总结是个人和团队成长的必要步骤，能够从中汲取经验教训，避免犯同样的错误。在写总结之前，需要对过去的工作进行全面准确的回顾和梳理。以下是小编为大家收集的总结范文，希望能够给大家提供一些参考和启示。
输气站安全运行总结篇一
在公司领导和相关部门的支持和帮助下，站场的设备管理工作在不断的走上新的台阶，为了更好的保障安全生产我们认为还需改进和完善一些不足之处。
1、加强站内员工的培训，组织学习一些重要设备和特殊设备的工作原理，操作方法，及简单故障判断和处理。
2、维护保养制度要细化，要结合站场实际，对不同设备的保养时间、保养内容要核定，并制定具体的保养计划。
3、各站场对设备的维护保养方法需要加强学习，现今很多保养方法是错误的或不恰当的，比如阀门注脂，不同阀门注脂的要求不一样，注脂量的大小不一样，中间的注意事项等等都有不同的要求。
4、对重要的设备设施实行卡片式管理，有保养时间，内容；维修时间，内容；备品备件的情况等。
总之，要做好站内的设备管理工作，既需要我们自身在制度上的落实和工作上的细致细化，也需要其它相关部门的努力配合。设备管理是我们输气站场的一个工作重点，我们全站员工将尽自己最大努力去做好它，保证安全生产、平稳输气。
输气站安全运行总结篇二
1、认真做好本职工作，严于律己，遵守各项规章制度，按时交接班，从无迟到早退现象发生，做好交接班记录，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。
2、加强专业知识学习，努力提高自身的业务水平，在本岗位中做到在岗时认真巡检，按时，真实的记录数据，按时认真地书写各项资料，检查加臭设备，把设备擦洗干净，检查加臭泵运转情况，按领导及调度指令调节外输压力。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬季，在用气高峰期时，都坚守在现场随时观察外输压力的变化，发现压力不平稳时及时向领导及调度汇报。特别是在冬季用气高峰期时，上游来气压力过低，外输压力达不到输送要求，我们就得在现场守候，随时观察外输压力的变化，发现压力过低及时与调度联系，在现场一站就是两个钟头，冷风吹得浑身冰冷，手脚都有些不听使唤，饭就更不能按时吃了，但为了确保安全生产，平稳供气，我依旧坚持在现场调试外输压力，直到达到标准为止。
3、积极参加文体活动，我利用休息时间积帮大队办板报，参加了处里的排球比赛，绘画比赛，xxx运动会开幕式大型舞蹈，都取得了不错的成绩，得到了领导的表扬和认可。还利用业余时间练习写作，给中原石油报投稿并发表，通过自己坚持不懈的努力学习，积极进取，来提高自我。家庭有困难自己努力想办法克服，尽量不给领导和同事增添麻烦。
4、维护本单位的形象，在门站积极主动帮助兄弟单位同事打扫卫生和各项力所能及的工作，在兄弟单位领导及同事面前做到不利于本单位形象的事不做，不利于本单位形象的话不说，用自己的实际行动积极维护本单位的良好形象。
5、进一步强化学习意识，在提高专业素质上下功夫，积极参加集体组织的学习，与个人自学相结合，让自己吸纳的专业知识，掌握新技能，增强新本领。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一定的成绩，受到了领导的表扬和肯定，但距离领导和同事们的要求还有一定的差距，对专业知识的学习及深度还远远不够，在今后的工作中，我将扬长避短，克服不足，以对工作高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责的做好各项工作及任务，不辜负领导和同事对我的期望。
输气站安全运行总结篇三
2012年工作总结。
一年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划，在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了一定成绩。现将2012年的工作情况作一总结，并提出2013年工作思路。
一年来的工作总结。
2012年，天然气公司主要做了以下几方面工作：
一、坚持抓好职工思想教育，稳定职工队伍。
全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素质，让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时，还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有:。
1、对职工加强科学发展观活动教育，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责任感和使命感。
2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订《安全生产管理目标责任书》，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事，诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。
3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时，也不断提高自身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场安全责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。
4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办法出主意，让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。
二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展。
1、发展新用气户及对老用户改造。
从年初开始，我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安臵点，对新建住宅未完善天然气配套设施片区进行安装调查摸底，统筹安排。截止到11月30日，新安装用户2583户（其中：散户安装60户，顺鑫名都214户，高瓷村八社21户，工人村二期2216户，商业、集体14户，老用户改造58户）；安装热水器60台。
在发展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项目都进行严格按照《城镇燃气规范》进行审查，通过现场堪查、核实建（构）筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。
2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。
在保证天然气安全供给方面，天然气公司按照公司年初工作安排，先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查，参加人数达310余人次。
输气站安全运行总结篇四
xx年新疆电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念；将维护工作面向市场，贴近用户，用网络的实力增强企业的核心竞争力；深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。
一、xx年全区主要维护指标完成情况和通信能力。
1、光缆维护指标完成情况：
全区光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97％，同比提高0.09％；二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分钟、畅通率99.997％）畅通率提高0.002％。
一级干线卫星电路畅通率达到99.94％；
干线微波未发生阻断；
本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。
2、本地网线路指标完成情况：
本地网市话线路合格率：86％。
用户障碍申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百门障碍历时：391.17分钟，同比降低25.83分钟。
修复及时率：99.06%。
3、服务指标：
端到端电路开通及时率为100%，端到端电路故障修复及时率为100%,端到端电路故障申告率为4.45%；互联网网络时延及丢包达标率98.06％、0.194％；传输电路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
二、xx年完成的主要运行维护工作任务。
（一）确保网络安全畅通。
一、二级光缆线路12次，22个中继段，通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量，在线路安全预防方面达到了显著的效果。
xx年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查，落实维护规程执行情况；检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实，对存在的安全隐患及时整改，检查工作取得了良好的效果。
