方案的制定需要深入的思考和有效的沟通与协调。方案的实施要有一个明确的配合和沟通机制，以确保各个环节的顺利进行。以下是小编为大家准备的一些方案范例，供大家参考。
活动落地执行方案篇一
执行活动方案月23日，最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议，根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神，要求各地方法从现在起在到20l4年6月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神，宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案：
一、指导思想与目的。
本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动，是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神，切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导，充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂，切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向，竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位，在党的统一领导下，充分发挥社会主义制度的政治优势，实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破，通过清理一批重点积案，使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节，使人民群众的合法权益切实得到保障，社会主义法制的权威得到维护，社会主义市场经济的运行更加健康，社会和谐稳定的基础更加牢固。
二、组织领导。
成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。
（一）宜良县人民法院涉民生案件专项集中执行活动领导小组人员组成。
组长：冯忠伟党组书记、宜良县人民法院院长。
副组长：杨品洁党组成员、执行局长。
耿东宜党组成员纪检组长成员：李树荣执行局副局长。
马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林。
（二）领导小组办公室人员组成主任：杨品洁。
成员：何天翔、贺传书、张敬冲。
三、活动步骤。
本次专项活动时间从2013年12月24日至2014年6月30日，大致分为三个阶段。
第一阶段：从现在起，用10天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。
第二阶段：用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段：全面总结经验和不足，探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。
四、清理十类重点案件的范围及方法。
本次涉民生案件专项集中执行活动，主要针对近三年〔2011年至2013年11月30日）来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件，其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践，推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动，推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点，综合运用各种执行措施，分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合，将主动执行与尊重当事人处分权相结合，将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导，转变工作作风，认真总结经验，加强舆论引导，统筹兼顾抓好工作落实。
五、要求。
（一）领导高度重视，干警全员参与，强调工作协同，统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段，又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气，马不停蹄，又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是，越是在这种时候，我们更是要急群众这所急，思群众之所盼，想群众之饥饱，“多谋民生之利，多解民生之忧”，实实在在地为群众做些实事，回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题，勤奋工作要牢固树立群众观点，把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂，热情服务、文明办案、廉洁执行，切实改进执行工作作风，有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好，抓出成效”的目标。
（二）优先和充分利用信息化机制查询手段，积极启动执行联动单位运行机制，将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展，就是要借势发力，以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段，积极启动执行联动单位运行机制，以期“以高效求转化，以成果论英雄”。
（三）把握时间节点，做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内，摸清案件底数，通过排查摸底工作，切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果，务必在腊月二十五日前，办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件，做好与中院新闻办的对接，加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道，反映活动的全貌；通过新闻媒体，让悬赏方式提供被执行人的线索等，利用一切宣传手段，动员全社会都关注、关心本次专项活动，使活动做到家喻户晓。
（四）工作细心标准高，力戒粗枝大叶。
按照涉民生执行案件表格规范要求，按照各阶段任务要求，把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制，建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任，包案到领导和个人的“五定一包”制度，对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上，对人员进行优化分工，做到案件分配到组到人，责任明确到组到人，责任追究落实到人。要建立台帐备查制度，专人负责，完善台帐手续。
（五）落实目标责任，完善激励机制。
本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人，将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之，对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的，将视情节给予通报批评、问责甚至处分，绝不姑息迁就。
（六）总结经验教训，建立长效机制。领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上，及时发现、总结成功经验和做法，逐步实现执行工作的良性循环。
活动落地执行方案篇二
对于目前的市场现状而言，电动车逐渐进入销售淡季，面对公司日益推出的新品与各区域经销商库存积货之间的矛盾，为了能更好的去提升销量与增强我品牌影响力，所以推出此项促销活动。
该项活动的对象是整体目标市场参与的每一个消费群体重点针对团体购物群体。
三、活动主题。
信任比德文实惠送友人。
牵手你我他豪礼赢到家。
相信我们的品牌感受团体的力量不一样的惊喜不一样的分享团购让您绝对买到实惠。
（一）行为方式。
方式一：对于此次活动的开展，主要是为了刺激消费者团体购物，对于团体购物消费者人数超过三人（含三人）的团购者，给予不同程度程度的奖励，三人者奖励价值1800元礼品、四到五人者奖励价值2200元礼品、超过六人（含六人）者团体奖励价值三千元礼品。对于介绍多位新顾客来网店购车的老顾客朋友，我们可以额外的给予相关奖励比如增发我们公司的纪念物品等。
准备的舞台进行合适的团体表演节目，然后亲自对我们的`新款车进行现场感受与车辆性能演示。待一些列活动结束后我们可以对这些参与的团购群体进行比较，对于表现出色的团体（主要得突出团体的凝聚力），我们给予这些团体价值三千元礼品。
（二）礼品刺激方式。
因为这项活动是礼品刺激方式，所以我们可以和相关厂家联合推出。我选择的是和美的公司联合推出，因为美的公司的市场影响力还是比较普遍的由美的公司负责我们部分礼品的供应，我们同样也可以为美的公司做应有的宣传，做到双方的共赢。另外我们公司也可以适当投入部分资金来维护此次活动。
活动补充：此项活动我们同样也推出了相关特价车(给单独来购车的朋友多一种实惠选择)，但是购买特价车的消费者不享受团购待遇。
五、活动时间和地点。
活动时间与地点由各区域经销网络根据市场现状来自行决定。
六、广告铺垫。
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。我们此次活动是具有大吸引力的，对于团购（正价车型）超过三人者均有机会获得价值三千元大奖，同时我们的广告也得突出美的集团的影响力。因为我们选择的是美的集团合作商。在广告选择上，我们前期是需要进行一定投入的，在各区域进行广泛宣传，例如宣传车、单页发放、给地报刊广告、公交广播。实行全方位立体式传播。具体的传播方式我们也得根据各区域现状来确定。
广告主题：团购大比拼三千豪礼等您赢。
信任比德文实惠送友人。
牵手你我他豪礼赢到家。
相信我们的品牌感受团体的力量不一样的惊喜不一样的分享团购让您绝对买到实惠。
比德文新品上市新的感觉新的味道。
七、活动准备。
1、人员准备。
2、主要物料内容：
（1）、背景布（标准版）。
（2）宣传车（标准版）。
（3）专卖店条幅:（4）活动现场围挡：
信任比德文实惠送友人。
牵手你我他豪礼赢到家。
相信我们的品牌感受团体的力量不一样的惊喜不一样的分享团购让您绝对买到实惠。
比德文新品上市新的感觉新的味道。
买车买名牌，比德文品牌价值51亿！
购车选品质，比德文全国质检第一名！
（5）氛围条幅内容：
热烈祝贺比德文荣获全国轻工行业第二名。
热烈祝贺比德文荣获全国电动车质量抽检第一名。
热烈祝贺比德文品牌价值超51亿。
热烈祝贺比德文荣获2010央视网消费者最喜爱的电动车品牌。
比德文1480亩产业园，全球最大的电动车企业航母。
（6）比德文荣誉榜内容：
比德文品牌价值超51亿。
比德文荣获全国电动车质量抽检第一名。
比德文电动车连续六年销量全国领先。
