商场柜组长竞聘演讲稿大全(16篇)

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商场柜组长竞聘演讲稿大全(16篇)
时间:2023-12-08 05:09:03     小编:LZ文人

将自己的观点和观众的需求紧密结合起来是写好演讲稿的关键。演讲稿的成功与否,往往取决于演讲者能否准确抓住观众的兴趣点。最后,我们祝愿每位演讲者都能在舞台上获得成功,以下是一些鼓励和祝福的话语,希望能够给大家带来动力和勇气。

商场柜组长竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导各位同事:

大家晚上好!

我是吴建勋!今天我为自己能够站在这里参加pe组长竞选感到万分的荣幸和自豪!同时为大家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!非常感谢公司部门领导给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!今天我冒着:竞选的公平、公正、公开性兴致勃勃而来啦,忘记了自己的年龄小,经验少,资格嫩…。曾记得卡耐基说过这么一句话:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对本份工作的满腔热爱,我勇敢地走上台来!我自信自己完全有能力担任这个职位!在此恳切地希望大家支持我认可我,如果我能竞选上,我将从以下几个方面开展工作:

一、极力配合部门领导开展工作,当好领导助手!确保领导的每项措施能够落实到位,起到应有实效,推动本门工作有序有效地展开!

二、迅速适应pe组长工作,按照既定方案,对现行结构进行合适的调整,充分发挥由一个组长带动三个小组的结构优势,正确做好分工,协调,指导,督促,鞭策等工作,确保工作井然有序,严谨有效地进行!

三、根据本部门实际和领导意见,定期或不定期地召开诸如专业知识,模具知识,经验心得等学习交流会。解决当前相当一部分技术员(包括我自己)对本分工作认识不到位,专业知识欠缺,经验不足,处理问题不到位等一系列硬件问题!迅速培养出一批会做事,善做事,经验老到综合素质较高的工程技术员,以适应目前工作繁重复杂的需要!

四、规范各类表格的填写,解决当前表格填写不规范,不统一,部分同事不会填写,填写走过场等问题。保证表格起到切实作用!

五、团结部门同事,营造轻松愉悦的工作氛围,群策群力,在领导带领下,共同努力,共同进步,共同去应对来自部门内外的诸如试模计划繁多,工作很被动,模具状态良莠不齐等一系列的挑战!

各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成,那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,配合、支持新任组长及部门领导,为工程部的明天作出积极的努力。努力为本部门服务,使部门工作的开展上个台阶。

以上为简短《吴建勋出师表》,请各领导各同事评鉴,会不会出师未捷身先死呢,就看大家的啦。再次恳请领导同事支持,认可我,不久的未来我必将给大家的赞成奉上一个满意的答复!谢谢!

商场柜组长竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我这次竞聘的岗位是物业部办公室柜组长。首先做一下自我介绍:我叫,今年x岁,x学历,之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。各位评委都知道,物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情,所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作,是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行,爱一行,专一行。

最后在平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:"管理的本质不在于知而在于行。"管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必须做到不折不扣,认真执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。

其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。我来银座已经四年多了,到银座之后,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动,无论成功与否,对我都是一次锻炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老老实实做人,踏踏实实做实事,必定会走向成功。谢谢!

商场柜组长竞聘演讲稿篇三

尊敬的'公司领导、各位同事们:

大家好!我叫xx。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司领导对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

一、具有过硬的思想素质。5年的工作锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从思想上都得到了很好的锻炼和提高。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,保守商业机密,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

市场经理来说是不容忽视的素养,销售本事就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的问题。

下面介绍一下我的工作方法:。

一.完成上级下达的任务目标。

我采用以下方式,协助经理将任务目标数字化,并将其进行分解,制定任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。

二.完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造氛围来提高员工的素养、创造团队的文化精神。推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。

三、市场调研分析。

(1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;

(2)分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;

(5)协助销售部门的销售工作,维护供方关系。

四、勇于探索和创新,向上级提供宝贵建议。

定期与各部门经理进行一次市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。

六、自我学习自我完善的提高。

对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。

如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求。

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商场柜组长竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导,各位评委:。

大家好!

