方案通常是在分析和评估多种可选方案后确定最优解决方案。制定完美的方案需要充分关注细节,考虑各种可能的情况和因素。以下是小编为大家整理的一些方案范例,供参考和借鉴。
方案可行性分析篇一
一、研究内容及方案切忌复杂,以免过于凌乱,步骤最好有一流程图。
其实许多评审专家看一份标书最多半个小时。
那么便要求我们在填写研究内容及方案的简表的时候需要注意:
1、简表内容将输入电子计算机,必须逐项认真填写。
表中代码按当年发布的《项目指南》或《项目分类目次及代码》或指定的书籍、文件要求填写。
2、凡选择性栏目,按提示符a、b等相应填入栏中。
3、项目性质(类别),应分清基础研究、应用基础研究、应用研究与发展(开发)研究。
基础研究系指以认识自然现象、探索自然规律为目的,不直接考虑应用目标的研究活动。
应用基础研究系指有广泛应用前景,但以获取新知识、新原理、新方法为主要目的的研究。
应用研究系指以增加科学技术知识,并为某种特定实际目的,探讨新知识应用而进行的研究。
发展(开发)研究系指运用基础研究和应用研究以及实验的知识开发新材料、新产品、新装置、新方法或对现有材料、方法作重大改进而进行的研究活动。
4、报审学科系指申请项目所属最基础的学科。
如涉及多学科可填写2个,并先填为主学科。
5、申请资助金额:以万元为单位,用阿拉伯数字表示,注意小数点。
6、起止年月:从申请的次年1月至完成年度的12月止。
7、参加单位数:指项目组成员所在单位数,包括主持和合作单位。
8、项目组主要成员:指在项目组内,对学术思想、技术路线的制定、理论分析及对项目的完成起主要作用的人员。
需要特别指出的是,项目申请者和主要合作者的水平、能力和知识、专业、年龄结构,是决定申请项目是否资助的重要因素。
申请者的专业和过去工作基础应该与申请项目的学科领域相近或相同。
项目组成员的专业应包括项目所涉及的主要学科。
在队伍结构上,既要有较高水平的学科带头人,又要有掌握实验技术、从事具体研究和操作的人员,要充分依靠和发挥中青年专家和科技人员的作用,切忌为了中标,请许多有名望的专家挂名。
二、可行性分析可包括:理论上可行、有预实验基础、课题组成员力量雄厚、技术成熟、实验设备有保障这几部分。
可行性在一份课题设计中有着十分重要的作用,不管你的课题设计的如何的完整,倘若不能付诸于实施,那么这个课题设计便是无用的,为此我们需要达到四个基本的指标:
(1)技术指标和措施。
包括动物质量及数量、病例数、研究手段、技术参数、操作程序和实施方案等。
(2)效益指标,包括社会效益、经济效益和生态效益。
效益高低是衡量科研课题设计价值的客观指标之一,所以要认真计算投入与产出的经济效益帐。
(3)科研课题设计进度计划指标,要长计划短安排。
对每一阶段应完成的指标,要有明确要求,以防课题无限期拖延。
(4)科研课题设计的规模与选点,应根据研究内容来确定,但要事先作好调查研究。
要考虑气候条件、地理环境、生态条件、人群分布和交通水电等条件。
方案可行性分析篇二
这一部分主要应说明项目发起的。背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、紫外分析仪项目建设背景。
(一)紫外分析仪项目市场迅速发展。
(二)国家产业规划或地方产业规划。
我国非常中国紫外分析仪领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:
(1)稳定国内外市场。
(2)提高自主创新能力。
(3)加快实施技术改造。
(4)淘汰落后产能。
(5)优化区域布局。
(6)完善服务体系。
(7)加快自主品牌建设。
(8)提升企业竞争实力。
(三)项目发起人以及发起缘由。
二、紫外分析仪项目建设必要性。
三、紫外分析仪项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于1998年,2001年改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的紫外分析仪工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。
(四)模式可行性。
紫外分析仪项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。
(五)组织和人力资源可行性。
方案可行性分析篇三
收集有关信息,确定研究主题,制定课题计划,召开课题组会议,增强成员对课题研究意义的认识,进一步明确研究目标、课题任务及具体操作方法,明确各自的职责及相应的操作方法。
(2)研究阶段
第一阶段:拟在设计好研究大纲和研究计划基础上,进行针对性的文献收集和调研。
文献收集和研读主要包括三个方面:a)国内外构建职业能力标准的理论与方法体系;b)建立中职与高职能力标准体系的发展状况;c)中高职衔接能力标准等级和评价指标体系的构建。
调研主要包括以下两个方面:a)走访职业教育发达地区,对优秀的职业办学机构进行实地考察,吸取他们的先进经验;b)走访相关企业或行业协会,了解企业对于职业能力标准的要求。
第二阶段:在研读资料和调研的基础上,与行业或相关企业成立专业指导委员会,以此深化行业、企业在职业教育的参与度和融合度。对职业能力层级和标准的构建、职业能力等级标准和人才培养方案的制定、课程开发及实施方面展开广泛的研究和讨论。
第三阶段:在论文整理归纳的基础上,结合调研材料,撰写研究报告。
(3)结题阶段
收集成果,撰写结题报告。
(1)文献研究法
主要查阅、分析和研读:国内外关于终身职业教育课程体系框架构建、职业能力标准开发的研究资料。目的是找出适合我国高职院校中高职职业能力标准开发的理论依据和现实依据。
(2)调查研究法
这是本项目的主要研究方法。对不同行业、企业及一些优秀的职业办学机构进行调研和抽样分析,与行业或相关企业成立专业指导委员会,在共同构建职业能力层级和标准、职业能力等级标准和制定人才培养方案等方面展开广泛的研究和讨论。
(3)比较研究法
对主要发达国家和地区终身职业教育课程体系框架构建及职业能力标准开发现状进行分析与比较,获得国外终身职业教育的职业能力标准开发的成功经验;借鉴国内中高职衔接课程体系框架及职业能力标准开发经验,和我校已有获得的数控技术中高职衔接职业能力标准开发经验,为教育厅在我校试点中高职衔接三二分段的五个工科专业提供现实案例。
3)具体实施计划
2012.09——2012.11 收集有关信息,进一步明确研究目标
2012.12——2013.02 理论文献阅读和研讨
(1)国家高度重视高等职业教育和体现终身教育理念的中高职业教育的衔接
为了全面提高高等职业教育的教育质量,为社会经济发展培养高端技能型人才。国家相继出台了《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》、《教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》、《人社部、财政部联合印发国家高技能人才振兴计划实施方案》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《国家中长期人才发展规划纲要(2010年-2020年)》等文件,对高等职业教育的培养目的、教学质量、办学模式等多方面提出明确指示。特别是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出“到2020年,形成适应经济发展方式转变和产业结构调整要求、体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体系”。
在中高职衔接方面,我校已经成为广东省高职院校对口中职学校自主招生三二分段试点院校。这进一步促进了我校在与中等职业院校培养目标、人才定位和专业课程的衔接,更需要我们制定中高职衔接的职业能力等级标准,才能更好地构建横向衔接、纵向贯通、体现终身教育理念、中高职教育协调发展的广东特色职业教育人才培养体系,为构建现代产业体系,建设人力资源强省提供高素质高技能专门人才。
广东机电职业教育集团由国内外共55家企业和7个行业协会、13所职业院校作为第一批成员共同组建。行业单位有省机械行业协会、省电子行业协会、广州市模具工业协会等,企业包括广州数控设备有限公司、广东粤松工程机械设备有限公司、广西柳工机械股份有限公司、广州白云电气集团等国内大型企业,而广东机电职业技术学院则是牵头单位。当前广东正处于产业链由低端向高端发展阶段,传统产业的改造提升,新兴产业的培植发展阶段。借助用机电职教集团这个平台,围绕技术革新和人才培养这两个主题,扎扎实实地开展全方位合作,为培养高技能人才和现代企业发展提供强大支撑,也为学校与行业、企业联合制定职业能力标准提供了可能。
项目组教师都有企业工作经验,近年来作为主持和核心成员先后承担国家、省部级课题20项,主持和参与企业项目20项,校级重点课题6项,校级一般课题6项;建设省级精品课程6门、校级精品课程8门;主编参编教材6部、专著1本。项目研发团队成员在专业建设、课程开发方面积累了丰富的实践经验。
项目负责人:佘少华,教授级高级工程师,硕士,广东机电职业技术学院副院长,广东省机械工业质量管理协会常务理事,广东省计算机学会高职高专分会常务理事。主要课题有:06年《数字电子技术》获广东省精品课程,排名第二;07年《电器产品强制认证》获广东省精品课程,排名第一;广东科技厅项目《电动汽车用混合励磁磁通切换电机驱动系统关键技术及装置》2011年,200万经费,由广汽强华(梅州)汽车零部件有限公司、东莞石龙富华电子有限公司、广东工业大学、东南大学、广东机电职业技术学院联合研究电动汽车电机及控制系统的关键技术,单位第一负责人;广州市科技计划项目《弱混合动力汽车动力总成试验测试系统》2012年(编号:0636),15万经费,项目主持人,项目提出弱混合动力总成试验测试系统的研究开发方案,通过标准和自设定两种模式对弱混合动力系统关键部件的性能进行试验测试,由管理系统进行控制、数据记录和处理,输出试验测试结果 。
项目组核心成员:胡年,副教授,硕士,教务处处长,中国机械工业联合会汽车类专业教学指导委员会委员,广东省汽车行业协会专家,广州汽车维修协会专家,广东职业技能鉴定汽车维修专家。主要课题有:2010年“基于校企合作平台的汽车专业高技能人才创新培养”项目获得国家教学成果奖培育项目;2010年“基于工学结合的汽车专业高技能人才职业能力的创新培养”获第六届广东省高等教育省级教学成果一等奖;指导2010年全国职业院校技能大赛高职组广东选拔赛汽车技术—汽车维修与故障排除项目团体一等奖两个;指导2010年全国职业院校技能大赛高职组汽车技术—汽车维修与故障排除项目团体三等奖;2011年6月广东省物流中心原点研究,省科技厅项目;2011年教研课题《职教集团下人才培养质量监控与评价指标体系的构建》被评选为校内重点项目课题。
翟小兵,高级工程师,博士后,教务处副处长,主管教学改革工作,中国建材机械标准化委员会委员、中国硅酸盐学会陶瓷分会工业陶瓷专业委员会常务理事,在军工企业和民营企业工作8年,曾任安徽省新型环保建材装备工程技术研究中心副主任,主要从事机械类产品的研发及技术管理工作。先后作为主持人和核心成员完成国家和省部级项目5项,主持和参与大型企业项目12项,如:广东省重大科技专项“广东数字化制造装备产业共性技术”,(项目编号:2008a090300006),项目总经费2000万元。在国内外刊物或学术会议中发表论文30多篇,其中核心期刊及以上25篇,10篇次已被sci、ei、istp等收录。2011年作为专业负责人筹建了“机械设计与制造”专业(现代装备设计与制造方向),2012年该专业已获批并开始招生,在专业建设、课程开发方面有丰富经验。
漆军,副教授、高级工程师,硕士,机械工程学院院长,广东省评估专家,广东省数控专业指导委员会委员,广东省数控职业技能鉴定专家组成员,广州市模具协会副秘书长,在企业工作9年,在教学岗位工作9年。近年来作为主持人和核心成员先后参与省部级课题5项,参与企业项目6项;作为主持人获得中央财政支持实训基地建设项目一项;省级精品课程《数控铣综合实训》课程负责人;出版专著2篇。主持了“(数控技术专业)职业教育课程体系与教学标准的改革研究与实践”、“制造类专业群能力标准构建及课程标准制定”等项目,在专业建设、课程开发及能力标准的制定方面有丰富经验。