根据上半年设备故障统计，xx年8月召开全区机房环境治理电视电话会议，9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题进行了比较彻底地清理，改善了设备运行环境，取得了预期效果。
进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作，全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度1019.3公里，区公司统一组织购买“三线”交越保护套管38万米，费用228万元。
（二）做好市场支撑、落实业务响应工作：
今年重点落实大客户资料调查和电路保障工作。建立了全区集团大客户故障一站受理体系；整理出大客户电路资料1479家，并着手细化、完善；制定了大客户资料动态管理流程，在全区运维信息发布系统中开辟业务响应专栏，每月定期将中元公司、建行等大客户故障明细表发布在网上；建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行详细的故障原因分析制度。针对部分金融大客户电路开放在同一个155m的情况，完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。
重视端到端业务响应时效。年初我区端到端电路故障修复及时率仅达75%，运维部对此进行了跟踪调查，协调相关部门，核实中元公司电路资料，将相关地州市分公司的7*24小时工位电话报至大客户网管中心，使故障直接派发到基层维护人员，制定调度流程，制定出相应的应急方案，对障碍进行全程跟踪，形成障碍处理闭环管理。
使我区的“电路故障修复及时率”指标在后续几个月内达到了100％。
积极压缩大客户障碍次数。我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象，其中乌鲁木齐本地网障碍次数占总数的50%，运维部重点对乌市电信分公司每月故障原因进行分析，分清可控因素和不可控因素，指导分公司针对可控因素采取有效措施，使后续几个月本地网障碍有所减少。
做好对市场前端的支撑，协助区公司市场部与新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议,并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的11.3公里光缆线路。配合大客户部门进行军区、兵团通信情况调查和合作协议谈判。
（三）做好专业化维护工作。
新组建了数据技术支援中心，完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆vpdn等项目；组织实施省ip骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作；进行全疆专业组巡，对大客户部门进行技术支撑。通过实时流量监控系统，发现并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的ip网络速度不稳定的问题。成立了互联网安全中心，实现区内从省公司到本地网上下连动的网络安全保障流程；自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、ip网络质量监控系统，实现了实时监控，减少了本地网手工测试工作量；建立了模拟机房，可通过internet为地州维护人员提供设备操作训练环境。机房现有各种设备四十多台，基本可满足现场和远程培训需要。
整合区网管中心，将原来由区公司负责的乌鲁木齐二枢纽网管中心移交到了乌鲁木齐市分公司，建立多专业集中化综合网管。
phs支援中心进入了全面参与网络组巡、优化和工程建设的时期，全员深入南北疆累计达到853人（次）。对全疆15个地州市的`phs网络进行了组巡，每周定期对网管数据进行分析、上报。对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络规划，并先后赴五家渠等15个县局进行开局工作。
建立了的phs模拟机房，通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维护水平和工作效率。
交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件，其中赴现场解决69件。通过本地网集中监控终端对各地州市的s12设备进行软件数据检查并解决发现的问题。负责处理了全疆《pcdm管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、《本地网网管系统》和《全疆资源管理系统（非管线部分）》的安装、维护、升级、调优工作。承担了新疆本地电话网集中监控管理系统等八项工程的建设单位。同时在工作中穿插或专门组织了部分现场培训，使地州分公司维护力量不断加强。
传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援99次，调拨备用机盘200余块、返修249块；参与了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割接工作；参加全疆二级干线45个无人站传输设备辅助通道测试，配合厂家完成了华为、nec、时钟同步网设备的组巡。
此外，完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、vsat数据扩容和全疆23座本地网微波铁塔的更换工作。
成立各专业虚拟维护专家组，开展了专业有奖论文活动。
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输气站安全运行总结篇五
1;认真做好本职工作，严于律己，遵守各项规章制度，按时交接班，从无迟到早退现象发生，做好交接班记录，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。
2;加强专业知识学习，努力提高自身的业务水平，在本岗位中做到在岗时认真巡检，按时，真实的记录数据，按时认真地书写各项资料，检查加臭设备，把设备擦洗干净，检查加臭泵运转情况，按领导及调度指令调节外输压力。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬季，在用气高峰期时，都坚守在现场随时观察外输压力的变化，发现压力不平稳时及时向领导及调度汇报。特别是在冬季用气高峰期时，上游来气压力过低，外输压力达不到输送要求，我们就得在现场守候，随时观察外输压力的变化，发现压力过低及时与调度联系，在现场一站就是两个钟头，冷风吹得浑身冰冷，手脚都有些不听使唤，饭就更不能按时吃了，但为了确保安全生产，平稳供气，我依旧坚持在现场调试外输压力，直到达到标准为止。
3：积极参加文体活动，我利用休息时间积帮大队办板报，参加了处里的排球比赛，绘画比赛，xxx运动会开幕式大型舞蹈，都取得了不错的成绩，得到了领导的表扬和认可。还利用业余时间练习写作，给中原石油报投稿并发表，通过自己坚持不懈的努力学习，积极进取，来提高自我。家庭有困难自己努力想办法克服，尽量不给领导和同事增添麻烦。
4：维护本单位的形象，在门站积极主动帮助兄弟单位同事打扫卫生和各项力所能及的工作，在兄弟单位领导及同事面前做到不利于本单位形象的事不做，不利于本单位形象的话不说，用自己的实际行动积极维护本单位的良好形象。
5：进一步强化学习意识，在提高专业素质上下功夫，积极参加集体组织的学习，与个人自学相结合，让自己吸纳更多的专业知识，掌握新技能，增强新本领。
脚踏实地，尽职尽责的做好各项工作及任务，不辜负领导和同事对我的期望。
输气站安全运行总结篇六
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编帮大家整理的农电局调度实现连续安全运行总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
xx市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。
调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应该干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，在日常工作中建立激励机制，充分发掘潜能，使想干事情的`有舞台，细化工作任务和职责，按规章制度严格考核，使不干事情的有危机感，多年的工作实践证明，实现安全生产领导重视是关键，统一思想认识是前提，完善的规章制度是保障。
现代社会是知识的社会，科技发展一日千里，作为电力系统运行指挥的司令部，需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识，才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高，通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统，在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后，在局经济困难的情况下，安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习，使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护，通过对各期安全简报的学习查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快，能够与时俱进。
