最新物业心得心得体会 干物业心得体会(模板8篇)

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最新物业心得心得体会 干物业心得体会(模板8篇)
时间:2023-12-06 23:29:05     小编:薇儿

每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

物业心得心得体会篇一

干物业是指负责物业管理与维护的人员,他们是一个物业管理公司不可或缺的一环。干物业的工作内容涵盖物业保洁、安保、设施设备维护、环境卫生、一般维修等方面。作为物业管理的主要组成部分之一,干物业在城市化进程中扮演着重要的角色。一个优秀的干物业团队能够保证物业日常运营和管理的顺畅,提高居民生活的舒适度和安全系数。

第二段:干物业的工作内容及其挑战

干物业的日常工作主要包括保洁、安保、设施设备维护、环境卫生、一般维修等方面。其中,保洁是干物业最基本的职责之一,保证小区内公共区域、楼道、电梯的清洁卫生;安保工作要求干物业做好门卫、巡逻、监控等安全管理工作;设施设备维护是对公共部分使用设施进行保养、检修和维修,确保其正常运转;环境卫生是指清理垃圾,处理污水等工作;一般维修则涉及门窗、五金配件、水电设施等问题。干物业工作的挑战在于其需要做好周期性工作、应急处理及处理事物的能力。

第三段:干物业应对挑战的方法

为了应对日常工作的挑战,干物业可以采用统筹规划和科学管理的方式。在口诀性备勤的基础上,干物业必须建立高效的信息反馈机制,并采取预存物资+平衡库存的原则,及时储备必要的设备、物资和人员。当应急事件发生时,干物业应该立即采取相应的措施,并及时通知居民,及时调配人员和物资以保证正常运作。此外,干物业还需要做好与业主的沟通,及时收集关于小区设施状况的反馈意见,常年维护,及时更新。

第四段:干物业的职业素养与职业规划

一个优秀的干物业应该具备良好的职业素养。热情周到的服务、细致入微的保洁、勤恳努力的工作态度是干物业必须具备的素养。干物业人员还必须保证职业能力、职业精神与职业道德的合一。在职业规划方面,干物业人员还应该注重自身的学习与发展。积极参加专业培训,提高自身业务水平、知识储备,让自己可以更好地应对日常工作及突发事件。

第五段:结论

干物业是物业管理的重要组成部分,其职责不仅是对整个社区环境的日常维护,更是保障业主生命和财产安全的基石。为了能够更好的完成工作职责,干物业不仅应该做好日常工作的保洁、安保、维护等工作,还需要不断提高自身的业务素养与职业道德,才能真正实现优质物业的管理和服务水平。同时,干物业人员还要注重职业规划与发展,进一步提高自身知识与能力,为更好的发展做好规划,不断提高自身职业价值。

物业心得心得体会篇二

本月22号,在曹总的带领下,对杭州绿城物业进行了一次参观交流。我们一行在绿城物业咨询部小路的带领下,参观了绿城物业管辖的楼盘紫桂花园和桂花城。

小路是学土木工程系毕业的大学生,在绿城物业已经工作了两年,一路上对我们提出的问题能对答如流,还主动和我们讲述了很多物业服务的细节。但是所有他们公司的优秀服务,都围绕着一个最主要的主题,就是培训。在一个入行两年的员工身上,能如此熟悉物业的专业知识,除了自身的努力,还能看出公司对他所付出的培训,这中间有公司的理念,物业的专业知识,甚至于个人的礼仪。让我们感受到他作为一个绿城的员工所散发出来的自豪感。

下午我们和绿城物业的杨总进行交流和学习,使得我们的见解有进一步地提高。杨总和我们谈起了物业公司发展的道理,也谈起了产业发展对物业的重要性。杨总说:“我们物业公司没有资产,但是我们有资源。”其实这也是我们公司两位老总在办科海物业时的就开始考虑的路线。在思想上我们两公司有相同的观念,但在实际操作中他们已经远远超越了我们。对于我们经纪公司难以操作的情况,杨总也和我们谈起了这个话题。他对我们说起,他们在办房屋置换时也高薪聘请了专业经理,但没有成功,最后还是依托物业这一块才把业务拓展上去。从他列举的数据和叙述中可以看出,产业依托与物业是一条最有效,最节约成本的途径。最后,杨总还和我们谈了作为公司的决策层和管理层所考虑问题的差异。他用实例和见解为我们的工作提出了不足和方向。使我们感悟到一个有实力的物业公司在创业中所应树立的方向。

对于此次的考察,针对我们公司的实际情况,对接下来的工作做出新的建议和计划:

