品牌销售策划书(实用15篇)

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品牌销售策划书(实用15篇)
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没有总结,我们可能会一直走在原地,而总结能够让我们在追求进步的路上不断超越自我。总结应该针对自己的目标和计划,提出具体的改进措施和行动计划。接下来是一些来自各行各业的精彩总结范文,值得借鉴。

品牌销售策划书篇一

1.简约自然,快乐分享。

2.永葆真情,幸福如愿。

3.珠光宝气,终生福艳。

4.美丽留存,快乐相伴。

5.你我结缘,幸福心间。

6.一颗真心永作伴。

7.美丽欣妍,快乐心愿。

8.选择欣妍,真爱你我连。

9.选择欣妍,真爱将手牵。

10.爱她,就送bolly,真品质,真生活。

11.爱你一生不变,铂宝利。

12.爱需要表达出来,你是我今生的挚爱。

13.宝缘世界,利享大众。

14.铂宝丽,让“饰”界更美丽!

15.铂宝利,戴出人生新(心)篇章。

品牌销售策划书篇二

二、活动目标。

通过在xx各个学校,街市的宣传、促销活动,提高xxx的认知度,促进消费者对xx的认可和信任。并通过后续的公关活动,树立xxx品牌关心百姓健康,关心失学儿童的良好形象提高xxx的美誉度、和谐度。

三、综合分析。

1、企业概况。

2、产品概况。

3、市场分析。

xx本身就是一种有着很多荣誉的优秀食品品牌被广大群众所认同。

4、消费者分析。

xx人民较为朴实,注重经济实惠,xxx的标价能够让人接受,xxx的品牌还在发展,正在逐步走进人们的生活,它的中西结合的特点给了人们更多的选择空间,它是中国人自己的品牌,这样跟让人容易接纳他,它的口味更加贴近中国人的品味。

四、基本活动程序。

1、在20xx年1月1日至3日期间,在各个学校同时开展宣传,向广大青年重新推出,在各个街市宣传,让人们重新了解它。

2、进行促销活动,价格适当下调,

3、重新装潢,以一个新的外貌面向群众,从视觉上起到一个很好的`宣传效果。

4、招收高素质的职员向大家系统介绍xxx的特点。

5、举办新闻发布会,并当面表示今后xxx的利润的1%捐给希望工程,并节日向希望工程捐献一些食品,在以后会进场有类似的公益活动。

五、传播与沟通方案。

1、在活动开始前1周开始通过海报,传单,报刊进行宣传,并表明以后对希望工程的捐资等各种公益活动。

2、又专门聘的高素质职员进行宣传介绍。

3、装潢要有新特色,引人注意,并能反映xxx的最新动态。

六、经费预算。

宣传单一万份,500元;海报100份,200元;活动宣传媒体广告非5万元;聘请高素质职员,50元每人每天;发布会礼仪,场地等费用6000元;装潢费用,10000元。

七、预算效果。

活动全部费用预计在15-16万元之间,只要活动安排的当,通过多方面的宣传,让品牌再次进入人们视野,产生一种潮流,让大家重新注意xxx装潢让大家在路过的时候会留意,是品牌给大家更深刻的印象;捐资希望工程能是xxx更加深入人心,在群众中更好地塑造xxx良好的的品牌形象,达到事半功倍的良好效果。

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品牌销售策划书篇三

我司为答谢卖场一直对本公司的'支持,现为提升卖场销量,共盈共利,同时回顾新老客户,特申请在各大卖场举办如下活动:

二.活动人员:3人,其中业务员及各品牌督导。

三.活动具体方案:

xx品牌(叫卖方式促销)。

1.凡在活动期间,购xx750ml洗发水或者1100ml沐浴露送防紫外线晴雨伞一把。

2.购xx白皙套盒,祛斑套盒,轻中度套装,细致毛孔弹力眼精华,粉底液返5元现金。

3.购xx防晒霜送冰泉水漾面膜一合。

4.购xx和西藏红花面膜任意一款,送价值3元单片面膜。

5.购xx产品,达38元者可送环保时尚购物袋一个,48元送价值38元西藏红花面膜一盒。

1.购该卖场任意产品皆可凭小票免费做面膜体验一次。

2.购清一面膜买一合送价值10元西藏红花面膜一片。

现代品牌(以免染为主):

1、购现代任意产品送免染一次。

2、购彩色免费加工。

3、所有产品买一送一。

以上活动赠品不累计重复赠送。

免费体验活动:免费提供面膜体验、祛死皮、祛痘、加工染发。

请卖场给予支持!

