销售出差申请书(优秀18篇)

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销售出差申请书(优秀18篇)
时间:2023-12-06 14:37:13     小编:念青松

每个人都应该懂得总结,因为它是个人成长不可或缺的一环。总结具有回顾过去、反思经验、提炼规律的功能。请参考下方的一些实用写作技巧

销售出差申请书篇一

集团公司x总:

在过去的一个多月时间里,通过对便民连锁店项目的市场调查、市调分析和实施方案的制定,初步在便民店的市场定位、网点选址、产品导入、基建投入、经济效益评估以及电子化解决方案等具体实施方面有了明确的指导思想。但是整个经营理念中关键的送货上门服务怎样实现怎样拓展延伸服务怎样协调处理多种媒体销售(电话销售、广告销售、电子商务等)、售后服务及投诉处理对于这些我们还未能有一个准确的定位。上海梅林是近年来以配送纯净水起步、拓展其它服务,大力发展适合于电子商务配送网的成功企业,取得了较好的市场效应,在送货上门、发展长期客户、电子商务等方面积累了相当多的实践经验。

现已与梅林公司有关人士取得联系,可给予协助。所以,现申请批准、vv二人去上海对梅林进行技术咨询和学习,同时可对上海光明牛奶在营销策略、配送、送货上门推广等方面进行考察。此行必将对便民连锁店建设、“恒康乳品”销售注入更多有意义的内容,对于公司日后走向上市也可提供经验。

申请人:

申请日期:

销售出差申请书篇二

集团公司x总:

您好!

在过去的一个多月时间里,通过对便民连锁店项目的市场调查、市调分析和实施方案的制定,初步在便民店的市场定位、网点选址、产品导入、基建投入、经济效益评估以及电子化解决方案等具体实施方面有了明确的指导思想。但是整个经营理念中关键的送货上门服务怎样实现怎样拓展延伸服务怎样协调处理多种媒体销售(电话销售、广告销售、电子商务等)、售后服务及投诉处理对于这些我们还未能有一个准确的定位。上海梅林是近年来以配送纯净水起步、拓展其它服务,大力发展适合于电子商务配送网的成功企业,取得了较好的市场效应,在送货上门、发展长期客户、电子商务等方面积累了相当多的实践经验。

现已与梅林x司有关人士取得联系,可给予协助。所以,现申请批准xx、vv二人去上海对梅林进行技术咨询和学习,同时可对上x光明牛奶在营销策略、配送、送货上门推广等方面进行考察。此行必将对便民连锁店建设、“恒x乳品”销售注入更多有意义的内容,对于公司日后走向上市也可提供经验。

申请日期:20xx年xx月xx日

销售出差申请书篇三

尊敬的领导:

二000年五月十二日

一、时间:20xx年4月18晚至20xx年4月20日早上

二、出差地点:xx,

三、出差人员:xx,

四、出差目的:了解xx货源、行情,

五、出差主要内容及地点:

第一站、烟台环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼12、5元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8点离开市场,打车去长途汽车站。

第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午12点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。

第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼20xx0万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东最大的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。

第四站;山东淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上11、30座船返回大连。

xxx

20xx年xx月xx日

销售出差申请书篇四

尊敬的领导:

出差人:xxx

出差时间:8月16—8月27日出差事由:细化市场

本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣榆市场,目前东海和赣榆的总签约客户为12家(包括这次签约的两家)有6家集中在东海的北部,且店面分布比较集中,赣榆的4家也在一条线上面,整体看来连云港11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的。

这次出差最大的意外收获应该是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来,东海那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家,前景应该是“一片光明”。

其次,在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,建议生产部这块还需加强一些,毕竟现在我们在苏北这里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块一定得把握好,一定得在下半年把绣阳的品牌打出去。

下月5号东海有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。

等九月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下,重点放在东海和赣榆具体的实施在9月5号开始,在这之前我已经着手联系这些意向客户了。

总之,希望我们在外面开发市场,家里的货品尤其是质量这一块一定得把关好,我们很有信心把苏北市场做大做强,希望公司能做我们的坚强后盾!

xxx

20xx年xx月xx日

销售出差申请书篇五

五、出差主要内容及地点:

第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午12点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。

第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼0万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东最大的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价元1斤,2斤左右元1斤、包塘大小一起元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。

第四站;山东淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上座船返回大连。

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销售出差申请书篇六

(请填写航空公司。搭乘外籍航空,请附因公出国人员搭乘外国籍航空公司班机申请书)

