办学调研报告(汇总17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-06 14:30:05
办学调研报告(汇总17篇)
时间:2023-12-06 14:30:05     小编:影墨

通过报告,我们可以查看并分析过去一段时间的数据和趋势。在写报告时,可以借鉴前人的经验和总结,同时要保持创新和独特性。如果你需要了解更多关于报告的写作技巧和范例,可以参考以下内容。

办学调研报告篇一

21所学校的课程表,全部按照课程计划编排。象坞镇大地山小学是三复式教学,课程安排也按计划较规范。在检查执行过程中,19所学校的教师能按课程表上课。但也发现少数教师有移用的现象,音乐课、美术课改上语文或数学课。

2、学生在校活动总量控制适当。

按规定,小学生在活动校活动总量6小时,睡眠时间不少于9小时。从表面看,总量没超过。在实际操作中基本相符,有少数学困生,由于留下接受老师的个别辅导,时间稍有延长。家庭作业量不多,基本符合规定要求,学生课业负担不重。

3、师工作认真,教学行为基本符合要求。

教师有较强的敬业精神和责任意识,他们在条件艰苦、生活清贫、路途遥远、福利低下的情况下对教学工作还是认真负责,默默无闻地履行着教书育人的职责。象在大溪毛坦小学任教,家住松门的陈永其老师,旱上从家5点多出发,晚上踏着星光回家,大多数教师周末回家一次,平时吃住在校。个人简历教师的工作量大,一般5个班级,6位教师,几乎整天都有课,一人兼数门功课,有的是语、数包班还兼其他课,有的是一人上三复式或二复式的课。尽管如此,在教学过程中,他们基本能做好每个环节的工作。备课认真,有学科计划,教学目标,重、难点分析,过程设计,作业补充,年轻教师还有课后记。按课程表上好每一节课,作业认真批改,写有评语和日期,但有少数教师没有批改日期和评语。关爱学生,及时辅导学困生,没有发现体罚学生现象。

4、学校管理制度趋向健全。

所到学校,18所有工作计划,行事历、值日、值周安排,考勤签到,有备课、改作、业务学习等制度,有会议记录、工作检查记录、资料分类管理。但也有少数学校,只有头上工作要求,没有书面计划和制度。坚持每天升国旗仪式,每到一校,都能看到高高飘扬的五星红旗。校容、校貌、校纪建设,7所学校比较好,其他学校需加强。

5、照章收费,手续基本完备。

校长、教师按规章收费认识基本到位,收费行为较为规范,基本上能坚持收费公示,亮证收费制度。学校严格按市物价局、市教委联合规定的项目和标准收费,小学代管费200元、杂费45元,幼儿班收费多数学校低于核定标准,有的学校每生只收280元(标准化480元)。最全面的范文参考写作网站尽管学生人数减少,学校收入低,办学经费十分困难,也没向学生多收一分钱,对少数特困生,学校还予减免。严格执行收费卡制度和代管费结算制度,学校把代费使用情况向学生公布,并把结算清单给学生家长。

二、存在的问题和困难。

1、教学质量不均衡。

从抽测的19所学校的语、数成绩看,教学效果尚好,基础知识掌握的还可以,但成绩不均衡。有的班级较好,最高的平均分90分,最低的平均分只有58分;有的班级的合格率是100,有的只有45;有的学生考100分或90多分,有的只有5分、10分、甚至0分。其他学科如常识、音乐、美术、体育、思想品德等,由于没有专职教师、没有器材和场地,影响着这此学科的教学质量。从表面看,学校都按课程计划上课,但实际上存在着重语、数,轻其它,重知识,轻能力的倾向。

2、教师配备不够合理。

从教师的编制看,如果按班师比完小现状是1﹕1.2太紧;从专职教师来看,几乎是没有。这样就使得技能课都是兼上的,有的'教师根本不会上音乐课,但学校安排不过来,也只好上,这样就造成了师资配备不合理,影响教学质量。

3、学籍管理欠规范。

学区内的学生,21所学校中都约有1/3的学生外出就读工作总结,调查时,当问着准确的数字和在哪里读,校长都讲不出。学习管理不够规范,没有按学龄儿童逐一检查,并建立档案,不知学龄儿童是否都已上学。这个问题,要引起重视,不然,新的文盲将会产生。

4、教科研活动较少。

要想提高教育质量,开展教科研活动量条有效的途径。21所完小中,只有松门镇河头小学、石塘镇上马小学有推磨式教研活动其他学校几乎没有教科研工作的安排,只是中心校开教研课,他们去参加,或是中心指名教师开课,平时学校就很少开展活动。

5、学额不足,资源浪费。

21所学校最多的学生是石桥镇花桥小学374名学生,有8所是100名学生以下,大多数学校都有教学楼、台门、围墙。象南五小学,只有14个学生,教室有12个,空教室很多,白壁小学,41个学生,一幢崭新的教学楼空着,资源浪费现象严重。

6、办学经费紧决,教学设施简陋。

办学调研报告篇二

为促进我市民办教育健康快速发展,20**年8月份,我有幸参加了由市委统战部组织的全市新的社会阶层人士统战工作的调研,调研组在市委常委、统战部部长温利平的带领下,先后赴天水市区及五县两区进行了为期两周的专题考察调研。根据调研情况现我就全市民办学校发展中存在的困难问题,并提出相应的建议。

天水市民办教育的起始于上世纪九十年代初,随着天水市经济快速发展和人口城镇化的提高,一方面公办教育资源在数量上满足不了日益增长的教育需求;另一方面,单一的公办教育也无法满足社会多样化的教育需求,民办教育应运而生。特别是民办幼儿园则在政府的支持下,得到了长足发展,现在民办幼儿园占全市幼儿园总数的70%左右,且大都已达到标准化幼儿园的标准。据调研,天水市有各级各类民办学校204所,在校生38840人,教职工2012人,固定资产1.5680亿元,年收入3188万元。

近年来天水市委、市政府始终把民办教育视为促进当地教育改革的发展的重要抓手,全面贯彻落实国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》,抢抓国家大力发展学前教育的良好机遇,积极深化学前教育体制改革,创新办园体制,加大民办学前教育扶持力度,全市民办学前教育蓬勃发展。

一是加大政策扶持力度。自2011年以来,天水市先后制定出台了《天水市人民政府关于加快学前教育改革与发展的意见》《天水市人民政府关于进一步加快民办教育发展的意见》,从战略和全局的高度,将民办学前教育列入全市学前教育的整体规划。今年又会同市发改委、市财政局联合下发了《天水市第二期学前教育三年行动计划(2014--2016)》,并即将印发《天水市民办幼儿园暂行管理办法》,制定了一系列扶持发展政策,积极优化发展环境,为民办学前教育上等级上水平创造良好条件。

二是加大资金帮扶力度。积极争取省上扶持民办幼儿园以奖代补资金,对一些保育教育质量高、社会反映好,能提高普惠性服务的民办幼儿园进行奖补,为民办学前教育上等级上水平提供更有力的经费支持。

三是加大教师培训力度。将民办幼儿园教师队伍建设列入全市教师队伍建设的总体规划,先后组织1300多名民办幼儿教师开展了以师德教育、幼教基本技能为重点的教师培训,促进教师专业化发展。

四是开展对口帮扶支教工作。积极通过以强带弱,以公扶民等形式,大力推进城乡之间、公民办之间的结对帮扶工作,按照“蹲点会诊,限期改造,加大扶持,逐一验收”要求,先后组织有关专家和骨干园长进行蹲点会诊,帮助幼儿园找出问题所在,切实提高民办幼儿园的办园水平。

五是促进民办幼儿园晋等升级。认真贯彻实施《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《3—6岁儿童学习和发展指南》,积极推进教育教学改革,促进民办幼儿园晋等升级。

六是规范民办园管理。坚持高起点、标准化、公益性原则,严格落实登记注册、准入和年检制度,先后对民办幼儿园进行了注册评估和准入审批,对已取得办学资质的民办幼儿园进行了年检,进一步规范民办幼儿园的办园行为。

十多年来,民办教育为我市义务教育“两基”达标做出了一定贡献,特别在城镇化发展进程中,在解决农民工子女就学方面,投入了大量建校及办学资金,一定程度上减轻了政府的财政压力和负担。此外,民办学校还满足了家长多样化的教育需求,也解决了全市近千名大学毕业生及社会人员的就业问题。但近年来,随着教育体制改革的不断深入,我市的民办教育出现了新问题。

这些问题突出表现在:一是我市既有的扶持发展民办教育的政策贯彻落实不够到位,特别是“两免一补”政策,有的县区因经费紧张落实不够好,制约了民办教育健康有序的发展;二是关于公办学校教师去民办学校任教的政策没能落实到位,部分民办教师因养老保险、身份编制等涉及切身利益的问题未能彻底解决,在锻炼成熟后纷纷“跳槽”,造成民办学校师资队伍不稳定,而全市即将开始的`较大规模教师公开招聘,民办学校教师也将积极参加招聘,如果不能合理地分配一定教师资源给民办学校,将会更加影响民办学校师资队伍的稳定,对民办教育事业稳定发展造成严重冲击;三是民办学校受资金投入能力所限及发展民办教育的信心、决心不足,在加强校舍建设、改善办学条件方面与公办学校差距日益拉大。

