方案是为了解决某个问题或者达到某个目标而制定的详细计划。一个好的方案应该充分考虑到不同的情况和变化的因素。我们为您准备了一些行业内领先企业的方案分享，希望能够给您带来启示。
文旅产业创业方案篇一
但是必须看到，文化产业(不包含印刷行业)作为一项新型产业，在我市第三产业结构中，所占比重不高，无论是产业的总量规模还是技术层次都还停留在小规模、低层次上，我市文化产业的总体发展还比较滞后,目前存在的突出问题主要有：
1、对发展文化产业的重要性和紧迫性认识不足，发展文化产业的思路不够开阔，办法不多。
2、文化体制改革进展缓慢，改革步履艰难，缺乏竞争力，文化产业发展缺乏良好的外部环境。
3、现行投融资体制不利于产业资本扩张，特别是社会性投资渠道不畅，缺少吸引外资、民资发展文化产业的政策。
4、文化产业及其产品的技术含量和技术品级不高，新产品开发明显较弱。
5、市场对文化资源的调配能力不强，导致文化资源的有效利用率低下。
6、对我市的特色文化资源---“潮文化”、“灯文化”、“名人文化”还有待进一步开发利用。
7、文化产业人才紧缺，成为直接影响我市文化产业发展的“瓶颈”制约。
1、切实提高对发展文化产业的认识。
当前和今后一个时期，各级领导必须把思想统一到十六届四中全会精神上来，深刻认识文化产业在城市全面发展中的地位和作用，把文化产业发展列入经济社会发展的总体规划，与经济社会发展目标和任务一起部署、一起实施、一起督查。
2、进一步完善文化产业发展政策。
认真贯彻执行国家有关加强和改进文化产业工作精神以及文化产业政策，完善文化产业政策;规范和拓宽投资、融资渠道，为文化事业、文化产业发展提供资金支持;制定文化事业和文化产业发展的优惠政策，降低准入门槛，引导公平有序竞争;多方吸收社会资金投入文化事业和文化产业，力求在打破行业垄断、扩大市场准入，形成投资主体多元化、明析文化企业产权关系等方面有所突破。
3、加快文化体制改革步伐。
文旅产业创业方案篇二
2、活动的申请，校记者的邀请，盆景租用（杜启伟负责）。
3、嘉宾邀请（主席团，主要由张裕敏杜启伟负责）。
4、海报（宣传部）。
5、横幅，喷绘（杨东）。
6、礼仪、主持人聘期，以及服装（吴艺）。
7、大会流程安排和嘉宾座位（蒲玉蓉）。
8、会场布置（组织部，文艺部）。
9、会场秩序纪律（办公室）。
10、大会结束后卫生（后勤部，策划部。
文旅产业创业方案篇三
1、描述创业机会:。
a瞄准清晰的市场需求。
b瞄准具体的目标群。
2、策略+目标市场=创业模型。
3、怎样赢利。
4、怎样把产品送到顾客的手中?
5、管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二)可造部分:产品命名。
命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三)注意事项:。
1、以顾客为中心。
2、使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。
3、完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。
4、完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
文旅产业创业方案篇四
受区人民政府委托，向会议报告屯溪区今年文化旅游产业发展情况，请予审议。
（一）文化产业发展规模及旅游业发展情况。
20xx年1-6月份我区共有26家文化产业单位，其中服务业18家，商贸6家，工业2家。共实现营业收入4.96亿元，同比增长24.78%。其中：文化制造业营业收入0.20亿元，同比上升19.04%；文化批零业营业收入1.85亿元，同比下降4.86%（第一季度是同比上升3.55%）;文化服务业营业收入2.91亿元，同比上升56.18%。20xx年1-6月全区旅游接待量完成550.69万人次，同比增长95.17%；旅游总收入完成77.6亿元，同比增长121.27%。两项指标同比增幅排全市第二名，过夜游客110.98万人次，完成量排名全市第一。但进入7月后，受疫情影响，旅游业形势一度断档式下滑，进入9月下旬后缓慢恢复，国庆假期恢复较快，如后期再无疫情影响，基本可以保证年度增幅达标。