委托经费来源

(请附公文) 名称 编号

签章 其他 预借旅费金额

(请勿填写) 人事室审核

会计室审核 校长批示

注意事项: 一、出差申请书应於事前陈核,若未於出差前提出申请,应签具理由经计画主持人同意,层奉校长核准后,方得报销。

二、出差日期延长者应於事后二天内补提申请书,逾期者概以未奉核准延长出差论。

三、出差事竣后,连同核准之出差申请书、出差心得报告书及出差旅费报告书於期限内(国外出差30日内,国内出差15日内)核销;逾期报销出差旅费者,应并同「逾期报销出差旅费理由报告表」陈核。

四、预借经费应依该计画相关规定办理,预借时请依本校预借款作业办理。

(请填写航空公司。搭乘外籍航空,请附因公出国人员搭乘外国籍航空公司班机申请书)

委托经费来源

(请附公文) 名称 编号

签章 其他 预借旅费金额

(请勿填写) 人事室审核

会计室审核 校长批示

注意事项: 一、出差申请书应於事前陈核,若未於出差前提出申请,应签具理由经计画主持人同意,层奉校长核准后,方得报销。

二、出差日期延长者应於事后二天内补提申请书,逾期者概以未奉核准延长出差论。

三、出差事竣后,连同核准之出差申请书、出差心得报告书及出差旅费报告书於期限内(国外出差30日内,国内出差15日内)核销;逾期报销出差旅费者,应并同「逾期报销出差旅费理由报告表」陈核。

四、预借经费应依该计画相关规定办理,预借时请依本校预借款作业办理。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索出差申请书。

销售出差申请书篇七

本人自9月份从兰州到新疆出差,公司规定出差人员补助每天50元,电话补助每月100元。补助:6050元,电补共400元。

由于业务关系本人于1月6日才到兰州,公司财务给以不能跨年报账为由,不予报销,请问是否可以通过法律手段讨还。谢谢!

姓名:王xx。

电话:

销售出差申请书篇八

尊敬的领导:

一、时间:20______年4月18晚至20______年4月20日早上。

二、出差地点:__________,

三、出差人员:__________,

四、出差目的:了解__________货源、行情。

五、出差主要内容及地点:

第一站、烟台环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼12.5元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8点离开市场,打车去长途汽车站。

第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午12点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。

第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼20______年0万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东最大的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价13.5元1斤,2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。

第四站;山东淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上11.30座船返回大连。

申请人:____________________

_______年________月_________日

销售出差申请书篇九

尊敬的----公司领导:

您好!

感谢你在百忙之中审阅我的求职信,今毛遂自荐,诚待您的回复!

我叫,来自于----,正因生活在的环境,磨练出我吃苦耐劳、学习刻苦的性格,培养了我自学能力和强进取心的习惯。

四年里,我的基础和专业的知识,优异的成绩,两次三等奖学金和该专业应证书,我有对房地产销售、策划的能力,有对房地产投资分析与管理、价格评估、物业管理和工程预算的理论基础,有对、天正建筑,和语言的应用能力,有对计算机软硬件的操作能力,我还在自学。怀着对计算机的忠爱和为社会的需要,我拥属于的计算机,现能熟练地操作系统,维修软件故障。跟上时代的步伐我很注重与人交往和沟通面的能力,我选修了公共关系学、演讲与口才、现代礼仪并考取了公关员证书。我有的团队精神和组织能力,在宿舍里,因有强的团体意识而宿舍多次获优;在迎新晚会上,也因好的团队精神而舞蹈荣获校二等奖!四年里我学习科学文化知识还节假日去锻炼的能力、磨练的意志,为融入社会,社会,的一技之长打下夯实的基础,我曾--公司销售洗衣机、--公司销售手机,今年我又--房地产代理公司的楼盘销售。我知道这远远还不够,但我不气馁!因我拥有年轻、勇于拼搏,敢于挑战的资本!

曾经拥有已成历史,最珍惜的是现在,把握未来。迎接挑战,竞争,把握机遇才能立于不败之地。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,我一直朝着“无止境的开拓进取,不停为而奋斗”

愿与贵公司共创辉煌,期待您的佳音!

祝贵公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

销售出差申请书篇十

本人自20xx年9月份从兰州到新疆出差,公司规定出差人员补助每天50元,电话补助每月100元。补助:6050元,电补共400元。

由于业务关系本人于20xx年1月6日才到兰州,公司财务给以不能跨年报账为由,不予报销,请问是否可以通过法律手段讨还。谢谢!