根据《天水市人民政府关于进一步加快民办教育发展的意见》文件及省、市教育工作会议精神,结合外地扶持发展民办教育的经验,为促进我市民办教育也本着“超前办教育,负债办教育,标准化办教育”的理念,早日实现标准化办学。在民办学校实现标准化办学的前提下,特提出如下建议:

(一)加强民办学校师资队伍建设。认真落实我市关于扶持民办教育发展的相关政策,同时可以采取多种措施,加强民办教师队伍建设,如根据已实现标准化办学的民办学校的在校生规模、投资规模及达标层级给予一定比例的正式教师编制,由地方财政核拨工资;全市每年新招录的教师可按一定比例派遣到民办学校工作。

(二)加大公共财政对民办教育的支持力度。对于已达到标准化办学的民办义务教育阶段学校,根据接受义务教育学生的数量和当地实施义务教育经费标准,由学校所在地政府财政拨付相应的义务教育经费;对于已达到标准化办学的民办学校可以比照公办学校享受一定比例的水电暖费补贴及社会化融资的贷款贴息补助。公共财政投入新建学校或企业援建学校,可采取委托优秀民办学校管理的办法,通过民办公助的方式,快速扩大优质教育资源。

(三)加大督查及管理力度。建议相关部门加大对民办教育政策落实情况的督查、监督的力度,使民办教育事业在政策的扶持下健康有序发展;继续规范对民办学校的监督管理。各级教育行政部门应按照有关规定严格把好民办学校入口关。对于经过定期、不定期检查验收不合格的民办学校,要给予帮助、警示,经过帮助整改后仍然不合格的民办学校要坚决取缔;规范民办教育的审批制度、督导评估制度,严格实行年检和民办教育许可证的管理制度;积极发挥市民办教育协会的作用,使民办学校通过行业自律,自我协调、自我约束、自我发展,做出让人民群众满意的业绩。

总之,通过对天水市民办教育发展状况的专题考察调研,收获颇丰,感觉到民办教育不仅在当地教育改革发展中发挥了重要作用,还收到了良好的社会效益和经济效益。

办学调研报告篇三

办学也就是创办学校,学院等教育性质的机构。本文将介绍办学调研报告。

9月**日,我们组织有关人员,到**中学,对该校办学情况进行了调查研究。现将调研情况汇报如下:

一、基本情况。

**中学现有在校生868人、18个教学班,教职工90人,占地面积56056平方米,建筑面积13648平方米。8月,由原**中学和**中学合并而成,是一所寄宿制学校。该校在“用文化凝心聚力,靠学研富脑修身”理念引领下,扎实开展“学校管理效益提升年”活动,坚持“以师为根、以生为本”的办学理念,打造“生本教育”办学特色,构建幸福阳光的教师团队、优美温馨的校园环境、和谐高效的生态课堂、丰富多样的育人活动,教育教学质量不断提升。

在20**年**市教育综合督导评估中列全市初中学校第3名。20**年顺利通过省级规范化学校复评验收,并荣获**市办学水平先进学校、教学工作先进学校、学校文化建设先进学校、学校规范发展先进单位、平安校园建设先进单位、教育发展先进单位等6项市级荣誉。

中考成绩连续两年蝉联五中招生片冠军。中考理化生实验操作技能测试中,224名考生中获a等级170人,b等级51人,c等级3人,位列全市初中学校第3名,在全市实验教学工作会议上作了典型发言。体育与健康测试中获a等级190人,b等级31人,c等级3人。长跑、击剑、柔道、橄榄球、摔跤等项目代表我市参加**市以上体育比赛,是**市体育传统项目学校、体育点校。

20,8名教师获中国课改联盟“同课异构”课堂教学大比武活动一等奖;5名教师获**市优质课一等奖;2名教师获**市教学能手;1名教师获**省优质课;获**市教学成果奖7项。

二、主要做法。

该校提出了“生本教育”办学理念:一切为了学生,高度尊重学生,全面依靠学生,形成了“敬业爱生,乐业奉献,务实求真,传承创新”的教风和“遵规守纪,勤奋学习,合作交流,实践创新”的学风。

(一)“四心管理”打造阳光教师团队。

结合教师发展七大行动要求,该校提出“以师为根”管理理念,尊重、激励、赏识、发展教师,多举措打造教师阳光心态。

一是尊重教师,使其心顺。在制定学校制度过程中,注重“从师生中来,到师生中去”,做到大家的制度大家定,大家的制度为大家,营造“人人定制度,制度为人人”的和谐局面。通过教代会,健全完善了《教师岗位目标考核办法》《教师师德考核方案》《班主任考核制度》《班级管理细则》等各项规章制度,这些制度都是教师参与制定、修改,并由教职工代表大会审议通过,把制度的制定权、审议权、监督权都交给教师,凸显了教师的主人翁地位,使其产生极大的责任感、认同感和归属感,密切了干群关系。

二是关爱教师,使其心暖。关心教师生活,深入了解教师工作、学习和生活中存在的问题,想方设法为教师解决实际困难,让教师亲身感受到集体的温暖。坚持做到“四访”,即逢年过节时访、婚丧嫁娶时访、天灾人祸时访、生病住院时访。今年正月初一,校长**带领学校干部挨家挨户给20名超过50周岁的老教师拜年,送上学校书法教师(教师书法协会会员)题写的贺词和节日祝福,教师们非常感动。学校特别注重教师就餐问题,坚持每周两次为教师改善生活。今年5月,还专门组织伙房炊工到**中学学习烹饪技术,改善饭菜质量。学校还投资建设了“汽车美容中心”,购买了洗车设备,为老师们提供免费自助洗车服务。

关心教师的精神生活,通过开展丰富多彩的文体活动给教师的校园生活带来更多乐趣。例如,学校购进“点歌机”,让老师们课余时间聚一聚,唱唱歌,舒缓压力,愉悦身心;利用学校空闲土地,为教师开辟菜园,老师们课余时间精心打理,放松身心;组织开展三八联欢会、春季小型体育比赛、五四文艺汇演等活动,丰富教师文体生活。考勤柔性管理,除了法定的节假日外,学校还增设了亲情假,让教师的生活温馨幸福。

三是发展教师,使其心悦。对教师的专业发展,做到以人为本,让教师人人参与课堂改革,人人参与学校文化构建,让他们有幸福感、成就感、能量感。比如,学校在经费上首先保障教师培训学习需要,鼓励教师外出修学,拓宽视野,增长阅历,提高专业素养。每学期都评选“感动校园人物”、“最美教师”、“最美视角”、“课改先锋”,为全体师生树立师德典型和学习榜样。

四是亲和教师,使其心舒。学校教师是由原**中学和原**中学合并而成,教师之间相互融合、教师与干部融合,都需要一个过程。为此,学校把沟通作为融洽干群关系的法宝,学校干部尤其是校长,注重以亲和的态度对待每位老师。见面一句问候,适时发一条短信,无形中化为一种尊重,一种鞭策,一种鼓励,触及老师内心,化为一种无形的力量,激发老师的内动力。例如,今年新学年岗位聘任工作,在进行双向选择前,学校干部先与每一名教师进行沟通,了解教师的意愿,向教师推荐适合的岗位,充分尊重教师。通过事前沟通,所有教师都非常顺利地接受工作任务,他们感觉学校充分尊重他们,他们就应该充分尊重学校,积极把工作做好。这与把有些工作岗位硬塞给教师效果截然不同。

“四心”管理,让老师们感受到了生命的温暖,体验到了生活的快乐,真切感受到了职业的尊严与幸福,生命的活力得以释放,干事创业的积极性高涨。年秋季,全校18个班主任岗位,有40名教师第一志愿报名参加竞聘,非常踊跃。特别是一些评上高级职称的老教师,身体不太好,仍然要求担任班主任,任劳任怨,为年轻教师做出了很好示范。

(二)“六大板块”营造优美育人环境。

充分发挥环境文化的育人功能,以儒家思想为根基,以中华美德教育为特色,着力构建立体多元的文化氛围,集中打造了六大板块:

一是大门文化。“博学、恒思、明辨、笃行”的校训醒目突出,中间校徽昭示了学生的健康发展,蓬勃向上。二是道路文化。在校园中心主路两侧建设了“中国古典诗歌长廊”,让学生随时感受古诗词魅力,接受传统文化熏陶。三是楼壁文化。展示与传统美德有关的名人名言、国学佳句等,这些名言警句大多是学生参与挑选,图文并茂,精彩纷呈。四是楼道文化。以“成长驿站”为主题,展示学生特长及创作。五是教室文化。以展示学生学习成果为主,营造浓厚的学习氛围。六是宿舍文化。突出礼仪常规教育,培养学生文明习惯,融教育性与艺术性为一体。