调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析，调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素，采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运，使xx电网运行达到最优，在调度工作中，计检、临检管理是一项重要的基础工作，调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度，并加大计检，临检的考核力度，有效地控制了计检、临检次数，提高了供电可靠性，保证了对用户连续供电。调度室每年根据电网的实际情况以及掌握的设备情况，专门研究适合于本局电网的正常检修和事故运行方式，通过认真细致的工作，全体调度员都能熟练地应对各种电网突发事件，历年来正常操作和事故处理数万次无事故发生。每当新设备投运前都认真编写新设备的投入运行方案，使每次投运均一次操作成功，新设备投运后及时调整计划，合理编制本局电网的经济运行方案，并认真贯彻执行，使电网运行即能保证安全又能产生很好的经济效益。
调度室全体人员在成绩面前没有产生盲目乐观和松懈情绪，没有放松安全生产这根弦，他们清醒地认识到安全生产工作仍然任重而道远，在以后的工作中要不断强化安全生产周期意识，不断巩固安全生产的基础工作，使安全生产沿着可控、在控的方向发展，向安全生产更高目标迈进。
输气站安全运行总结篇七
截止到年3月2日市农电局调度室成功实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分阐明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，到达了可管可控水平，这一成绩凝集了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。
调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的.管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制订了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应当怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应当干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学、赶、帮、超的良好气氛，在日常工作中建立激励模式，充分发掘潜能，使想干事情的有舞台，细化工作任务和职责，按规章制度严格考核，使不干事情的有危机感，多年的工作实践证明，实现安全生产领导重视是关键，统一思想认识是前提，完善的规章制度是保障。
现代社会是知识的社会，科技发展一日千里，作为电力系统运行指挥的司令部，需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识，才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提升，通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统，在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处置。调度室安装自动化系统后，在局经济艰难的情况下，安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习，使全部调度人员很快掌握了调度自动化系统的用和保护，通过对各期安全简报的学习查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提升很快，能够与时俱进。
调度室每月月末都组织全部调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析，调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去，不足和缺点加以改正，使电网的整体运行水平得到提升。依据分析的运行不经济因素，采用方法合理调整主变的分接开关地位、合理安排变电所主变投、停运，使电网运行到达最优，在调度工作中，计检、临检管理是一项重要的基础工作，调度室在工作中认真遵照执行检修计划平衡会制度，并加大计检，临检的考核力度，有效地控制了计检、临检次数，提升了供电可靠性，保证了对用户连续供电。调度室每年依据电网的实际情况以及掌握的装备情况，专门研究合适于本局电网的正常检修和事故运行方法，通过认真细致的工作，全部调度员都能熟练地应对各种电网突发事件，历年来正常操作和事故处置数万次无事故发生。每当新装备投运前都认真编写新装备的投入运行方案，使每次投运均一次操作成功，新装备投运后及时调整计划，合理编制本局电网的经济运行方案，并认真贯彻执行，使电网运行即能保证安全又能产生很好的经济效益。
调度室全部人员在成绩面前没有产生盲目乐观和松懈心绪，没有放松安全生产这根弦，他们清醒地认识到安全生产工作仍然任重而道远，在以后的工作中要不断加强安全生产周期意识，不断巩固安全生产的基础工作，使安全生产沿着可控、在控的方向发展，向安全生产更高目标迈进。
输气站安全运行总结篇八
局安卫处：
为了进一步提高我队的安全生产管理水平，引进先进的安全生产管理理念，减少安全生产事故，促进我队的安全生产管理工作，我队按照局里的要求，委托新标管理咨询中心，在我队建立了职业安全健康管理体系，现将体系的建立及运行情况总结如下：
一、组织策化阶段。
3、委托新标管理体系认证咨询中心根据我队情况对建立职业安全健康管理体系进行策化，编制策化报告，并加以实施。
二、成立组织机构，明确职责分工。
2、7月22日下午召开了第一次贯标小组会议：使贯标小组成员明确了各自的职责；通过会议讨论，确定了大队各部门贯标职能分配；布置了建立体系所需资料的收集工作及责任人。
3、收集了相关资料，并进行了汇总。
三、编写体系文件阶段。
1、收集体系文件所需资料；
2、对资料进行汇总，编写文件；
3、组织体系文件初稿的评审；
4、修改体系文件初稿，完善体系文件，最终定稿；
五、自文件发布之后，我队的职业安全健康管理体系进入试运行阶段，各项工作按照体系文件的要求正有序的开展。
xx地矿局第一地质大队。
二0xx年十月十一日。
输气站安全运行总结篇九
在飞行运行过程中，每个人都需要时刻保持警觉，确保安全。飞行员、机长、机务人员等人员负责着飞行安全，而乘客则需要遵守飞行规定并配合飞行人员工作。在这篇文章中，我们将分别从飞行员、机长、机务人员及乘客的角度出发，总结自己的一些飞行运行安全心得体会。
在飞行中，飞行员所处的位置非常重要，他们需要时刻关注控制台上的状态，发现问题及时解决。同时，飞行员需要在飞机预飞前进行诊断操作，对飞机不良情况进行排除，保证飞机准备好离开地面。另外，飞行员需要定期进行培训和实践训练，扩大自身知识面和技能，保持良好的体能，提高疲劳防范意识。
机长是整个飞行运行安全的责任人，他负责对整个航班进行监管，决策是否开展飞行任务。机长需要及时发现飞行任务中出现的风险及不利因素，制定出飞行计划，并对飞行员实施严格监管。同时，机长需要多与机组成员交流，在视野、认识、思维等方面进行沟通和交流，确保每位机组成员对整个飞行期间都充分掌握了知识和技能，做到安全、顺畅完成飞行任务。
三、机务人员的安全心得。
机务人员在飞行过程中起着极为重要的作用。他们需要定期进行飞行维护，对整个飞行设备进行检查、故障排除和维修。在日常维护中，重点关注关键部位的状态和性能，确保整个设备运行的正常和安全。同时，机务人员还需要严格注意自身的安全意识，定期进行安全演练和培训，保持良好的心态和积极的态度。
四、乘客的安全心得。
乘客在飞行运行中同样需要关注飞行安全。在步入机舱之前，旅客应准备好相关证件，并接受安检，遵守安全条例。在飞行中，乘客应紧盯系好安全带，遵守机舱内禁止吸烟、禁止使用电话等条例。同时，在紧急情况下，应听从机组人员的指示并配合机组人员采取有效措施，确保航班、乘客、机组人员的安全。
五、总结。
飞行运行安全事关航班的安全和乘客的生命健康，每位飞行员、机长、机务人员及乘客都应保持高度警惕，做到尽自己最大努力确保飞行安全。通过不断学习和总结经验，我们相信飞行运行安全一定会取得更好的成绩。
输气站安全运行总结篇十
我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。
多年来，我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式，结合自身实际，全面开展安全标准化建设，不断提高安全管理水平。经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析，建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等，各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求，在实际生产经营过程中，对发现问题，积极进行整改，使安全管理水平不断改进、提高。
