明确工作计划(模板23篇)

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明确工作计划(模板23篇)
时间:2023-12-13 07:47:12     小编:雅蕊

计划可以帮助我们合理安排时间,提高时间利用率。那么,我们该如何制定一个较为完美的计划呢?首先,我们需要明确自己的目标和需求,确立想要实现的具体目标和时间节点。然后,我们可以根据目标的重要性和紧迫性,将任务划分为不同的优先级。接下来,我们可以将任务进一步分解为具体的行动步骤和时间安排,以确保每一项任务都能够得到充分的安排和执行。同时,我们还可以根据计划的时间和复杂程度,合理地安排每天的工作和休息时间,避免过度劳累和工作的不连贯性。在制定计划的过程中,我们还应该考虑各种可能的风险和变数,制定相应的应对措施,以应对未来可能出现的问题和挑战。另外,我们还可以借助一些时间管理工具和方法,如番茄工作法、四象限法等,来帮助我们更好地制定和执行计划。最后,我们还需要定期对计划进行评估和调整,根据实际情况进行灵活的调整和改进,以确保计划的有效性和目标的达成。计划执行的成功往往需要一定的团队合作和协调,以下是一些关于团队计划的建议。

明确工作计划篇一

人是有惰性的。如果没有一个量化的指标,靠人的自觉性来完成一项工作,很容易出现一些想象不到的偏差,比如:完成时间滞后了,质量水平降低了,埋下隐患了……因此,如果制订好一个工作计划,按照计划的步骤、要求来完成一项工作,结果可能更令人满意。

制订工作计划的过程是一个思考的过程,会在心中形成对某个项目的轮廓。在制订工作计划表的过程中,已经将工作思路理清了,做起来自然就“水到渠成”,即使是出现一些意外,最后结果一般也不会有太大的差异。

一个工作项目做完以后,就很少有人再去经常关注它。如果日后这个项目突然出现什么异常,需要重新对这个项目的细节进行检查。如果没有工作计划表,很难把原来的情况准确地反映出来。这种情况下,个人工作计划就起到了备忘录的作用,它可以让你更快速、更准确地找出问题点。

经常制订个人工作计划表,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

在制订工作计划表的时候,你可以回顾以前存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。因此,在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,让你做起事来得心应手。

明确工作计划篇二

寿光市公安局。

去年以来,我局按照省公安厅和潍坊市公安局的统一部署,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实^v^正规化建设纲要和基层所队正规化建设意见,以把周部长基层基础建设联系点建成示范点为动力,以提高公安队伍整体素质和战斗力为目标,以“三所三队”和窗口单位为重点,对照正规化建设标准进行细化分解,着力从八个方面进行规范,有力地推进了队伍正规化建设。去年底全省公安队伍正规化建设流动现场会与会领导来我局参观指导,对我局的工作给予了很大的鼓励和肯定。今年4月,周部长视察寿光期间,对我局正规化建设的做法给予了充分肯定。

一、规范组织机制建设,建立责权明确、高效运转的工作体系。

一是规范机构设置。按照精简、统一、效能的原则,理顺了组织机构,全局设4室(办公室、政治工作室、警务督察室、警务保障室)、7队(刑警、交警、治安、国保、巡警、经侦、法制案审大队)、23个派出所。在此基础上,统一了单位规格,刑警、交警、治安升格为正科级单位,所有派出所统一为副科级。人事管理工作全面加强,目前,全局副科级以上干部达119名,占全体民警总数的,我局局长由市政府副市长兼任,政委高配为副处级,其他班子成员均高配为正科级;有4个派出所所长进入当地党委班子,担任党委委员。二是优化警力配置。围绕做大基层、做强一线,积极推动警力下沉,制定了《关于民警到基层工作的规定》,新录用调入和无派出所工作经历的机关民警一律充实到基层工作。今年以来,已调整82名机关民警充实到基层工作,目前,“三所三队”等基层一线警力占总警力的。建立了保证警力下沉的导向机制,规定提拔干部必须有基层工作经历;基层所队长必须有3年以上基层工作经历;大队、科室主要负责人空缺时,优先从基层所队长中选拔;立功受奖和评先树优90%以上名额用到基层;民警福利按基层高于机关、农村高于城区的标准执行,农村派出所民警比机关民警年补助高5400元。三是提高工作效能。进一步理顺上下级之间的领导和指挥关系,加强单位与单位的协作配合,围绕多警种联合堵控、所队打防协作、社区联勤联动等,建立起了快速反应、高效运作、协调行动的工作机制,形成了工作合力。同时,以建立“科学的目标激励体系、合理的考核评估体系、公正的结果运用体系”为目标,建立完善了绩效考核评价机制,全面推行局考单位、单位考警的二级管理模式,并把考核结果严格与单位、个人的评先评优、晋级晋职和经济利益相挂钩,有效激发了内部活力。

二、规范思想政治工作,提高队伍凝聚力和战斗力一是坚持政治建警。深入开展保持^v^员先进性教育活动和警察职业道德教育,大力加强民警理想信念教育,确保公安队伍在党的绝对领导之下。积极探索新形势下公安队伍思想政治工作的办法,建立完善了一人一事的思想政治工作机制和队伍状况定期分析制度,每季度召开一次政工例会,及时掌握基层队伍思想状况,及时发现苗头、理顺情绪、化解矛盾、解决问题,增强了队伍的向心力和凝聚力。二是坚持文化育警。制定了《关于加强警察文化建设的实施意见》,投资200多万元建成了警察俱乐部,购置了球台、跑步机等30余种体育和文化器材,成为了文化育警的主阵地。组建了篮球、乒乓球队和文艺小分队,定期组织歌咏比赛和法律知识竞赛,丰富了民警的业余文化生活。同时各单位普遍建立了荣誉室和活动室,因地制宜建设了形式多样、多姿多彩的墙壁文化,营造出了团结拼搏、奋发进取的浓厚文化氛围。三是坚持从优待警。研究制定了《从优待警十项规定》,严格落实民警休假、体检、因公负伤快速救治和民警伤亡保险等一系列制度,在市人民医院康复中心为民警逐人建立了“健康档案”,成立了民警正当权益保护委员会,大力实施民警“安居工程”,先后筹建宿舍楼175套,全部解决了民警的住房问题,解除了民警的后顾之忧。不断提高民警福利待遇,进一步凝聚了警心。

三、规范教育训练工作,不断提高民警综合素质。

一是开展业务练兵。以“三懂四会”为目标,坚持集中培训与岗位自学相结合,大力加强业务练兵。今年先后举办了治安管理处罚法、治安防控、刑事侦查、社区警务等培训班15期,培训民警400余人,有力地促进各个层面工作的开展。二是开展科技练兵。深入开展了计算机基本应用技能练兵,民警考试一次不合格的全局通报、扣年终奖500元;复试不合格的离岗培训、扣年终奖1000元;三次不合格的,年终奖全部扣除,强力提高信息化应用能力。三是强化实战练兵。采取“战训合一、轮训轮值”的训练模式,每年对全局45岁以下民警开展为期15天的脱产培训,对参训民警实行“学分制”管理,达不到85分的随下一期继续培训,增强了民警的实战技能。四是完善练兵机制。坚持每日早操练体能、每周两晚学知识、周五集中练技能,加强基本功和体能技能训练,做到练兵制度化,引导民警自觉练兵。依托干警培训中心,建立了集学习、训练、食宿功能于一体的实战训练基地;认真选拔实战部门业务骨干参与教学,组建立了一支26人的兼职教官队伍,为训练提供了有利的保障。实行逢会必考和每月定期考核制度,考核结果与等级化管理考核挂钩,建立起了练兵激励考核机制,激发了民警学习的积极性和主动性。