(三)抓牢教学常规提高教学质量。

该校紧紧围绕教学质量提升这一核心,狠抓常规落实和课堂教学,全面提升学校办学效益。

一是干部带头重视常规。干部是教师的风向标和火车头。学校注重打造干部教研文化,发挥榜样示范带动作用,要求领导干部每周至少听课2节,年内对每位教师普遍听课一次,切实掌握教学实际情况。加大干部工作量,校级干部带头当班主任,带头承担主要学科,带头进行课程改革,积极参加教研活动,提升干部专业领导水平。严肃干部考勤、值班,实行干部绩效管理。

二是依靠制度落实常规。实行集体备课制度,每周各级部分学科进行集体备课,双周各教研组进行集体备课,开展同课异构活动,集中破解教学中的`重点难点。实行周查、月检制度,两周一次各级部检查备课、作业,每月全校一次检查。实行等级制,分a、b、c三级,所有相关学科教师都参与打分,把打分的过程变成教师相互学习交流的过程。实行“1+1两轮听评课”制度,教师每周听评课1节、中层干部最少2节。每学期分两轮讲课,第一轮是达标课,第二轮是课堂大比武,加上日常“同课异构”等活动,每个教师听评课大约20多节。每学期除常规检查外,特别进行“备教一致”检查和推门听课检查,确保教师的上课质量。

三是通过课改优化常规。学校以生本课堂教学模式的构建为目标,拟定了“结对子——铺摊子——找路子——摘果子”的课堂改革“四步曲”。先后邀请了****学校**、省课改专家到学校做报告,对课堂教学改革进行培训。成立了课改小组,选定了学科带头人,派遣80多名教师到**学校、**中学等蹲点学习。与****学校、**中学建立长期对口交流关系,所有教师都轮训一遍。成立由24名积极分子组成的课改团队,成功进行了首轮课改。经过两年的打磨,学校初步探讨了各学科生本课堂教学模式:如,语文——五字学法:读—思—划—议—评,注重体验与感悟。数学——五环节自主式:创境导课—预习交流—精讲点拨—高效训练——拓展提升,关注学生的个性发展。英语——快乐教学五部曲,注重打造和谐课堂。这些教学模式的创建,均以学生为主体,立足农村中学生源质量,引导教师降低讲课难度,减少课堂容量,实行小坡度教学,推行小组合作学习,实现“知识课堂”逐渐向“生本课堂”的转变,促进了课堂教学质量的提升。

(四)“七项活动”培养学生良好习惯。

该校通过开展特色化养成活动来促进学生文明习惯养成,形成了比较完善的综合素质评价体系。

一是每天早晨读一首好诗。自编了《经典诵读》校本教材,规定了7—9年级不同的阅读内容。如:七年级背诵必背古诗、《三字经》、《劝学篇》;八年级背诵《弟子规》、《诫子书》;九年级背诵《论语二十则》、《朱子治家格言》。学校利用早自习时间安排各班级根据规定内容进行背诵,定期举行朗诵比赛。

二是练就一手好字。学校将汉字书法和英语书法纳入生本课程,选聘学校里两位书法出众的教师任总指导。学校规定每周三大课间为书法训练课、每天晚饭后15分钟为书法练习时间。各班级经常开展书法竞赛活动,学校每学期组织两次书法现场竞赛。经过几年的训练,学生养成了良好的书写习惯,从整体上提高了学生的书写质量。

三是锻炼一个强健的身体。在保证一小时体育锻炼,上好体育课及两操的基础上,学校组建足球、篮球、体操、田径、乒乓球、体育舞蹈、击剑、橄榄球、马拉松长跑、竞走等社团,丰富学生体育锻炼的方式,探索“趣乐体育训练模式”,破解体育训练单调、乏味、苦累瓶颈,科学指导学生训练动作与技巧,激发学生运动潜能。开展快乐大课间活动,快乐大课间实行分年级、分场地、分项目的形式进行,并根据学生的实际需求实施。每到大课间,校园里就充满着生机、洋溢着欢笑,师生展现出了健康、向上的活力。

四是办一份学生自己的报纸。由学校文学社创办的校报《洼声》,每学期创办四期。从栏目策划、稿件组织、编辑校正到分发,全部由学生自主完成。既增加了学生的知识积累,又提高了合作交流能力。

五是给学生划一条黄线。学校开展了“黄线行动”,在学校的所有通道包括道路、楼梯都用醒目的黄油漆画上了中心线,不管是上下学、上下楼还是就餐,都要求学生依线靠右行驶,两人并排,三人成行,并通过学校督查、教师教育不断强化。不仅让学生记住了地上的黄线,更重要的是让学生牢记了生活中、成长中、行为中、思想中的“黄线”,无形中营造了井然有序的成长氛围。开展“黄线行动”以来,学生在上下学路上的交通安全意识也明显增强。

六是营造一个文明就餐环境。学校实行配餐制。餐厅提前公布一周菜谱,供学生选定。放学就餐实行分时段、分班级列队依次进入餐厅,到指定区域就坐,由值日生打菜领饭。实行配餐制,较好地解决了打饭拥挤、秩序乱问题,平衡了学生膳食结构,保障了基本的营养。学校开展了“食无语”活动,提倡“集体进餐有秩序,个人进餐不言语”,不大声喧哗,低声细语,培养学生礼让有度、文明进餐的习惯。同时,为给学生营造一个轻松的就餐氛围,在餐厅搭建了一个学生特长展示舞台,让学生上台展示在歌唱、器乐、诗朗诵等方面的特长,有的学生争先恐后上台表演,效果非常理想。

七是创设一个安全的住宿环境。该校是一所寄宿制学校,住宿生800多名。在宿舍管理上,实行带班领导、德工处工作人员、宿舍管理员、值班班主任四个层次同步管理,选派工作认真负责的教师担任宿舍管理员(男生宿舍3名,女生宿舍1名),每个级部两名教师值班(全校6名),中午、晚上学生住宿期间不休息,全程执勤巡视,做到无缝隙管理,保障学生住宿安全。

三、存在的问题及破解措施。

一是优质生源向城区学校流动的趋势日益凸显,每年有近百名优秀学生流失(2015年初一新生流失115名优秀学生),给教育教学造成一定难度。二是虽然教师总数超编,但年龄结构和学科结构不尽合理。学校90名教职工中40岁以下22人,40—49岁48人,50—58周岁20人。近几年教师只出不进(如2015年暑假有5名优秀教师调走),致使部分学科缺乏专业教师。三是学校操场条件急需改善,学生活动受到影响。

下步打算:一是用好用活有关优惠政策,争取上级部门及当地政府支持,大力改善教师工作生活环境,避免优秀老师流失。二是进一步优化教学环境,创建五星级示范初中学校,大幅度提高教学质量,增强办学魅力,打造**西北名校,用过硬的教学质量留住学生。三是争取相关部门的支持,10月份开工建设2600平米的高标准塑胶运动场地。

四、几点思考。

一是偏远不等于薄弱。作为一所偏远学校,**中学在区位、师资、生源等方面都不占优势。学校立足现实,坚持内涵发展,努力让有限的教育资源发挥最大效益,让每一名教师发挥最大潜能,逐步成长为一所区域优质学校。

二是打造区域优质学校迫切而必要。随着城镇化进程不断加快,优质师资和生源向城区流动的趋势日益增强,学校布局急需进一步优化调整。**中学没有安于现状、自甘平庸,而是把学校定位为五星级示范初中学校、西北区域名校,找到了明确的发展目标,增强了办学魅力,赢得了发展空间。

3.文化是学校区别于一般单位的主要特征。走进**中学,时时处处感受到文化的气息。**中学扎实推进学校九大文化建设和教师发展七大行动,认识到位、措施到位、保障到位,营造了浓厚的育人氛围,让一所学校有温度、有热情、有活力,文化引领作用彰显。

4.发展中的问题要通过发展来解决。**中学也面临着一些困惑和问题。但以校长为引领的一班人,在困难面前不退缩、不纠结,以问题为导向,以创新为动力,凝心聚力谋划发展,一心一意干事教学,积极主动攻坚克难,思路清晰,措施得力,学校发展势头蒸蒸日上。

建议:近期召开初中学校现场会,推介该校经验做法。

办学调研报告篇四

为了进一步推动我县小学英语教学工作,按照局室安排,由县教研室刘万全副主任带队,小教组4名教研员参加的听课调研小组一行5人,就小学英语科的开设及教学现状,于11月14日至21日在全县抽取五个乡镇,进行了全面深入的听课调研。

此次调研活动,采取了随机听课,及时反馈指导的方式,深入到了5个乡(镇)、10多所学校,共计听课30多节,召开座谈研讨会10场。教研员就课堂教学中的得与失,与授课教师做了面对面的评价与指导,大家就目前教学中存在的困惑和疑难问题,在和谐、融洽的交流、研讨气氛中,畅所欲言,最终达到了共识,收到了预期的效果。

