销售领导演讲稿(精选13篇)

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销售领导演讲稿(精选13篇)
时间:2023-12-12 17:30:07     小编:JQ文豪

演讲稿可以提供演讲者需要遵循的框架和思路,使演讲更加有针对性和有说服力。在演讲稿中,可以运用故事、引用、数据等方式来吸引听众的注意力和共鸣。每一篇演讲稿都有其独特之处,而我们可以从中发现不同的思维方式和表达方式。

销售领导演讲稿篇一

在我看来,一部好的精品应该把握三个重要环节:选题、创意、艺术表现。

一、抓选题,选精品。

没有主题的精品派对是没有灵魂的,缺乏吸引力和活力的。

选题要增强三个意识:

第一,要增强规划意识。比如众所周知的春晚,为了达到节目的优秀目标,可谓煞费苦心。通常我带合唱团的时候,在比赛或者演出的时候,我要露脸,我贯穿了什么语境,我表现了什么主题,我营造了什么氛围,我定格在什么层面,我引入了什么艺术形式或者人们接受的程度如何等等。这些都必须提前仔细规划。

二要增强群众意识。观众是公正的评委,掌声是真正的奖牌”,所以一场成功的歌舞晚会一定要引起观众的共鸣...

第三,要增强宏观意识。老鹰在抓小鸡之前,总会在空盘旋几次,然后看到猎物,从空把头扎下来,把小鸡带走。悬停在“空”这里指的是站在高处,用宏观的眼光观察周围的事物。

第四,要有抓住机遇的意识。精品具有“机会产品”的特征.....

第二,把握创意,打造最好的产品。

首先,优质的产品要有好的创意。要更新观念,在“新、活、深”上有所创新。

在选择节目的时候,一定要有精品意识,尽量做到优于劣。同时,这些优秀的节目具有强烈的时代气息。包括画面剪辑、语言、声音等元素的合成。最重要的是在创新中提高质量。

第三,把握艺术,展现品质

不可否认,如果以纯粹的艺术标准来衡量,晚会的一些节目可能达不到艺术综艺的最高艺术水准。不同程度的人对晚间节目有不同的期待。面对变化的社会形态,我缺少的是艺术眼光(国际视野)和艺术趣味;审美判断;和艺术组织。

精品晚会,台前闪耀,幕后紧张。

销售领导演讲稿篇二

晚上好!非常荣幸能加入公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰。我相信:只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢__能给我个搭载航空母舰的机会。

员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜,其次,我想谈下,关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分,若有不当或失实之处,请各位领导和同事海涵!第一,公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次,定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势,定位于管道行业领导者,则必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位,我们公司根据自身实际状况,在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场,是市政领域市场还是民用建筑市场,市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种,还是几种,或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位,重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品组合的问题,也即产品品类和产品线长度的问题,公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产,甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产,这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。

程项目直销,公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状,如何有计划、分阶段实施渠道组建,这将是以后工作中迫切需要解决的问题。

三、

目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

第四,公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰《管道营销手册》等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。

以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。

尊敬的董事长、总经理,同事们,大家好!我来公司快一年了,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!在这里我代表销售部全体员工感谢老板提供的平台!感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!过去的一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,工作上我是从来不服输的人,在任何单位都不比别人差,这次,眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯,获得一个又一个的荣誉,心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们笨吗?不是,是我们努力的程度和工作方法与先进单位还有一定的差距。特别是我们的销售人员,小富即安、得过且过的思想还是存在的。

一年下来,兄弟单位都有赢利,只有我们公司亏损,当时我真是如坐针毡。订单少,利润低是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们不想推卸责任,因为公司要我们是来克服困难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。

作方向。不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定认真汲取经验教训,好好。

总结。

想方设法提升销售业绩。

过去的一年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,但我们坚持理论联系实际的原则,强化销售人员的培训和业务指导,依托公司强大的后盾,一一解决了问题,并与用户建立了良好的互信关系。锻炼了我们的销售队伍,更重要的是我们的销售队伍成长起来了。一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态。

今天开始,我们的销售队伍已不再是新兵,而是一班经过战场洗礼的老兵,业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。

合同,并且500万的预付款已经到位,春节后就要开工生产,另外,跟踪的几个项目也在洽谈之中,相信不久会陆续有订单接进。

俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们有理由相信20__年销售业绩会有很大的突破!20__年在董事长、总经理的带领下,只要大家团结一致、紧密配合,就一定能圆满完成全年5万吨的考核指标,冲击6万吨的销售目标。

在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20__年销售部一定会给大家一个满意的答卷!谢谢大家!销售领导演讲稿3各位领导,各位同事:晚上好。

我是销售部的胡戒,很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢各位领导,以及销售部的全体同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在我们这样年轻的公司,面对全新的领域,工作中难免会出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。

在销售部工作的一年多里,我最想说的是我们团队沟通,沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。

销售?那这就要乱套了,管理也会变得很混乱,我认为专业的人做专业的事,更用心、细心地做好自己的本职工作也就是间接地为营销做了自己该做的。这里我们不可能所有人都去做销售,而是强调我们所有人都要树立全员营销的观念和意识,为营销中心的对外营销提供强有力的后盾和保障。

今天我们聚集在一起召开员工大会和演讲活动,大家想想,我们为什么会聚到一起?因为这是一个企业,我们来到企业工作。而企业是什么?简单来说,企业就是一群人聚到了一起,贡献自己的价值,为一个共同的目标奋斗,不断推进企业的发展和进步,获得利润,实现员工与企业的共嬴。

规模化运作,营销观念融入其中,顾客处于支配地位再到顾客成为核心,成为共同的对象,营销逐步转化为综合职能,营销与其余部门是相互协作的关系。而这也是我们公司的发展趋势。随着公司的发展,全员营销也是必然的。