一、加强对公司员工的培训。

在参观小区的时候,我最大的感悟是他们公司的员工素质真好。员工的好素质除了在小路的讲述中感到外,我们看到保安的吃苦耐劳,管理处的工作环境,员工作为绿城一员的自豪感等等。这所有的一切都来自公司对他的理念灌输和坚持不懈的培训。我们公司在培训上也有过计划,有过想法,到最后都因为人员缺少或各种原因搁置了。但员工没有系统的培训,没有公司的理念,在上岗工作时工作能力就会下降,久而久之就会出现恶性循环,新员工招不到,招来的人员要求又达不到。我们往往把培训这个重要环节忽略掉了。有的保安和管理员来了之后就放到岗位上了,其实他们对自己的本职工作都不是很清楚,我们公司的楼盘在扩大,人员在递增,我们看到只是一个量,而没有质。只有质和量的相加,才能真正推动企业的发展。

二、加强公司中层的责任感和主人翁意识。

在和杨总交流时,他和我们提到了操作层的实施力度。在绿城,董事会决定了新的项目,下面就是实施,不存在执行的人员讨论决策层的对错。决策的对错是董事会的责任,执行的方式是中层领导应该考虑的问题。

每个企业有再好的构思和方向,最终还是要靠底下的员工去共同完成,在执行的过程当中,中层的领导起着很关键的作用。他既要理解透公司的意图,又要将公司的意图转化成实在的工作。中层领导要有很高的工作能力和责任感,怎样将自己的团队带好,把每一项任务完成好。

我们的中层领导现在不缺少实际操作经验,但在统筹安排责任心上还很缺乏。要有责任心首先要有主人翁意识,把公司的事看作是自己的事,遇到问题和老板换位思考一下,怎样做公司才更有利益。这样公司能得益,自己的能力也在工作中不断提升。三、对近期工作的计划和安排。

对于上述的概述,提出的问题也不少,但归根结底还是找出了问题要去解决。对于自己目前的工作定位,对延伸产业发展做出新的工作思路:

1、将已发生的费用归类控制。

目前公司已在停车收入、广告业务等方面操作了,在管理上缺乏统一性。比如说停车费,公司在开展停车收费后对收费的实际情况没有好好进行分析和管理。此次,对发生停车收费的小区进行一次盘点清查,再分小区开设车位台帐,实行管理处和财务双重管理。此外,垃圾承包费等费用收取上也一样,都是到发生时再去办手续,通过此次整理,将各种费用归类,制定标准,统一收费。为今后业务发展提供数据。

2、将房产经纪业务推广到各物业小区。

3理经办人之间进行分配。而我公司和房产经纪的比例是20比80,在提成上和绿城比起来要相差很远。在操作人员的积极性上也要通过比例的调整来拉高。首先要将业务的量做上去,在有了一定的量之后,再来制定新的分配比例。

再则,在管理处放两个试点小区,一个是三部的嘉都名苑,另一个是嘉辰二期。嘉都名苑二期不久前刚刚交房,而且里面有几十套单身公寓,现在租房前景看好。这个小区的业务就交给管理员黄德光去做,从房源的收集、看房都由管理员去完成,而不是单纯的上报房源。由经济公司给予业务的指导。把嘉都名苑的成交量搞上去,也将管理员的收入拉高,用实际情况去给其他管理员看。

嘉辰二期由于管理面积大,又面临年底的收费,建议像绿城物业一样,在管理处增加一个管理员,称为房产专员。工作的内容和管理员一样,只是在有房产业务的时候,是由他去陪同看房,签约。这样就打破了原有的概念,是科海的员工就有责任将房产业务做上去。一旦这两种模式操作成功的话,以后我们的楼盘就根据规模的大小来决定操作模式。

3、对其他项目的挖掘和完善。

在现有的项目推进后,像交房广告收费等的临时收入也要进行统筹规划,提前预算。以往我们都是在交房前夕和上门联系的装潢公司草草谈一下,收费低,看上去形象也不好。今年我们丁香花园和嘉华世纪城交房时,要将这块工作做上去。使新小区的交付既要形象好,又要效益好。

物业心得心得体会篇三

正文:

作为一名干物业人员,我有幸参与了众多物业管理项目的工作,积累了一些对干物业的心得体会。在这篇文章中,我将分享一些我的看法和经验,并希望对正在从事或者将从事干物业工作的人员有所帮助。

一、规划具有重要性

在干物业行业中,规划是一项非常重要的工作。随着城市化进程的加速推进,物业规模逐渐增大,伴随着的是物业管理工作的复杂化。因此,规划是确保物业管理工作顺利进行的关键。通过制定详细的工作计划、管理流程和责任规范,可以保证物业管理的高效性和顺畅性,从而更好地服务业主和提升物业的质量。