感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫xx锋,今年20岁。于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,20xx年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,20xx年2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:

第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的.认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

3、协助部门做好团队建设。

商场柜组长竞聘演讲稿篇五

尊敬的领导、评委、同志们:

大家好!今天我参加的是电力班组长竞聘。

如果我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位,我打算从以下几个方面来开展工作:

一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作。

1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。

二、加强理论学习,提高业务技术水平。

随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,竞聘车间班组长人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:

1、3#——5#炉dcs的改造问题。

因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

2、尽快让年新分员工走进内操岗位。

作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

3、对年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。

4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。

5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。

7、人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。

商场柜组长竞聘演讲稿篇六

各位尊敬的领导,您们好!我的名字叫做xxx,现任xx店长,今天是来竞聘购物中心柜组长的职位的。

我在商城xx担任电脑的销售和售后服务,在领导们的栽培和自身的努力下,我于5月份正式升任xx的店长。在购物中心开业之际,带着领导的信任,我来到了购物中心并且继续担任xx的店长,在我以及所有同事的共同努力下,在购物中心开业之际打响了电脑销售的头炮,为接下来的工作奠定了很好的基础,目前xx的销售量和销售额均居购物中心电脑销售的榜首!

我的人生信条就是:当日事,当日毕!担任xx店长的两年时间里,作为店长,带领着全店的同事每天都在为公司及购物中心的销售目标而努力,每个月都能顺利完成销售任务,店面业绩也排在公司前列,从不拖延工作和任务的完成进度,宁愿自己辛苦一些,也要按时完成任务!

作为xx的店长,因地制宜地把公司和购物中心的营销策略具体化,制定详细的促销策略和计划也是日常工作中很重要的一环,在对店面销售情况的了解和跟同事的商讨下,很庆幸的是每次制定的营销策略都收到了良好的销售效果,使得xx的销售额稳步攀升。作为公司派驻购物中心的店长,在保证购物中心利益的前提下,也时刻注意公司的财务安全,良好的账目情况和财务管理也让公司的领导对我们店面很放心,购物中心方面的账目也从未出现过任何问题!在人员激励方面也制定了店面内部的激励政策,在经过公司领导的同意和许可下,很好的执行使得同事们的积极性被极大地提高,工作效率也是每天都在提高。

良好的沟通能力也为我在店长这个职位上更好的工作打下坚实的基矗作为店面的店长,同事之间的关系也成为了我的日常工作之一,作为承上启下的一个环节,我很好地处理了店面和公司及购物中心的关系,也和店面的同事保持良好的关系,及时关心他们在工作中偶尔出现的情绪问题,因为我明白,良好的团队,优秀的团队协作是完成任务的必要条件之一。为了使同事们保持最好的工作状态,我们还制定了店面的定时沟通时间表,及时地沟通问题中碰到的问题。面对顾客,我们始终保持微笑第一的原则,顾客的需求就是我们的追求,我们的目标是让我们的每一位顾客都是带着微笑离开。

在销售工作过程中,我们经常可以碰到一些需求各种各样的顾客,所以较强的应变能力也是做好工作的必要因素之一。在坚持原则的基础下,在不损害集体利益的前提下,适当的变通可以给销售工作带来事半功倍的效果,而在实际的应用当中,也是得到了同事们的认可和肯定,适当地放权给同事,灵活的实际销售策略带来了销售量的提升,也进一步稳固了xx的领头羊地位!

在公司和购物中心领导的带领和指导下,我曾多次获得各产品线的优秀销售员,也在全国性的评比中获得全国十大优秀销售员,担任店长期间所在店面也多次获得优秀店面,优秀团队称号,再次特别感谢领导的栽培!

假如有幸我竞聘柜组长成功,我一定会做好这承上启下的工作,更好地理解购物中心的销售策略,更详细地制定和下达针对各个品牌的促销策略,为的是销售和知名度的双赢。

定了演讲的成功与失败。

演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强,但它又不是一般的议论文。它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体,经常使用各种修辞手法和艺术手法,具有较强的感染力。

演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,因为演讲稿至少有两个方面的作用:其一,通过对思路的精心梳理,对材料的精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理。其二,可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。

演讲稿特点

主要区别

演讲和表演、作文有很大的区别。

见的一种社会活动。

其次,作文是作者通过文章向读者单方面的输出信息,演讲则是演讲者在现场与听众双向交流信息。严格地讲,演讲是演讲者与听众、听众与听众的三角信息交流,演讲者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足,他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流。所以,为演讲准备的稿子就具有以下三个特点:

主要特点

第一、针对性。演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。所谓针对性,首先是作者提出的问题是听众所关心的问题,评论和论辨要有雄辩的逻辑力量,要能为听众所接受并心悦诚服,这样,才能起到应有的社会效果;其次是要懂得听众有不同的.对象 和不同的层次,而“公众场合”也有不同的类型,如党团集会、专业性会议、服务性俱乐部、 学校、社会团体、宗教团体、各类竞赛场合,写作时要根据不同场合和不同对象,为听众设计不同的演讲内容。

第二、可讲性。演讲的本质在于“讲”,而不在于“演”,它以“讲”为主、以“演”为辅。由于演讲要诉诸口头,拟稿时必须以易说能讲为前提。如果说,有些文章和作品主要通过阅读欣赏,领略其中意义和情味,那么,演讲稿的要求则是“上口入耳”。一篇好的演讲稿对演讲者来说要可讲;对听讲者来说应好听。因此,演讲稿写成之后,作者最好能通过试讲或默念加以检查,凡是讲不顺口或听不清楚之处(如句子过长),均应修改与调整。

第三、鼓动性。演讲是一门艺术。好的演讲自有一种激发听众情绪、赢得好感的鼓动性。要做到这一点,首先要依靠演讲稿思想内容的丰富、深刻,见解精辟,有独到之处,发人深思,语言表达要形象、生动,富有感染力。如果演讲稿写得平淡无味,毫无新意,即使在现场“演”得再卖力,效果也不会好,甚至相反。

第四、整体性演讲稿并不能独立地完成演讲任务,它只是演讲的一个文字依据,是整个演讲活动的一个组成部分。演讲主体、听众对象、特定的时空条件,共同构成了演讲活动的整体。撰写演讲稿时,不能将它从整体中剥离出来。为此,演讲稿的撰写要注意以下几个方面:

首先,要根据听众的文化层次、工作性质、生存环境、品位修养、爱好愿望来确立选题,选择表达方式,以便更好地沟通。

其次,演讲稿不仅要充分体现演讲者独到、深刻的观点和见解,而且还要对声调的高低、语速的快慢、体态语的运用进行设计并加以注释,以达到最佳的传播效果。

另外,还要考虑演讲的时间、空间、现场氛围等因素,以强化演讲的现场效果。

第五、口语性

口语性是演讲稿区别于其他书面表达文章和会议文书的重要方面。书面性文章无需多说,其他会议文书如大会工作报告、领导讲话稿等,并不太讲究口语性,虽然由某一领导在台上宣读,但听众手中一般也有一份印制好的讲稿,一边听讲一边阅读,不会有什么听不明白的地方。演讲稿就不同了,它有较多的即兴发挥,不可能事先印好讲稿发给听众。为此,演讲稿必须讲究“上口”和“入耳”。所谓上口,就是讲起来通达流利。所谓入耳,就是听起来非常顺畅,没有什么语言障碍,不会发生曲解。具体要做到:

把长句改成适听的短句;

把倒装句改为常规句;

把听不明白的文言词语、成语加以改换或删去;

把单音节词换成双音节词;

把生僻的词换成常用的词;

把容易误听的词换成不易误听的词。

这样,才能保证讲起来朗朗上口,听起来清楚明白。

第六、临场性

演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通。听众会对演讲内容及时作出反应:或表示赞同,或表示反对,或饶有兴趣,或无动于衷。演讲者对听众的各种反映不能置之不顾,因此,写演讲稿时,要充分考虑它的临场性,在保证内容完整的前提下,要注意留有伸缩的余地。要充分考虑到演讲时可能出现的种种问题,以及应付各种情况的对策。总之,演讲稿要具有弹性,要体现出必要的控场技巧。

主要功能

第一、“使人知”演讲。这是一种以传达信息、阐明事理为主要功能的演讲。它的目的在于使人知道、明白。如美学家朱光潜的演讲《谈作文》,讲了作文前的准备、文章体裁、构思、选材等,使听众明白了作文的基本知识。它的特点是知识性强,语言准确。

第二、“使人信”演讲。这种演讲的主要目的是使人信赖、相信。它从“使人知”演讲发展而来。如恽代英的演讲《怎样才是好人》,不仅告知人们哪些人不是好人,也提出了三条衡量好人的标准,通过一系列的道理论述,改变了人们以往的旧观念。它的特点是观点独到、正确,论据翔实、确凿,论证合理、严密。

