xx年本人在从事政企客户部经理期间较好的完成了分公司下达政企部的各项指标,截止20xx年11月份,政企客户部完成年收入1023万,完成年计划87.75%,完成移动业务1099部,完成年计划110.5%,完成端口宽带871部,完成年计划84.9%,完成数字电视652部,完成年计划186%,完成3g手机749部,其中智能机390部,智能机占3g手机占比52.07%。

20xx年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动,早谋划、快启动、勤通报、抓考核,具体举措如下:

2.根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营。

6.狠抓欠费回收及非正常收入流失。

7.关注有效益发展、提升发展效率。

8.强化考核。

根据包区增量收入承包考核方式,强化各包区客户经理考核,以考核为抓手,引导、督促客户经理良性发展。

工作意识层面:

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对部门的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

二、进入角色要“快”。校园客户部是一个精诚团结、配合默契的团队,进入这个部门我一定要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发,从适应部门的人文环境出发,从彰显部门的办事风格出发。

三、基础工作要“实”。校园客户部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。

四、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力,首先要号召部门全员,正确引导竞争,要求每位部门员工都要关心部门经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求同时,注重细分用户市场,利用我们多业务的特点,确实打好捆绑营销牌。

营销思路层面:

校园市场作为一个独特的细分市场,是各通信运营商重要战略阵地:一方面,校园用户具有巨大的现实消费潜力,也是现在和未来社会生活的中坚力量和意见领袖,更是未来市场的主力消费群。现根据六个维度,针对校园市场提出以下营销思路:

渠道层面。

营销时间维度:

开学前:中小学市场做好与学校具体负责人员及班级主任接洽,了解生源动态,调动校方具体人员发展兴趣,在第一时间做好营销前置准备;高校市场在与校方相关部门、人员接洽后,调动一切自有渠道、社会代理人力资源,制定详细营销计划、产品政策、激励标准,全力备战开学营销工作。

学期中:中小学市场常态化做好对校方走访工作,对校方负责人、班主任长期开展营销攻势,借力发展综合业务;高校市场以校内专营店、3g达人、教师、学生代理为主,常态化开展现场、个人营销活动。

假期中:对在读已办理业务学生开展与家庭融合迁转营销,在读未办理业务学生逐一开展目标客户上门营销方式。

终端维度:

价格适中、功能齐全:智能手机价格太贵也是大学生不愿意使用的原因之一。虽然大多数学生对3g智能手机高速浏览网页和各类应用等功能十分有兴趣,但谈价格时却又望而却步。可以对学生的手机需求进行调研,推行适合学生使用的定制机,以团购、家庭融合的形式带动销售。

产品维度。

套餐全、价格优惠:制定适合各类消费群体的系列套餐,满足不同层级学生消费能力。

客户关系维系。

个人客户层面的费用动态跟踪、欠费预警机制、沉默预警机制、重要节日、生日祝福等精细化管控工作在确保了发展效率的同时也增进了客户的感知。再次感谢市公司给我这个机会介绍自己,推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”,不论此次是否能够竞聘上岗,都是我职业生涯过程中的一个历练,一个突破自己的过程,无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作,为电信的发展作出自己的贡献。

竞聘班组长发言稿篇五

大家好!今天我竞聘的岗位是班组长,感谢各位给予我的机会。下面我来谈谈关于班组长的一些看法。

我认为,当班长就意味着要吃苦,担负着班组安全和生产安全的双重责任,在班组生产中,班长要对班组人员安全负责,确保设备安全,生产能够顺利进行。

班长是生产主管者,要全面了解整个生产过程,组织生产,协调生产,同时要做车间与工人之间上传下达的工作。

班组长必须加强学习,对于车间的生产过程要彻底理解,认真学习和掌握每个设备生产、操作和维护知识,明确系统中每个设备在什么条件下才开始进行生产工作,这是作为一个班长应该具备的基本技术水平,要慢慢把这些技术教给下属员工。当工作的时候,班组长要能够识别出相关工作的危险来源,并告诉员工如何注意。

班组长要有处理突发事故的'能力,在处理事情时要冷静,平时在生产中可能遇到突发事故,平时要反复学习,在事故发生的不慌乱。对工作脚踏实地,认真负责,一丝不苟,要有吃苦耐劳、艰苦奋斗的品质。