比德文电动车2010央视网消费者最喜爱的电动车品牌。
比德文荣获2010年全国轻工行业第二名。
比德文1480亩产业园，全球最大的电动车企业航母。
比德文荣登央视一套黄金剧场广告正一位。
比德文+央视联合出品青春偶像剧《青春旋律》黄金段上映。
（7）活动礼品摆放。
市场推广部促销推广专员张海涛。
20xx年3月16日星期五。
活动落地执行方案篇三
f联邦业主亲春登山喜乐会。
[主办机构]中房·联邦。
长沙兴鼎置业顾问公司岳麓山风景名胜区。
中房·[日期]2011-3-20
登麓山享美山。
中房·f联邦客户首届亲春登山活动。
一、活动目的“限购”调控时代，住宅商品房将以住家型刚性客户为主，针对这一目标客户群，“美山”这一独有资源是最好的叫卖噱头。针对老业主和近期上门的准客户，以“春”为意境，以“山”为载体，以“亲”为纽带，在4月10日当天至岳麓山进行“登麓山享美山”活动，将很好地为后续9、10号栋的推售积累客户，宣传造势；同时对项目的客户进行维系及关怀，让客户感到被中房尊重和重视，提高客户对中房·f联邦的认可度和满意度；另配合媒介的推广与造势，形成市场焦点，让更多的目标客户群关注到中房·f联邦，借此提高中房·f联邦的知名度及美誉度。
二、活动时间。
2011年4月10日上午9：00——上午11：30。
三、活动地点。
岳麓山风景区。
主舞台：山顶观光长廊大坪副舞台：爱晚亭广场。
四、活动主题。
登麓山享美山。
五、活动内容概述。
9：00客户在爱晚亭广场集合。广场布置大气、自然的中房·f联邦主题背景，用精美拱门包装进山廊桥，客户在背景墙上签到以后，领取寻宝图，走红地毯，穿过拱门上廊桥，开始踏上今天的登麓山之旅。
从爱晚亭到山顶长廊，路上设五个“亲春”歇息点，每个点设置一些简单的游戏，每人必须玩一项游戏才过关，每过一关分别在寻宝图上加盖“中”“房”“f”“联”“邦”的章，过完五站以后，寻宝图上将出现“中房·f联邦”的整齐章印。凭章印可参加山顶抽奖活动。
山顶活动以亲情游戏为主。开场以一曲《幸福山歌》歌伴舞释放爬山之疲，放飞心情。接下来是以家庭组合登台的亲情游戏为门槛，玩过游戏即可再次抽奖。游戏项目有同步走、挤气球、找老婆等，也有单身人士集体玩的枫叶传情、听口令等交友项目。业主登台有奖，如小纪念品或红包，胜出抽大奖。
为烘托中房·f联邦美山春意，邀请几名画家，提前在中房·f联邦写生描好实景，活动当天在登山沿途补充画上山上游人的风景，那么画里的山是美山，景是中房·f联邦的楼，人是今天登山的客户。让业主当即兴奋，提前看到自己入住中房·f联邦的美好生活。
（一）气氛布置：
1、道旗广告：买断岳麓山所以路灯道旗广告位（共180块），每块一面喷绘中房·f联邦广告，另一面为公益广告“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”，旗眉为中房·f联邦，旗脚为楼盘电话。（该广告位目前为联通3g广告，3月底到期，签约3个月起签）。
2、语音提示：活动当天，岳麓山沿路广播系统间歇性播出中房·f联邦广告语及登山提示。
3、沿途中房·f联邦祝客户的横幅10条。
4、在岳麓山索道门楼前挂“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”大横幅。
（二）集合、出发：
地点：爱晚亭广场。
气氛：体现投资商中房集团的大气与责任。
布置：1、在东方红广场放置2.5米高中房·f联邦活动指路牌。
2、进山至爱晚亭横路封闭做业主停车位。
活动执行：1、置业顾问在东方红广场指路牌前辨认客户车辆，发放通行证。2、进山口置业顾问配合景区保安放行客户车辆，拒绝其他车辆停放。3、置业顾问在停车场引导客户步行去爱晚亭。
4、活动公司礼仪招呼客人签到。发放路线图，加盖“中”字章。5、置业顾问在客户身上加贴中房·f联邦标志.6、活动公司主持人组织短暂的出发仪式。讲解活动规则。7、着西服或空姐服的礼仪引导客户走红地毯，穿拱门，过廊桥。
（三）中途登山游戏。
1、盖“房”字章站：
地点：半山亭。
气氛：热情。
布置：2米高小背景，湖南苗寨寨门布置。
活动执行：四名苗寨姑娘唱改编了中房·f联邦歌词的祝酒歌。
每位客户过关要喝一碗水酒。
喝酒以后在路线图上加盖“房”字章。
客户盖章以后继续前行。2、盖“f”字章站。
地点：大马路拐弯处。
气氛：咏春。
布置：3米高小背景——春语墙。
活动执行：四名运动型青春礼仪接待。
每位客户过关要在春语墙上写一句贺春的话。
写完以后在路线图上加盖“f”字章。
客户盖章以后继续前行。3、盖“联”字章站。
地点：鸟语林。
气氛：亲情。
布置：3米高小背景。3米地毯。
活动执行：6名兔女郎型可爱礼仪接待。
每位客户过关都走红地毯，而且不能一个人单独过，必须抱一名异性或搀扶一位长者，亲情和睦地走过。
走过以后在路线图上加盖“联”字章。
客户盖章以后继续前行。4、盖“邦”字章站。
地点：山顶长廊。
气氛：欢乐。
布置：主舞台。
主持人提示每位客户必须找到三五成群手牵手登台。
登台以后加盖“邦”字章。
客户盖章以后观看健身特技，休息。（四）山顶抽奖活动。
地点：山顶观景长廊停车场（活动当天不许任何车辆上山）气氛：清新、自然、而不失欢乐。
布置：舞台50厘米高，长10米，宽6米。背景高4米。舞台中间2米处有2米高的隔断。音响，灰色地毯。观众席200座椅，周边警戒隔离。旁边冷餐点心。活动执行：
1、开场舞《幸福山歌》歌伴舞，8名舞蹈演员。2、游戏，挤气球：三对夫妻上台，只能用脸贴脸抢着挤台上悬挂的气球，每对10个，谁先挤爆完获胜。获胜者抽大奖，失利着领小奖。
3、三口之家同步走。可上台三个家庭，每家3人共两块木板齐步走，谁先走到达获胜。
4、刘德华歌声翻唱。邀请几个客户上台唱刘德华的歌，同时邀请11个观众上台当评委，评委认为谁唱得最后站在谁后面。如票数相同者在此pk，唱歌者中奖，获胜者大奖，评委有小奖。
5、找老婆。邀请几对夫妻上台，女的站在2米高的隔断后面，只伸出一只手，男的用桶子套在头上用手去摸女人的手，看谁先找到自己的老婆获胜。
6、枫叶传情。先邀请5个单身男士上台，在邀请5个单身女士上台（可以是工作人员设托），男女现场配好对，再宣布游戏规则：把餐巾纸闷在嘴上，传递给对方嘴上，对方转一圈再传回来，看谁的纸巾先破裂。
7、听口令。也是两人一组，一人发出口令，另一人做出相反的动作，例如口令“齐步走”，对方必须后退。5个口令中出错做少的获胜。
邀请5名画家，提前在楼盘画好风景毛坯，当天在每个盖章点写生登山客户，行程客户在美山登山的实景画。画作在游戏中间展示，被写生的客户获奖。
（六）活动后延：
本次活动录制电视专题，声画并茂地重点纪录客户登山过程中发现被画家写生，悟到自己将来住进美山旁的健康生活时的喜悦，以及山顶游戏活动营造中房·f联邦业主盈盈一团欢乐的美好氛围。相关节目专题拷贝会售楼部轮番播出。感染以后的看房客。
活动落地执行方案篇四
部门：吉县项目部。
职位：实习生。
日期：2016.6.23
尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：
大家下午好！
我是来自吉县项目部的实习生，我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。虽然我不认识他，但是我非常感谢他，我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份，我的一个同学给了我一个电话和两个名字，他跟我说：这个电话是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理，并且顺利的进入了纵横集团，成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！
在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚，在当今的时代，你2不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。
经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点：
一、执行。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤4岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
梦想和目标，是我们经常听到的两个词，那么，这两者之间有些什么样的区别呢？
简单的说，它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的，没有期限的。而目标则是明确的，可以量化的，有期限的。例如，一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员，想要成为亿万富翁，想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制，也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。
而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。
如果从梦想和目标的角度来考虑，我们可以将人们分成几类：有梦想，有目标，并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。
有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家，然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。
当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想，所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候，我们自然就成为了了不起的人物。
我们做任何事的时候，不要给自己找借口，不要给自己留余地。我们做错了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；有了借口，你就没有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果他们分享完了，我感觉自己上台，就算分享的不好，至少是自己的学习心得吧。所以，大胆的去做吧，努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来，不用去找任何借口。抱怨没有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，所以有了盛世花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，卓越执行，所以有了强盛企业！
千里之行，始于足下，学以致用，重在执行！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！
2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗。
生活目标：体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。
