心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
员工提升心得体会篇一
在进入职场的早期，我对于公司的员工提升培训充满了期待。我相信通过这样的培训，我可以不断提升自己的技能和能力，进一步发展自己的职业生涯。我期待能够学到新的知识和技巧，结识优秀的人才，并且能够在培训中获得实战经验。因此，当我收到培训通知的那一刻，我充满了激动和期待。
第二段：培训过程中的收获
在实际参与员工提升培训的过程中，我收获了许多宝贵的经验和知识。首先，培训课程的内容非常系统和全面，涵盖了我工作中所需的各种技能和知识。通过学习这些课程，我对于公司的业务和工作流程有了更深入的了解，提高了自己的工作效率。其次，培训中的案例分析和角色扮演让我更好地理解和应用了所学的知识。通过与其他同事的互动和合作，我学会了如何与人沟通和协作，提升了自己的团队合作能力。最重要的是，我通过培训认识到了自己的不足之处，并且通过培训师的指导，找到了改进的方法和途径。
第三段：培训中的困难与挑战
尽管员工提升培训给予我很多收获，但是在培训过程中也遇到了一些困难和挑战。首先，培训期间的学习任务很多，时间比较紧张，需要我不断调整自己的学习计划和时间安排。其次，培训课程的内容比较深入和专业，对于我来说有一定的难度，需要我不断努力去理解和消化。此外，与其他同事的互动和合作也时常面临一些难题和挑战，需要我积极主动地去解决。这些困难和挑战虽然让我感到压力，但也促使我不断提高自己的学习和解决问题的能力。
第四段：对未来的展望和规划
通过员工提升培训，我对于未来有了更清晰的规划和展望。首先，我意识到学习是一项持续的行为，我将继续不断地学习和提升自己的能力，以适应工作环境的变化和需求的变化。其次，我想要成为一名出色的团队领导者，在培训中我积累了很多团队合作的经验和技巧，我相信这将对我未来的职业发展有很大的帮助。最后，我希望能够将所学的知识和技能应用于实际工作中，取得更好的业绩和成就。
第五段：总结与展望
员工提升培训给予了我很多宝贵的经验和知识，让我在职业生涯的发展中受益匪浅。通过培训，我不仅学到了专业知识和技能，还提升了自己的学习能力和解决问题的能力。尽管培训过程中也遇到了一些困难和挑战，但我相信这些困难和挑战会让我更加强大和成长。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，争取在自己的岗位上取得更好的业绩和发展。
员工提升心得体会篇二
首先学习了心理素质，通过本次学习深深的体会到了做为一名店里的员工，要有良好的心理素质和好的职业道德的重要性！
我们对待生活、对待社会、对待人际关系、对待感情、对待金钱、对待成长都有一个不同的心态，每个人的收获也不一样，就像本次学习第一章节学到的这样一个故事，海天纺织厂因效益不好要裁员，其中裁员名单中有两位女性，一位是中层主管，一位是普通员工，两人因知道自已分别要被裁员时，心里都很沮丧，可是后来因各自的心态不同，一个走向成功的道路，一个走向失败的道路，走向成功的女士自然心态调整的快报，调整的好，很快用自已过硬的技术超越自我，由于发挥了自已的长处，用心经营自已的店，所以一定会走向成功！而另外一个主管女士，因抱怨、生气、最终走向孤独，忧郁的心态控制着她的一切，最终早日离开了人世，这个故事告诉我们态度决定成败，细节决定命运，所以通过学习，了解到了积极的心态创造人生，积级的心态有助于人们克服困难，使人看到希望，保持进取的旺盛斗志。消极的心态消耗人生，使人沮丧、失望，对生活和人生充满抱怨，自我封闭，所以学习提升员工素质十分重要，工作中我们要选择积极的心态！
其次通过职业素质等章节的学习，要使自已能够掌握过硬的业务技能，用自已的业务技能全身心地投入到工作中，作为店里的一名员工，从自我做起，学习业务知识，加强自已的心理素质锻炼，摆正自已的位置，树立以主人翁的责任感，认识到企业的利益就是自已的利益，企业的兴衰就是自已的兴衰，在工作中，做到爱岗敬业，要做到干一行爱一行，做好自已的本职工作，无论在哪一个岗位上，在一天就应兢兢业业做一天，从现在开始准备，做一个积极的、努力学习业务技能有集体意识的人员，未来的结果取决于我们今天的行为，我们今天的行为取决于我们现在态度！