全面提高自身综合素质,搞好管理、纪律、作风,不负众望。充分发挥每个人的作用,更多的关注和帮助团队成员,充分调动他们在工作中的积极性、主动性和创造性。我们应该多与团队成员沟通,相互合作,密切合作。我们不能滥用权力,在工作中要发挥积极作用,要用良好的形象和表率作用,激励、影响、推动和提高全队的凝聚力和战斗力。

做好班长,带领好班级,需要我们在平时不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己。我们要有踏实的工作作风,实事求是的工作态度,积极进取的工作精神,用心、用感情、用智慧地做好自己的工作。

竞聘班组长发言稿篇六

各位领导、同事们大家好:

首先感谢站领导提供了这次机会,我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。

第一、我能够认真遵守站内规章制度,顾全大局,团结同事,助人为乐,建立和谐的人际关系。

第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年,能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历,磨练了我的心智,更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职,能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。

第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。

如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点:。

1.积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的'方式管理好本班人员,结合实际工作编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。

2.制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好各项工作。

3.带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感,保障平稳安全生产。

4.认真遵守站内的各项规章制度,严格要求自己,在班组内以身作则,处处起带头作用。

最后,恳请各位领导、同事们投我一票,我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢!

竞聘班组长发言稿篇七

大家好!

非常感谢局党组为我们提供了这次公开、公正、公平的竞争机会。我叫,1970年3月出生,本科学历,兽医师职称。今天,本着接受组织挑选的宗旨,站在这里参加竞聘。我竞聘的岗位是动物防疫监督站副站长,希望得到大家的支持。

第一、本人自1987年8月参加工作,从最基层的畜牧兽医工作做起到1991年调到县畜牧兽医站工作至今,从事过畜牧技术推广、动物防疫、检疫,疫情监测和扑灭、畜牧业行政执法等岗位工作。多年的实践使我熟悉动物防疫监督站的工作特点,特别是这三年担任畜牧兽医站副站长的工作经历,使我得到了锻炼,也增强了工作能力,并积累了一定的工作经验和管理水平。

第二、具有一定的理论和业务水平,肯钻研、勤奋好学。1992年通过函授取得了浙江农业大学畜牧兽医专业大专文凭,2004年7月又取得了中国农业大学动物医学专业的本科文凭。不断的业务学习,开拓了视野,也给工作提供了很大的帮助,对一些问题能有自己独到的见解,在畜禽养殖、疫病防治、动物检疫方面做过专题研究,并在省级、国家级刊物上发表论文15篇,主持参加实施各类农业丰收奖项目五个,分获市农业丰收一等奖三个,三等奖两个,具有独立承担项目实施的能力。

第三、本人组织协调能力强,为人正直,待人诚恳,能团结同志,工作作风踏实,求真务实,具有强烈的事业心和责任感,所有这些都将有利于我适应职位的工作要求。

优势固然重要,但仅有优势还难以在工作中做出成绩,要想工作有特色,还必须有自己的思路和设想。我的岗位目标是协助站长做好本站的各项工作,完成上级领导交给的各项任务,摆好自己的价值观、人生观,勤政廉洁,克已奉公。具体概括为以下五点:

1、建立长效管理机制,全面强化动物防疫和畜产品安全监管措施。

应完善乡镇动物防疫工作考核机制,加强动物防疫工作巡查力度,确保各项防疫制度和措施全面落实,强调从源头抓起,切实提高重大动物疫病免疫率,着力提高我县动物抗病能力。

2、完善重大动物疫病应急预案。加强应急反应体系建设,增强快速反应和应急处置能力。

3、强化服务意识,规范检疫工作。

加强动物检疫员队伍建设,积极开展业务知识培训,规范检疫操作,提高服务水平,为开通“绿色通道”的鲜活畜禽及其产品,提供快捷、规范、优质的检疫签证服务。

4、加强动物流通领域监管力度,坚决查处各类违法、违规案件。

要经常开展畜禽法律、法规的宣传,加强产地、屠宰、流通环节动物及其产品的监管力度,及时查处违法行为,确保健康、安全畜产品进入市场。

5、加强动物防疫基础设施建设,全面提高动物疫病监测水平。

新的疫病的发生和防治,对我们提出了更高的要求。仅凭目测和落后的手段难以做出正确的判断,应积极向省局争取《庆元县动物防疫基础设施建设项目》在我县实施,着力提高疫病诊断能力,减少疫病发生给农户造成的损失。

各位领导、同志们!我想演讲只是竞聘中的一道程序,或者是一种方式,行动才能见真见效,假如能得到组织和同志们的认可,我将以饱满的热情努力工作,来证明自已;假如我落选了,我无怨无悔,无论在何种岗位,我都会尽心、尽力、尽责。

最后,我只想说一句话,那就是,无论竞聘成功与否,我仍然会将自己全部的工作精力奉献给我挚爱着的畜牧兽医事业!