成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时，早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会的发展，提高个人素质，提高人际关系。
计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！
通过这次学习，我清楚地认识了自己，确立了自己的努力方向和职业定位，这样就可以使自己保持平稳和正常的心态，按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。当然，计划虽好，最重要的还是在于其具体的实践和所取得的成效。然而，现实是未知多变的，定出的计划随时都会遭遇问题，这就要求我们有清醒的头脑，客观的分析和全面的认知。每个人都有自己的理想信念，抱负和追求，每个人都渴望成功，但在此过程中我们必须坚持信念，必须持之以恒，必须脚踏实地！
活动落地执行方案篇五
12月23日，最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议，根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神，要求各地方法从现在起在到20l4年6月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神，宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案：
一、指导思想与目的本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动，是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神，切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导，充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂，切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向，竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位，在党的统一领导下，充分发挥社会主义制度的政治优势，实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破，通过清理一批重点积案，使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节，使人民群众的合法权益切实得到保障，社会主义法制的权威得到维护，社会主义市场经济的运行更加健康，社会和谐稳定的基础更加牢固。
二、组织领导。
成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。
副组长：杨品洁党组成员、执行局长。
耿东宜党组成员纪检组长成员：李树荣执行局副局长。
马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林。
（二）领导小组办公室人员组成主任：杨品洁。
成员：何天翔、贺传书、张敬冲。
三、活动步骤。
本次专项活动时间从2013年12月24日至2014年6月30日，大致分为三个阶段。
第一阶段：从现在起，用10天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。
第二阶段：用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段：全面总结经验和不足，探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。
四、清理十类重点案件的范围及方法。
本次涉民生案件专项集中执行活动，主要针对近三年〔2011年至2013年11月30日）来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件，其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践，推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动，推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点，综合运用各种执行措施，分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合，将主动执行与尊重当事人处分权相结合，将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导，转变工作作风，认真总结经验，加强舆论引导，统筹兼顾抓好工作落实。
五、要求。
（一）领导高度重视，干警全员参与，强调工作协同，统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段，又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气，马不停蹄，又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是，越是在这种时候，我们更是要急群众这所急，思群众之所盼，想群众之饥饱，“多谋民生之利，多解民生之忧”，实实在在地为群众做些实事，回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题，勤奋工作要牢固树立群众观点，把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂，热情服务、文明办案、廉洁执行，切实改进执行工作作风，有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好，抓出成效”的目标。
（二）优先和充分利用信息化机制查询手段，积极启动执行联动单位运行机制，将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展，就是要借势发力，以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段，积极启动执行联动单位运行机制，以期“以高效求转化，以成果论英雄”。
（三）把握时间节点，做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内，摸清案件底数，通过排查摸底工作，切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果，务必在腊月二十五日前，办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件，做好与中院新闻办的对接，加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道，反映活动的全貌；通过新闻媒体，让悬赏方式提供被执行人的线索等，利用一切宣传手段，动员全社会都关注、关心本次专项活动，使活动做到家喻户晓。
（四）工作细心标准高，力戒粗枝大叶。
按照涉民生执行案件表格规范要求，按照各阶段任务要求，把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制，建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任，包案到领导和个人的“五定一包”制度，对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上，对人员进行优化分工，做到案件分配到组到人，责任明确到组到人，责任追究落实到人。要建立台帐备查制度，专人负责，完善台帐手续。
（五）落实目标责任，完善激励机制。
本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人，将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之，对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的，将视情节给予通报批评、问责甚至处分，绝不姑息迁就。
（六）总结经验教训，建立长效机制。领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上，及时发现、总结成功经验和做法，逐步实现执行工作的良性循环。
活动落地执行方案篇六
主办单位：寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。
协办单位：寿光市文化馆，寿光市民间文艺家协会，二零一四年元月。
随着寿光经济的发展，人民生活水平大大提高，但寿光文化氛围却相对单薄；对于过年，没有新年的气氛。如今现代化的城市，市民也开始也抱怨过年没气氛。
为了发展弘扬民俗文化、培育寿光人文化情节，同时增加过年气氛，此次新年庙会发掘本土文化，展示全国各地民俗风采，政府搭台，企业唱戏，举办丰富多彩、形式多样，群众喜闻乐见的文娱活动、展览展示展卖、观众互动、旅游推介活动。丰富节日生活，营造大众欢迎，使群众、游客度过快乐、祥和、特色、别致的新春佳节。
名称：2014年山东寿光（林海）庙会暨民俗文化游。
主题：2014~祈福年·传承经典·创梦未来。
特色：闹新春逛庙会民俗韵；祈福年展销会聚人气。
举办日期：2014年1月31日至2月15日（正月初一至十六）
举办地点：寿光林海生态博览园区。
活动内容：游艺活动类，地方文化类，群众互动类，文艺表演类，特色美食、节庆用品展卖、车展、以及其他丰富多彩的主题活动等。
三.组织机构。
主办单位：寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。
支持单位：华夏名人俱乐部，鑫通网络公司。
媒体：待定。
下设各小组：
办公室：外联、财务、综合管理、场地划分、后勤保障等工作。
环境部：活动整体环境的策划、设计、布置与美化。
文艺部：演出方案的制订、节目和演员的邀请、舞台监督和现场执行。
宣传部：活动的宣传推广，票证的设计、印制、销售、打假、赠票、海报的发放和张贴等。招商部：庙会摊位的招商及其管理工作，包括：特色美食、节庆用品展卖、车展、及赞助。安保部：活动期间安全保卫工作。
保洁部：活动期间的卫生、垃圾整理、垃圾处理。
四.运作模式。
本届庙会采取“政府支持、社会参与、市场化运作”的模式运营。邀请政府相关单位作为主办单位，在宣传、组织、安保、环卫保洁政策及渠道上希望政府给予支持。
邀请各行业协会、电视台作为联合主办单位，在政策把关和宣传推广方面给予帮助。
活动的主要投资和具体运营工作由承办单位共同负责，活动经费以企业冠名赞助广告位费用为主，不足部分由市财政列支。
群众参与庙会的主要形式是逛、赏、品、尝、购、娱，这就要求庙会的内容要杂、俗、新、奇、廉、泛，古今中外，包罗万象，兼容各方需求，既有城市达人，也有下里巴人，既有传统民俗内容，也有时尚新潮体验。具体活动内容如下：
一、开幕式安排。
1、开幕式日期：2014年正月初一
2、开幕活动时间：10:30—12：003、举办地点：广场主舞台。
二、展览展演:。
1，婚纱展：联系婚纱摄影公司。
2，汽车展：联系汽车4s店。