另外不知道大家有没有听说过关于营销的1—3—11原则,在这里和大家共同分享一下。营销中有一个1—3—11的原则,即保持顾客的关键是使顾客满意,一个满意的顾客会:

1、再次购买;2、较少注意竞争的品牌和广告;3、购买公司新加入产品的其他产品;4、向至少3个人说公司的好话。

与之相反,一个不满意的顾客会对11个人抱怨所买到的产品。全员营销我们能做什么呢?我们要做好自己的工作,服务好周围的每一个客户,不要因为自己一个人的言行举止影响到11个人抱怨公司、抱怨公司的产品。我们要让自己成为一个让客户可以至少向3个人说公司的好话的人,让客户不会去对11个人抱怨我们公司,抱怨我们公司的产品。所以我们需要全员营销。

那么什么是全员营销呢?全员营销的主要含义为:人人营销;事事营销;时时营销;处处营销;内部营销;外部营销。

人人营销也就是说企业中的每个人,都要有“营销意识”,都。

有“服务意识”,都结合自己的工作,参与营销活动,为客户服务,包括内部客户和外部客户。事事营销即我们要把每件事情,都与营销联系起来,每件事情,都力争对营销起到积极促进作用,做每件事情,都想着营销。每件事情都与营销挂钩。每件事情,都注入“营销”的灵魂。时时营销则是指我们在任何时间,都要想着营销,思考营销,研究营销,学习营销,都做一些力所能及的有利于营销的事。处处营销也就是我们大家去任何地方,都想着营销,思考营销,都能根据实际情况,进行适当的宣传推广活动。把营销深入到脑海之中,成为我们的潜意识。内部营销即在企业内部,要利用一切事件、一切机会、一切场合、一切可能持续宣传企业文化,持续宣传“服务意识”、“营销理念”,加强沟通。就如我们本次举行的全员营销演讲比赛和我现在所做的,也就是加强公司的内部营销。我们本月完成的工业园基地各部门相关标识的制作也都是在做内部营销。外部营销则是我们工作人员面对外界,都要积极宣传公司的形象、公司的产品和服务,宣传文化,宣传企业。

化准客户,培养新客户,维护老客户,复活旧客户”,积极为客户服务,积极创造“客户好感”,都是营销。行政后勤人员,积极做好自己的本职工作,积极从正面影响客户,都是营销活动。

而我所在的部门又与全员营销有什么关系呢?我所在的部门能为全员营销做些什么呢?大家都知道,无论企业间的产品质量竞争,还是销售市场的竞争,其背后都是人的竞争。有个故事说,一位母亲让自己年幼的儿子拼一幅世界地图,没想到儿子的速度快得让人吃惊。母亲后来发现,原来世界地图的背面是一个人的照片。故事很简单,寓意却很深刻:“人对了,世界就对了”。

尽管目前国外的饲料企业还没有全面进军国内市场,但饲料企业间的竞争将会越来越激烈,人才的问题也逐渐显露出来。目前,公司发展的速度远远超过了人力资源开发的速度。没有资金可以贷,没有技术可以买,没有设备可以进,没有厂房可以盖,但没有人才却不能干事!销售领导演讲稿5尊敬的领导、同事们:

大家好!滴水要怎样才能永不干涸?这个问题曾经让年少的我想了许久,直到参加工作后的有一天,大家一起玩脑筋急转弯,一个朋友突然提出了这个问题,我的心狂跳,因为让我困惑多年的答案呼之欲出,我假装不太在意,可全部精力都在等待那个正确的答案,大家猜了很多可是那个朋友始终摇头,最后大家说是不是你也不知道答案呀!那朋友淡淡的说;“其实答案很简单,把它放到大海里去吧!”这就是我等了多年的答案。

在那一刻我也终于明白了,不论是沧海一粟还是浪花一朵都必须有他的承载,一个人也一样,永远不可能单独存在,只有在一个集体的依托下才有可能发光发热,实现自己的人生价值,而我有幸在__这个大家庭里生活工作,每天怀着一种感恩的心情走进了自己的人生舞台,我不是优秀的歌者或舞者但我在为我自己而活着,有价值的做人就是我的初衷。

曾经我怀着怎样的新奇与豪情加入了销售大军,而在遍尝酸甜苦辣之后,我终于选择了__做为我人生的另一个起点,从__的雏型到现在的初具规模,这里的一切发展都有我们的付出,看着一个自己热爱的地方不断繁荣与蓬勃,就象一个母亲看着自己的宝贝优秀的成长,心里充满了自豪和满足,而随之而来的是不断的充实自己,使之能跟上企业发展的脚步,努力提高个人素质,在做一个优秀销售员的同时,更要做一个好的企业员工。

以用亲切赢得消费者的频繁光顾,可以用智慧为企业的发展出谋划策,也可以用无私的奉献为企业创造更大的经济效益。做为一个员工,首先必须热爱自己的集体,就象水滴融入大海而永不干涸,就象星星闪亮在天空才不寂寞,就象小草虽柔弱却也绿了一季春天。

我们做为集体的一员,也许能力有限,但是“众人拾柴火焰高”,只要我们齐心协力就没有趟不平的沟沟坎坎。我始终坚信,只要努力就有成果,只要付出就有获得,只要有信心就有美好的明天!社会上有很多人看不起我们的工作,认为不过就是个卖东西的,只要是人就能干,所以在我们的工作中,有时会遇到很多不可理喻的事,可是我们本着顾客就是上帝的工作理念,把所有的委屈和泪水咽到肚子里,带着微笑一遍遍的解释,甚至是道歉。

普通女孩的职业宣言。

我们年轻,所以我们朝气蓬勃,无论何时我都会自豪的说,这个职业让我的青春岁月从此无悔!谢谢大家!

销售领导演讲稿篇三

各位员工、各位同事们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满期望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与xx公司合资、夺得xx开发权、进军xx产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团20xx年各项经济指标比往年有了较大增长,这些令人欣喜和振奋的成绩证明:xx公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;透过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新xx。在那里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体xx人的不懈努力!