谢谢大家!

竞聘班组长发言稿篇八

尊敬的各位领导、评委、同事:

大家上午好!

我叫xxx,20xx年毕业于xx大学教育专业,从毕业进入社会开始,到现在我从事教师事业已经三年了,去年因为自己家庭的一些影响暂时放弃了这份事业,今年一切的问题解决了之后,我又鼓起勇气和自信回到了这份事业当中,这次竞聘学校的语文教师,也是我做了很久准备之后的决定。确实这一年的耽误,让我对这份工作较为生疏了,只是很荣幸的是,我能够带着一份热情、努力和自信,走到这个阶段,也希望在座的评委领导,以及老师们,可以根据我的个人表现进行评分,希望有机会竞聘上岗。

我对教育事业是有执念的,还记得当初自己刚刚大学毕业,家庭经济很困难,父母一直都希望我可以找一份可以赚快钱的工作,比如销售,但是我还是比较自私的拒绝了。在工作上,我的确是一个很自私的人,我不希望自己浪费时间到一些自己根本不喜欢的事物上,我也不希望自己放弃坚持了这么多年的理想,不管我是在哪个学校的教师岗位上,这都会让我感到自豪。

大学毕业之后,我就迫不及待的去考学校,凭着自己这些年的努力和上进,我很轻松的走上了教师这个岗位,那时候开始,我就做计划去提升自己了。那三年的教学,自己的确收获了很多,但是很遗憾在自己最为得意的时光里,家庭出现了重大的变故,离开教师岗位的那一天,我的心疼痛到麻木。或许很多人不能体会这样的感受,那就好像一直坚持自己活下去的寄托没有了,我很悲观,很失望。

一年后,我又站在了这里,这次的我,不仅是充满动力的,也是充满了激情的。那个眼睛里有火花的我又活了过来,那个做事麻利的我又活了过来。我很感恩有这样的一次机会再度证明自己,这次能够站在这里为自己说这些话,为自己争取这个机会,我已经很满足了。

我相信自己有这样的一份能力去做好接下来的一切工作,我也相信自己凭借着一份这样的信念,可以把这份事业发展到最光荣的那一刻。我希望大家可以相信我这一次,我也希望大家可以给我这样的人一次追求理想的机会。这对我真的很重要,我需要这样的一个机会去证明自己,证明我的人生!谢谢大家!

竞聘班组长发言稿篇九

各位领导、同志们:

首先感谢组织上给我这次竞争上岗的机会,对我来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。回顾十几年来的工作历程,承蒙各位领导和同志们给予我莫大的关心和帮助,敦促我政治思想不断成熟、工作经验不断丰富、知识储备不断增长。我深深地感到,个人的每一点进步都得益于单位良好的氛围和环境。在这个大家庭里,我感觉到踏实和温暖,因而激发了我参与中层干部竞争的勇气;也因有在座各位领导、同志们的支持,才树立了我竞争中层干部的信心;更因我十几年来与农村工作结下的不解之缘,才坚定了我竞争为民服务中心主任的决心,希望得到进一步展示才能的实践平台。

竞争为民服务中心主任这一职位,源于我对它深刻的理解和胜任的信心与实力。大家都知道,中心工作具有广泛性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨。之所以参加竞聘,我的优势在于四个方面:

一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富,而这财富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望,有希望就会有成功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到为民服务工作中来,锻炼自己,提高自己,服务大家。

二是有吃苦耐劳的精神。从小生活在农村,经历过农村艰苦生活的磨炼,特别是近年在乡镇经常不分白天夜晚地走村串户,深入农户,独立开展工作,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。正是有这种精神,我将把办公室复杂繁重的工作化为轻松的乐趣,推动办公室高效运转。

三是有组织协调的经验。自己无论是在乡镇还是在县局,都是一个活跃分子,哪个同事有麻烦事就帮哪个,单位有什么事都主动参与,久而久之,培养了自己较丰富的组织协调经验。这种看似不起眼的“经验”,恰恰对发挥中心枢纽职能,协调好各部门正常运转具有重要作用。