在工作中，做到社会效益和经济效益相结合，做到为人民为国家做贡献，人才竟争加剧，企业对员工的要求也越来越高，所以我要严格要求自已，努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务，掌握更多的技能，以适应企业的发展的需要，日常工作中，遵章做事，爱护设备工具，做到同事礼貌相待，共同维护和谐的工作氛围，牢记“我的岗位我负责，我的岗位我尽责”，遵守店里的一切规章制度，有敬业精神，积极进取，热爱本职，学习先进，提高工作质量，讲究效益，忠实勤勉地按时完成工作任务，力求工作效率，尽忠职守，顾全大局，服从上级指挥，绝对服从工作分配，积极提高自身素质，让自已能够更快的适应社会，更好的为公司服务！
职业素养告诉我们，工作的态度不是今天或明天，而是一咱职业信仰，职业素养的高低和一个人的素质有着很大的关系，这些还需要为断的进步，相信在不断的了展中，一定会得到更多的认识，为企业的了展与繁荣做出贡献，更应勤于自省，自我完善，努力努力再努力，我将是一位优秀的员工！
员工提升心得体会篇三
第一段：介绍员工提升培训的背景和意义（约200字）
作为现代企业管理的一项重要工作，员工提升培训对于企业的发展起着至关重要的作用。随着社会的发展和竞争的加剧，企业需要不断提高员工的素质和能力，以适应市场的需求和变化。而员工提升培训则是企业为了满足员工个人成长和职业发展的需要，提供各种学习和培训机会的过程。通过这样的培训，员工可以不断学习新知识、提升技能，提高工作效率和工作质量，从而为企业的长期发展做出贡献。
第二段：谈论提升培训中的学习收获和个人成长（约300字）
在员工提升培训的过程中，我深刻体会到了学习的重要性和无限的潜力。通过学习，我不仅增加了专业知识，还提高了解决问题的能力和创新思维。而且，培训还开阔了我的视野，让我对行业动态和发展趋势有了更清晰的认识。同时，培训也加强了我与同事之间的交流和合作能力，使我更好地融入团队并提升了工作效率。在这个过程中，我逐渐意识到学习是一种持续的过程，只有保持学习的热情和不断追求进步，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
第三段：分享培训过程中的困难及应对方法（约300字）
虽然员工提升培训有许多好处，但在学习的过程中也遇到了一些困难。首先是时间的安排问题，由于工作繁忙，很难找到充足的时间来学习。其次是学习内容的繁杂和难度不断上升，需要不断努力和付出更多的时间精力。面对这些困难，我采取了一些应对方法，如合理安排时间，制定学习计划，提高学习效率。此外，我还积极寻求同事和导师的帮助，相互学习交流，共同进步。通过这些努力，我在培训中逐渐克服了困难，提高了学习的效果和质量。
第四段：总结培训对职业发展的意义和影响（约200字）
通过员工提升培训，我深刻意识到这对于个人的职业发展有着重要的意义和积极的影响。首先，培训可以提高我在专业领域的竞争力，让我在工作中更加自信和得心应手。其次，培训还为我提供了广阔的发展空间，使我能够在职业上持续成长和晋升。最重要的是，培训让我有机会认识到自己的潜力和优势，激发了进一步追求卓越的动力。因此，我将继续参加培训，不断提升自身能力，为实现个人职业目标做出更大的努力。
第五段：展望未来发展和培训的规划（约200字）
在未来，我将继续坚持学习的态度和习惯，积极参与各类培训活动，提升自身素质和能力。同时，我还计划积极寻求挑战和机会，不断拓展自己的职业领域，推动个人发展。在职业规划方面，我将结合培训所学，明确自己的职业目标和发展路径，并制定相应的计划和策略。我相信，通过不断的学习和努力，我一定能够实现自己的职业梦想，为企业的发展做出更大的贡献。
总结：员工提升培训心得体会是一个关于学习、困难、职业发展和规划的主题。通过培训，我们可以不断学习新知识和提高自己的能力，在职场上展露出更强的竞争力。然而，在学习的过程中，我们也会面临一些困难，如时间安排和学习内容的复杂性。通过制定学习计划、提高效率和相互学习，我们能够克服这些困难，取得更好的学习效果。通过员工提升培训，我们可以实现个人职业发展的目标，为企业的长远发展做出贡献。因此，我们应该坚持学习的态度和习惯，不断提升自身能力，为未来的职业规划制定合理的计划和策略。