陈力捷,教授、技师,硕士,汽车学院院长,全国优秀教师,广东省高等学校“千百十工程”第六批校级培养对象。近三年发表论文16篇,其中ei检索3篇。作为主要参与人参加“机械基础”省级精品课程的建设与申报,该课程被评为2004年省级精品课程;作为主要参与人参加“汽车构造”省级精品课程的建设与申报,该课程被评为2005年省级精品课程;主持“汽车维修技术”实训基地,被评为中央职业教育实训基地;作为主要参与人参加“校企零距离对接的汽车专业高职教育人才培养新模式探索”项目,该项目为学院一等奖项目;主持“汽车装配技术”省级精品课程的建设与申报,被评为2008年省级精品课程;主持“机电一体化技术”实训基地的申报工作,被评为省级高等职业教育实训基地;作为主要参与人参加“平面机构的结构分析”多媒体软件的制作,获得全国多媒体教育软件大奖赛一等奖;作为主要参与人参加“基于工学结合的汽车专业高技能人才职业能力的创新培养”,获得广东省高等教育省级教学成果一等奖;主持中央财政支持的“汽车电子技术”特色专业建设。在专业建设、课程开发及能力标准的制定方面有丰富经验。
赵小平,副教授,学士,评估与督导办主任,南粤优秀教育工作者,广东省高职院校人才培养评估专家。主持广东省教育厅重点科研项目“民办高校的教学管理研究与实践”,且成为全国高等教育教学“十五”规划重点研究课题“广东省民办高职教育发展模式的研究”课题组主要成员;2004年12月参加劳动和社会保障部课题研究《为就业服务的职业核心能力培养的理论与实践》。曾在普通本科院校当过教务处副处长、科研处处长,在高职院校当过教务处处长,现任评估与督导办主任,在专业建设、课程开发及能力标准的制定方面有丰富经验。
王巧巧,系统分析师、讲师,硕士,网络与信息技术中心主任。曾在企业工作10年,从事电气维护工作,并负责企业网络维护和网站建设,负责用于电梯的.同步电机控制系统的研发项目,和学生宿舍计算机网络系统招投标工作。从事的教科研工作主要有“高性能信息物理系统的资源优化调度问题研究”(广东省自然科学基金项目)、“职业技能大赛在计算机网络技术专业课程改革中的作用研究”、“基于项目导向高职院校网络通讯基础课程改革的研究”、“《网络通讯基础》院级精品课程”、“网络安全实践课程教学改革实践”、“计算机网络技术专业实践教学模式改革与创新能力培养”等院级课题,参与或主持企业项目3项,在专业建设、课程开发等方面有丰富经验。
课题组的主要成员大部分来自企业,多年来一直从事高职的教育、教学研究与实践工作,主持和参与多项省级、校级教学改革项目,并取得较好的教改成果。如前期我校承担的“(数控技术专业)职业教育课程体系与教学标准的改革研究与实践”、“制造类专业群能力标准构建及课程标准制定”、“基于广东现代产业体系的高职专业结构及人才培养方案调整优化”、“产业升级转型下广东高职专业结构及人才培养方案调整优化”等研究项目,就为本课题“构建中高职衔接的职业能力标准的研究与实践-以工科类专业为依托”研究打下良好基础;这些项目的实施,在工科类能力标准、课程标准、实施与评价标准的制定及项目的开展、实施与评价奠定了殷实的基础。
关于前期研究工作的具体内容参见申报书第四部分研究基础。
方案可行性分析篇四
在本课题的研究中,第一步通过文献研究对国内外的高校信息化现状作相应的分析,根据查询为文献了解信息化在高校共青团管理中的作用和用途。
第二步再对这些信息化平台做功能上的分析,采用功能分析和归纳总结的方法对这些功能进行分析和研究,知道这些功能能够做什么,做这些有什么用处,在高校共青团中使用这些那么管理工作可以提高和优化。
第三步是采用实例分析和实地调查的方法,通过对部分高校共青团组成的走访和在实际管理中出现的问题,总结出问题,并找出这些问题之间的关系,通过信息化如何解决这样的问题。第四步就是根据第三步所得出的问题进行信息化系统的功能设计,通过功能的描述,确定出信息化系统要具备什么样的功能、通过这个信息化系统能够解决目前高校共青团管理中出现的那些问题、如何提高管理的效率和质量等问题。
在现在社会,高校管理人员都离不开电脑,也有一些人熟悉计算机语言,web技术在现在大量的应用,人们并不陌生,所以,此项目开发出来,人们是可以方便的使用的。
目前我国信息化建设在各个行业大都已经取得了很大的发展,如教育、物流、航空、政府等行业,都通过信息化对行业自身的管理进行了改变,所以在信息化实施的技术上是可行的。
本课题的研究,主要是通过对文献的研究和实地的调查,并没有太大的经济花费,所以在经济上是可行的。
本文研究的中的和难点都是通过调查后对信息化建设中的需求进行确
定,需求包括主要功能模块和这些功能模块的说明,即这些功能模块要解决什么样的问题、这些功能如何解决这样的问题、通过什么样的方式解决这样的问题。通过这个需求的确定,就可以明确的知道这个信息化系统的作用,对高校共青团管理起到什么样的作用。
本文主要分为五个部分,首先是绪论部分,对课题研究的来源、现状、研究方法和可行性都做了说明,并对课题的重点和难点进行说明。
第二部分对本文所要用到的理论进行产生,包括信息化建设方面和工程管理方面的理论进行阐述。
第三部分是根据目前个人所掌握的情况,对目前我国高校共青团管理中所存在的问题进行罗列,包括国家政策、社会发展、监管部门等方面,并指出这些问题出现的原因。
第四部分是根据这些问题通过信息化系统来找到这些问题的解决办法,就是对信息化系统的需求做重点的分析和确定。在第五部分是对确定的需求功能进行设计,通过框架图具体设计出系统要实现的功能。最后对本文做出总结和展望,并列出参考文献和致谢。
课题研究理论基础 2 课题研究理论基础
本章主要对系统要使用到的技术进行研究,对各种技术原理进行比较,确定使用最适合本系统的技术。
目前,系统开发架构有b/s和c/s结构两种,最早的应用系统也有文件式的系统。随着计算机处理能力越来越强,c/s架构的系统逐步取代了早期的文件式应用系统。进入21世纪,随着互联网硬件和软件的快速发展,越来的越多的应用采用b/s架构开发。
b/s和c/s是目前开发中使用最多的两种开发平台,随着网络技术的发展,b/s技术将逐步取代c/s开发架构,以下是两种技术的具体比较:
b/s主要有四方面的缺点,b/s结构由于程序都在服务器端运行,这就对服务器的性能要求非常的高。目前一些电子商务、电信平台需要上千台服务器,随着业务的开展,将需要越来越多的服务器。其投入也是非常高的。除了投入外,服务器的安全问题也是非常重要的,服务器平台的设计是一项非常复杂的工程,任何环节出现问题都会导致非法用户的入侵,导致系统出现问题,损坏客户的利益。
的维护的升级造成很大的麻烦。第二,由于c/s结构的程序需要安装客户端软件,所以这些用户是特定的,必须要安装软件,所以其对一些不可知的用户是没有吸引力的。
与c/s结构相比,b/s有较多的优点,这也是b/s渐渐取代c/s结构的原因。本文总结了b.s的优点主要有三点[3]。
第一,使用方便,用户在使用c.s架构的软件时,首先要下载软件,然后根据要求按照软件。在安装软件过程中就可能会出现很多问题,如操作系统和软件版本不兼容等,而且软件升级和修改也是非常满分的。而使用b/s结构的系统,则不存在这样的问题,用户只需要通过浏览器登陆到系统即可操作,大大的简化了用户的操作过程,方便了用户。
第二,简化开发,c/s结构的软件由于必须要在客户端进行安装,由于用户使用的操作系统不固定,而且有些操作系统可能出现特殊的错误,导致软件不能够使用。在这样的情况下,就需要编写各种类型的软件,这就大大的增加了软件的成本和软件开发的难度,而且在升级维护的时候,会给开发者带来巨大的麻烦,使用b/s结构的软件则不存在这样的问题,所以对于开发者来说,简化了其工作。
第三,适合现代社会需求,在现代社会中,各类信息是人们日常必需要接触到的,这些信息的传递的快慢,将直接决定消费者的系统的认可。在c/s结构中,信息的交互要通过不同的平台来进行,在服务器上要进行多个版本的推送,而推送的过程中,会导致信息的丢失。在b/s结构中则不存在这样的情况,管理员在服务器端对系统进行管理,用户只需要登录系统,就可以实时的查看到各类消息。
第二,c/s模式提供了本地存取模式。在客户端要计算一部分程序,所以当服务器出现问题后,本地的数据可以支持系统运行,素养,c/s模式提供的特别的安全存储也是其重要的优势。
第三,采用c/s模式使用的网络通讯量较低。b/s系统和c/s系统的一个很大的区别就是b/s系统要不断的和服务器进行交换,不断的交互要占用大量的网络资源,这样的系统对客户的网络访问要求较高。而在c/s系统中,由于客户端可以自行的运行一部分程序,在固定的`时间段和数据库进行交互数据,这样的方式,就可以大大的减少网络资源的使用,这也是c/s的一个非常重要的优势。
b/s结构能够满足各种类型的需求,b/s结构被认为是c/s结构的替代着,但是c/s结构由于其特殊的优势,在一些领域还发挥着很重要的作用,例如即时通讯、游戏等方面。但是在管理系统方面,已经逐步的都向b/s结构转型,特别是在一些用户较多的领域,如电子商务、电信、物流等领域。随着社会经济的发展,由于b/s结构的方便性,在未来的发展中,将占到主导地位。目前适用于要求交互速度快,并且能够安装客户端的系统。像火车售票系统和一些大型的物流系统使用c/s架构[2]。
以上是对b/s结构和c/s结构的比较分析,由于本系统各个站点要面向普通用户,所以要采用b/s结构进行开发。
根据上一小节的分析,本系统将采用b/s架构模式进行开发。在b/s架构中,使用最多的是三层架构开发。三层架构即mvc(model-view-controller),m(model)是指应用程序的主题,在高级程序语言设计中,面向对象是开发的基本方式,model指的就是对象,系统是由不同的对象组成,不同对象间的属性交流就形成了系统业务逻辑。模型可以为多个视图提供数据,由于面向对象开发模型代码只用写一次就可以被多个视图重用。这样就减少了代码的重复性。
v(view)代表视图,视图是指用户交互的界面,在b/s结构中,视图一般
由jsp,html组成。目前随着移动互联网的形成,手机终端也可以是视图层。
c(controller)控制器是系统的核心部分,当用户通过view提交给后台请求时,首先要通过控制器进行匹配,分配到向对应的action类。同时要向这个类中注入其他对象,以方便使用[4]。
在没有使用mvc开发思想之前,大部分的web应用系统都是用像php、asp或者cfml这样的面向过程语言来开发的,这些技术和思想把像创建数据库查询这样的数据层代码和显示层的html混合在一起。如果遇到大型的业务逻辑,这样的代码会异常的庞大,对开发和后期的维护都是非常不利的。这样的开发通常不是很容易做到的,需要开发者精心的计划和不断的尝试。mvc就是从根本上把这些分开,可能构建mvc各个模型层需要花费时间,但是这样的思想带来的好处是毋庸置疑的。
首先,最为重要的一点就是多个视图和共享一个模型,随着应用系统的业务量不断扩大,越来越多的用户要实现这样的逻辑,如果每实现一次业务都要建立新的模型对象,这样服务器平台的压力是非常大的,造成了严重的资源浪费。对此,使用mvc是解决这样的问题的一种办法,无论多少用户要实现业务,只需要用一个模型就够了。由于把业务逻辑可以重复的使用一个对象,这样就可以最大化的重用代码,减少系统开发风险。
由于模型只是设定了基础的属性,赋予的数据并没有进行特定的格式化,所以同样的模型可以被不同的界面使用。有很多数据可以使用html、jsp来表示,也可以使用wap和flash等表示。同时模型还具有状态管理和数据持久性处理的功能。
由于模型的自包含性,并且和控制器和视图相分离,在后期的修改和完善是,就可以很容易的改变应用程序中的数据层和业务规则。
如果要把oracle数据源改成mysql数据源,只需求更改配置文件对象即可,显示层不会识别是从哪个数据源取出的数据。由于运用mvc的应用程序的三个部件是相互对立的,改变其中一个不会影响其他两个,所以可以根据这种设计思想能够构造良好的解耦构件[6]。
课题研究理论基础
规范的支持较好。tomcat目前应用比较广泛,对javaee和servlet的支持更加全面,很多特性会直接集成进来。
在本章中,介绍了本系统开发的技术理论,重点介绍了java,j2ee, hibernate技术。最后介绍了本系统的开发模式和开发架构模式。研究这些技术是为了开发是根据情况调用相对应的技术。
方案可行性分析篇五
如上一部分(市场定位)所分析的那样,在投入一般的情况下创办民办学校,笔者认为应该以初中为突破口,率先发展初中。一所中小规模的初中,只要管理者懂教学,懂管理,通常三年之内,即可在学校当地办出较好的成绩,赢得社会的肯定。5-6年的时间,将可以通过中招,创出在当地有影响的品牌。进而使学校进入生源和办学效益的良性循环。而当初中品牌完全创出之后,就可以抓住时机,创办高中部,并根据当地的生源状况和民办公办学校的竞争状况,考虑创办小学部和幼儿园。当然也可以选择集中精力办好一所初级中学,而不分散精力涉足其他学段的教育,一切视具体情况而定。