四是有学无止境的劲头。在十几年来农村工作方法和手段不断更新的形势下,能见一行,钻一行,在不同岗位都能熟悉掌握较新的业务,具有较强的接受新知识新业务的能力。

优势固然重要,要使为民服务中心工作开展得有声有色,尽职尽责履行自己的职责,富有成效地做好为民服务中心工作,还必须要有自己的思路和设想。如果我能当选为民服务中心主任,我的思路和设想主要有以下几个方面:

一、加强学习,提高素质。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好中心工作人员理论学习和业务学习,积极组织中心工作人员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式,组织开展农技、农机、水利、劳动保障等知识培训,为把中心建设成为新的学习型中心不懈努力。学习中,我将更加注重理论联系实际,力争把理论学习与中心的实际结合起来,用新的理论成果指导新的实践。

二、注重协调,确保运转。新的机制将赋予为民服务中心工作新的职能。充分发挥好中心联系左右,沟通上下的作用,重点将协调好三方面的关系。协调好内部各部门的关系,对各部门的工作职能进行进一步的细化量化,做好工作衔接,避免职能交叉,保证运作有序。协调好中心与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声,协助镇党委、政府处理好上级安排的各项工作,最大限度的争取上级对政府工作的支持。协调好中心与各村委会的关系,为中心各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之,为民服务中心将整合各种有效资源,协调好各方关系,促进为民服务中心各项工作高效运转,充满生机和活力。

三、强化服务,促进发展。为民服务中心是一个服务性强机构,提供良好的服务保障是其主要职能。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变,围绕农村改革、发展等重大事项,多提对政府发展具有前瞻性、决策性的好建议,为领导决策提供可靠依据。事业成败,关键在人。围绕充分激发全体工作人员工作的积极性、创造性,建立激励机制,想大家之所想,急大家之所急,维护中心工作人员利益,为他们解决实际困难,真正当好大家的“服务员”。

四、搞好落实,务求实效。为民服务中心工作无论是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特别是经镇党委、政府研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。对中心各个阶段的主要工作,中心将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为我镇完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

各位领导和同志们,在这次竞争上岗中,相信每位同志都对自己的进步充满憧憬,我本人也希望能获得成功,同时,我又不断告诫自己:作为一名党员干部,就要把一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的厚爱。

谢谢大家!

竞聘班组长发言稿篇十

尊敬的各位领导、同事:

大家好!这次分行对零售专管行长岗位实行公开竞争,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,对于调动广大员工创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重大意义。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自己,接受检阅。首先请允许我作一个简略的自我介绍:

对于如何履行好零售专管行长的工作职责,我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导,当好助手;要行权不越权、到位不越位。具体概括为“一个原则”、“三个转变”。 “一个原则”就是上为领导分忧,下为员工解愁,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。要团结同志,倾听大家的呼声,多作调查研究,及时准确地掌握全部门零售工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想在领导之先,做到多未雨绸缪而少亡羊补牢,多“雪中送炭”而非“雨后送伞”。 “三个转变”就是进行换位思考,实现由中层干部向行领导角色的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

具体而言, 一是经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点。首先、细分客户,建立一套完整的客户档案,覆盖部门通过各种渠道营销的客户,集中记录所有客户的信息及与我行业务的往来情况。目前三部有个贷客户1646户,其中100万以上113户,50万以上432户;三方存管客户4655户,其中有效户户,理财客户户,代发工资客户 户,针对这些有价值的客户进行一对一价值管理,从现有的潜在客户中识别出高价值客户,并且设计出与每一个客户接触的策略,通过跟踪客户行为,识别客户管理的周期,在正确的时机提供有针对性的产品组合,从而实现客户对我行贡献价值的最大化。

在存贷利差不断缩小的现状下,中间业务已成为银行创利的重要来源。我部门的中间业务主要来源于结算收入、理财手续费和代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我部将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,具体为:1、深入到各大零售批发市场,营销我行“信付通”产品;2、通过存量客户利率下调为契机,加大交叉销售力度,争取部门1646户个贷客户的代收代扣费业务;3、加大代理保险、代理基金、代理国债的营销力度,增加代理手续费收入。