3，联系市艺术家协会：年画、剪纸等工艺品展。
三、各地民俗艺术、民间杂耍演出。
1.山东民俗：山东琴书、泰安皮影戏、吕剧等。
2.广东风俗：舞龙，舞狮。
3.老北京民俗：双簧、相声、数来宝、快板、评书等。
4.四川民俗：变脸等。
5.东北风俗：二人转，踩高跷，空竹表演，秧歌等。
五．群众互动、参与活动。
1.看节目抽奖环节。
2.儿童喜爱的卡通人物合影留念。
3.骑马区，马上有“”合影留念。
4.元宵节灯会猜迷。
5.棋艺休闲区。
六.其他文艺节目演出。
1.具有现代特色的表演：街舞、拉丁舞、歌曲、魔术、乐器表演等等。
2.群众参与互动的健身表演：露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交谊舞等等。
七.特色小吃。
酸辣粉，糯米糕，竹筒粽子，竹筒饭，牛肉干、炸灌肠、炸臭豆腐、冰糖葫芦、面茶、炒疙瘩、驴打滚、糖火烧、炸酱面、卤煮火烧。油茶面、油炸糕、粘饼、粘豆包、酸汤子、大杈粥、饺子，铁板豆腐、烤鱿鱼、羊肉串、各种特色粥，烧烤，拉面，刀削面，麻辣烫，臭豆腐等。
八.新春年货、特产展卖。
节庆用品、欢乐气氛用品、各地方特产展卖、鲜花展卖、水果展卖、服装展卖。
第三部分组织工作。
一、环境布置与气氛烘托。
整体布置紧紧围绕民俗文化进行，营造热闹喜庆的节日氛围，让游客时刻感受到红红火火、热热闹闹的“年”味。区域规划依据庙会内容规划、分类，既有节日气氛又有条理、有秩序。围绕庙会主题布置场地、舞台。
二、宣传推广。
通过政府宣传，政府牵头、政府政策支持，在电视媒体、广播、平面媒体、户外广告、网络媒体、海报张贴、报纸夹页、宣传车、庙会场地展开宣传推广工作。对外宣传采取整体包装、整体宣传方式，统一制定方案、统一协调指挥、统一制做宣传品、统一宣传口号等。
三、安全保卫。
安保工作的重点是：防偷、防抢、防火、防止拥挤踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止风灾、预防食物中毒、预防治安事故。
四、需要政府帮助解决的问题。
1.宣传、推广、招商：调动政府资源，在政府网站、报纸、电视台、广播电台大力推广庙会活动及庙会招商。
2.安保：由于庙会系大型群众性社会活动，协调公安部门给予勤务支持。
3.环卫：环境、卫生上，协调环卫局做好场内保洁、垃圾及时清理、处理。
4.场地：摊主的场地安排等。
五、招商。
针对赞助商、参展商、摊位，制定庙会招商方案，通过网络、传真、报纸、电视台、广播电台、其他类型广告面向全市招商。
六、组织分工。
（一）主办单位、承办单位职责。
1、发文通知各有关部门、机构、团体，并组织本地区相关企业、项目参与，并给予人、财、物各方面的大力支持；邀请部分政府机构、行业协会或团体、投资商参展参会。
2、协调市内各宣传媒体（电视、报纸、广播、网站）积极宣传报道，配合活动开展。
3、对整个活动进行总体把关，协助邀请领导参加开幕式；
（二）执行单位职责：
七、预算：20万元（注：不包含广告宣传费用）。
1、现场布置：5万元。
2、邀请函、门票、招商快讯及有关资料印刷费：2万元。
3、管理费用：1万元。
4、演出：10万元。
5、其它：2万元。
活动落地执行方案篇七
中国第一部执行落地实操性之作。
落地才是真执行，成果才是硬道理。
落地是执行的底线，没有落地的执行是花把式，中看不中用。要完成执行的落地，团队必须彻底地转变。
落地是执行的第一要求，没有落地的执行是负债，只有落地的执行才是真正的核心竞争力。
基本信息。
书名：执行落地。
作者：于行。
类别：企业管理，执行力。
页数：142。
定价：32.00元。
出版社：中国财富出版社。
出版时间：2014.4.1。
装帧：平装。
开本：1/16。
内容概要。
一个企业，如果执行时只关心什么时候开始，没有最后的期限，任务可能永远完不成。执行力的问题不管是在学术界、培训界还是在企业家圈，早已讨论的不知多少回了。企业是讲实战的，说的再高，没用。关键是如何落地，如何操作。
执行落地源自于行老师的品牌课程——总裁执行落地高研班的现场实录。200场演讲场场爆满，本书作者用年时间点额摸索，带领团队彻底执行落地，创造更多有价值的实战实效实操系统的分享，今天，你从这本书上就可以取得真经。
作者简介。
于行。
中国企业培训实战落地第一人。
中国著名实战咨询专家。
2010年《黑龙江画报》封面人物。
企业决胜模式总教练。
龙行天下教育训练集团总裁。
学习成功学创始人。
畅销书《做最优秀的自己》的作者。
目录。
改变源自学习。
掌握学习的技巧。
跋提升执行力就是提升核心竞争力。
附录执行落地的十大理念。
为什么执行力是企业核心竞争力？
世界比尔·盖茨认为：“微软未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”
企业的竞争力来自团队的执行力，而执行力强大的公司一定有其强大的基因。兵熊熊一个，将熊熊一窝，团队的基因来自老板倡导什么，如果企业是鸡的基因，即使把雄鹰放在企业里，时间久了，鹰也会变成鸡。团队的第一要务是执行、执行、还是执行。
活动落地执行方案篇八
部门：吉县项目部。
职位：实习生。
日期：2016.6.23
尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：
大家下午好！
我是来自吉县项目部的实习生，我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。虽然我不认识他，但是我非常感谢他，我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份，我的一个同学给了我一个电话和两个名字，他跟我说：这个电话是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理，并且顺利的进入了纵横集团，成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！
在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚，在当今的时代，你不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。
经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点：执行。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
梦想和目标，是我们经常听到的两个词，那么，这两者之间有些什么样的区别呢？
简单的说，它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的，没有期限的。而目标则是明确的，可以量化的，有期限的。例如，一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员，想要成为亿万富翁，想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制，也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。
而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。
如果从梦想和目标的角度来考虑，我们可以将人们分成几类：有梦想，有目标，并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。
有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家，然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。
当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想，所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候，我们自然就成为了了不起的人物。
我们做任何事的时候，不要给自己找借口，不要给自己留余地。我们做错了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；有了借口，你就没有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果他们分享完了，我感觉自己上台，就算分享的不好，至少是自己的学习心得吧。所以，大胆的去做吧，努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来，不用去找任何借口。抱怨没有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，所以有了盛世花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，卓越执行，所以有了强盛企业！
千里之行，始于足下，学以致用，重在执行！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！
2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗。
生活目标：体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。
成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时，早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会的发展，提高个人素质，提高人际关系。
计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！
通恒，必须脚踏实地！
活动落地执行方案篇九
x主题活动：
1.寻找结婚三十年(或更久)的夫妻参与这个环节，要求来信讲述他们的三十年来的爱情故事，并附夫妻照一张。
2.从所有来信中选取最有故事最感人的两对夫妻，赠送丰厚大奖。(赞助商赞助)。
3.到获奖的夫妻家中进行现场拍摄，以备在颁奖当晚播放。
所需物资：略人员安排：略。
爱是需要表达的，而最直接的方式莫过于声嘶力竭地喊出来。.com。
爱情从来不是一帆风顺的，或多或少要面对阻力和困难。永恒的爱情需要两个人共同努力去呵护。不经历风雨，哪能见彩虹。克服万难走到一起，拥抱彼此。
此环节中，参与的情侣(夫妻)腰上各绑一条橡皮绳，然后向对方跑去，直到拥抱在一起。
注：1.现场报名(事先通知自带备换的运动服装)，评出完成时间最短的一组，赠送精美礼品一份。
2.实现对绳子的长度，现场的'安全性进行测试，做好安全防护工作。
“某个清晨，在拐角处，你与她擦肩而过。在不经意的一瞥间，你的心中有种说不出的萌动。你转过身，小心翼翼地跟在她后面。也许你会想：“怎么以前没见过?要不要上去打声招呼认识下?”
可就在晃过神之前，她消失了。
往后的日子里，每次你经过这个拐角处，脑子里总会浮现她的影像。也许你并没有把这放在心上，置之一笑。直到一天，你发现有个很像她的女孩子朝你走来。你故作镇定，想掩盖内心的慌乱。这一次的擦肩，你切切实实地看清了她的容颜。这是怎样的一种美，足以让你心醉!
或许你也有过类似的经历，并苦苦找寻;或许你们之间有更感人的故事，而你却一直缺乏勇气向她表白。告诉我们你的故事，“寻找爱”，就在今年的情人节之夜!