2、师资队伍建设。
学校教育要运行良好,师资队伍建设至关重要。恰当的师资队伍的年龄结构比例,老中青应该是大约1:3:2。但如果从成本和教师队伍的整体现状考虑,近年来大量本科师范院校的毕业生走入社会,而公办学校师资趋向饱和,起点不高的民办初中,大量招聘优秀师范本科毕业生,师资队伍以中带青也是可行的选择。师范大学优秀的毕业生,担负初中的教学教育的任务,在有经验的中年教师的指导和帮助下,一般只需要几个月多至半年,即可胜任工作。可以说,只要招聘方(校方)有眼光,懂教育,招聘到并在较短时间内培训出一只称职的、乃至优秀教师队伍,不是多大的难题。
以青年教师为骨干,建设教师队伍,其好处起码有以下几个方面:首先是物美价廉,聘用青年教师,工资支出相对较低;其次,青年教师没有经验,便也没有偏见,不会固执己见,可塑性强;再次,青年教师风华正茂,血气方刚,工作热情高,精力充沛,更适合民办学校全方位管理的工作模式和工作强度,更善于开创性的开展教研改革;最后,他们和初中生的心理层面也更接近,更容易取得较好的教育效果。
当然青年教师相对于中老年教师也有其不足。主要是教育教学的经验相对匮乏,工作的耐力和持久力和稳定性较差。所以校方在招聘个和使用的过程中,既要重视教师的教育教学能力,也尤其要重视其师德和品性。帮助他们扬长补短,成为合格的和优秀的教育工作者。
笔者有过多年在多家私立学校任教的经历,发现民办学校师资队伍建设方面的一个通病,就是队伍变动太频繁,太缺乏稳定性。固然,稳定应该是相对的。民办学校由于其机制方面的优势,比公办学校有更多的用人自主权。这更有利于进行教师队伍的优化。但是过于频繁的教师队伍的变动,则使得多数教师的教育教学工作缺乏长远的计划性,只顾眼前的成绩,不利于孩子教育和学校的可持续发展。
为了稳定优质教师队伍,学校必须将“待遇留人,感情留人,事业留人”(很多学校都是这样提的,但鲜有落到实处的)的用人理念,落到实处。必须宽严相济,将科学化管理和人性化管理结合起来。
3、教职工和学生的管理。
基于民办学校的特殊性――学生寄宿,生源素质参差不齐甚至整体较差等,民办学校采取封闭式管理是合宜的。如果学校起点不高,则应实行全员管理,以缩小管理成本,避免公办学校人浮于事的不良的管理作风。
对教职工的管理,应体现公平性、科学性和人性化的特点。公平性,就是唯才是举,在涉及教职工的切身利益的各个方面都平等对待,不搞小团体和拉帮结派。科学性是公平性的保障,只有科学的管理,才能最大限度的维护公平.科学性通常体现为量化管理和管理的透明度.量化管理的最大好处是具有可操作性,避免人为因素对公平的破坏;透明度则是上情下达、下情上达的保障。作为学校的最高管理层,一定要保证信息渠道畅通,才可以保证政令畅通,提高工作和管理的效率。
为了达到管理的科学化,一个学校,如同一个国家一样,必须制度健全,做什么事情都有章可循。当然制度的制定和完善是一个过程,必然要经过自上而下和自下而上的几次反复。人性化主要是一种管理理念,在管理过程和细节上体现出来。人性化和科学化表面上看起来是矛盾的对立的,但生活的本质就是矛盾对立的统一体。高明的管理者必然既通过科学化使管理有效而有序,又能通过人性化使职工心情舒畅,达到建立和谐单位(校园)的目的。
就学校而言,管理的直接目标应该有两个。基本目标是保障学校的安全和教学秩序的正常。高级目标是提高效率,通过高效率的管理,换得高的教育、教学质量,使学校的各项工作进入良性循环。在具体实施过程中,要将教育教学目标明细化、具体化,通过目标责任制,确保局部目标和整体目标的实现。
对学生的管理,其基本原则、方法和对教职工的管理是一致的。在操作上,可以实行分层级管理——管理的最基本的单位是班级,其次是年级,再高一个层级是部门,最后是总校。在整体管理理念和原则确定和一致的前提下,上一层级的管理者可以鼓励下一层级的管理者积极发挥主观能动性,开创性的开展管理工作,提高管理效益。
4、从理念和方法入手,抓好质量生命线。
毫无疑问,质量是学校尤其是民办学校的生命线。民办学校事业和产业的二重性,决定了它较之公办学校面临更为严峻的生存和成长压力。要生存,要发展,只有提高教育教学质量,舍此别无它途。另外,民办学校选拔学生的空间,要比公办学校狭窄的多,尤其是在初创时期。因此,毋庸讳言,整体而言,民办学校的生源素质要差于公办学校,甚至是普通的公办学校。将学习基础较弱,学习习惯不佳,甚至思想、观念、品质、性格等方面有问题的学生,转变过来,这既是民办学校必须完成的艰巨任务,是民办学校存在和发展的根基,也是它存在的真正价值所在。这就决定了民办学校不可能像公办学校那样,对以上学生放任自流听之任之。虽然较之公办学校,民办学校拥有更多的办学自主权,但它决不会滥用这种权力,轻易的将难以转化的学生请出校门。
由是,民办学校比公办学校应该具有更多的忧患意识,更强烈的责任感。它对教育教学质量的追求更加执着和强烈。如何提高教育教学质量?这是所有学校,尤其是民办学校始终面临的第一课题。
提高教育教学质量,不是一句空话,它必然体现在日复一日细致具体的教学和管理工作之中,但同时办学者和管理者还必须有明确的、先进的办学理念和响亮的“政治口号”,这些理念和口号如何表述不是最重要的,最重要的是它必须体现教育的本质和核心价值:教育从本质上讲,是一项爱的系统工程;是一项以人格塑造、能力锻造和知识传授为主线的系统工程。笔者从事基础教育近,依个人的执教经验和对教育史、教育科学的研究,笔者坚信:只要从爱心入手,本着对孩子的现在和未来负责的态度,本着真正爱教育办教育的精神,没有教不好的学生,办不好的教育。当然,教育要做到理想化的程度,必然要毕生竭尽全力才有可能。
5、对外关系和外部环境建设。
对外关系的总和,构成学校的外部环境。良好的外部环境,是民办教育生存和发展的必要条件。它主要包括以下诸多方面:
政策环境。教育首先是一项事业,是千秋大业。它要运作良好,必然需要有一个良好的政策环境作保障。目前就全国而言,整体的大的教育环境是好的。但具体到各地的政策环境,则必然会有所差异,所以创办者必须对创办地的政策环境予以考察。重点考察地方政府对民办教育所持的态度,以及现有政策是否积极鼓励和大力扶持民办教育。比如创办学校的许可条件,招生政策和学校管理等办学自主权的落实等。
地理环境。交通便利,风光优美,生活方便的地理环境,无疑更有利于创办学校。
治安环境。地方治安秩序良好,民风淳朴,地方政法系统清正廉洁,对教育重视,对教师尊重。学校安全保障成本低。
此外,学校与周边环境的和谐相处也很重要,因为外部环境的问题,归根结底是和谐校园与和谐社会的问题。如果学校与外部环境不和谐,和谐校园也无法创建,学校的各项工作就会被掣肘,其生存发展都将遇到障碍,甚至陷入危机。
三、创业成败要点分析。
1、两种模式。
自上世纪末期,民办教育蓬勃兴起至今,基础教育阶段的民办学校(包括民办公助学校)的发展模式,大体可以归结为两种。
一种是“贵族化“模式,其特点是高投入、高收费、高产出,一步到位,迅猛发展。国内最早的“贵族”学校——四川省都江堰市光亚学校,以及广东省英豪学校和碧桂园学校,山东省双月园学校,浙江省海亮外国语学校,江苏省无锡光华学校,河南省北大附中,都属于这种模式。其投入资金来源,有主要靠收取家长教育储备金的(英豪学校首创,珠海华夏倒闭后被政府叫停);有主要靠投资创办人独资或者合资创办的。
这种模式的优势是资金投入总量大(至少数千万,甚至上亿),学校硬件规格高,辅以优厚待遇招聘的师资条件,和狂轰乱炸的广告宣传策略,对富裕家庭有极大的吸引力。学校往往可以在短时间内在创办地区形成轰动效应,迅速招收到庞大的生源,形成规模效应。其不足是管理难度大,教育教学质量有待检验,若经营不善,有导致后续发展乏力甚至生源萎缩、经营亏损的风险。
另一种是低投入、低起步、低收费,维持基本运作,稳步发展,姑且称为平民化模式。内地大量规模不大、默默无闻的民办学校,都是这种发展模式。闻名全国的江苏洋思中学,虽然以条件极差的公办学校家底起家,但随着办学质量和知名度的提高,稳步发展到如今以招收外地生源为主(是本地生源的5-6倍),创出巨大教育效益的公办民助学校。其本质也是这种发展模式。这种模式的好处是投入不大,风险就小,可稳步发展。
尤其是近几年,随着经济的发展,打工家庭和普通工薪阶层的经济收入普遍增加,大量家庭都有能力和愿意支付一年三千到五千的学费,让自己的孩子接受相对优质的基础教育,为这类学校提供了广阔的生源市场。笔者先后考察过河南省的十数家这类学校,即使是近两年创办的,也都能有足够的生源维持局面。当然,因为规模有限,这类学校短时间内通常无法实现跨越式发展。如果中期内(5年左右),教育教学质量仍旧没有达到家长期待的水准的话(高于普通的公办同类学校),则可能出现经营的困难,随着民办教育市场竞争的激烈,很可能在市场重新洗牌的过程中被淘汰。
2、投入和运行的数字化分析。
这里只对第二种模式学校的投入和运行做一个简单的预算和分析。
以起步400学生的较小规模为例,40人左右的班额,大约10个教学班,设定前期投入200万计算。支出项目:任课教师25人,人均年薪1.5万,总支出约37.5万;后勤、行政等管理人员薪水支出20万以内。以最低的收费标准,每生每学期1500元计,年学费收入总计120万。水电及杂项支出若控制在20万以内,则每年仍有40万左右的盈余。做到以学养学,当没什么问题。
当然以上只是粗略的推算,实际的教育和管理成本可能会更高。教育毕竟是教育,即使是民办教育,也不能等同于以营利为目的的产业,所以不能急功近利。办学当然要遵循市场经济的规则(即不亏损经营,至少不能严重亏损经营),但也要遵循教育的规律。在大体维系收支相抵略有盈余的情况下,坚持以质量求发展的战略,走洋思中学的发展之路(见上一部分),在5-内办成一方名校,随着规模的不断扩大,自然会产生与投入相匹配的效益。
3、管理层决定成败。
毫无疑问,任何法人单位的兴起和成功,归根结底都是管理的成功。学校的成功,也必然根源于管理的成功。当然学校的管理是教育管理,它既要遵循一般企业管理严格和科学的一面,也要遵循教育管理人性化和艺术化的一面(见第二部分第三3节)。管理的规范和运行,依赖管理层。
管理层的中心团队建设非常重要。而校长,则是管理团队中心的中心,是管理的首脑。无论是对教职工的管理,还是对学生的管理,都必须以校长的教育理念和管理理念为旗帜。因此校长必须既是一个教育教学方面的专家,也必须是一个管理方面的专家。他应该知识渊博,人格高尚,能力过硬,作风果断,勇毅而有眼光,富开拓性而又脚踏实地,一句话是战略家,也是实干家。理论素养不高,或者仅有理论的迂腐的学院式的专家,都不适合这一职位。古今中外的教育史表明,有一位成功的优秀的校长,则学校兴;反之,则学校衰。
4、基本发展战略。
不同模式的学校,其发展的战略是不同的。
笔者曾在全国经营得最好的民办学校――广东碧桂园学校执教3年多。该校是“贵族”化模式学校的典型代表。该校由碧桂园公司前董事长杨国强独资兴办。在办学之先,杨董事长和廖秉权校长及著名策划大师、前新华社高级记者王志刚,即为学校确立了三高的发展模式,即高投入,高收费,高产出。仅招生前的广告投入就高达600万。
由于当时广东的民办学校也处于刚起步阶段,先于碧桂园学校的著名民办学校仅有广东英豪学校一家而已,加之广东经济发达,碧桂园的模式战略迅速取得奇效。笔者以为,碧桂园成功的经验依旧可以借鉴,但已经很难整体复制。因为时间或者地点,或者时间和地点都发生了改变。
就内地而言,如果投资者经济实力中下,则走洋思中学的发展之路更加可行。当然,如果有条件,不妨傍依名校的品牌资源,走合作化办学之路。河南省北大附中,就是合作化办学成功的范例。即便是中等规模的投入,也可以考虑与洋思中学或者其它地方名校合作,借助其品牌优势,招揽生源。
在学段的选择上,笔者依旧倾向于先办初中部。在维持运行的基础上,三年之内,靠自己的中招成绩,打造良好的社会信誉,吸纳和扩大生源。5年办成县市级地方名校,达到中等规模(在校学生超过1000人),以后即进入快速良性发展的轨道。
在运行策略上,既要善于宣传造势和自我推销,又要用办学实绩说话。办学实绩是根本。具有战略眼光的投资人,和一位真正懂得基础教育的校长,高效务实的领导团队等,都是必不可少的。
四、结论。
总之,现阶段,国内投资创办民办基础教育的气候条件是良好的,有利的。时机已经成熟。整体而言,众多的民办学校之间,还远未形成激烈竞争的态势。相对于已经起步三到五年的一般的民办学校,现在起步为时未晚。但是毕竟早起步,早发展。如果延迟数年,则可能出现更多的名牌民办学校,生源竞争将会逐渐变得激烈,跻身该行业的门槛必然随之抬高,投资办学的风险亦随之大增。那些关注民生教育,又有投资能力的教育人士,或者有战略眼光的商家,出手的时候到了!