深入贯彻落实总分行信贷政策及规则,控制内部资产质量;强化贷后管理,坚决控制新的信贷资产风险。

一要严格信贷准入管理;信贷准入管理必须坚持总分行统一标准、统一口径,严禁降低客户准入条件,做到宁缺勿滥,确保信贷资源有效配置。二要严格执行总分行的信贷管理制度,规范操作流程。不得越程序和逆程序操作信贷业务。 加强客户经理爱行敬业意识教育和合规性教育。三要加强贷后管理。从严控制贷款展期、借新还旧,规范收回再贷行为。四要强化贷后责任管理。通过认真落实总分行风险预警及处理机制,规范、落实客户经理定期联系协调制度、定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度,落实责任人责任追究工作。

员工是部门的财富,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是部门零售负责人的重要工作之一。我认为:作为零售专管行长,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。要继续的组织员工进行各种培训,在部门形成良好的学习氛围,提高员工素质。除组织技能上的培训,还要多进行支行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品。目前三部的员工职业规划就已经做到了让每一个员工都能胜任一个指标板块的牵头工作。

“以为争位,以位促为”。假如我竞选成功,我会在新的工作岗位上,以新的目标激励自己,以新的热情鼓舞自己,以新的思路充实自己,以新的业务展现自己,以新的成绩报答各级对我的信任。当然也“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”既然是竞争上岗,就会有上有下,有进有退,无论上下,我都将以上面这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家!

竞聘班组长发言稿篇十一

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!本人刘晓宇,今年27岁,本科学历,助理经济师,20xx年毕业于南开大学金融系金融专业,同年参加农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计,在联社原资金组织科任统计员,现任信用社会计。首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:

一是具有丰富的金融理论知识。我于20xx年考入南开大学金融系金融专业,大学四年中,先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,打下了较为扎实的金融理论基础,参加工作五年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,能够独立完成信用社的会计核算,工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进---管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。第一,根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和---政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的。学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。第三,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上,利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。第四,充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

尊敬的各位领导,作为一名大学生职工,根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力,已经完全具备一个内勤主任所必须的条件,请各位领导、评委和同志们,根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分,让我伴着新年的钟声实现心中的美好愿望,像我们的信合事业一样,在新的一年有一个良好的开端!谢谢大家。

竞聘班组长发言稿篇十二

我叫×××,今年44岁,大专毕业,中学高级教师,先后在布甲中学、港口中学、港口中小、月塘中学工作。1995.9-xx.7历任港口中小副校长,港口中学业务专干,港口中学副校长等职务,在学校我一直分管着政教安全与教学管理两大块。xx.9-xx.7担任月塘中学校长。巧合的是,月塘中学也有六至九年级,在校学生600多人。我的人生信条是:感恩社会,善待朋友;我的工作信条是:要么不做,要做就做得最好。

我国著名的教育家陶行知先生曾说过:“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论她的校长”一位好校长,就是一所好学校,我认为一名优秀的校长必须具备四个条件:优良的人格魅力;较高的理论水平;广博的学识;健康的体魄。而我无论是在中学还是小学都担任了多年的副校长或校长,已经具备一个校长的条件。

1967年我出生在溪口镇一个偏僻的山窝里,艰苦贫穷的生活磨练了我坚忍不拔的意志和吃苦耐劳的精神。我具备较强的文字功底和语言表达能力,我的业余爱好非常广泛,为人大方豪爽,性格开朗活泼,待人真诚热情,因此我人缘关系极好,口碑甚佳。对学生我是一个充满爱心的导师,对同事我是一个值得依赖的朋友。

下面列举的这些活动全部是我一个人组织甚至亲自辅导完成。1997年修水县迎香港回归文艺调演,港口中学调演的舞蹈荣获一等奖,xx年全县广播体操比赛,港口中学荣获二等奖,xx年、xx年全县中小学生田径运动会港口中学荣获团体总分第二名、第六名;xx年县中学生田径运动会中,古市中学7名代表队员仅得16分,其中我在月塘中学指导并选送的两名学生夺得13分。在港口中学或月塘中学我每两年分别组织一次大型的田径运动会或文艺汇演,均得到校内外高度评价。