品牌销售策划书篇四

1.福泰珠宝,珠光宝气。

2.福随一生,爱如泰坦。

3.无名等待有名福泰福泰钻戒。

4.真情永不变,福泰珠宝见。

5.璀璨人生,因为有你。

6.最重要的是你在我身边。

7.最美的砖给最爱的你。

8.有福泰,有真爱。

9.钻石很长久,代表我和我。

10.情比金坚,只需一克拉。

品牌销售策划书篇五

在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;。

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;。

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;。

4、对整体市场认识的高度有待提升;。

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足。

1、平邑市场。

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场。

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场。

滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;。

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;。

4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

品牌销售策划书篇六

3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等。

4调研对象:以访谈为主,观察为辅;。

5调研形式:?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问。

1)街头访问:

到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。

2)售点访问:

专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。

3)售点巡查:

要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。

6调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)。

二、行业市场环境分析。

品牌销售策划书篇七

1847年卡地亚(cartier)成立于法国巴黎,具有168年的历史。

通过为欧洲王室制作精美首饰而走向世界,成为现今世界上少数几个家喻户晓的珠宝品牌,更被誉为“皇帝的珠宝商”,在全世界125个国家开有超过200家门店。

卡地亚设计风格以崇尚自然题材见长,美洲豹系列首饰自上世纪50年代问世以来可谓经久不衰。

2.蒂芙尼。

蒂芙尼(tiffany&co)是一间于1837年开设的美国珠宝和银饰公司。

从1837年至今,蒂芙尼一直就是美国珠宝名门,也是中国顾客最熟悉的品牌之一。1960年好莱坞著名女星奥黛丽赫本出演的《蒂芙尼早餐》就是以tiffany命名的。

蒂芙尼是美国设计的象征。以爱与美、罗曼蒂克与梦想为主题而风誉了近两个世纪。它以充满官能的美以及柔软纤细的感性满足了世界上所有女性的幻想和欲望。

3.宝格丽。

宝格丽(bvlgari)于1884年成立于意大利的罗马。

全世界的女性都喜爱宝格丽的产品,最著名的要数好莱坞影星伊丽莎白·泰勒。

宝格丽大胆独特、尊贵古典,均衡地融合了古典与现代特色,突破了传统学院派设计的严谨规条,以希腊式的典雅、意大利的文艺复兴及19世纪的冶金技术为灵感,创作出宝格丽的独特风格。

4.梵克雅宝。

梵克雅宝(vancleef&arpels)其实是夫妻俩的姓氏组成的品牌名,于18成立于法国巴黎。

梵克雅宝的过人之处就在于其对宝石镶嵌工艺的不断研究,改进和创新。其独创的“无缝”镶嵌技术至今仍让其保持领先,大面积的镶嵌小颗宝石形成完美平面甚至是曲面,让人一眼就能认出是梵克雅宝的手艺。

5.海瑞温斯顿。

1932年海瑞温斯顿(harrywinston)成立于美国。

多年来以其精湛的钻石镶嵌工艺而成为人们心中最知名的珠宝品牌之一。

伊丽莎白女王、温莎女公爵等王室贵族,及好莱坞知名影星,都是海瑞温斯顿珠宝的偏爱者。甚至世界上很多著名钻石都是经过海瑞·温斯顿来完成镶嵌的,其中最有传奇性的要数hope(希望)蓝钻。

6.宝诗龙。

宝诗龙(boucheron)是由年仅28岁的设计师boucheron于1858年在法国成立的品牌。

宝诗龙在巴黎最时尚的皇家宫殿区开设精品店,设计了许多贵重的珠宝首饰、腕表和香水。现如今,宝诗龙成为一个国际化品牌,在全球各地开设精品店,并始终保持高级珠宝和腕表的精湛制作工艺和传统风格。

宝诗龙坚持品牌独特的传统内涵,成为大胆奢华的现代珠宝首饰的代名词。

7.御木本。

御木本(mikimoto)是由御木本幸吉先生于1893年创始的。

来自日本的`品牌御木本从养殖珍珠起家。1893年成立的御木本一直是海水养殖珍珠的带头人。如今,该品牌不仅以其珍珠的品质著称,其珍珠首饰的设计也让人啧啧称道。

由于文化的亲缘性,更加东方化的设计让其在亚洲大行其道。

8.格拉夫。

格拉芙1960年成立于英国伦敦。

格拉夫是高级珠宝的翘楚,从原石的搜寻、精工的切割、经典的设计以及对各种顶级宝石的采用,均不外求。自六十年代那时候开始,格拉夫品牌已善于运用各种素材来制作珠宝,而以黄钻来衬托其它钻石或宝石,格拉夫更是当中的佼佼者。格拉夫先生骄傲地说:“全世界七成以上的黄钻都来自于格拉夫。”

9.伯爵。

从1874年诞生以来,伯爵一直秉承“永远做得比要求的更好”的品牌精神,将精湛工艺与无限创意融入每一件作品中,同时优先发展创意和对细节的追求,将腕表与珠宝的工艺完全融合在一起。