（二）文化旅游市场主体培育情况。
从我区规上文化企业培育情况来看，2020年末，我区文化企业24家，截至目前文化企业共26家（20xx年新增黄山开创电力勘察设计院有限公司和黄山市古徽风家具有限公司）。今年以来，旅游业夜间经济项目成果斐然，屯溪夜市于4月底开业，新安夜市于7月份正式开业，黄山不夜城于8月底开业，形成了屯溪城东、城南、城西三大夜间经济片的布局。
（三）文化产业项目投资情况。
20xx年省重大项目投资计划文化产业项目共3个，其中计划开工项目2个：黄山万创度假研学基地项目和华泽中西医结合医院项目。两个项目计划总投资6亿元（万创3亿元，华泽3亿元），20xx年计划投资共1亿元（万创和华泽分别计划0.5亿元），1-6月万创已完成投资1500万元，华泽中西医结合医院为省重点项目第二批增补时（6月份）调入，二季度投资额暂无。
（四）文化产业结构优化升级情况。
截至目前，我区共有文化类高新企业1家。经与市经开区对接，文化类企业黄山中鼎信息技术有限公司今年申报认定国家高新技术企业，目前已通过市科技局审核推荐，待省科技厅审核。
互联网信息服务、数字内容服务、创意设计服务单位数及增速。截至6月底，共有创意类文化企业数（不含停歇业的）465家，比去年底增加25家，同比增长5.68%。截至6月，我区有效发明专利达257件，万人发明专利拥有量11.76件；我区专利授权232件（1-5月数据），其中发明授权26件，实用新型173件，外观专利33件，均居全市前列。
（五）文化旅游产业发展工作推进情况。
1.文化旅游项目进展顺利。花山谜窟景区综合提升项目已全面完工，9月30日正式对外开放，已接待游客5万余人。屯溪老街滨江文化旅游街区开发建设项目正有序组织，全力推进，目前已完成地下室主体结构封顶，进入地上主体结构施工阶段，现已完成地上7幢单体建筑的首层浇筑工作。滨江西路驳岸除险加固及历史埠头修复工程完成驳岸码头挡墙主体砌筑及四个埠头基础及台阶步道浇筑，进入景观施工阶段。
2.文旅营销成效明显。围绕“景城相融、秀雅屯溪”品牌，积极开展旅游营销活动，先后举办“锵锵安徽游|非遗文化盼新年，徽州文化万家传”网络直播、在安徽高速之声广播开展屯溪旅游推介直播、“田园赞歌”乡村旅游系列活动。6月在屯溪老街举办红色旅游路线发布会。结合屯溪夜市宣传营销，各旅行社组织游客到夜市消费打卡，将屯溪夜市打造成最火网红打卡点。7月初开展“谁是鳜鱼王”非遗进夜市活动，同步开展“炫彩非遗季、嗨翻屯溪夜”活动，国庆假期开展老街寻“宝”活动。“一部手机游屯溪”微信app小程序正在编制，近期将开始上线。
3.旅游业态转型升级。组织黎阳in巷申报国家级夜间文化和旅游消费集聚区。禾谷耕舍、徽女杨梅园、大方圣园无花果基地被评为首批市级休闲旅游示范点，推动黄山万创禾谷申报安徽省研学旅游基地。聘请中国美院风景建筑设计研究院为奕棋镇朱村和黎阳镇新江、傍霞村编制乡村旅游规划，筹备傍霞村红树林乡村旅游网红景点建设。篁墩村姓氏文化展陈设计已经完成，南溪南村史馆已完成展陈设计和招标，正在进行施工。“屯溪乡村旅游宝典”，将屯溪区各镇村旅游景点、民宿、休闲吧、果蔬采摘点等旅游资源编制成册，形成推荐旅游路线，预计11月底前完成编制印刷并同步发布微信电子版。南溪南村旅游节点升级正在进行编报，预计11月底完成。
一是文化产业项目投资进展缓慢。我区文化产业类项目储备少、体量小。从投资总量来看，20xx年全年计划完成投资1亿元，而2020年投资计划为2.07亿元，降幅较大；从序时进度来看，20xx年1-6月仅完成投资计划的15%，而2020年同期已完成投资计划的50%，投资放缓趋势明显。
二是文化企业规上企业增速较慢、产业规模偏小。目前屯溪规上文化企业大多以民营中小企业为主，文化类高新技术企业仅1家，目前尚无文化出口重点企业和重点项目。库内部分企业经营不善，濒临退库，如广远家电；拟入规入限的意愿不强、入库的质量不高。
三是传统文化旅游产业比重过高，现代新兴文化产业发展较慢。文化产业集聚度不高，由于受资金来源渠道少、投资体系滞后等原因的影响，对于引入一些技术含量高、带动能力强、经济效益好的大项目、好项目，吸引力不足，没有形成一定聚集力的文化产业项目。
一是尽快出台关于屯溪区支持文化产业发展的若干政策。在去年征求《屯溪区关于支持文化产业发展的若干意见》的基础上，再次征求意见，尽快在财政投入、税收优惠、投资融资、创新提升、招商引资等方面出台政策，提升服务企业的积极性和主动性。