诚信缔造伟业!应对集团20xx年良好的运营状况,xx人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、新竞争环境、新一轮国企改革的启幕,xx正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,xx将在“建立国际一流品牌,建设xx百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体xx人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹。

创新成就未来!变革创新、知行合一是xx通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、职责明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!xx经过管理变革,背靠优秀的企业文化,透过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

销售领导演讲稿篇四

演讲要准备充足,而你现在准备好演讲稿了吗?如果还没想好,首先来了解企业领导演讲稿这篇文章,希望以下内容能够帮助到你。

一、要进一步提高政府部门的服务效能。

我们正处在一个讲求效率和效能的时代,以一流行政效能营造一流发展环境,已经成为区域经济竞争的关键因素。机关作风的好坏,行政效能的高低,是衡量一个地区、一个部门环境优劣的重要标志,是政府公信力、执行力的重要体现。从某种意义上讲,政务环境就是生产要素。事实充分表明,一个讲诚信、服务好、执行力强的政府,就是一块招商兴商的金字招牌。反之,一个没有公信力的政府,一个没有执行力的政府,一个没有良好服务的政府,必然是一个不称职、不合格的政府。

市场经济发展的客观规律表明,经济的健康发展依赖于政府和市场的相互作用。政府对企业管得越少,行政效能就会越高,经济效益就会越好。从二战后欧洲的复兴到20世纪70年代美国管制资本主义的失败,从日韩的飞速发展到第三世界的崛起,从中国的改革开放到世界新秩序的形成,世界各地的兴衰成败都说明一个道理:政府必须由经济的直接管理者转变为市场经济规则的制定者,遵循市场经济规律发展市场经济。政府从经济管理的制高点撤退,是20世纪和21世纪的一个重大分界线,也是一个巨大的社会进步。

近年来,我们专心致志打好服务牌,赢得国内外投资者的一致好评。但应该看到,政府干预过多、管得太死、服务不到位的问题依然存在,必须进一步提升工作层次和服务水平。关键在建立起一套规范化、科学化、制度化的运行机制,切实做到制度设计体现刚性原则,制度执行体现刚性要求,把由人控制的自由裁量权的空间努力缩减到最小,冲破潜规则的障碍,实现制度设计的刚性和执行制度的刚性的高度统一。一要增强针对性。双服务活动明确提出,政府要依法建立起服务、决策、执行、监督和信息五大信用机制,以有效保障政府系统信守规则、遵守诺言、严格践约。这些机制的建立都有特定的背景和具体的内涵,必须结合全市发展大局和商务工作实际,深入研究,详细论证,切实做到思路对头,制度严密,措施得当,使之具有较强针对性和可操作性,能够有效解决实际问题,保证服务机制的高效运行。二要体现规范化。制度的生命力在于它的科学和规范。要严格把握依法、科学、规范的原则,按照信息公开化、规则严密化、流程便捷化、服务公平化的要求,与国际惯例和办事规则接轨,与市场经济内在规律适应。每项制度的设计都要严谨严密,细化量化,每一个细节都要有监督、有制约,强化制度的刚性约束,最大限度地减少自由裁量权,压缩权力的弹性空间。要做到内容实在,责任明确,要求具体,确保制度的严密性、规范性、权威性。三要提高执行力。制度的弹性空间往往是权力寻租的灰色地带,一些问题的发生往往是制度执行的力度不够。政府各部门对所有市场主体都要一视同仁,公平相待。不管是国有企业、民营企业,还是外资企业、外地企业,决不能分亲疏、论远近、吃偏饭,人为制造不公平竞争。要严格规范各种执法行为,做到寓服务于执法之中,不偏、不错,合情、合理,科学、到位,使投资者依法经商、放心经营、放开发展。

二、要着力打造商贸企业的诚信力。

市场经济是诚信经济。诚信经营是中华商业文化和世界各国商业伦理道德的精髓和核心,是各项商务活动中应当始终恪守的原则。近年来,我市商务系统通过大力开展诚信经商活动,市场环境得到了进一步净化。但是,仍然存在着价格误导、制假售假、假冒伪劣、拖欠货款、逃税骗税等各种违法违规行为和一些不守信用的现象,有的问题还相当突出。商务系统把商贸企业诚信力建设作为推进双服务活动的重要内容,应该说是有眼光的,也抓住了关键。要在3个方面下足功夫:一要建立企业诚信自律机制。要从诚信是生存之本的高度来认识这一问题,对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一名员工都进行诚信教育和管理。着重建立优质服务长效机制、现代企业管理机制和诚信经营奖惩机制,加强对失信行为的惩戒力度,以提升企业经营管理水平和核心竞争能力。二要培育企业诚信文化。加强企业员工的道德修养,牢固树立诚信为本,操守为重的道德信用,培育守法经营、诚实守信、服务优良的企业精神,努力形成企业内部重信誉,讲信用的良好风尚,做到守法经营和诚信立业。当前非常重要的一条是,要以诚信创品牌,努力打造名品、名店、名企和名标,打响企业知名度,使企业诚信文化生根,诚信制度落地,诚信经营结果。三要继续开展诚信经商活动。在商务领域开展的诚信兴商活动,是商务文化建设的一种有效载体,应当深入持久地开展下去。商贸企业要结合各自情况,积极开展形式多样、各具特色的活动,使双服务活动不断深化,让诚实守信逐步成为企业的经营理念和自觉行动。

三、

要确保双服务活动取得实效。

开展政府职能部门为公众服务、商贸企业为客户服务的双服务活动,根本目的是促进发展,衡量标准主要看取得的效果。

(一)在办事效率上要有新提高。应该承认,机关运作效率就是企业投资成本。我们的服务对象最盼望的是办事简便、服务周到。只有做到快捷、高效,才能使企业投资成本降低、资本运营周期缩短,才能让公众满意。因此,无论是企业的登记、审批、检查检验,还是协调企业矛盾,解决突出问题,都要坚持快节奏、高效率,一切服务立足于快办、快结,切实提高办事效率。