参与方式：个人详细资料，相片，“她”的资料(尽可能详细)。
附：你和“她”的故事。
报名截止时间：2月1日。
以可执行性和观赏性为标准，从来信中选出一名主角，帮助其实施一系列的寻爱计划。
1.制作“寻爱宣言”在社区里发放和张贴，通过请求社区成员帮忙寻找女主角来预热话题。紧接着发布情书——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名，只透漏部分信息，进一步引起众人的猜测和议论。
2.通过拍摄小短片，再现故事——活动当晚播放。
“舞动青春，舞动爱”
比赛对象：社区成员。
比赛舞种：交谊舞、国标舞。
活动落地执行方案篇十
20xx年寒假将至，为充分发挥"社会实践活动"在系"育人工作"中的作用，本着以"受教育、长才干、作贡献"的原则，以"参与社会实践构建和谐社会"为主题，在今年寒假组织系学生深入开展社会实践活动，力求创新形式、讲求实效、争创佳绩。根据学院文件精神和我系实际情况，确定了此次寒假社会实践活动方案。
20xx年1月22日-3月8日。
20xx级、20xx级全体学生。
参与社会实践构建和谐社会。
1、开展"感动我们的100个瞬间"感恩主题摄影活动。通过摄影作品征选的形式，让学生积极寻找生活中的感动事例，重温曾经发生的有趣事、感人事，回顾社会、父母、长辈的关爱，挖掘和发现家庭中值得记忆的瞬间，使学生在潜移默化中受教育，引导学生学会感恩。
要求：每人上交摄影作品两张，冲洗版、电子版均可。
2、开展"家乡回忆—一栋老房子/一条老街的故事"寻访活动。家乡的.变化越来越快，很多房子和路都发生了翻天覆地的变化，没有了小时候的样子，通过对身边人的寻访，了解老房子、老街的故事，重拾童年天真的回忆。
要求：每人上交一份不少于1000的文章，打印版、电子版均可。
3、系部组织开展"新春送福"活动。系部组织团队走进农村，为农村的贫困家庭、五保户及烈士家属送去新年对联和福字。通过这种形式表达当代大学生对他们的关怀与祝福。
20xx年3月中旬，各团队以团队为单位开展社会实践交流活动并上交全体同学社会实践作品，通过评比，将优秀社会实践作品进行展览及表彰。
活动落地执行方案篇十一
cmra定于3月28日在北京召开第七届中国市场研究行业执行峰会。本届峰会主题为：危机、创新、差异化。
本届峰会沿袭以往会议路线，深入探讨目前国内市场调查执行行业现状。挖掘执行背后隐藏的危机;分享数据采集的方法与创新的方法与经验;探索差异化服务行业的实施办法。我们将邀请企业客户、市场研究行业运作负责人及相关媒体，分享技术创新带来的数据革命、差异化的执行管理经验。
创新——“终日乾坤，与时俱进。”数据采集技术的创新，开启了传统调查领域的新篇章，研究方法的创新带给市场研究行业不一样的.洞见与思考。
差异化——“世殊事异，不拘一格。”满足客户的不同需求是行业人一直探索的问题。如何利用差异化的战略实现与众不同更是我们应该持续学习的课题。
cmra一如既往地在行业之间搭建起一座沟通平台，促进行业交流、信息传递与经验分享。
期待您的光临!
cmra。
一、时间：
报名时间：202月12日——年3月25日。
签到时间：2014年3月27日下午2：00——6：00/3月28日上午8：30前。
会议地点：裕龙国际酒店(北京市海淀区阜成路40号)。
推荐酒店：裕龙国际酒店。
五星级会议协议房价：540元/晚(大床含单早)580元/晚(标间含双早)。
裕龙大酒店。
三星级会议协议房价：330元/晚(净房价，早餐38元/位)。
预定房间请说明参加第七届执行峰会。
联系人：苏磊电话：1890125666813501335882。
推荐酒店：汉庭酒店航天桥店(无协议房价，可自行预定)。
二、会议议程。
三、收费标准：
cmra会员单位：1600元/人，
非cmra会员单位：3500元/人。
报名费用备注：
报名重要提示:。
报名并付款截止：2014年3月25日。
若要取消报名，请以书面形式通知协会。
在会前取消报名，协会将退还报名费用的一半。
会议开始之后取消报名，恕不退还报名费用。
付款方式：可采用同城支票或银行汇款。
收款单位：中国信息协会。
收款账号：041409014417836。
收款银行：北京市工商银行会城门支行。
活动落地执行方案篇十二
一、目的活动目的指的是本活动所希望达成的成效与意义。一般而言，活动目的大约有：节日庆典、场所开幕、假日活动、晚会活动、主题活动….等。企画活动前，须要了解活动目的，才能掌握致胜的主要因素。
二、对象。
企画活动时也必须了解对象的特色，才能针对不同的对象，设计适合的节目。
三、经费。
预算的额度关系邀请演出对象及场地租借、场地布置、舞台设计、人力动员等安排。
四、时间﹑地点。
五、活动内容。
确认活动内容所要涵概的层面，各类型演出是否都须要放，或是某一种题材须要加入等。此外，整场活动的开场及结束节目的安排也须要考虑。
六、演出者邀请。
1.团队的选择。
2.节目的选择。
3.相关配合事项。
4.经费。
5.合约签定。
七、宣传工作重点。
1.文宣品制作的质感与美感。
2.找出宣传的新闻点。
3.资源利用。
4.突破巢臼。
一、拟定工作进度表(执行期间﹑工作分配)。
工作进度表的拟定是确保工作执行细项无遗漏，也是工作执行期间的检查表。
二、人员分工。
人员分工在大型活动(特别是户外活动)须要有精确的工作组织与分工，在整个指挥系统上更须要特别厘清，使得整体活动不致于因为分工不清楚，而造成秩序大乱。
此外，大型活动办理前安排参与工作人员的讲习，协助工作人员执行活动时，较能充份掌握与处理各项变动因素及增加应变能力。
三、节目顺序与流程安排。
节目秩序决定后，节目进行的流畅与否，端看流程是否掌控得宜。因此，行政体系须与舞台监督讨论节目进行与舞台使用及团队上下场做一整体的思考。
四、场地规划。
观众与演出者的进出动线在户外活动须要有精密的设计及安排，才不致于相互影响，造成会场秩序的混乱，甚至造成观众的抱怨或是扰乱节目的进行。
五、不可忽视的文书作业。
与各单位往来及会议结论应以文书作业通知，以避免争议。而活动执行过程的纪录则是将无形资产有形化。例如，制作活动数据表各项数据表的建立是一个活动成功的加分，各项数据表的建立不仅让执行过程顺利，也是让演出者对一个执行单位的信心，并增加演出者对活动的重视。
1.观众进场。
2.秩序维护。
3.观众服务。
4.前台工作人员应备要件。
5.危机发生的预防与因应。
6.活动纪录。
七、后台管理。
1.化妆室及休息室。
2.对演出者的基本照顾。
八、其它不可预测因素之应便计划。
办理活动最大的压力来自于不可预测的因素，例如天气及安全问题。因此，活动前仍须要将可能影响活动的变动因素，加以思考应变计划，以避免造成活动更大的失败或人员的折损。
九、效益评估(检讨报告)。
活动彩排后及结束后的检讨，对于所有工作人员而言是一个活动所最重要的资产。唯有经过检讨才能进步，避免错误的一再发生，并且也是参与活动工作者最重要的经验累积。
活动落地执行方案篇十三
趣味体育运动是一项将传统体育运动的竞技比赛和能引起人兴趣的趣味活动融合形成的一项新兴运动。它是介于体育运动及趣味游戏之间的.一项趣味竞技相结合的社会运动，我们擅于把趣味运动和同学们某方面的学习的需求进行融合错位策划，使它同时融合了体育、文化、趣味、智力等元素，增强了观赏性。
一方面它非常适合各同学联合开展活动，因为它比拓展训练更具趣味及凝聚力，能更好的把校园文化渗透到每个同学，增进同学与同学之间的亲密感，从中学会团队协作。另一方面它具有强身健体的作用，对于埋头学习的大学生来说更具吸引力。它的竞技性、趣味性及观赏性带给同学们另一种新奇，容易使整个活动形成兴奋、热烈、互动的气氛。
趣味体育运动会
我参与，我快乐
（一）、活动时间：20xx年10月23日（如遇特殊情况，推迟一星期）
（二）、活动地点：体育馆
（三）、参赛对象：艺术学院各专业一支代表队以及报名的个人参赛者
（四）、比赛项目：集体赛： 趣味接力赛；仙人指路；二龙戏珠；
个人赛： 踢毽子（分男女组）、
定点投篮（分男女组）、
单腿斗鸡（分男女组）；
集体赛
1、集体赛——趣味接力赛
接力赛总赛程200米，共分4个挑战项目，每个项目的比赛距离为50米，前一个项目运动员将接力绸带交给后一个项目运动员，后一个项目才能开始。各队以完成比赛的先后顺序计算成绩。
（1）、手足情深
参赛队员：每队1人
比赛规则：参赛运动员一手握一足，然后用单足跳的方式完成50米赛段。
道具：红旗一面、喇叭一个
发令员：1人
现场裁判：2人（全程跟随运动员）
（2）、宝贝新娘
参加人员：每队3人（一女两男）
比赛规则：比赛开始两名男选手双手交叉搭成“花轿”，一名女选手打扮成新娘坐在“花轿”上，完成50米赛段。女选手如果落地，在落地处重新坐上“花轿”前进。
现场裁判（维持秩序）：2人
（3）、齐心协力
参赛人员：每队2人
比赛规则：二名参赛运动员面对面用身体将一排球夹住，每人双手在背后交握，侧跑完成规定赛段，如果球落地，则要在球离开身体处由裁判重新放球继续赛程。
道具：排球×2
现场裁判（维持秩序）：2人
（4）、我是乔丹（弯道）
参赛人员：每队1人
比赛规则：参赛运动员后退运篮球完成50米赛段。行进途中不得持球跑，也不能双手触球。
道具：篮球×2
现场裁判（维持秩序）：2人
注：齐心协力项目至少有一名参赛运动员为女性。
2、集体赛——仙人指路
参赛人员：每队两人
比赛规则：一组两人，一名用布蒙住眼睛的队员背起另一名队员。赛道上摆有障碍物，蒙住眼睛的队员根据另一名队员的引导绕过障碍物。如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。
3、集体赛——二龙戏珠
参赛人员：每队2人
现场裁判：2人
个人赛
1、个人赛——踢毽子
比赛规则：全体同学均可参加，视人数多少分组，同时开始踢毽子，不计时间，10个以下的计1分，11到20计2分，21到30计3分，31到40计4分，过50个计5分。（毽子落地结束）