二十三年的教学生涯让我深深意识到:担任校长是暂时的,教书育人是一辈子的。我一直担任初中语文或者数学的教学任务,从我备课、批改作业认真程度说,如果我是本学校第二,绝没有老师认为自己是第一,1993年全县公开教学比赛我获得初中数学组第二名,xx年全县走进新课程赛课活动,我的公开课评为初中语文组一等奖。二十多年来本人曾十多次获得县委、县政府、县教育局等颁发的优秀教师、先进个人、优秀工作者多种荣誉称号。

xx年、xx年港口中学连续两年获得全县目标管理考评优胜单位,作为主管政教、教学的副校长可谓功不可没,去年月塘中学76名学生参加中考,县前700名有13人,7月5日那天下午,当地几十名家长来到学校将烟花、鞭炮铺满球场,一齐燃放以示庆贺。当年下开学报到,一个原本各方面处于弱势的片区中学,竞吸引了外校80多名学生来校就读,初中学生数达到500余人。在各地生源连年下滑的形势下,月塘中学学生数破历史纪录。

在学校管理中我一直坚持制度的刚性化与人文关怀紧密结合。不仅竭尽全力搞好校园文化建设,尤其注重师生学习、生活的关怀,一声亲切的问候,一次真诚的探望也许胜过一切制度的约束。我在学校设立意见箱,及时处理和解决学生提出的各种意见和问题,成为学生知心朋友,可信赖的师长。每学期认认真真地召开教师民主生活会,每学期末对学校财经开支情况逐项以报表形式具体公布。

xx年我在全县农村中小学最先安排老师参加健康体检,去年国庆长假,一个老师的的母亲逝世,我带领几位老师,三天时间里自始至终呆在殡仪馆主持丧事。我还是一个比较称职的篮球裁判,象棋、围棋也跟着大家凑热闹,课余时间操场上每有篮球赛,跑来跑去做裁判的肯定是我,房间里总能听到我与同事开心的欢声笑语。

学校工作需要想别人不想,做别人未做,敢为人先。xx年港口中学就建立起一个完整的多媒体教室,当时在全县农村中学是第一个多媒体教室,使该校现代教学技术率先于兄弟学校前列。本人更是能够熟练地运用电脑办公软件,并将其充分应用到教学成绩管理、学籍管理、财经管理等各个环节中。就是到现在,一些学校为课程表的编排、考试座位的设置叫苦不迭,为计算学生的差额平均分伤透了脑筋,为学生站队排名还在睁曝了眼睛用笔勾勾画画,对于我工作过的学校教学成果奖的计算只是半个小时的事情。

xx年我调月塘中学时,校门歪倒一边,关不了,蜘蛛网似的电线还是九十年代的老线,学生床铺是用房屋旧料支撑的床架,94年基建时的模板做的铺板,最现代的教学设备就是办公室里的一台29吋彩电,学校条件的简陋几乎无法用语言来形容。在那里的两年,我努力争取教育局支持,多方筹措资金23多万元,先后完成了基础设置的建设,如新砌围墙220米,新建学生浴室,安装自来水塔,将学校所有电线彻底更换,将部分路面进行硬化,每个教室安装窗帘,电风扇,购置校园广播系统,装备多媒体教室,给办公室,教师宿舍开通10m的宽带网,将学生食堂、超市承包经营,一年创造利润5万多元,学生寝室全部整改到位。现在月塘中学除存在危房外,其余条件与本县乡镇中学相当。

去年五一长假,我组织老师及家属36人去韶山、长沙等地参观学习,两天时间里学校只花一顿夜宵钱,因为我从一个企业弄到了足够的赞助款。

由此可见,有一个会管理能创新,公共关系良好的校长,就是条件再差的学校也会焕发生机。

各位老师,由于我对学校具体情况了解不够,暂时无法在办学目标、管理方法上做精细构思。但是,如果我竞聘校长成功,我将在学校原来发展的基础上,仅就以下几个方面与大家探讨。

学校管理的实质就是人的管理,只有尊重和关心每一位教师,才能调教师的积极性,才能提升教育质量。

(1)每两年组织一次全乡教师健康体检;

(2)努力改善教师在学校的工作条件;

(3)提高教师的福利待遇。在不违反政策、不增加学生收费、不增加新债务的前提下,做到全乡教师福利逐年增长,通过以下途径筹措资金:

一是在校内压缩各项不必要的开支;

二是巩固学额,留住学生;

三是动员社会力量给予赞助;四是向各级单位申请拨款;

(4)教师本人及家庭生活有困难给予最大力量的支持和帮助;

(5)变静态考勤制度为动态考勤,因为教师管理重在管心,而不在于管身。

(6)积极争取教师赴外地业务学习的专业成长机会。

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