五、规范内务管理工作,提升公安队伍形象。

一是建立管理制度。完善了《内务卫生管理暂行规定》、《警车、驾驶员管理制度》、《派车单制度》、《财务管理制度》、《窗口民警行为规范》、《八小时以外管理规定》、《110接处警工作规范》等一系列内务管理制度,对警容风纪、日常管理、值班备勤、接待群众、办公秩序等方面的内容逐一进行细化,为内务管理规范化建设提供了制度上的有力保障。二是统一内务标准。制定了《内务建设规范》,在派出所外观标识、内部标牌、建筑外观形象、警车制式全部统一的基础上,对办公场所、生活区、宿舍区、“五小工程”及牌匾悬挂、服务设施、工作台帐等,统一标准、统一要求、统一设置、统一规范。按照“所队内务专人监督、环境卫生分区包干、个人内务各负其责”的原则,把管理责任落实到每个民警,确保内务整洁有序。三是加强督查力度。局政治工作室、警务督察室等部门密切配合,定期、不定期对各单位内务管理情况进行督查,对发现存在的问题提出明确要求,限期整改,并不断督促落实,对发现问题和整改情况及时进行通报。今年以来,共下发内务管理督察通报8期,有效地促进了全局内务管理工作的不断完善。

六、规范民警行为举止,注重良好作风养成一是严格养成教育。以基层所队为重点,坚持不懈抓好“四句话”要求的落实,把《公安机关人民警察内务条令》作为大练兵的重要内容,经常性地跟上检查督导,及时查处违反内务管理规定的行为,并纳入各单位和民警的绩效考核,使民警逐步养成良好的习惯和作风,促进了工作、学习和生活秩序的规范化。二是规范行为举止。结合大练兵活动的开展,聘请专门教师对民警进行了队列、礼仪、普通话和警容风纪培训,树立了民警良好的职业形象。加强窗口单位的整治力度,普遍推行了“一张笑脸相迎,一句您好问候,一把椅子让座,一杯开水暖心,一片真诚办事”的“五个一”工作法,从根本上杜绝了“冷、硬、横”的问题,树立了公安机关的良好形象。三是提高服务质量。从机制建设入手,进一步缩短办事时间,精简办事程序和环节,提高了办事效率。交警和各派出所推行了流动车管所和户籍室,积极开展预约和上门服务,户政部门积极推行限时服务和延时服务,坚持双休日加班加点办理户口、二代证制度,解决了民警关注的群众办证难等热点问题。

七、规范监督制约工作,全面加强民警队伍管理一是强化内部监督。以建立“大督察”格局为目标,将纪检、监察、督察、审计、信访等职能整合成一体,增强了监督力量,制定《党委成员联系基层工作规定》,对党委中心工作、纪律作风、执法执勤等情况,采取专项督察、突击检查、综合检查等方式,不间断地开展督察检查,对发现的问题及时发放督察通知书,及时进行整改。制定了《信访工作十项制度》和《信访投诉案件责任倒查追究规定》,对因工作问题引发信访案件的3名民警进行了免职、调离执法岗位处理;对信访案件较多的3个单位,年终考核创优给予了一票否决。二是进行社会监督。从人大代表、政协委员、社会知名人士中聘请了200名执法执纪义务监督员,纪检部门在社会各行各业中建立了50名行风联络员,定期上门进行走访,认真听取他们对公安工作和队伍建设的意见。对基层所队长和社区民警的工作,每年进行二次面对群众代表的公开述职,将群众评议情况作为考评的重要依据。同时,从促进公安行业作风出发,积极认真地参加了百家企业评议职能部门和电台的“行风热线”栏目,有力推动了监督制约的社会化,全局实现了队伍建设连续五年“零违纪”。

八、规范经费保障工作,推动公安工作顺利开展。

以贯彻全国各级公安会议精神为契机,成立了专门的调研小组,就经费保障情况进行了深入的调研,找出存在困难和问题的原因,提出了解决困难的意见,并初步计算出我市公安机关公用经费、基本装备经费的最高和最低保障标准,在此基础上,积极主动向市委、政府请示汇报工作。市委、市政府高度重视公安经费保障工作,2005年召开了全市公安会议,出台了《关于进一步加强和改进公安工作的意见》,从根本上解决了困扰和制约公安发展的一些体制性、机制性和保障性问题,其中确定逐年适当增拨公安机关的公用经费,使我市公安民警人均公用经费在潍坊县、市(区)中保持较高标准。2006年出台了《关于建立派出所保安队员经费保障机制的意见》,明确了各派出所保安队员配备标准,市、镇两级财政按每名保安队员年均万元保障经费。今年,我市公安人均公用经费预算达到3万元,超出省标准1万元。三基”工程建设开展后,市政府又划拨了专项经费,为基层所队新添了一批警车、微机和其它装备,目前,每个派出所都拥有5部以上汽车,基层民警人手1台微机,个人防护装备齐全。我局总投资亿元、建筑面积万平方米的办公大楼正在施工之中,建成使用后,将成为全省县级公安机关一流的办公楼。

明确工作计划篇三

1、设定目标,确立销售观念。确立销售观念或信条,而且要使其具体化,将总的目标细化分解,细化到各个部门、环节甚至各个岗位员工的具体量化任务,使其成为指导各业务部门分工合作的方针和努力的方向。

2、进行预测。不管销售人员的主观意向如何,实际上是被客观环境(有利的和不利的因素)所包围的。如果忽略了对客观环境的分析预测,销售计划只能是沙上建塔,空中造楼。因此在这个环节,一些前期的市场考察和分析工作是必不可少的。

3、设想销售计划。销售计划是根据销售计划“主观意向”和所处客观环境而加以制定的,为了实现销售目标,必须突破客观环境的限制。为此,必须有一个决定用何种手段和如何实现销售目标的计划体系。

如何制定科学的计划体系,建议销售人员可以从“6w”的角度去设计。

一、6w。

第一个是what,是指要达到怎样的销售,一定要具体化。比如某个时间段内达到多少具体数量的销售额或发展多少个客户以及产品覆盖多少个区域。有了数量化的目标,才能知道目标达到了多少,计划进行的效果怎样以及如何修正计划。

第二个是when,是指什么时候完成销售。确定了行动步骤与完成期限,时间就变得越来越重要了,一些关键的步骤必须制定合理可行的时间计划并按时完成。

第三个是where,是指完成销售所要利用的各个场所地点,即必须明确产品的销售市场,产品可以铺向什么场所或什么类型的销售点,很简单一句话就是产品在什么地方可以卖。

第四个是who,是指促成销售实现的有关人物。这里需要营销人员善于观察。要与决策权的客户多沟通以及如何与可能影响决策人物决策的第三方人物进行沟通。

第五个是why,是指应明确自己为什么要这样做,并确认这样做的理由必须是正确的。

第六个是which,是指应在思路上保持的弹性。不能局限于一种方案,要准备多套方案供客户选择。

目标是销售行动的原动力,精密完善的销售计划才是决定商战胜负的战斗力。

明确工作计划篇四

例如,我们可以制定每天的工作计划,通过下面这个模板,在每天开启工作前,简单记录昨天完成的工作,计划今日的工作,列出遇到的问题。

我们还可以制定一周的个人工作计划表,站在更长的时间线上规划自己的工作和生活。同时,在完成每一项任务后,可以划掉该项任务,标记完成度,非常有成就感!