员工提升心得体会篇四
11月8日-14日，非常幸运地参加区90学时教师培训，七天的培训学习，可以说是紧张的学习、快乐的收获。
为期两天(杭州崇文实验小学、天长小学)的挂职实践培训，使我看到名校老师强烈的敬业精神，一丝不苟的工作态度，他们用精彩的授课方式为我们讲解、示范、指导，表现出了极强的事业心和责任感，这些无不让我们钦佩，同行老师纷纷表示要对自己的心态作一个调适，不应该再浮躁了，要静下心来潜心研究了，影响老师们重新树立了正确的教育观，并能以良好的心态投入到教学工作中。
“千课万人”，我是第一次参加这么盛大的观摩活动，聆听了名师、特级教师的示范课、报告、专家点评，大师们的风采尽收眼底，得益匪浅，他们以鲜活的案例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我强烈的感染和深深的理论引领，每一天都能感受到思想火花的冲击，(每天上午五节课，下午五节课、晚上两节课报告、两节课互动点评)。虽然听课很辛苦，但大师的魅力、课堂的精彩、专家近距离的接触，吸引着我。这么好的学习机会、使我舍不得，疲惫的身躯总能坚持到晚上，尤其是斯苗儿老师、北京的吴正宪老师，我心中的偶像、最崇拜的专家，这么近距离的接触，让我激动，再累也值得!我想同行的老师应该也有我同样的感受。在一次次的感悟中，进一步认识到了不断更新自己知识结构的必要性。
就像雷子东老师《分数的认识》心路历程，雷老师在1999年上这课，当时理念是“基于学生已有经验，以学论教”，在20xx年上这课是“关注学生的差异，为自主探究提供广阔的空间”，在20xx年雷老师建立在“回归数学本位为续学习积累丰厚的经验”。课堂开放，自主权全在学生。无独有偶，同样特级教师黄爱华老师，在大会交流中谈到了他三次不同《百分数的认识》的版本，从中折射出特级教师他们的共同嗜好——学习、研究、总结、提升，造就了他们的课堂生动与深刻。带给我们很多的启发和思考。
培训转变了老师们学习的观念，知道了学习的重要性。只有通过培训才会促进自己的专业知识和理论水平，才能开展教研活动,在不断的交流互动中，明确了作为一名优秀的老师应具备的基本素质，如何适应新课改，教好课。通过这次培训，归纳一下几点：
常听孩子们议论“我最喜欢xx老师，我最佩服xx老师”。甚至老师的一举一动，孩子们都在模仿。这些老师之所以使孩子们为之折服，为之倾倒，我想就是源于教师优秀的人格魅力。教师在长期的教育教学工作中形成了这种人格魅力，在孩子们中间建立了一种崇高的威信，这种人格魅力和威信对学生的影响刻骨铭心。从北京的吴正宪老师、浙江省教研员斯苗儿老师的报告中，得到这样一个结论：以情感人，以情激趣;用教师智慧启迪学生智慧。
总之，教师要具有人格魅力。只有尊重学生的人格，对学生满腔热情，宽容大度，这才是爱生的集中表现。只有把学生的成长真正和教育事业紧密相连时，才会增强爱的情感。
七天的培训，我听了四十来节专家和特级老师的课，课堂上联系生活实际，深入浅出、语言风趣优美，给我带来了震撼和思考。“怎样读懂学生”、“怎样读懂教材”。我深深体会到：学生是学习的主人，是课堂教学的主体。这一点已不容置疑。既然是主体，学生在学习中就应该真正拥有学习的主动权。只有有了学习的主动权，才能更好的发挥主体作用，改变那种消极的、被动的学习状态和方式，从而更加积极主动地学习探索，新的课程标准下，自主探索、合作交流已成为学习数学的主要方式，他们都创设学生熟悉的活动情景，充分调动学习兴趣，使学生初步感受到数学来源于生活，应用于生活，服务于生活，尊重每一个学生，允许不同的学生从不同的角度组织问题，解决问题，让每个学生体现到创新学习的成功喜悦。
培训使我明白了在整个教学过程中，师生、生生分享彼此的思考、见解和知识，交流彼此的情感、观念与理念，通过质疑、讨论、合作，使师生的发散思维和创新思维得到了新的发展，实现了教学相长。在这样的环境里，实现了师生、生生知识的互补，学困生得到了帮助，学优生得到了拓展。学生迫切地想与大家交流自己的学习体验，课堂成了学生放飞心灵的天空，遨游其间，乐而忘返。
总之，这次培训让我收获多多，在此不能面面俱到，只能抓住几点来谈。我们培训的目的是让老师不再茫然，不再无从下手。让我们借助这次培训的东风，实抓我们的教师读懂教材、读懂学生。让我们的老师会上数学课，让我们的教学工作脚踏实地，让我们的教育落到实处。