我公司还非常重视对全体职工的安全教育，坚持理论教育和现场安全教育相结合，有效提高了全体职工的安全意识和安全技能，使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行，在公司全体干部职工的共同努力下，从成立至今，未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故，也没有职业病例发生。建立起了安全生产长效机制，保证了公司安全、稳定、持续发展。
在接到区安监局要求生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后，我公司在青岛安全技术咨询有限责任公司的协助下，积极组织有关人员认真学习安全生产标准化达标标准和评审办法。为尽快完成安全生产标准化达标工作，公司成立了安全生产标准化自评小组，结合自身实际积极开展标准化自评工作，全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度。自评工作结束后，将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。经过公司自评小组及专家按照《食品生产企业安全生产标准化评定标准》进行自评打分，经折算成100分制标准得73分，达到了企业安全生产标准化评定等级三级。20xx年1月我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报告。经黄岛区安监局及青岛馨安康安全技术咨询有限公司等专家现场评审，得分70分，然后报青岛市安监局评审，在20xx年3月公告公司为安全生产标准化三级企业。20xx年3月我公司复审安全生产标准化三级企业，并达到合格标准，公司将持续改进安全生产标准化工作，预评审安全生产标准化二级企业。
十二）是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案，规定了报警形式及程序。每年进行二次应急演练，并做好了记录，按照实际需要配备了防毒面具、防护手套、防护靴等应急工具、急救箱和各类消防器材，公司在全年实际销售收入中提取1%的金额进行安全投入，制定了年度安全投入使用计划，专款专用。在每个生产车间、化验室都配备了通风装置，机房还设置了防雷装置，公司组织每年进行一次职业健康体检。
2、开展安全标准化工作，是提高企业安全生产管理水平的有效手段和重要途径，更要将安全生产标准深入贯彻落实到每个职工的思想中、行动中，使每个职工都成为标准化的职工，创造一个真正适合自己、属于自己的企业安全文化。
现将安全生产标准化工作总结呈报领导恳请指导安全生产标准化工作，同时申请安全生产标准化达标企业奖励资金，请领导批准。
输气站安全运行总结篇十一
xx市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。
调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应该干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，在日常工作中建立激励机制，充分发掘潜能，使想干事情的有舞台，细化工作任务和职责，按规章制度严格考核，使不干事情的有危机感，多年的工作实践证明，实现安全生产领导重视是关键，统一思想认识是前提，完善的规章制度是保障。
现代社会是知识的社会，科技发展一日千里，作为电力系统运行指挥的司令部，需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识，才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高，通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统，在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后，在局经济困难的情况下，安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习，使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护，通过对各期安全简报的'学习查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快，能够与时俱进。
调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析，调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素，采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运，使xx电网运行达到最优，在调度工作中，计检、临检管理是一项重要的基础工作，调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度，并加大计检，临检的考核力度，有效地控制了计检、临检次数，提高了供电可靠性，保证了对用户连续供电。调度室每年根据电网的实际情况以及掌握的设备情况，专门研究适合于本局电网的正常检修和事故运行方式，通过认真细致的工作，全体调度员都能熟练地应对各种电网突发事件，历年来正常操作和事故处理数万次无事故发生。每当新设备投运前都认真编写新设备的投入运行方案，使每次投运均一次操作成功，新设备投运后及时调整计划，合理编制本局电网的经济运行方案，并认真贯彻执行，使电网运行即能保证安全又能产生很好的经济效益。
调度室全体人员在成绩面前没有产生盲目乐观和松懈情绪，没有放松安全生产这根弦，他们清醒地认识到安全生产工作仍然任重而道远，在以后的工作中要不断强化安全生产周期意识，不断巩固安全生产的基础工作，使安全生产沿着可控、在控的方向发展，向安全生产更高目标迈进。
输气站安全运行总结篇十二
总则。
第一条。
为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
第二条。
本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条。
第四条。
安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
第五条。
第六条。
第七条。
组
长：生产厂厂长。
副组长：分管副厂长。
成员：安全员、工艺员、设备员、工段（班组）长其职责为：
1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位年度安全工作计划）；
组
长：分管安全生产的公司领导。
副组长：主管安全副部长。
成员：各单位负责人。
公司级安全标准化运行自评小组办公室设在生产安全部其职责为：
1.负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；
2.对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并厂长批准后实施；
3.负责自评结果的监督落实及跟踪验证。第三章。
自评办法。
第九条。
公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
第十条各单位按厂级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。
第十一条每月各单位进行自评检查，并做好记录；公司级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化基础工作或专门要素，进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。第十二条安全标准化运行年度自评：
4.对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任单位，限期完成。技安处对实施情况进行跟踪验证。
第十三条。
附则。
第十四条本制度从下发之日起执行。
第十五条本制度由生产安全部负责解释。如有争议时由公司安全生产委员会仲裁。
输气站安全运行总结篇十三
质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，本公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，现将各项工作的完成情况分别汇报如下：
一、产品质量检验情况：
质检部在质量管理体系的实施过程中，负责公司质量管理职能。根据这一年以来的检验报表，由于各道工序加工质量主要由样板、工装、设备控制，质检人员均能及时对生产修理产品的各项指标进行检验，对焊接工序及退火热处理的工艺参数均已有严格的规定和监控，操作员工都较熟悉加工过程，为产品的质量奠定了良好的基础，使产品能够达到合格出厂的要求。今年以来，产品质量一直保持稳定，各工序加工一次检验合格率达90%以上。
二、在生产流程的控制方面：
严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。产品控制过程均做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，来提高产品的质量。
三、计量器具管理：
本公司的计量器具，属国家强检目录的，如游标卡尺、外径千分尺、角度尺、手动试压泵等，按时送有资格单位检定，以确保其精度，目前均在有效期内。