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支持手绘、多媒体等创意元素,拥有丰富的工作模板;

支持导出为png/jpeg/pdf/svg等格式,支持选定区域单独导出,支持调整导出分辨率,方便保存和管理大量会议数据。

明确工作计划篇五

在2012年里,汊河司法所将始终围绕基层司法行政机关的工作职能为中心,按照省厅、市局、县局的安排和部署,根据相关会议和文件的精神,以“狠抓日常工作不放松、打造创新成亮点”为方向,积极探索创新工作机制,从日常工作中抓住特点、形成亮点。我所将在日常的工作中做出如下创新举措:

一、在队伍建设和日常工作机制方面。

1、建立定期总结制度。每周对各个职能工作进行总结,了解近期的工作动态。定期总结能够保证信息的及时反馈以及问题的及时发现,通过定期总结使各项工作在有条不紊地开展,有利于提高工作效率,提升工作质量。

2、建立涉法诉求工作站体系。以司法所为平台,协同其他职能部门,构建集法律咨询、法律服务、人民调解、法律援助等功能及措施于一体的工作平台机制,确实保证广大人民群众的涉法诉求能够得到及时、顺利的解释和解决。

3、健全创新激励制度。创新是源泉,是动力。只有鼓励创新思维方式,积极探索新时期下司法所工作的新思路、新办法、新举措,才能冲出制约工作的“瓶颈”。

二、在普法宣传和矛盾纠纷排查方面。

1、实现法制宣传教育方式的创新。以生动、丰富的法制宣传教育方式代替枯燥、单调的宣传方式。从中、小学生的法制宣传教育着手,进一步增加法制宣传工作的实用性、实效性和前瞻性,进一步发挥干部普法示范带头作用。

2、构建完整的矛盾纠纷排查调解工作链机制。建立法制。

教育宣传员、矛盾纠纷调解员、社情民意联络员、纠纷排查信息员、社会治安管理员的人员责任分配体系,明确责任和分工,发挥各人的专长,形成完整的矛盾纠纷排查调解工作链机制。

三、健全和完善人民调解组织和工作制度方面。

1、建立和完善体制健全的村、镇两级人民调解组织。根据县局的要求和部署,我所准备今年建立和健全全镇村级人民调解组织,在各村民小组聘用1至2名基层人民调解员,采取多种形式对人民调解员进行培训,以提高人民调解员的业务水平;每月将以会代训形式组织培训,切实提高调解员的素质。

2、夯实调解基础,规范调解模式。在建立村、镇两级人民调解组织的同时,明确各级人民调解组织的工作范围、职责和要求,结合实际,建立专职、兼职相结合的人民调解队伍。以镇一级的调解组织为集中点,村级人民调解组织为窗口,大力宣传普及《人民调解法》及相关法律法规,加强制度建设,进一步扩大人民调解的覆盖面和影响力。

3、针对个案,发挥各类人群的特点,切实做好基层人民调解工作。针对辖区内的土地矛盾纠纷较多的特点,适当邀请离退休的镇、村的老党员、老干部充当调解员,充分利用他们了解过往情况的特点,发挥他们的余热。

四、在社区矫正和安置帮教工作方面。

免因矫正对象情况掌握不及时而引发的重新违法犯罪情况,积极的养成矫正对象定期汇报的习惯,对于部分不按时汇报的矫正对象一定要及时的进行情况调查与核实。

2、针对特殊矫正对象,如妇女、未成年人等社区矫正对象,对其档案进行“保密”措施,建立适合其心理、生理特征的定期报到、公益劳动、集体教育等矫正措施;与公安、法院等部门协调,对未婚或未成年的矫正对象,在解矫后对其档案进行“封存”,帮助其减少心理压力,重新顺利融入社会。

3、深化刑释解教人员安置帮教工作。完善机制、落实责任,规范动作,狠抓中央对刑释解教人员新的政策落实,鼓励、加强对其就业帮扶和就业指导,培育先进典型,凸显社会效果。

来安县司法局汊河司法所。

2012年3月6日。

明确工作计划篇六

1、业务发展情况:上半年(1-4月)门诊人次15698人次,同比升高,上半年(1-4月)业务收入为万元,同比升高,业务发展总体情况较好。

2、科室创新发展情况,20xx年初开展了腹针疗法新技术,目前已开展腹针疗法约50人次,临床疗效良好。

3、合理用药控制情况、医疗保险管理情况,今年1-4月除2月药品比外,其他各月药品比均达标,20xx年1-4月药品收入占总收入百分比,合理用药控制情况基本达标。

4、科室3年发展规划完成情况(20xx年-20xx年),20xx年发展规划中准备引进和推广中医适宜技术,目前基本完成。

5、科室为提高患者满意度,在医院领导的帮助下获得美神基金的资助,使得群众满意度提高,积极和员工沟通交流,及时解决员工的实际困难。

6、科室工作亮点是今年成立中医治疗室,开展中医适宜技术如拔罐、刮痧、普通针刺、腹针、电针、灸法、中频脉冲电治疗等,进一步扩大了中医科治疗范围。

7、科室认真学习各项医疗规章、制度及各项各项工作流程,严格按按照医院的规章制度及各项工作流程工作。

8、科室坚决杜绝和医药代表的任何不正当利益关系,认真学习党风廉政建设,并组织员工学习《龙江医院开展收受红包、回扣各项治理工作方案》,并与患者签订拒收红包协议,如发现收受红包、回扣现象,坚决制止,绝不姑息。

9、安全生产、三好一满意活动落实情况,组织员工认真学习中医常见病的诊疗规范及中药配伍禁忌等知识,严格执行三级查房制度,认真学习消防安全制度,防止火灾隐患。

10、今年上半年举办了顺德区继续医学教育项目《经方在消化系统疾病中的运用》培训班,取得了较好效果。我科今年无违反计划生育情况发生。

1、科室在两个创新(技术创新、管理创新)、两个满意(群众满意、员工满意)方面的落实措施。20xx年年初开展了腹针疗法新技术,已通过龙江医院科学技术工作委员会审批,目前已开展腹针疗法约50人次,临床疗效良好。积极加强员工之间沟通交流,解决员工工作和生活中的实际困难,增强员工对医院的归属感。进一步扩大中医科的宣传力度,让更多患者了解中医,从中医中受益。

2、科室岗位目标完成计划,上半年中医科门诊人次较去年相比有升高趋势,住院患者仍然较少,没有达到医院规定的标准,下半年争取多收治住院患者,尽量达到医院规定的标准。

3、科室规范化管理、团队建设和制度建设,进一步加强中医科核心制度学习,强化中医常见病诊疗规范。

4、医疗业务开展计划,下半年准备开展天灸治疗以服务更多的患者,同时扩大中医科适宜技术治疗范围。另外,科室人员充足情况下,建议轮流派医师到上级医院进修学习,以便提高中医科整体业务能力。

5、与上级单位开展技术协作计划,在医院的帮助下,准备请上级医院市中医院或区中医院专家到我科开展技术指导工作。

6、今年下半年准备申请市级或区级科研课题1-2项。

明确工作计划篇七

上学期是一个新老交替的阶段,但在这期间我们有些工作做得不是很好,对此我们也做出了适当的调整,争取在这学期交出一份满意的答卷。以下是学生会宣传部在本学期的计划:

1、配合第三届女生节、第四届科技节做好宣传工作。

2、配合各个纪念日,节假日的公益海报暂定计划如下:

三月学雷锋月的宣传海报;

四月世界地球日的环保公益海报;

五月世界无烟日的公益海报;

六月国际奥林匹克日的迎奥运公益海报。

3、利用活动宣传好思想、迎奥运,暂定计划如下:

四月中旬,“墨韵”以环境保护为主题的现场书法赛;

五月下旬,“奥运,我们来了”以迎接奥运为主题的宣传画比赛。

4、做好部门的传帮带工作,提高我部门人员的业务素质。

5、加强与各系宣传部和学生会各部门的联系。

以上是本部门的工作计划,也是本学期工作的主要内容,我们一定会认真地完成我们所需要完成的事情,但也会根据实际情况有所调整。我系学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构,同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台,是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。

明确工作计划篇八

(三)做好供电局大楼消防工作,看护好消防设施设备。

l、固定岗和巡逻岗相结合;

2、环境巡检和室内(楼宇内)巡检相结合;

3、常规巡逻和机动巡逻相结合;

4、人防和技防相结合;

(二)消防管理。

1、制定消防责任和建立消防流程;

2、配齐消防器材(灭火器、消防栓);

3、实施三级检查制度:每日有检查,每月有抽查,每季度有大检查的记录;

4、加强消防知识的宣传和培训,保安员应做到:会报警、会灭火、会组织人员疏散、会抢救伤员。

(三)车辆管理。

1、健全管理制度;

2、对停车场不定时巡检。

(四)岗位人员任务固定岗:

1、对出入人员、物品进行检查、验证;

2、负责来访人员、物品出入情况登记。

巡逻岗:淘宝编制。

明确工作计划篇九

丰富同学课余生活,提高学习质量,增长知识见识。提高学生会干部和干事的凝聚力及工作能力,使各班更积极地参与到学习生活之中。

二、具体安排。

宣传部:

11月19日(周一中午13:00~13;30)学科知识竞赛决赛(语);

11月21日(周二中午12:50~13:40)学科知识竞赛决赛(英);

11月22日(周四中午12:50~13:40)学科知识竞赛决赛(速算);

11月22日(周四下午6:00~7:00)学科知识竞赛决赛(文综);

11月23日(下周一中午12:50~13:40)学科知识竞赛决赛(法律)。

文艺部:

11月28日(周三下午6:00~7:00)主持人大赛(英文);

11月29日(周四中午12:45~13:30)主持人大赛(中文)。

体育部:

12月5日(周三中午13:00~13:30)大绳(篮球场)。

12月6日(周四中午12:50~13:30)劳动技能大赛。

12月6日(周四下午6:00~6:40)劳动技能大赛。

各部门合作辅助:

12月3日元旦主题教育开始彩排。

12月22日元旦主题教育——美丽的生命。

常规工作:

生活部:每天填报天气预报并张贴在大厅展板上。

社团部:社团组建。

编辑部:各个活动的拍照和宣传海报的文字撰写、通讯稿的撰写。

明确工作计划篇十

1、积极开展科技创新试点工作。

一是选择自主创新实力较强的骨干企业进行创新试点工作,提供技术研发、新产品开发、成果转化、产学研合作、技术标准建立、管理体系认证、制造业信息化技术的应用、人才培训、知识产权的创造和保护等全方位的科技服务,加快企业技术升级与改造,将市场优势转化为技术优势;二是组织一批重大高新技术实施产业化,争取实施jn型高效一体净水器、天然纳米凹凸棒土的工程化制备技术及应用等30项重点科技攻关,培育高效太阳能光电效应玻璃等13项重点新产品开发,组织实施高精度铜带铸轧生产工艺及装备产业化项目等8项重大成果转化。

2、继续推进创业服务平台建设。

以三井分部为试点,将创业中心的品牌服务向外延伸,建立新的创业孵化基地,进一步拓展空间,扩大孵化面积。积极探索高新技术成果转化的有效形式和机制,在新兴和主导产业中选取一批最具成长潜力的在孵企业进行资源聚焦,努力培育具有自主知识产权的产品和企业,在“孵小”的同时更注重“扶强”,为孵化企业提供增值服务并进行深度孵化,形成一批在国内外市场有一定知名度的骨干龙头企业。积极引进和建设研发公共服务平台,推广“共建、共享、共同受益”的理念,建立“公共数据,公共享有;自有数据,有限共享;专有数据,有偿返还”的利益共享机制,提高单位及个人对提供设备、数据和资料的积极性。以各孵化主体或开发主体为依托,引进和组建一批具有代表性的中介服务机构。通过不定期交流、及时跟踪等方式,努力降低企业的商务成本,创造多赢局面,为孵化企业和创业企业创造了一个有利的商业环境和发展平台。到2008年创业中心孵化面积达到12万平方米,引进科技创业企业150家,其中留学生企业25家,在孵企业总数达300家以上,毕业企业占孵化企业总数的10以上;引进研发机构10家、国内外权威认证机构和产品检测机构等中介服务机构5家。

3、精心搭建科技公共服务平台。加强科技研发平台建设。

针对主导产业的发展需要,加强和完善工程技术研究中心建设,按照“企业化管理、市场化运作”模式向社会开放,实现资源共享,优势互补,不断提高区域核心竞争力;培育新的工程技术研究中心,依照国家政策,对企业建立研发中心进行扶持;利用好已出台的对科研机构的扶持政策,采用整体引进、政府扶持、企业投入、多方共建等方式,重点引进和建设好大型“三药”创制研发平台等一批具有行业特色的研发中心,组建具有区域产业特色和核心竞争力、支撑产业链的延伸和扩张、增强高新技术的辐射和带动作用的高新技术产业研发平台。加快“三药”企业孵化器,软件公共测试平台,面向主导产业的产品检测、技术标准和信息服务平台,以及科技评估与咨询、知识产权服务、技术交易活动等科技中介服务机构,拓展科技服务领域,强化服务功能,提升专业服务水平,推进科技成果产业化。到2008年引进研发机构10家、国内外权威认证机构和产品检测机构等中介服务机构5家。

4、努力强化科技交流与合作。

以欧美、日本、俄罗斯为重点,广泛开展国际科技交流与合作。充分发挥我区与俄罗斯及其它独联体国家在制造业、装备工业等领域的合作优势,加强科技合作与交流,共建研发机构,联合进行关键技术的研究开发与成果转化。积极探索与日本、韩国及欧美国家在高新技术领域合作的新途径,努力开辟多元化的国际市场。利用好现有的两院两校合作关系、清华大学技术转移中心及其他政府产学研平台,大力吸引国内高新技术成果到我区转化,强化我区自主创新能力。三年累计组织实施国际科技合作项目30项,组织重大产学研活动10次,签订合作协议80项。

5、切实加强知识产权创造和保护。

一是推进“三药”专利战略分析平台与重点骨干企业的结合。围绕重点企业的新品开发提供国内外已有专利的技术和信息支持,并将成功的经验向其它“三药”类企业推广。不断创造条件,在区内其它重点行业和领域建立专利数据库,使更多的企业能够即时跟踪最前沿的技术,规避科技创新的风险,突破国外的技术壁垒,形成自主知识产权。二是加强乡镇专利试点工作。在科技基础扎实的三井、汽车及零配件和工具等产业特色明显的孟河和西夏墅等乡镇,强化专利申请和保护,为特色产业保驾护航,将技术优势转化为市场优势。三年内,全区实施专利转化项目500件。三是加强知识产权法律宣传和人才培训工作。进一步提高全社会知识产权保护意识和法制观念,加大知识产权保护执法力度,查处和制裁各种侵权行为,健全知识产权保护机制,建立实施高效的知识产权预警机制。实施名牌产品战略,加强对我区新兴产业和优势产业的重点企业和产品的知识产权的保护与转化,争创名牌产品,提高市场竞争力。

我们将认真实施《常州高新区(新北区)科技创新三年行动纲要》,重点加强集成创新与引进消化吸收再创新能力,最终形成一批创新能力强、效益好的科技型企业,推动全区核心竞争力的提升;形成一批功能比较齐全的科技创新服务机构,切实使之成为科技与企业的桥梁,政府推动企业自主创新的助手,促进科技成果转化的纽带;形成一批相对稳定的技术、信息的提供渠道,为全区的自主创新提供巨大的潜力和广阔的空间;形成一批服务全区创新工作的科技人才队伍,为全区自主创新活动提供强大的智力支撑。

明确工作计划篇十一

根据早期采购同类产品合同及合同中技术协议的规定、厂家提供检验资料内容、产品本身参数等确定在采购以上13类产品过程与交货工程中应检验项目及注意的问题。

6月-7月中。

仔细划分13类产品中不同种类,如风机,其同时包括鼓风机、引风机、除臭风机、循环风机、高压风机、防腐风机、轴流风机7种,在原有风机总的检验基础上分别罗列不同种类应特殊注意的检验项目。

7月中至9月。

将以上13类产品的检验流程制作成原始检验指导书,初步应用在一些重点件的采购流程中,并对采购过程中随机出现的一些问题或前期出现但并未注意的问题进行补充,避免出现^v^供应商提供什么样的产品,我们就采购什么样的产品^v^或者“质量问题屡见不鲜”的情况,完善检验程序及内容,尽量从第一步就掐断由于采购品不合格对后续工期的影响。

完善检验项目程序,根据前期工作经验,制定之后剩余其他种类的检验项目。

明确工作计划篇十二

20xx年中医科在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,中医团队全体同仁奋力拼搏,努力工作,按照年初的工作计划,突出重点与难点,全面做好各方面的工作。现就上半年的工作总结如下:

一、我科今年工作指标完成情况。

1、中医门诊就诊人数:4500人,平均每天25人次,较去年提高5%。住院人数人较去年基本平齐。

2、会诊次数60次,较去年有所提高20%。

3、开展三九贴治疗,接待了镇区及周边地区78人余次的天灸治疗,较去年46人次提高35%。

二、继续坚持理论知识的学习,继续打造学习型团队。

上半年来,坚持每月的例行学习制度,学习了《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》等。

三、完善了重点(特色)专科建设。

我科是迎春地区是特色专科,做好了专科优势病种的经验总结,进一步完善专科病种的诊疗规范,如颈椎病、腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。进一步做好科室的发展规划与发展方向。进一步做好专科特色优势,如传统中医中药、针灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、药罐、耳针、中药熏蒸、腿疗疗法。继续打造骨关节病专科在区内的影响力。

四、下半年工作方向。

下半年我科准备开展穴位注射、穴位贴敷在呼吸系统疾病上的治疗。火针、蜂疗在风湿性疾病上的应用。脑血管疾病系统评估及康复治疗。利用膏方防治中医“未病”的临床跟踪等新项目。

五、我科工作中的不足。

在上半年里我们取得了一定的成绩,但仍然存在不足之处如人员队伍年轻化,诊治经验不足,推拿手法和正骨手法运用不纯熟。医院条件限制,场地及器材缺乏,未能及时开设康复专区,使中医针灸和康复脱节,无法更好对患者病情进行追踪,导致中风后遗症患者的流失。

上述总结,如有不当之处,望各位领导给予批评指正。

中医科。

20xx年x月x日。

明确工作计划篇十三

1、强化服务意识,完善工作细节,启动“就业服务质量提升工程”。

2、凸显就业服务个性化,重点举办各类专业化、小型化招聘会。

3、承办广东省20xx年农村从教供需见面会和广东省20xx届毕业生师范综合类专场招聘会。

4、加强就业指导和职业咨询个性化服务,做好困难毕业生就业帮扶工作。

5、积极引导毕业生到基层就业,做好“三支一扶”及西部计划等工作。

6、开展对近三年自主创业毕业生的系统跟踪调查。

7、加强“实习、实践、就业”三位一体就业基地建设。积极推进校企合作,力争更多的企业进校宣讲招聘,为毕业生提供更多的就业信息与渠道。

8、完善一对一生涯咨询流程,整理和撰写学生案例集。

9、加强就业指导队伍的。培训与指导。

(二)创业工作。

1、推进创业先锋训练营下半学期课程实施。

2、开设好创新创业相关课程。

3、举办各类创新创业活动。

4、开展毕业生创业培训和职业技能培训与鉴定工作。

5、加强校外创业导师的服务和管理,新聘任一批高素质企业家导师,开展好创业导师联谊会工作,整合开发华师校友创业资源。

6、建立激励机制,合理使用创业基金。设立相应的奖励措施(如创业奖学金),鼓励向创业学院申报高质量的创业项目,做好优秀项目参加创新创业竞赛比赛的辅导。

7、推进创业教育国际化,开拓国外高水平创新创业课程路线,选拔学生赴国外高校交流学习。

8、研究性开展工作,加强创新创业教育研究。

明确工作计划篇十四

“十五”以来,根据国家及省、市有关继续教育工作的指示精神,在市教育行政、业务部门的关怀指导下,针对我县中小学教师队伍现实状况,我们的教师教育工作坚持“校本为主、研训一体、管训结合”的工作思路,以基础教育课程改革为核心,以走进新课程、实施新课程为主要内容,以全员培训为基础,以骨干培训为重点,以干部培训为龙头,以不断提高中小学教师专业化水平为目标,立足县情,务实为本,不断创新,收到了明显成效。

回顾三年来的工作,我们有实践,也有反思,更有收获,初步呈现出“研有成果、训有成效、管有特色”的继续教育工作新局面。下面,将具体情况总结如下。

×××县是农村县,现有小学×××所,小学教师××××人,初中××所,初中教师××××人,我们在工作中按照“十五”继续教育规划要求,不断探索适合我县情况的校本培训模式。三年来,使教师的教育教学能力不断提高,教师的专业素质不断提升,形成了一支师德高尚、业务精良、结构优化的教师队伍。目前,我县小学教师具有专科学历的1084人,专科在函455人,占教师总数的。具有本科学历的教师39人,本科在函71人,占教师总数的。中学教师具有本科学历的288人,本科在函296人,占教师总数的。

我们的骨干教师队伍梯队已经形成,全县中小学共有国家级骨干教师2人,省级骨干教师25人,市级骨干教师287人,县级骨干教师791人,校级骨干教师1182人。中小学获市、县明星教师称号的有40人,获县学科带头人称号的有45人。中小学获国优课1人,省优课19人,市优课近百人。

1、加强领导,提高认识,全力启动“十五”继续教育工作。

为了更好地总结我县“九五”继续教育工作经验,确保“十五”工作的良好开局,县教体局于20xx年5月16日在县三高中召开了×××县“十五”中小学教师继续教育工作会议。会议总结了“九五”工作成绩,表彰了先进单位和个人。徐显义局长作了《精心组织、扎实工作,努力培训适应新世纪需要的干部、教师队伍》的动员讲话。会上还全面部署了“十五”工作,以文件形式下发了《×××县“十五”中小学教师继续教育规划》、《中小学教师岗位培训方案》、《中小学新任教师培训方案》、《中小学骨干教师培训方案》、《信息技术培训考核方案》等。《规划》对“十五”教师培训目标、内容、实施与管理、条件与保障均作了明确规定。使与会各乡(镇)教育办主任、中学校长进一步明确了新时期加强教师队伍建设的紧迫感和重要性。会议为“十五”工作起步写下浓重的一笔,为“十五”工作开展指明了方向。

2、统筹规划,明确职责,保证继续教育工作落实到位。

我们遵循“加强领导,上下互动,分工协作,形成合力”的工作原则。由县教体局牵头,教师进修学校主抓,建立、健全县、乡(镇)、学校三级负责制。

教体局一把局长亲自抓继续教育工作,下设主管部门—人事股。人事股设专人统筹全县中小学教师继续教育工作,负责各项规划、方案、政策的制定。

县教师进修学校负责组织实施各项培训工作。同时负责对基层校本培训工作的管理、指导、检查、考核、评估等项工作。

乡(镇)教育办负责本乡(镇)规划、年度计划的制定、实施,并负责指导,评估各基层学校校本培训工作。

各中小学校校长是此项工作的第一责任人,负责制定本校的教师培训方案,具体落实校本培训工作,同时要做好离岗培训的组织工作。

明确工作计划篇十五

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为深入贯彻落实科学发展观,加快推进社会管理创新,提升社会服务管理水平,根据(竹委政法号文件要求,结合我办实际,特制定本方案。

一、指导思想、工作目标和时间步骤。

1、指导思想。坚持以^v^理论和三个代表重要思想为指导,按照党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的总要求,紧紧围绕区委高点定位再提升的总基调,以实施社会建设五项工程为载体,不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段,全面提升社会管理服务水平,为街道经济文化建设实现新提升营造良好的社会环境。

2、工作目标。社会管理控制能力明显增强;社会管理服务水平明显提高;社会治安稳定形势明显好转;经济社会发展环境明显优化;人民群众安全感和满意率明显上升。

二、目标要求。

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新情况、新问题研究不够,对新事物接受慢、习惯用惯性思维考虑问题,推进科学发展的能力不强等问题,开展创建学习型机关活动。由机关党支部牵头,结合老龄工作本职业务特点,制订具体的学习计划。以全员学习、终身学习的理念,以学以致用的良好机制和氛围,以创新的学习形式和方法,使学习成为机关干部的一种工作和生活方式。

2、创建创新型机关。以增强机关干部改革意识和创新精神为目标,针对部分干部思想僵化、墨守成规,安于现状、小成即满,缺乏争创一流的内在动力和求稳怕乱、不敢大胆创新等问题,开展创建创新型机关活动。要以积极进取的精神状态,创新工作思路、工作方法、体制机制和管理服务方式,创造性地开展工作,推动各项工作争先进位、争创一流。结合创新工作,目前将围绕着全市人口老龄化战略研究,通过调研,摸清底子,理清思路,提出建议,为市委、市政府解决老龄化问题决策提供科学依据。