道具：毽子
裁判：2人
现场仲裁（兼计时）：1人
2、个人赛——定点投篮
秒表×2
裁判：6人
现场仲裁：1人
3、个人赛——单腿斗鸡
现场仲裁：1人
*记分方法：取前5名，分值为5、4、3、2、1
个人赛是以累计得分最高为第一名，其次为第二名……
（一）前期工作安排
1、 宣传安排：
活动落地执行方案篇十四
一、活动目的“魅力城市阳光女孩”是继我市被评为“中国魅力城市”之后，由江城日报社推出的一项选秀活动，活动持续时间长、媒体投入的宣传攻势大，已经在很大程度上吸引了一部分公众群体的注意力；富安居在开业期间，合理利用原有公众活动的注意力，搭借原有活动的人气，与“阳光女孩”获奖入围选手，在开业当天举办“九月、阳光、富安居”大型开业庆典活动，作为“魅力城市阳光女孩”活动的一种延续，将是很好的切入点，一脱传统开业庆典的老套形式，以较小的媒体投入，达到事半功倍的宣传效果，从而将“富安居”落户吉林的消息及其经营理念完美的展现给江城受众。
二、活动主题。
九月、阳光、富安居。
三、主办单位：富安居名品家私博览中心。
协办单位：《江城日报》。
四、活动地点：
第一表演场地：商业大厦正门前----t型表演台。
第二活动场地：商业大厦四楼各品牌展区（摄影取景区）。
活动时间：
2006年9月22日上午：9：58——11：58。
1、活动前奏：阳光女孩下嫁富安居，以彩轿5台，将冠军、亚军、季军抬入会场，其他阳光女孩以丫鬟的形式陪同上台，仪式完毕后开始才艺表演。
2、阳光女孩的才艺表演（待观看完毕8月24日颁奖会后具体确定）。
3、摄影有奖活动的安排：才艺表演完毕后，进入卖场进行各展区的“人居互动”摄影，具体见“摄影大赛活动细则”
4、开业期间9月22日—10月8日，百万毫礼呈献（见酬宾活动细则）。
5、开业内的前三天，精美礼品相送（填写调查表，收集相关活动信息，另见现场活动组织细案）。
6、礼仪庆典活动的安排（见开业庆典活动安排）。
六、庆典现场彩化（含开业前相关装饰）。
室外：
1、吉林商业大厦一楼主通道：置放拱门，升空气球、花篮；
2、室外墙体珲春街侧：富安居各进驻家私品牌的祝贺条幅20条。
开业酬宾活动展示具幅喷绘广告（左侧玻璃幕墙体）。
3、珲春街方向：充气中华立柱5处（10个）。
4、解放大路：路灯灯杆挂旗广告180处（已完成）。
5、光华路、北京路：过街横幅广告30条。
室内：
1、一楼主通道扶梯处迎宾展示、广告位装饰（见设计图）。
2、主楼梯通道：踏步、扶手装饰（见设计效果图）楼梯缓台正面广告位装饰。
侧墙面广告位设计与装饰。
3、扶梯通道的装饰（见设计效果图）主扶梯：四楼天花及立柱的装饰。
两侧广告位的装饰。
苏宁侧扶梯：三四楼梯转角处提示方向展示的设立。
三四楼之间两侧广告位的重新布置。
4、“阳光女孩”才艺展示区舞台的搭建，背景主题墙的设立（待设计）。
5、整个买场通道及部分楼梯通道的挂旗展示：1500面。
6、明确标识、指定“摄影大赛”拍摄取景区（写真喷绘粘帖，过后拆除）。
7、预留广告位在开业前装饰完毕。
8、整个买场的方位指示系统的设计制作（吊牌）。
七、前期准备。
1、与报社联系，确定参加家居秀展示的阳光女孩，并协商相关事宜。
出场费用、节目安排、与阳光女孩的活动的签定（肖像权）。
2、制定出优秀摄影作品的评比原则。
负责方：精锐展业完成时间：9月10日。
制定出摄影的奖项设置及百万酬宾的具体方式。
负责方：富安居完成时间：9月10日。
3、两万份海报的设计、印制。
负责方：精锐展业完成时间：8月31日。
4、室内外彩化方案的设计完成时间：8月30日。
室内外彩化的具体制作。
负责方：精锐展业完成时间：9月10日。
5、确定阳光女孩化装、服装赞助单位。
负责方：精锐展业完成时间：8月30日。
6、确定庆典礼仪公司的现场活动的服务单位并确定具体内容。
负责方：富安居、精锐展业完成时间：9月10日。
负责方：精锐展业、富安居完成时间：8月30日。
8、媒体投放安排及策划设计。
负责方：精锐展业、富安居完成时间：9月5日。
八、前期预热安排。
（一）、主要目的是最大范围、最大人群宣传、告知如下信息：
4、开业期间进行“百万让利大酬宾”活动；
5、开业期间举办“摄影大赛”活动。
6、与星宇家居联动举办“扮靓你的居室优惠互动”活动。
（二）、预热期宣传：
1、强化公众对开业日期、“富安居名品家私博览中心”进驻吉林及其经营特色、经营品牌、开业“百万酬宾”的印象采取以下方式进行预热宣传：
（1）、8月1日——9月15日装修期间，场所外用喷绘或布幔进行宣传，包括：店名、经营范围、优势特点、开业日期、开业优惠提示等。
（4）、8月15日——9月15日，有针对性的发放dm单：在各装饰建材公司进行发放；在各婚纱影楼拍摄台牌，放入dm宣传单；在吉林商城周边及主要人流通道上针对目标客户（23岁——30岁之间的情侣；35岁——50岁之间的人群）派发dm宣传单；集中在政府、银行、高新区、商务楼发放传单。
2、针对“富安居”是由南方引进的知名品牌，“富安居名品家私博览中心”是吉林地区目前为止唯一一家自主品牌家私经营企业，为江城引进“绿色、环保、时尚、高贵”的家居理念及家私品牌等概念，采用以下方式宣传促导：
3、在开业当天将力邀“阳光女孩”获奖的前20名选手与现场观众最近距离的接触，并进行现场的家居展示秀、个人才艺表演和开业期间举办“摄影大赛”活动活动信息发布：
（1）、利用搜狐网站发布相关信息；
（3）、考虑选择摄影大赛的获奖作品作为福安居以后的宣传画面。
活动落地执行方案篇十五
一年一度的儿童节是幼儿最隆重的一个节日，孩子们盼望已久，可是根据目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的实际情况不能搞大型的集聚，但是为了让孩子们度过一个难忘的六一，我们小三班也精心策划了活动的方案。
开心就好。
一、集体活动-升旗仪式。
二、热身：蹦蹦跳跳（听音乐自由的`发挥）。
三、六一到来了，老师致祝贺词（三个老师发言），幼儿互相祝贺。
四、玩具分享。为了庆祝我们的节日，今天小朋友们都带来了自己喜欢的玩具，我们一起分享吧。幼儿介绍自己带来的玩具的名字、玩法等，教师提醒幼儿要懂得爱护别人的玩具，幼儿自由交换玩具玩耍。
五、手工制作。
1、出示橡皮泥，让幼儿自主发挥制作。
2、教师讲解示范简单的生活用品、动物的做法，幼儿欣赏并尝试操作。
3、有些饿了不如做些吃的吧，教师示范简单的食物的做法，幼儿自己制作，教师巡回指导。
4、展示出每组幼儿制作的“美餐”一盘。
六、生日patty。
祝贺杨婧悦小朋友生日快乐，分享蛋糕。
七、园长妈妈送六一礼物。
八、动手操作-手掌印画。
九、互赠礼物，分享美味。
十、总结，教育宝贝回家感谢爸爸妈妈，再次祝福六一节快乐。
活动落地执行方案篇十六
1． 与会议主办方洽谈，了解会议要求及所需服务项目。
2． 提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息，并制定完备的会议预案书给会议方。
3． 派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。
4． 确定方案，签订合同，预付定金。
二． 会中
1． 会议接待：专人负责机场，车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。
2． 会前准备：准备好会议所需要的会议资料，会议用品，会议演讲稿等会议相关物品。
3． 会议场所：专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。
4． 会议住宿：房间楼层及房间号确认，询问是否有特殊要求。
5． 会议餐饮：用餐时间、用餐标准及特殊客人（回民）的确认。
6． 会议旅游：旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。
7． 会议娱乐：娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。
8． 会议服务：会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。
三． 会后
1、结帐：提供会议过程中的详细费用发生明细及说明，专人与客户进行核对并结帐。
2、资料：会议后的资料收集，根据客户要求制作会议通讯录或花名册。
3、合影：会议期间参会人员集体合影，会议结束前冲印出来分发给每位与会人员以做留念。
所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。比如：
大型会议活动策划方案1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。
大型会议活动策划方案2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。
大型会议活动策划方案3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。
大型会议活动策划方案4、会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。
大型会议活动策划方案5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。
不仅如此，会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。
范文：大型会议活动策划方案
日前，我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导，我深深感到，要成功举办大型的会议活动，必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是，我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼，现分享如下：