四、加强了质检职员工作岗位治理和培训工作，
今年9月份委外培训了ccs无损检测pt-i级，并取得证书。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断变化的外部环境，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。
输气站安全运行总结篇十四
xxxx公司在2011年12月取得了《轧钢企业标准化二级证书》，自取得安全标准化证书以来，根据安全标准化的建设的工作要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司成立了以生产经理为组长的“安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《企业安全生产基本规范》aq/t9006-2010等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施作业现场的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将安全标准化建设工作汇报如下：
（一）组织机构和职责。
在组织机构上，公司成立了《安全生产委员会》，由总经理任主任，各部门主要负责人任组员，从而保证了安全工作落到实处；配备专职安全管理人员5人，兼职安全管理人员6人，按照要求每年都进行复审考试，取得合格证书后方可上岗；成立了起重机械等5个专业检查组，每月按照检查表内容进行一次检查，并形成检查材料，做到隐患整改及时。
工作责任。三是严格进行考核，对现场出现的各类隐患，尤其是重复出现的隐患和“三违”现象进行严肃查处。
（三）安全生产措施费用投入管理。
为保障安全生产费用投入，每年年底由公司下发明年的《安全费用使用计划》，明确安全费用使用明细，财务部建立使用台帐，每月足额提取安全费用，做到专款专用，确保安全生产措施费用投入。
（四）法律法规与各项管理制度。
依据国家法律法规，从综合安全管理、人员安全管理、设备设施安全管理、环境安全管理、职业健康管理等5个方面对制度进行了梳理完善和修订，2014年共修改完善制度36个，其中补充新建制度9个；结合“三规一制”整改活动，对磐管公司132个岗位安全操作规程进行了修订、整合，并实现了安全操作规程标准格式化管理。
（五）安全教育培训。
1）充分利用调度会、班前会等形式，宣讲集团公司安全例会精神、省市安全视频会精神，宣讲各地（各单位）安全事故案例，组织观看安全警示纪录片等，教育员工时刻注意安全生产。
2）加强了各岗位作业人员的专业技能培训。每年都集中举办“挂吊工、司炉工、电工、焊工、天车工”等特殊工种的岗位专业技能培训班，提高员工的安全意识，规范安全行为。
（兼岗作业）、25名天车工、2名焊工按照要求进行了培训教育，经考试合格取得操作证后上岗作业，严禁特种作业人员无证上岗。4）开展专业知识讲座。2014年，举办了由危险废物作业岗位人员参加的“危险废物规范化管理培训班”以及“消防安全知识培训班”等，专业培训人数达到了280余人。
6）岗位减员、整合过程中新调整的特殊工种人员，开展了“导师带徒活动”，指定专人师傅带徙，并签订“安全联保协议”，确保岗位操作安全。
（六）生产设备设施。
生产设备设施建设执行了“三同时”管理制度，布置留有足够的人员安全通道和检修空间；各库房、重要设施均设置了灭火器材，定期检查，及时更换；2014年，开展了《转动、传动部位专项整治活动》，共计排查转动、传动部位227处，并且按照要求建立了台账，明确防护装置、设施和防护措施，列出对应的责任岗位、人员，明确日常检查确认标准，保证安全工作有效进行。同时公司安环部组织安全稽查组和机电设备检查组对各单位开展“转动、传动专项活动”情况开展安全检查，共计查出隐患问题27项，下发隐患整改通知书5份，已全部整改完毕，从而保证了“轮有罩、轴有套”，将隐患消灭在萌芽之中。
定期联系检测部门对公司设备设施进行检测：2014年检测起重机械。
31台、压力容器29个、锅炉4台、安全阀32个，全部合格。
（七）重要危险源监控。
公司制定了《磐管公司危险源(点)分级控制及管理考核制度》、《危险源点检查制度》，编制了“危险源点检查表”，针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级，制定相应的控制措施，确定其等级，登记建档。每年都对公司危险源点进行梳理，2014年公司确立了b级危险源点9个，c级34个，d级39个，并对每个危险源点落实了责任人和管控措施。同时在b级危险源点设置了警示标志牌，在重要设备设施，公司几年来购进安全警示标识牌500余个，及时进行更换更新。
（八）职业健康管理。
1）公司对重要职业健康工作岗位从业人员配备了与工作岗位相适应的符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。
2）对可能发生急性职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌，制定了相应的应急预案，配置应急救援和急救物品，每年都会集中组织一次职业健康安全培训教育。
3）2014年对在岗接触职业危害员工300人联系《吉林职业病院》进行了健康体检，同时对生产现场进行了职业健康监测，报告正在开具之中。
（九）应急救援管理。
公司按照应急救援管理要求，编制完善了《生产安全事故综合应急。
预案》，编制了《突发性人身伤害事故应急救援预案》、《突发环境污染事故预案》、《磐石无缝钢管有限责任公司煤气发生炉安全应急预案》、《磐石无缝钢管有限责任公司防洪防汛应急预案》、《磐石无缝钢管有限责任公司防火应急救援预案》等5个专项预案，并通过了专家评审，上报磐石安监局进行备案。根据预案要求，每年都组织基层单位开展应急演练活动，根据演练结果对预案进行完善。
（十）隐患排查治理。
二、热三车间分别增设了eps在线不间断后备电源装置，为煤气炉突然断电应急处置提供了安全保障。截止2014年11月份，共排查各种安全隐患660项，下发隐患整改通知书188份，隐患整改率实现了100%。
按照安全标准化建设要求，2014年12月需要进行“延期复审”，公司按照要求正在组织相关材料，材料汇总后及时申请复评。
xxx公司安环部。
二0一四年十一月五日。
输气站安全运行总结篇十五
作为一名从事飞行运行工作的人员，安全意识和安全管理一直是我们工作中最为关键的内容，因为任何一点疏忽或者轻视都会带来不可预测的后果。在过去的工作中，我经常总结自己的工作经验，思考如何提高自己的安全意识和安全技能，以保障飞行运行工作的安全。在本文中，我将分享我在飞行运行安全方面的心得和体会，并结合自己的工作实践，总结出一些可行的安全管理方法。
飞行运行安全意识对于飞行运行工作来说至关重要，因为它不仅是保障人员安全的基础，也是预防事故发生的关键。在飞行运行中，很多隐患可能并非十分明显，容易被忽略，因此提高飞行运行安全意识是必不可少的。我在工作中切实感受到了这点，所以我始终保持警惕，时刻关注飞行运行安全，以此来提高自己的安全意识。
在工作中，我们要密切关注飞行运行中的各种安全隐患，并加强飞行运行安全管理的措施，从而防止事故的发生。值得一提的是，安全管理不仅是一项制度性的工作，更是一项全员参与的工作，需要我们每个人共同的努力。在我们的工作中，我们必须要加强对于飞行运行安全隐患的排查，及时发现并采取相应的对策，以确保飞行运行工作的安全。
对于每个从事飞行运行工作的人员而言，提高自己的安全技能，是非常重要的。在我的工作实践中，我发现很多事故都是由于人员的技能不足和行为失误等原因引起的。因此，做好飞行运行前的准备工作以及技能训练，对于保障飞行运行安全至关重要。在工作中，我时刻关注自己的技能水平和运行条件，不断提高自己的技能，提高对飞行运行的掌控能力。
为了提高所有从业人员的安全意识和安全技能，我们需要积极开展飞行运行安全教育和培训。通过开展安全教育和培训，我们可以有效的提高从业人员对于安全问题的认识，增强安全管理的创新能力，化解各种安全隐患，减少安全事故的发生。为此，我们要注重飞行运行安全教育的针对性和实效性，帮助从业人员深入理解安全知识，增强其安全意识和安全技能。
提高飞行运行安全意识和安全技能的过程，也离不开对于飞行运行安全管理文化的建设。在我们的工作中，我们注重把安全意识和技能的培训纳入到安全文化建设中，致力于营造一个安全管理文化氛围，鼓励全员关心安全，落实安全责任，强化安全意识，以此来构建一个全员参与、共同发力的飞行运行安全管理模式。
总之，飞行运行安全意识和安全管理是我们工作中不可或缺的一部分。我们应时刻关注飞行运行的安全隐患，在实践中探索切实可行的安全管理方法，并加强飞行运行安全的文化建设，共同营造安全发展的环境，保障人员安全，降低飞行运行事故的发生。
输气站安全运行总结篇十六
（一）。
自20**年3月份本公司环境和职业健康安全管理体系推行以来，本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行，不断满足法律法规和相关方的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保，确保产品符合要求，减少安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象。下面就简要总结一下近半年来贯标的情况：
一、本公司认证的目的及作用。