第三、“使人激”演讲。这种演讲意在使听众激动起来,在思想感情上与你产生共鸣,从而欢呼、雀跃。如美国黑人运动领袖马丁.路德.金的《在林肯纪念堂前的演说》,用他的几个“梦想”激发广大的黑人听众的自尊感、自强感,激励他们为“生而平等”而奋斗。

第四、“使人动”演讲。这比“使人激”演讲进了一步,它可使听众产生一种欲与演讲者一起行动的想法。法国前总统戴高乐在二战期间的英国伦敦作的演讲《告法国人民书》,号召法国人民行动起来,投身反法西斯的行列。它的特点是鼓动性强,多以号召、呼吁式的语言结尾。

第五、“使人乐”演讲。这是一种以活跃气氛、调节情绪,使人快乐为主要功能的演讲,多以幽默、笑话或调侃为材料,一般常出现在喜庆的场合。这种演讲的事例很多,人们大都能听到。它的特点是材料幽默,语言诙谐。

商场柜组长竞聘演讲稿篇七

尊敬的各位领导,各位评委:。

大家好!

今天我怀着十分激动、万分感动的心情来参加这次竞选!

我叫刘xx,现是非食部洗化组的储备柜组长,我要竞聘的岗位是针织组的柜组长职位,再次感谢领导和同事们的信任与支持使我站在了这里,之所以竞岗一是对我本人能力的又一次挑战,也是我对针织行业的业务知识,技能等能更深入了解有所提高的最好机会!

去年的6月9日我加入到咱们家家乐超市的大家庭分到洗化组本站,这几个月里我对非食部的姐妹们都熟悉了相处的非常愉快,也逐步和整个集体融合,我们每个来这里的人都在默默的成长着、变化着,到这里的每一天都在收获着不同的东西,我珍惜、热爱着现在的工作,在领导们的启发传授下也增强了很多专业知识,闲暇时常上网看看别人发表的日志、说说等受益匪浅,同时也积极不断的写点东西来发表下自己的想法和心声,一定得要与时俱进跟上时代的步伐不能落在生活的后面,超市。我在洗化组工作了这么长时间,对各项工作各商品都很了解,工作起来轻车熟路得心应手,与我们柜组长配合的也非常默契,如要离开我还真是万般不舍,也由于对针织组的商品,属性等都不太了解,现有些底气不足心里压力也很大,不过没关系,所谓没有压力就没有动力,我会潜下心来从头做起,卫生、各商品的陈列、库存合理存量、季节性商品的调整,还有上货验货更要细心,再加上有领导和同事们的帮助和指导,相信我新工作一定会有改观的,演讲稿《超市》。假如组织上相信我选我做针织组的'柜组长,我将端正好正确的工作态度,严格的要求自己做好本职工作,在工作中遇到问题虚心向领导同事们请教,更要不断的学习来加强业务方面的知识,还要有目的、有计划地有效开展市场调研工作了解行业动态,要跟上市场不断的变化,积极配合组织上各项促销活动,并经常提交新品引进与淘汰品的建议,随时关注商品销售动态,发现问题及时解决问题,努力妨止损坏和失窃来提高销售量,更要做到少说多做,用具体行动和效果来验证能力,做到干一爱一行才能更好的完成自己的工作!

再有就是团队:有个健康向上的团队很重要,每个组员的经历、性格都不同,要想使组员们的心往一处想,劲往一处使,首先得自我做起,用平和的心态时常关心她们,包容她们的缺点、挖掘运用她们的优点,带头做好每件事,用自身的行动潜移默化来感染、激励她们。如果每个人能做到放下个人利益以团队利益为主,这样我们的团队才会更加紧密团结、牢固!如果这次竞选失败了我会坦然接受,这说明我还不成熟、业务方面水平还没达到,有待我日后会更加努力学习、不断探索求新来提高自己。我坚信无论今后面对何种工作、面对何种困难,只要有事业心、责任心,堂堂正正做人,踏踏实实做事,爱岗敬业一定会走向成功!

最后让我们大家一起努力运用好、把握好二五零定律、二八法则相信我们家家乐超市一定会走向辉煌!