一路风尘，虽然很辛苦，但是浸润在这样专业的研究氛围中，我们感到精神十分富足，真的不虚此行。对照自己的教学实践，我们要做的还有很多很多，在大师的携领下，愿我们在前行的路上演绎属于自己的精彩。
员工提升心得体会篇五
随着社会的不断发展，员工提升培训成为了企业重要的组成部分。参与培训的员工能够不断学习新知识，提升技能，并将所学应用于实际工作中。在我参与员工提升培训的过程中，我深深体会到了培训的重要性和对自身发展的积极影响。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。
第一段：反思过去，发现不足
在培训开始之前，我反思了自己过去的工作经历，发现了一些存在的不足。首先，我在工作中缺乏一定的专业技能和知识储备，这使得我无法胜任一些高难度的工作任务。其次，我在与人沟通合作方面存在一些问题，无法有效地与同事和上级进行良好的协作。这些不足让我意识到了自身发展的需要，也促使我积极参与员工提升培训。
第二段：培训成为提升的契机
在员工提升培训中，我学习到了许多新的知识和技能。通过专业的讲师讲解和实践操作，我逐渐掌握了一些关键的工作技能，例如项目管理和沟通协调。这些知识和技能的习得使得我能够更好地完成工作任务，提高工作效率，同时也为个人提升打下了坚实的基础。
第三段：培训激发潜能，拓展视野
在培训过程中，我还参与了一些实践项目和团队合作。这些项目和合作让我接触到了不同的行业和工作环境，拓宽了我的视野。与其他同事的合作也增强了我与人沟通合作的能力，并培养了我的团队合作精神。这些经历激发了我的潜能，让我更加积极主动地迎接挑战和承担责任。
第四段：培训为个人发展提供支持
通过员工提升培训，我得到了企业和同事的认可和赏识。培训的结果使我能够更好地胜任工作，提供了更多的晋升和发展机会。我积极参与工作中的各个环节，尝试新的工作方式和方法，并在工作中不断形成和提升一些自己的核心技能，这让我在工作中取得了一些突破性的进展。
第五段：持续学习，实现个人价值
通过员工提升培训的过程，我深刻认识到了持续学习的重要性。只有不断学习，不断提升自己的能力，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。因此，我决心继续参与各种培训和学习活动，不断完善自己的知识结构和技能体系，实现个人的职业发展目标，为企业创造更大的价值。
通过这次员工提升培训，我深刻认识到自身的不足和发展方向，积极学习和实践，不断提升自己的能力和素质。培训给予了我发展的机会和动力，让我在工作中不断追求进步。我相信，只要坚持学习，持续进取，就能够在职场中不断取得成功，实现自身的价值。
员工提升心得体会篇六
第一段：引言（100字）
现代社会中，企业与组织面临着激烈的市场竞争和快速变化的环境。员工的视野对于企业的发展至关重要。提升员工的视野可以帮助他们更好地了解行业趋势、市场需求以及全球化发展，从而为企业创造更大的价值。在过去的几年里，通过个人经验和学习，我逐渐认识到提升员工视野的重要性，并从中获得了一些可贵的心得体会。
第二段：开阔思路（200字）
提升员工的视野首先要开阔思路。在工作中，我们往往只关注眼前的任务和目标，忽视了更广阔的视野。而开阔思路可以让我们放眼全局，了解企业的发展战略、长远规划和未来挑战。在这个全球化的时代，了解行业动态和国际市场的变化对于企业的持续发展尤为重要。通过参加行业交流会议、阅读专业杂志、与同行交流等多样化的方式，我们可以不断积累知识，拓宽视野，从而更好地应对工作中的各种挑战。
第三段：增强团队合作（200字）
此外，提高员工的视野还需要增强团队合作。作为一个个体，我们的知识和经验是有限的，而团队的力量却是无穷的。与来自不同领域和背景的人合作，可以帮助我们了解不同的观点和思维方式。通过团队合作，我们可以共享信息、解决问题并达到更好的工作效果。在团队合作中，我学会了聆听他人的意见，尊重他人的观点，并尝试与不同的人进行合作，这让我逐渐了解到多元化在工作中的重要性，并培养了更加开放和包容的态度。
第四段：积极学习和自我提升（300字）