二是积极培育引导发展文化企业。加强部门协作与沟通，推动建立部门间文化产业数据共享机制，准确反映文化产业发展状况。通力合作、摸清底数，梳理发展势头较好的企业进行培育，确保符合条件的企业及时纳入统计，同时对临界规下文化企业实行重点关注。
三是大力发展“旅游+”“文化+”发展新模式。今年自5月起疫情时发，造成旅游旺季受损严重，下一步积极开展旅游营销，拉动屯溪旅游。联合黄山市民网在安徽省内16家地市级联盟网站投送活动广告，开展“安徽老乡游屯溪、门票礼品送不停”活动，吸引省内游客来屯溪旅游。开展“屯溪乡村微旅游”系列活动，傍霞红树林摄影大赛。开展“屯溪乡村4小时微旅游”活动，结合乡村旅游宝典的发布，推出几条半天游短途微旅游路线。持续开展融杭接沪和对外营销推介活动。开展“杭州邻居来串门”旅游推介活动，计划在杭州西湖区、桐庐县开展营销活动，吸引杭州人来屯游玩。会同区总工会到浙江宁波等城市开展职工疗修养游推介活动。到江浙电台开展自驾推介活动，吸引自驾人群到屯溪旅游。
文旅产业创业方案篇五
[摘要]目前，宁夏全域旅游发展进入了快车道。宁夏文化旅游产业是全域旅游发展的驱动力，而全域旅游又为宁夏文化旅游产业发展提供了广阔舞台。为进一步促进宁夏全域旅游发展，宁夏应从打造旅游演艺精品、开发文化旅游商品两方面注重延伸文化旅游产业链，同时还应积极创建文化旅游综合体。
[关键词]宁夏；全域旅游；文化旅游产业；发展对策。
一、宁夏全域旅游发展现状。
宁夏作为全国第二个创建全域旅游示范省区，全域旅游发展目前进入了快车道。2016年，宁夏接待国内游客首次突破2000万人次，旅游总收入首次突破200亿元，进出境人数首次突破20万人次，这三个首次突破的实现，无疑得益于全域旅游的大力推进。2016年，宁夏开工建设旅游项目172个；游客服务中心、旅游厕所、宁夏智慧旅游运行监测管理服务平台等公共服务不断完善；一批金牌旅游小吃、创意旅游商品、旅游演艺项目和特色农家乐走进游客视线，单纯依靠景区吸引游客，带动增收的局面已经有所改变。2016年，宁夏国内游客接待人次与旅游总收入，同比分别增长和，成为全国旅游人次同比增长最快的五个省市之一；旅游总收入占全区gdp的比值达到，游客人均消费近972元；出入境人数万人次，同比增长97%[1]。2017年，全区将进一步加快国家全域旅游示范区创建步伐，3月28日,自治区人民政府了《宁夏回族自治区“十三五”全域旅游发展规划》，计划到2020年创建成为全国全域旅游示范省区。
二、宁夏全域旅游发展与文化旅游产业的关系。
(一)宁夏文化旅游产业是全域旅游发展的驱动力。
(二)全域旅游为宁夏文化旅游产业发展提供了广阔舞台。
2017年3月5日，全域旅游首次写入我国政府工作报告，正式被列为2017年重点任务之一。这意味着旅游产业在国民经济中的地位从以往的辅助性产业提升到战略性支柱产业，从位居台后的生活型服务业提到促进经济发展的前台行业[6]。对宁夏而言，2017年是宁夏创建国家全域旅游示范区、推进旅游业转型升级的攻坚之年。为此，宁夏自治区旅游发展委员会在《2017年全区旅游工作报告》中提出，要推动五大发展理念在全区旅游行业落地生根，其中一条就是要推动观光、休闲和度假与人文旅游产品并重发展，做精做深人文旅游。此外还提出了2017年的六大主要工作任务，其中明确要支持各地大力发展以文物保护单位、博物馆、非物质文化遗产保护利用设施和实践活动为支撑的体验旅游、研学旅行和传统村落休闲旅游，要全面打通串联全区所有博物馆的精品旅游线路。而在自治区政府即将的《关于加快全域旅游发展的若干意见》中，也要求结合“以文促旅、以旅养文”，促进文化产业和旅游产业相互融合、共同发展。具体而言，意见要求充分利用各种文物古迹、历史文化名城名镇名村、博物馆、纪念馆、文化馆和科技馆，培育一批民族文化旅游基地和民族文化生态旅游村。挖掘和整合我区历史、民族、民俗和民间文化资源，打造文化旅游品牌，全面提升旅游文化内涵。充分挖掘和弘扬黄河文化、西夏文化、红色文化和回族文化等特色文化，加快推进文化旅游产品的研究和文化创意，最终实现旅游与文化的深度融合。上述利好政策，无疑为宁夏文化旅游产业的深入发展提供了广阔的舞台。