谢谢大家!《超市》。

商场柜组长竞聘演讲稿篇八

各位领导:

首先,感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。公开、公平、竞争、择优,这是历史的必定,也是时代的进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是商场店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。

我叫xx,现年xx岁,xx学历,现任xxx职。xx年xx月到工作至今。

圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,准时快速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

我竞聘的岗位是电器商场店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策划力,是企业生存和进展的根底和关键。

同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的'手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。

3、准时、精确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进展专项治理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握,并对结果反应、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。

假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作力量。

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今日,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行力量,营销网络的业务支撑力量,强化一线销售人员技术和意识,做好运营治理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要仔细学习,不断进展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和治理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外协作。

店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先进的沟通平台,为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享学问,共享阅历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一公布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进展科学治理,提高治理成效。

作为一个家电运营企业,我们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学治理,提高企业治理效益和治理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说,道高一尺,魔高一丈,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展,不断进步。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节省大量资金,降低企业运营本钱。

各位领导,各位同事,以上是我对自己根本状况和工作思路的汇报,缺乏之处,请批判指正。

感谢大家!

商场柜组长竞聘演讲稿篇九

我叫xx,生于xx年,现在xx工作。我于xxxx年参加工作,从事商业工作长达xx年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

xxxx年,我去深圳在“xx集团”xx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

二是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

虽然我到xx的时间不长,但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖,看到了xx的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸xx商场明天的辉煌!

谢谢大家!

商场柜组长竞聘演讲稿篇十

尊敬的领导:

大家好!

我的名字叫xxx,现出任溫泉部休息厅餐饮主管,依次在苏州市iphone电子器件生产制造城做qc,广州市塘厦乐购超市工作中,20xx年3月,满怀自身的理想,我赶到了山湖。今日,参与竞选,我自知这一职位的工作中十分具备趣味性,并且任务艰巨,所以我历经深思熟虑,作出参与竞选的决策。由于我觉得每一个人一旦作出决策就务必要一种对自身负责的行为、对工作中承担。

一个公司,假如它的公司文化欠缺、用工体制僵硬、沒有长期性的战略发展规划、工作中的程序流程和步骤的冗杂繁杂、缺乏对客户资料的搜集和剖析,那麼等候这一公司的迅速便会是淹没。原先的公司给了我充足思考发展的時间;而则给了我第二次反映人生理想的机遇。

来山湖温泉工作中之后,我基本上把之前的历经都忘记了,全新升级地接纳一种现代企业的精粹和生命。我因而越来越很有耐心,不断地学习培训新专业知识、超级技能、及其新的管理模式。我坚信我比很多人都勤奋,在别人说:你很不成功的情况下,也没有不愉快,生气,只是理智的思考自身存在的不足随后勤奋的搞好各项任务,让他人感觉她得话是错的。因而针对自身所承担的每一项工作中,我还挑选任劳任怨、不为人知。由于我明白实际上说白了的管理方法最重要的是要处理怎样人生道理。做一个诚实守信的人,做一个擅于沟通交流的人。做一个承担、积极主动的人,一个沒有诚实守信的人管不住公司,管不住职工。一个擅于沟通交流的人可以非常好地解决好公司精英团队的沟通交流和融洽难题。一个承担、积极主动的人更了解公司应当向哪里去,公司理应变成哪些的公司的难题。因而他会积极去整体规划公司的方位,随后领着他的`军队竭尽全力地去工作中。

之前学习培训,汤主管说过一句话:“关键的事儿不着急,心急的事儿不重要。”区别关键的事和应急的事,尽可能从应急的事儿中解决出去,把关键活力放到思索和解决关键的事儿上,它是管理方法好一个公司的重要。针对参与此次竞选本人的优点,我是那样觉得的:实际上一个人的专长及优点并不是时刻存有和随处存有的,四年的工作经验,使我本人的职业素质获得了非常大的提升,参与此次竞选,我不敢夸口自身有着哪些专长和优点,但我觉得从根据在好几个职位的磨练,我认真工作奋发向上的生活观念更让自身慢慢完善起來,工作经历的沉积和社会经验的累积早已为我此次参与竞选奠定一个优良的工作中基本。假如荣幸竞选取得成功得话,我能迅速的资金投入到自身所承担的具体工作上,用最少的時间融进到这一团结一致、蓬勃向上的精英团队中去。

最终,我觉得谈一谈自身竞选取得成功的一些工作目标:1、开源系统环保节能。开源系统――做为一个温泉公司,开源系统的必要性的显而易见的。我觉得应当根据每月运营数据的分析及比照,找到收益减少及提高的缘故,好的继续保持,不正确的立即拯救。尽管也没有看了运营表格,可是依据我的观查和思索,我觉得山湖温泉收益的提高应当关键趋向于省外旅游团和活动的开发设计,新的客户资源和新的活动所产生的门票费收益,和顾客们进到旅游景区后的饮食搭配消費终将变成溫泉收益提升的力的三要素。