除了开阔思路和增强团队合作外，积极学习和自我提升也是提高员工视野的重要途径。在当今快速变化的社会中，只有不断学习和不断更新知识，才能跟上时代的步伐。我发现定期参加培训课程、开展自我学习以及担任新的工作职责都能够帮助我提高自己的能力和技能，并深入了解不同领域的知识。通过这样的努力，我可以更好地应对各种挑战，为企业的成功贡献自己的力量。
第五段：总结（300字）
通过开阔思路、增强团队合作和积极学习自我提升，我深切体会到提升员工视野的重要性。拥有宽广的视野可以让我们更好地理解企业和行业的运作，从而做出更有远见的决策。同时，视野的提升也帮助我们开拓了更广阔的职业发展空间。无论是作为一个员工还是领导者，都应该意识到提升员工视野的重要性，并为此付诸行动。只有不断学习和与人合作，我们才能在未来的竞争中立于不败之地。
通过以上的经验和学习，我相信在不久的将来，我将进一步完善自己的视野，并为企业的发展谋求更多的机遇和成功。
员工提升心得体会篇七
首先感谢公司工会为我供应这样一个学习机会，在坪山新区工会组织的二天学习中，我感到受益匪浅，熟悉到自己以往工作中的不足之处，对班组管理工作有了一个全新的熟悉。
这次培训的内容主要有班组长的角色熟悉，制造良好的心态，班组的基础管理，科学的工作方法，员工管理，以及沟通沟通六个方面，培训采纳了互动的方式，其中有许多嬉戏，争论活动，通过嬉戏争论以及小组发言提高对班组管理的熟悉，在此次培训班组管理工作的几点熟悉：一是教育要有示范性，企业的目标最终是通过员工去详细实施和实现，而班组长在其中起着承上启下、穿针引线的作用：
二是班组长要有对企业的忠诚和高度的责任心，在工作中身先士卒勇于奉献，才能真正起到带头的作用。班组里员工的表现好坏，很大因素在于班组长是如何做、如何引导的。在详细的引导员工中要有肯定的方法。如在培训做榜样的过程中按标准的方法引导，口授——示范——试做——检查——鼓舞。即做事之前在具体说明做什么，为什么要做，如何做标准是什么，其次是你要先做一次给他看然后让他自己试做，做完去确认不行要鼓舞再努力好的再赐予期望。这是一个基础管理在教育员工的一个简洁基础的步骤和方法，是特别有用的工具。
通过培训提高了自己日常管理力量，学我们每天提前做好工作方案，班前会布置任务，然后根据方案去执行，利用班后会总结当天工作中的不足并准时进行改进，这种方法叫pdca循环管理法，其实我们以前也基本上是这样做的，只是对这种方法没有一个科学，正确的熟悉，实际操作中常常消失疏漏，在工作中我们还要准时检查员工是否标准化作业，对违章作业操作员准时进行指导，作为班组长对各项工作是否严格要求，做到奖罚分明，客观公正，合理，多激励和表扬员工，依据每名员工的特长合理支配工作，最大限度地发挥员工潜能。
班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素养的.凹凸，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理力量，还要把握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清晰，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有方案、有步骤的实施。在今后的工作中，我将用所以学到的班组管理学问在工作去实践，努力提高自身的综合素养，以制度管人，转变思想观念，不断创新工作，通过这次学习，也使我对班组管理多了一份信念和决心，在以后的工作中会更得心应手，更有力的担当上级布置的各项工作任务。
员工提升心得体会篇八
在现代商业世界中，员工的视野是成功的关键要素之一。随着市场的全球化和竞争的加剧，一个有广阔视野的员工能够更好地适应和应对变化。然而，要提升员工的视野并非易事，需要雇主和员工共同努力。下面将探讨我在提升员工视野过程中的心得体会，希望能对大家有所启发。
第一段：认识到视野的重要性
我们常常听说“眼界决定格局”，这句话道出了视野对一个人的重要性。在职场中，一个人的视野可能决定着他的发展。这意味着一个狭隘的视野会使员工错失许多机会，而一个开阔的视野则有助于他们更好地应对挑战和抓住机遇。正因如此，提升员工视野已成为企业发展中的一项重要任务。
第二段：提供学习和发展机会