姓名:xxx。

电话:

销售出差申请书篇十一

我局是个药材之乡,为把我局的药材推销出去,推动当地经济的发展,更好的帮助农民致富。我局经商讨决定拟举办药材展销会。但应东安县工商局当地经济发展还能缓慢,资金周转不便,这一原因严重阻碍了展销会的开展。为此,就相关问题请示如下:

为了此次展销会能够顺利举办,我局特向县政府申请贰万伍仟元整(25000.00元)的经费资助。

(联系人:联系电话:)

县处置实房产有限公司领导小组于20xx年5月份正式成立,下设5个专项办公室,其中的`综合组为其办公室之一,办公人员有9人,于5月中旬开始工作,并取得一定进展,但办公经费至今未能落实。为使该项工作更好更有效地开展,希望县政府帮助解决相关办公经费问题。

一、日常办公用品的购置费用:办公桌8张、电脑6台、复印机1台、传真机1台等日常办公用品,共计人民币4万多元(全部为政府采购)。

二、临时机构工作人员补贴费用:按照县政府有关规定,每人每月500元(其中午餐补贴200元、下工地补贴300元),从5月份开始暂定至今年12月底,共需人民币36000元。

请县政府予以解决。

以上请示若无不妥,请批复。

销售出差申请书篇十二

尊敬的领导:

您好!首先感谢能抽出宝贵的时间来阅读我的求职信。我叫陈---,本人曾担任新世界产品公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务。自2--年开始,一直担任售货业务以及函件的撰写工作。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。

销售就是为人。社会人,自由、平等、博爱;经济人,生存、发展、互利、共赢。作为销售就是要理解客户生存的压力,发展的渴望,以互利的方式展开合作,最终达到共赢。作为销售首先要了解自己的产品和市场需求,以及两者的契合度。世界上没有学不了的产品;只要是市场驱动生产出来的产品,大小总有市场。当然,对于公司的产品、服务、商业模式还是应该有一个评价。作为销售你得找到你的客户。我国经济形势一片大好,市场经济日渐成熟,遍地是客户。扔个铜板出去,客户就能跳出一大堆;网上叫一声:谁要跟我做生意,举手的都有一片。

收笔之际,郑重地提一个小小的要求:无论您是否选择我,尊敬的领导,希望您能够接受我诚恳的谢意!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

销售出差申请书篇十三

尊敬的党和政府领导:

您好!

我是贵州省苗乡李xx、男、苗族、于1993年5月4日出生,是一名退伍的军人,自从退伍以后我辗转上海、杭州、广东等地,这一路拜师求艺,历经一系列的艰辛与茫然之苦。20年初落脚于云南,在这期间我不断虚心求教于师傅、与同事互相交流和学习,取其之长补己之短,全力创新,努力发展。在这亲力亲为长达三年之久的实践过程中我积累了很多较为先进的生产车间管理制度和各种家具加工技术,同时也增强了自我自主创新能力。

由于现在党和政府大力推进农民工返乡创业的优惠政策,目前就业压力依然很大,我用了近3个月的时间对周围的县、乡镇等市场作较为系统的和较为全面的实地走访调查,结果发现关于各种家具的加工创制不管是在技术上还是创新上我还是很有优势的,这就是我创业的最佳机遇。,但现在还差一些必要的机器和运转资金,虽说是已在运转实则还是履步维艰的。现在资金不足成为众多像我一样的创业者的制约因素,曾想通过家人、亲戚、朋友等一切筹集资金的办法,但终究还是杳无音讯,实在是没办法。所以我怀着期望和自私的想法,向党和政府申请给我5万元的创业贷款资金,我一定会按时按量归还贷款的。

特呈此申请书,诚请各位领导给予批准为盼。

谢谢!

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日。

销售出差申请书篇十四

来到公司尝试到了人生中的许多第一次,第一次出差,。第一次作大单位,第一次在街上作路人,第一次碰到混乱局面,第一次跑单,第一次拉车跑一天,虽然遇到了很多第一次,这些第一次也让我锻炼出坚强乐观的心态,解决问题的能力在不断提升,但是还有很多很多问题等待着我。

因为第一周实习时几乎作的都是店铺,单位只有小小的一家,那时只是仗着胆子去作销售五步,脸上的笑容也很不自然,不太敢去看顾客的眼睛,虽然也有成交,那也只能算是幸运而已,出差的第一周作的几乎都是单位,拍挡告诉我要推广模拟单,第一次用的不是很好,因为不太清楚那个单位的上级单位是哪里,推广的力度也不是很强,自信心也不是太足,在第二周时,队长告诉我要单位的领导签模拟单,拿他去推广,这样一个科室很容易出现羊群效应。这个方法的确很有效,签到的单很多,但是同时问题也出现了,因为假模拟单推广得太狠了,进科室时声音又很大,门也没关上,被他们的领导听见了,结果第二天去送货时。大多数的单都跑了,上午我简直要哭了,都没有力气跑下去了,还好有拍挡给我打气,晚上回去结果还算满意,在这件事上我学会了推广模拟单,真单要狠推,假单要适可而止;遇到跑单不要灰心,只要坚持积极乐观的态度,相信下一个顾客会为跑了的单买。