口能怎样节?是一个摆放在每一个管理人员眼前的关键难题。后台管理支撑点工作中要有些人做、一线服务项目工作人员不可以缺乏,花费确规定降低。针对这个问题我觉得应当从管理后台下手,岗位工作职责是不是确立?人员分工是不是有效?人岗是不是配对?工作内容是不是科学研究?支出是不是能够缩小?只需大家充分发挥团队的力量用心的思索、擅于发现问题并解决困难,我觉得节流阀或是能够完成的。

2、打造出具备山湖特点的出色旅游景点知名品牌。二十一世纪是知名品牌运营的时期,中国与世界时尚潮流同歩,度假旅游就终将与知名品牌同行业。度假旅游知名品牌不仅有一般知名品牌的关联性,也是有其本身与众不同的地区,因此开创度假旅游知名品牌就变成一项系统软件的工程项目。服务水平创知名品牌,突显大家旅游景区的人性化服务特点;活动营销创知名品牌,塑造与众不同独特的旅游景区品牌形象;公司文化创知名品牌,营造山湖温泉优质的精英团队品牌形象。

3、搞好职工团队的团队文化建设,提升职工对公司的信任感。人心齐、泰山移;人的内心散,工作瘫。一个精英团队是否有凝聚力、团队的凝聚力、战斗能力,重要在于上级领导;一个上级领导是否有诱惑力、影响力、知名度,重要在于他的思想境界。假如我可以竞选取得成功,我能言传身教,深层次到职工团队中去,多与职工沟通交流、进一步的关注职工,掌握职工,在提高职工的信任感的另外,用自身安稳的工作态度推动职工一起参加到山湖温泉的发展趋势中。

商场柜组长竞聘演讲稿篇十一

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

1999年,我去深圳在“xxxxx集团”xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到xxxx商场从事xxxxx工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对xxxx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的`素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xxxxx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

商场柜组长竞聘演讲稿篇十二

尊敬的领导:

大家好!

踏着春姑娘,大家商场又迈入了满怀希望的一年,做为重百超市店的老员工,因为我一步一步地发展起来了。我的名字叫,今年已经25岁,如今出任重百超市店店员一职,我竞聘的岗位是店运营兼后勤管理负责人助手。

当我们志得意满的摆脱学校大门,步入社会参与工作中的第一步就与重百超市店结上了深厚感情。20xx年的金秋时节十月、伴着重百商场的开业唢呐锣鼓和四射的喜庆,我穿上了商场的红背心,变成重百超市店的一名店员,望着的身上的红背心,我既激动有焦虑不安,但大量的是引以为豪和自豪,另外也倍感自身肩膀义务的重特大,尽管我是一名一般的店员,但我的一举一动、一言一行,就算是一个目光,都授予了新的含义,它意味着了公司的品牌形象,是大家重百超市对外开放服务项目的对话框,当我们踏入收款台,便暗下定决心:一定要认真工作,做一名达标的出色的店员,不负企业的培养和领导干部的信赖,绝不后悔每一天!

在结账收银职位上,我经手人的现钱纵然干万,但沒有错过了一分钱;晚班要下班啦,只需有一个消费者沒有离开,我的收款机就不容易关,工作早数分钟,下班了迟数分钟,便让领导干部多放一些心,当店员沒有多长时间,我也被评选为重百超市的“优秀团队”,从主管手里接到了烫金字的“获奖证书”,这充分说明了我工作中的每一天,我不留遗憾,沒有后悔莫及。

我毕业于成都市水电站院校经济发展信息化管理技术专业,xx年25岁,我与重百共发展,我自打20xx年10月28日进到重百商场商场部至今,根据在工作上持续的学习培训,使我对连锁经营方式拥有深层次的掌握,在政治思想和业务流程专业技能水准。上拥有大幅的提升。