这次调研活动,虽历时短暂,但使我们感受颇深:

一、感受了英语教学工作在基层乡、校较前变化巨大。

变经之一:领导、教师观念的变化。首先,我们所到之处,看到的是乡(镇)教育组及所在学校领导对此项工作的高度重视,尤其是美原、流曲、庄里等乡(镇)教育组的领导,自始至终陪同我们参与听课与调研;各学校的校长、主任等领导与我们同听课、同评课、共研讨。同时也使我们感受到了一线教师对我们到来的热烈欢迎,特别是一些学校的教师,争着上课,抢着让教研员评课的极大热情,令我们深为感动,用他们的话说:“希望你们常来指导,多提意见,这样的活动我们欢迎。”这种对教学工作的真诚与坦荡,与过去教师那种害怕听课,害怕指出其课堂中的缺失等现象,形成了极大的反差。如上变化说明,基层教育教学工作者,渴望发展和提升自己的意识有了鲜明的增强。

二是在调研期间我们发现,所有乡、校都能开足开齐英语课程,师资配备到位,有的学校已配有专职英语教师,所配备教师的素质普遍较高。一改过去那种将英语科视为“副课”的观念,这足以说明领导的重视,带来了小学英语教学工作的新变化。

变化之二:城乡英语教师素质差距在缩小。以前城镇英语教师的素质普遍好于乡村英语教师的素质,大校好于小校,然而通过这次调研发现:大部分乡村英语教师的个人素质和教学水平,已不再低于城镇教师的水平,有的甚至高于城镇教师素质,这种令人欣慰的变化,说明全县小学英语教师的整体素质已在逐渐提高。

变化之三:教师课堂教学艺术与教学效果明显提高。通过随机听课发现,教师的课堂教学方法灵活多样,教案设计科学,大部分教师有一定的挖掘教材与驾驭课堂的能力,课堂用语准确,发音标准,书写规范,均能突出教学中的重难点,注重听说训练。同时能全面贯彻和落实新课程理念,面向全体学生,以人为本,以学生为主,有的教师还能借助现代技术教学手段进行教学。注重知识的迁移与拓展,注重与学生生活实际相联系。通过学生那娴熟的口语表达和会话能力的展示,使我们看到了令人满意的教学效果。

二、在感受成绩的同时,也发现了目前我县小学英语教学中存在的问题和不足:

1、各年级英语教材版本的不统一,影响了教学知识的系统性和连续性,给教师的教,学生的学,都造成了一定程度的困难。建议各年级的教材版本尽量统一化,为教与学的系统性和连续性架起一座通畅的桥梁。

2、专业英语教师仍较匮乏,英语科任教师中非专业教师居多,农村学校较为突出,在一定程度上阻碍了教学质量快速提高的步伐。

3、英语科教学的配套设施设备不足,目前尚无一所小学有专业语音室以辅助英语教学,致使现代化信息技术教学手段难以经常开展。

4、师生普遍反映,河北版英语教材起点高,难度大,内容繁,不适合本地学生使用,致使学生学习难,教师的教学难。

5、个别教师口语表达的准确性、书写的规范性以及课堂教学的艺术性等方面,均有待进一步提高。建议教师在挖掘教材,探索教法,研究学生诸方面要勤于钻研,精益求精,要重视重组教学资源,努力突出英语科的教学特色,全力提高教学效果。

虽然以上只是我们对部分乡校英语教学情况的初步了解,但由此反映出了我县目前小学英语教学的基本情况,因此县上要求,各乡校要以此次调研活动为契机,在总结经验和发扬成绩的同时,并针对教学中存在的问题,结合各校实际,认真实施新课标要求,狠抓课堂教学管理,努力提高教师素质,积极研究教法,探索教学艺术,从而把我县小学英语的教学提高到一个新的水平。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

办学调研报告篇五

罗城中学创建于1943年,于创建成乐山市首批重点中学,被命名为乐山市示范性普通高中。目前学校占地60亩,建筑面积26000平方米,现有教学班33个,在校生总数2203人,其中住校生1575人;教职工125人,其中高级教师27人,中学一级教师46人,省市县骨干教师19人,教职工平均年龄35岁,教师学历达标率为100%。

2、近年成绩。

罗城中学连续三年获乐山市普通高中教育教学质量综合评估一等奖,被誉为乐山市农村高中的一面旗帜。

近年来罗城中学的高考成绩不断攀升。――,对应三本人数上线为321人―331人―287人,重本人数为21人―22人―30人,本科上线率均居乐山市示范性普通高中第一名,超过了部分国家级、省级重点中学。更为传奇的是从以来每年都有学生考上飞行员。因此学校被省考试院和空军招飞工作局授予了“空军招飞工作先进单位”荣誉称号。现在学校是省校风示范校、市科教特色学校、市体育传统项目学校。

3、办学特色。

罗城中学的“校园文化建设”是学校的明显特色,现在学校文化建设成了一班一个特色,一房一个主题,一室一个奇迹,一步一个景,整个学校充满了文化氛围。仅20至现在,全市有50多所中小学到学校参观学习,被乐山市办学水平督导评估评为“优秀学校”。

(三)、孝姑中学办学现状。

孝姑中学创办于1923年,于创建成乐山市示范性普通高中。目前学校占地60亩,建筑面积16940平方米;现有教学班27个,在校生总数1710人,其中住校生1455人;教职工107人,其中高级教师18人,中学一级教师38人,省市县骨干教师19人,教职工平均年龄37岁,教师学历达标率为95%。

2、近年成绩。

孝姑中学连续几年夺得乐山市普通高中教育教学质量综合评估二等奖,已成为乐山市巡导学校。

近三年来,孝姑中学的高考成绩在乐山市有一定的名气,特别是在年创造了孝姑中学的辉煌,当年一本入围15人,二本入围109人,三本入围205人,实现了“211”的最高目标任务。今天高考成绩仍然显著,三本入围154人,现在已成为犍为县第一所市级实验教学示范校,四川省绿化模范单位。

3、办学特色。

孝姑中学目前是全市交通条件最差、最偏僻的一所高中学校,几十年传承下来的“朴实教风”在全市学校中传颂,正是学校的“朴实教风”使学校教育教学质量年年攀升,吸引着广大的学子和家长,使学校越办越红火。

办学调研报告篇六

我校共有青年教师56人(含借入5人),女青年教师47人,男青年教师9人,其中党员17人,占30%,申请入党的2人,占。学历为本科的46人,专科9人,中专1人,师范院校毕业的52人。从教龄上看,三年以上10年以下的有2人,10年以上54人。这些青年教师在学校教育教学岗位上人人参与教育科研,承担了实验课题的研究,80%的青年教师参加市级教学比赛并获奖,多人次在省级或国家级获奖。其中获得“市级骨干教师”称号的有14人,“省级骨干教师”称号2人。所有青年教师均在本市居住。

从问卷调查、个别访谈的情况看,我校青年教师的共同点和闪光点是:对工作认真负责,尽心尽力,积极参加学校的各项活动,认真做好每一件事,上进心强,荣誉感强,渴望得到学校、家长和社会的认可和肯定,他们对自己今后的发展充满了信心。

他们目前最关心的国家大事首先是甲型流感的防控,其次是教师待遇问题、素质教育如何落实的问题。青年教师普遍对自己的教师职业感到满意,觉得工作性质单纯,非常稳定,教师的地位也越来越受重视,不满意的是认为自己有了一定的教育教学经验,失去了最初的工作热情和激情,缺乏创新精神,加上目前教师绩效奖还未到位的工资现状,让他们觉得付出大于回报。

对学校的管理运行模式和教学管理、教学制度、创新人才培养模式,青年教师认为我校现行的模式、制度、措施合理,管理规范,日清月结的精细化管理,温馨快乐的人性化管理,评先争优的创争激励机制,有利于激励教师积极性。他们希望学校食堂的伙食好一点,增加一些教师、学生锻炼身体的健身设施,就更好了。同时他们希望工会开展一些集体的趣味的文体活动,让老师们放松心情,只要是对教师身心有益的,他们都欢迎。

我校在青年教师的培养上采取了:

1、师徒结对方式,安排骨干教师传帮带,帮助他们快速成长。

2、压担子,让青年教师承担教学科研工作,并加强指导,让他们朝着科研型教师发展,在教学研究方面,根据青年教师特点,指导他们进行“有效课堂的研究”,帮助他们提高课堂效率。

3、鼓励青年教师制定特长发展规划,发展自身特长,主动承担1-2个学校兴趣队组活动辅导工作,期末设立特长发展奖项。

办学调研报告篇七

生数减少,杂费收入低,一般学校学生在职100名左右,收入在4000元~5000元,少的学校只有几百元的收入。象坞根大地山小学,学生12人,每生45元,共540元;坞根白壁小学,学生41人,收入1845元;松门南五小学,学生14人,收入630元。大溪毛坦小学无钱买煤,只得发动教师和学生一起上山砍柴,解决烧饭、烧水问题。泽国横塘小学有电视机,但付不出闭路电视费,被切断了线路。