本文作者简介:
1984年,应届以母校文科第一名,入读河南大学中文系。1988年本科毕业后,先后在河南省汝州师范学校、鲁山县第二高级中学、浙江省海亮外国语学校、广东省碧桂园学校任教。又先后到广东英豪学校、东莞东方明珠学校、广州南洋学校、无锡光华学校等民办名校考察。入读四川大学历史文化学院世界近现代史专业国际政治方向研究生。并系统研究中西教育史。近两年,还先后考察成都的教育咨询培训机构和家教辅导中心多家,及河南省数家规模不大的民办中小学。自认为教过中国最优秀最好教的学生群体,和最难教的学生群体。渴望与对教育感兴趣的社会各界人士交流。
联系方式:qq:394495226;tel:13438050341------我已经到广东工作,希望想电话联系的朋友致电15918190367(广东的号码),谢谢。
方案可行性分析篇六
为进一步落实市“省会生态环境治理工作动员会”精神,进一步改善全市大气和水环境质量,结合我市环境保护工作实际,特制定本实施方案。
一、指导思想。
以科学发展观为统领,以生态文明建设为先导,以污染减排为主线,坚持结构减排、工程减排、管理减排三措并举,全面推行清洁生产,全民运动,坚决打好洁城净天、清源净流攻坚战,让全市人民呼吸上洁净清新的空气,喝上干净放心的水。
二、工作目标。
(一)市区可吸入颗粒物、二氧化硫、二氧化氮年均浓度力争达到国家二级标准,环境空气质量明显改善。
(二)邵村排干渠出境断面cod浓度要稳定控制在100mg/l以内;集中饮用水源地水质稳定达标。
三、工作任务。
(一)大气污染防治。
1、调整能源结构,严格煤炭管制,提高集中供热率。
(1)市环保局负责,加快全市分散燃煤锅炉治理,达到市锅炉大气污染物排放标准。
(2)市工信局、环保局负责,做好优质煤炭资源推广工作,确保年内推广使用优质低硫煤炭15万吨以上。列入责任范围的用煤单位要根据各自任务制定切实可行的方案,尽快落实低硫煤源,逐月填写《优质低硫煤使用月报表》,并于每月2日前将上个月的《优质低硫煤使用月报表》和优质低硫煤采购发票复印件报市工信局和环保局。
市环保局负责,对用煤单位的煤质进行监督抽查,登记掌握各单位用煤情况,对各用煤单位环保治理设施的运行情况进行监督。对使用超标煤的单位,依据有关条款依法进行处理,并在新闻媒体曝光。
市工商局负责,对未取得《煤炭经营资格证书》的单位和个人,不予核发营业执照,并对无照煤炭经营场点及时进行查处。
市质监局负责,对煤炭经营活动中掺杂使假、以次充好等违法行为进行查处,配合市工信局进行煤炭市场整顿,规范煤炭经营活动。
市财政局负责,要严格控制集中采购中心招投标的煤炭含硫量。
(3)市发改局牵头,建设局、供电公司配合,积极推进天然气、液化石油气、电或其它清洁能源的使用。
2、淘汰落后产能,优化产业结构。
市发改局负责,按照国家产业政策,淘汰落后产能,定期公布淘汰企业名单。
3、扬尘污染治理。
(1)市住建局负责,市城管局配合,加强对市区建设工程施工现场扬尘污染防治的监督和管理。施工现场应设置硬质围挡,出入道路要实行硬化,并保持出入车辆清洁。建筑垃圾集中、分类堆放,严密遮盖,及时清运。施工现场不得熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。
(2)市城管局负责,提高主要道路的机械化清扫率,扩大道路机械化清扫范围,严禁使用自制的.扫街机。生活垃圾要采用封闭式容器,日产日清,严禁焚烧垃圾和树叶。
(3)市交警大队负责,禁止未实行密闭运输建筑施工土、砂等散料的车辆进入市区。
(4)市城管局负责,及时回填清理植树挖坑的多余积土,对暂时不能绿化的裸露地面使用绿色覆盖网遮盖,并做好主要街道树池的美化改造工作。年底市区道路两侧裸露地面绿化率达到70%以上。
(5)市环保局负责,督促市区煤堆、灰堆、料堆,采取围挡、遮盖、洒水或喷覆盖剂等抑尘措施。
(6)市住建局负责,拆迁作业施工时,采取洒水、围挡等防尘措施。建筑拆迁施工现场的垃圾渣土应在拆除后三日内清运完毕。拆迁作业已经完成后不能立即施工建设的,应用防尘网对裸露地面进行覆盖。
4、建材行业粉尘污染综合治理。
市工信局负责,月底前完成天塔山建材有限责任公司、市钢信水泥有限公司直径3米以下水泥磨机拆除工作。
市环保局负责,市城管局、住建局、交通运输局配合,市区水泥、沥青混凝土搅拌站要全部达到“有组织排放源达标排放,无组织排放源棚化、仓化,地面道路硬化,厂区地面绿化,外在形象美化,进出车辆净化”的治理标准。
5、钢铁、热电等重点行业污染减排治理工作。
市环保局、南智邱镇政府负责,加大对澳森钢铁有限公司的监管力度,确保90平方米烧结机脱硫设施稳定运行,并督促192平方米烧结机脱硫工程加快建设进度,确保在6月底前完成并投入运行,脱销示范工程年底前完成初步方案的编制工作。市环保局负责,市东方热电有限公司6月底前完成脱硫dcs系统改造。
6、机动车污染治理。
市交警大队牵头,市发改局、商务局、环保局、交通运输局、财政局、质监局、物价局配合,淘汰年底前登记注册的汽油机动车和年底前登记注册的柴油机动车;年全市机动车尾气监测率达到80%,机动车环保检验合格标志发放率大于90%,严厉查处无标车辆上路行驶。
7、市区餐饮单位燃煤污染治理。
市食药监局、工商局牵头,市城管局、环保局、公安局、住建局配合,年底前取缔市区餐饮单位燃煤大灶,取缔流动餐饮摊点燃煤炉灶,禁止露天烧烤。
8、焚烧污染治理。
市秸秆禁烧办牵头秸秆禁烧,各乡、镇政府和园区管委会负责,禁止焚烧树叶、垃圾、路边杂草;在市农业局和畜牧局指导、支持下,大力做好农作物秸秆禁烧和综合利用工作,强化秸秆综合利用的技术指导,加大禁烧工作的执法力度,严防死守,确保农作物秸秆全部有效利用,彻底消除焚烧隐患。
9、实施空气质量预警,对预警措施落实情况进行有效监督。
(1)凡空气质量预测三级和三级以上,根据不同预警级别,发出预警指令,相关部门及重点企业要按照指令要求,采取整改、停工、限产等预警措施。
(2)市环保局负责空气质量预警的发布和预警措施落实情况的统计汇总,并会同市政府督查室、监察局、新闻媒体对预警措施落实情况进行检查、督导、曝光和问责。
(二)水污染防治。
1、加强水源地保护与管理。
市环保局、水务局、住建局、卫生局、农牧局等部门按照《市生活饮用水地下水源保护区污染防治条例》规定,加大对生活饮用水地下水源保护区的保护力度,严禁在地下水源保护区域内私设排污口,防止地下水受到污染。
2、严格控制进城市污水处理厂进水水质。
市环保局负责,对设置的监测点位进行定期监测和飞行监测,确保上游企业的水质cod浓度稳定控制在500mg/l以内。严禁向城市管网倾倒废水、粪便和垃圾。市城管局负责,加强对城市管网的监督管理力度,严禁企事业单位及个人向城市管网倾倒废水、粪便和垃圾;特别要加强对二分干排渠的管理,防止人为挖渠浇地造成污水直排。
3、加强对城市污水处理厂下游的管理。
(1)新城镇政府负责白龙邱以下到大李桥的水质,加强对所辖区域内排污企业的监管,坚决打击非法排污企业,严防“十五小”企业反弹。
(2)田家庄乡政府负责,对太阳岛生活区污水问题尽快加以解决,确保三干渠无污水排放。
(3)市环保局负责,严格控制用罐车等倾倒污水和其他废物的行为,一经发现,坚决查处。
4、加大对排污企业监管力度。
(1)市环保局负责,继续完善排污企业动态管理档案,对故意虚报、瞒报或漏报、监管不到位的,追究有关人员责任。对向市政管网超标排污的企业,实施严管重罚。
(2)各乡镇、园区、国土局、环保局及其他相关部门负责取缔辖区内“十五小”(白皮、硝染、小漂洗等)企业,防止反弹。
(3)市环保局负责对国控、省控和我市污染重点企业继续实行“量化管理,点状监督、一厂一册”的管理模式。
(4)市环保局、田家庄乡政府负责,对试炮营制革工业区实行永久性关闭。
(5)市环保局负责,督促德瑞淀粉公司在月底前完成中水回用项目。督促建设集团在月底前完成利用城市污水处理厂中水供暖项目。
5、加强污水处理厂运行管理。
市住建局负责,规范污水处理厂运行管理工作,确保城市污水处理厂稳定运行,出水水质达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级a标准。进水口、出水口cod自动监控装置和流量计正常运行;污水处理厂中控室正常运行。
6、污水处理厂建设。
经济开发区负责,加快市佳洁水处理有限公司污水处理厂建设,年底前完成一期工程主体工程。
四、保障措施。
(一)加强组织领导。
市环保工作领导小组协调全市环保工作,定期召开例会研究解决阶段性重大问题,协调解决工作中的困难和问题,督导检查工作进展情况。领导小组各成员单位要紧密配合,搞好协作,认真抓好工作落实,确保每一项环保重点工作深入推进。
(二)严格检查考核。
将环保工作完成情况作为对各乡镇、园区和有关部门年度目标考核的重要内容。市环保工作领导小组办公室要组织市监察局、市委督察室、市政府督查办等部门,采取明查和暗查相结合的方法对各级各部门落实环保责任情况进行监督和检查,对重要环境问题要挂牌跟踪督办,到期要帐。对环保工作年度不达标的单位,实行一票否决。
(三)强化责任落实。
按照属地管理,实行分包责任制,各乡镇和有关部门主要负责人是本行政区域、本系统环境保护工作第一责任人。市委、市政府实行重点治污工程和水质目标领导问责制,对未达到目标要求,追究乡镇、部门主要领导责任。市监察局、环保局负责,将有关情况及时报告市委、市政府。
(四)加强环保能力建设。
加强全市环保标准化建设,监测、监察、应急、宣教及环境信息标准化建设达到国家标准化建设要求,推动我市全防全控的环境应急管理体系建设,进一步改变我市环境应急管理重处置轻预防的管理状况。
(五)建立协调联动机制。
由公安、工商、安监、供电、水务、环保、质监、各工业园区、各乡镇政府等部门实行环境执法协调联动机制。对新建项目实行未经环保部门审批,工商部门不办理营业执照,土地管理部门不办理征地手续,供电部门不予供电;对非法排污企业,工商部门吊销或暂扣营业执照,供电部门采取断电措施;对“十五小”企业,供电部门进行断电,水务部门进行断水,土地部门收回各种土地手续,公安部门依据有关法律法规、条例对责任人依法处理,对抗拒执法的由公安部门依法从严处理。
(六)加大宣传力度。
新闻媒体要通过开设专栏或专题等多种形式,向社会各界和群众广泛宣传可持续发展的理念、环保法律法规,跟踪报道污染企业治理情况,对环境违法行为及时公开曝光。市环保局、市财政局负责,建立环保违法案件有奖举报制度,积极发挥环保监督员作用,调动全社会参与环保、监督环保的积极性,促进各项措施落实到位。
(七)加大资金投入。
市财政局会同市环保局研究制定有利于推进环保重点工作的优惠财政补贴政策,加大资金投入力度,引导企业进行产业结构和产品结构调整,逐步淘汰落后产能。
方案可行性分析篇七
研究中外教育史的人都知道,在古代,无论是西方还是中国,教育都是贵族式的、精英化的。即使是科举考试大行其道之后,中国古代的教育,理论上没有身份的选择性(平民也可以接受教育并参加考试,所谓“朝为田舍郎,暮登天子堂”),但实际上,贫苦大众接受教育参加遴选人才的科举考试的机会还是少之又少。总之,教育不普及,是古代教育的一大特征。西方国家从17世纪开始(捷克教育家夸美纽斯),中国则从19世纪初开始,教育从方式到内容都发生了质的变化,这就是教育的近代化(或现代化)。教育逐渐从贵族化、精英化,向平民化和普及化转变。但无论是古代还是近现代,无论是西方还是中国,教育的另一个一以贯之的.特征是:官方教育(公立教育)和民办教育(私立教育)并存。当然中国从建国到改革开放前是例外的,在这四十年左右的时间里,教育被官方垄断,民办教育是非法的,不存在的。
因此,在西方,民办教育从来没有间断过,它们得到了充足的发展,在某些国家,它们甚至和公立教育并肩而立,分庭抗礼,而不只是后者的补充。在美国,甚至“先有哈佛,后有美国”。而在我国,民办教育的传统到了新中国后被中断,改革开放后虽然得到蓬勃发展,但至今却仍难摆脱公办教育的“补充”的附庸地位。和西方发达国家相比,加之我们是“穷国办大教育”的国情,无论是基础教育还是高等教育,我国的民办教育都还有非常大的上升和发展的空间。
总之,中国现在民办教育的现状是:规模较小,质量不高,远未饱和,方兴未艾。
2、国家教育法律、法规、政策的宏观分析。
正是基于以上分析的原因,进入上世纪九十年代之后,伴随着改革开放的深入,国家开始对民办教育给予积极的鼓励和支持。在政策法规上,先后通过了《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》()、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》()、《国家教育事业发展“十一五”规划纲要》等。这些法律法规,为民办教育的生存提供了法律依据,同时为民办学校的发展起到了不断推进的作用。
教育部部长周济在《民办教育促进法实施条例》的新闻发布会上说,建立名。
牌民校,消灭公校择校风,在义务教育阶段,要积极推进民办学校教育,以此解决公办学校在择校问题上引发的乱收费问题。他说,“公办不择校、择校找民校、名校办民校是一种很好的思路和做法。”周部长的讲话,是国家积极鼓励民办教育政策的明确阐释,更加坚定了人们对民办教育生存和发展的信心。
近年来,很多省市地方政府,也充分认识到了积极发展民办教育的重要性,通过政策引导等手段,鼓励和帮助民办教育扩大规模,加速发展。沿海省市走在前边,内陆省市则积极追赶。据《大河报》报道,郑州市二七区出台的《关于规范民办教育管理促进民办教育发展的意见》明确规定,以往一些因条件达不到验收标准的“黑户”学校,不再简单地取缔,而是逐步在教学、管理、待遇等方面与公办学校享有同等权利,如在土地利用、改善办学条件、教师培训、配备课桌凳子等方面给予优惠或资金补贴。,郑州市二七区委对辖区内10所民办学校进行了每校1万元的资金奖励,并对50名民办学校的优秀教师予以每人600元的表彰奖励。
另据报道,河北等地,坚决贯彻国家关于禁止公办学校录取择校生的规定,以此解决公办学校乱收费的问题,同时也为推进民办学校教育提供了契机。
总之,从国家教育法律、法规和政策的角度进行宏观分析,我们不难得到结论:国家对民办教育实行积极鼓励的政策,民办教育进一步发展的法律环境已经比较完善。
3、从严峻的就业形势看民办基础教育的市场。
众所周知,上个世纪末至今,我们国家的高等教育经历了一个跨越式发展阶段,高校数量急剧增加,学校规模飞速扩张,整体高中毕业生的升学率成数倍提高。相对于高校的扩张和发展,基础教育阶段的中等教育(初中和高中)则只是稳定中持续发展。无论学校规模和数量,还是在校生人数,较之高校,增幅都相对较低。
在民办教育的领域,情况也大体如此:民办高等院校的发展,快于民办中等学校的发展。换言之,民办中等学校(初中、高中)发展的空间尚很广阔,尤其是民办教育发展相对滞后的内陆省份。
另外,更重要的是,伴随着高校的扩招,大学毕业生就业难的社会问题日益加剧。很多学校和专业,毕业生就业率低到令人汗颜的程度。高等教育是整个教育的终端,高校毕业生就业难的问题,在整个教育链条中迅速产生连动效应,已经、并将继续演变为高校招生生源的竞争,和高中、初中升学择校的竞争。正是因为这个缘故,伴随着高校的扩招,高中升学率也大幅度的提高,而高考的竞争不仅没有缓解,反而更加急剧,并进而带来中招竞争的加剧。具体表现:一是初中和高中不仅更加追求升学率,而且追逐名牌和重点学校的升学率;二是家长在学生身上的教育投入增加,或让孩子读各种文化补习学校(尤其是寒假和暑假班),或平时就请家教,利用周末或者非周末的晚上,对学生进行家教辅导;三是由于名牌初高中资源有限,它们迅速扩张创办分校(包括“伪分校”),大量招收择校生,收取昂贵的择校费用,家长则不惜血本(尤其是广大农村学生家长和城市工薪阶层),甚至不顾学生实际,非理性的将学生推入名牌重点学校,以期孩子将来能考上好的大学。
通过以上分析,我们不难发现,在中等教育学段(初中、高中),由于优质教育资源的短缺(高质量的重点中学数量有限,招生规模有限),民办学校大有可为。民办学校机制灵活和合理,它们拥有更加充分的办学自主权,在招生地域,收费方式,办学模式,教师的招聘、使用,管理者的责任心等诸多方面,都有公办学校难以比拟的优势。所以相对于公办学校,民办学校的教育教学质量提升的周期更短。加之全国各地的大中城市,无不聚结了成千上万的流动人口和打工族大军,外来工子女的入学问题,仅凭政府和公立学校是无法从根本上解决的。因此民办学校的生源空间是非常广阔的。事实也证明,无论沿海省市,还是内陆省份,民办中学鲜有因生源问题而难以为继的。以来,笔者曾先后在河北、江苏、浙江、广东、四川、河南的民办和公办学校任教或考察,到过的数十所民办学校,从其办学规模学生数量和缴费标准估算,有大赚的,有小赢的,鲜有大亏的。因生源不足而倒闭的,更是没有一家。