第一次送货遇到羊群效应,场面很混乱,忙得不可开交,一个头两个大,拍挡在外面看到这种状况及时出现,帮我解了围,他说这种场面不要慌,要点名拿货收钱,一步步来,这样场面就不会乱了,而且也不会丢货的。在这里真的要谢谢胡兴隆。

在街上作路人虽然实习期时也作过,但出差作路人的感觉是不一样的,我在路上正在作一个路人,一个人突然转到我身边问我要广告单,在介绍完产品后他签了单,这种状况是我第一次遇到,这也增强了我的自信心。

两个女生一起作业,这也是我第一次遇到,以前都是一男一女做拍挡,大多数时间都是男生拉车的,但是出差让我遇到了拉车跑一天的情况,因为心态的问题,那一天的结果让人大跌眼镜,经过那一天我学会了责任感,对自己负责,对拍挡负责,不要以自我为中心,拉车不是男生的义务,女生一样要有责任感,这是一个组长必须要担负的责任,团队精神非常重要。

出差之后我相信自己在某些方面已经成长,但是还有不足的地方,例如送货跑单时不知道引导顾客,没有多问一些建设性的问题,而是转身就出去了;又如作汽车批发时不知怎样推广?还有就是递夹子塞笔的动作总是跟不上,看到顾客不想要时我就不知道要怎么把笔和夹子递到他们的面前了。

销售出差申请书篇十五

加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从鑫帮来到xx感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.

在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:

销售心得:

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、 向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、 实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、 知已知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的`关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

13、让客户先“痛”后“痒”。

14、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

15、学会“进退战略”。

工作总结:

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索销售员出差报告。

销售出差申请书篇十六

次出差工作重点是去银川考察市尝协助经销商做终端零售市场以及培训店长 店员卫浴销售软件。

1. 考察银川市场:市场中做卫浴比较好的品牌有法恩莎、恒洁等,他们专卖店内也有橡木浴室柜。我们的产品在银川市场算一个不错的品牌,知名度及广告力度都比较高。而本地比较好的建材市场是建发装饰城,该市场离市区较近整个市场也有统一管理,市场有序的管理对市场内的经销商有很大帮助,也能提升整个市场的形象及档次。目前建发市场是当地最高档的市常而赵姐所在的长城市场属于二线市场管理不是很到位,产品价格也不能卖的很高。

2. 在银川期间的工作:

〈1〉 第一天和店长张佳去跑了两个小区《福兴苑》 《政兴苑》其中福兴苑有一位以前联系了几次的客户,我们去跑时带上了销售软件演示给顾客看她当场就签单了并预付了500元的定金,还走访了几个单元内在装修的客户也有5、6家有意向需要设计效果图的客户,有待她们进一步的跟进。下午去政兴苑看到各单元楼的进门处都张贴有我们做的kt板的广告,我们跑了几个单元楼内在装修的主家,有很多说卫浴产品在十一期间都定了,水 电都是按所定产品的尺寸所改的;也有很多已经装上了其它品牌的产品,我们也进去看了实际的摆放。

〈2〉 之后一天和店员焦娜出去跑了另一个有潜力的小区《尚景世家》情况和前一天跑的情况相似,在跑的过程中我也向她们学习零售及对待终端客户的方式、方法,而她们在跑业务时一些没处理好的细节,我也给她们指出并教给一些解决的方法。如:她们往往进门就会先问“您好!房主在吗?”或是进门很久客户都不清楚我们是来做什么的自然就有很高的警惕性,通常要等到客户问“你们是做什么的呀?”才会让人家明白是来做什么的。出来后我就纠正她们,“进门问一声好后就要先亮明自己的身份以及来这里的目的,这样客户就会放心一些,如果客户有这方面需求的话也会认真、详细的听我们讲解。”

〈3〉 晚上听课培训及培训销售软件

计划是安排听四次培训课,但在那边时考虑到他们对电脑这一块都不是很熟练也没有那么多台电脑及密码锁,就安排听了三次课〈处理客户异议的方法之基础知识〉、〈如何应对客户的投诉抱怨〉、〈店长的实战技能之店面日常管理流程〉并要求他们听完课后都写一篇自己听课的.感受以加深他们所学的知识,我也全程听课并写了听后感。安排了两个晚上培训圆方销售软件,而走之前的晚上还进行了软件使用考试,考试结果他们都做的不错只是欠缺熟练,我让他们日后有时间要多练习,下次做好一点再发给我检查一下看是不是哪里还有遗漏。