其中经典的玫瑰花造型相信您一眼就能认出来。

10.德米尼亚。

1924年,enricograssidamiani在意大利成立了一间小型的工作室。

华丽的珠宝设计风格,让他的名声迅速扩张,成为当时许多极具影响力的家族所指定的专属珠宝设计师。在他死后,他的传人在依循传统的设计风格之外,添加了摩登与流行的创意元素,还将工作室转型成为珠宝品牌,并且以独特的lunette(半月型钻石镶嵌)技法重新诠释出钻石光芒。

品牌销售策划书篇八

1.幸福缘于收藏的玉石,传承百年玉石文化,具有收藏价值。

2.尊贵独享,传承一世,习信堂珠宝与您一同评鉴玉石底蕴。

3.玉世情缘,永恒增值--习信堂珠宝。

4.世界看缅甸,中国看习信,习信堂,真翡翠!

5.与玉器结下一世情缘,带来是永久增值空间。

6.玉世情缘,代代相传--习信堂珠宝。

7.与玉器结下一世情缘,好的玉器作品是值得代代相传,从而侧面阐述无限的升值空间。

8.带上的不仅是美丽,更是品味,习信堂珠宝,值得大家爱戴(带)。

9.“缘”于心动,有“心”人的选择。

10.爱情恒久远,感动永相随。

品牌销售策划书篇九

互联网时代的营销,更偏重于个体品牌的信任嫁接,所以我们要更好地实现网络营销,就要打造自己的网络品牌。打造个人的网络品牌,首先还是要肚子里有货,换句话说,你能拿出来的东西,有别人主动甚至是抢先来买单。当然了,37网络在本文中说的打造个人网络品牌,不是针对大众化的娱乐名人品牌,也不是线下有一定名气的传统企业开展整体的互联网营销,而是从个人出发,专注于某一领域某个行业,打造自己的网络名人品牌形象。

首先当然是需要好好定位一下自己,主攻哪一个领域。要想打造自己的网络品牌,首先你得有让别人认可你的资本,这个资本就来源于你专注的领域。从品牌的角度考虑的话,那就要求自己有品牌的实力,也就是成为专家或高手。这里的领域可以是已有行业的某一个细分领域,也可以是自己创造出来的一个新的领域。若是细分领域,需要了解这个领域的前辈和高手,不断学习和提升自己;若是自创领域,需要建立一套体系,自成一家,当然这个比较难,前期需要大量的铺设工作,而一旦做起来了 ,你就是第一。

也许有人会说定位市场,其实37网络的看法不是定位市场,而是定位具有某个群体特征的人群。因为在互联网时代,你定位的这个人群其实很分散,并非处在一个市场里。第一点要求我们把自己打造成某一个领域的专家/高手,但其实这是一个相对的概念。前提是定位自己领域所包含的用户群体,有哪些特征,什么水平,你的专家形象必须能满足这个群体的需要,而并非一定是行业内的顶尖高手。

在宣传自己个人品牌之前,还有一步是适当包装自己。不是说让你虚构头衔忽悠人,而是不能太随便,不能一开口就让人感觉很low的感觉,需要在文案、设计一系列动作上做到形象标识统一(别一个平台和另一个平台形象完全迥异),专业性强(要有专业深度,但不是满口术语故意让人听不懂),以此来树立个人品牌形象。这样可以更利于品牌传播。不过37网络网站诊断认为要注意的一点是,即便是包装自己专业了,也不是让你不接地气,没个人味。在一个精细领域一直钻研,有自己独立的思想体系,能发表专业又能让人接受(听得懂)的观点。

准备好了内功,下一步就是选择相应的互联网平台,打造自己的网络推广和运营之旅了。如今互联网给我们提供了几乎全方位的展示平台,不管你是擅长写文章,擅长说话,还是擅长编辑视频,不管你是哪方面的高手(前提是能够向外展示出来),都有相应的平台可供你注册使用。比如你选择写作领域,就在一些写作平台,各大博客,自媒体网站,阅读网,大站专栏等平台开通账号。比如你选择seo行业,那么可以选择站长网,seo网站、论坛,部分cms论坛,部分网站运营平台等。选择好自己的平台,注册认证甚至开通支付功能完成一系列基础工作。

这点最关键的一点就是坚持了。要想输出价值,一天两天,一月两个月可能都没问题,但若坚持半年以上,源源不断输出自己的价值,还是有一定难度的,很多人输就输在这一点上。坚持输出价值,是在每一天每一次输出中都要有最低的标准,比如专业性标准,用户体验度标准,形象展示标准,个人立场标准。坚持输出不容易,这就要求个人不断学习,总结沉淀;在个人品牌打造上,有时候可以跨界(比如相关领域延伸扩展),但绝对不能越界(比如观点、思想的红线)。