竞选店运营兼后勤管理负责人助手这一岗位,我觉得自身有下列好多个层面的资源优势。

一是具备内心强大的人品、优良的涵养及其健全的工作态度。自始至终保证光明磊落,公平正直,通情达理,真诚待人,不耍心眼。原本以为一个人的高尚品德和涵养并不是平白无故难能可贵的,只是历经不断学习,修行塑造而成的,因此,平常我只想要有时间在没有危害工作中的前提条件下,勤奋进一步学习,勤奋使自身变成一个有高尚品德有涵养的人。能任劳任怨,尽职尽责。他人不肯做的事我做,规定他人保证的事,自身最先保证。从来不揽功诿过,以权谋私,和人争名利。领导干部布局的工作中一直竭尽全力,从来不无端推卸责任。

二是具备较全方位的'机构、相互配合的素养和工作能力。顾大局,胸怀大局,解决难题比较全面,工作中尽职尽责。具备团结一致朋友,妥善处理与领导干部和别的朋友的关联的素质;做工作中,办事儿,可以保证条理清晰,行止张弛有度,条理明晰,恰如其分。

三是认真工作,秉持办事就竭尽所能将它搞好的标准。碰到难题从来不胆怯,勤奋寻找解决方案,在解决困难的全过程使得自身的专业能力得到提高。有较高的业务流程专业目。

八是提升产品进、销、存的管理方法,把握规律性,提升产品存货周转率,不库存积压产品,持续货,负库存量、零库存,零市场销售开展剖析,并立即处理,使店面产品管理趋向专业化、合理性,尽量控制成本,节约开支,以降低支出。

尊重的公司领导,诚恳待人,作风正派就是我为人正直心态!努力实干,开拓进取是我工作心态!假如企业委以我运营兼后勤管理负责人助手的重担,我将不负大伙儿的期待,充分运用我的聪明智慧,以高昂的工作热情和高宽比的工作主动性,继续努力地工作中,帮助负责人使店面运营的日常事务在各层面都是有新的有起色,新的提升,升高到一个新的阶梯。

商场柜组长竞聘演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫xxx,今年34岁,文化程度是xx,现任羽绒城的部主任。xx年8月参加工作,自参加工作以来兢兢业业地工作,20xx年1月15日开业前,很荣幸地参加了部主任培训班,并光荣地成为欧亚新发羽绒城的一名部主任。使我更加明白了身为欧亚新发人,就该为欧亚新发的发展和腾飞作贡献,尤其是在创建初期,更需要大家的共同努力,于是我以饱满的工作热情投入到工作中去了。经过一年的辛苦工作,积累了更多的工作经验,一年来,在欧亚新发这个大家庭里,我扎实工作、精于管理。年末被评为“先进工作者”或是“xxxx”称号。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。使我更有信心参加本次的竞聘工作了。

如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位领导、同志的充分信任和热情鼓励,给了我前来竞聘的力量。

从营业员到部主任这一工作岗位的变更和10多年的基层前勤的工作积累,从多方位管理实践的磨练和商场各种活动的数次组织,一次次证明了我的逐渐丰富的管理经验和组织才能。我还以良好的自身素质、全身心的工作投入,多次圆满完成领导交办各项工作。做一件,像一件,成一件。对领导、对同志真诚相待,和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的信任和群众的大力支持,因而具有良好的群众基础。同时,由于部主任工作相当的繁杂琐碎,我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务,诸如财务、商品、业务等方面的管理,我都一一了解。加之我又从事一线工作10余年,这一切,都为我做好部主任工作奠定了坚实的基础。

所以,如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将牢记我们的企业宗旨,努力探索管理实际工作的最佳模式,具体将从以下几方面入手做起:

1、切实转变观念增强服务意识。

首先要组织柜组成员加强学习,提高思想认识。端正态度、明确职责。引导他们树立“全心全意为顾客服务,善始善终为顾客负责”的思想,真正做到清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务。

2、不断提高素质增强育人意识。

作为一名部主任,还要不断提高素质,增强育人意识。所以,我将配合商场领导有计划、有目的加强对营业员的业务和技术技能的培训和考核,提高其综合素质,努力培养富有进取精神的营业员,使其在日常工作中更好发挥育人作用。

3、关心职工生活为其排忧解难。

解决职工实际困难,首先要帮助商场领导做好员工的思想稳定工作,遇到有困难的员工,积极主动解决他们的实际困难,还要充分调动他们参与商场工作的积极性,确保商场安定团结的'局面和正常的工作秩序。

4、抓好服务及开源节流增强造血功能。

效益是商场和商厦的命脉,我一定会配合商场领导努力使销售上一个新台阶,在每次商厦活动中为商场献计献策,做好员工的思想工作,及时补抓货源。同时本着勤俭善持的企业精神,敦促我们的员工厉行节约,严禁浪费。节约每一度电,每一滴水、每一张纸、每一件办公设施、的“十个一”工程。使其长效持久地发扬下去。

总之,我要通过各方面的不懈努力,既当好后盾,又当好先行官,保证商场的工作优质高效健康发展。

“沧海横流,方显英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一个欧亚集团历史上的一名英雄。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!