3、创建效能型机关。以提高机关工作效能为目标,针对部分干部工作标准不高、责任意识不强、办事效率低下等问题,开展创建效能型机关活动。要牢固树立效率第一、发展第一和责任重于泰山的理念,强化观念、合作意识,在高效落实办党组的决策部署上下功夫,在想干事、会干事、快干事、干成事上作文章,形成工作协调、运转高效、执行有力的工作局面。继续抓好老龄工作百分制考核工作,加强基层建设。

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展创建服务型机关活动。紧紧围绕一切为了老年人的老龄工作宗旨,为方便老年人办证,在政务中心窗口和市老龄办办公室都可以随到随办,方便老年人办证。

5、创建廉洁型机关。以讲党性、重品行、作表率为目标,针对少数干部党性不强、觉悟不高、纪律不严等问题,开展创建廉洁型机关活动。切实加强机关党的建设、干部队伍建设,引导机关干部筑牢反腐倡廉的思想防线,提倡廉政勤政的工作态度,培养健康向上的生活情趣,保持积极高尚的精神追求,讲正气、讲奉献,真抓实干,奋发有为,以良好的修养、清廉的政风和务实的作风,树立机关党员干部的良好形象。

三、活动范围和方法步骤。

参加活动的范围:老龄办机关全体人员。

按照总体部署,整个活动坚持把学习提高贯彻始终,把边查边改贯彻始终,把改革创新贯彻始终,把争先创优贯彻始终,分四个步骤组织实施。

(一)健全组织,动员发动。

1、成立组织。成立办解放思想改革创新在行动活动领导小组,制定实施方案。

2、召开动员大会。召开动员大会,进行部署安排,确保机关党员干部迅速把思想统一到市委和办党组的要求上来,积极参与到活动中来。

明确工作计划篇十六

于xx年9月被聘任为xx公司副经理,主管经营工作。任职以来,他认真学习^v^理论,努力实践“三个代表”重要思想,拥护党的路线、方针和政策。刻苦钻研业务,热爱本职工作,大胆进行改革,带领经营工作人员在市场经济的大潮中勇于拼搏,勤勤恳恳,任劳任怨,无私奉献,取得了可喜的成绩,得到了上级的好评。

上任伊始,xxx首先想到是如何加强经营管理,充分调动经营工作人员的积极性,加强经营工作人员的责任性。为此,他做了大量的调查了解工作,广泛征求意见,掌握了本单位过去经营管理工作存在的两大弊端,即业务联系介绍信管理混乱,工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要,他大胆地改变了传统经营管理方法。一是对介绍信的开具,严加管理,造册登记,并协助联系人到建设方了解其意向,杜绝了介绍信重复现象,同时对联系人跟踪不力而其他跟踪较好的人员有信誉的及时予以调换,保证市场竞争力;二是对经营预算实行承包责任管理,并根据经营过程上出现的问题及时调整承包范围和内容,不断完善,制订了经营管理责任追究及奖励办法,极大地调动了经营人员的积极性,强化了责任性。全年参加投标20项,没有一个项目因工作失误而废标。

由于xxx的勤奋工作,xx公司取得了自成立以来最好的经营业绩,为xx公司的稳定和经济发展做出了积极的贡献。

明确工作计划篇十七

今年以来,在县卫生局的正确领导和社会各界大力支持下,我院以^v^精神为指导,用科学发展观统领全局,进一步提高干部职工的综合素质,提升服务质量,打造服务品牌,突出中医特色。以“医院管理年”、“中医特色年”工作为抓手,积极进取,勇于创新,按照年初制定的计划,扎实工作,努力做好医院改革与发展的大文章,实现经济效益和社会效益稳步提高,1—6月份各项指示完成情况如下:

1、业务收入894万元,比去年同期增加了115万元,增长率%。

2、门诊人次32035人次,较去年增加20xx人次,增长率为%,住院2330人次,较去年同期增加404人次,增长率,床位使用率70%。

3、固定资产增加204万元,总资产增加126万元,达1954万元。

4、无医疗纠纷及医疗事故发生。

成绩的取得离不开上级领导的支持和全院职工的辛勤劳动,现将今年以来的工作工作汇报如下:

按照年初的工作部署,我院继续把深入开展“医院管理年”“中医特色年”活动作为全年工作的核心内容。广泛动员,全面实施,以保障医疗安全,巩固和提高基础医疗质量为重点,进一步落实医院各项规章制度和各级各类人员岗位责任制,重点加强核心制度的具体落实,并不断完善各项制度,一改过去每天2次业务查房为4次查房,有效地杜绝了各种纠纷的发生。同时在总结去年开展的“医院管理年”活动所取得成绩的基础上,找出工作中存在的不足和差距,突出了以进一步提高医疗、护理质量为重点,完善临床科室、医技检查和药品科的质量控制,定期督导检查,对存在问题的科室进行整改。

医疗竞争的核心是人才竞争。我院按照“人才立院”的发展思路,把医学人才资源的开发放在医院工作重要的战略地位,加大对在职医务人员培养力度,一方面首先培养学科带头人,以名医效应带动科室发展,一批像王振山、韩瑞堂、康雪娜、赵振江等同志为代表的学科带头人正在逐步崛起中;其次积极输送本院优秀人才外出进修深造。今年以来共选派3名同志赴国家级医院学习;8名同志赴省级医院学习;另一方面,为提高全院职工的综合素质和中医水平,从今年3月22日始,开展为期一个月的健康知识大讲堂和为期三个月的西学中(中医知识培训)活动。活动要求全院职工人人参加学习培训,并抽调专人负责此项工作。通过学习,职工的综合素质得到了显著提高,收到了预期效果。另外,我们还采取请进来的办法,邀请了核工业部二四0医院副院长李维新、北京中医院肿瘤科杨国旺主任来我院讲课、查房,解决疑难问题,使我院的肿瘤、微创治疗水平又有了一个新的提高。

首先大力扶持重点专科、特色专科,加强专科建设,按照我院制定的以中医创品牌、西医求生存,走大专科、小综合的医院发展思路,确定中医肿瘤专科、颈肩腰腿痛微创专科、脑中风专科、耳鼻喉专科为医院重点发展专科,在我们的持续投入和不断努力下品牌效应逐渐显现,中医肿瘤科充分发挥中医药的特色优势,在提高患者生存质量、最大程度延长患者生命等方面,取得了不小成绩。今年1—6月收治住院患者228人次。业务收78万元;颈肩腰腿痛微创专科在年后也创建了独立病区,共收治住院患者43人次,业务收入16万元。两个专科的成立,使患者人均住院费用较上级医院降低50%多,得到了患者一致好评,住院患者与日俱增。

为充分发挥中医药适宜技术在基层防治常见病、多发病中的优势和作用,促进中医事业发展,保护人民群众身体健康,缓解群众“看病贵”问题,今年,由卫生局组织,我院承办的灵寿县中医药适宜技术培训班正式举办。共举办培训三次,对600余人次的乡村医生和乡镇卫生院医务人员进行了中医适宜技术培训。培训除进行系统的中医药知识和临床业务技能培训外,还讲授了中医针炙、推拿、按摩等中医适宜技术,目的是使学员进一步提高理论和操作水平,掌握中医适宜技术以及中医常见病、多发病及疑难病的病因病机,辨证施治,不断提高中医药服务水平,巩固中医队伍,带动基层卫生服务机构建设。通过培训,学员们掌握了简便、验、廉的中医适宜技术,降低了医疗费用,为巩固我县中医工作先进县,更好地培养基层中医技术骨干人才打下了坚实的基础。

今年通过我们不懈努力,我们争取到省中医药管理局中药房建设项目40万元,现在已有两名同志参加了中药房建设项目培训,目前已完成前期规划等各项工作,项目其它工作进展顺利。