三、全域旅游视角下宁夏文化旅游产业发展对策。
(一)注重延伸文化旅游产业链。
(二)积极创建文化旅游综合体。
旅游活动是一种综合性很强的消费活动，在宁夏全域旅游大背景下，文化旅游的消费者将对旅游产业链各环节和公共服务有更高的需求。因此，除传统的“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素外，旅游经营者还要围绕新的“商、养、学、闲、情、奇”旅游六要素，全方位完善文化旅游产品。同时自治区政府应着力提供更加完善的公共服务，力求在每一个环节都能与宁夏的文化特色对接，为旅游者提供一次满意的文化旅游经历。在这个过程中，需要加强文化创意与创新，注意将文化旅游产品与宁夏本地居民的文化需求结合起来，景区内外实行公共服务一体化，应尽力避免文化类景区建设与宁夏本土的真实文化相脱离，而要与宁夏的本土文化融为一体。再进一步讲，在全域旅游的理念下，宁夏要积极创建文化旅游综合体。所谓文化旅游综合体，是指以一定的文化旅游资源与土地价值为基础，以文化休闲旅游为导向进行土地综合开发而形成的，集综合或主题旅游项目、度假会议酒店集群、旅游购物商街、休闲居住社区、建筑园林小品和市政交通配套等为核心功能构架于一体，整体服务品质较高的休闲度假集聚区[8]。文化旅游综合体是旅游业从“观光时代走向休闲时代”的产物，不仅有助于全域旅游发展实现从“景区向旅游目的地”转变的目标，而且会让旅游目的地既“宜游”又“宜居”，并最终使文化旅游产业链得到全方位延伸。就宁夏而言，一些发展条件好的文化类景区正逐渐向文化旅游综合体转变，例如瑞信温泉小镇、华夏河图艺术小镇，已初具文化旅游综合体的雏形。在未来的全域旅游发展中，宁夏应进一步积极创建新的文化旅游综合体，全方位延伸宁夏文化旅游产业链。
文旅产业创业方案篇六
主持人宣布活动开始。
主持人简述创新创业的概念。
ppt演示国家在创新创业有关方面的建设成就。
展示几个通过创造性创业取得成就的名人事例。
展示我校在创新创业教育方面的工作以及取得的成果。
创新创业知识问答环节后期：主持人做活动结束工作。
清理好场地卫生。
文旅产业创业方案篇七
xx（其他系的相关老师）。
（2）、学生会主席团及各部部长和学生会工作出色的同学；
xx宣传部外联部安全部生活部体育部文艺部。
工商管理系、外语系、法律系、计科系主席团及全体学生会成员。
（3）、院级协会工作较出色的主要负责人；
院组织部院宣传部蝶恋花文学社证券协会计算机协会。
（4）、20xx级各班成绩及工作较出色者。
各班学习，工作出色者。
文旅产业创业方案篇八
（1）、字幕：周二15：00前把字幕内容送到科技馆。
（2）、海报：周一至周三各贴12张。
粘贴时间：
上午一二节课后、下午五六节课后。
粘贴地点：
上午三岔口、大礼堂、四五食堂、二食堂各2张；
（3）、展板：周一把展板抬到三岔路口，周五中午把展板抬到科技馆第一报告厅。论坛结束后负责把展板抬回学苑楼。
（4）、kt板:做一块kt板。内容为“江苏大学创新创业论坛”+落款。
2、严晓负责板块。
（1）、统计校科协各部门及学院人员到场人数，安排观众落座区域；
（2）、礼仪服装；
（3）、鲜花；
（4）、水果：周二上午购买适量时鲜水果。
（5）、会场内务：包括会场卫生以及嘉宾的需求（水杯30个，茶叶和席卡等）。
3、刘彧倩负责板块。
（1）、请柬：周一晚19：00之前把校学生会、校社团联合会的观礼请柬送抵主席团受邀人员。
（2）、为主持人借礼服；
（3）、礼仪：包括训练礼仪基本动作以及动作要领。
（4）、嘉宾迎接：周三中午在校正门迎接嘉宾。
（5）、互动问题：周一19：00之前，确定互动问题（要求问题有深度）。
4、谢阳洋负责板块。
（1）、调试话筒以及多媒体设备；
（2）、签到；（签到桌向科技馆方面借）。
（3）、现场秩序；
（4）、会议摄影：负责论坛期间的拍照、摄影工作。
（5）、嘉宾的现场接待：贵宾室负责确定话题与主讲人的组合。
文旅产业创业方案篇九
1、参赛作品类型：
参赛队可根据专业选择以下几种参赛作品类型：
（1）创业计划书。
（2）产品营销方案。
2、现场比赛流程安排：
宣布结果，进行颁奖。
3、比赛规则。
（1）大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。