关于销售软件我也根据当地的情况讲了一些帮助客户设计效果图的方法。首先,一个比较好的楼盘交房后应该先去这个小区将各单元内的各种不同户型的卫生间尺寸测量好,抽时间将测量回来的卫生间尺寸做成多种不同类型的效果图或打成图片。待这个楼盘开始装修时就可以带上电脑或图片去进行现场销售,这样客户对我们会更感兴趣,也容易记住我们从而增加成交的机会。

4 经过几天的考察我选定星期六和星期天两天在福兴苑做一个小区宣传活动,周六上午我去找到该小区的物业,他说要交三百元钱才能在里面摆两天,与他谈的十几分钟才答应交一百元。交钱后我们就在里面支起了两个展架(促销活动和免费卫浴设计)、放了一个桌子、电脑、宣传资料及产品图册等。两天活动下来客户来咨询的比较少,大多数顾客是十一的时候定了。有几个客户过来咨询觉得很有新意也要求我们去他房内量尺寸。这些客户我们都记录在案,待效果图做好后再与客户联系,此类顾客有待进一步的跟踪。

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销售出差申请书篇十七

员时光流逝,转眼间满载着收获和辛劳的年年即将过去。在此我深刻的感到,面队即将过去的年年,我们迫切的需要对自己这一年来的工作做一次系统的、全面地检查、研究,以发现自我的不足,在以后的工作中可以及时地弥补;总结一年来的成绩,以待来年有更好的提高。星月公司有着十几年建厂历史、有13亿总资产、拥有4600多员工,现涉足汽油机、柴油机、发电机组、摩托车及摩配、电动(汽油机)车辆、特种车辆、门业、电动(汽油机)工具、太阳能、it、房地产、金融投资等产业这些都给我的工作创造了很好的平台,公司给我们创造了如此优越的办公、生活环境,我想身为销售人员,唯有以更好的工作、更高的销售来回报公司。以下是我个人在这一年来的一些工作以及生活方面的总结,希望各位领导能够就我这一年来的工作给予指导及批评。

卡丁车,相对来讲比以前的车子更有难度了,刚刚接触这些产品时,经常有客人问的专业方面的问题,自己都不能回答、理解,这让自己觉得很窘迫,要销售一个产品,而自己却对产品一知半解,这样怎么能够说服客人呢在接下来与客人的接触当中,我都注意要把客人提出的问题记下来,从工厂的技术员那问出答案,因为所接触到的`客人大多比较专业,几次下来,大多的产品方面的问题都已了解,这对我以后的产品推销起到了极大的帮助,在我介绍产品的时候就已经把客人经常会问到的问题包含进去,客人在不知觉中被说服,也乐意和你交换彼此的意见,再加上好的产品和优质的服务,客人才会下单。经验和知识总是在不段地实践和生活中摸索得到的,这一点是我在今年的工作中得到的最好的经验。

今年的业绩与去年比较有所下降,但我认为还是客观的原因占了很大的比列,随着美国市场的不景气,大家都在努力寻找新的欧洲以及其他地区的客人,上半年基本上比较无序,下半年随着几款车型拿到了欧盟认证,客人的意向逐渐清晰,也尤其是卡丁车以及大排量沙滩车的市场,目前我们公司包括车型的开发设计还是走在比较前面的,在下半年的米兰车展上也取得和很多客人的青睐,现在也有一些客人在商谈当中,等待欧盟的认证,如果我们能抓住这个市场的先机,那我想年又是个大丰收的一年。年即将过去以上是我个人的一点总结和心得,有做的不够的地方,请领导指正,以待在以后的工作中有更好的提高。

销售出差申请书篇十八

1.1. 制定目的: 为加强本公司销售管理,完成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。

a) 适用范围

凡属本公司市场部销售人员(另有规定除外)均依照本办法所规范的制度执行。

b) 权责单位

(1) 市场部负责起草本办法制定、修改。

(2) 总经理负责核准本办法制定、修改。

二、 常规制度

2.1.出勤管理

销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定,办理各项出勤考核。但基于工作实际需要,出勤打卡按下列规定办理:

2.1.1.在总部的工作人员上下班应按规定打卡。

2.1.2.在外地出差的销售人员应按规定的出勤时间投入工作。

2.2工作职责

销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理制度外,应尽力完成下列各项工作职责:

2.2.1部门主管职责

(1) 负责推动完成所辖区域或行业的销售目标。

(2) 执行公司所交付的相关事项。

(3) 监督指导所属部门销售人员完成销售及产品推广任务。

(4) 策划准备参与设计或投标的工程项目;

(5) 控制所属销售部门的经费并对下一销售季度进行费用预算。

(6) 销售相关账目处理并随时稽核各销售单位之各项报表、财务单据、业务费用。

(7) 按时呈报下列表单:

a、销售报表《销售周报》《项目状态分析表》。

b、费用报表(或计划)。c、工作日志。d、考勤报表。

(8) 定期拜访辖区内的设计院或客户,借以提升服务品质,并建立良好的人际关系。

2.2.2销售人员职责

(1)基本事项

a、应以谦恭和气的态度和客户接触,并注意保持服装仪容整洁。

b、对于本公司各项销售计划、项目策略、客户关系等应严守商业秘密,不得泄漏。

c、不得无故接受客户之招待。

d、不得于工作时间内酗酒。

e、不得有挪用所收货款的行为。

(2)销售事项

a、熟悉产品性能,并努力引导设计院以及客户对本公司经营产品(系统)的兴趣;

b、努力学习公司经营产品或系统工程的性能、配置,并能准确表达说明。

c、维护往来客户关系,并按计划走访拜会新客户。

d、定期拜访客户并收集反馈下列资料:

a、设计院以及用户对所经营产品或系统的特性及配置要求;

b、所经营行业动态,新项目报批计划;

c、市场需求量变化,新设计项目动态;

d、用户对竞争品牌评价及销售状况;

e、与行业用户和设计单位相关的人际关系信息;

f、新产品或新系统动态;

e、定期了解在跟踪的项目进度并及时反馈回报;

f、定期处理收集设计院新承接的项目设计信息;

g、准备项目投标方案及费用计划;

h、处理本人所销售产品的款项及时回收到账。

i、整理各类销售信息资料并归档保存。

(3) 货款处理

a、收到客户货款应当日缴回。

b、不得以任何理由挪用货款。

g、不得将货款与销售费用混淆混用。

2.3.移交规定

销售人员离职或调职时,除依照《离职工作移交办法》办理外,并得依下列规定办理。

2.3.1销售单位主管离职

(1)移交事项

a、财产清册。b、公文档案。c、销售帐务。d、货品及赠品盘点。

e、客户送货单签收联清点。f、已收未缴货款结余。g、领用、借用之公物。h、其他。

(2)注意事项

a、销售单位主管移交,应呈报由移交人、交接人、监交人共同签章之《移交报告》。

b、交接报告之附件,如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。

c、销售单位主管移交由总经理室主管监督交接。

2.3.2.销售人员

(1)移交事项

a、负责的客户名单及工程项目。b、应收帐款单据。c、领用之公物。d、其他。

(2)注意事项

a、应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。

b、应收帐款单据核认无误签章后,交接人即应负起后续收款之责任。

c、交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后呈报总经理室(监交人由销售主管担当)。

三、 日常工作规定

3.1.工作计划

3.1.1.销售计划

销售人员每年应依据本公司《年度销售计划表》,制定个人之《年度销售计划表》,并填制《月销售计划表》,呈主管核定后,按计划执行。

3.1.2.作业计划

销售人员应依据《月销售计划表》,填制《拜访计划表》,呈主管核准后实施。

3.2.客户管理

(1) 销售人员应填制《市场部周报表》和《项目状态分析表》,反映日常工作进度;

(2) 销售人员应依据客户之销售业绩,填制《销售实绩统计表》,作为制定销售计划及客户拜访计划之参考。

3.3.工作报表

3.3.1.销售工作日报表

(1) 销售人员依据作业计划执行销售工作,并将每日工作之内容,填制于《销售工作日报表》。

(2) 《销售工作日报表》应于次日外出工作前,呈主管核阅。

3.3.2.月收款实绩表

(3) 销售人员每月初应填制上月份之《月销售实绩表》,呈主管核示,作为绩效评核,帐款收取审核与对策之依据。

3.4.售价规定

(1) 销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准,不得任意变更售价。

(2) 如需赠品亦须依照本公司相关规定办理。

3.5.销售管理

(1) 各销售单位应将所辖区域作适当划分,并指定专属销售人员负责客户开发、销售推广、招投标、收取货款等工作。

(2) 销售单位主管应与各销售人员共同负担考查客户信用之责任。

(3) 货品售出一律不得退货,更不准以退货抵缴货款;