要之,民办中学的生源市场是充足的,这种状况起码还将持续十数年——因为高校毕业生就业难的问题,高考和中考的剧烈竞争,显然难以在短时间内得到根本缓解;而外来务工人员子女入学的问题,也只有借助民办教育的发展才能从根本上解决。
4、市场定位:从初级中学重点突破。
应该说民办教育,从学前教育,到小学和中学教育,直至高等教育的各个阶段的发展空间都是广阔的,但在中小城市甚至广大农村,初中的生源尤为充足,市场更为广阔,因此着眼初中,从初中突破,带动小学和高中,应该是新兴民办教育的重要战略,理由如次:
我国的小学教育是义务教育,家长在学生的学校教育上的花费是很低的。除了外来工和追求特优教育的豪富阶层外,一般的工薪阶层要将小学的适龄孩童送入花费不菲民办学校还是很慎重的。他们更多的会在孩子的非文化教育上投资――如艺术教育等。即使是文化教育的投资,更多的也是奥数、作文或者英语等特殊教育。从社会心理上分析,一般的家长都认为自己的孩子是聪明的,小学阶段的孩子,文化课相对较难拉开很大差距,而较小的差距,不会给家长造成危机感。
中学教育就不同了。其中,初中教育虽然也是义务教育,但由于优质重点高中资源的短缺,中招择校压力的加剧,使初中学生的家长有更多的危机感。而人的成长,初中阶段显然至关重要。这个年龄段的孩子,心理上处于易叛逆期;行为习惯上处于养成的最后阶段;思想观念和道德品质,则处于形成期。孩子的文化课成绩更容易拉开巨大差距,思想品质和行为习惯也容易走入歧途和极端,令非专职教育的父母束手无策。而应试教育的现状,使公立初中对成绩平平的学生采取漠视的态度,对“双差生”更是采取不负责任的放任或者敌视、鄙视的态度。因此即使是工薪阶层,如果学生成绩平平,甚或沦为“双差生”,家长都会考虑送孩子到班额小,更负责的民办学校去尝试。事实也证明民办学校更适合公办学校优生之外的学生群体就读。
高中教育是非义务教育阶段,竞争同初中一样甚至更加激烈,因此家长会愿意对孩子的教育投入更多。但从教育的难度上看,办成一所教育教学质量高的初中,显然比高中容易。这主要是由初中、高中的知识难度有别和优质教师资源的现状决定的。一般而言,“物美价廉”的合格、优秀的初中教师更容易招聘到,也更容易培养成。而没有一支优秀的教师队伍,优质教育将无从谈起。所以,除非有雄厚的经济实力和投入,创办民办初中,要比创办民办高中更加现实。
方案可行性分析篇八
一、说明:由于活动准备较早,怕赞助会影响进度,所以在校学生会出台《申报活动流程》之前,自律会已经拉到赞助,在此望老师见谅。
二、活动背景:进入大学,有的同学选择当学霸、有的同学选择从事学生工作、有的同学加入自己喜欢的社团、有的同学选择社会兼职,剩下的则碌碌无为的荒度大学时光,但随着时间的流逝,越来越多的同学选择生足不出户,闭门玩电脑,两耳不闻窗外事的日子。
三、
活动目的:旨在为同学们提供一个外出娱乐的平台,于此同时增进宿舍之间的联系与友谊,在团队活动中相互配合相互协作,给大学生活添上浓墨重彩的一笔。
四、承办组织:由校学生会校自律会牵头,华侨大学电影协会、音乐协会协办,集三个部门的人力、财力、物力共同承办该项活动,在活动流程中分工明确,注入电影、音乐元素,通力合作使活动更加色彩纷呈。
五、赞助商:由“xpace真人密室逃脱”的黄明华老板全额赞助,提供千元现金及丰厚奖励(海南双人游,正规渠道),也受到大力支持,在老师同意批复后,就进行合同的签订。
六、活动的内容:以电影及音乐的形式呈现,包括才艺表演环节、团队协作环节、团队竞技比拼环节,在“我爱记歌词”活动的基础上进行创新和改良,吸引力强、活动趣味性高,应该有较大的影响力。
七、活动举办时间:活动举办时间在期中考后,定于12月初,与学习并不冲突,也可以当做是期中考后的一次放松,帮助同学们更好的备战期末考,更好的适应大学生活,提升对华侨大学、学生处、校学生会的认同感。
八、活动的影响:活动过程中参赛者将会认识不同的同学,在团队协作过程中可以增进宿舍之间的友谊,对大一新生来说是一个意义深远的平台。
九、活动特色:
1.由校学生会自律会主办、华侨大学电影协会、音乐协会协办,强强联合。
2.活动新颖性强,同学认可度高,宣传效果好的话必然可以吸引大量的参赛者和观众。
3.活动以宿舍为单位,自行组队,旨在增进宿舍间同学的友谊。
十、自律会和本活动的关系:
1.本活动任何部门办都可以,但是自律会办该活动的目的在于以宿舍为单位申报、增进宿舍友谊;也希望可以鼓励大家走出宿舍多参与活动、扩大自己的人际圈。
2.楼栋自律会是校自律会的后备力量,参赛者与观众的安排都可以从楼栋自律会中调拨人员,可以把这个活动办成以楼栋为单位而进行比拼的活动。
方案可行性分析篇九
1、大家都知道,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。
2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求。
3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。
4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度。
5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。
6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。
创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通大赛以锐意创新、迎接挑战为宗旨,传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。
主办单位:
承办单位:
活动负责人:
活动地点:
活动对象:
第一阶段:筹备阶段4月5日―4月7日。
第二阶段:宣传阶段4月8日―4月10日。
第三阶段:征稿阶段4月11日―4月17日。
第四阶段:评选阶段4月18日―4月19日。
第五阶段:表彰展览阶段4月22日。
1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人。
2、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。
3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅),并将电子版发送到我社团邮箱。我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时,我们将评选出:
创业策划书大赛之星1名:荣誉证书、精美礼品一份。
最具潜力奖2名:荣誉证书、精美纪念品一份。
最佳创意奖3名:荣誉证书、精美纪念品一份。
优秀奖若干名:荣誉证书、精美纪念品一份。
4、本社团还将获奖作品公开展出大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书,参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。
5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。
6、大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发现,将取消参赛资格。
1、筹备宣传。
(1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知,并组织相关人员进行张贴。
(2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函,邀请外社团成员参加。
2、征稿阶段。
(1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息,并对作品(打印版)整理分类。
(2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品,统计征稿信息,并与秘书处进行核对。
3、评选阶段。
由本社团理事会成员进行初选,交由招生就业处老师进一步评选。
4、表彰展出阶段。
本社团将作品在旧图书馆门前全部展出,并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会,届时将邀请招生就业处老师莅临,举行表彰大会。
邀请函:500.7=35元喷绘海报:65元。
荣誉证书:163.5=56元奖品:100元。
合计:256元。
方案可行性分析篇十
《爱的教育》是一个意大利四年级小学生在一个学年十个月中所记的日记。全书共一百篇文章,主要由三部分构成:主人公的日记;他的父母在他日记本上写的劝戒启发性的文章;以及十则老师在课堂上宣读的小故事。
《爱的教育》这本风行全球、脍炙人口的著作,由意大利作家亚米契斯耗时近十年完成。无论哪一章,哪一节,都把“爱”表现得精髓深入,淋漓尽致,大至国家、社会、民族的大我之爱,小至父母、师长、朋友间的小我之爱,处处扣人心弦,感人肺腑,使得世界各国都公认为最富爱心及教育性的读物。《雪球》《温伯尔托国王》《小泥瓦匠》等几则日记就是此书中的故事,同学们肯定很感兴趣。《爱的教育》是每个家庭必备的良书,是为人父母者,为人师长者,为人子女者在一生中务必一读的经典,曾经陪伴过无数人成长,更感动过亿万人的心,让每个读者都意外看见了自己不为人知的智慧深度和感性本质,真是所有热爱这个世界的朋友的心灵经典。
1.《开学第一天》、《我们的老师》:老师总是爱学生的。
《不幸》:[洛贝谛]受伤后还想着书包的孩子。
《高尚的心灵》:[卡伦]替同学受过。
《爱心》捐赠丢了钱的小学徒。
《那利的保护人》:[卡伦]保护那利不受弗兰谛的欺负。
《班长》[德洛西]学习好,在学习上帮助别人。
《瓦谛尼》贪慕虚荣后认识到错误。
《小商人格鲁菲》是小商人但不吝啬。
《校长和战士》拥护军人。
《恶徒弗兰谛》[弗兰谛]欺负同学、扰乱课堂秩序、报复老师、顽固不化,被送进少年教养所。
《奖章》[波来可西]刻苦学习、孝心。
《决心》[我]决心好好学习。
《玩具火车》[我]把自己的玩具送给喜欢他的波来可西,家长热情对待孩子的同学。
《囚犯的礼物》[爸爸的朋友]尊重可以改变人。
《生病的老师》[老师]同学探望老师。
《家长》[家长]校门口接送的家长是友人,关心每一个孩子。
《病中的小石匠》[卡伦]探望、陪伴病中的同学。
《春天》[老师、小石匠……]一切都美好。
《好强心》[那利]不顾母亲的说情,体育课爬竿。
《父亲的老师》[父亲]探望父亲的老师并请吃饭。
《病愈》[我]体会到同学和亲人的爱。
《卡伦的不幸》[我和母亲]陪伴、劝慰失去母亲的卡伦。
《我的姐姐》[姐姐]以为家庭出现经济困难,主动要求作出牺牲。
《炎夏》[同学]在炎热下刻苦学习。
《感谢》[我]感谢老师、同学和父母。
《考试》。
《分离》[我]与同学个别告别。
29.《告别》[老师、同学]学期结束,师生告别。
每月故事《少年侦察兵》冒死侦察敌情。
每月故事《小抄写匠裘里亚》:体谅父母,分担家庭的经济负担。
每月故事《少年鼓手》:冒着枪林弹雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。
每月故事《万里寻母》[马尔克]孩子的爱救活了母亲。
30.每月故事《难船》[马里奥]把上救生艇的机会让给别人。
读书目标:
1.通读全书;知道读物中“我”的名字;知道卡伦、德洛西、波来可西、洛贝谛、马尔克、瓦谛尼和“爸爸”、“姐姐”这些人物的一、二个故事;能讲述其中的两个故事;了解卡伦、波来可西、马尔克、瓦谛尼、“爸爸”这些人物的特点。
2.边读边批注(划出不理解的地方,理解后加上);给其中的五个故事写读后感想。
3.有给同学、父母讲故事的两次经历。
方案可行性分析篇十一
会展经济与交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、商业、电等行业有较强的关联性,需要这些行业提供完善的服务,满足参展客商的多样化需求。产业发展水平和市场规模是会展经济发展的基础,也是构成会展城市的两个要素。特色产业优势愈明显,品牌效应愈强,展会愈容易吸引参展企业和客户,从而赢得声誉,扩大影响。因此,会展一般都会选择在第三产业相对发达的城市举办。一个城市会展业的发展依托于城市经济发展的总体水平。经济发展水平越高的城市,基础设施越完善,会展业发展的配套设施,如酒店、餐饮、购物、旅游等发展也更完备。
1、经济回升向好的基础进一步巩固,但经济增长的内生动力不足。
3、企业适应市场变化的能力和竞争力不断提高,市场信心增强,但自主创新能力不足,部分行业产能过剩矛盾突出,结构调整难度加大。
4、金融危机引发的经济萧条,对国内的产业链条产生了极大冲击。
5、面对大量跨国会展企业的大举入侵,抢占我国会展业市场,对于我国大多数会展企业来说,正面交锋可能是无谓的“牺牲”。
1、中国教育水平相对于发达国家还有一定差距,但从80年代中国开始重视人才的教育,大学入学率不断提高,这对第三产业发展有重要意义。2、中国地域广阔各地区人的价值观念受个的教育水平以及个的经历而有所不同,所以这对会展产业的战略和决策也有重要意义3、中国人的消费习俗随着西方文化的输入和消费方式的变化,传统的习俗受到猛烈冲击,中国人在生活方式和日常消费等方面,盲目崇洋和讲求虚荣的倾向日益明显4、中国年轻一代对宗教信仰的看法已随西方文化或当化人的思想改变而改变,对宗教信仰开始谈化,这对会展营销定位也有重要意义。
电子商务环境下的会展产业链呈现出不同于传统会展产业链的特征,其产业链的构成更加复杂、运行效率更高、产业关联度和产业带动作用更强,会展产业链的这些新的特点为本文分析会展产业链的层次、构成因素及构建产业链奠定了基础。电子商务的繁荣不断地推进会展产业的升级和变革,正确而理性地分析会展产业链上各个节点的特点和层次、预测未来电子商务环境下会展产业链的构成,这些对了解会展业的发展规律、为政府正确地制定和实施相关的产业政策促进会展业的发展具有一定的理论借鉴意义。
中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国。美国次贷危机引发的,国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。二、服装市场细分分为1、性别细分2、年龄段细分3、产品属类细分、商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列。
办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。1、根据各单位在举办展览会中的不同作用,一个展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。2、主办单位:拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。3、承办单位:直接负责展会的策划、组织、操作与管理,并对展会承担主要财务责任的办展单位。4、协办单位:协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理,部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。5、支持单位:对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理,或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。
传播产品信息、宣传企业形象、找寻专业采购商、寻找合资合作伙伴等,是所有参展商想要实现的参展目的。
国际展览巨头纷纷登陆广州抢占中国华南市场2、国内拥有众多的服装会展在恶性竞争。
1、品牌效应不大,广告宣传力度不大参展商对展览会兴趣不高难以形成规模2、国内每年都有来自国内外的服装会展,竞争激烈。3、相对于国外服装展,国内服装水平还比较落后,人才科技、设施交通等还不完善。
国内服装展发展历和还不长,还有很大的发展空间市场潜力大。2我国服装加工企业发达,国内已有众多优秀品牌,可借展会进行有效的推广3国家对本地会展的政策优惠,有助于加速服装会展的发展。
人民币会率上升不利于服装的出口,原材料成本的.上升,致使国内服装会竞争加剧或对外吸引力不大。
2、会展项目定位是时尚潮流、专业品牌的定位,这为国内服装打造品牌时尚的形象提供机会,2、依托广州的自然、经济文化等因素,办一次的国际服装会展的的竞争力肯定巨大。3、办展机构可邀请相关有影向力的大形公司合作办展,提升会展的竞争力,4、参展商和观众可由国内外参展商和观众构成、5、因有政府有关政策优惠展会价格可进一步降低、6、展会服务要做到细心、专业、快速。