我们通过网络宣传,会逐渐奠定自己的专家基础。然而我们不能形单影只,而是要和自己领域或者相关领域的高手结识。网络时代,要找到大牛的联系方式太简单了。然而困难的不是怎样找到,而是怎样认识他们。认识不是你单向认识他们,和他们沟通过几句话,而是让高手认识认可你这个人。你作为一个新人想认识他们,通常只有两个方式:通过利益加入高手的圈子,通过价值让高手认可你。比如后者,当你的价值逐渐体现出来后,会吸引高手的注意的,当你奠定了一点领域内名气基础的时候,只要主动接触,坦诚热心,总能和他们建立初步的信任关系的;和高手结识,一方面会给自己拓展思路和人脉,另一方面也会为以后的双赢合作奠定很好的基础。

品牌销售策划书篇十

**集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

(一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。

国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。

(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。

由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

(一)、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。

(二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、稳步提高**集团地产品牌在全国,特别是在项目所在城市的品牌认知度。

(四)、初步建立**集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;。

(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

(一)、品牌统一口号推广。

通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传,可通过多种媒体的组合进行。

(二)、品牌个性化推广。

品牌在具有了拟人化的个性之后,更容易跟消费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化,集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广,寻求更多的年轻消费者(一般也是当下社会的意见领袖)的支持和认可。

(三)、增加品牌附加价值的推广。

地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。

(四)、企业vi系统的设计和应用。

观的推动体现。

(五)、企业品牌推广与项目推广的结合。

项目推广的直接目的是为了提高销售进度,但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司安排完成,不在此计划考虑之列。)。

(一)、集团自身宣传平台建设。

1、《**视界》的编辑发行。

《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的灵活多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,继续加大《**视界》的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。

2、网站的更新维护。

在集团领导的高度重视和亲自指导下,集团网站于20xx年10月。

份改版升级,新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要,今后将在及时更新最新动态的基础上,结合网络特点,加强主动策划和网络监测,充分利用好的各项功能,为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。

3、集团微信、微博运营。

微信、微博作为网络宣传的最有效渠道,是集团品牌对外宣传必不可少的工具。20xx年度,集团及官方微博将重点在互动推广上下功夫,组织策划不少于4场较大型的线上互动活动,力争关注人数达6000-10000人次,且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围,努力培养一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息,使粉丝从中获取到自己想要的东西。

4、项目营销宣传中的品牌体现。

集团所属项目在营销宣传中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣传,在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。

5、集团信息管理员培训及宣贯。

贯,使其成为品牌建设的生力军。

(2)鼓励和引导信息员队伍在各自部门和项目开展集团品牌文化的宣贯与培训,传播集团品牌主张,使全员都能清晰的认知公司的品牌定位、品牌主张。

(二)外界媒介的利用。

1、平面媒体。

结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身,集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体(特殊情况除外),主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象;充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体,积极组织撰稿、选送集团(项目)重大活动相关报道,从而达到集团品牌宣传的目的;此外,加强与省内主流高端媒体(如《徽商》杂志)的合作,组织策划其对集团领导人的专访宣传等。

2、网络媒体。

网络正日益成为最重要的品牌推广媒体,具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作,既能保证营销宣传的效果,更能达到网络舆论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库,与省内主流网站及房产网站建立良好合作,结合集团的各阶段重点项目,共同策划相关高端品牌地产主题活动,组织举办不少于两次的群体聚会。

3、电视媒体。

建立与省内电视媒体,尤其是新闻性电视节目的联络沟通,力争主导其关于集团新闻的报道,减少关于集团或项目负面信息的报导;同时,积极利用相关报导,植入集团宣传信息,为集团品牌形象推广拓宽渠道。

4、其他媒介。

(1)高炮广告。据了解,高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入)。20xx年度,集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮,直观宣传集团品牌形象;同时,可结合项目自身宣传,在该项目所在地高速路段设置广告宣传。

(2)户外led。闹市区的led对于集团品牌宣传也将有着显著的效果,可根据集团实际,制作简短形象宣传片,在**闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。

(3)公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合,突出集团品牌元素,具体以项目营销计划为主。

(三)集团领导人的形象推广。

划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。

1、利用政府、商协会等平台。

通过董事长参加政府或商协会会议的机会,主动出击,加强策划,积极抓取到与相关领导合影的瞬间,并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导;同时,主动牵线和加入相关商协会等社会组织。

2、通过媒体传播领导人形象。

邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访,可以考虑以封面人物的形式出现,必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访,塑造董事长励志能干的正面形象。