(4)如有质量问题可依照公司有关规定办理退货。

3.6.收款管理

(1) 销售人员收款,必须于收款当日缴回公司财务。

(2) 销售人员应按规定收款日期,向客户收取货款。

(3) 所收货款如为支票,应及时交财务办理银行托收。

(4) 未按规定收回的货款或支票,除依据相关规定惩处负责的销售人员外,若产生坏帐时,销售人员须担负相应的赔偿责任。

b:销售人员考核办法

1.总则

1.1.制定目的

为激励销售人员工作斗气,鼓励先进,从而提高公司整体绩效,特制定本办法。

1.2.适用范围

凡本公司销售人员(除另有规定外),均依照本办法所规范的体制考核之。

1.3.权责单位

(1)销售部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.考核办法

2.1.考核时机

每年度12月份下旬提出。

2.2.考核方式

分为部门考核和个人考核。

2.3.考核权责

考核

考核初核审核核定

部门考核部门经理总经理

个人考核部门主管部门经理总经理

2.4.考核办法

2.4.1.考核部门

(1)计算权数表:

考核项目权数计算公式

目标工程项目达成率20达成率*权数=得分

销售额目标达成率60达成率*权数=得分

设计院选型上图达成率20达成率*权数=得分

合计100

(2)销售部经理

a、目标工程项目达成率=当年实际成交工程项目数/当年累计工程项目总数*100%

b、销售额目标达成率=当年实际销售额/当年计划销售额*100%

c、选型上图达成率=当年参与投标项目数/当年跟踪项目总数*100%

注:工程项目达成率低于50%,销售额目标达成率得分不得超过最高权数。

(3)部门考核奖金系数:

等级abc

奖金系数1.21.00.8

2.4.2.个人考核

一、主管之考核计算

(1)计算权数表:

考核项目权数计算方法

部门考核60部门考核得分*权数=得分

工作态度20见说明

职务能力20见说明

合计100

(3) 权数说明

a、工作态度

a. 积极性——8分(凡事主动、做事积极,尽最大努力把工作做好。)

b. 协调性——6分(为部门的绩效所做的内部沟通、外部沟通。)

c. 忠诚度——6分(凡事能以公司利益为前提,并终于职守。)

b、职务能力

a. 计划能力——8分(年度计划、月度计划、专案计划的能力。)

b. 执行能力——6分(各项计划的执行控制及采取改善措施的能力。)

c. 开发能力——6分(对新产品新服务和新市场的开发能力。)

二、销售人员之考核

(1)计算权数表:

考核项目权数计算方法

业绩贡献40销售额目标达成率*权数=得分

10目标工程项目达成率

10设计院选型上图达成率

工作态度20见说明

职务能力20见说明

合计100

(2)计算公式:

销售额目标达成率=当年实际销售额/当年计划销售额*100%

(3)权数说明:

a、工作态度20分

a.积极性——8分(凡事主动、做事积极,尽最大努力把工作做好。)

b.协调性——6分(为部门的绩效所做的内部沟通、外部沟通。)

c.忠诚度——6分(凡事能以公司利益为前提,并终于职守。)

b、职务能力10分

a.计划能力——4分(年度计划、月度计划、专案计划的能力。)

b.执行能力——3分(各项计划的执行控制及采取改善措施的能力。)

c.工作品质——3分(各种资料、各项作业之品质。)

(4)个人考核奖金系数:

等级abc

奖金系数1.21.00.8

2.5.年度绩效奖金计算

2.5.1.奖惩

(1)月度考核作为年度升降调薪及年终奖金发放之依据。

(2)年度内有6次a等则升等调薪。

(3)年度内有6次c等则降级或解除合同。

3.附件

[附件1]《销售部考核表》

[附件2]《销售部主管考核表》

[附件3]《销售人员考核表》

[附件1]

年 月销售部考核表

考核项目权数计算初核得分核定得分

收款率60当月收款/当月计划目标收款额*100%

销售额目标达成率20当月实际销售额/计划销售额*100%

收款率201-(当月销售额-当月收款额)/当月销售额*100%

等级合计得分

[附件2]

年 月销售部主管考核表

姓名初核核定

考核项目权数得分备注

一次二次

部门考核60

工作态度20积极性

8

协调性

6

忠诚度

6

职务能力20计划能力

8

执行能力

6

开发能力

6

合计得分一次二次等级

[附件3]