:广州国际服装展,会展主题:演绎潮流精品风采,打造品牌时尚形象,展品范围:休闲装、男女西服、男女正装、时装、纺织服装展:男装、女装、童装、休闲服饰、牛仔、内衣、家纺、创意产品、成长型企业展示等。
:打造高端国际品牌的服装展。
:展出及進出場時間。
广州琵州会展中心。
项目经理:完成展会策划案,负责本次展会项目的组织、实施、管理,对展会的资金、人工进行合理安排,完成项目运作。项目副经理:负责协助项目经理从事对外对内各种事物。财务预算科:负责预算展会的支出与收入状况,并做好会计核算工作,将预算支出资金反馈到项目经理。市场营销科:制定市场营销战略计划,组织对动漫及游戏等产品在市场上销售及受欢迎情况的调查,分析调查结果,综合客户反馈意见,并撰写市场调查报告。现场管理科:负责布撒展管理事务,展会期间的、服务等工作,维持现场秩序,协调解决展商遇到的问题。员接待科:主要负责接待,登记,发放观众卡及参展手册,并为参展商预订宾馆、机票等工作。广告宣传科:收集媒体及市场信息,积累市场宣传材料为展会的广告宣传提供参考并完成广告宣传策划案。人事科:负责选定并实施展会人员的工作安排情况。客服科:接受和处理顾客的投诉和意见并及时向相关部门反馈。
1.负责广告制作。
2.广告宣传。
3.同时进行市场的营销和推广。
3/1。营销(增加一名负责人)。
洽谈业务。
3/2。推广(增加一名负责人。
发放传单和相关的广告。
4.整合服装展会的数据(服装价格服装尺寸服装的厂商等):组织部门。
1.总经理:统筹整个项目规划,具有最高领导权,决策权和任免权。
2.项目总经理:负责总体项目进度审批,对项目进度和质量负责。
3.项目副经理:协助总经理的工作,协调好下属工作。
4.营销部:负责市场营销方案的策划,及具体的项目销售工作。
5.宣传推广部:负责市场推广活动,通过联系各大媒体,让大众了解本次活动。
6.财务部:负责整个项目的财务预算,筹算好整个项目的收入和支出。
7.客服部:安排参展人员的各项活动,负责其食宿住行和安全问题,给参展人员留下一个良好的印象。
8.运输部:负责展览中的展品运输工作,及相关保险报关等工作。
9.人事部:负责项目活动中的人员调动,并安排好兼职人员的招聘培训工作等。
1、交通费用。
交通费用可以细分为:(1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港***通费用。
2、会议室/厅费用具体可细分为:(1)、会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,(2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系(3)、会场布置费用——如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求,可以与专业的会议服务商协商。
会议的餐饮费用可以很简单,也可以很复杂,这取决于会议议程需要及会议目的。
(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服务费(4)、会场茶歇。
一是多渠道开展宣传工作。加大网络宣传力度,加强展会的网站的建设,增加宣传专栏和网上招展、招商功能,通过电子邮件和网络宣传第十三届展会招展、招商信息在各个合作网站的展会主页上增加展会的招商招展信息;加大平面媒体宣传密度。营造展会氛围,已在广州日报、南方都市报、中国民商报、国际商报及北京、天津、南就等周边媒体为广州服装会展做了大量的宣传推介;与移动、联通、网通等通信运营商合作,利用短信息等方式进行宣传,将会广州服装会展信息发送给北京、上海、天津、广州、深圳、南京等地高端手机用户,广州服装会展会的同时也邀请感兴趣客商到会采购。二是做好邀请函印制发放等基础性工作。
展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中,到什么阶段就应该完成哪些工作,直到展会成功举办。展会进度计划安排得好,展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排,它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好,展会现场将井然有序,展会秩序良好。展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等,它们是展会的有益补充。
(1)市场风险(2)经营风险(3)财务风险(4)合作风险。
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
针对上述问题,提出对展会项目立项策划的改进建议,指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
根据展会的办展宗旨和办展目标,在上述分析的基础上,针对存在的问题,提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。
方案可行性分析篇十二
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称。
(二)项目的承办单位。
(三)承担可行性研究工作的单位情况。
(四)项目的主管部门。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
(十一)项目可行性综合评价。
审批和决策者对项目作全貌了解。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分物联网智能家居项目建设背景、必要性、可行性。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、物联网智能家居项目建设背景。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
(三)……。
二、物联网智能家居项目建设必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)组织和人力资源可行性。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
(一)物联网智能家居项目产品国际市场调查。
(二)物联网智能家居项目产品国内市场调查。
(三)物联网智能家居项目产品价格调查。
(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场调查。
(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场调查。
(六)物联网智能家居项目产品市场竞争调查。
告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)物联网智能家居项目产品国际市场预测。
(二)物联网智能家居项目产品国内市场预测。
(三)物联网智能家居项目产品价格预测。
(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场预测。
(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场预测。
(六)物联网智能家居项目发展前景综述。
方案可行性分析篇十三
《倒车雷达项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究,从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。
华灵四方投资咨询公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、国家统计局涉外调查许可证,我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉,已经累计完成300多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工程咨询甲级证书,为企业快速推动投资项目提供专业服务。
综合经济(甲级)石油天然气(甲级)化工、医药(甲级)机械(甲级)轻工(甲级)纺织(甲级)农业(甲级)建筑材料(甲级)电子(甲级)通信信息(甲级)生态建设和环境(甲级)。
建筑(甲级)林业(甲级)。
市政工程(给排水、道路、热力)(甲级)水文地质(甲级)工程测量(甲级)岩土工程(甲级)钢铁(甲级)石化(甲级)。
城市轨道交通(乙级)有色冶金(乙级)。
(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告,该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
(3)用于银行贷款的可行性研究报告,商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研,但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。
(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告,企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告。
(5)用于企业上市的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。华灵四方为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。
在上述四种可研中,第(2)(3)(5)(6)准入门槛最高,需要编写单位拥有工程咨询资格,该资格由国家发展和改革委员会颁发,分为甲级、乙级、丙级三个等级,甲级最高。
方案可行性分析篇十四
随着我国经济的飞速发展,各种类型规模的公司企业迅速崛起,许多从事生产和经营管理的企业都有自己生产和销售的产品,而这些产品都需要储存在仓库中,对于每个企业来说,随着企业规模的不断扩大,产品数量的急剧增加,所生产产品的种类也会不断地更新与发展,有关产品的各种信息量也会成倍增长。面对庞大的产品信息量,如何有效地管理仓库产品,对这些企业来说是非常重要的,库存管理的重点是销售信息能否及时反馈,从而确保企业运行效益。而库存管理又涉及入库、出库的产品、经办人员及客户等方方面面的因素,如何管理这些信息数据,是一项复杂的系统工程,充分考验着库存管-理-员的工作能力,工作量的繁重是可想而知的,所以这就需要由库存管理系统来提高库存管理工作的效率,这对信息的规范管理、科学统计和快速查询,减少管理方面的工作量,同时对于调动广大员工的工作积极性,提高企业的生产效率,都具有十分重要的现实意义。
本库存管理系统是在以visual basic为编程语言,以access 2000作为后台数据库而开发的一个数据库管理系统。下面简要介绍一下中文visual basic 6.0和access 2000。
系统分析
2.1
可行性分析的任务,并不是所有问题都有简单明显的解决办法,事实上,许多问题不可能在预定的系统规模之内解决。如果问题没有可行的解,那么花费这项开发工程上的任何时间、资源、人力和经费都是无谓的浪费。
可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。必须记住,可行性研究的目的不是解决问题,而是确定问题是否值得去解。怎样达到这个目的呢?当然不能靠主观猜想,而只能靠客观分析。必须分析几种主要的可能解法的利弊,从而判断原定的系统目标和规模是否现实,系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度。
飞速,尊重科技势在必行,因此这也是开发本系统的一个非常重要的原因。21世纪是计算机的时代,它必然取代一部分人的工作,高科技的监控系统进入社会生活的方方面面是发展的趋势。 本设计从一下三个方面进行可行性研究:
1.技术可行性。本设计“库存管理系统”是为企业库存管理人员开发的。鉴于本人在上学期数据库课程设计中已用visual basic6.0+access2000开发过网上图书销售管理信息系统,而且通过三个月毕业实习中的学习和实践,对开发管理信息系统又有了新的认识和提高,使自己在开发管理信息系统方面的技术更加成熟。由于本设计最重要体现的是实用性,所以,通过大量的社会调查和分析,结合自己现有的技术水平加上导师的指导,还是能按期完成本毕业设计。
2.经济可行性。成本方面:由于本毕业设计属于计算机科学(本科)教学的最后一个环节,所以人力消耗免费,资源学校提供,指导老师义务指导。所以成本计算只需计算开发期间开发者的生活消费,学校资源的消耗,所以开发本软件的成本是非常低的。效益方面:为企业开发一个完整、合理的仓库管理系统,可大大节余人力,以前需要多人干的工作,使用本系统只需一个人或几个人就能完成,且工作量和劳动强度大大降低。所以开发本软件可以为社会带来很好的经济效益。
从以上分析看开发本软件在经济上是可行的。
3.操作可行性。本软件是为企业库存的管理者开发的,所有本软件的用户对象是企业仓库的工作人员,由于本软件要设计成友好的界面,写出详细的使用说明,用户只需懂得简单的计算机操作知识,就能自由应用本软件。
所以从以上几个方面的分析来看,开发本软件是完全可行的。
功能结构图
本系统模块结构图如下:
2
库存管理系统业务流程图
3
可行性分析
一、管理上的可行性分析
1、随着超市近几年的发展,超市规模的不断扩大,业务的扩张,为了提高企业的业务水平,为超市简化人事管理,提高商品库存效率,增加公司的业绩。搜集资料,我们做了如下分析。 随着超市的管理水平的不断提高,超市在管理方面已经积累了丰富的管理经验与方法,并建立的成熟的管理制度、齐全的规章制度汇集了正确的原始数据,使管理工作有了制度支持与信息支持。
根据以往在经营中出现的困难与不便,超市的高层管理人员对新系统的开发持积极态度,肯定新系统的开发,并且为新系统的开发创造了良好的条件,制定了有利于系统实施的管理方法。超市的领导对信息技术给企业管理带来的变革是十分人认同的,他们大都认为,在现代企业管理中,信息技术能够帮助企业在日益激烈的竞争用获得难以想象的竞争优势。特别是,能够改进企业管理机制,改善决策方式,减少管理成本,提高工作效率。领导的支持对于信息系统的开发和实施有很大作用,也能保证系统在开发过程中妥善解决矛盾,在企业上下顺利实施信息系统,实现信息系统最初的目标。
二、技术上的可行性
随着it技术的发展,特别是网络技术和数据库技术的发展,在软件开发方面,可以采用现行主流的开发技术;硬件技术方面则可以充分利用日益增强的存储能力、通讯能力和处理速度来保证系统开发技术的准备。
本系统采用的数据库技术有很好的数据处理能力,网络技术则体现在c/s模式中客户和服务器之间的数据通信能力,良好的硬件配备无需高档的设备。由此可见,该系统在技术上具有可行性。
三、经济上的可行性
对于信息系统的初期投资,都是为了以后获得更大的经济效益。通过一定的成本、效益分析,我认为开发这个系统在经济上是可行的。因为虽然系统开发需要初始成本和日后的维护费用,但是,信息系统可以提供比以前更加准确和及时的信息,可以改善领导层的决策方式,促进故那里体制改革和提高工作效率,减少人员费用,这些都是可以在以后的经营过程中体现出来的,并且可以令学子超市比其他竞争对手更加具有竞争优势,对企业长远的发展有不可忽视的作用。所以,经济上的可行性是肯定的。
四、可行性分析结论
在对系统目标和环境进行分析的基础上,更进一步对系统的技术可行性、经济可行性、营运可行性等方面进行系统的可行性分析研究:
考虑到该超市目前的现状及将来销售业务上可能的很大提升空间,技术上的可升级性和功能方面,在软件系统上采用目前市面上流行的关系数据库sql server2000,前端开发工具为powerbuilder 8.0,硬件系统方面采用客户机-服务器结构,服务器装有关系数据库sql server2000,客户机为由powerbuilder 8.0 开发的管理信息系统,系统的实现在技术上是可行的。
因为业务上升较快给目前的系统带来巨大的压力,所以迫切需要上信息管理系统,而且根据目前的利润情况上一套信息管理系统,一年左右就收回了全部投资。而上了新的信息管理系统后比原系统更加高效和方便地实施经营和管理,效益将会有一个明显的提高,所以在经济上也是可行的。
管理信息系统正式运营后,人员上不会做太大的调整,只需经过短期培训即可,而且超市主管和各个职能单元负责人都积极希望尽快地上新系统,这样他们的管理决策压力就会大大减轻,工作效率大大提高。所以在运营方面也是可行性。
综上分析,该超市信息管理系统可立即进行开发
管理业务调查