学生的课桌破旧,图书、仪器很少,音乐室、实验几乎没有。教师上课,大多是粉笔加黑板,很少使用幻灯和录音机,因学校没几台,大多坏了不能使用,实验课没法开,没有设备和场地。没有一所学校教室有电视机,办公室的电视也只有少数学校有,除向阳、上马、百新有一台电脑外,其他18所学校没有一台电脑。

办学调研报告篇八

学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的。因为小学生的活动精力旺盛且自我保护能力有限。所以落实安全工作更是当前我校工作的重中之重。以确保校园安全为目的,要从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,为能够营造一个安全、文明、健康的教育教学环境而狠抓学校安全工作。为了贯彻落实重庆市学校安全稳定工作视频会议精神,进一步加强中小学、幼儿园安全管理,我校进一步明确安全职责,完善工作制度,强化学校的安全管理,加强督查,形成全校参与,齐抓共管的策略,使学校安全工作稳定有序进行。并按照《重庆市教育委员会、重庆市政府教育督查室关于开展中小学幼儿园安全工作专项督导的通知》要求,我校结合实际,狠抓学校安全工作,全面推动平安校园工作。做出以下汇报。

第一、安全教育及应急演练情况。

全教育工作。而我们班主任则是每天至少一次强调安全工作。然而针对以上各种安全问题。我校校长主持专题安全知识培训活动,班主任以班会主题活动形式开展安全知识教育宣传课,如:青少年毒品安全知识讲座,交通安全知识讲座等。而且,我校每期至少举行一次大型的消防应急演练。在演练同时发现问题,并及时解决问题,从而传达安全防范意识,达到应急演练目的。

发生的情况的发生,确保学生安全回到家中。

第四、食品安全卫生情况。

我校广泛开展学校食品卫生的整治。通过建立制度,维护校园食品卫生工作。我校严格按照《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、《餐饮业食品卫生管理办法》等有关制度与章程来严格执行。学校抢抓学校食品卫生的'工作。学校通过学生体检来了解学生身体状况,以预防传染疾病的滋生和传染,学校还让学生在饭前洗手,及勤洗手保持个人卫生,来达到预防传染疾病的效果。还组织学生对校园进行大扫除,还对师生进行食品安全教育。

第五、消防安全情况。

通过以上努力,我校的安全管理工作有序进行,使我校安全管理与预防取得了好的效果。我校实现了校风校纪明显好转,学生中无“大欺小”现象,学生遵纪守法;学校无校舍、教学设施等方面的安全隐患,无火灾事故,无入室盗窃事件,无治安问题,无严重体罚和变相体罚学生事件。我校通过认真贯彻落实安全工作,以实际行动,以预防为主,防治结合,共创和谐、安全稳定的校园。全年,我校无一例安全责任事故。

办学调研报告篇九

自9月1日《中华人民共和国民办教育促进法》实施以来,我国的民办教育事业得到了快速发展,不仅拓宽了人才培养渠道,适应了人民群众对教育的多样化需求,而且对深化教育办学体制改革起到了积极作用。但是,由于我国民办学校产生和发展的时间不长,在实行《民办教育促进法》过程中难免出现各种问题。为进一步推动《民办教育促进法》的贯彻实施,促进民办教育健康发展,昌邑区教育局民办教育管理办公室组成调研组,利用近半年时间对昌邑区各个民办学校贯彻实施《民办教育促进法》落实情况,已经出台的法律、法规、规章及相关政策对推动民办教育发展的作用,我区民办教育发展的现状和存在的问题,征求对制定、修改和完善相关配套政策的意见和建议进行了调研。

鉴于此次调研,调研组从实施《民办教育促进法》的发展情况、主要经验、面临的主要问题、贯彻落实《民办教育促进法》的建议、促进民办教育发展有关对策情况对昌邑区民办教育凸现的问题进行了深入的探究和分析,并形成调研报告。现将调研的主要情况报告如下:

一、我区民办教育的发展现状。

改革开放以来,特别是《中国教育改革和发展纲要》明确了“积极鼓励、大力支持、正确引导、加强管理”的民办教育发展方针之后,昌邑区民办教育得到了快速发展。截止目前为止,昌邑区现有民办学校149所,其中文化类学校占总数的29%,艺术类占32%,外语类占30%,计算机类占3%,职业类占6%;学校现有专职教师600余人,年度培训学员约4万多人,学校总占地面积约为12万平方米,固定资产达2200多万元。现已形成了学前教育、基础教育、成人教育齐头并进,文化培训、艺术培训、技能培训兼容并蓄的多层次、多形式的民办教育体系,并构成了以城市为中心,城乡结合的办学格局,成为我区教育事业的重要组成部分。

二、民办教育发展的主要经验。

纵观民办教育多年的发展历程,横看各地民办教育成功发展的路径,我们得出结论,民办教育要持续、快速、健康发展,必须遵循以下几个原则:一是民办教育发展必须瞄准市场、适应人才市场的需要;二是民办教育发展必须从思想观念和实践中推进现行教育体制改革和管理机制改革,创造灵活、高效的体制和机制;三是民办教育发展必须敢于创新,突出自身特色;四是民办教育可持续发展必须坚持诚信原则、质量原则;五是民办教育发展必须打造良好的办学环境及办学条件;六是民办教育发展必须得到社会各界及相关行政管理部门的大力支持,行政部门必须增强服务意识,简化办事手续,提高工作效率,支持民办教育发展,帮助民办学校解决发展过程中遇到的困难和问题。

三、存在的问题和困难。

1、政策扶持方面的问题。

一是办学场地的应用与开发得不到重视,适合办学条件的教育集中场所资源匮乏;二是相关部门对民办学校的便捷服务有待改善和提高;三是民办学校建设贷款难。

2、行政管理方面的问题。

一是管理过于被条框限制,不灵活。如:艺术专业的教师大多没有教师资格证,因审批标准限制而不能聘用的问题;《督导评估指标》根据学校规模、专业、分门别类设置,才能更有效发挥指导评估作用。二是化解风险手段缺乏。如:民办学校办学风险抵押金设定标准偏高,收取困难。三是打击违规办学力度薄弱。如:无证办学机构难以清除,教育自身无法强制执行。四是法定权益没有全面落实。如:民办学校在表彰奖励、教师职称评审、资格认定、人事关系流转等社会优待方面还没有依法落实相应的权益,享受应有的待遇。五是审批条件不够合理。如:办学面积和验资数额标准过高。

一是部分学校缺少长期办学理念。校舍长期靠租赁,只重经济效益,不重办学投入,办学极不稳定。二是缺少一支稳定的、高水平的教师队伍,教师以兼职居多,任课教师流动性大,学校随意解聘和教师随时辞职的现象较多,影响了教育教学秩序的稳定。三是缺少现代管理理念和手段,教学管理工作水平不够高,教学效果和质量监控机制也没有完全建立。

4、违规办学方面的问题。

一是部分民办学校,以就业和经济利益驱动为目的,不申请、不注册,想办就办,想停就停,我行我素,擅自办校或设立分校,严重影响了教育教学秩序,而相关有效力的执法规定甚少,以至于找不到更有效的法律依据,造成主管部门执法力度薄弱,整治力度不明显。二是个别民办学校已盈利为目的,利用不正当手段招生,变相开设中小学文化课类补习,聘请在职教师上课,或向在职教师出租教室上课,形成公办学校、民办学校“纵容”在职教师举办文化课补习班的恶劣事态。相关行政主管部门对在职教师乱办班行为追究不严,惩治力度不够,造成违规行为屡禁不止,给社会造成不良的影响。

四、对策及建议。

1.加强和改善民办学校的监督、管理和评估,依法规范民办学校的办学行为。

政府及有关职能部门要认真贯彻落实民办教育“一法一例”及其实施条例,严把准入资格、加强教学督导、倡导诚信办学、严格监督管理、认真指导服务。在审批标准、评估体系、广告发布、年评年审、信息披露等方面采取合理、有效措施,严把审批关、培训关、财务关、评估关,推进依法治校,规范民办学校的办学行为;加强民办教育市场的规范化管理,全力防范办学风险,逐步建立起自动调节、规范运作、科学发展、健康有序的民办教育市场规则。各部门要明确民办学校为非财政性事业单位,一切按照非财政性事业单位进行管理,更好地落实对民办学校征地、基建、税收、水电等方面的优惠政策。

2、出台制约违规办学行为的政策措施,加大民办教育执法力度。

建议我市教育主管部门出台政策及规定,要求政府各职能部门(城—管、物价、公安等部门)积极配合教育部门成立联合执法机构严打违规办学行为,净化民办教育市场,为民办学校营造健康发展的环境。