(四)集团社会责任形象的塑造。

当前,企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力,必须关注民生,造福社会,这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现,密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题,并自觉承担和实践社会责任,为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任,对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象,增强企业核心竞争力;二是可以提升企业经济效益;三是有利于吸引人才,提高创新水平,加强风险管理;四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。

体平台进行宣传,既保证了集团与相关单位的友好互动,也为集团形象宣传提供了素材,同时真正履行了社会企业的责任于义务。

2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣传,尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。

3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织,组织策划相关公益活动,通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。

4、策划建立集团自身的公益组织(**志愿者)结合**实际,拟策划组织**志愿者队伍,这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情,也在团结员工,增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。

(1)在**集团内部进行宣传、招募和组织,全员均可参与;。

(2)人员较多时,将人员进行分组编号;。

(5)鼓励志愿者携带家属参与,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理,保证活动的有序推进和整体效果。

品牌销售策划书篇十一

1二、行业市场环境分析…………………………………………………。

21、全国市场现状分析……………………………………………。

22、全国市场发展趋势分析………………………………………。

23、目标市场总体分析……………………………………………。

34、影响市场波动的因素…………………………………………。

41、目标市场大小及潜力评估……………………………………。

42、目标市场现状…………………………………………………。

53、目标市场主要销售渠道………………………………………6。

4、目标市场构成及细分…………………………………………6。

5、竞品铺货率情况………………………………………………7。

6、竞品市场占有率………………………………………………7。

四、竞品分析……………………………………………………………7。

1、主要竞争对手…………………………………………………8。

2、竞品质量分析…………………………………………………8。

3、竞品价格分析…………………………………………………8。

4、竞品包装分析…………………………………………………9。

5、竞品渠道分析…………………………………………………9。

6、竞品广告分析………………………………………………10。

7、竞品促销分析………………………………………………1。

1五、消费者分析……………………………………………………1。

21、消费者特征描述………………………………………………1。

22、消费者购买习惯分析…………………………………………1。

23、消费者需求点分析…………………………………………1。

34、消费者关注点分析…………………………………………1。

35、消费者消费心理………………………………………………1。

46、消费者品牌忠诚度分析……………………………………1。

57、消费者对本品的印象和态度………………………………16。

8、消费者对广告的态度………………………………………16。

9、消费者对促销的态度………………………………………17。

六、品牌分析…………………………………………………………17。

1、企业目前经营现状分析……………………………………17。

2、品牌目前发展战略及运作策略分析………………………19。

3、本品牌知名度及美誉度……………………………………20。

4、本品牌目前市场情况及反映研究…………………………。

215、本品在行业中的地位………………………………………2。

26、本品牌与竞争对手的定位策略比较………………………2。

37、品牌建设问题点和不足之处………………………………2。

48、产品分析……………………………………………………2。

59、品牌swot分析……………………………………………26。

七、战略设计…………………………………………………………28。

1、品牌战略目标………………………………………………28。

2、近期、中期、远期发展方向………………………………28。

3、近期、中期、远期发展模式………………………………30。

八、品牌规划…………………………………………………………。

311、品牌核心价值定位…………………………………………。

312、品牌文化定位………………………………………………。

313、品牌形象定位………………………………………………。

324、品牌消费群体定位…………………………………………3。

35、品牌主要竞争对手定位……………………………………3。

36、品牌发展策略………………………………………………3。

47、市场目标……………………………………………………3。

58、产品策略……………………………………………………36。

9、定价策略……………………………………………………36。

10、竞争策略…………………………………………………37。

11、市场策略…………………………………………………37。

九、品牌建设………………………………………………………38。

1、形象建设…………………………………………………38。

2、渠道建设…………………………………………………39。

3、终端建设…………………………………………………39。

4、品牌传播…………………………………………………39。

5、销售整合…………………………………………………40。

十、品牌维护………………………………………………………41十。

一、效果监测……………………………………………………。

421、监测项目…………………………………………………。

422、监测办法…………………………………………………42。

品牌销售策划书篇十二

经甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利、共同发展的原则,就以下区域代理销售“_______”牌_______签订如下协议:

第一条定义。

1.产品:__________本协议所称产品,由甲方生产的“_______。

2.商标:__________“_______”

3.区域:__________。

第二条合作方式及条件。

1.经销:__________乙方代理销售甲方_______。

2.乙方向甲方交纳服务及销售保证金省会城市________元、市级城市________元、县级城市________元整。合同期满,无售后服务投诉,甲方一次退还此保证金。