一、组织结构调查
二、管理功能调查
管理软件将对库存茶品进行资料管理和统计,对产品的进货单和产品的销售单进行录入管理和统计;管理软件将根据用户的需要对进货、销售、库存情况进行查询,并能打印详细信息;管理软件将为用户提供账号管理工具,以便用户对账号进行管理,具体为添加用户、删除用户、修改用户密码;管理软件提供企业人员管理,能够对企业员工的分类管理,新员工的加入以及员工删除,修改进本信息等功能。整个超市管理系统的功能结构如图3-1所示:
系统功能结构图
三、管理业务流程分析
超市管理系统主要是是以先进的管理理念和科学的计算机技术来取代原始的手工操作。在新系统开发前,我们对这个超市管理系统业务流程进行了系统的调查,得出了下面的业务流程图,如图所示:
超市业务流程图
新系统主要业务分析:
(1)进货业务
进货管理是企业生产经营活动中及其重要的一环,它关系到产品质量能否得到保证,生产是否能够顺利进行,采购成本能否得到有效控制等问题。企业现代管理理念中对企业的进货管理提出新的要求;企业进货时对供货商的选择更见慎重,双方不再是讨价还价的买卖关系,而是一种相互依存的合作伙伴关系,并且还需要认识到企业产品质量要从采购抓起,这就关系到供方的供货、服务质量。
下面是进货业务程序的主要内容:
供货商的情况调查:在实施采购之前,超市首先就要对市场上各大商品供货商进行详细的调查,了解公司的具体情况,评定企业的信誉级别和公司的市场口碑,做到准确无误,采购顺利。
采购计划的编制:超市根据自身的资金条件和销售状况,综合分析市场规律,拟定采购计划表。
实施进货计划:根据供货商档案及评审结果,选定供货商;生成订货单给选定的供货商;双方就价格、数量、质量等方面洽谈磋商,直至签订合同;跟踪合同执行,安排供货进度和货物运输,做好验收入库工作。
(2)库存业务:
库存管理是指在上产经营中为销售和耗用而存储的各种资产。企业存货不当都会增加不必要的费用:存货过多将导致物资的积压、存储费用增加、流动资金周转不利,并且过量的库存会掩盖管理不善的问题。存货不足则影响企业的正常销售活动。库存管理的目标是需求最佳存货数量,使库存的成本总额最小化。其主要业务如下:
产品入库、出库、盘库等日常处理。
科学合理地确定某库存物资的库存控制参数。如:最佳订货批量、最大库存量、最佳缺货量、最佳订购周期等,进行严格的库存控制工作。
汇总统计各类库存数据,反应和监督储备资金占用及采购资金使用情况。 (3)销售业务
销售对一个企业的生存和发展是至关重要的,它不再是传统意义上的“卖东西”,它对外关系到企业产品、服务和企业形象等多方面因素,对内涉及到销售、库存、财务等信息。此外信息化的高速发展为企业的销售工作提出了新的挑战,封闭意味着落后,超市要抓住时机,引入现代化的销售管理模式,实施企业的信息化、智能化销售管理,才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、数据流程分析
数据流程图是在对系统调研阶段绘制的业务流程图进行分析的基础上,从系统的科学性、管理的合理性、实际运行的可行性角度出发,将信息处理功能和彼此之间的联系自顶向下、逐层分解,从逻辑上精确地描述新系统应具有的数据加工功能、数据输入、数据输出、数据存储及数据来源和去向。
f1
超市管理信息系统关联图
库存管理数据流程图 五、数据字典调查分析
据分析方法和工具,如u/c矩阵法等,加以汇总、整理、分析,得到系统的逻辑功能、数据资源和数据流程的情况。
上述讨论的数据流图只能给出系统逻辑功能的一个总框架而缺乏详细、具体的内容。数据字典通过对数据流、数据元素、数据存储、加工、外部项的描述,对数据流图的各种成分起注解、说明作用,给这些成分赋以实际的内容举例说明如下:
表2-1 数据元素字典
表2-2 数据流字典
表2-4 数据加工
本组成员:马程-凯 曲行威 高明 赵德满 宗政 符晓
可行性研究报告
一 引言
1 摘要
本可行性研究报告主要针对webfashion电子商务有限责任公司更新其仓库管理软件的可行性进行分析,将从不同方面阐述新仓库管理软件在该公司的定制细节,旨在为该公司提供强大有效的系统更新,提高业务效率,减少管理开支.
2 背景
webfashion电子商务有限责任公司与2015年成立,在经历过3年电子商务行业探索后,在b2c行业成功开辟出一条属于自己风格的道路,树立了不错的品牌形象,但随着其业务的扩大化,越来越多的商品加重了该公司在仓库管理方面的压力,所以一套新的切实可行的仓库管理系统成为了该公司当前最急切的需求.
二 新系统开发的背景 必要性和意义
1 现行系统的调查描述
该公司现行仓库管理系统具有的问题,小到人员管理,大到配送物流,都非常明显,现行系统在该公司创建初期经营项目并不繁杂的情况下还可满足绝大多数要求,能够有效率的进行管理操作,但在现在看来已经远远不够了,所以新系统会在仓库管理,客户关系,人力资源这三方面进行系统更新.
3 需求调查和分析
由于该公司现行的仓库管理方案仅仅使用与仓储管理,面对现今商业活动中的各种复杂关系,如客户关系,人力资源等方面就显得非常单薄了,在与该公司管理人员的交流过程中,员工纷纷表示如果能够在系统中加入这些尚不存在的功能,将使办公效率大大提高,工作的过程中也会更加稳定有序,且能够做到有凭有据,能够有效的缓解管理方面的压力.
三 新系统的初步方案
1 系统的目标
在保留原来数据的情况下对系统架构进行更新,使之运行更具效率,并且加入客户关系和人力资源管理两大功能,并对仓库管理功能进行更新,扩展附加功能.
2 系统的规模以及方案
由于实施功能并不过于繁杂,所以应该尽量控制成本,保证系统价格相对低廉,规模不宜过大,过大的规模反而会造成系统功能冗余,虽然该公司已经初具规模,但实际业务量并不夸张,所以新系统的规模应该以适合为首要,满足功能提高效率即可.
3 系统的实施方案
该系统的升级设计和实施由昕友软件支持,为该公司提供最适合的定制化仓库管理系统,提供最新的.管理软件并且对于配套硬件提出合理建议,以最快的速度完成该公司整个管理系统的平滑升级.
新系统共有3大功能,仓库管理,客户关系管理,人力资源管理.其中仓库管理功能可对商品进行进出货等交易流程的管理.客户关系管理可以对供应商和客户信息进行统一管理,优化进货和配送流程.人力资源管理对员工信息进行管理,使工作安排更有秩序更具效率.具体功能细节如下:
4 投资方案
此次系统升级费用由webfashion电子商务承担.
四 可行性研究
1 经济可行性
此次升级虽涉及功能较多,但开发过程并不复杂,市面上也有许多成型产品模式可以直接借鉴套用,总体成本不会很高,对于webfashion电子商务这样初具规模的公司经济压力不会很大,更新系统后很快将会得到投资的回报,该公司对本产品的报价也非常满意.
2 技术可行性
本公司具有多年仓库管理软件设计经验,对于国内企业公司管理流程十分了解,能够做到功能的细分和整体效率优化,webfashion电子商务对整个系统的要求本公司已经可以准确拿捏,技术上没有任何瓶颈,能够很快设计好整套解决方案并交付使用.
3 运营可行性
webfashion电子商务有专门的软硬件运维人员,调查过程中有过接触,都是具有丰富操作经验的工程师,更新系统之后很快便可了解和掌握并指导员工们对于新系统进行使用,并且该公司已经开始着手对硬件设备进行全面汰新,新系统的运营在硬件和人员方面不存在任何瓶颈.
五 结论
通过对于该公司的实地调研和可行性分析,新系统的更新升级可以立即执行,希望各方能够对于此项目有足够的重视,有条不紊的进行系统定制开发和项目实施,高效稳定满足webfashion电子商务的系统更新需求,充分展示我公司的技术实力和公司风貌,把此次系统升级工作做到尽善尽美.
可行性研究的目的,就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。要达到这个目的,必须分析几种主要的可能解法的利弊,从而判断原定的系统规模和目标是否现实,系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度。因此,可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程,也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。
由于本库存管理系统所要求的硬件(计算机及相关硬件)和软件环境
(visual c#.net+sql server 2000),市场上都容易购买到或从相关网站下载,系统成本主要集中在本管理系统的开发与维护上,对用户不造成过重的经济负担。而一旦此系统投入使用,不仅可以减少库存的工作强度,提高工作效率,而且方便了库存对信息的管理,延续了传统的管理模式,极大限度地方便了库存管理人员,而且,目标系统不是很复杂,开发的周期较短,人员经济支出不大,所节省的大量人力、财力产生的效益将远远大于本系统的开发成本,所以从经济方面讲开发此系统是可行的。
2.技术可行性分析
技术上的可行性分析要考虑现有技术条件能否顺利完成开发工作及将来要采用的硬件和软件技术能否满足用户提出的要求(如计算机的容量、速度等)。
本系统采用visual c#.net作为系统前台应用程序开发工具,采用sql server 2000工具建立数据库,并通过visual c#.net中的ado控件使两者进行连接从而进行系统软件开发。
传统的库存管理系统,一般有两种方式:一是手工管理,这种方式应用最传统的“笔纸操作系统”,将库存的货物信息、销售信息、厂商信息管理及单据管理等均以纯手工的形式进行,将信息以表格文件的表现形式记录在纸上,再进行统一保存。这种方式虽然在简单信息查询时会有一定的方便,但是存在着更多的不便:信息保存时间和条件很受限制、容易被损坏、信息查询不便、信息传达容易造成失误等。
另一种常见的信息管理方法是应用单机版的管理系统,本系统就是一款做的相对到位的单机版的库存管理系统,在库存信息处理方面做得很精准规范。
因为库存管理人员已经有丰富的信息管理经验,加之有相当的计算机应用经验,所以对于此系统一定很容易就可操作熟练。
综上所述,本库存管理系统投资少、收益大,且其运行操作简单易学,具备了开发的可行性。
方案可行性分析篇十五
1、项目名称:“mmxx现代石料综合开发基地”。
2、厂址:nn镇上mm沟。
3、地理位置:上板桥沟距城区以北约5公里,石料来源主要分布在上板桥沟与野狐沟之间的中上部,全部是裸露在山沟里的大块岩石,沟内可采石面积约3平方公里,石料丰富,采制过程中,不破坏原有山体,无污染源,无燥音、且远离村庄,远离公路,避开了输电线路等公用设施。
(1)粗石采制与供给。
(2)石质鉴赏与观光旅游。
(3)板桥石料美术工艺品。
(4)板桥石料传统工艺品。
(5)红土坡综合绿化治理。
(6)人畜饮水工程改制。
马街镇上板桥村石料综合开发厂址拟建于马街镇上板桥沟。项目总投资386万元,分两期建设:
第一期为20xx年12月―20xx年3月,投资金额概算约为218万元,其中:
1、设备投入:购买中型挖掘机、装载机需资金120万元。
2、人蓄饮水改制工程:按建3个约20立方米的净化池和4公里长的排水管初步匡算需一次性投资30万元。
3、基础设施建设投资:打通上板桥沟公路2公里,附带加固治理红土坡泥石流滑坡,按每公里成本15万元匡算,初步估算需资金约30万元。架电1公里,需资金10万元。修建150平方米简易厂房约需资金10万元。
4、补偿及管理性资金:征收荒山荒坡地2亩,按每亩1万元匡算,约需补偿金2万元。上缴集体承包管理费20万元(己缴纳)。
第二期工程为20xx年4月―20xx年10月,投资金额估值为168万元。其中:
3、劳务及工资支出:按每人每天现行40元工资开支计算,每天平均需劳动力20人,第一期、第二期劳务费及工资支出约28.8万元。工艺师月工资5000元,年薪6万元。
马街镇上板桥村距城区以北约5公里,全村230余户人,人均土地不足半亩,且多数为30度左右的陡坡地,农民的经济收入除仅有的花椒外,主要依靠外出打工挣钱,年人均收入不足1100元。为了充分利用当地自然资源优势,加快农业产业的综合开发与利用,加快上板桥村新农村建设步伐,努力为当地群众增加一条新的可持续经济收入来源,经上板桥村李忠林等村民反复论证,拟在该村上板桥沟修建一处集旅游观光、石料综合开发为一体的“陇南现代板桥石料综合开发应用基地”。该基地建成后,不但能为即将开工的“兰渝铁路”、“两灌高速公路”和陇南城乡建设提供充足的原石料,而且将成为陇南乃至周边地区最大的石料及石工艺产品出口基地,不仅能带动本村农民快速致富,解决当前陇南城市改造中因石料短缺,原材料价高而影响工程进度等问题,同时也可辐射陇南周边地区,提升武都区石料采制及石料工艺产业规模化水平,增加农民和集体收入,为马街镇和武都区新农村全面建设小康社会做出一定的贡献。
1、必要性。首先,随着陇南市东江新城的扩建和“兰渝铁路”、“两灌高速公路”建设项目的付诸实施,对石料的需求将越来越大,这为当地石料的综合采制与加工带来了无限商机。其次,伴随着城乡人民生活水平的不断提高,对原生态的石质工艺品的需求也越来越大,且原有的传统工艺石制品在本地区有很好的市场,但因制作工艺比较落后,在加工的质量和产量上都难以真正满足市场和客户的需求。因此,尽快建成一座集采、制、加工、销售一条龙的陇南石产品供应基地,是符合市场发展需要的,也符合国家综合农业产业开发政策,对带动当地农民致富,加快新农村建设具有一定的支撑和拉动作用。第三,板桥综合石料加工基地的建设将带动红土坡荒山的综合治理。在项目建设中我们将坚持科学规划、因地制宜,发挥生态建设的整体效益的总体原则,在决不破坏原有生态环境的基础上,将项目建设与小流域治理及生态修复相结合,在修筑通往上板桥沟石料加工基地运输公路的同时,将采取植树绿化的方式加固红土坡,阻止水土流失。
2、可行性。上板桥石料采制加工基地,位于城乡结合部,与国道212线相连,交通条件相对便利,特别是信息畅通,有利于商品流通和促进项目可持续综合发展。同时,该地石质资源非常丰富,且多数为自然行洪冲积岩石,在不破坏原有山体的基础上,加工成本相对较低,且远离村庄,远离主要输电线路,不会破坏植被,不会影响交通、不会影响群众的生产生活,是理想的石料来源供给地。
在开发利用上遵循开发与保护相结合的原则,做到合规开发,安全生产,合理利用,创造效益。在生态环境保护上,坚持不占用农田,不破坏植被,不向下游排泄弃渣碎石,不影响当地群众生产生活。
私营企业,自筹资金,自负盈亏。
初级原料,以供给本地城建、公路、铁路等建设为主。工艺制品,一级批发,向外拓展,条件成熟后在周边经济较发达区域设立“陇南板桥石制工艺品销售专买店”。
项目总投资约400万元。其主要筹资方式为:申请国家扶持资金300万元,自筹资金100万元。
本项目经营前景广阔,在政策上符合国家产业开发政策,符合建设“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”指导思想,属“短、平、快”国家扶持项目。在石料采制加工上,开采期限在15年以上,并可达到综合开发,长久利用的目的。该项目一期工程完成后,及收益匡算如下:
1、日产块石150立方米:按现行市场价每立方米30元匡算,每日块石收入可达到4500元。月实现收入可达到13500元,年块石收入可达到162万元左右。
2、日产碎石20立方米:按现行价每立方式方米80元匡算,可日可实现碎石收入1600元,年碎石收入可达到48000元。
3、日产粒石30立方米:按现行价每立方米30元匡算,可实现粒石收入900元。年可实现粒石32400元。
另外工艺传统及现代美术石制品收入也相当可观,按现行最低销量匡算,年可实现收入120万元左右。
在生产正常情况下,上述四项之和收入可达到290万元左右,若剔除劳务工资34.8万元、燃料损耗(每日按1500元损耗匡算)54万元,其它费用支出35万元(包括管理费、税收等),年可实现纯利润166.2万元,预期两年后基本可以全部收回投资。
1、当地农民收入有所提高。该厂建成后,每年可解决剩余劳力720余人次,按人均劳务每日费支出40元匡算,可直接增加农民收入103.6万元,有利于加快当地群众奔小康步伐。
2、集体收入会稳步增长:该项目建成投入使用后,除每年为上板桥村缴纳20万元管理费外,还能带动当地观光旅游业的发展,会带来其它一些附加收入,进一步壮大集体经济。
3、为国家增添了新的税收来源:若该项目付诸实施并见效后,按最低4%匡算,每年可上缴国家税收10万元左右。
4、带动全村经济的发展:该项目属综合性开发,必然会带动农村加工业、农村建筑业等行业性发展,实现农村新一轮产业转移,促进板桥村新农村建设快速有效发展。