活动主题：
主标题：“中国人口健康援助工程”系列活动
副标题：《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式
横幅：了百姓心愿圆人类梦想
关爱时时有援助处处在
为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康
活动宗旨：为天下家庭减轻负担，让天下百姓快乐健康。
活动目的：
让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”，了解其独特的宣导和服务，以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有，援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象，从而促进“援助工程”的全面推进。
活动目标：
1、参会人数：200人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素，限200人规模较为理想）。
2、预期收获：参与的单位和个人乘兴而来，满意而归。
3、塑造形象：以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”，并树立强势品牌形象。
4、传播品牌：形成一套成熟的品牌传播方案，以不断优化复制。
为了控制风险和提升会议效果，我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计，精确到从现在起的每人、每天、每事，甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如：
时间 事项
07：00 盘点清查各种物品的准备情况。
07：10 确定能够到会的嘉宾，并建立与会代表数据库、打印表格。
07：20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。
07：50 到达会场，开始会场外的布置。
08：30 开始会场内的布置，调试各种设备及网络。
09：10 会场布置完成，相关人员待命。
09：20 与会代表开始在会场门口聚集，等待入场。
09：30 开始入场，礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。
09：50 播放视频
10：20 鲜花
10：35 鲜花
护卫领导一入场，播放“拉德茨基进行曲” 领导一讲话 护卫领导一退场播放“退场音乐” 主持 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 领导二讲话 护卫领导二退场播放“退场音乐”
14：00 会场清理
现以在酒店召开小型会议为例做一策划。
小型会议的策划方案可分为：会前准备工作、会中接待工作、会后工作。
（一）会前准备工作
（1）确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。
（2）拟定会议议程、日程及程序。议程，是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排；日程，是在一般时间内会议进行的具体安排，一般采用简短的文字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序，是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。
（3）准备会议各类资料。会议资料包括：会议发言稿、报告、会议通告等。
（4）提出与会人员名单。
（5）选定酒店会场。会场大小适中，以每人平均2~3平方米为宜，酒店地点合适，交通发达，酒店设施齐全，客房及用餐等各方面条件优越。
（6）会议经费预算。预算内容包括：住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。
（7）发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后，应尽早发出开会通知，参加人数较多或较庄重的会议宜发书面通知并请与会者回函确认。
（8）制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。
（9）布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式，日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等；座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、u字形、口字形等；培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。
（10）制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为：代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为：工作证、记者证、出入证、汽车证等。
（11）了解与会者的基本情况。与会者基本情况
：单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。
（12）落实检查会场的情况及其他事项。会场情况：照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等，会议资料的分发及摆放。
（二）会中接待工作
（1）接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。
（2）安排好与会者开会期间的食宿。
（3）会议进行时密切关注会场设施设备（照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等）的运行，督促服务人员的服务工作。
（4）及时征求与会者意见并满足其合理要求。
（三）会后工作
（1）征求与会者对接待工作的意见，并做好记录。
（2）将订购的返程票交到与会者手中。
（3）协助与会者结算费用。
（4）落实返程安排及送行车辆并送站。
（5）通知来宾单位接站。
讨论过程、发言内容、决定事项等。
（7）印发会议纪要、会议决定事项通知。
第2届（2015）中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新
第2届（2015）中国管理学年会—
全球化背景下的管理变革与创新
前言
21世纪，全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点，它已显示出强大的生命力和影响力，正对世界各国经济产生巨大的冲击，尤其是对于传统工业经济时代的`管理模式和管理观念提出了新的挑战，因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点，各国都在对传统管理理论及实践进行反思，图求变新。在中国，伴随着wto进程的逐步深入，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下，企业外在生存环境逐渐发生变化，企业之间竞争方式和手段与以往有所不同，采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题，提出了新挑战。甚于此，研究全球背景下的管理理论和方法，探索中国企业如何通过管理变革和创新，提高管理现代化水平，增长国际竞争力，已成为我国管理界面临的重大课题。
暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后，中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台，探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。
1
第2届（2015）中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新
一、会议主题
全球化背景下的管理变革与创新
二、会议议题
1．组织与战略
2.会计
3.金融
4.人力资源管理
5.运作管理
6.市场营销
7.管理科学
8.信息管理
9.公共管理
10.创业与中小企业管理
三、会议目的
1.探讨在全球化背景下，企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业，获取竞争优势。
2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新，从而提高管理现代化水平，增长国际竞争力。
四、会议时间
2015年11月21日至23日
2
五、会议地点
南京大学商学院
六、会议的组织
主办单位：中国管理现代化研究会 承办单位：南京大学商学院
资助单位：中国国家自然科学基金委员会
七、参加人员
1.年会组委会41人 2.年会程序委员会28人 3.组织与战略专家7人
12.创业与中小企业管理专家8人
13.学生代表353人 合计： 500人
八、会议日程
九、人员分工：
（一）领导小组
组 长：余 波：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作；
副组长：郑跃东：负责活动策划、会场布置及会务工作。
（二）分组及工作职责 1、 策划布置组
组长：郑跃东
成员：温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康