(二)在企业效益上要有新突破。双服务活动的最直接受益者是企业,这也是检验活动是否有效的重要尺度。在双服务活动开展过程中,既要注重提高企业的经济效益,又要注重提高企业的社会效益,使之相得益彰。作为商务系统的企业,要认真研究为客户服务的具体措施,通过优质、高效的服务,赢得市场信誉,带来经济回报,形成良性循环,提高企业的市场竞争力。

(三)在工作作风上要有新转变。双服务活动的开展,实质上是一次作风的整改。无论是政府服务机制和服务载体的建设,还是企业诚信力的提高,都不是轻而易举就能完成,更不可能一蹴而就、一劳永逸。因此,大家必须塌下心来,减少不必要的应酬,减少没有实际效果的活动,集中主要精力谋大事、解难事、干实事,遇到矛盾不推拖,处理问题不应付,切实解决在思想、作风方面不到位的问题,决不能一轰而起,一轰而散,流于形式。

双服务活动有阶段性,但高效服务无止境。希望大家以关爱民生、服务社会为己任,拼搏进取,热情报务,为**实现又好又快发展做出新的更大贡献。

各位领导、团员同志们:

在团市委、团区委领导的亲切关心和指导下,今天我们团委会正式成立了,首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢!

公司团组织的建立,是我们公司全体员工政治生活中的一件大事,标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶,思想政治建设树立了新的起点,公司领导发言稿。

国内外的成功企业都反复证明了,是否具有一种好的团队精神与组织结构,已成为影响企业发展的一个重要因素。我们成立团委会,就是为了利用其组织优势,培养职工的团队精神,提高职工相互协作的能力,在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系,把公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一,从而促使公司和员工都向着健康方向发展。

今天借此机会,我想从团委会领导班子和团员青年两个层面,提两点希望:

一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况,积极探索共青团工作的新方法、新思路,努力提高自身素质,充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能,团结和带领广大团员青年积极的开展工作,在丰富青年员工业余文化生活的同时,不断加强业务技能的培训,开阔视野,提高广大员工的知识水平和业务能力,帮助青年员工提高自我约束的能力,以及帮助员工解决生活工作中的种种困难,促进团员青年成长成才,也就是说团委会的工作重点就是竭诚服务青年,这是团委会代表和维护青年利益的根本途径。团委会领导班子必须高扬服务的旗帜,树立服务理念,强化服务意识,拓展服务领域,落实服务措施。并且在服务的内容上尊重青年的选择,在服务过程中关注青年的感受,在服务效果上注重青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在服务青年的一系列活动,增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的发展增强后劲。

二是希望广大团员青年珍惜学习机会,以朝气蓬勃、奋勇上进的形象,在今后的团组织活动中,相互学习,相互交流,团结向上,积极进取,增强自身建设,树立正确的理想、信念和价值观。在团员中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你们在工作岗位中投入饱满的热情,为公司的管理、建设和发展献策出力,充分发挥青年团员的先锋模范作用,争创先进,为企业的做大做强增添力量。

我想我们****,以后在团委会以及广大团员青年的共同努力下,将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。****也必将迎来一段长足快速的发展!

团员青年们,最后愿公司团委会建立后,与时俱进,开拓创新,在我们****这个大舞台上实现一个新的突破,祝大家五四青年节愉快!

谢谢大家。

同志们:

大家晚上好!

再过几天,就是五一国际劳动节了。今晚,我们欢聚一堂,共同庆祝劳动节的到来。首先,请允许我代表*厂党政工,向百忙之中带队来我厂关爱、慰问并演出的*书记一行以及全体演职员们,向一直关心和大力支持我们*厂发展、成长、壮大的地方和兄弟单位领导以及和我们朝夕相处、互惠双赢的乙方员工们,向日夜奋战、忘我奉献在工作岗位上的*厂的全体职工同志们,一并表示热烈的欢迎和衷心的感谢,一并致以崇高的敬意和节日的问候,一并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝愿和美好的祝福!

今年一开局,我厂就紧紧围绕公司年度生产经营目标和工作部署,制定了13331工作思路,出台了油藏基础管理年、企业文化深化年活动方案,采取了强化以lsquo;内控制度rsquo;为核心的管理基础、建立高效执行力团队组织等八大措施。在全厂范围内,广泛开展了践行荣辱观,树立新风尚的系列活动,举行了建厂*周年嘉年华文化盛会,组织了首届油水井分析大赛,全体员工同舟共济、拚搏进取,截至昨日,已累产油*万吨、工业用气*万方,同比增长*,油气生产均创历年同期新高。安全环保、生产经营,文化建设、队伍风貌,无一不呈良好态势,为完成年度目标任务打下了坚实的基础。更值得一提的是,就在阳春三月,我厂获得了由*授予的*红旗*厂,以及金牌*队、五星级*库等七项殊荣。这一切的一切,得益于*公司的正确领导,得益于地方、兄弟单位和乙方单位的鼎力协助,更得益于全厂员工的精细管理、攻坚啃硬、和不懈的努力,在此,我提议,让我们再一次以热烈的掌声表示我们最真挚的感谢!谢谢各位!

是的,成绩只能说明过去。摆在我们面前的,困难还很多,任务很艰巨,形势也很严竣,但我坚信,我们*厂的全体干部职工一定能识大体、顾大局,树荣辱、立新风,以增油上产为己任,瞄准硬过半、瞄准绿色油田、瞄准油气资源战略接替基地,找准着力点,切准要害点,把握关键点,解决突出点。一定以实际行动再接再厉、再擂战鼓、再创佳绩。

五月是火红的、五月是激情的,让我们携起手来,面对机遇与挑战,我们昂首高歌:风沙中笑容依然,酷暑中挥汗鏖战,红柳胡扬*边,*厂儿女勇向前。科学开发献石油,平凡之中创非凡,敢为人先多突破,创新不止永登攀。

祝演出圆满成功!