环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素，利用pdca过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。iso14001标准、ohsas18001标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说，他们是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求。iso14001标准、ohsas18001标准的普遍适用性就是为此服务的。所以认证工作迫在眉捷，是我们目前管理工作提高的有力手段，也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不败之地，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提升一大步。
二、体系覆盖范围：
（一）管理体系涉及部门：本公司所属的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门。
（二）建立体系类型：
建立环境和职业健康安全管理体系，形成环境和职业健康安全管理整合体系；
三、体系策划方案：
为实现本公司确立的总方针、总目标，本公司建立了环境和职业健康安全管理体系，并对体系内各部门所分解的指标完成情况进行控制，做好各方面的接口，从而使责任明确。
本公司的管理体系的关注点是各部门根据本公司的方针、总目标制定本组织的目标责任制和指标，在本公司贯标办的指导和监督下，各部门对本系统的生产活动进行管理和控制，确保体系的有效运行，实现本组织内的指标，以达到确保本公司总方针、目标的实现，相互关联的各职能层次的体系之间，建立了信息交流，畅通的沟通渠道，达到了资源共享。
四、主要工作：
（一）领导重视、果断决策，环境和职业健康安全管理贯标认证顺利启动。
根据本公司确定的在开展iso14001环境管理体系和gb/t28001职业健康安全管理体系的贯标认证工作的年度目标，经研究决定将环境和职业健康安全二个管理体系整合成一个体系，实现二标一次审核，同时取得二个管理体系认证证书的决定。贯标认证是一项“系统工程”，没领导的高度重视和直接参与，贯标工作就无法顺利开展，体系就不能有效保持并持续改进。为此本公司副公司长任管理者代表，最高管理层带头参加贯标培训，认真学习二个标准，理解并掌握标准的内容和要求，认真思考如何按照标准建立“自己的”管理体系，并保正其有效地运行和持续改进。在他们的带动和影响下，全体员工兴起了贯标学习高潮。同时，在整个贯标过程中，本公司领导从人力、物力、财力上给予了大力的支持。他们不仅是贯标的组织者、领导者，更是积极行动者。他们反复进行动员，强调贯标的重要性、必要性；草拟和确定环境和职业健康安全方针；深入现场布置检查工作，为贯标实施排忧解难。
（二）准备充分，基础扎实，为顺利取证打下坚实基础。
贯标以来，我们主要做了以下五个方面的工作，取得了明显的成效。
1、思想发动。208月，本公司召开贯标工作动员大会。公司领导详细介绍了环境和职业健康安全管理体系的内容，深刻阐明引入环境和职业健康安全管理体系的必要性，系统论述了推行环境和职业健康安全管理体系的作用，客观分析了本公司做好环境和职业健康安全管理体系认证工作的有利条件，并对如何搞好贯标工作提出了具体要求，之后本公司各部门又相继对部门职工进行贯标工作的思想再发动。经过多层次、多阶段、有重点的思想发动工作，全体职工由过去对贯标工作不熟悉到比较熟悉，由过去对贯标工作的不自觉到比较自觉，由过去没有纳入贯标的部门对贯标工作不会操作到基本会操作。
2、普及培训。在这方面本公司做了大量的工作，进行了中层干部和业务骨干贯标工作培训和内审员培训，使全体中层干部了解了本公司所有管理体系的文件要求，从而有效地组织部门贯标工作的顺利进行；使全体内审员了解了环境和职业健康安全管理体系的审核内容和步骤，从而有效实施了贯标工作的内部审核工作。
3、文件编制。本公司生产技术部组织文件编写，广泛听取和收集各岗位人员对本公司以往各项管理制度的看法和意见，再此基础上实施本公司管理体系文件的撰写工作。在文件编制中，我们根据本公司下发的程序文件编写导则和本公司环境和职业健康安全管理体系文件的编写计划。经过二个月的努力终于完成了管理手册、程序文件的编写工作。此后本公司又请咨询老师对所有文件进行逐条逐句的审核和修改，直至最后定稿。
4、体系试运行。3月10日本公司最高管理者下达体系运行发布令之后，本公司环境和职业健康安全管理体系在本公司正式试运行。为了保证试运行的效果，本公司对各部门进行了系统的宣贯培训，重点讲解了二个标准和本公司程序文件，通过宣贯培训使广大基层操作人员对标准和程序文件有了更深层次的理解和认识，广大职工以高度的责任感和紧迫感全面落实贯标文件的各项要求，从而使管理体系试运行工作有条不紊地进行。
5、内部审核。在本公司管理体系试运行后，本公司组成了内审小组，于20**年7月底对各部门的贯标工作进行了严格的内部审核。从审核情况看，大部分部门体系运行情况正常，运行效果明显，但也有个别部门有关领导及岗位人员对贯标的认识还有不足，对标准的理解有差距，体系运行效果未达到规定要求。由于运行时间较短，很多同志对标准和程序文件的学习不够、理解不深刻，审核共计开出了3不符合项。针对内审中反映出的问题，公司长和各副公司长分别召开会议，反复强调执行本公司管理体系文件的严肃性和强制性，要求各部门针对内审中发生的不合格项制订出具体的纠正措施并规定了纠正时限。经过加工补课，第一次内审中暴露出的问题全部得到纠正。在第二次内审过程中，情况有了明显的改观，不仅杜绝了严重不合格项的产生，同时一般不合格项也大为减少。
（三）重点关注环境因素/危险源的识别及对重要环境因素和重大风险因素的评价和控制。
1、充分识别环境因素/危险源。
本公司的产品品种多，生产流程、工艺复杂，所以涉及到的环境因素、危险源较多，环境因素、危险源的识别的充分与否，对环境管理体系、职业健康安全管理体系的运行与控制能否发挥有效的功能起着非常重要的作用，确保两者的识别的充分性是重点，也是难点。
为做好此项工作，我们从以下几方面给予了高度关注：
（1）环境因素的识别：
a、环境因素的三种状态（正常、异常、紧急）。
b、三种时态（过去、现在、将来）。
c、七种类型（向大气的排放、向水体的排放、废物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用及其他环境问题和社区性问题），此方面是我们工作重点。
本公司的生产活动中资源和能源用量很大，还有粉尘、废水、废气、噪声、废弃物产生。所以必须加以控制，提高环境保护的功效。
d、环境因素的.性质分析：有害、有益。
e、应引起特别注意的环境因素的因果关系的考虑：包括直接结果和间接结果。
（2）危险源的辨识。
危险源辨识的结果关系到安全管理体系方针、目标的确定，法律、法规及其他要求的符合性及体系运行的有效性。因此，保证危险源辨识的充分性，我们是从以下几方面着手的：
b、把事故、违规违法、安全检查等作为鉴定辨识充分性的尺寸，这次危险源辨识的结果，包括了本公司和其它部门近年来发生事故的有关信息。
c、本公司将有实践经验、懂安全技术的安全管理人员组成小组采用调查表法和活动分析法组织员工进行危险源辨识，并将辨识结果发放全体员工手中，予以补充、协调和完善。本公司的危险源在生产中大量存在的，通过全面识别，除火灾、爆炸等明显的危险源外，高温、机械伤害、触电、噪声、粉尘等危险源在这次辩识过程中也给予了充分识别。
2、重要环境因素、重大风险的评价与确定。
重要环境因素和重大风险是目标指标制定的依据，也是控制的重要对象。确定是否为重要环境因素时我们从法律法规的要求、环境影响的范围和严重程度及发生的频次和持续的时间，对环境破坏的可恢复性、改变环境影响的技术难度和所需费用、相关方的关注程度等方面加以考虑，采用的是非判断法、打分法。重大风险评价包含两个方面：一是评价风险程度，二是评价风险是否在可承受范围。评价风险程度是基础工作，其对象是在某一具体作业活动中，由于种种原因可能发生的危害事件所涉及到的具体风险，我们采用的方法为lec法。评价风险的可承受过程是独立的任务，依据主要有两个：一是法律义务即法律法规的要求，二是企业的职业健康安全方针。
3、建立了环境和职业健康安全目标和指标及实施管理方案。
针对重要环境因素制定环境目标、指标并分解到各部门，针对环境目标制定环境实施方案，并落实实施措施，责任到部门，组织并要求相关人员认真学习，严格按照时间表执行，实施效果明显。
针对重大危险源制定了风险控制措施计划，通过评审计划的充分性，编制及实施了管理方案。
目标的实施情况详见附件一，管理方案的实施情况详见附件二。
（四）部门配合，全员参与，确保了贯标工作顺利开展。
在贯标工作的实践中，我们充分认识到，职工的全员参与是做好贯标工作的基础，决定着今后体系运作的成效。在启动贯标认证工作之初，本公司领导就决定贯标认证培训全员化、文件编写部门化，程序指导业务对口化、贯标责任指导部门化、体系推进专业化，这样就把本公司全体员工，各部门、机关各业务部门，体系推进部门通过“五化”牢牢的绑在了一起，使各职能部门都能在认真履行好主管程序职责，做好本职工作的同时，还能以大局为重，做好相关程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮现象的发生。
五、取得成果。
1、持续满足国家法律、法规和其他要求，降低经营成本及各类责任风险；
7、加大了治理事故隐患力度，本质安全得到进一步提高。