综上所述,加快上板桥沟石料综合开发与利用,不但经济效益较好,而且社会效益也非常可观,特别是对改善当地群众人畜饮水、生存环境、防止水土流失具有十分重要的意义。相信只要我们在开发运作工程中按照市委、市政府提出的构建“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”的角度出发,化不利因素为有利因素,克服困难,就一定能为当地生态屏障做出贡献,为当地经济全面进入小康建设而尽力。
日
方案可行性分析篇十六
1.建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商,内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等,面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个,面积80m左右,可容纳60-80人。二层和三层配有客房60,内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。
鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段,周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治,进一步提升了周边的环境,是集办公、商务、文化的理想经营场所。
3.租赁期限及价格:产权预备购买,至20xx年7月19日。
跟山东鲁商集团合作银座家驿,定位为中高档商务酒店。
1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。
2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板,房间内墙纸。
3.配制电视,空调,上网,照明灯功能。
一、项目投资。
二、投资建设方案。
项目总投资约750万元,计划20xx年11月开始办理施工前期准备工作,20xx年1月能够开工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入试营业。
1人员配置。
管理团队:。
执行店长一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责)。
财务总监一名(负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作)保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门)。
营销总监一名(负责酒店的营销宣传,前台管理,vip接待,各项活动策划组织,目标任务的完成)。
客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)。
员工队伍。
营销经理二名(对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档)总台服务员六名(总台接待加收银,目标任务的完成)保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)。
客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)。
客房中心服务员一名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题)万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制)卫生班三名(客房清理,环境卫生维护)。
收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入,概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下:。
1、客房收入。
为了便于测算,按照60间标准间进行概算:标准间均价为180.00元/日。
入住率85%(跟银座协议,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)。
客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票务中心收入。
总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整,因此广告收入不进行计算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等),物料成本概算小计为每年5,025,00如下:。
客房费用=客房低值易耗品×客房数×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
维修费用=维修费用/月×12=20xx×12=24000。
广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12=60000。
其它费用=其它费用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15数及员工平均工资计算,员工平均工资按3000月计算:。
540000。
3、水电费。
估算共计约为10万元/年。
4、总成本。
物料成本592.500人工成本540.000水电费100.000。
总成本1.232.500。
5、营业税。
营业收入的6%约259.620。
6年净利润。
六具体实施步骤。
7.人员配置及人员培训。
8.设备配置及采购。
9.网络宣传和营销。
11.开业前的筹备及宣传。
12.进入正常营业,开展酬宾活动。
13.正常经营及后营销。
1.与经营方签订前期合作协议。
2.办理相关手续。
3.签订正式合同。
4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人,工程项目负责人,投资方负责人)(三周时间。如果第三项办理顺利的'话时间可以缩短)。
5.确定改造方案。
(一周时间。方案可以与前三项同步进行)。
6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位,各类《计划方案》落实)。
7.人员配置及人员培训。
8.设备配置及采购。
9.网络宣传和营销。
(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)。
10.竣工验收。
11.开业前的筹备及宣传(一周时间。)。
12.进入正常营业,开展酬宾活动。(三个月时间)。
13.正常经营及后营销。
本项目具有良好的经济效益和社会效益,具有较好的收益预期,符合公司根本利益。
方案可行性分析篇十七
首先从促销原理入手,让我们全面认识儿童摄影促销战略,战术,方式,对象,时间,成效等六维立体促销魔方,结合理论与实战技巧,与儿童影楼迅速掌握这一强有力的销售工具,成为促销赢利的强者。
对手不促销,自己常促销,对手小促销,自己大促销;。
促销手段要做到;人无我有,人有我强,人旧我新,人新我奇。
1、服务站:以无微不至的满意服务赢得忠诚的顾客,排挤对手。
2、技术站:以优良品质和技术留住顾客,削弱对手。
3、形象站:以舒适店堂环境和品牌形象吸引顾客,高过对手。
4、广告站:以独特的卖点和功效宣传提起顾客的兴趣,盖过对手。
5、口碑站:引导口碑,传播口碑,以一带十,多过对手。
6、人海站:以数量优势围堵对手。
7、硬件站:高新设备增强顾客的信心,强过对手。
8、软件站:建立顾客信息方位,完善管理,严过对手。
9、人才站:储备优秀技师,只有优秀的人才才能稳定优秀的顾客,优过对手。
10、价格站:价格体现优势,平过对手。
11、联合站:与无竞争性机构强强联合,打击对手。
12、实力站:以综合实力淘汰对手。
1、通路促销:只对店长,员工等环节的促销激励。
2、关系促销:对消费顾客的各种社会关系,如顾客的朋友,同事亲戚所在的单位和相关机构团体进行促销。
3、亲情促销:针对顾客的亲属,如父母,老公,孩子进行促销。
4、身份促销:针对职业女性如教师,护士,白领,家庭主妇,个体老板等职业特点而专门设定的促销。
不同时机,促销的方式也有不同。而把握时机,重点促销能达到意想不到的效果。
1、淡季:加大促销刺激消费,维持顾客关系,保障营业利润。
2、旺季前:建议顾客尝试新推出的套系和相册。
3、旺季:提高产品档次,建议顾客消费主力套系。
4、旺季后:及时清理旧册,框等,避免积压,更新产品。
5、平时:按季节的消费特点主推相应的产品和服务。
6、节日:如儿童节,元旦,圣诞节母亲节,父亲节等制定出合适节日气氛的促销策略。
促销前应核算促销成本,预算促销效果,促销过程中及时加强宣传扩大效果。
促销后马上统计促销效果,总结经验,改良不足,以利于新一轮促销。
按促销工具不同分类:
免费类,优惠类,竞赛类,组合类。
依此四种基本模式可千变万化,互相穿插组合而衍生出各种新鲜的促削方式。
促销的原则是:确定全年的促销战略和实施战术,针对目标顾客群制订相应的促销方式,把握时机以较低的促销成本赢良好的经济和社会效应,如果能做到六维互动,活学活用变换无穷必能策划出高人一筹,出奇制胜的促销策略极大的开矿客源,提升业绩玩转促销六维魔方确立竞争对手无法模仿的竞争优势。
2、开卡:开卡促销是在会员卡形式基础上进一步细分,根据不同的消费层面开设金卡,银卡,贵宾卡其他还有连环卡积分卡,消费者持不同的卡在服务购买消费上享受不同的卡在服务购买消费上享受不同的优惠条件和优惠层次。
3、节日促销:是针对节日消费者消费欲望旺盛心里的一种方式,在各种节日到来之前,在当地发行量大有一定影响力的报刊上做广告,或是在影楼周围,人流量大的街道上派送宣传单。向消费者传递信息。
4、团体优惠:团体优惠是集中开扩客源,短时间内有效提高营业额的一种方式。针对某一单位,某一团体,某一小区举行活动为契机鼓励消费者再定期内以团体入会或集体消费方式将获得超值优惠,打动消费者。
5、联营销激励:是会员值深入做法,巧妙利用营销的一种推广方式,一般做法:以实惠的大额返利作为激励,设若干奖励,激励主客户发展新会员,新会员以参加大型活动为契入,尽量避免其中的商业成分,并以积分来核算主客户的业绩。
6、特定顾客优惠:以高门槛气势作形象,以学历、职业、社会地位等符合标准并交若干金额的会费成为会员,并可享受若干优惠的促销形式。另外针对残疾人等促销也可归到身份促销范畴。
其他如:积分奖、折扣、折价券、买一赠一等,请举一反三。
赠品一般做法:设定一个时间段,凡是到影楼消费的客户都可以获得某一样赠品,可以是某一品牌产品、某一次免费服务。某一流行时尚产品等。
免费卡一般做法:即发给有意向的客户一张免费卡,在一个既定的时间段内做免费的试拍,提供起拍套系所享受的内容,然后再赠送某一种片子。
注意事项:在免费试拍或服务的过程中千万不要试图强迫可客人接受套系或变相收费,给客人一种上当受骗的感觉,另一方面要找准客户,不要什么人都发免费卡,以至于达不到最终目地。
1、抽奖:当消费者是忠实的顾客时,参加幸运抽奖的促销手段是很受欢迎的。设定客户消费达一定额度后送抽奖券,将参加季度或年度的抽奖活动,奖品可谓较为贵重的实用产品或小孩的必要用品等。
3、文化:通过对人的抄作而提升品牌形象的一种方式一般做法:如“智趣宝宝,趣味事”为主体题,讲述宝宝成长的`小故事,形成资料送给家长并留档.
注意事项:切忌过于夸大,脱离现实。
4、亲情:在幼儿园,小学校做小的宣传,由小孩子入手,并给小朋友一定的礼物。如:文具等,再给一定促销券,并定期做循环试引导。5其他:如赞助,慈善竞赛,请举一反三。
不同的地点要根据不同的情况实施不同的策略,要想在万变的市场中利于不败之地,就要不断的学习不断的充实,突破自己。
方案可行性分析篇十八
随着我市的饭店业不断兴起,竞争日趋激烈,在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高,广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流,挖潜增效是我馆经营决策之一,因此,为节约对外宣传费用,提高宣传工作效率,扩大宾馆各方面宣传影响,成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门,同时利用花房开展出售鲜花业务,实为当务之急。
成立这样一个部门,可以:
1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求,并可以高质量的满足会议接待要求,提供优质服务,以满足各方面的需要,节约成本支出。
2、可以承接宾馆以外的宣传业务,如:刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做,增加各项收入。
3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用,同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用,促动一部分人发挥能力而产生长远效益。
1、总投资:约28000元(电脑2台(兼容机)约6000-8000元,刻字机8000-10000元,扫描仪600元,刻录机约500元,彩色喷墨打印机约20xx-2500元,传真机约1400元,装修及桌椅等约5000元)。
2、部门位置:传达室旁空房。
3、经营人数:熟悉业务3-4人(其中包括专营花卉人)。
4、员工待遇:遵循宾馆效益工资方式。
5、年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创利润全部上交宾馆财务。
广告宣传策划和承接业务大致分为两类,即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来,就第一类而言,仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元,宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次,另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。
成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本,更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时,努力熟悉业务技能,学习领先宣传广告策划,不断开发和扩大经营范围,在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高,则肯定能承接大量业务创造可观效益。
主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价,绝大部分材料均可在市场上得到供应。
在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元,以后可用创收资金自行周转平衡。
既然扩大宣传,加强对外宣传力度,即节约资金,又可为宾馆创收,部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。
节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合,需要人力、物力和设备力量的支持,能够按照我们提供的方案设计实施。
1、宣传、成本、利润:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约20xx元,创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约20xx元,其它方面创收约5000元。
2、投资回收期:预测两年。
根据以上情况分析,简要评价如下:
1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,创新创效的作用。
2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务,创下潜在效益。
3、投资额低,投资收益高,投资回收期短。
4、经营风险小,即使在宾馆接待任务少的情况下,只要能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。
5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。
方案二:宾馆投资,自负盈亏。
方案三:个人承租,交纳房租。
方案一是我较成熟的设想,请领导酌见。为盼!
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