工作任务：
1）负责完成活动策划方案的拟写；
2、会务组： 组长：奚霞
成员：杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉
工作任务：
1）负责各种物资的采购和准备；
7）负责各种资料的准备、装袋和发放； 8）负责对各工作组工作的协调、检查和考核；
十、会议注册费
（含会议资料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理）
2015 年 11 月 10 日前提交注册费用（以汇款到帐日期为准，含 10 日），注册费用标准为：
参会代表：1200 元/人 学生代表：600 元/人
2015 年 11 月 10 日后提交注册费用（以汇款到帐日期为准），注册费用标准为：
附言请注明“管理学年会会务费（商学院）；并注明参会人姓名及单位。”
十一、费用预算
固定支出（元）
可变支出（元）
预计总支出：
199800+139400=339200
十二、会议秘书处
活动落地执行方案篇十七
平方。
案
台
2一、项目概述；
法院执行指挥中心项目是为了落实完善执行联动指挥机制而进行的信息化系统建设。目的是建成以执行信息化为基础，执行规范化为保障，以联动高效为核心的高科技指挥调度平台。要求能够调度全市法院执行力量，对获得的执行线索做出快速反应，快速的处置执行突发事件。组织辖区法院的联合执行，交叉执行，和提级制定执行。执行要情处理和决策指挥，同时能协调全市两级法院及法院内部部门的执行事项。此指挥调度平台是指挥中心项目的重要建设部分。
在本方案中法院执行指挥调度平台将以现代信息通信技术为支撑，通过软、硬件相结合的执行工作保障技术系统，使法院具备监测监控、要情传递、综合协调、执行联动与指挥调度等多方面功能，是实施法院执行预案、实现执行指挥决策的载体。法院执行指挥调度平台建设是执行管理的一项基础性工作;对于建立和健全法院执行机制，落实和深化执行工作，增加工作效率，具有重要意义。
xx法院执行指挥调度平台建设要以“功能全面、资源整合、服务领导、方便指挥”为。
目标，要满足法院对远程监考、视频会议、远程汇报案件等工作需要；同时，在执行工作中时，能够调度全市各级执行力量和协调各种执行资源；同时保证法院执行指挥中心与各区县、各镇（街）、各专项指挥部在法院执行指挥和统一调度时互联互通；使决策者对发生在辖区范围内的突发事件能够“看得见、听得清、信息准、反应快”，确保指令下得去，情报上得来。
本次工程建设的主要内容为：
完成法院执行指挥调度平台基于电子政务网部分的建设，实现与省级法院执行指挥调度平台的互联互通，建设内容包括：（1）计算机网络系统、法院执行通信系统、视频会议系统、图像接入系统等的建设；（2）在此基础上实现区法院执行指挥调度平台、镇（街）分中心，区有关部门、移动法院执行指挥调度平台的互联互通建设（3）与上级法院执行指挥调度平台基于党政内网的视频会议系统、图像接入系统互联互通以及信息上报。
本项目建设完成后将区法院执行指挥调度平台体系向区县、村居、企业、单位、热点区域进行延伸与扩展。继续完善法院执行指挥调度平台体系建设。
异地领导专家用手机、电脑参与指挥移动会议。
中心。
视
频会议。
视频会议。
携单兵直播现场执法情景。
三、设计思路及目标；
xx法院执行指挥调度平台的系统建设由基础支撑系统、多媒体法院执行指挥调度设备、法院执行指挥场所、移动法院执行指挥调度平台构成，系统组成如下图所示。
本期项目工程逻辑上可分为四个部分，如下表所示。
主要实现功能如下：
来源:。
应急指挥、远程指挥、生产调度－－中天华易（北京)。
科技有限公司。
摘要:。
执行指挥系统，可以加强执行联动机制建设，具有远程。
指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理，提高科技应用能力，提高指挥中。
心快速反应和信息处理能力。
建设背景：
体系建设。
法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态，及执法现场难以实。
时监控的问题，利用先进的移动网络，采用gps、gis。
和固网通讯等现代技术，对人员和执。
法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理，形成科学的综合管理系统，使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。
主要内容：
应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统：远程指挥。
监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息。
管理系统。
（一）远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。
（二）被执行人信息查询系统共包含16。
个子系统，包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚。
来源:应急指挥、远程指挥、生产调度－－中天华易(北京)科技有限公司。
摘要:法院执行指挥中心采用tvcm执行指挥系统，可以加强执行联动机制建设，具有远程指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理，提高科技应用能力，提高指挥中心快速反应和信息处理能力。
建设背景：
我国大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解决执行难任务艰巨的问题。为规范法院依法、有效行使执行权，推动和深化执行联动机制，创新社会管理，加强社会建设，推进社会信用体系建设。
法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态，及执法现场难以实时监控的问题，利用先进的移动网络，采用gps、gis和固网通讯等现代技术，对人员和执法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理，形成科学的综合管理系统，使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。
主要内容：
法院执行指挥平台以中天华易tvcm应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统：远程指挥监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息管理系统。
（一）远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。（二）被执行人信息查询系统共包含16个子系统，包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚姻、工商、征信、组织机构代码、土地、房产、纳税、计生、证券、出入境和其他信息查询子系统等。
1．银行开户信息查询系统，可以通过与银行的查询专线查询被执行人在全国的银行开户信息。
2．户籍信息查询系统可以查询到本省户籍人口的姓名、曾用名、性别、民族、身份证号码、出生地、出生日期、籍贯、户口所在地、户籍所在派出所等信息。
3．车辆登记信息查询系统可以查询到在本省登记的以下车辆信息：车主姓名、住址、车牌号码、车辆类型、品牌型号、发动机号、使用性质、登记日期等。
4．社保信息查询系统可以查询到在本省参加社保的本省户籍人口和外省流动人口的姓名、住址、工作单位、任职和工资等信息。
5．婚姻登记信息查询系统可以查询到被执行人在本省登记的结婚、离婚和配偶身份信息。
6．工商登记信息查询系统可以查询到法人、其他组织和个体工商户在本省内的工商登记信息。
7．征信信息查询系统，可以向银行及其分支机构查询自然人的个人基本信息，个人信贷交易信息、企业的概况、高管、资本构成、对外投资以及财务信息等征信信息。
8．全国组织机构代码共享平台可以查询法人、被执行人的组织机构代码信息。
（三）被执行人信息发布系统公开发布被执行人不履行债务等失信信息，督促被执行人履行生效法律文书确定的义务。
（四）执行要情系统在本省所有法院之间互联互通，主要用于执行要情报送和处理，也可以用来办理信息查询。
（五）执行案件信息管理系统由全国法院执行案件信息管理系统和本省法院综合业务系统组成。
法院执行指挥中心的建设包括指挥大厅音视频辅助系统、视频会议、移动应急视频系统、应急通信车调度指挥系统的建设。由于涉及到众多的相关子系统，下面将针对众多的子系统需求逐一进行分析：1．指挥中心配置：
应急指挥中心装修工程。
2．指挥大厅音视频辅助系统：法院执行指挥系统应建设成为适应执行现场指挥、现代化会议、决策指挥、信息发布的需要，设计功能集大屏幕拼接显示系统、视频会议系统、无线图像系统、数字会议发言讨论系统、音响扩声系统、中央集中控制系统、信号处理与接驳系统、会议智能摄像系统、会议录像系统等应用为一体的多媒体智能电子应急指挥系统。1).视频会议：
视频会议系统以一级应急指挥中心为主中心，跟下属各单位进行音视频实时沟通。系统建成后，除了在紧急情况下实现应急指挥功能外，平时还可以满足视频会议、远程培训及日常协同办公的需要。2).移动应急视频系统：
在下属指挥车和现场拍摄人本单位配置无线或3g视频移动终端，指挥中心可通过移动终端看到执行现场传上来的现场实时音视频，并可以和本地进行语音对讲，实现统一指挥。3).通信调度指挥系统：
为提高案件执行事件情况的指挥效率，拟建立一套通信调度系统，该通信调度系统总体拓扑须符合如下图拓扑所示：
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