（1）源头控制能力增强，重大危险源的安全管理逐步规范。
贯标以来，本公司加大了对重大危险源的管理，组织了对重大危险源的辨识、评估，共辨识本公司级重大风险23个，重要环境因素6个，已建立档案进行动态监控。
（2）加大安全检查力度，及时整改事故隐患。各级领导亲自组织并带队检查安全已形成制度，班子成员都曾多次到现场检查环境和职业健康安全管理工作。今年领导班子集体研究决定拨出专项经费，进行环境和职业健康安全管理专项和综合检查。环境和职业健康安全管理检查时，主要是查领导责任制、查思想认识、查制度建设、查组织机构、查培训教育、查设备设施、查事故隐患、查违章违纪，对发现的问题和隐患，各部门都立即组织了整改。
（3）完善应急预案，处置突发事件的能力有所增强。各部门分类编写完善了应急预案，强化了应急演练和宣传教育，进一步提高了应对、处置各类突发事件的能力。
六、存在的问题。
（一）各级领导和人员对贯彻环境和职业健康安全管理体系的认识尚有差距。
有些部门领导和人员对贯彻环境和职业健康安全管理体系认为没有必要，导致对环境管理要求不严，职业健康安全管理还停留在体系运行前的水平。没有认识到贯彻环境管理体系标准可以有助于企业环境保护意识和管理水平的提高，有助于实行清洁生产、实行污染预防，有助于企业节能降耗，降低成本，可以提高企业的市场竞争能力，取得走向国际贸易市场的绿色通行证；没有认识到贯彻职业健康安全管理体系能更好地体现以人为本的企业宗旨，真正实现安全生产，预防为主的管理思想；没有认识到对环境因素、危害因素和过程的管理是降低企业经营风险、安全风险、环境风险的有力手段。
（二）对标准、体系文件的学习不够，理解不深，导致体系运行出现偏差。
部分人员对标准要求和体系文件没有很好地组织学习，特别是职业健康安全和环境管理体系刚刚建立起来时，大部分人员对环境和职业健康安全管理体系文件不了解，只是体系文件编写人员对标准和体系文件较为了解；并且有些部门和人员对贯标工作长期不入门，认识不到位；个别领导学习不够，对标准和体系文件学习不够，理解不深，认为贯标只是个别人的事情；导致体系运行出现偏差，主要体现在以下几个方面：
1、对环境因素、危险源辨识评价不全面、细致，没有完全掌握辨识的方法，没有弄清楚危险源的定义，对危险源和环境因素描述不准确，针对重要环境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的编制要求，没有制定出具体的技术措施，方案缺乏针对性和可操作性。
2、法律法规的获取、识别和学习亟待加强。在iso14001和ohsas18001标准中，都将法律法规的获取、适用性评价、学习和更新等专门列为17要素之一，足以显示其重要性。由于存在怕麻烦、获取途径不通畅等原因，大部分部门对法律法规及其他要求的收集、评价及学习工作存在明显不足。
3、能力、意识和培训方面急需改善。各部门对员工培训普遍重视不够，对各部门人员能力评价标准和方法没有真正掌握，操作技术、安全技能、法律法规等学习培训有的没有做、有的做了也没记录，与程序文件要求有较大差距。
4、安全环境纠正、预防措施实施不符合标准及程序文件要求。部分岗位人员对纠正和纠正措施还没有真正理解，对不合格原因的分析不是十分准确，对纠正、预防措施的信息来源没有真正弄懂，对标准在纠正、预防措施实施前及实施后都要进行评审的要求，没有认真执行。
5、环境、安全运行控制存在一定差距。由于安全、环境是初次贯标，大部分岗位人员对标准和程序文件的理解不深不透，对识别出的危险源和环境因素缺少控制策划，控制措施制定的不全面，没有结合项目实际制定可操作性强的制度措施，造成运行无准则、出现运行偏差。
6、记录控制仍显不足。部分岗位人员对保持记录的重要性认识不够，对自己履行职责、开展业务活动以及相关体系要素运行等未留下足够的客观证据，与标准、程序要求有一定差距。
7、危险源和环境因素识别、评价需进一步加强。部分岗位人员对过程方法还没有完全掌握，不能随生产阶段、工艺流程、施工环境等的变化及时进行识别、更新、评价，没有理解标准精髓进行动态管理。
8、过程策划不充分。部分岗位人员未掌握pdca运行模式，任何工作（过程）都是从策划开始的，对过程输入、输出理解不透，造成输入不全面，输出可操作性不强、指导意义不大。
9、安全、环境过程监视测量方面存在不足。对pdca循环中c（检查）阶段做的很不够，要么未检查要么检查记录欠缺，造成a（处置）阶段输入不充分，不能对策划的结果进行验证，无法根据验证情况对策划过程进行改进，造成pdca不能真正循环起来。
八、下一步的打算：
针对两次内审所暴露出的问题，要求各部门必须按本公司要求限期整改。下一步为把环境和职业健康安全管理化体系运行工作落到实处，具体要求如下。
在环境和职业健康安全管理体系实施过程中，各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提，是推动体系前进的动力。在体系实施过程中碰到诸如环境和职业健康安全管理体系管理职责的调整和划分、规范化的环境和职业健康安全管理体系管理带来原有工作程序改变、环境和职业健康安全管理体系责任制考核的落实等问题时，本公司领导要及时主持召开环境和职业健康安全管理体系工作领导小组会议，协调解决问题。各部门领导应以身作则，认真履行本部门环境和职业健康安全管理体系职责，积极配合环境和职业健康安全管理体系管理部门完成各项环境和职业健康安全管理体系工作；基层各级领导要发动本部门员工严格执行环境和职业健康安全管理体系管理制度，积极参加培训，参加危害识别和作业安全分析等环境和职业健康安全管理体系活动，规范个人环境和职业健康安全管理体系行为，鼓励先进，实现全员的环境和职业健康安全管理，避免出现人为的执行偏差。
环境和职业健康安全管理体系是一种全新的管理模式，只有使全体员工具备正确的环境和职业健康安全管理体系思想意识和观念，并自觉按环境和职业健康安全管理体系的管理标准来规范自己的行为，在全本公司逐渐形成一种环境和职业健康安全管理文化，在这种文化氛围中体系才能够很好的运行。
（三）进一步强化基层员工的技能培训和行为训练。
实施环境和职业健康安全管理体系的最终目的是控制风险，避免事故的发生。为了确保环境和职业健康安全管理体系的有效运行，必须使全体员工都了解风险、识别风险，对风险进行评估，从而达到控制风险的目的。特别是基层部门员工，他们是直接操作者，这就需要不断强化对员工的环境和职业健康安全管理体系技能培训和行为训练。
我们在体系运行的前一阶段，忽略了对体系的检查考核，员工的环境和职业健康安全管理体系职责没有得到很好的落实，执行体系文件时产生偏差，导致文件和实际工作脱节，出现了“两张皮”的现象，重新走回了老路。因此，确保体系有效运行的关键在于建立强有力的考核机制，按照环境和职业健康安全管理体系职责的履行情况，严格做到奖惩兑现，确保本公司环境和职业健康安全管理体系方针和目标的实现。
本公司环境和职业健康安全管理体系主要考核内容将包括部门年度环境和职业健康安全任务完成与目标的实现情况，部门和管理人员环境和职业健康安全管理体系兑现情况，部门环境和职业健康安全管理体系职责的履行情况，基层部门年度环境和职业健康安全管理任务完成与目标的实现情况，对未能履行环境和职业健康安全管理体系职责或因管理失误造成事故者的处理情况，员工遵守和执行规章制度的情况等。本公司将成立专门的环境和职业健康安全管理体系检查考核小组，不定期对各部门、部门、个人的环境和职业健康安全管理体系职责落实情况进行检查，实行考核项目标准化、指标定量化、检查记录表格化，检查者与被检查者签字确认，并以此为依据，确定部门、部门、个人的环境和职业健康安全管理业绩表现，对照年度环境和职业健康安全管理体系目标进行考核，考核结果与经济责任制挂钩。只有通过这些经常性的考核，才能及时掌握完成情况，把握工作方向，确保环境和职业健康安全管理体系的有效运行。
（五）进一步强化作业现场环境和职业健康安全管理。
当前本公司几乎所有的生产、维修活动都存在这样那样的风险因素，强化作业现场的环境和职业健康安全管理，将极大地推进环境和职业健康安全管理体系的全面运行。作业现场管理各部门今后应突出以下几点工作：
1.强化作业现场的风险管理。按照体系文件中《危害识别和风险评价程序》和《环境因素识别和评价程序》的要求，组织员工对所有作业活动进行危害识别风险评估，所有活动包括：日常生产运行中各种操作、开工、停工、检维修作业；进行基建、变更、采取拟定的纠正措施等；识别活动中存在的危害、环境因素、涉及的法律法规，评估风险度、环境影响、法律法规符合程度；根据风险度大小采取适当的风险控制措施，如现场控制、管理控制、人员控制等，最大限度地减少作业风险，保障作业活动的可靠运行。
2.突出抓好检修过程中的环境和职业健康安全管理。检修活动因涉及人员广，危险点源多，交叉作业频繁，一直是安全、环保、职业卫生管理的重点和难点，若管理不到位，极易发生重、特大事故，因此今后突出抓好检维修过程的环境和职业健康安全管理至关重要。在具体实施过程中，以危害识别风险评估为重点，落实环境和职业健康安全管理职责，制定环境和职业健康安全管理方案，提出环境和职业健康安全管理保证措施，并制定有关应急预案，特别是对识别出的重大风险项目，要切实落实好控制改进措施，以防止重大人员伤亡、设备损害和污染等事故的发生，对直接作业环节严格按程序文件和运行控制文件中的有关规定进行作业。
3.加强对作业现场的检查监督。各层次环境和职业健康安全管理人员对现场作业进行环境和职业健康安全检查、通报，对不合格项及时采取相应纠正措施。
（七）继续开展内部审核达到体系持续改进的目的。