年 月销售人员考核表

姓名初核复核核定备注

考核项目权数计算一次得分二次得分三次得分

业绩贡献60

工作态度积极性10

协调性8

忠诚度7

职务能力计划能力5

执行能力5

开发能力5

等级合计得分

c: 销售人员激励办法

1.总则

1.1.制定目的

为了更好地对不同的销售人员采取不同的激励方式,特制定本办法。

1.2.适用范围

凡本公司销售人员之激励,除另有规定外,均可依照本办法所规范的体制激励之。

1.3.权责单位

(1)销售部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.激励方法

2.1.追求舒适者

(1)一般年龄较大,收入较高。

(2)需要:工作安全、成就感、尊严。

(3)激励方法:分配挑战性任务,参与目标的设置,给予一定的自由和权威,经常沟通。

2.2.追求机会者

(1)一般收入较低。

(2)需要:适当的收入、认可、工作安全。

(3)激励方法:薪资、沟通、销售竞赛。

2.3.追求发展者

(1)一般比较年轻,受过良好的教育,有适当的收入。

(2)需要:个人发展。

(3)激励方法:良好的培训栽培。

2.4.根据业绩状况,采取不同的激励方式

(1)优秀销售人员:他们关心的是地位、社会承认和自我实现。

(2)一般销售人员:他们关心最多的是奖金和工作安全。需要不同,激励的方式也不同。

3.建立激励方式应遵循的原则

(1)物质利益原则,制订合理的薪资制度。

(2)按劳分配原则,体现公平。

(3)随机创造激励条件。

4.附件

激励的几种常见方式:

(1)培训和薪资:依本办法的2点而定。

(2)工作级别:根据工作年限和业绩,把销售人员分为不同级别,每一级别有不同的权责、福利待遇及工作权限。

(3)提升:很多的销售人员愿意从事管理工作,(其中部分人员却不适合做管理)也有的不愿意从事管理工作,而希望负责较好的销售区域、有利的产品、较大的客户等。应依据不同的需求,建立不同的激励机制。通常,公司的销售人员走向管理岗位的机会很少。因此销售主管设置了两种提升方案:一是前面讲述的工作级别;另一种是提供合适的管理职位。

(4)奖励和认可:通过物质的.手段奖励优秀的销售人员,如宣传先进事迹,发放纪念品,大会表扬,成立优秀销售人员俱乐部,参与高级主管会议,佩带特殊的工作卡等。

[注]在设置奖励方法时,注意要使受奖面大,受奖机会多,使不同的人都有获奖的机会。

d: 销售人员客户拜访管理办法

1.总则

1.1.制定目的

为规范客户拜访作业,以提升工作业绩及效率,特制定本办法。

1.2.适用范围

凡本公司销售部门之客户拜访,均依照本办法管理。

1.3.权责单位

(1)销售部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.实施办法

2.1.拜访目的

(1)市场调查、研究市场。

(2)了解竞争对手。

(3)客户保养:

a、强化感情联系,建立核心客户。b、推动业务量。c、结清货款。

(4) 开发新客户。

(5) 新产品推广。

(6) 提高本公司产品的覆盖率。

2.2.拜访对象

(1) 业务往来之客户。

(2) 目标客户。

(3) 潜在客户。

(4) 同行业。

2.3.拜访次数

根据各销售岗位制定相应的拜访次数。

3.拜访作业

3.1.拜访计划

销售人员每月底提出次月拜访计划书,呈部门主管审核。

计划书包含内容:拜访客户时间 地点 相关负责人 拜访要达成的目标

3.2.客户拜访的准备

(1) 每月底应提出下月客户拜访计划书。

(2) 拜访前应事先与拜访单位取得联系。

(3) 确定拜访对象。

(4) 拜访时应携带物品的申请及准备。

(5) 拜访时相关费用的申请。

3.3.拜访注意事项

(1) 服装仪容、言行举止要体现本公司一流的形象。

(2) 尽可能地建立一定程度的私谊,成为核心客户。

(3) 拜访过程可以视需要赠送物品及进行一些应酬活动(提前申请)。

(4) 拜访时发生的公出、出差行为依相关规定管理。

3.4.拜访后续作业

(1) 拜访应于一周内提交书面客户拜访报告,呈主管审核,急务应及时汇报。

(2) 拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪处理。

(3) 拜访后续作业之结果列入员工考核项目,具体依相关规定。

例会制度:

销售部每周一固定为例会日,由销售经理向销售全体人员传递公司的最新决议及思想。同时销售人员可将在销售过程中出现的一些情况,需要哪些部门给于配合向销售经理反映,由销售经理整理集中处理。销售部人员必须按时出席例会,不得缺勤。如遇特殊情况须经销售经理批准方可缺席。

内部培训制度:

针对每个阶段及项目进展情况销售经理应随时依据需要对销售人员进行临时短期培训,使得公司对产品、市场的一些想法及理念能及时传达给每一位销售人员,以便传递给客户。

轮值制度

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