1、今年以来,为进一步拓展服务领域,更好地为山区人民和“五保户”服务,春节后,我们在宅头乡敬老院成立了医疗服务点,购买了救护车一部,常驻医护人员2名,司机一名。该医疗服务点除为敬老院“五保户”专门服务外,还为山区群众提供医疗服务,使山区人民在家门口就能享受到县级医院的诊疗服务,有效缓解了边远山区人民群众“看病难”的问题,深受当地群众的欢迎。

2、1—6月份实现设备投入万元,购进各种设备9台件,其中tap肿瘤超早期筛查仪,填补了灵寿县的空白,使患者能够超早期发现癌变,以达到早期诊断、早期治疗的目的,对保障人民群众的健康,发挥了巨大作用。

下半年工作设想:

1、继续抓好重点专科建设,加大投入力度,力争使其尽早成为医院新的经济增长点。

2、继续加大硬件建设投入力度,尤其是重点专科诊疗设备的投入力度,促进重点专科发展。

3、继续抓好中医人才培训力度,完善人才培养机制,大力提高医务人员综合素质。

4、积极推进临床路径与单病种费用控制,大力降低患者医疗费用,规范临床管理。目前已有五名同志赴山东济宁医学院附属医院参观学习。

4、完善“医院管理年”各项工作,取得好成绩。

5、加大院务公开力度,完善药品、设备、工程、采购的招标工作,充分发挥职代会作用,增加透明度。

6、力争实现全年业务收入1600万元,收治住院患者4600万元人次。

明确工作计划篇十八

2.解决产品冲货、窜货问题。

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3.销售渠道下沉。

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

1.人员定岗。

南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2.人员体系内部协调运作。

明确工作计划篇十九

__年医院工作的指导思想是:以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的__届五中全会精神,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标,“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。

全年医院工作的总体目标是:在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长__%,医疗性收入达到__%。

一、工作重点。

(一)加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制。

为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

(二)继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌。

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设,把现有的外一科和外二科整合为三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤),把妇产科分为妇科和产科,同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度;在年内争取完成内科系统的整合与建设,即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上,整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。

医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院及县域学科领域的权威,逐步形成优势,发挥专家、名医辐射效应,并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

(三)加大科技兴院力度,积极引进开展适宜新技术项目,着力提高诊疗水平。

为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式发展,要建立健全科技创新激励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已实施的《医院工作管理奖惩办法》及今年即将制定出台的《医院新技术新业务审定及奖励办法》、《医院论文审定及奖励办法》,加大对技术创新和科研项目的奖励力度,鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法。各科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,发挥学科优势,积极创造条件开展新业务,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点,如腔镜手术,普外科、泌尿外科、妇产科的医生必须人人掌握,积极开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快发展的步伐。要注重加强科技合作与创新,采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式,积极开展二级医院以上的技术项目,同时进一步完善开展新技术项目所需的医疗设施,使我院跻身全市县级医院医疗水平先进行列。

四)进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。

医院收入结构经过两年来的着力调整,已经取得了较大成效,医疗性收入接近业务总收入的50%,业务总收入的“含金量”大大增加,医院的可用财力明显增强。要使医院业务步入良性轨道,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控制力度,对超出药品比例的科室和个人将给予重罚,药品收入的比例要在去年的基础上下调2-3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在48%左右。

(五)强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。

明确工作计划篇二十

中国^v^丹桂镇委员会(通知)。

丹委发„2012‟41号。

^v^丹桂镇委员会。

各村(社区)、镇级各部门:

按照县委、县政府要求,结合本镇实际,经党委、政府研究后制定《丹桂镇2012年社会管理创新工作方案》。现印发你们,请认真贯彻执行。

^v^丹桂镇委员会2012年4月9日。

-1艾滋病毒的吸毒、扎毒人员要送往专门场所进行治疗并加强教育改造。以上人员确无经济来源的,纳入最低生活保障、城乡医疗保障和医疗救助范围。

3、社区矫正和刑释解教人员安置帮教。深入推进科学务实创新的“”社区矫正工作课题研究,探索社区矫正新方式,完善矫正对象动态分析、判前评估、排查核查、考核奖惩和教育矫正等工作制度。落实刑释解教人员安置帮教机构、人员、经费及联系帮教责任制度,对困难人员给予救助。

4、流动人口管理。不断完善流动人口管理服务的规范性文件,明确三级流动人口服务管理机构,探索整合公安、工商、计生等多部门力量组成的流动人口管理办公室,探索建立流动人口管理经费投入、人口信息平台建设等长效工作机制。构建流动人口公共服务体系,着力解决流动人口就业、居住、就医、子女入学等问题,建立跨区域流动人口协同配合管理机制。

5、“两新组织”管理。进一步鼓励和支持符合社会需求的新经济组织和新社会组织发展,积极推动在“两新组织”中建立党、团、工会组织。加强对新社会组织的管理,教育引导其在法律允许和行政批准的范围内活动。

明确工作计划篇二十一

今年以来,我街的道路交通安全工作,在街党组织的正确指引下,在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下,在基层领导的正确带领下,在区交安委与有关部门的指导下,按照“安全第一,预防为主”的方针,和“实事求是、公开透明”的原则,紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的工作目标,加强了道路交通安全管理工作,落实责任制,扎实开展综合整治活动,促进道路交通有序、安全、畅通,达到了少发事故、少发违章的目标。

金桥街遵照区交安委的指示认真学习交安委下发的文件、材料;按时完成区交安委交给的各项任务(两员代办业务);认真学习交通法律、法规,不断强化交通安全意识,遵守交通规则,安全行驶车辆,为年度无交通事故发生奠定了良好的基础。现将20xx年度交通安全工作情况汇报如下:

在主管领导的大力支持和关心下,不断组织交通安全培训,认真学习法律、法规知识,交通安全意识不断的提升。通过学习认识到遵纪守法的重要性,认识到只有遵守交通法律、法规,按规定行驶车辆,做到“文明出行、平安归来”才能保证他人和自身的人身安全,才能做到无重特大交通事故发生;通过学习认识到在行驶过程中不仅要做到遵规、守法、安全行驶,更应该时刻把“生命曾宝贵,安全是首位。”记在心上、印在脑海,同时也要改正以往的一些不良行为。做到:不违规、违法开车,不醉酒驾车行驶,不超员、超载,不疲劳驾驶,不超速行驶、不向车外乱吐、乱扔杂物;杜绝变道不打灯、开车打电话、过坑不慢行、遇水还加速等现象发生。让文明交通、安全行驶与人们时刻相伴,做文明行车人。

为了有效的排除交通安全隐患、防患未然,街道领导组织全体司乘人员大力宣传交通法律、法规,力求从源头上治理预防交通事故的发生。他们相互传阅宣传资料、传递图片或以口头宣传,用事实说话,让大家从思想上真正认识到了遵纪守法的重要性,大大的提高了大队司乘人员的文明出行交通安全意识和道德修养;通过大力宣传,关爱生命、文明出行已成为他们的自觉行为。

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的交通安全方针,龙泉里交通劝导站制订了有效的交通安全制度、驾驶员工作守则并与街道签订交通安全责任书。各负责人根据责任目标内容的要求,认真分析、深入理解、精心研究,制订了一系列相关工作计划和对策,并认真落实安全防范措施,坚持“谁主管,谁负责”、“交通安全第一责任人”的原则。对管理者来说做到了制度到位、管理到位,对司乘人员来说做到了认识到位、落实到位,消除了交通事故隐患,确保了无重特大交通事故发生,提高了从源头抓好交通安全工作的有效性。降低了事故发生率,提高了交通安全行驶指数,确保了无重特大交通事故发生。

为了保证驾驶员信息和车辆信息的准确无误,我街交通工作站在区交安委领导的关心和支持下为驾驶员建立、健全了驾驶员管理档案;为机动车、非机动车以及报废车辆建立、健全了车辆管理档案,以使各车辆信息真实可靠,有据可查。同时,要求驾驶员对管理车辆的各部位进行及时安全有效的定期检查、保养,发现问题即刻汇报、及时维修,确保了车况良好,安全行驶,为正常工作提供了保障。