（2）作品演示：各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。
答辩：各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场同学提出的有关作品的问题。
评选：评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现，对各参赛队进行打分。
（二）大赛筹备。
1、大赛宣传：悬挂条幅，宣传板宣传，广播宣传，校园网络平台宣传等。
2、赛前准备：
（1）提前一周各参赛队要将参赛文案准备好，并在赛前规定时间内上交交大赛组委会。
（2）赛前后勤人员提前一小时到达布置场地、调试设备。
（3）组织各参赛队提前半小时到场签到。
（三）评分标准。
陈述观点:30分文案制作:30分回答提问:15分。
团体配合:15分动作谈吐:10分。
文旅产业创业方案篇十
帮助学生树立正确的就业观和创业观，培养学生创业意识和敬业精神，较全面的教学生了解创业者应具备的知识和技能，做好就业创业的心理准备和业生涯规划，确立大学生涯发展方向。
（三）创业大赛。
通过创新创业项目设计竞赛活动营造良好的创新创业氛围，传播创新理念，丰富创业实践，提高大学生的创新创业综合素质。
（四）创业帮扶。
通过企业家、学院就业指导老师与创业大学生、学院创业孵化项目成员之间形成“一帮一，结对子”，进行“一对一”对接式指导，解决同学们在创业过程中遇到的困惑。
（五）创业典型收集。
收集我校毕业生创业典型事迹材料，发挥创业典型的示范作用，激发大学生创业热情，提高创业本领，吸引更多的大学生参与到创业的大潮中来。
文旅产业创业方案篇十一
注意：
1、以上各标题下面具体的正文文字内容，均采用“小四号宋体”，行间距均为“单倍行距”，页边距“上下左右均为2.5”，并“左侧”装订，以打印稿的形式上交。
2、组织结构。
3、员工情况。
（二）经营财务历史。
（三）外部公共关系。
战略支持、合作伙伴等。
（四）公司经营战略。
近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。
第二部分产品及服务。
（一）创新产品、服务介绍。
（二）创新核心竞争力或技术优势。
（三）创新产品专利和注册商标。
第三部分行业及市场。
（一）行业情况。
创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。
（二）市场潜力。
对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。
（三）行业竞争分析。
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面。
（四）收入（盈利）模式。
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。
（五）市场规划。
公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）。
第四部分营销策略。
（一）创新目标市场分析。
（二）创新客户行为分析。
（三）创新营销业务计划。
（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。
（2）广告、促销方面的策略。
（3）产品/服务的定价策略。
（4）对销售队伍采取的激励机制。
（四）创新服务质量控制。
第五部分财务计划。
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3—5年创新项目资产负债表。
未来3—5年创新项目现金流量表。
未来3—5年损益表。
第六部分融资计划。
（一）融资方式。
（二）资金用途。
（三）退出方式。
第七部分风险控制。
文旅产业创业方案篇十二
开始：
会时：
（5）由嘉宾答疑同学们提出的有代表性5—6个问题；（对同学们提出的问题，可先找新同学回答）。
（6）由主持人串词结束经验交流，邀请系主要领导点评；
结束：
（8）欢送嘉宾（欢迎进行曲），大会结束。
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