3.甲方向乙方提供的售后服务人员技术培训和培训资料,乙方必须提供人员到甲方进行培训,在甲方的食、宿费用由甲方提供。

4.甲方须保证乙方零配件的供应。在保修期内的零配件是用以旧换新的方式提供。超过保修期的零配甲方收取成本费用。

5.甲方向乙方提供该区域独家经销保证,凡属该区域的相关购买信息甲方须反馈到乙方。乙方不得擅自在非代理区域销售甲方产品。

6.乙方不得经营销售其它品牌_______,并维护好“_______”品牌的良好声誉。

7.乙方年销售量不可低于____台,首批进货量不低于____台。

第三条推广、广告、展览。

1.甲方根据实际需要向乙方提供合理数量的价目表、广告宣传的图片及有关产品经销的辅助资料等,提供特许代理授权证书和铜牌。

2.甲乙双方完成本合同签定并首次进货后,乙方当地所做甲方品牌专项广告,经甲方核准同意后实施,费用首季度按_______元/月计算,费用由甲方承担,乙方需提供广告发布小样及广告发票,超出部分由乙方自行负担。

3.展览:__________在____________境内举行的大型体育、休闲或相关的展览会,经甲方同意后,由乙方租赁展位,组织产品出展,费用由双方均担。

第四条价格。

1.价格调整,需提前七个工作日通知乙方。

2.甲方提供给乙方的_______价格为_____元_______价格为_____元_______价格为_____元。

第五条订货/发货/验货。

1.每次订货,乙方传真采购订单给甲方,甲方确认后回传乙方。甲方不得接受口头或其他形式订单。

2.甲方按照乙方指定的地点、数量发货。

3.倘若甲方所发货物与订单内容有型号、尺寸、颜色、品质不符者,乙方于收货之日起七个工作日内,以书面的形式通知甲方补正。

第六条品质/保险/售后服务。

1.甲方提供给乙方的产品保证质量。

2.甲方的产品,保修壹年。

3.乙方必须按甲方规定的全国统一售后服务标准进行售后服务,若有乙方客户投诉到甲方,甲方将直接派出人员给予客户解决,所产生的费用由乙方承担,甲方将直接从乙方年终的.维保费中扣出。

第七条保密。

1.乙方不得向第三人提及双方合作事宜。

2.乙方不得将其所知有关甲方营业方法或其它甲方认为应保密之资讯泄露给第三人。

第八条违约责任/终止条款。

双方在合作期限内如违反以上协议,则应由违约方负担由此引起的一切违约责任,同时另一方有权终止此合同。

第九条争议的解决。

凡有关合约或执行中所发生的一切争议,双方应协商解决,或由双方有管辖权的人民法院处理。

第十条协议期限。

本协议有效期为_______月,自____年____月_____日至____年____月_____日止。

在合作期限内必须完成台的基本销售量。方x签署正式合作代理销售合同。

甲方:__________乙方:__________。

法人代表:__________法人代表:__________。

签约人:__________签约人:__________。

日期:__________日期:__________

品牌销售策划书篇十三

第一阶段:(9月15日至9月28日)。

各区域经理:

1、根据国庆/中秋促销方案,培训代理商及导购员;。

2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备;。

3、协助代理商洽谈所辖区域秋冬新款上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等;。

4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动,做好活动组织工作;。

6、协助代理商统计预计参与终端客户,以及促销海报需求数量事宜;。

代理商:

1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;。

2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜;。

4、根据总部提供的方案,指导终端制作、布置橱窗及门头条幅等活动用品;。

第二阶段:(9月28日至10月8日)。

各区域经理:

1、根据国庆/中秋方案培训导购员,并指引代理商跟进活动执行;。

2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员),突出“中秋送礼,新款上市”主题。

3、为配合中秋国庆促销,协助代理商培训导购员终端展示及陈列要求:

(1)产品陈列:

a、促销品、特价品必须放置系列产品中的醒目位置;。

b、促销品、特价品产品上必须有明显的促销或特价标识;。

(2)pop陈列:

a、促销海报:内容有明确的指引性及吸引力;粘贴于展架/地台旁等醒目位置;。

b、促销横幅:有条件的终端须悬挂横幅烘托气氛;。

(3)赠品陈列:

a、赠品须对应摆放在收银台告示牌旁或者其它醒目位置;。

b、包装好的赠品须打开摆放,以实物面对顾客;。

c、条件允许,赠品尽量重复摆放;。

d、赠品上需有明显的赠品标识;。

4、培训临时导购员企业文化、基本产品知识、中秋/国庆促销方案、导购技巧等;。

5、利用中秋节的团队建设活动,鼓舞斗志、增强导购员信心;。

6、观察竞争对手状况,寻找其漏洞,发扬我优势;。

7、现场跟进促销活动执行状况,不断检查与完善;。

代理商:

1、全面推进国庆/中秋促销方案,做好对二级代理商及终端商的配货工作;。

2、保证产品货源及赠品货源,为顺利实施促销活动提供有效保障;。

第三阶段:(10月9日至10月15日)。

各区域经理:

2、总结所在区域代理商活动执行情况及效果评估,不断检查与完善;。

代理商:

1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈;。

2、进行日常性工作维护,如产品及赠品货源等。

品牌销售策划书篇十四

三.活动范围:全省xx专卖店。

四、活动目标:全省区域销售50000平方米。

五、活动背景与市场分析:

地板行业发展分析。

六、活动细则:

买xx地板邀您香港澳门免费游。

1.凡订购xx实木区地板(包括:多层实木,多层仿古实木,三层实木,实木)80平米以上均可获赠由xx地板提供的香港、澳门旅游(每个订单只限一人)。

2.已定单客户在享受免费港澳游前必须先交纳80%的货款。

3.若不足80平米由客户补足剩余费用(每平米补差价40元).