二、团队合作至关重要

干物业管理工作是一个相对繁杂和复杂的行业,所以能够顺利完成各项任务离不开团队的支持和协助。我们在实际工作中需要不断学习和吸取新知识,共同完成团队的目标。因此,团队合作是至关重要的。相互信任、默契配合、分工明确,都是构建一个优秀团队所必要的。同时,也需要适时地沟通和协调团队成员的工作,让管理工作更加顺畅。

三、全面了解业主需求

干物业工作的本质是服务业,在这一过程中,需要我们去全面了解业主的需求,积极地接受他们的反馈意见,并不断地改进服务。在实际服务中,我们要善于发现业主的不足点,如门禁交互不够友好、公共区域混乱脏乱等,及时解决和反馈,并改进服务质量。当好业主与干物业间的桥梁,全面地了解他们的需求,做好服务,才能给业主带来实实在在的便利和舒适。

四、依法透明合规经营

在干物业作为一个公共服务行业,我们理应依法经营,透明合规。这一点需要从在招标过程中的公开公正、合同签订的明确规定、经营管理上的规范、财务会计账目记录上的真实可靠等方面去实现。我们需要健全规章制度,严格内部管理,依然提升管理的透明度与合法性。

五、注重服务品质和管理效率

物业管理的主要目标是提供优质的服务,让业主享受到舒适和方便,同时提高管理效率,提升干物业小区的品质。要想实现这一目标,需要我们在服务品质和管理效率上下功夫。我们需要提供丰富、专业、高质量的服务,同时可通过物业技能、信息化技术的运用、人员配备等实现,努力提高服务的专业化和主动性,同时提高管理效率和可持续性。

总的来说,干物业工作是一项繁琐而又重要的工作,需要我们持之以恒的投入,不断地学习和进步,为业主提供更贴心便捷的服务。只有通过不断地努力,不断地完善自身的职业技能和工作经验,才能为业主创造更高效且更有价值的物业管理服务。

物业心得心得体会篇四

对于一个物业工作人员来说,“物业党”是一种信仰,是为业主服务的宗旨。作为一个担负着这一职责的人,需要不断学习、成长,提升自己的专业素养和综合能力,才能不断为业主提供更优质的服务。在工作中,我深深感受到了“物业党”精神的重要性,下面将对我的一些个人体会和心得进行总结。

第二段:工作态度——认真执行每一项任务

在物业工作中,每项任务都是有关业主财产安全的事情,任何一个疏忽大意都可能导致产生巨大的损失。因此作为一名物业工作者,必须始终保持认真负责的工作态度,严格按照规章制度进行操作,不轻易放过任何一个细节,从而确保业主的安全和满意。比如在每天的巡逻检查中,我会认真观察每一个细节,对于发现的问题及时上报并跟踪处理,为业主提供安全保障。

第三段:服务态度——备足耐心和热情

服务态度是物业工作的灵魂,需要拥有足够的耐心和热情,积极回应业主的要求和质疑。作为一个物业工作者,我深知这一点,因此在工作中,始终保持微笑着面对业主,耐心解答他们的疑问,认真听取他们的意见和建议,争取他们的认可和信任。我发现,良好的服务态度不仅能够赢得业主的好感,也有助于改善物业的整体形象。

第四段:团队合作——珍惜每一个合作机会

物业工作者作为一个团队,必须要建立良好的合作关系,才能最大化的发挥工作效能。在我的工作生涯中,我认识到,只有紧密协作,密切配合,才能更好的完成工作目标。在面对繁忙的工作时,我们需要相互帮助、相互支持,可以在平时的工作中多与同事进行沟通、交流,以便在工作中一起找到最有效的解决问题的方法。

第五段:持续学习——不断提升自身素质

在现今社会,物业管理工作已经不仅限于基础管维建设的工作,而是要与时俱进,关注物业技术的发展和新兴事物的进展。因此,作为一名物业人员,我们需要不断学习,充实自己的知识库,提升自身素质,确保自己始终处在专业的前沿。比如,我们要认真学习新的法律法规,了解新的技术和设备的使用方法,以便在实践中更好的运用。

结语:

在物业工作中,作为一名工作者,我们只有深刻理解和贯彻物业党的精神,才能更好的服务于业主,满足他们的需求和要求。同时,我们也要自觉践行,认真落实各项管理制度,为业主提供一流的物业管理服务。来为业主的安全保驾护航,发掘管业领域的新空间。