在环境和职业健康安全管理体系每运行一定时间，都要对环境和职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适用性进行审核，内部审核做为审核的一种主要方式，可以自我诊断和评审本公司的环境和职业健康安全管理体系方面所取得的成效，还有哪些需求和不足，为管理评审提供依据，并且可进一步督促员工自觉履行环境和职业健康安全管理职责，因而是进一步改善体系的强有力手段。
除内部审核外，外部审核、管理评审、体系认证都是保证体系持续改进的有效手段，本公司应根据体系文件要求认真组织实施。
输气站安全运行总结篇十七
我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。
多年来，我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式，结合自身实际，全面开展安全标准化建设，不断提高安全管理水平。经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析，建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等，各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求，在实际生产经营过程中，对发现问题，积极进行整改，使安全管理水平不断改进、提高。
我公司还非常重视对全体职工的安全教育，坚持理论教育和现场安全教育相结合，有效提高了全体职工的安全意识和安全技能，使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行，在公司全体干部职工的共同努力下，从成立至今，未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故，也没有职业病例发生。建立起了安全生产长效机制，保证了公司安全、稳定、持续发展。
在接到区安监局要求生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后，我公司在青岛安全技术咨询有限责任公司的协助下，积极组织有关人员认真学习安全生产标准化达标标准和评审办法。为尽快完成安全生产标准化达标工作，公司成立了安全生产标准化自评小组，结合自身实际积极开展标准化自评工作，全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度。自评工作结束后，将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。经过公司自评小组及专家按照《食品生产企业安全生产标准化评定标准》进行自评打分，经折算成100分制标准得73分，达到了企业安全生产标准化评定等级三级。201年1月我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报告。经黄岛区安监局及青岛馨安康安全技术咨询有限公司等专家现场评审，得分70分，然后报青岛市安监局评审，在2013年3月公告公司为安全生产标准化三级企业。201年3月我公司复审安全生产标准化三级企业，并达到合格标准，公司将持续改进安全生产标准化工作，预评审安全生产标准化二级企业。
十二）是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案，规定了报警形式及程序。每年进行二次应急演练，并做好了记录，按照实际需要配备了防毒面具、防护手套、防护靴等应急工具、急救箱和各类消防器材，公司在全年实际销售收入中提取1%的金额进行安全投入，制定了年度安全投入使用计划，专款专用。在每个生产车间、化验室都配备了通风装置，机房还设置了防雷装置，公司组织每年进行一次职业健康体检。
十三）每年定期绩效评定和持续改进安全生产标准化工作。
2、开展安全标准化工作，是提高企业安全生产管理水平的有效手段和重要途径，更要将安全生产标准深入贯彻落实到每个职工的思想中、行动中，使每个职工都成为标准化的职工，创造一个真正适合自己、属于自己的企业安全文化。
现将安全生产标准化工作总结呈报领导恳请指导安全生产标准化工作，同时申请安全生产标准化达标企业奖励资金，请领导批准。
谢谢各位领导！
青
2018年8月8日。
输气站安全运行总结篇十八
随着交通运输行业的发展，飞行运行作为一种重要的交通方式，对于我们的生产、生活、和经济发展都起到了重要作用。但是，飞行运行涉及到许多安全隐患，这就需要每个从业人员牢记安全第一，工作认真负责。通过本人在飞行运行工作中的实践，我归纳总结出一些心得和体会，来提高飞行运行的安全性。
第二段：了解安全规定。
在飞行运行中，做好安全意识非常重要，必须深入了解各种安全规定，制定详细的操作计划，保证方案的合理性和可行性，严格遵守各项规定。同时，对于突发情况也要有应变能力，能够迅速采取措施。同时，要注重人员培训，培养从业人员安全意识和职业道德，做到知识在心灵中烙印。
第三段：注意飞行前的检查工作。
飞行运行前，要仔细进行检查，确保所有设备、工具和物资的质量、数量和有效期。同时，要根据天气状况、飞行路线和燃料情况，制定详细计划。在飞行过程中，飞行员需要注意飞机的各项指标，比如航速、气压、高度、油量，必要时要及时调整，确保飞行的安全性。
第四段：严格控制飞行过程中的安全隐患。
在飞行过程中，要注重安全隐患控制，比如说排除天气异常、机械故障、监测航道和航迹、避免碰撞等等。我们要始终保持警觉心态，随时发现、通报和及早处理各种异常情况，避免给飞行运行带来不必要的风险。
第五段：强化信息化安全管理。
随着时代的发展，信息化已经成为了飞行运行中不可或缺的的一部分，但同时也给安全管理带来了新的挑战。在信息化安全管理中，我们要认真落实国家和企业的信息安全规定、方案和措施，完善信息安全管理制度和技术监控手段，促进信息安全理念的普及，极大地提升飞行运行的安全性。
结尾：
通过本人的实践，总结出来的飞行运行安全心得和体会，只是一些基础性的建议，在实践工作中还需要根据具体情况和不断的学习实践去不断积累和更新。但是，只要我们始终保持警觉和用心工作，敬业负责，相信我们的飞行安全就能够更进一步地提升。
输气站安全运行总结篇十九
截止到20xx年3月2日xx市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。
调度室自xx年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应该干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，在日常工作中建立激励机制，充分发掘潜能，使想干事情的有舞台，细化工作任务和职责，按规章制度严格考核，使不干事情的有危机感，多年的工作实践证明，实现安全生产领导重视是关键，统一思想认识是前提，完善的规章制度是保障。
现代社会是知识的社会，科技发展一日千里，作为电力系统运行指挥的司令部，需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识，才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高，通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统，在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后，在局经济困难的情况下，安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习，使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护，通过对各期安全简报的学习查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快，能够与时俱进。
调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析，调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素，采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运，使电网运行达到最优，在调度工作中，计检、临检管理是一项重要的基础工作，调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度，并加大计检，临检的考核力度，有效地控制了计检、临检次数，提高了供电可靠性，保证了对用户连续供电。调度室每年根据电网的实际情况以及掌握的设备情况，专门研究适合于本局电网的正常检修和事故运行方式，通过认真细致的工作，全体调度员都能熟练地应对各种电网突发事件，历年来正常操作和事故处理数万次无事故发生。每当新设备投运前都认真编写新设备的投入运行方案，使每次投运均一次操作成功，新设备投运后及时调整计划，合理编制本局电网的经济运行方案，并认真贯彻执行，使电网运行即能保证安全又能产生很好的经济效益。
调度室全体人员在成绩面前没有产生盲目乐观和松懈情绪，没有放松安全生产这根弦，他们清醒地认识到安全生产工作仍然任重而道远，在以后的工作中要不断强化安全生产周期意识，不断巩固安全生产的基础工作，使安全生产沿着可控、在控的`方向发展，向安全生产更高目标迈进。
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