办学调研报告篇十

普通高中的办学水平和教育教学质量是一个县基础教育办学水平和教育教学质量的集中反映,普通高中的高考质量是检验当地教育质量的重要标准。它关系到群众最直接、最现实的利益,是老百姓最关心的问题,办好普通高中,提高教育教学质量是教育惠及老百姓的一项民生工程。因此,我们组织了专题调研小组通过听取汇报,实地查看,座谈讨论,随问随访等方式对我县四所普通高中就普通高中的办学现状与发展情况进行了专题调研。现将调研中了解到的办学现状,存在的问题和有关建议报告如下:

我县普通高中办学现状。

为了更加深入地了解我县高中的办学现状,在此对四所高中的办学现状分别阐述。

(一)、犍为一中办学现状。

1、学校基本情况:

犍为一中建于1923年、1982年首批被命名为四川省重点中学,被批准为四川省示范性普通高中。目前学校占地62.3亩,建筑面积22600平方米;现有教学班52个,在校学生总数3340人,其中住校生1232人;教职工231人,其中高级教师84人(借调人员6人),中学一级教师96人,省市县骨干教师38人,教职工平均年龄44.5岁,教师学历达标率为98.7%。

2、近年成绩。

犍为一中连续夺得乐山市普通高中教育教学质量综合评估一等奖,已经成为乐山市普通高中教育的一面旗帜。

近三年中,2011年的高考成绩最突出,当年重本上线186人,三本上线935人,本科上线率为68.1%;全市理科600分以上的学生共有77人,犍为一中14人;全市理科10人中,犍为一中有4人;有9人被全国前十所名校录取,其中陈才源录取到清华大学。20三本上线805人,上线总数居全市第二位。现在犍为一中是“全国教育系统先进单位”、“乐山市模范单位”、国家曲棍球“奥林匹克后备人才基地”、“四川省艺术特色学校”。

3、办学特色。

犍为一中“校体结合”的办学特色闻名全省,学校把办学与体育专项“奥运争光计划”结合在一起,创出了一条校体结合的路子,被命名为国家曲棍球“奥林匹克后备人才基地”,犍为一中曲棍球队从203月成立以来,多次参加过国家级、省级比赛,获得过全国女子丙组第二名,男子甲组(学校组)冠军,省男子组第一名,女子乙组第一名;学校向国家队输送了一名队员彭扬,今年代表国家参加了伦敦奥运会,成为了乐山市第一位奥运选手,这是我们乐山人和犍为人的骄傲。

办学调研报告篇十一

《赴广东考察职业教育改革发展情况调研报告》下发以来,我部门组织部门人员认真学习,并结合自身工作实际展开深入讨论,探讨如何“牢牢把握服务发展、促进就业的办学方向,创新各层次各类型职业教育模式,坚持产教融合、校企合作,坚持工学结合、知行合一”为学院“立德树人、服务发展、促进就业”这个关键做出积极贡献。

我部门根据调研报告内容,结合相关文件要求,对学院深入开展校企合作,积极推进“订单班”的建设,现形成初步建议两条如下:

一、与知名企业加强深度合作。

按照学院关于加快推进学院校企合作工作,全面深化改革和建设省级示范性高职院校的要求,根据我院以“教学合作、管理参与、文化融入、订单培养”为主要内涵的校企合作整体思路。学院决定,依托广安职业教育集团,联系3-5家知名企业(年产值达2000万以上,与我院专业联系紧密,且在本地有一定影响力的企业)实施深度合作,更好的服务于地方经济。

二、强化“订单式”人才培养工作的实施。

根据《广安职业技术学院关于加快制定几项教育教学及管理改革方案的通知》要求,为强化订单培养工作,推进人才培养改革,结合学院以“教学合作、管理参与、文化融入、订单培养”为主要内涵的校企合作整体思路,具体建议如下:

1.学院成立订单培养工作领导小组,全面负责“订单式”人才培养工作的规划、协调、组织工作。各系成立以系主任为组长的工作小组,具体人员由各系自主确定。

2.学院院领导牵头完成一个“订单班”的联系工作,带队深入沿海考察,审查各调研小组的具体实施方案。

3.校企合作处负责联系和接受各类用人单位“订单”培养的意向和人才规格要求,并及时反馈到各系和相关部门;负责对订单协议(合同)的审核与管理。

4.教务处负责学生入学前或培养期间需组建“订单班”时的专业计划落实;对各系的“订单式”人才培养工作状况进行定期检查和评估。

5.各系负责本系相关专业“订单式”人才培养工作的统筹、组织和实施。具体负责做好本系订单学生的宣传、发动和遴选工作、培养期间的教学运行与学生管理工作。

2014年10月30日。

办学调研报告篇十二

最近发表了一篇名为《喇叭沟门满族中学合作办学工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。

喇叭沟门满族中学合作办学工作总结。

喇叭沟门满族中学合作办学工作总结。

喇叭沟门满族中学与北京市东城区六十五中学自2012年11月13日,签定合作办学协议以来,遵循融合共享、优势互补的原则,加强相互沟通交流,兼容并蓄,良性互动,和谐发展,为我校注入新的活力,生成新的管理智慧,并带来新的发展契机。

1、在合作办学中,实现了两校干部间管理理念、管理方法、管理艺术、培养、校本研训的沟通与交流,平台的搭建,促进了学校管理水平的提升。

2、在合作办学中,实现了两校教师教学工作计划设计、学期教学质量分析、课堂教学模式研讨、教学经验交流的实效性。

3、在合作办学中我校在均衡发展理念引领下,实现了教师间教学资源的共享,优质特色活动共享,为提高教学质量提供了良好条件,为教师开拓视野搭建了平台。

1、受学校教学工作影响,组织教师进行两地活动,校内教师资源有限,当组织教师活动分年级或论学科一两科还可以,但学科超过三科,涉及人员较多时,校内教学活动正常开展便深受影响。

2、交通影响。因两地距离较远,组织两地教师进行交流活动不便,即使听一两节课加一、二节课的研讨,紧着赶也要起早贪黑一整天甚至于一天半的时间。

3、两校交流缺少持续性较长并系统性项目,使得每次交流活动。

都是独立活动。

1、充分发挥现代化多媒体教育资源效应,利用飞信、qq、微信的功能,以此来克服交通上带来的不便。

2、根据《合作办学协议》积极探索网络化管理,开设“名师博客群”组建两校“名师工作室”等,在教学研究、资源共享、名师引导等多个方面开展无限对接,为两校师生搭建起互动交流的.平台。

3、增加活动频率,减少活动科次,克服学校内教师少,校内教学活动开展深受影响的弊端。

4、积极争取,在合作校教师允许的情况下,实现学期内校际间教师的轮换式交流,推动教师互动的实效性开展。

5、在条件允许的情况下,尝试学生活动的交流性开展,开阔学生视野,提升学校开放、合作办学成效。

6、加强系统活动项目设计,强化活动安排持续性。

以上是《喇叭沟门满族中学合作办学工作总结》的范文参考详细内容,主要描述合作办学、交流、活动、教师、实现、开展、管理、中学,希望对大家有用。

办学调研报告篇十三

一、日常工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回学校各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持出纳手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

二、其他工作。

1、迎接教育局评估,准备所需出纳相关材料及数据备份光盘,及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我学校帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

三、一点成绩。

为了适应信息化对出纳工作的新要求,去年我们购买了《出纳专家》豪华版软件,它帐页化的操作与打印,让我轻松实现了出纳工作的电算化,大大提高了工作的效率和准确性,同时,也打印出了真正帐页格式的印刷品质的现金与银行日记帐存档,许多兄弟单位也来我校学习我们的先进经验,为我们单位荣获“出纳工作先进单位”贡献了自己的一份力量。

回顾过去一年的工作,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足,为此,我今后要加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

办学调研报告篇十四

为了实施科教兴国略,为中华民族的伟大复兴、切实提高公民素质,为社会主义教育事业贡献一份力量,我们在深入调查、反复论证的基础上,进行了充分的准备,特申请开办非职业技能培训为主的教育培训学校。

机构名称:小新星培训学校。

机构地址:西湖镇东湖路西湖家苑3单元3楼。

办学层次:专业培训。

自愿举办,从事教育事业的民办非企业法人单位。

办学宗旨:遵守宪法、法律、法规和《国家民办教育促进法》政策,坚持社会主义办学方向,贯彻国家的教育方针,保证教育、教学质量,遵守社会道德风尚。

办学目标:本培训中心以在校幼、少儿学生为对象,提升学生的英语,作文的专业水平。

办学能力:丰富的办学经验,良好的师德品质,真诚为成人服务的'理念。

学校主办人具备的条件:良好的办学理念和管理水平。

办学条件:优质的师资队伍,和谐优雅的教学环境。

建筑和环境:学校面积175平方米,教室配置空调,多媒体电脑。

教学设备:富有现代气息、幽雅的课桌,多媒体电脑。空调等。

资金保障:办学资金来源合法充足,10万元民办非学历教育资金。

申请人:

办学调研报告篇十五

20xx年,在最强大脑xxx的指挥下,大家精诚团结,各司其职,圆满完成了年初制定的工作目标,每个人都得到了锻炼和成长。从我个人来讲,业务方面还算不错,管理方面有成绩也有不足。下面我将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

(一)业务方面招生情况。

报名人数xxx人,缴费金额xxx元;

(二)管理方面1.完善管理制度。

对部门职责进行了修改和完善,建立了周考核制度,为提高工作效率和业绩提供了制度保障。

2.业务指导管理。

作为管理人员,每周对招生情况进行市场和数据分析,按月召开分析会议,对招生团队招生情况进行指导。专项招生活动时对招生团队进行现场指导和跟踪。

3.综合服务管理。

加强综合管理,为学校管理和业务人员拓展业务提供服务支持。及时核算人员工资、业务进度、拓展奖励等,认真做好教务管理、办公用品、招待工作等。

(一)业务方面。

1.提高专业基础。

作为招生人员,必须理解各项目的培训内容、重点难点,同行业经营模式、发展趋势等,这是拓展业务的基础,再好听、再豪华的销售话术,也比不上一句根据学员需求提供专业见解更能打动学员,赢得信任。

2.团队+勤奋+规划。

第一,团队人员相互补位,相互协作是我拓展业务的支柱,团队竞争提高了主动性。第二,我对工作的态度有目共睹,足迹遍布xxx的县市区。第三,拓展业务做好规划,避免盲目性,做到每月有计划、每周有安排,每天有进度。

3.重视口碑宣传。

据统计,目前我们的客户约60%来自有老客户或老客户的介绍。这两年重视客户体验和售后管理,赢得客户认可,客户口口相传的口碑效应较好。

(二)管理方面1.强化激励考核。

事实证明,激励考核制度提高了业务人员的积极性和主动性,争先恐后,你追我赶,整体业绩取得提升。

2.运用数据分析。

通过运用数据分析,能够发现我们的业务优势和业务短腿,能够发现市场机会,提高业务拓展的针对性,提高效率。

3.综合服务到位。

通过及时计算拓展业绩,兑现奖金,做好综合服务和教务管理,为业绩拓展提供支撑和保障。

(一)业务方面1.灵活性不足。

在收费定价上,原则性过强,认为作为正规招生培训机构不能与不正规机构打价格战,不能做砸牌子的生意,不愿随意降价,灵活性不足。

2.创新不足。

招生拓展渠道相对单一,大部分客户的拓展依靠线下实地交流,线上方式创新不足。

3.跟踪不到位。

以我的业务为例进行分析,xx是跟踪不到位,没有经常和报名学员沟通,及时了解他们的心理变动,导致前功尽弃。

4.市场敏感意识不足。

对于生源地集中的单位招聘用人信息关注不够,信息渠道有限,市场敏感意识不足,错失部分商机。

5.未充分借助外部力量。

未充分借助外部合作机构现有的'低成本资源展开业务拓展。

(三)管理方面1.角色转变不到位。

20xx年,学校从初创期走向快速发展期,人员不断增加,业务不断扩大,管理要求越来越高。我本人从招生组长到校长,跨度较大,在管理思路上角色转变不够到位。

2.尺度把握不准确。

在实际的管理实践中,有时候在原则性与灵活性、规范管理与奖罚分明、果断决策和武断决策方面尺度把握不够准确。

3.管理大局观不足。

在管理上,有时候大局观不足,仍然停留在业务管理层面,对于综合管理、人员管理、多元化发展和长远规划等方面有所欠缺。

4.宣传、活动欠缺。

20xx年未制定专门的业务宣传方案,未针对招生工作策划专门的活动,一定程度上影响了学校知名度的提升和市场份额的增加。

5.制度执行、监督力度不足。

虽然制定了一系列管理制度,但是很多制度执行力度比较差,作为管理团队的我首先自己检讨,对于制度的执行和监督不足。

20xx年,我们这个行业竞争会更激烈,我们应该有清醒的认识,我们20xx年取得的成绩很大程度上在于市场机会多,我们抓住了部分机会,并不代表我们具备市场主导者所具备的能力,不能沉浸在过去的功劳簿上睡大觉!个人认为,应该从以下方面展开工作:

(一)制定目标,做好规划。

确定招生目标,然后根据职责分工,将任务进行分配至各招生团队。春节前要将各部门任务进行合理分解、分配到每个月,每个周,做好工作配档表,任务与工作措施相对应,管理层要根据配档表做好督促和考核办法。对于项目空档期,提前做好新项目的调研和规划。

(二)加强人员队伍管理。

一是招聘人员。春节后抓住机会,招聘人员,办公室2人,职务为办公室、网络推广、市场调查、出纳、教务,招生人员3~5名,争取尽快到位;二是加强团队管理,加强团队沟通,提高整体协作能力;明确人员职责,将人员管理与工作任务目标管理相结合;三是加强工作统筹,在确保人员团队和职责相对稳定的前提下,根据需要机动调配;四是人员考核管理,实施精细化管理,严格按照既定办法执行。

(三)拓宽业务渠道。

一是加强与外部合作单位的沟通,利用其他机构的资源或者平台拓展业务范围和渠道;二是加强同行业交流,与省内、国内培训机构展开合作与交流,补齐业务短板,拓宽业务渠道;三是加强宣传,通过线上、线下等各类媒介宣传学校的品牌,业务优势,策划专门的活动并对获取的信息做好跟踪管理。

(四)提升管理能力。

一是加强业务学习,及时了解成考、职业培训项目的新政策、新趋势、新变化,便于及时调整业务战略和管理重心;二是加强管理理论学习,全年至少要看5本管理方面的书籍。三是调整管理思路,按照学校层级进行逐级管理,我重点抓好业务主管的工作管理;四是调整自己,在管理中多观察,多做,少指责,少评价。

办学调研报告篇十六

为促进我市民办教育健康快速发展,20xx年8月份,我有幸参加了由市委统战部组织的全市新的社会阶层人士统战工作的调研,调研组在市委常委、统战部部长温利平的带领下,先后赴天水市区及五县两区进行了为期两周的专题考察调研。根据调研情况现我就全市民办学校发展中存在的困难问题,并提出相应的建议。

天水市民办教育的起始于上世纪九十年代初,随着天水市经济快速发展和人口城镇化的提高,一方面公办教育资源在数量上满足不了日益增长的教育需求;另一方面,单一的公办教育也无法满足社会多样化的教育需求,民办教育应运而生。特别是民办幼儿园则在政府的支持下,得到了长足发展,现在民办幼儿园占全市幼儿园总数的70%左右,且大都已达到标准化幼儿园的标准。据调研,天水市有各级各类民办学校204所,在校生38840人,教职工2012人,固定资产1.5680亿元,年收入3188万元。

近年来天水市委、市政府始终把民办教育视为促进当地教育改革的发展的重要抓手,全面贯彻落实国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》,抢抓国家大力发展学前教育的良好机遇,积极深化学前教育体制改革,创新办园体制,加大民办学前教育扶持力度,全市民办学前教育蓬勃发展。

一是加大政策扶持力度。自20xx年以来,天水市先后制定出台了《天水市人民政府关于加快学前教育改革与发展的意见》《天水市人民政府关于进一步加快民办教育发展的意见》,从战略和全局的高度,将民办学前教育列入全市学前教育的整体规划。今年又会同市发改委、市财政局联合下发了《天水市第二期学前教育三年行动计划(20xx——20xx)》,并即将印发《天水市民办幼儿园暂行管理办法》,制定了一系列扶持发展政策,积极优化发展环境,为民办学前教育上等级上水平创造良好条件。

二是加大资金帮扶力度。积极争取省上扶持民办幼儿园以奖代补资金,对一些保育教育质量高、社会反映好,能提高普惠性服务的民办幼儿园进行奖补,为民办学前教育上等级上水平提供更有力的经费支持。

三是加大教师培训力度。将民办幼儿园教师队伍建设列入全市教师队伍建设的总体规划,先后组织1300多名民办幼儿教师开展了以师德教育、幼教基本技能为重点的教师培训,促进教师专业化发展。

四是开展对口帮扶支教工作。积极通过以强带弱,以公扶民等形式,大力推进城乡之间、公民办之间的结对帮扶工作,按照“蹲点会诊,限期改造,加大扶持,逐一验收”要求,先后组织有关专家和骨干园长进行蹲点会诊,帮助幼儿园找出问题所在,切实提高民办幼儿园的办园水平。

五是促进民办幼儿园晋等升级。认真贯彻实施《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《3—6岁儿童学习和发展指南》,积极推进教育教学改革,促进民办幼儿园晋等升级。

六是规范民办园管理。坚持高起点、标准化、公益性原则,严格落实登记注册、准入和年检制度,先后对民办幼儿园进行了注册评估和准入审批,对已取得办学资质的民办幼儿园进行了年检,进一步规范民办幼儿园的办园行为。