4.如已定单客户不想享受免费港澳游,则视为自动放弃。

5.参加港澳游的订单客户以实铺面积为准。

6.港澳游客户的旅行时间可由自己决定(除五一、十一、元旦等节假日)。

7.其他事宜按旅行社的规定执行(xx地板只负责往返路费、食宿及首道景点门票费用,其他费用均由客户自理)。

8.特价产品及限量产品除外。

畅想xx品质赢取华硕笔记本。

奖品:华硕笔记本电脑型号:待定。

活动日期:20xx年4月9日至20xx年5月6日

在活动期间内订单客户均可获赠由xx地板提供的免费华硕笔记本电脑抽奖卷一张,在20xx年5月6日下午2点在各专卖店统一抽奖。

活动期间凡订单客户都有正常礼品相送,价格史上最惠!

七、活动说明:此次活动要求全省联动,各地尽量出现69元/平米(a系列两款裸板价),89元/平米(h系列特款特卖大包价)的特价地板,以最大限度的来收获订单,然后再转化为升级定单,以此来摧毁竞争对手的经营信心,达到多订单对xx品牌宣传的目的。

订金双倍、十倍翻。

活动期间内小区意向订金交纳10元当100元使用;交纳100元当200元使用;交纳200元当400元使用。以此来拦截装修业主的意念,把xx作为考察的第一对象。

礼品支持(礼品有限,欲购从速!)。

品种价格。

门口垫15元/块,买一赠一。

指甲剪。

水晶烟缸68元/个,买一赠一。

礼盒拖把30元/个,买一赠一。

在公司没有礼品的情况下,可自己在当地组织一些礼品。

八.活动执行进程控制。

时间内容备注。

4月3日物料设计,广告设计并开始制作并予以发布。

4月3---8日物料发往各个经销商,各专卖店布置设计店面,并且预售签单开始。

4月9日定点引爆,活动开始。

九.活动物料。

1.立柱、拱门:各地专卖店在活动期间户外必须立拱门和立柱,活动遮阳伞或帐篷可在专卖店门口或建材市场门口放立,附近并有专人发放活动资料!以此来烘托活动气氛。如没有立柱拱门的经销商可向兰州公司申请借用或购买,如需购买的经销商请在4月2日之前向兰州公司汇款下定单由兰州公司统一去制作,制作时间为十日左右。

2海报(喷绘):请张贴在店面最显眼的位置;必须保证当地最新开盘的所有小区都有张贴;各级经销商在可以的情况下可进行街道、路口、超市等繁华地段进行地毯式的张贴(此规格建议为1.2米*0.8米),以有效告知促销信息,由兰州公司统一提供设计样稿,费用一人一半。

数量不限,大小不限!机会只有一次!

1.单页:由公司统一设计制作发放到各地,要求各地各店夹报或专人有效散发,不得积压于手中,配置多少,必须全部使用完毕。

制作标准:157克a4铜版纸。

2.礼品对头:本次活动的礼品堆头请摆放在正门进店一米处位置,整体呈(品)字形堆放,最前面摆放门口垫20个以上(丝带捆绑),正反“礼”字贴放置于礼品堆头的最上方,规格不小于1米*1米。(“礼”字贴制作标准参考图片)。

5.特价签:针对本次活动,公司单独制作实木地板“免费游港澳”、强化地板“赢取华硕笔记本电脑”、特价产品的促销标签,各店必须明显贴示于展示样板上。

6.有条件的(特别是临街店)专卖店一定要用公司统一设计好的喷绘画面将门头包起来,不要把入口挡住,尽量往门头以上位置去做,能做多大就做多大,此目的就是让消费者一定要感觉到震撼,用做特殊宣传的手段放大进店吸引。由兰州公司统一提供设计样稿并制作,费用一人一半。

十.渠道宣传要求。

1.促销喷绘一定要保证当地所有新开盘小区都有悬挂。

2.横幅悬挂小区/街道/建材市场进行宣传。

3.单页夹报或有专门人员进小区上门投递。

5.活动广告管理方法:要求各经销商进行充量的广告投入,必须管控专卖店所有人员制定执行充分宣传。

特别说明:要求各地必须无条件参加本次活动,并严格执行公司规定的相关政策。对违反相关规定的和不参加本次促销的经销商按照本方案第三条执行外,对该地区的区域保护公司也不做保证!