为了提升员工的视野，公司需要提供学习和发展机会。这可以通过组织内部培训和外部专业培训来实现。内部培训可以是团体讨论、工作坊等形式，让员工集思广益，开拓眼界。而外部专业培训则可以让员工接触到最新的知识和经验，了解行业动态。通过这些学习和发展机会，员工可以不断更新自己的知识和技能，从而拥有更加广阔的视野。
第三段：鼓励员工与外界交流与合作
为了提升员工的视野，公司还可以鼓励员工与外界进行交流与合作。合作不仅有助于员工与他人的交流，还能够通过与其他公司和领域的合作，让他们了解到其他行业和组织的运行方式和经验。此外，公司还可以组织员工参加行业会议和展览，让他们与同行进行交流和思想碰撞。通过这样的交流与合作，员工可以从其他人的经验与观点中获得启发，提高自己的业务水平和视野。
第四段：鼓励员工主动担当
提升员工的视野还需要员工自身的主动参与和努力。公司鼓励员工主动担当，积极参与项目和任务。通过接触不同的项目和任务，员工可以接触到不同的人和事，从而拓宽自己的视野。此外，员工还可以主动关注行业动态和趋势，了解行业的发展方向和变化。只有当员工保持主动，积极探索和学习，才能不断提升自己的视野。
第五段：形成机制和文化支持
为了持续提升员工的视野，公司还需要形成相关的机制和文化支持。这包括建立有效的反馈机制，让员工能够及时了解自己的不足和提升空间，并得到指导和支持。另外，公司还可以创建一个鼓励员工创新和尝试的文化，让员工敢于挑战传统观念，追求新的发展机会。这样的机制和文化支持不仅能够激发员工的创造力和潜力，还能够促进公司的创新和发展。
总结：提升员工的视野需要雇主和员工共同努力。作为员工，要保持积极主动的态度，不断学习和开拓自己的视野。而作为雇主，要提供学习和发展机会，鼓励员工与外界交流与合作，形成机制和文化支持。只有这样，公司和员工才能在不断变化的市场中立于不败之地，实现共同的成功。
员工提升心得体会篇九
作为五月初才来人力资源部报到的新人，还有很多的方面没有接触到。在部门的几个月的时间里,让我收获颇丰。
工作感想：
虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到了浓厚的人文关怀。大家一起工作，学习并进步。这里没有师兄师姐，只有一群为了梦想而聚集在一起的同志。每个人都能积极参与其觉得过的很充实，似乎总是忙碌着。工作中经常遇到新问题，所以不断思考。经常认识新的同学，而同学又能给出新的点子和创意,从中能学会到不同的知识，这就是社联。社联给了我一个平台，一个自我提升各方面能力的平台。
因为是刚刚参与社联的工作，对社联的了解还不完善，在工作中也有很多不懂得地方，例如：策划活动的内容还不是很清楚，在举办活动或布置现场时所要注意的地方还不是很了解，觉得还有不少东西要学。到了下学期我们部门还有不少活动要办，我想这也是一个锻炼的好机会。上学期可能是我刚来的缘故，有不少活动的策划我都没机会参与进去,只是做了一个帮忙者的角色。我也希望下学期能够给我更多的机会来展现自己，锻炼自己。
但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改善。
1)问题:(讨论的效率不高
经常能看到大家在讨论这活动应该怎么搞，那活动需要怎么弄。但是讨论来讨论去,我觉得并没有多大实质性的进展。我觉得好的讨论是大家在一定的基础上进行的。如果你一言，我一语，看似讨论的很热烈，但讨论完了，估计过后就忘了讨论了什么。即使有什么有价值的建议也容易被忽略。
我觉得在负责部门不同工作的人中，应选出主要负责的人，什么事都最好有一个管理的人。我觉得这样可以提高效率。
(2)社联部门内部之间的协调工作并不完善我以前问过协会的会长对社联的工作有什么意见或建议,她说相同或类似的问题，一会会服部来问，一会调研部又来问。有时财务部本应找秘书长的事，就偏偏会找会长进行协商。这样不仅造成社联内部工作效率低下，还造成了协会会长不必要的麻烦。
建议：由办公室负责，其他部门定期向办公室发送近期的工作资料（包括各方面的），然后再由办公室整理出其中有用的或重复相同的重点，最后再交还各部门。
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