祝诸位身心安康、节日愉快、合家幸福!

销售领导演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这秋高气爽,硕果飘香的金秋时节,在这举国欢腾,共迎“十一”的喜庆时刻,我们xx纸品有限公司迎来了公司周年庆典,可以说是好事成双,可喜可贺。

在此,我谨代表公司董事会向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界朋友,向兢兢业业,任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢!

回首过去的一年,我们感慨万千。一年来,我们公司全体员工精诚团结,辛勤创业,克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种种困难,企业经营实现了从不熟悉到熟悉,从不规范到规范,从初级到现代,从亏损到赢利的历史跨越,开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满意的崭新局面。在这里我可以自豪的告诉大家:我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人,月产值从当初的几十万到今天的500多万,产品从开始的一两个到目前的二十几种,合作客户从原来的少而小的几个到现在的多而大的十余家,成绩有目共睹,收获归功大家。这些成绩既是在座各位衷于职守,辛勤努力的结果,也是我们艰苦创业,顽强拼搏的写照,也必将载入xx公司发展的历史。

面对当前的形势,我们喜忧参半。目前,我们公司的产品由于符合国家产业政策,符合节能减排的发展方向,不在污染治理范围,也因此得到了地方政府的大力支持,主要领导多次到公司视察,指导工作。有关部门也纷纷出台优惠政策,从项目管理、信贷资金、土地使用、人员招聘等方面大开绿灯,及时提供服务,给予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下,公司管理开始规范,每月产量稳步上升,产品质量越来越好,业务品种越来越多,合作客户越来越广,市场份额越来越大,社会声誉也越来越好。

可以说,我们企业发展的后劲十足,前景一片光明。但是,在肯定成绩的同时,我们也应看到不足。由于企业成立时间较短,不论是管理经验,还是市场开拓;不论是制度建设,还是人员管理,我们还存在许多问题,还需要我们再股一口气,再加一把劲,继续攻坚克难,继续拼搏进取,同心同德,和衷共济,把我们的企业做大做强。

展望公司的未来,我们信心满怀。虽然我们取得了一些成绩,也面临很多挑战,但是作为公司管理团队,头脑是清醒的,态度是坚决的,信心也是坚定的。我们从没有对过去的成绩沾沾自喜,骄傲自满,始终心存忧患意识,始终在反省不足;我们对服从管理,敬业爱岗的人给予充分信任,给予绝对支持,也对那些玩忽职守,调皮捣乱的人决不客气,坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑,对我们选择也从不犹豫。我们有信心、有决心、有能力带领大家应对一切挑战,从胜利走向胜利。在此,我也希望在座的各位,进一步振奋精神,进一步昂扬斗志,进一步精诚团结,为把xx公司建成一流企业,为公司产值过亿献计出力,增砖添瓦。只有企业发展了,我们的岗位才有保障,收入才会提高,生活才会更加美好。

最后,预祝xx公司周年庆典取得圆满成功!

谢谢大家!

销售领导演讲稿篇六

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,酒店领导发言稿。我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。

即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!

下面我重点强调一下下步工作重心:

第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的`意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人。要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

销售领导演讲稿篇七

德育处继续开展安全教育、疾病防控、沮漳校园之星报名工作。本周及后段,要密切注意汛期安全和假前安全事故易发高发时段的安全教育和管理,各部门、各教师、各岗位认真履职,严防死守确保本期无安全责任事故发生,保校园平安。继续监测腮腺炎发病情况,班主任要做好晨检记录并及时报告杨校长,跟踪了解生病学生情况。动员有一定特长和兴趣爱好的学生参加沮漳校园之星活动。

总务室在张兆麟同志带领下,丁祖华、刘德才等老师开展清淤、剪枝、栽花、整理花坛、更换破损下水道盖板、安装洗澡间防滑垫、搬运暑假作业等工作,做到较主动。做好平安保险收交工作。本周及后段,一是做好农村贫困寄宿生补助发放的迎检准备工作,二是继续清收各种费用,关键是要和班主任对好帐,张主任、王出纳负责查看还有哪些历欠没有收,卫生费、园田使用费、互联网使用费、电费的历欠的清收,做好本期水电费、房租的收取工作。三是继续做好平安保险费用的收取工作,班主任压力大,收费阻力大,但作为一项工作,我们有意见发表了,还是要加大落实力度,包括我对这项工作也有抵触情绪,还是要服从大局,学生投保了,万一有什么意外事故,还是会减轻学校的压力,每个班要达到50%的投保率。分发好暑假作业,同时联系中心学校费用什么时候收取。加强公物还家工作,包括循环教材、教学设备、教辅资料等,同时将损害的课桌凳清收妥善保管,不能到处是残缺不全的桌椅板凳。把后段食堂工作和食品卫生工作做好。最后11天,要做好蔬菜采购的登记工作,确保蔬菜没被污染,做好留样工作,按程序浸泡清洗。商店要严防不合格、过期和“三无”食品进校园。

上周,我们接受了教育局党委“五好基层党组织”考核验收工作,应该讲,我们学校的党建工作是卓有成效、扎实认真的,检查组反馈的意见较满意,请全体在职党员再接再厉,在本职工作岗位上再做贡献。本周,继续做好党建各项工作,以饱满的热情迎接建党90周年,同时做好评先表优和年度考核工作。本次我校分配一个当阳市优秀教师指标,经校委会集体研究,决定与年度考核结合制定考核方案,从德能勤绩廉五个方面考核。具体为:

10分,无违法乱纪现象,按教师表决情况,第一名10分,前五名依次递减0.5分。五名后均记7.5分。

20分,按工作量考核。一线教学人员工作量构成为,教学工作量,包括正课、早中晚和课外活动辅导、班会,按课表和教导室排课及安排,据实一节算一节,合并上大课按1.8节计算。管理工作量,包括校委会成员,班主任,室长等,具体为,校长10课时,书记6课时,其他行政人员8课时。班主任5课时。室长、教研组长、体育室、图书室、实验室、电教室、计算机室、农远工程室、电工1课时,采购保管5课时,食堂会计2课时。计算平均工作量,超过平均工作量2个课时的记20分,超过平均工作量1个课时的记19分,正负平均工作量1课时以内的记18分。纯后勤人员记18分。

20分,以本学期每月公布的记录为依据,全勤20分,事假1天扣1分,病假1天扣0.5分。法定假不扣分。

30分,去年秋镇统考第一名,市调考一类记30分,镇第二名、市二类记29分,镇第三、四名及28分。未调考、未抽考均记29分。纯后勤人员记28分。

2分。清正廉洁,无有偿补课,无推销教辅资料记2分。

领导小组考核。8分。将德能勤绩廉五项综合打分后,前10名领导小组综合考核票决,第一名记8分。第二名记7分,第三名记6分,第四名记5分,第五名记4分,其余记3分。

总分第一名推举为当阳市优秀教师,其余排序存档,为年度考核优秀。(按上级指标从高分到低分录取)。

教师个人总结(责任人每位教师,表格式,不大话套话连篇,就是一学年工作情况、思想情况、取得成绩、存在问题、努力方向五点,考前交闵昌富书记,我要审阅,准备总结会述职)。学校总结周开林负责、支部总结、语文组总结闵昌富负责,德育、安全、卫生、少先队杨海亭负责,教学工作、教研工作、文体工作卞青松负责,总务、后勤、勤工俭学、绿化等张兆麟负责,工会、关工委、家长学校等岳晓明负责。电教、农远工程、数学科学组教研何春负责,外语组音体美组杨君负责,品德组阎官清负责,自然实验室冯永贵负责,图书室严中富负责,班主任总结各班班主任负责(表格式),其它未涉及到的有教导室、德育处、总务室安排,考前上交到岳主席处集中收集存档,部门总结打印,严禁下载,实事求是书写。其中学校、党支部、安全、教育、教研、总务后勤考前交中心学校。

4、恪尽职守,立足本职,用实际行动回报社会对教师的厚爱;。

5、严明纪律,在大是大非问题上都要有坚定的立场,明确的态度和高度责任感,切忌随风倒,切忌以讹传讹,切忌制造不必要的矛盾纠纷,要认清当前严峻的形势,想方设法维护社会稳定。

6、加大矛盾排处力度和信息收集力度,在第一时间发现不稳定因素并及时调解、化解,让问题消灭在萌芽状态。

期末总结,颁发师德奖、优秀党员奖、高效课堂优质课奖、教学质量奖、特殊贡献奖,这个奖主要奖励在辅导学生获得重大奖项的指导老师,一年来分管工作获得市级及以上奖励的部门领导,离退休不足两年,仍战斗在教学一线的教师。

打游戏、看电影、听歌、玩股票等。只准用于工作目的,下班后可以由于私人目的,要熟练掌握电脑知识,不乱下载乱删除。下学期争取多配备一点,达到3:1的标准。

现在贫困生指标越来越少,而自主移民孩子越来越多,下半年如果搞营养配餐制,很多孩子有可能吃不起饭,还搞关系户是不行的,下半年如果我继续负责,每个贫困生我要到家实地查看。不要轻易承诺不足龄的孩子上一年级,这是一个很棘手的事,搞不好校长要受批评,还会闹矛盾的。

请1---2年级7月1日下午3点家长来接学生,搬行李。7月2日上午11点10分到学校接学生,搬行李。

复习和考试期间班主任填写素质教育报告单,并又德育处审阅1至3年级,教导室审阅4到6年级,盖章。每班按15%的比例申报三好学生,杨校长制表登记。7月6日上午9点散学典礼,下午3点教师总结大会,5点教职工会餐。假期开始。

大家对照这个初步安排,妥善安排好个人私事,期间,未放假前都为工作时间,无特殊情况不对缺勤、请假。一个开学和一个结束工作时间,是最能检验一个人的素质的。

销售领导演讲稿篇八

大家早上好!

今天是第二届汽车文化节的开幕日。首先,我代表学校行政对本次协会文化节的开幕表示热烈的祝贺,对出席开幕式的企业代表、职能部门代表、全体师生和校友表示诚挚的欢迎,对我院团委和汽车工程系承办本次活动表示衷心的感谢!

汽车文化节是学校校园文化的丰富,是办学特色的呈现,是全体师生展示魅力的平台。进一步丰富了校园文化生活,营造了积极、清新、高雅、健康、文明的校园文化氛围,展现了学生积极向上的精神风貌。文化节也为学生提供了一个发现自我、丰富自我、展示自我的舞台。是我校全面实施素质教育的又一次展示,也是校企合作的良好平台。

借此机会,我代表学院对本次汽车文化节提出几点希望和要求。

一是学生社团要在汽车文化节活动中有机统一地设计学生德、智、体、美等方面的提高,为学生的全面成长、成才、升学和就业服务,增强学生就业和自主创业的意识和能力,推进素质教育,促进学生德、智、体全面发展。希望通过大家的共同努力,能够涌现出更多的学术性学生社团,比如汽车科技创新协会,这些社团是思想性、学术性、创新性、综合性的,让学术社团成为大学生科技创新、理论联系实际的.重要载体。

其次,希望通过汽车文化节举办的各种活动,进一步优化校园环境,营造健康、文明、积极、有个性风格和文化内涵的良好氛围,推动校风、学风走向更深层次。

作为学院领导,我们期待你们在文化节上的精彩表现。希望每一位同学都能成为文化节上跳动的音符,一起奏响美丽的校园乐章。愿我们的校园永远充满欢乐的歌声,充满文化的芬芳,充满活力!最后,预祝本次汽车文化节再次取得圆满成功!