物业心得心得体会篇五

万科的服务宗旨是"全心全意全为你",万科物业确实把这一服务宗旨落到了实处。他们强调"一言一行皆品质"。哪怕是一件细微的事也都能随时随地做到尊重顾客、并让顾客满意,我们确实感受到了。我们到他们的机房参观,从消防通道下去,台阶光亮,丝毫不见潮湿天气的湿滑,保洁工作让人叹服。机房内,设备设施标识清晰规范,室内还配有温度计、湿度计,监控环境温度、湿度异常时,能及时采取措施保护设施设备。在机器设备旁备有帆布,原来是为了在发生突发性爆水管时能及时保护设备不受水浸,他们把管理做得非常细致。常用的记录表格不是简单的找个钉子挂在墙上,而是规范地用文件袋装着固定在墙面上,即方便整洁,又规范严格。在设备房的管线上,清晰标识着走向及位置名称,连墙角边的灭火器,都规范地划线定位,并将使用方法附在墙上,不仅规范,也很人性化。这里处处体现着他们对细节工作的认真。

在东莞运河东小区,感受他们的住宅管理。这里刚交楼,有一部分还是施工场地,我看到一个保安员正在用雪糕桶和警戒线把施工场地围起来,其中一个细节让我深受震惊--同样是拉警戒线,我们可谓司空见惯,也拉过无数次,但这名保安员却把警戒线写有"注意安全"字样的一面非常整齐地显示在路人看得清楚的正面,并把有褶皱的地方用两手抹平。我不仅问自己,我们的保安员是不是每个人都能做到?都有这么细心?万科物业人却能做得如此细心!"一滴水可折射太阳的光芒",这一细节足可反映万科物业的管理水平。

在服务中心前台,让我感动的是客服助理的微笑,那种微笑,不仅仅是专业、真诚,还有自豪。我们看到了万科的季度管理报告,该报告定期向业主公布物业管理状况,增加了服务的透明度,有助于业主对物业管理工作的监督,在社区范围内营造一种融洽、和谐、温馨的亲情化管理氛围,将物业管理服务的内涵提升到一个新的境界。难能可贵的是,这份报告的资料整理、设计排版都是客服部的几个物业助理完成的,看到我们在点头称赞,一旁的他们脸上露出自豪的微笑。这让我想起万科的一个管理理念--学习是一种生活方式。他们是这样的一群人:为了共同的目标走在一起,共同工作,通过内部经验交流和外部知识引进,共同提高能力,创造他们真正感兴趣的成果。在这一学习型组织中,职员全身心投入,体验到工作中的生命意义,通过学习创造自我,对企业也有了归属感。

在服务中心办公室,墙上整齐地挂着万科特色的物业服务方法论--万科物业"五步一法"服务体系:"五步"是指在物业服务中和客户深度接触的五个关键步骤,包括认识客户、了解客户、帮助客户、理解客户、感动客户。"一法"则是指以满足客户成功需求为出发点的服务法则。并以"持续超越我们顾客不断增长的期望"作为自己的使命和目标。企业文化无处不在,时刻提醒、要求、规范着万科物业人。

万科物业是物业管理行业的榜样,是我们不懈学习、追求的标杆。20xx年集团提出"向万科学习",我相信通过这次参观学习,我们的认知将更上一层,20xx年,在我们全体颐中物业人的共同努力下,颐中物业一定会走得更高、更远。

物业心得心得体会篇六

物业服务是现代社会的重要组成部分,物业服务业的发展也受到了社会各界的高度关注。作为物业从业者,不仅要掌握一定的知识技能,更需要具备优秀的工作素养。作为一名物业党员,更要具备坚定的信仰,以实际行动践行党的理论和路线方针政策。下面分享一下自己在工作中的心得体会。

第二段:加强学习,提高素质

作为物业党员,我们必须时刻牢记党的宗旨和使命,在工作中推崇正确的价值观和道德标准,以服务社会,和谐大家庭为宗旨,提高工作标准和素质。我会不断努力充实自己,在物业技能、法律法规、安全管理等方面加强学习,提高专业技能和服务水平。

第三段:再接再厉,奋勇前行

在工作中,作为一名优秀的物业党员,我时刻保持积极进取的态度,以超常的工作热情和敬业精神,全力为业主提供最好的服务。无论是日常工作还是突发情况,我始终保持冷静,以客户为导向,高效解决问题,赢得了业主们的信任和支持。

第四段:团队合作,共创和谐

在物业服务工作中,团队合作十分重要。我与同事们相互支持、协作,共同为物业业主提供更好的服务。在工作中,我始终尊重同事,理解他们的难处和问题,及时沟通,共同解决问题,形成团结和谐的工作氛围。在团队中,我觉得他们是我的战友,也是我的老师,从他们身上我学到了许多实用的做事技巧和方法。