十一.样板:现无实木样板的经销商抓紧时间在接到通知三日内完成上样工作,每店不少于四款(多层仿古),每款六片起发。

十二.奖品成本。

港澳旅游:3200元/人。定实木区地板80平米以上就可享受免费港澳游,每平米成本40元,建议各经销商把吊牌价提高每平米20元,活动时利润每平米再降20元。建议在店面销售实木区地板时尽量以折扣形式跟客户进行讨价还价,辅料也另算。

华硕笔记本电脑:每台2800元左右。按累计订单800平米抽奖一次折算后每平米3.5元。抽奖券由兰州公司统一设计制作,市级发放80张,县级50张。抽奖定在五一黄金周的最后一天下午两点左右,最好在当地聘请一位主持人来活跃现场气氛,现场布置一定要大气,要有节日的气氛。门口红地毯能铺多大就铺多大,音响声音尽量放大,最好选用一些比较劲爆的dj音乐,开奖时主持人要不停的大声说“xx地板促销活动还在继续,没有订单的朋友抓紧时间订单,可能下一台笔记本电脑就是你的”等一些促进客户订单的话语,拱门、立柱、吊旗、礼花、礼品堆头、地毯、条幅等等这些都是营造气氛的道具。

以上两项奖项消费者不可兼得。

十三.店面宣传全省统一口径:(对外宣传时可用厂家的角度进行)。

1.庆祝五一暨xx地板十二周年厂庆,全国厂商联动,十二年来价位首破底线,五一长假结束后全球统一调价。

2.全国xx地板专卖店同步联欢庆祝xx周年厂庆,定地板免费游港澳,赢取华硕笔记本电脑,xx史上首次,机会只有一次!

3.活动期内各专卖店只要订单累积达到688平方米就可抽奖一次(不管十单八单,只要一到立马现场抽奖产生)。

4.实木地板,高贵、时尚、典雅,专为成功人士量身打造!今日订单价位史上最低,并且xx提供免费、轻松港澳十五日游!

地板,中国地板十大品牌、中国品牌500强、首批出口免验产品,品牌的荣誉保证了xx的品质。

6.全省各店面导购人员要自信加勇敢的说:虽然xx地板的品牌不是行业的第一,但是xx的品质绝对是行业的第一。

7.本次促销活动xx厂家计划在全国1800家专卖店(不包括香港、澳门)共抽取3500台华硕笔记本电脑,计划在全国共计2800人参加免费港澳游。机会只有一次。

十四.小区、街道横幅内容。

1.购xx地板送港澳游,xx史上首次,机会只有一次!

2.购xx地板赢取华硕笔记本,现场开奖,真实有效!机会只有一次!

3.xx地板五一全国厂商联动,十二年来价位首破底线,机会只有一次!

4.xx地板迎五一,泄洪价69元,真的不能再低了!机会只有一次!

品牌销售策划书篇十五

1、调研目的2、调研时间3、调研区域4、调研方法分层抽样法。

定量分析+定性分析5、调研形式街头访问售点访问售点巡查。

6、调研对象区域市场消费者。

7、调研内容8、调研预算。

二、行业市场环境分析1、全国市场现状分析。

三、目标市场分析。

1、目标市场大小及评估2、目标市场现状。

3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分5、竞品铺货率情况。

6、竞品市场占有率。

5、竞品包装分析。

6、竞品渠道分析。

7、竞品广告分析。

广告投入。

选择。

诉求重点表现形式。

8、竞品促销分析。

促销力度。

五、消费者分析1、消费者特征描述。

2、消费者购买习惯分析3、点分析。

4、消费者关注点分析5、消费者消费心理。

6、第一次购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析。

8、消费者对本品的印象和态度9、消费者对广告的态度10、消费者对促销的态度。

11、消费者对购买地点的态度六、1、企业目前经营现状分析。

2、品牌目前发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及。

4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位。

9、品牌swot分析品牌优势品牌劣势品牌机会。

参照体系。

七、1、品牌战略目标。

4、品牌消费群体定位。

渠道管理方案3、终端建设。

方案。

终端美化方案方案。

接触媒体情况及媒体习惯传播目的传播策略。

诉求重点及广告利益点传播形式。

传播风格及调性。

传播载体。

媒体执行时间。

媒介排期。

报纸广告文案及设计广播广告文案。

十、十一、效果监测1、监测项目品牌知名度。

品牌销量。

消费者品牌印象2、监测办法问卷调查。

访谈调查。

网络调查。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/18352156.html】

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