谢谢你

销售领导演讲稿篇九

护理姐妹们、青年朋友们:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,在这里举办“激情飞扬红五月,奋斗人生最美丽,宝鸡市中心医院庆祝‘五四’青年节、‘五一二’护士节大会”,隆重纪念“五四”运动96周年、建团93周年和第104个五.一二国际护士节,分享我市及我院青年英杰代表的先进事迹,集中表彰一批锐意进取、事迹典型,爱岗敬业、甘于奉献的集体和个人。在此,我代表院领导班子和全院职工,向长期以来始终关心与支持我院工作的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向将要受到表彰的集体和个人致以诚挚的祝贺!同时,也向坚守在工作岗位上的护理工作者和青年职工致以节日的问候!

作为一所秉承部队优良传统的综合性三级甲等医院,建院六十多年来,我院一批又一批青年职工和护理工作者勇于担当、不畏艰难、爱岗敬业、恪尽职守,以坚定的理想信念、旺盛的生机活力、强烈的进取意识和革命的奉献精神,唱响了青春之歌,谱写了亮丽人生,用汗水和辛劳打造出了政府放心、百姓满意、响当当的“一康”品牌。实践证明,广大青年职工和护理工作者,始终是医院改革和建设发展的中坚力量,是最积极、最活跃、最有生气的一支队伍。

当前,我院正处于提质增效、转型发展的关键时期。作为医院发展的突击队和生力军,广大青年职工、护理工作者一定要牢固树立和培育社会主义核心价值观,大力弘扬“五四”精神和南丁格尔精神,学习先进模范事迹,自觉肩负起医院改革与发展的重任,在我院巩固提升区域医疗中心品牌定位,创建国内一流现代化医院的征程中再立新功、再创辉煌。借此机会,我向广大青年职工和护理工作者,提出四点希望。

一是要勤学,下得苦功夫,求得真学问。知识是树立核心价值观的重要基础。古人说:“非学无以广才,非志无以成学”。作为医务工作者要勤于学习、敏于求知,注重把所学知识内化于心,形成自己的见解,既要专攻博览,又要关心国家大事,关心百姓疾苦,担当社会责任。

二是要修德,加强道德修养,注重道德实践。做人做事第一位的是崇德修身。一个人只有守公德、严私德,才能把事干好。修德,既要立意高远,又要立足平实,还得从做好小事、管好小节开始起步,学会勤俭,学会感恩、学会助人,学会谦让、学会宽容,学会自省、学会自律。

三是要明理,善于明辨是非,善于自主选择。面对信息时代各种思潮的激荡,面对纷繁多变的社会现象,面对情感、职业选择等多个方面,一定要学会思考、善于分析、正确抉择,做到稳重自持、从容自信、坚定自励,树立正确的世界观、人生观、价值观。

四是要笃实,扎扎实实干事,踏踏实实做人。青年有着大好机遇,关键是要迈稳步子、夯实根基。心浮气躁,“天下大事,必作于细。”青年要把艰苦环境作为磨炼自己的机遇,把小事当作大事干,一步一个脚印往前走。只要坚韧不拔、百折不挠,成功就一定在前方等你。

各位护理工作者、青年朋友们,让我们以应有的责任意识和担当意识,在市卫生和计划生育局的正确领导下,珍惜宝贵的发展环境和机遇,以坚定的信念、宽广的胸怀、创造的激情、务实的态度,为我院各项事业又好又快发展做出新的更大贡献。

销售领导演讲稿篇十

亲爱的同志们:

大家好!

金秋时节,xx厅举办了首届员工联谊活动,旨在加强同事间的了解,增进友谊,凝聚人心,共同打造一个团结、紧张、认真、活泼的工作团队。

大厅运行xx个月以来,在xxx县政府的'高度重视和各窗口单位的大力支持下,取得了令人满意的效果,实现了“规范、高效、便民、诚信”的基本目标。这个成绩凝聚着在座的每一位员工的辛苦和努力,凝聚着中秋晚会的发言和讲话。在此,我代表会馆管委会办公室,衷心感谢大家的辛勤工作。

大厅的设立旨在便民利民。我衷心希望在座的每一位员工牢记这一根本服务宗旨,真正做到:改善xx县投资环境,热情接待,服务周到,办事高效,共同努力建设xx县优良的服务环境、投资环境、政务环境。

最后,祝大家中秋节快乐,国庆节快乐,与共和国共庆,与家人同乐,共享美丽的月光和诱人的蛋糕。

销售领导演讲稿篇十一

尊敬各部室和兄弟单位领导:

大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表xx厂,在公司27万吨xxxx挖潜改造项目开工会议上发言。

该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。

在此,我代表xx厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨xxxx挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!

我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

它的建设投用将进一步提升公司**产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强xx事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。

它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温xxxx示范基地注入新的生机和活力。

xx厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。

下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则,严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。

我们要进一步理顺当前工艺流程,做好“xx”三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。

为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互动发展、合作共赢的新篇章。

为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,这就要求我们借助27万吨项目的投用,进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势,带动降本百元目标的实现。

所以,在项目建设过程中,我们要充分发挥主观能动性,做到同步消缺整改、同步编制操作规程,同步开展操作培训,同步制定试车方案,力争子项建成一个投用一个,尽快达产达标。

我们还要突出发挥中央控制的作用,使各子项在投用后又好又快地融入xx工艺中去,提升整体的规模效应,促进xx成本的降低。

27万吨xxxx挖潜改造项目现已开工,这既是公司xxxx科学发展新的起点,也是全体员工家属共克时艰的信心之源。

相信,在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中,27万吨xxxx挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温xx示范基地增添不竭的动力!