十多年来,民办教育为我市义务教育“两基”达标做出了一定贡献,特别在城镇化发展进程中,在解决农民工子女就学方面,投入了大量建校及办学资金,一定程度上减轻了政府的财政压力和负担。此外,民办学校还满足了家长多样化的教育需求,也解决了全市近千名大学毕业生及社会人员的就业问题。但近年来,随着教育体制改革的不断深入,我市的民办教育出现了新问题。

这些问题突出表现在:一是我市既有的扶持发展民办教育的政策贯彻落实不够到位,特别是“两免一补”政策,有的县区因经费紧张落实不够好,制约了民办教育健康有序的发展;二是关于公办学校教师去民办学校任教的政策没能落实到位,部分民办教师因养老保险、身份编制等涉及切身利益的问题未能彻底解决,在锻炼成熟后纷纷“跳槽”,造成民办学校师资队伍不稳定,而全市即将开始的较大规模教师公开招聘,民办学校教师也将积极参加招聘,如果不能合理地分配一定教师资源给民办学校,将会更加影响民办学校师资队伍的稳定,对民办教育事业稳定发展造成严重冲击;三是民办学校受资金投入能力所限及发展民办教育的信心、决心不足,在加强校舍建设、改善办学条件方面与公办学校差距日益拉大。

根据《天水市人民政府关于进一步加快民办教育发展的意见》文件及省、市教育工作会议精神,结合外地扶持发展民办教育的经验,为促进我市民办教育也本着“超前办教育,负债办教育,标准化办教育”的理念,早日实现标准化办学。在民办学校实现标准化办学的前提下,特提出如下建议:

(一)加强民办学校师资队伍建设。认真落实我市关于扶持民办教育发展的相关政策,同时可以采取多种措施,加强民办教师队伍建设,如根据已实现标准化办学的民办学校的在校生规模、投资规模及达标层级给予一定比例的正式教师编制,由地方财政核拨工资;全市每年新招录的教师可按一定比例派遣到民办学校工作。

(二)加大公共财政对民办教育的支持力度。对于已达到标准化办学的民办义务教育阶段学校,根据接受义务教育学生的数量和当地实施义务教育经费标准,由学校所在地政府拨付相应的义务教育经费;对于已达到标准化办学的民办学校可以比照公办学校享受一定比例的水电暖费补贴及社会化融资的贷款贴息补助。公共财政投入新建学校或企业援建学校,可采取委托优秀民办学校管理的办法,通过民办公助的方式,快速扩大优质教育资源。

(三)加大督查及管理力度。建议相关部门加大对民办教育政策落实情况的督查、监督的力度,使民办教育事业在政策的扶持下健康有序发展;继续规范对民办学校的监督管理。各级教育行政部门应按照有关规定严格把好民办学校入口关。对于经过定期、不定期检查验收不合格的民办学校,要给予帮助、警示,经过帮助整改后仍然不合格的民办学校要坚决取缔;规范民办教育的审批制度、督导评估制度,严格实行年检和民办教育许可证的管理制度;积极发挥市民办教育协会的作用,使民办学校通过行业自律,自我协调、自我约束、自我发展,做出让人民群众满意的业绩。

总之,通过对天水市民办教育发展状况的专题考察调研,收获颇丰,感觉到民办教育不仅在当地教育改革发展中发挥了重要作用,还收到了良好的社会效益和经济效益。

办学调研报告篇十七

近期,由**省**市教育局组织消防、卫生、房地等部门联合对**市区民办学校进行了安全检查,通过检查发现民办学校(含课后补习班)存在诸多消防安全问题,且十分严重,一旦发生火灾势必导致人员伤亡和财产损失,极可能造成群死群伤的.重特大火灾事故。目前现状令人担忧。总结为以下特点及问题:

(一)租赁场所居多,消防安全责任不清,失控漏管。

通过检查发现90%以上的民办学校(含课后补习班)使用的是租赁的场所,而且多数使用的是建筑物的局部,加之租赁协议无消防安全条款,这就造成了消防安全工作责任不清的问题,导致消防安全工作失控漏管的严重现象。例如朝阳区火炬大厦和凯维大厦内民办学校(含课后补习班)均属此种类型且比较集中。

(二)使用场所空间小,人员多,易造成群死群伤的重特大火灾事故。

民办学校(含课后补习班)经营的面积多数较小,但学生很多,造成场所活动人员相对密集,而且学生的年龄偏小,一旦发生火灾易造成群死群伤的重特大火灾事故。给人民生命财产造成重大损失。例如南关区小白桦舞蹈学校、宽城区华夏外语学校等均属此类。

(三)经营者和管理者消防安全意识淡薄,无消防组织和安全管理制度。

民办学校(含课后补习班)是经营为目的,主要精力都投在生源和教学两个环节,从而忽视了消防安全工作。通过检查发现有的经营者和管理者根本就无消防安全的概念,造成无人管理,更谈不上组织和制度了,这样的单位一旦发生火灾后果将会如何。例:朝阳区博奥高考学校、绿园区脑功能开发培训班等均属此类。

(四)改变建筑物使用性质的居多,从消防安全角度看,根本不符合办学条件。

通过检查发现,采用居民楼改建;毗邻娱乐场所且无防火分割;设在高层建筑且在六层以上等的民办学校(含课后补习班)占总数的20%,一旦发生火灾逃生十分困难,势必造成较大的人员伤亡。例:朝阳区凯维大厦内、今日新概念英语学校等。

(五)同一建筑物多家使用或多家产权,导致无独立的防火分区和疏散通道被堵死和占用。造成消防责任不清,疏散困难的混乱局面。

检查中发现民办学校(含课后补习班)95%以上是与其他单位同设在一个建筑物内,且有的是多家产权。消防安全工作责任很不明确,管理混乱,发生火灾逃生极其困难。各自经营者无法保证通道畅通,受条件所制无法保证消防安全。例如朝阳区火炬大厦内的多家、西朝阳桥附近的多家。

(一)共性问题

一是多数民办学校(含课后补习班)均无第二个疏散通道或安全出口,有的具备两部疏散因局部租赁也无法使用,导致只有一条安全通道,而且室内人员居多,一旦发生火灾人员疏散十分困难,势必造成群死群伤,占检查总数的85%。

二是疏散通道堵塞占用比较严重。通过检查发现民办学校规模比较小的和课后补习班多数堵塞占用疏散通道,其主要原因是方便管理、投入资金小。表现为在走廊安装拉链门,设家长休息区等等。占检查总数的40%。

三是消防设施、灭火器材安装配备不符合要求。部分自动消防设施安装符合要求也无人维护和保养,导致设施损坏无法正常使用。较为突出的是墙壁消防栓破坏的严重,多数只有箱体,无任何配件。灭火器、安全标志、火灾事故应急灯等配备的十分混乱,型号、数量、质量、期限等都不符合要求。一旦发生火灾根本无法发挥作用。占检查总数的68%。

(二)个性问题

一是部分民办学校(含课后补习班)部分设在高层建筑内。多数民办学校(含课后补习班)的生源是中小学生,年龄相对较小,一旦发生火灾逃生能力差,很可能造成群死群伤现象。突出表现在朝阳区火炬大厦和凯维大厦。

二是部分民办学校(含课后补习班)采用的装修材料可燃物居多。此类学校不但在装修过程中采用了大量可燃材料,而且装修造成通道狭小,发生火灾时影响人员疏散。目前占总数的3%。

三是部分民办学校(含课后补习班)将教学、住宿、办公等设在一起。检查发现在朝阳区和南关区有少数学校设有宿舍,宿舍安全出口均上锁,问题十分严重。突出表现在南关区的**市五环体育中等职业学校和设在市委党校5号楼的几所学校。

四是部分民办学校(含课后补习班)设在陈旧的`建筑物内。这类学校无任何消防设施,建筑物安全性差,有的设在三级耐火等级建筑内,发生火灾扑救困难。

一要加强对民办学校(含课后补习班)办学者和管理人员的消防安全知识培训工作。针对目前的现状,应当有计划地加强对民办学校(含课后补习班)办学者和管理人员的消防安全知识培训工作。提高消防安全意识和消防安全的责任心。成立消防安全组织,制定消防安全管理制度。切实把消防安全工作拿到重要议事日程。

二要严把民办学校(含课后补习班)审核关,把消防安全检查意见书作为办学审批的前置要件。通过检查发现,多数民办学校(含课后补习班)的消防安全条件不符合消防要求,只由教育部门把关很难达到消防要求。一是教育部门对消防技术标准掌握有限;二是教育部门无法实施消防行政许可。

三要加大对民办学校(含课后补习班)消防安全监督力度,切实保证消防安全。通过检查发现,对民办学校(含课后补习班)的消防监督工作存在严重失控漏管的现象。原因:一是多数民办学校(含课后补习班)的消防监督属三级派出所管理,既有监督不到位又有监督不利的因素;二是对民办学校(含课后补习班)的监督力度不大,重视程度不高。如此一来,势必造成失控漏管。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/17671963.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档