这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,与新生的欧亚新发一起在奋勇前行的征途上义无反顾,勇往直前,同时,我也坚信:欧亚新发在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下,商场的各项工作必将取得全新的进展,欧亚新发的明天也必将更加灿烂!更加辉煌!

商场柜组长竞聘演讲稿篇十四

尊重的各位领导、各位共事:

大家晚上好!

今天是我第一次站在竞聘会舞台上,有点缓和。然而,今天我怀着无比冲动的心境竞聘红心美凯龙楼层管理一职,首先感激商场引导为咱们创造了这次公正民主、公平竞争、展现自我的机遇。竞聘上岗是商场用人机制改造的一次翻新,是适应商场发展的需要的,商场的发展需要人才,为了使商场能在竞争日益剧烈的大市场环境中破于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技巧过硬的员工,还须要善经营的管理者。

首先,自我先容一下:本人××,xx年年7月参加蚌埠红红心美凯龙这个大家庭,从事营销专员工作,经由近一年的工作,在xx年6月,经本人对自己的稳重斟酌,决议加入商场的楼层管理竞聘,并暗下信心未来一定要成为杰出的管理者。

第二、我对管理的意识:

我以为管理就是如何公道充足的利用手中的资源尽可能的发明效益。简略的说:管理就是如何应用相干的人迫不得已的为你做相关的事。我认为楼层治理的中心是处置好各种人际关联。

第三、自己的优劣势

我的优势:我对工作当真负责、为人诚信牢靠、踏实能干、善于与人相处、擅长

学习

新的知识、勇于接收新的挑衅,存在较强的团队精力和组织能力。

我的劣势:本人不楼层管理的经验,详细的

专业

常识欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能懂得花费者需要

什么

样的服务,我相信自己能充分施展自己的优势有才能胜任这一工作。

第四、假如我竞聘成功,我的简单的工作思路:

1、从基层做起,求实工作,要做就做最好。

2、

寻找

切入点,在工作中一直地学习,去补充自己欠缺的货色。

3、鉴戒其余管理职员胜利教训,引入新的观点。

4、服务管理上,敢于创新。增强创新意识,把立异落实到实处。在工作中要敢于提出本人的主意跟对某些问题的看法,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和详细做法。

现在商局面临着严格的考验,我们必需冷静应答,将商场的资源充分的利用起来,将我们的上风突现出来,我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的贤明率领下,我们蚌埠红星美凯龙必定会做的更好,一定会绽开更炫的光荣。

各位领导、各位同事,我已经做好充分的筹备,迎接全新的挑战。通过自己的尽力和商场一起成长,实现二者好处的完善同一。借用一句时尚用语:“给我一个机会,还你一个惊喜”。

我的报告到此停止。再次谢谢大家

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们**商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工,我深感 振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的

勇气

我叫**,生于**年,现在**工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积 累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“**集团”**分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐 培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前 的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到**商场从事**工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对**独特的经营理念有了 直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

累的经验灵活运用到**的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作: 一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象 ,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的 了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告 此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓, 从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁!

虽然我到**的时间不长,但我已深深地感受到**这个大家庭的温暖,看到了**的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价 值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的**人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将 在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到**的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。 最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸**商场明天的辉煌! 谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们*****商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫*****,生于*****年,现在******工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的'实践经验。

1999年,我去深圳在“*****集团”****分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到****商场从事*****工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对****独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到*****的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁!

虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了****的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的****人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到****的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

商场柜组长竞聘演讲稿篇十五

我叫____,生于____年,现在____工作。我于________年参加工作,从事商业工作长达____年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

________年,我去深圳在“____集团”____分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到____的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

二是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

虽然我到____的时间不长,但我已深深地感受到____这个大家庭的温暖,看到了____的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的____人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到____的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸____商场明天的辉煌!

谢谢大家!

商场柜组长竞聘演讲稿篇十六

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,道高一尺,魔高一丈,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

各位领导,各位同事,以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,请批评指正。

谢谢大家!

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