第五段:争先创优,不断进步

作为一名物业服务业的党员,我时刻保持着争先创优的精神,不断进步,以实际行动践行党的理论。同时,我也经常参与社会公益活动,回报社会,贡献自己的力量。在未来的工作中,我会更加努力,认真履行党员的职责,对党的要求负责,对群众的关心尽责,推动物业服务事业的健康持续发展。

结尾:

通过对物业服务工作中的心得体会和总结,我更深刻地认识到了党员的责任和使命,也更加明确了自己的工作目标和方向。我会不断学习、努力进取,为物业服务事业的发展贡献自己的力量。同时,我也期待着和所有的同事们一起,共同创造一份全新的物业服务工作,为社会做出更大的贡献!

物业心得心得体会篇七

作为一名新员工,我入职康联物业汇展中央客服中心工作已有几天时间,公司为了让新入职的员工尽快了解公司基本情况、架构等,并能快速适应工作环境,在行政人事部的精心准备下,特于7月10日举行了一场新员工入职培训。

此次培训的讲师是行政人事部的刘主管,培训开始前,她特地为大家准备了香气四溢的苦荞茶,整个培训室氤氲着清新的茶香。培训一开始,刘主管先进行了自我介绍,接着让大家依次进行自我介绍,培训现场氛围十分融洽。同样,此次培训的内容亦十分丰富,其中主要有公司组织架构、企业文化介绍、规章制度等,同时刘主管还跟我们讲解了康联物业自成立以来,公司按市场化、专业化的`管理模式运作,倡导“满意源于付出,放心源于责任”的服务理念,这使我对康联物业有了一个更深的了解,更重要的是让我对自身有了全新的认识与新的奋斗目标。

“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,我将加倍努力学习,不断提高自己各方面的素养。同时我作为公司新加入的一员,会牢记公司的“满意源于付出放心源于责任”的服务理念,为适应公司不断发展的需求提升和完善自己,与同事们团结一致,为公司的发展壮大献出自己的一份绵薄之力!

物业心得心得体会篇八

第一段:介绍物业的背景和重要性(200字)

物业管理是现代社会不可或缺的一环,它关系到社区的居民生活质量和安全。物业管理涵盖了维修、保洁、安全监控、绿化等多个方面,是一个综合性的工作。物业的良好管理不仅可以提升居住环境,还有助于社区的和谐发展。在我参与物业写作工作的过程中,我深刻意识到了物业管理的重要性,并得到了一些宝贵的心得体会。

第二段:正确理解物业管理的核心任务(200字)

物业管理的核心任务是为社区居民提供高质量的服务。在写作过程中,我意识到了提供服务的观念对于物业工作来说至关重要。我们需要始终坚持以群众需求为导向,了解居民的真实需求,并主动提供优质的服务。例如,在解决居民投诉时,我们不能简单地回应问题,而是需要倾听居民的意见和建议,积极解决问题,与居民之间建立良好的沟通沟通和信任关系。

第三段:加强队伍建设和培训(200字)

体会到物业工作并非单一的个体工作,需要一个高效的团队来共同完成任务。我们需要加强队伍建设,培养良好的团队合作精神。在写作过程中,我也切身体会到了培训的重要性。只有经过培训,我们才能全面了解物业管理的规范和操作流程。通过培训,我们能够提升工作效率,提高服务质量,并且可以更好地发挥个人的专长和才能。

第四段:及时沟通和反馈(200字)

在物业管理中,及时的沟通和反馈是非常重要的。通过与居民的沟通和反馈,我们能够及时了解他们的需求和意见,并积极改进我们的服务。在写作过程中,我意识到在与居民沟通时需要耐心和细心,尊重居民的个人空间和意见。同时,我们也需要及时向居民反馈工作进展和问题解决的情况,以增加居民对物业工作的信任和满意度。

第五段:注重细节和创新(200字)

写作工作让我明白了物业管理中注重细节和创新的重要性。细节决定成败,只有注重每一个小细节,才能提供优质的服务。创新是物业发展的动力,只有不断创新,才能满足不断变化的居民需求。在我的写作过程中,我不断思考如何提升物业管理的服务水平和创新能力,力求给居民提供更好的居住环境和更加舒适的生活。

总结:

通过物业写作工作,我深切体会到了物业管理的重要性和工作的复杂性。只有充分理解核心任务、加强团队建设、及时沟通反馈、注重细节和创新,我们才能提供更好的服务,提升居民的生活质量。在未来,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素养和写作能力,为社区的发展和居民的幸福生活贡献自己的力量。

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