建立“街交安委工作站统一部署,社区交通劝导站务站参与协作,驾驶员分协会共同参与”的道路交通三级联动管理机制,成立了以街道主任为组长,分管领导为副组长,派出所、安监办等相关部门为成员的道路交通安全综合整治领导小组,全面负责全街的道路交通安全综合整治工作。在龙泉里(社区)成立了交通劝导站站,由专职人员专门负责,做好交通管理、交通劝导的同时完善本社区的机动车台账。充分发挥驾驶员分协会的自律和管理,督促驾驶员做好道路交通安全工作。

交通安全工作是一项综合性的长期工作,事关经济发展、社会和谐。在对工作的总结反思中,我们清醒地认识到,我街交通安全工作距上级要求,还存在一定的差距,交通安全形势不容乐观。一是目前我街域内村庄大多拆迁道路状况差,大部分道路等级低,路窄、弯多、坑洼,且缺乏配套的安全设施,容易诱发和造成事故。二是车辆营运者的法制观念和交通安全意识淡薄,交通安全警惕性差,超速行驶、客运车辆超员和低速载货汽车、拖拉机、摩托车违法载人等交通违法行为屡禁不止。三是村级客运市场发展缓慢,群众乘车难、出行难的问题还将继续存在,导致群众出行乘坐非法小客车的现象突出。四是安全管理队伍力量不足,安全管控覆盖面受限。

(一)强化宣传教育。把交通安全宣传教育培训作为列入政府工作重要议事日程,组织开展大型交通安全宣传教育活动,营造强大的宣传声势。广泛开展“交通安全街”、“交通安全村”建设,进一步提高广大群众的交通安全常识应知率。同时,适时组织驾驶员安全培训活动,充分运用典型交通事故案例,对驾驶员等进行警示教育。

(二)不断改善全镇路况。要采取有力措施,争取上级有关部门的大力支持,改善道路安全状况,并组织有关部门,经常性地开展辖区道路的安全情况排查工作,同时,强化对养、护路人员的管理,切实抓好雨季道路养护管理工作,全力确保雨季公路畅通、安全。

(三)严防死守,治好违法。要结合全市专项整治工作的要求,认真统筹、抓紧落实,按质按标开展好查处各类危及道路交通安全的违法违章行为和影响交通安全的活动,对超速、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶等严重违章行为,要发现一起,查处一起,真正形成严管态势。派出所、农机等部门进一步形成合力,坚决整治机动车严重超载问题,提高管理有效性和覆盖面。

(四)要统筹协调、确保稳定。认真处置好上级部门安排的与道路交通安全相关的各项工作,确保全街域内少发生事故、不发生重特大事故。

明确工作计划篇二十二

为深入开展城市建设攻坚年活动,改善城容城貌,提高居民生活质量,根据《正定县城市建设攻坚年实施方案》有关要求,经县政府研究,决定对xx街邮政局北侧、燕南路南侧进行旧城改造,为确保拆迁工作的顺利进行,根据_《城市房屋拆迁管理条例》及我县有关规定,制定本方案。

一、拆迁范围。

北至燕南路,南至邮政局、常山路,东至xx街,西至文昌街。所有涉及到的被拆迁户一律全部拆迁。

二、拆迁政策。

拆迁工作实行“货币补偿或产权调换”的原则,由正定镇负责动员拆迁和安置。拆迁评估由石家庄市房地产评估事务所,根据正定县人民政府正政[]18号文件有关规定予以评估。补偿、核定工作由正定镇政府负责。

三、拆迁补偿安置办法。

拆迁补偿采取货币补偿和产权调换两种方法进行。

1、货币补偿金额,根据被拆迁房屋的区位、用途、建筑面积等因素,以房地产市场评估价格确定。

2、实行房屋产权调换的,拆迁人与被拆迁人计算被拆迁房屋的补偿金额和所调换房屋的价格(即商品房价格)结清产权调换的差价,实行就地安置。

3、对所有被拆迁户,按照“谁先签定拆迁协议,谁优先在规定的安置楼内挑选楼房”的原则进行安置。

4、拆迁租赁房屋的对承租人给予搬倒费补偿,对经营门市从商的,按工商局注册从业人员给予每人一次性500元的停业损失。

5、被拆迁人选择货币补偿的,按所拆正式房屋建筑面积给予3个月的临时安置补助费;选择产权调换的,按所拆正式房屋建筑面积给予临时安置补助费,临时安置补助费发放至新房竣工验收为止。临时安置补助费按每月每平方米3元计算,搬迁补助费按每平方米3元计算。

6、对被拆迁户的空调按200元/台、电话158元/部、有线电视100元/台给予补偿。

8、对被拆迁人与拆迁人就补偿安置或产权不清有争议达不成协议的,按照先拆除后解决纠纷的原则办理,不停止拆迁的执行。拆除前拆迁人应对被拆除房屋做好勘察记录,并向公证机关办理证据保全。被拆迁人无正当理由在规定的拆迁期限内拒绝拆迁的,由县政府组织有关部门强行拆除。

9、对积极支持,配合该项拆迁建设的单位和个人,给予表彰和奖励。

10、严重阻碍拆迁工作人员执行公务的,依照《_治安管理处罚条例》予以处罚,触犯刑律的移送司法机关追究其刑事责任。

四、拆迁时间。

8月3日--209月15日。

正定镇人民政府、街道办事处及县有关部门一定要统一思想,通力合作,积极配合,按照县政府统一安排,认真做好各项工作,确保拆迁工作圆满完成。

明确工作计划篇二十三

我校共有12个班,我们学校的学生很喜欢到图书室借书看。今年,学校图书室将继续在学校领导,教师的支持与配合下,认真贯彻国家教委《中小学图书馆(室)规程》,积极主动地服务,以充分发挥图书室对实施全面素质教育的推进作用。

二、工作目标。

1、抓好藏书建设。

藏书建设是开展读者服务的基础。我室将在图书总数达标的基础上,努力提高藏书质量,调整藏书结构。目前,书库中的部分教师教科研读物较为陈旧,观点,理论已跟不上当前的教育形式,这些图书将逐步剔除更新,此外,书库中还将适当增加一些作文读物,以满足七八年级学生需要。新增图书将全部用电脑录入与电脑管理。

2、拓宽服务渠道。

(1)服务于工作。

教学实践离不开教育教学理论的指导,我室将通过编制专题汇编集、目录索引为学校的各科教研课题服务,让图书发挥更大的作用。

(2)服务于学生。

开放学生阅览室,管理好班级图书箱,开展读书活动,促进图书流通。

3提高管理水平。

积极参加教委组织的培训学习,提高新进人员业务水平,开展班级图书管理员培训讲座,培养学生自主服务能力。

具体的`措施。

1.对新书进行登记、上架,以便尽快方便师生借阅。

2.对新入学的学生进行图书借阅知识讲座,让其对学校图书馆有初步认识,对学生图书管理员进行上岗培训。

3.学生图书室全天开放。(其中中午12:00---12:50,下午3:40---4:50为各班轮借时间,每班每周轮借一次:其余下课时间为各班学生自由借阅时间。)。

4.学生人均每学期借书不少于5册。

5.教师图书室全天开放,为方便教师查阅资料,工具书一律不得出借。

6、教师借书,要做好借阅记录,每期不少于五次。

7.图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。

8.图书室将配合学校开展教育教学活动,及时为教师学生提供所需材料。

9、进一步作好各种有关材料,准备迎接先进级学校图书馆的验收。

四、各月工作:。

2、推选学生图书管理员,专题会议。

3、新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座。

4、学生图书借阅,开始流通。

1、征订新书。

2、编制新书简介期。

3、学生阅览和借书工作。

2、举行期学生图书管理员培训。

3、图书室专题会议。

4、读书节活动。

5、编制新书简介期。

1、学生读书笔记、读后感展评。

2、图书室专题会议。

3、编制新书简介期。

1、评选优秀学生图书管理员。

2、图书归还工作和教辅用书(循环使用教材)的整理工作;。

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