销售领导演讲稿篇十二

各位同事:

大家晚上好!

在辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向辛勤工作、恪尽职守的公司领导和全体员工致以崇高的敬意,向一直默默支持我们的员工家属表示衷心的感谢!

在过去的一年里,公司的发展取得了可喜的成绩。世园会核心区16.7万平方米的投资项目,从开工到主体建筑大部分完工,耗时不到一年。青岛房地产开发有限公司全体干部职工在公司的领导下,克服了重重困难。各专业工程技术人员精心组织施工设计,严把质量关,努力把工程建成真正的精品工程。其他部门也密切配合,全力支持。全公司每一位员工团结一心,为公司建设做出了巨大贡献,充分体现了我们青岛人团结、务实、超越、奉献的企业精神和强大的核心动力。

在这里,我想正式宣布一项我们可以引以为豪的成就。被青岛新闻网评为20xx年青岛楼市最值得期待的楼盘。

20xx的大幕已经拉开,龙年即将到来,新的一年对公司的发展充满了挑战和机遇。国家一系列政策出台后,房地产市场必将步入机制完善、利国利民、可持续发展的健康轨道。我们青岛中海地产公司要紧紧抓住这一历史性的发展机遇,实现新开工20万平方米项目的发展目标。

为了迎接新的挑战和机遇,我们应该在企业文化建设、企业内部管理、人才引进、员工生活关怀等方面进一步完善。要制定出一套科学严谨的利益反映机制,让每一个为企业发展做出贡献的领导干部和员工都能分享到国家建设和企业发展的成果。我相信,在党和国家政策的指引下,在公司领导和全体员工的共同努力下,20xx青岛房地产开发有限公司将在房地产开发领域取得更加辉煌的成就。

新年的开始又是一个美好的开始。衷心祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!

我提议,为了更好的20xx年,干杯!

销售领导演讲稿篇十三

x月29日,市14届*常委会第23次会议任命我为市建设委员会主任,接到任命书后,我想的很多。市委、市*常委会、市政府将这么重要的担子交给我,使我深感责任的重大。我首先考虑的是,怎样才能正确地使用好党和人民赋予的权力,怎样才能忠实地履行好建委主任的职责?我想答案只有一个,就是按照领导的要求,带领建委系统全体干部职工,扎实工作,开拓进取,把我市的城市建设搞的更好,才能不辜负党和人民对我的期望。

借此机会,我郑重向市委、市*常委会、市政府以及各位领导表个态:

一、加强学习,提高履行现任职责的能力。我长期在乡镇工作,对农村情况比较熟悉,但对于城建工作来说却是一名新兵。既然组织上把我安排在这个新的工作岗位上,我决心铺下身子当学生,虚心向同志们学习,重新给自己定位,一切从零学起。首先要加强政治理论学习,努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想武装自己的头脑。同时,还要学现代管理、学经济理论、学政策法律、学科学文化知识,尤其要加强城建方面政策法律法规的学习,以迅速适应新的工作要求,不断提高履行现任职责的能力。

二、依法行政,自学接受市*常委会的监督。市建委的主要职责是城市建设和管理,涉及到社会的方方面面,工作千头万绪,与城市建设管理有关的法律法规就达50多部,政策性很强,执法水平的高低直接影响到城市的建设管理水平,关系政府在人民心目中的形象。我一定认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同上级党委保持高度一致,正确掌握和运用城建法律法规,坚持依法行政,严格执法,高效服务。行使好“审批权”和“管理权”,不折不扣地执行上级政策,该办的不但要办,而且要办好;该管的不但要管,而且要管严。做到依法办事,有法必依,执法必严。工作中主动与市*常委会联系,经常向*常委会汇报行政、执法情况;重大规划建设项目和公共设施规划建设,主动争求*常委会主任、委员和*代表的意见,自觉接受监督,不断提高执法水平。

三、开拓创新,把我市建成一流的现代化文明城市。《市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》已经启动,市委、市府又确定了实施城市化战略再建一个新的大思路,这也为我市的建设事业开辟了广阔的天地。我一定带领一班人,认真落实好《纲要》,紧紧围绕市委、市府的工作中心,以建设30万人口的现代化中等城市为目标,坚持高标准建设、高质量配套、高档次美化、高水平管理的原则,进一步优化和完善城市道路、供水、排水、供气、供热、污水、垃圾处理等市政公用基础设施,增强城市综合服务功能,为发展经济和市民工作生活创造一流环境。争取到xx年,全市城市住宅人均使用面积大于20平方米,人均日常生活用水量180升,燃气普及率达到100%,供热普及率达到80%以上,人均公共绿地15平方米以上,绿化覆盖率40%以上,污水集中处理率98%以上,垃圾粪便无害化处理率100%,把我市建成“城在园中,水在城中,楼在绿中,人在画中”的园林式现代化文明城市。

四、牢记宗旨,廉洁自律,模范履行“三个代表”。城建部门担负的工作与全市的两个文明建设密切相连,与人民生活息息相关。在工作中,我一定把服务经济、促进我市精神文明建设、提高人民生活水平为根本出发点,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把群众“高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护”作为衡量自己工作的标准,想群众所想、帮群众所需、解群众所忧,努力争做“三个代表”的模范,以身作则,廉洁勤政,无私奉献,从内心深处构筑起防腐拒变的思想道德防线;严以律已,秉公办事,发扬*,团结带领一班人形成一个坚强的战斗集体,创造性地完成市委、市*常委会、市府交给的光荣任务,以一流的业绩回报各级领导和人民的厚爱。

最后,我向在座的领导和同志们提一个请求:希望各位领导多关心建委的工作;希望市*常委会经常组织视察、指导城建工作,多提批评指导意见;希望大家监督指导我的工作,不对的地方及时提出批评和指导,我保证虚心接受,及时改正。

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